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編者按：本論文主要從中國(guó)與美國(guó)、日本對(duì)外直接投資戰(zhàn)略目標(biāo)的比較;中國(guó)的綜合性優(yōu)勢(shì)和不成熟性特點(diǎn)相結(jié)合的特征;中國(guó)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相統(tǒng)一的目標(biāo)等進(jìn)行講述，包括了美國(guó)憑借壟斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)外直接投資、日本依托邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)外直接投資、中國(guó)旨在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)外直接投資等，具體資料請(qǐng)見(jiàn)：

從整體上看，我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)外直接投資優(yōu)勢(shì)具有不成熟性特點(diǎn)。這種特殊的國(guó)情決定了我國(guó)應(yīng)該實(shí)施演練拓展型的對(duì)外直接投資戰(zhàn)略。在具體實(shí)踐中，既要把握綜合性優(yōu)勢(shì)與不成熟性特點(diǎn)相結(jié)合的特點(diǎn)，又要把發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)與培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。

一、中國(guó)與美國(guó)、日本對(duì)外直接投資戰(zhàn)略目標(biāo)的比較

我國(guó)的對(duì)外直接投資經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展過(guò)程：從緩慢到迅猛，再到平穩(wěn)發(fā)展。這實(shí)際上是對(duì)我國(guó)境外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)條件認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程。下面，本文將對(duì)中國(guó)、美國(guó)、日本對(duì)外投資的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

1、美國(guó)憑借壟斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)外直接投資。

海默1960年就提出了以壟斷優(yōu)勢(shì)來(lái)解釋美國(guó)對(duì)外直接投資的理論，并與金德?tīng)柌窆餐瑒?chuàng)立了壟斷優(yōu)勢(shì)論。他歸納了企業(yè)對(duì)外直接投資的兩個(gè)條件：第一，企業(yè)必須擁有壟斷優(yōu)勢(shì)，以抵消在與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的不利因素；第二，存在不完全市場(chǎng)，使企業(yè)擁有和保持這種優(yōu)勢(shì)。美國(guó)型對(duì)外直接投資的特點(diǎn)是憑借具有壟斷優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)：投資重點(diǎn)是高新技術(shù)和壟斷產(chǎn)業(yè)，而不是以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)；以技術(shù)密集而非以資金密集為基礎(chǔ)，依靠工業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略取勝。這種壟斷優(yōu)勢(shì)可在一定程度上形成壟斷性的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，從而獲取高額利潤(rùn)。

日本學(xué)者小島清在分析美國(guó)型對(duì)外直接投資時(shí)指出，它的主要特點(diǎn)就是依靠新產(chǎn)品的技術(shù)差距，為獲取壟斷利潤(rùn)而進(jìn)行海外投資。具體地說(shuō)，其一，這種直接投資是高度技術(shù)革新和高度壟斷的產(chǎn)業(yè)，而不是以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。因此，大部分跨國(guó)企業(yè)要在研究開(kāi)發(fā)和宣傳方面花費(fèi)許多資金，所以多數(shù)又是巨型企業(yè)。其二，從美國(guó)工業(yè)品貿(mào)易的地位看，其在技術(shù)革新上具有比較優(yōu)勢(shì)，美國(guó)資本豐裕并不是原因。其他發(fā)達(dá)國(guó)家的出口更多地依靠?jī)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，而美國(guó)的出口則主要依靠產(chǎn)品的差異化。

