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【摘要】近些年來，煤礦事故接二連三的發(fā)生，不得不讓人們對煤礦的安全生產(chǎn)進行思考，很多的專業(yè)人員都探索研究怎樣降低事故的數(shù)量甚至該怎樣杜絕事故的發(fā)生這一問題。目前，我國在煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用這一方面已經(jīng)取得了一些成果，在安全生產(chǎn)中起到十分重要的作用。本文主要介紹了煤礦機電技術(shù)管理的作用，闡述了煤礦機電技術(shù)管理在煤礦的生產(chǎn)安全中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】煤礦機電；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；機電設(shè)備

引言

新世紀(jì)以來，我國的煤炭工業(yè)經(jīng)過了幾十年的不斷改進，雖然對安全的重視不斷提高，但是傷亡事故卻仍舊時常發(fā)生，重大的惡性事故也時有發(fā)生。發(fā)生的這些事故不僅讓人民生命財產(chǎn)慘遭巨大的損失，并且還在國內(nèi)外造成了嚴(yán)重的影響。安全事故的發(fā)生原因除了社會的因素、歷史的因素、社會經(jīng)濟的因素之外，不僅因為員工的不安全行為、不安全的生產(chǎn)環(huán)境等直接原因，而且還有更深層次的本質(zhì)原因，即管理原因。尤其是隨著煤礦供電得電壓等級的逐漸增高，煤礦機電系統(tǒng)應(yīng)用的方面也越來越廣。曾經(jīng)的先進設(shè)備如今已經(jīng)完全落后，煤礦原來的機電設(shè)備的能力顯然不夠，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)大的機電事故，給安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅。

1煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理中存在的問題

1.1煤礦機電設(shè)備問題

缺少保護機電設(shè)備的裝置，不能夠達到《煤礦安全規(guī)程》的要求。有些煤礦企業(yè)為了使生產(chǎn)進度加快，使得設(shè)備的實際運行負(fù)荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了額定設(shè)計能力。維護人員很少重視機電設(shè)備的陳舊問題，造成機電設(shè)備安全性能很差，有很多的安全隱患存在，使安全事故發(fā)生的可能性加大。

1.2缺少機電標(biāo)準(zhǔn)化的工作意識

一些煤礦沒有專門管理機電標(biāo)準(zhǔn)化的人員，即使擁有這樣的人員，大多也是兼職。甚至有些機電的職工標(biāo)準(zhǔn)化意識較低，沒有依照國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對煤礦流動的設(shè)備及固定的設(shè)備來進行管理。與此同時，在一些設(shè)備管理的環(huán)節(jié)上做的不夠充分，比如在采購、選型、驗收和安裝等環(huán)節(jié)，設(shè)備的標(biāo)志不全，缺少相關(guān)的編號等等。

1.3機電管理部門的問題

即使很多的煤礦都設(shè)立了煤礦機電科，主要對機電生產(chǎn)和機電管理的工作負(fù)責(zé)，但是，許多煤礦機電設(shè)備管理部門往往都忽視了機電設(shè)備技術(shù)的管理，卻只注重生產(chǎn)這一方面。不但導(dǎo)致機電管理網(wǎng)絡(luò)時有中斷現(xiàn)象發(fā)生，還在一定的程度上造成缺乏管理機電的人員，不能使得機電的專業(yè)組織健全，從而使得機電管理部門的作用漸漸淡化。

1.4需要提高設(shè)備操作人員的素質(zhì)

基于煤礦企業(yè)自身的特點，很多煤礦的技術(shù)操作人員具有一定的流動性，被迫只能招聘一些新的員工，沒有機電管理的經(jīng)驗，同時專業(yè)素養(yǎng)不高，技術(shù)水平也偏低，還經(jīng)常發(fā)生違章作業(yè)，導(dǎo)致機電隊伍的整體素質(zhì)偏低。

2煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用

2.1加大對煤礦機電安全的科技投入

當(dāng)前煤礦企業(yè)頻繁發(fā)生機電安全事故的主要原因就是因為機電安全管理的技術(shù)落后。煤礦機電安全管理的目的是確保煤礦機電的安全，進行相關(guān)計劃、決策、控制和組織等活動。對機電安全的投入資金要合理地進行安排是使經(jīng)濟效益提高、使安全生產(chǎn)搞好的重要方式。使安全科研的投入加大是加大安全科技投入至關(guān)重要的一點。安全技術(shù)的專項經(jīng)費一定要全用來改善機電安全的生產(chǎn)條件。還要積極的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)煤礦、礦山企業(yè)的各級主管部門，對黨和國家的安全生產(chǎn)方針要認(rèn)真貫徹，堅持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，實施“安全、高效發(fā)展”戰(zhàn)略，基本方法為“完善標(biāo)準(zhǔn)，整章建制，責(zé)任落實，對安全管理的行為從嚴(yán)規(guī)范、業(yè)務(wù)保安的行為、員工操作的行為”，對干部員工隊伍建設(shè)、重大災(zāi)害防治、安全管理示范礦井三項工作要重點突出，使安全監(jiān)察、安全責(zé)任、安全文化、技術(shù)支撐、制度標(biāo)準(zhǔn)、激勵約束的六大保障體系徹底完善，目標(biāo)要明確，信念要堅定。所有人員都參與進去打一場關(guān)于安全生產(chǎn)的持久戰(zhàn)，提供安全保障的工作思路為了使安全生產(chǎn)年的各項任務(wù)能夠圓滿的完成。同時，國家機電安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局通過相關(guān)渠道，爭取使煤礦山機電生產(chǎn)科技的投入加大在國家自然科學(xué)基金、國家重點科技攻關(guān)計劃、技術(shù)創(chuàng)新計劃、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中。

