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本文作者：王富勝潘曉春作者單位：定西市旱作農(nóng)業(yè)科研推廣中心

世界種子市場(chǎng)無論從營(yíng)業(yè)角度，還是獲取的植物育種者權(quán)益角度看，都是發(fā)達(dá)國(guó)家的種子公司居于主導(dǎo)地位。種子業(yè)科技創(chuàng)新已成為該行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，跨國(guó)種子公司在市場(chǎng)營(yíng)銷體系完備的情況下對(duì)品種的壟斷以及巨額的科研投入，及時(shí)采用新技術(shù)、新品種和品牌的保護(hù)，從原種擴(kuò)繁到商品生產(chǎn)加工、包裝，每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，重視專利，提高種子科技含量。利用自身的科技優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的營(yíng)銷手段和良好的售后服務(wù)，大力開拓和占領(lǐng)全球市場(chǎng)。21世紀(jì)種業(yè)國(guó)際化成為高度發(fā)達(dá)的世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的重要組成部分，各國(guó)的種業(yè)經(jīng)濟(jì)將在互相交流中發(fā)展。種業(yè)發(fā)展的國(guó)際化已勢(shì)不可擋。

一、國(guó)際種業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

（一）種業(yè)國(guó)際化

種業(yè)國(guó)際化是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行種業(yè)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)種子產(chǎn)品和生產(chǎn)要素的國(guó)際交換，不斷擴(kuò)大種業(yè)貿(mào)易、投資、技術(shù)勞務(wù)的過程。種業(yè)國(guó)際化有3個(gè)特征：一是種業(yè)生產(chǎn)國(guó)際化。不同國(guó)家和地區(qū)為了在國(guó)際市場(chǎng)獲得比較利益，按照比較優(yōu)勢(shì)原則進(jìn)行種子生產(chǎn)，越來越多的種業(yè)領(lǐng)域跨國(guó)企業(yè)選擇在海外開辦分公司，與東道國(guó)的自然資源、共享勞動(dòng)力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置和企業(yè)利潤(rùn)的最大化。二是種業(yè)生產(chǎn)資料的國(guó)際化。各國(guó)在動(dòng)植物品種、化肥、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)用物資的推廣及使用上，打破了國(guó)界，實(shí)行了國(guó)際化。三是種業(yè)技術(shù)國(guó)際化。科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了種業(yè)新品種、新技術(shù)，這些新品種和新技術(shù)在全世界范圍內(nèi)得到推廣使用。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的種子科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較快。目前，世界種業(yè)基本上被排行前列的大型種子企業(yè)所壟斷。歐美等國(guó)種業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較早，發(fā)展較快，這些大型跨國(guó)、跨區(qū)的壟斷種子企業(yè)的特點(diǎn)都是重視科技育種和育種技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)在已呈現(xiàn)以農(nóng)作物種子為主，多領(lǐng)域、多產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）跨國(guó)種子公司創(chuàng)新化

跨國(guó)種子公司以農(nóng)作物種子為主，多領(lǐng)域、多產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從常規(guī)育種到雜交育種進(jìn)而發(fā)展到應(yīng)用生物技術(shù)育種。轉(zhuǎn)基因育種技術(shù)的應(yīng)用，使種業(yè)國(guó)際化又出現(xiàn)了新的飛躍?，F(xiàn)在美國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了“自助化”育種，如美國(guó)的孟山都生命科學(xué)中心，已完成大豆、玉米、番茄、西瓜、馬鈴薯等品種的基因測(cè)序，在此基礎(chǔ)上，就可以根據(jù)需要，按照育種目標(biāo)選擇目的基因進(jìn)行配組，大大提高了育種的速度，提高了達(dá)到育種目標(biāo)和選擇優(yōu)良性狀的準(zhǔn)確度。目前，世界的種子高技術(shù)育種基本上為化工企業(yè)的涉農(nóng)寡頭公司所壟斷。如歐洲的先正達(dá)集團(tuán)、美國(guó)的孟山都生命科學(xué)中心，領(lǐng)導(dǎo)著世界轉(zhuǎn)基因育種。杜邦公司買斷世界最大的先鋒種子公司后投資競(jìng)爭(zhēng)生命科學(xué)。世界各國(guó)都十分重視新品種的選育、品種改良及加大種子科技含量。日本一些大商社的生物工程項(xiàng)目，不僅投資于育種與生物工程，還把育種、種子生產(chǎn)、農(nóng)戶、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、消費(fèi)者有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)完整的種業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及應(yīng)用體系，實(shí)行由種子到餐桌的全程控制。