2、日本依托邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)外直接投資。

日本學(xué)者小島清20世紀(jì)70年代以日本的對(duì)外直接投資為對(duì)象，通過(guò)對(duì)美國(guó)和日本的對(duì)外直接投資進(jìn)行比較研究，提出了著名的邊際產(chǎn)業(yè)理論。他認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家應(yīng)該從己經(jīng)或者即將失去比較優(yōu)勢(shì)、處于比較劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，依次進(jìn)行對(duì)外直接投資。日本企業(yè)是通過(guò)對(duì)鄰國(guó)進(jìn)行直接投資以利用鄰國(guó)較低人均收入的比較優(yōu)勢(shì)的先行者，如1985年亞洲發(fā)展中國(guó)家吸收了日本對(duì)外直接投資輸出存量的19%，而相比之下只吸收了美國(guó)對(duì)外直接投資輸出存量的6%，歐盟對(duì)外直接投資輸出存量的3%，正是這種投資方式引起了“雁行”發(fā)展模式，且其對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)主要是非制造業(yè)。這是日本型對(duì)外直接投資的特點(diǎn)，它與日本戰(zhàn)后一段時(shí)期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，當(dāng)時(shí)的日本主要向發(fā)達(dá)國(guó)家投資，目的在于確保對(duì)其經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的初級(jí)產(chǎn)品的進(jìn)口并將一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。小島清認(rèn)為，日本型海外直接投資實(shí)際上是資本、經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)知識(shí)等經(jīng)營(yíng)資源的轉(zhuǎn)移，因而受到發(fā)展中國(guó)家的歡迎。一方面，可以對(duì)發(fā)展中國(guó)家的天然資源、農(nóng)產(chǎn)品和初加工的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工；另一方面，可以將適合發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)特別是勞動(dòng)密集型工業(yè)從日本轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，從而對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要的作用，而且“日本的海外投資的主體是中小企業(yè)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是以后最有希望的出路，也是中小企業(yè)遇到困難時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口”。他認(rèn)為，日本處于比較劣勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)主要指已經(jīng)失去比較優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)，如果投資國(guó)首先將與東道國(guó)技術(shù)差距最小的產(chǎn)業(yè)移植過(guò)去，那么，中小企業(yè)就容易成為海外直接投資的主體力量。

3、中國(guó)旨在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)外直接投資。

從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，我國(guó)剛剛進(jìn)入社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期，改革開(kāi)放的春風(fēng)催發(fā)了對(duì)外直接投資這個(gè)新生事物。那時(shí)對(duì)外直接投資的主要目的是將觸角伸向國(guó)際市場(chǎng)，了解國(guó)際市場(chǎng)的行情和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，一般都把對(duì)外直接投資概括為美國(guó)型和日本型。如果以美國(guó)型或日本型為標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)還不完全具備開(kāi)展對(duì)外直接投資的條件：從整體上說(shuō)，我國(guó)既沒(méi)有壟斷性的產(chǎn)業(yè)，也不需要向國(guó)外轉(zhuǎn)移邊際產(chǎn)業(yè)。但是，企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力不可能在單純的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中得到提高，而必須在參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中得到提高。所以，為了迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，使之盡快成長(zhǎng)為國(guó)際性的跨國(guó)公司，也為了更好地利用國(guó)外的資源、資金和技術(shù)，我國(guó)企業(yè)必須盡決走向世界，在學(xué)習(xí)和演練中成長(zhǎng)壯大。這種學(xué)習(xí)和演練的企業(yè)，投資規(guī)模比較小，整個(gè)國(guó)家的投資總額也比較少。1996年以前我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)的平均規(guī)模在發(fā)達(dá)國(guó)家為200萬(wàn)－1300萬(wàn)美元，在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)僅為100萬(wàn)－300萬(wàn)美元左右。

我國(guó)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段：第一階段是在國(guó)際合資合作中學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)理念、技術(shù)、管理及營(yíng)銷方法；第二階段是在條件不完全成熟的情況下進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)去演練，提高素質(zhì)和拓展市場(chǎng)；第三階段是在積累能力和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上到國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)去跟具有國(guó)際水平的跨國(guó)企業(yè)較量。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行合資或者合作，還有少數(shù)企業(yè)到境外進(jìn)行合資或合作，通過(guò)在合作中學(xué)習(xí)，初步掌握了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和國(guó)際企業(yè)管理的方法。現(xiàn)在，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開(kāi)始進(jìn)入“演練”階段，要獨(dú)立地到國(guó)外市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中去演練和拓展。這就是我國(guó)的演練拓展型對(duì)外直接投資戰(zhàn)略，從現(xiàn)階段看，它立足國(guó)情，符合經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求。

