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摘要：

我國的公路建設(shè)與現(xiàn)代化社會發(fā)展存在較大關(guān)系，為了在建設(shè)期間提升自身的發(fā)展趨勢，需要實現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)管理工作，并為其提出有效的實施對策，保證在積極建設(shè)與發(fā)展下，維護(hù)我國社會的穩(wěn)定進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：

公路；經(jīng)濟(jì)管理；建設(shè)；意義

在現(xiàn)有發(fā)展階段，我國公路建設(shè)受市場經(jīng)濟(jì)的影響，對其投資數(shù)額不斷增大。為了對該問題進(jìn)行積極解決，需要實現(xiàn)全方位的變革和發(fā)展。公路建設(shè)作為我國交通運(yùn)輸行業(yè)的主要目標(biāo)，一定要加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作，這樣才能實現(xiàn)其變革發(fā)展。

一、公路經(jīng)濟(jì)管理對公路建設(shè)的意義

（一）是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展在資源配置工作中占有較大位置，經(jīng)濟(jì)管理工作是市場發(fā)展的主要因素。受市場經(jīng)濟(jì)因素的不斷推動和發(fā)展，我國的公路建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理工作十分重要，無論在私有制還是在公有制，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，都需要使其符合當(dāng)前發(fā)展需求，并基于市場發(fā)展規(guī)律進(jìn)行改善。因為公路建設(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)條件，也是社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)相互統(tǒng)一的體現(xiàn)。尤其在全球一體化趨勢下載，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對較為激烈的競爭趨勢。所以，公路建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理是市場發(fā)展下的內(nèi)在要求[1]。

（二）為國有資產(chǎn)安全提供保障

我國的公路資產(chǎn)是國有資產(chǎn)中的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)要素中占有較大位置。作為國有資產(chǎn)的一部分，我國的公路經(jīng)濟(jì)管理更為重要。公路在建設(shè)期間，無論是投入主體、還是投資主體，所有權(quán)都?xì)w于國家，所以，對公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中，需要基于安全要素進(jìn)行分析。在公路工程施工期間，要對其中的各個要素，尤其是資金的流動因素進(jìn)行管理，保證能維護(hù)公路的整體質(zhì)量和安全性，這樣才能在整體趨勢上，將經(jīng)濟(jì)管理作用充分發(fā)揮出來[2]。

（三）是公路質(zhì)量建筑工作的需要

公路建設(shè)為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，存在一定的公益性與外部性特征。公路工程作為我國的公共產(chǎn)品，是一種非競爭性產(chǎn)品，不僅能人們帶來較大便利，還能實現(xiàn)消費(fèi)工作的共享性發(fā)展。在對公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作期間，能夠有效對質(zhì)量進(jìn)行控制。執(zhí)行過程中，要對其中存在的材料、施工過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，在一定發(fā)展程度上，能夠為公路工程的建設(shè)和發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保證。所以，實現(xiàn)公路工程的經(jīng)濟(jì)管理工作，不僅能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求，還能對當(dāng)前的交通安全性提供保證[3]。

二、加強(qiáng)公路管理的實施對策

（一）更新自身的管理觀念

在公路經(jīng)濟(jì)管理工作中，樹立現(xiàn)代化發(fā)展理念。我國的公路經(jīng)濟(jì)管理地位不夠，主要是工作認(rèn)識深度不夠，思想觀念認(rèn)識不足。所以，基于這些因素，在公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，就要轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化發(fā)展理念。在具體執(zhí)行過程中，首先，要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的思想意識。期間，可以通過培訓(xùn)、教育以及講座等方式來執(zhí)行。在更新領(lǐng)導(dǎo)思想觀念的同時，還需要管理人員加強(qiáng)對公路建設(shè)成本核算工作的執(zhí)行，培養(yǎng)他們對重要性的控制。其二，要認(rèn)識到公路經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮的重要性，通過各個途徑，不僅要對公路經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行宣傳教育，還要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)以及各個單位的人員，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平以及覆蓋效率的穩(wěn)定提升。其三，加強(qiáng)對公路經(jīng)濟(jì)管理工作中施工人員相關(guān)性的調(diào)整，在工作期間，需要各個部門與各個單位為其簽訂相關(guān)責(zé)任書，并將其中含有的相關(guān)指標(biāo)納入到考核工作中。還要實施獎罰制度，促進(jìn)公路工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定提升，保證其能夠與進(jìn)度相互聯(lián)系，這樣不僅能明確出經(jīng)濟(jì)管理工作中的主要內(nèi)容，還能將其與自身利益相互聯(lián)系起來[4]。