1.經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)凸顯

近兩年，大型跨國(guó)公司通過收購(gòu)兼并其他種子公司，實(shí)現(xiàn)了銷售收入的快速提高，如孟山都、先正達(dá)等公司先后收購(gòu)了數(shù)家原來排名前20位的種子公司。2006年，前4大種業(yè)公司的種子銷售收入達(dá)96.76億美元，占全球種子銷售額的38.7%，拉開了與其他公司種子銷售規(guī)模的差距，全球種業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，全球商品種子市場(chǎng)出現(xiàn)了被少數(shù)大型跨國(guó)種子公司主導(dǎo)的趨勢(shì)。2005年，美國(guó)、荷蘭等5國(guó)種子園藝出口額達(dá)31.3億美元，占全球種子園藝出口額的65%。荷蘭2005年種子園藝出口量是中國(guó)的16.7倍。

2.技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先

以孟山都、杜邦先鋒、先正達(dá)為代表的高科技跨國(guó)公司在種業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)十分突出，這不僅表現(xiàn)在前10強(qiáng)種業(yè)銷售收入已達(dá)到全球種業(yè)銷售額的48％，更重要的是這些發(fā)達(dá)國(guó)家高科技跨國(guó)公司擁有大批先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在生物技術(shù)和現(xiàn)代育種技術(shù)方面擁有突出的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。種業(yè)前10強(qiáng)擁有的玉米、大豆、油菜、小麥品種權(quán)分別占到UPOV（國(guó)際植物新品種保護(hù)聯(lián)盟）所有成員同類品種權(quán)的57.64%、46.17%、25.51%和20.04％，全球10強(qiáng)種業(yè)公司僅玉米作物的品種權(quán)數(shù)量就達(dá)4000多項(xiàng)，超過了中國(guó)所有植物品種權(quán)申請(qǐng)量的總和。2005年1月，孟山都公司出資14億美元收購(gòu)了全球最大的圣尼斯蔬菜種子公司。孟山都圣尼斯蔬菜種子公司擁有3500多個(gè)蔬菜品種權(quán)，在全世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售其蔬菜種子，擁有全世界豆類蔬菜種子市場(chǎng)份額的31％，黃瓜種子的38%，辣椒種子的34%，甜椒種子的39%，番茄種子的23%，洋蔥種子的25%。

3.種子科技價(jià)值鏈全球治理

由于跨國(guó)種業(yè)公司已構(gòu)建了遍布全球的種子科技價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)體系，跨國(guó)種業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了其種子科技價(jià)值鏈的全球治理。突出表現(xiàn)在3個(gè)方面：一是技術(shù)創(chuàng)新全球化。跨國(guó)種業(yè)公司以控制全球種業(yè)市場(chǎng)為目標(biāo)，圍繞世界各主要種子市場(chǎng)加快了選育優(yōu)良新品種的步伐。跨國(guó)種業(yè)公司在其技術(shù)創(chuàng)新全球化戰(zhàn)略中，多采用在本國(guó)集中開展高技術(shù)研發(fā)或核心技術(shù)研發(fā)工作，然后在全世界各東道國(guó)多點(diǎn)布置研發(fā)分支機(jī)構(gòu)，以最貼近市場(chǎng)的方式加快新品種選育與轉(zhuǎn)化推廣的模式。如杜邦先鋒種業(yè)公司有科研人員1700人，除在美國(guó)建有生物技術(shù)研發(fā)中心和育種中心之外，在全世界25個(gè)國(guó)家的110個(gè)地區(qū)建有研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。孟山都公司現(xiàn)有研發(fā)人員2300人，其中擁有博士學(xué)位的達(dá)1500人，在全世界80多個(gè)國(guó)家106個(gè)地區(qū)建有研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。先正達(dá)公司擁有研發(fā)人員5000人，在全世界80多個(gè)國(guó)家設(shè)有140個(gè)研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。法國(guó)利馬格蘭公司擁有科研人員1100人，在全世界27個(gè)國(guó)家設(shè)有28個(gè)研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。二是管理創(chuàng)新全球化。跨國(guó)種業(yè)公司不僅自身科研實(shí)力強(qiáng)大，構(gòu)筑了強(qiáng)大的種業(yè)科技價(jià)值鏈全球研發(fā)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，還以多種方式與世界各國(guó)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展了廣泛的科技合作創(chuàng)新。如孟山都公司和先正達(dá)公司與全世界開展科研合作項(xiàng)目的科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)都超過了200多個(gè)。其種子科技價(jià)值鏈治理不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行了高效管理，而且把合作創(chuàng)新資源也作為其種子科技價(jià)值鏈的重要資源，納入其種子科技價(jià)值鏈全球治理的范疇。三是成果創(chuàng)新全球化?？鐕?guó)公司技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)很明確，就是控制全球種子市場(chǎng)。因而跨國(guó)公司每年都要在世界各國(guó)申請(qǐng)大量的品種權(quán)，跨國(guó)公司一方面竭力要求發(fā)展中國(guó)家加入U(xiǎn)POV1991年公約，另一方面在發(fā)展中國(guó)家先設(shè)研發(fā)分支機(jī)構(gòu)，針對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)開展科研創(chuàng)新，選擇合適的合作伙伴開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新合作，一旦條件成熟，控制或兼并發(fā)展中國(guó)家一些優(yōu)秀的種子企業(yè)，迅速擴(kuò)大在發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)占有率。由于跨國(guó)公司有多年的科研積累和收購(gòu)兼并經(jīng)驗(yàn)，已擁有了足以支撐其控制全球種子市場(chǎng)的科技優(yōu)勢(shì)。一些巨型跨國(guó)種業(yè)公司的植物知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量已超過了許多農(nóng)業(yè)大國(guó)的植物知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總量。