二、中國(guó)的綜合性優(yōu)勢(shì)和不成熟性特點(diǎn)相結(jié)合的特征

與多元地區(qū)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)所特有的現(xiàn)象。它既不同于發(fā)達(dá)國(guó)家，也不同于其他的發(fā)展中小國(guó)，而是綜合了發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在這里，本文將對(duì)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家及其他發(fā)展中小國(guó)的對(duì)外直接投資戰(zhàn)略進(jìn)行比較。

1、中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較

一般來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資主要有以下特點(diǎn)：（1）發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資具有資金、技術(shù)及規(guī)模等方面的壟斷優(yōu)勢(shì)，高投入和高技術(shù)產(chǎn)生高效率，加之母公司和子公司交易的內(nèi)部化，可以節(jié)約大量的交易費(fèi)用；（2）發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資往往以獲取高額利潤(rùn)為目標(biāo)，利潤(rùn)再投資的比例也比較高；（3）對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資主要是利用發(fā)展中國(guó)家的自然資源、勞動(dòng)力資源及廣闊的市場(chǎng)；（4）發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)軟化趨勢(shì)，其重點(diǎn)在于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、知識(shí)型服務(wù)業(yè)和被高新技術(shù)改造后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)存在許多不同之處，但在某些方面也有相同之處。從不同的方面看：其一，我國(guó)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)不明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)海外投資項(xiàng)目的投資額約100萬(wàn)美元，而發(fā)達(dá)國(guó)家約為600萬(wàn)美元。其二，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要目的是尋求技術(shù)或市場(chǎng)，而非勞動(dòng)力資源，到發(fā)達(dá)國(guó)家投資是為了尋求技術(shù)與市場(chǎng)，到發(fā)展中國(guó)家投資是為了尋求市場(chǎng)與自然資源。從相同的方面看，我國(guó)也在走以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的道路，對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐步走向高級(jí)化。

2、中國(guó)與發(fā)展中小國(guó)的比較

從一般的情況看，發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的特點(diǎn)是：（1）利用成熟的適用技術(shù)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，適應(yīng)小規(guī)模市場(chǎng)；（2）以傳統(tǒng)和習(xí)俗為紐帶，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品，以適應(yīng)特殊的市場(chǎng)環(huán)境；（3）利用較低成本優(yōu)勢(shì)，節(jié)約勞動(dòng)力、管理及營(yíng)銷方面的費(fèi)用，形成較低價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資普遍具有上述特征，但發(fā)展中小國(guó)與發(fā)展中大國(guó)有所不同：前者是僅僅具有這些特征，而后者除了具備上述特征以外，還具有發(fā)達(dá)國(guó)家的某些特征。我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，在對(duì)外直接投資中也表現(xiàn)出一些類似于發(fā)達(dá)國(guó)家的特征：其一，我國(guó)的對(duì)外直接投資既面向其他發(fā)展中國(guó)家，也面向發(fā)達(dá)國(guó)家。特別是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化以及尋求技術(shù)動(dòng)機(jī)的加強(qiáng)，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資的增長(zhǎng)將快于對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的增長(zhǎng)。其二，我國(guó)的對(duì)外直接投資既重視開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又重視開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高級(jí)化，我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，如海爾、華為集團(tuán)就加大了對(duì)技術(shù)和項(xiàng)日研發(fā)的投入。其三，我國(guó)也開(kāi)始實(shí)施企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，以獲得某些內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)集團(tuán)的工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)行政組織形式及組織內(nèi)部交易節(jié)約運(yùn)行成本，體現(xiàn)了組織的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。