2.2機電結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建

機電結(jié)構(gòu)體系的合理構(gòu)建是保證機電能夠運行平穩(wěn)的基礎(chǔ)，對煤礦的機電系統(tǒng)來說。不光要滿足電網(wǎng)高效的要求并且還要滿足電源可靠的要求。使用雙電源、雙回路得供電方式是使可靠性提高的最有效手段。因此我們要確保煤礦有兩路獨立的電源線路，任何一回路出現(xiàn)故障時，另外一回路可以擔(dān)負(fù)煤礦的全部負(fù)荷，當(dāng)一回路正常運行時，另一回路一定要帶電備用；對主要通風(fēng)機、一定要有專用的雙回路對于瓦斯抽放泵等重要的一類設(shè)備，要有同等可靠的雙電源對其輔助的設(shè)備及控制同路與主設(shè)備之間。其次要對供電電源合理的選擇，因為電源的二段母線在分列運行時，與二段母線的饋電線路相接才可以構(gòu)成雙回路的電源，這是由一個電源變電所引出回路電源必不可少的條件。在論證所選電源的可靠性時．除了要注意環(huán)境的距離和電源的容量以外，還應(yīng)對電源變電所的運行方式注意。

2.3實現(xiàn)機電運行的安全監(jiān)控

裝備煤礦機電系統(tǒng)要用機電監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，對設(shè)備的運行狀態(tài)和電網(wǎng)的安全參量進行實時的監(jiān)測，這將使煤礦電氣自動化水平極大程度的提高。例如福建省煤炭資源的條件比較復(fù)雜，煤層的厚度不一，很難形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，福建煤電所屬的礦井也是如此。對于如今煤炭價格的低迷情況，公司應(yīng)科技興礦，使生產(chǎn)水平提高。在公司設(shè)備最先進、科技含量最高的兩個省級重點工程———昌福山煤礦礦井、高陂煤礦建設(shè)的過程中，公司對各種各樣的節(jié)能新設(shè)備，安全風(fēng)險評估、安裝安全監(jiān)控等各項管理系統(tǒng)進行推廣，使安全管理的水平得到提高，創(chuàng)下福建省年產(chǎn)21萬t以上礦井建設(shè)周期的最短紀(jì)錄，僅用3年11個月的時間完成礦井立項開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)。不停的進行科技的投入，逐步改善安全生產(chǎn)的狀況。使用安全綜合的監(jiān)控系統(tǒng)，可以實時的監(jiān)控整體的生產(chǎn)環(huán)境，及時把存在的安全隱患排除。

2．4促進機電設(shè)備安全制度建設(shè)

制定安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談、隱患問責(zé)、管理人員下井、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點包礦、整合礦井過渡期的安全生產(chǎn)管理等方面的制度；當(dāng)做一項課題來研究安全管理、安全制度，實施安全制度，構(gòu)建的安全管理體制機制要具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、實踐性和可操作性：建立總經(jīng)理安全辦公例會的制度，以便使安全工作中存在的問題能夠解決，安排部署中長期的安全工作。對通風(fēng)區(qū)隊長兼礦長助理的制度要嚴(yán)格落實，加強礦井“一通三防”的工作；使總工程師在礦井安全管理中的作用和地位能夠突出，調(diào)整為行政“二把手”把高瓦斯礦井的總工程師；對“六長”配備高度重視，加強“六長”的安全資質(zhì)培訓(xùn)，充實礦井的專業(yè)技術(shù)力量。對安全生產(chǎn)的責(zé)任要嚴(yán)格的落實，對安全事故問責(zé)和績效考核的力度要加大；把“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動與“大打安全生產(chǎn)翻身仗”的活動結(jié)合起來，在全公司范圍內(nèi)開展“安全管理問題大討論”；開展群眾工作和“工人先鋒號”的班組競賽、“安康杯”的競賽，打造以安全為宗旨的企業(yè)文化。使教學(xué)管理制度和培訓(xùn)機構(gòu)章程修訂完善，堅持培訓(xùn)計劃完成情況與單位安全績效相掛鉤，把培訓(xùn)結(jié)果當(dāng)做學(xué)員個人安全技能賬戶的考核依據(jù)。

3結(jié)語

總而言之，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中永遠(yuǎn)不變的主題。要想讓企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要保證安全生產(chǎn)。發(fā)展煤礦機電技術(shù)管理的工作，很大程度的為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力保障，進而使煤礦企業(yè)的發(fā)展更加順利。但在機電技術(shù)管理的工作中依然有很多不足，造成一定的影響對安全生產(chǎn)，所以，要加強機電技術(shù)管理的工作，堅持理論與實際的相結(jié)合，確保在安全生產(chǎn)的同時還使企業(yè)的發(fā)展健康長遠(yuǎn)。

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作者：蘇勇 賀濤 單位：貴州黔西能源開發(fā)有限公司青龍煤礦