二、中國(guó)種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）種子管理以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)

《種子法》頒布實(shí)施以來，中國(guó)種業(yè)發(fā)生了很大變化，但是，由于中國(guó)種業(yè)仍處在起步階段，種子管理體制還有待完善，一定程度上影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民增收。經(jīng)過幾年的努力，以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)，相對(duì)健全了種子管理機(jī)構(gòu)，基本建立了國(guó)家、省、市、縣四級(jí)種子管理體系，省級(jí)種子管理局（總站）和市、縣（區(qū)）種子管理站正在發(fā)揮其種子管理的職能。2006年5月《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)種子管理體制改革加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的意見》要求按照轉(zhuǎn)變職能、政事分開、事企分開的原則，在2007年6月底前完成改制工作，為種子管理工作的有效開展提供保障，并且就加強(qiáng)種子管理機(jī)構(gòu)建設(shè)提出了具體的措施。

（二）品種選育成效顯著

近幾年由于《種子法》和《植物新品種保護(hù)條例》的實(shí)施，科研教學(xué)單位新品種的有償轉(zhuǎn)讓、種子企業(yè)自主開發(fā)新品種格局的形成，有效地保護(hù)了育種家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，科研教學(xué)單位從品種權(quán)的轉(zhuǎn)讓中得到了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，轉(zhuǎn)過來用于科研育種工作，增強(qiáng)了科研育種的后勁。申請(qǐng)進(jìn)行主要農(nóng)作物新品種審定的材料明顯增多，每年通過審定的農(nóng)作物新品種數(shù)量也隨之增多，農(nóng)作物新品種在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的使用周期明顯縮短。

（三）種子生產(chǎn)加工技術(shù)不斷提高，種子經(jīng)營(yíng)粗具規(guī)模

“種子工程”實(shí)施以來到2008年年底，中國(guó)共建成水稻、小麥、玉米等農(nóng)作物良種繁育基地175個(gè)，果茶花菜良種繁育基地及馬鈴薯、甘薯脫毒良種繁育基地127個(gè)，大大提高了中國(guó)農(nóng)作物良種生產(chǎn)能力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種需求基本得到滿足。農(nóng)業(yè)部和各級(jí)涉農(nóng)部門通過政策扶持和資金投入加大了對(duì)種子企業(yè)的支持力度，一批有實(shí)力的種子企業(yè)正在形成，農(nóng)業(yè)部評(píng)選的50強(qiáng)種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)份額正在逐漸提高。隨著市場(chǎng)秩序逐步建立，種子企業(yè)改革和發(fā)展的步伐加快，種子經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)多元化的新格局。據(jù)2005年初統(tǒng)計(jì)，全國(guó)共有持證種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)8000家，其中有效區(qū)域?yàn)槿珖?guó)，育繁銷一體化的企業(yè)80多家，具有種子進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)75家，經(jīng)營(yíng)主要農(nóng)作物雜交種子的3000多家，外商投資企業(yè)70家。50強(qiáng)企業(yè)中產(chǎn)權(quán)多元化，有國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)和國(guó)有控股公司等。