3、綜合性的優(yōu)勢(shì)和不成熟性特點(diǎn)相結(jié)合

我國(guó)現(xiàn)階段的對(duì)外直接投資具有四個(gè)基本特點(diǎn)：其一，總體的條件是不成熟的，也缺乏很明顯的優(yōu)勢(shì)，因而不可能以充分的成熟的條件和優(yōu)勢(shì)為依托；其二，局部的條件是成熟的，某些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)具有明顯的優(yōu)勢(shì)，因而有可能以局部的成熟條件和優(yōu)勢(shì)為依托；其三，不是完全以微觀主體的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，而且以國(guó)家利益為目標(biāo)，以潛在效益和“演練”的綜合性效益為目標(biāo)；其四，并不完全以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，還存在一種政府政策的驅(qū)動(dòng)力，是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和政府驅(qū)動(dòng)的統(tǒng)一。

然而，我國(guó)的對(duì)外直接投資并不是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的。我國(guó)是一個(gè)大國(guó)，資源分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有差異性或不平衡性：在某些方面具有發(fā)達(dá)國(guó)家的高技術(shù)優(yōu)勢(shì)、壟斷優(yōu)勢(shì)，在有的方面又具有發(fā)展中國(guó)家的小規(guī)模適用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)，可以概括為大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)。是通過(guò)整合發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)勢(shì)所形成的一種特殊優(yōu)勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)階段具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

（1）適用技術(shù)優(yōu)勢(shì)。雖然發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但也不排除發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資企業(yè)具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)知識(shí)也為許多發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外投資企業(yè)提供了它們得以在國(guó)外生存的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)為了適應(yīng)小規(guī)模市場(chǎng)而發(fā)展的技術(shù)有一個(gè)最為顯著的特征，那就是勞動(dòng)密集。中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家也具有一些獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)為適用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)密集型技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

（2）高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)既是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，又是一個(gè)內(nèi)部發(fā)展很不平衡的大國(guó)，傳統(tǒng)技術(shù)和高新技術(shù)同時(shí)并存。新中國(guó)建立后，科學(xué)技術(shù)有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，特別是國(guó)防科學(xué)技術(shù)取得了驚人的成就，“兩彈一星”就是最好的例證。20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以很高的速度持續(xù)發(fā)展，在某些方面達(dá)到了世界先進(jìn)水平，己經(jīng)成為帶動(dòng)出口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新興支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也構(gòu)成了我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。許多發(fā)展中國(guó)家為了減少進(jìn)口，希望在本國(guó)投資的國(guó)外公司使用當(dāng)?shù)氐馁Y源；由于我國(guó)與其他發(fā)展中國(guó)家在資源和技術(shù)上的相似性，在對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資中，可以較好地利用當(dāng)?shù)氐馁Y源來(lái)生產(chǎn)特殊的產(chǎn)品。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，由于資源和生產(chǎn)工藝的影響，形成了一些特色產(chǎn)品，在對(duì)外投資中利用當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)行生產(chǎn)也體現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。此外，某些十分有趣的投資是建立血緣聯(lián)系的種族社區(qū)服務(wù)的。

（4）較低成本優(yōu)勢(shì)。由于企業(yè)管理費(fèi)用低，許多發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)能夠以較低的單位成本從事小批量的生產(chǎn)。管理費(fèi)用之所以比較低主要優(yōu)勢(shì)進(jìn)而形成了較低價(jià)格優(yōu)勢(shì)。盡管我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)管理人員與技術(shù)人員的工資要超過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)的同類人員，卻明顯低于外國(guó)企業(yè)的同類人員，管理費(fèi)用較低。

（5）市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)和產(chǎn)品也有其特殊的市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)：其一，小規(guī)模技術(shù)造成了特殊的市場(chǎng)環(huán)境；其二，傳統(tǒng)習(xí)俗和種族紐帶也可以造成特殊的市場(chǎng)環(huán)境；其三，歷史形成的信譽(yù)也是一種市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

三、中國(guó)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相統(tǒng)一的目標(biāo)