（二）完善經(jīng)濟(jì)管理

公路建設(shè)工作中，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理主要是成本的預(yù)算工作、對材料進(jìn)行監(jiān)督與管理等相關(guān)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的完善發(fā)展，是我國公路建設(shè)工作中的重要實施目標(biāo)。在具體實施過程中，需要在以下幾個方面進(jìn)行完善。其一，對公路建設(shè)進(jìn)行預(yù)算管理，因為公路經(jīng)濟(jì)管理工作中，成本預(yù)算工作為其中的重要組成部分，影響著公路工程的整體建設(shè)質(zhì)量和實施進(jìn)度。所以，促進(jìn)成本預(yù)算工作的良好發(fā)展，能夠使公路建設(shè)工作中的財務(wù)管理得以優(yōu)化。在實際工作中，施工單位還需要根據(jù)實際發(fā)展情況，按照工程中的預(yù)算工作來進(jìn)行施工，保證能夠?qū)⒐こ痰念A(yù)算成本與實際施工的成本進(jìn)行控制，促使其相互照應(yīng)，這樣才能在最大程度上實現(xiàn)公路財務(wù)工作的監(jiān)督與有效控制。其二，加強(qiáng)對材料的管理，在公路工程建設(shè)期間，對材料進(jìn)行管理主要實現(xiàn)材料采購、對材料驗收以及實際的核對工作等。這些環(huán)節(jié)的工作都需要加以完善和改進(jìn)。在采購工作中，一定要注意采購人員的行為，禁止其與一些黑心商家聯(lián)系，防止購買一些劣質(zhì)材料。在該工作執(zhí)行過程中，可以為其建立完善的材料進(jìn)出、入庫制度，保證在采購過程中能夠按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來實施，這樣才能實現(xiàn)良好的控制工作。其三，還需要對使用的設(shè)備加強(qiáng)管理，因為在公路建設(shè)工作中，施工設(shè)備在其中占有較大地位，所以，要對使用設(shè)備的數(shù)量、維修成本等各個變化因素進(jìn)行考慮，該工作的執(zhí)行不僅促進(jìn)了公路經(jīng)濟(jì)管理工作的完善性，還是成本支出控制工作的主要實施部分[5]。

（三）健全管理體制

加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作，需要促進(jìn)管理體制的完善性，也是我國公路經(jīng)濟(jì)管理工作中主要實施的因素[6]。所以說，加強(qiáng)管理體制的完善性，需要在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。首先，要為公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作建立相關(guān)法律，促進(jìn)法律手段使用的完善性與科學(xué)性，保證能夠?qū)⑵渥顬橛行У谋Ｕ蠙C(jī)制促進(jìn)公路經(jīng)濟(jì)管理工作健康運(yùn)行，實現(xiàn)該工作的規(guī)范發(fā)展。因此，在經(jīng)濟(jì)管理工作中，為其提供法律保障體系，是公路工程建設(shè)與管理工作中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的主要都動力。該保障體系下，不僅對公路經(jīng)濟(jì)管理工作中相關(guān)人員的權(quán)利和義務(wù)加以明確，還使人們在工作期間，能夠遵循相關(guān)原則，規(guī)范自身行為，減少其中產(chǎn)生的糾紛和問題。然后，加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)章制度的完善性，該工作主要針對執(zhí)法人員，保證人員在工作期間，能夠按照規(guī)章制度來辦事。因為我國公路執(zhí)法主體比較復(fù)雜，實現(xiàn)的工作效率較低，抑制了公路經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)化實施。所以，為了對公路經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行有效解決，就要為其制定相關(guān)的實施制度，保證各個人員都能在規(guī)范的范圍內(nèi)執(zhí)行。最后，加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的一致性。因為公路經(jīng)濟(jì)管理工作包括各個方面的內(nèi)容，如：采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及維修環(huán)節(jié)等，每個環(huán)節(jié)中都需要為其制定主要的實施標(biāo)準(zhǔn)，保證每個任務(wù)的執(zhí)行都確定在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。工作人員也需要按照一定標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能在最大程度上減少財務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生。

三、總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟(jì)水平的提升，各個行業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中也面對較大挑戰(zhàn)。我國的公路建設(shè)受市場經(jīng)濟(jì)因素的影響，對其管理將發(fā)揮十分重要的意義。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，需要加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理體系的建立，認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展過程中存在的相關(guān)問題，并利用相關(guān)措施促進(jìn)公路經(jīng)濟(jì)管理的完善性與優(yōu)化性，保證為公路經(jīng)濟(jì)管理水平的提升提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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[3]黃新山.公路經(jīng)濟(jì)管理分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015(11):3630-3630.

[4]周雪麗.關(guān)于公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義及其措施的若干思考[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2016(6):178-179.

[5]劉曉磊.淺論加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義及策略[J].中外企業(yè)家,2016(30):79,81.

[6]譚莉.探討公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義及其措施[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2015(11):243-243.

作者:顏梅 單位:四川省達(dá)州市交通局公路工程處