三、中國(guó)種業(yè)發(fā)展存在的問題

一是科研投入少，研發(fā)能力弱，科技創(chuàng)新能力低。長(zhǎng)期以來，中國(guó)種業(yè)的科研、生產(chǎn)、推廣和銷售是相互分離的，科研單位只抓品種改良和新品種研究，對(duì)新品種的推廣和科技成果生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化關(guān)心較少。二是企業(yè)規(guī)模小，資金不足，有真正競(jìng)爭(zhēng)力的名牌企業(yè)少。中國(guó)目前僅國(guó)有種子公司就有多家，由于長(zhǎng)期大田作物市場(chǎng)壟斷和封閉，企業(yè)規(guī)模都不大，加之長(zhǎng)期市場(chǎng)的封閉和壟斷，在中國(guó)種業(yè)很難形成全國(guó)性的名牌企業(yè)。三是觀念滯后，企業(yè)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然現(xiàn)在中國(guó)有幾家上市的種子企業(yè)，但每個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史都很短暫，企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)都嚴(yán)重不足，要真正做大做強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)的種子企業(yè)首先要過的就是理念關(guān)和管理關(guān)。四是體制和機(jī)制先天不足。中國(guó)的種子公司絕大部分都是國(guó)有種子公司，由于國(guó)有種子公司長(zhǎng)期在國(guó)家政策的保護(hù)下生存，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，如果不能很好地解決體制和機(jī)制的制約，將很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。五是國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際貿(mào)易的知識(shí)不足。長(zhǎng)期以來，中國(guó)的種子企業(yè)基本都是在封閉的市場(chǎng)內(nèi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，不要說走出國(guó)門，絕大部分種子公司連自己的行政區(qū)域都沒有走出去。加入WTO以后，國(guó)外種子公司進(jìn)入中國(guó)，我們?nèi)绾卫锰峁┑钠降荣Q(mào)易機(jī)會(huì)走出國(guó)門，參與世界競(jìng)爭(zhēng)，融入世界經(jīng)濟(jì)，這是擺在中國(guó)種子企業(yè)面前的又一大課題。

四、中國(guó)種業(yè)未來發(fā)展策略

當(dāng)前，中國(guó)農(nóng)業(yè)開始全面向市場(chǎng)化和國(guó)際化邁進(jìn)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展種業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展中國(guó)種業(yè)策略如下：創(chuàng)新種業(yè)機(jī)制，加速種子體制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的大型化、全能化是國(guó)際種業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，中國(guó)種業(yè)的發(fā)展必須融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中，抓緊進(jìn)行種子企業(yè)的改制，組建股份制種子企業(yè)集團(tuán)；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化資源配置，以最快的速度提升品牌和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；以新的管理模式，新的思路、新的設(shè)備、新的技術(shù)、新的品種去拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。提高管理水平和綜合素質(zhì)，健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和種子信息機(jī)制。種子公司要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，納入種子信息機(jī)制和完善種子質(zhì)量跟蹤體系，通過信息的流通傳遞和反饋，促進(jìn)種子市場(chǎng)信息化；加大良種良法配套技術(shù)宣傳力度，積極探索連鎖經(jīng)營(yíng)、配送等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，完善種子市場(chǎng)服務(wù)體系，以此來鞏固老客戶，拓展商路，推動(dòng)中國(guó)種業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）市場(chǎng)理念創(chuàng)新

利用優(yōu)勢(shì)發(fā)展種業(yè)市場(chǎng)效應(yīng)。中國(guó)雜交水稻育種居世界領(lǐng)先水平，在國(guó)際種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有明顯的科技優(yōu)勢(shì)。中國(guó)雜交玉米、雜交油菜、雜交抗蟲棉花等育種也處于世界先進(jìn)水平，并且在質(zhì)和價(jià)上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，適合在南美洲、南亞、非洲等國(guó)家推廣，完全可以較大規(guī)模輸出并占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)。另一方面，中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，還有十分巨大的待開發(fā)品類和品種市場(chǎng)，隨著外國(guó)投資進(jìn)入中國(guó)種子市場(chǎng)，可以激活中國(guó)種業(yè)快速發(fā)展。而且國(guó)內(nèi)有一個(gè)較好的種子市場(chǎng)，也有較好的品種與科研優(yōu)勢(shì)，像蔬菜之虹系列在全國(guó)的推廣面積大，種子純度高。要合理有效地利用現(xiàn)有政府資金大力扶持的優(yōu)勢(shì)，加快種業(yè)技術(shù)開發(fā)，建立大型種子生產(chǎn)基地及種子儲(chǔ)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)制繁種的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，加速種業(yè)現(xiàn)代化。

（二）育種目標(biāo)創(chuàng)新

人們現(xiàn)在將更加關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展問題。因此，抗病、抗蟲品種的選育和應(yīng)用，既減少或避免施用農(nóng)藥，又達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)的目的。培育耐營(yíng)養(yǎng)素的品種，以減少化肥施用量和污染，節(jié)約資源?！熬盼濉逼陂g，中國(guó)已經(jīng)啟動(dòng)小麥耐低磷育種。此外，抗旱、耐寒育種，以應(yīng)對(duì)日益枯竭的水資源和惡劣的環(huán)境，也受到高度重視。由于市場(chǎng)需求的多樣化，育種目標(biāo)相應(yīng)地也需由市場(chǎng)導(dǎo)向，因而品種也應(yīng)多樣化或?qū)Ｓ没?。定向培育研究育成的綠色能源甜菜、馬鈴薯、油菜、玉米新品種，可用于提取乙醇、甲烷等燃料；有些油菜品種榨取菜子油，可直接作為農(nóng)業(yè)機(jī)械的燃油，代替礦物油。

（三）育種方法創(chuàng)新

一是加速發(fā)展和推廣生物育種等先進(jìn)技術(shù)。遺傳工程使基因改良可以進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，極大地?cái)U(kuò)展了物種資源和雜種優(yōu)勢(shì)的利用。利用分子遺傳標(biāo)記育種技術(shù)，能對(duì)有重要農(nóng)藝性狀的目標(biāo)基因直接進(jìn)行選擇，能更好、更快、更直接地進(jìn)行遺傳育種。隨著中國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展，太空育種應(yīng)用越來越廣，已產(chǎn)生的成果有航天水稻、航天小麥，太空甜椒、黃瓜、番茄、花卉等。二是推廣無公害生態(tài)繁種技術(shù)。世界農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)核心是良種的競(jìng)爭(zhēng)。高檔優(yōu)質(zhì)種子開發(fā)必須走“市場(chǎng)化運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)化、專業(yè)化服務(wù)”之路。無公害生態(tài)繁種技術(shù)可以顯著提高種子的品質(zhì)，使種子生產(chǎn)從片面追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)變到追求質(zhì)量和效益并重上來，注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)和資源的持續(xù)利用，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效、持續(xù)發(fā)展。

（四）管理思路創(chuàng)新

強(qiáng)化種子品牌意識(shí)，確保種子優(yōu)質(zhì)。優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)種子是種子企業(yè)創(chuàng)品牌的根本，也是種子利潤(rùn)最大來源。嚴(yán)格按照種子生產(chǎn)程序及技術(shù)要求和種子法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過檢測(cè)、精選加工、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，確保種子純度和質(zhì)量。加快種子質(zhì)量認(rèn)證步伐，按照國(guó)家檢驗(yàn)規(guī)程，參照國(guó)際種子檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格質(zhì)量控制。中國(guó)自己培育較好的品種應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)品種專利，營(yíng)造知名品牌，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的種子占領(lǐng)市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。加強(qiáng)法制建設(shè)，依法管理種業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家種業(yè)之所以能發(fā)展到今天世界的先進(jìn)水平，與健全的種子立法和嚴(yán)格的執(zhí)法有著密切的關(guān)系。經(jīng)過一個(gè)世紀(jì)的努力，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把種子生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的一系列環(huán)節(jié)都納入了法制管理的軌道，形成了比較規(guī)范的做法。中國(guó)可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，在健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)的同時(shí)，加強(qiáng)種業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，依法對(duì)種子進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，保證種業(yè)在法制化的軌道上運(yùn)行，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

（五）注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用和保護(hù)，健全市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

種子企業(yè)要設(shè)計(jì)制作有特色的種子包裝袋，并申請(qǐng)種子商標(biāo)注冊(cè)。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是企業(yè)的無形資產(chǎn)，有利于在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)立品牌及企業(yè)的發(fā)展壯大。種子企業(yè)要成為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以資源為基礎(chǔ)、以增產(chǎn)增效為目標(biāo)、以質(zhì)量為核心、以商業(yè)化為途徑，制定整體戰(zhàn)略，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，不斷研究運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法、手段。引入高科技手段健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和種子信息機(jī)制。通過信息的傳遞和反饋，促進(jìn)種子市場(chǎng)信息化。加大良種良法配套技術(shù)宣傳力度，促進(jìn)種子市場(chǎng)信息化完善種子市場(chǎng)服務(wù)體系。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意，科技服務(wù)上門，讓農(nóng)民獲得種子科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，以此來鞏固老客戶，拓展商路，推動(dòng)中國(guó)種業(yè)發(fā)展國(guó)際化。