19世紀(jì)末期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家李嘉圖提出了比較優(yōu)勢(shì)說(shuō)，引導(dǎo)缺乏絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)。20世紀(jì)初期，赫克歇爾和俄林提出了資源稟賦說(shuō)，引導(dǎo)資本相對(duì)豐裕的國(guó)家集中生產(chǎn)資本密集型產(chǎn)品、進(jìn)口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，勞動(dòng)力豐裕的國(guó)家集中生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、進(jìn)口資本密集型產(chǎn)品。這種資源稟賦說(shuō)實(shí)際上是把比較優(yōu)勢(shì)靜態(tài)化或凝固化，是一種形而上學(xué)的比較優(yōu)勢(shì)說(shuō)。20世紀(jì)末期，波特提出了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，認(rèn)為一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的就是要擁有屬于自己的、具有高層次競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，政府要采取措施培植這樣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)理論給發(fā)展中國(guó)家以有益的啟示：其一，它們不但要發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，而且必須擁有具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)；其二，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)不一定會(huì)自發(fā)地形成，需要政府進(jìn)行戰(zhàn)略性的培植。因此，許多發(fā)展中國(guó)家開(kāi)始不滿足于一般的出口創(chuàng)匯，而是更加重視培植具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。有的還提出“趕超型”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)政府干預(yù)和政策支持來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)開(kāi)展對(duì)外直接投資的目標(biāo)，應(yīng)該是在發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，努力培育自己國(guó)家和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其特點(diǎn)在于：從動(dòng)因來(lái)看，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)是開(kāi)展對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)動(dòng)機(jī)，而培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是開(kāi)展對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)；從效果來(lái)看，獲得經(jīng)濟(jì)效益是開(kāi)展對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)效果，而增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是開(kāi)展對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略效果；從手段來(lái)看，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用是開(kāi)展對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)手段，而發(fā)揮政府扶持作用是開(kāi)展對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略手段。

這種把發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的目標(biāo)，在我國(guó)開(kāi)展對(duì)外直接投資的主體、產(chǎn)業(yè)及區(qū)域上都有體現(xiàn)。

1.主體方面的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。從主體上看，我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)主要在于中小型企業(yè)。近幾年來(lái)，浙江、廣東等省的中小企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)取得了重要進(jìn)展，它們集群化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式效果比較明顯。截至2000年，浙江省已批準(zhǔn)的603個(gè)境外投資項(xiàng)日，平均投資規(guī)模僅為36萬(wàn)美元。浙江、江蘇等地的中小企業(yè)集群以不同的發(fā)展方式創(chuàng)造出了傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)和新興高科技行業(yè)中新的比較優(yōu)勢(shì)。但我們也很重視培植大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)中化集團(tuán)公司、海爾集團(tuán)公司、萬(wàn)向集團(tuán)等一批優(yōu)秀的大型企業(yè)在對(duì)外直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重要作用，它們集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)部化的特點(diǎn)和手段也充分顯現(xiàn)了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2003年，由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的大型企業(yè)對(duì)外投資達(dá)10億美元，占同期我國(guó)對(duì)外投資的49%，在《美國(guó)工程新聞?dòng)涗洝饭嫉淖畲蟮?25家國(guó)際承包商中，有43家是中國(guó)企業(yè)。大型企業(yè)以集團(tuán)化的方式進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.產(chǎn)業(yè)方面的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。從產(chǎn)業(yè)上看，我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)主要在于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)目前的對(duì)外投資中，紡織、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占了相當(dāng)大的比重，比較好地開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)。但我們也很重視培植高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，IT產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資也逐步增加，并在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角。目前，科技型企業(yè)跨國(guó)投資，接軌前沿技術(shù)，正在成為一種新的趨勢(shì)：過(guò)去我國(guó)企業(yè)“走出去”的主要目的是為了發(fā)揮資源開(kāi)發(fā)型、加工和制造密集型及勞動(dòng)密集型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而現(xiàn)在不少企業(yè)對(duì)外投資、收購(gòu)或與外國(guó)企業(yè)合作，則是為了技術(shù)和品牌。四川的國(guó)騰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司落戶劍橋大學(xué)創(chuàng)新園，華為技術(shù)有限公司在倫敦附近建立歐洲中心，用友軟件股份有限公司也在境外設(shè)立軟件研發(fā)中心，科研和技術(shù)開(kāi)發(fā)都從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，這說(shuō)明我國(guó)有些企業(yè)已具備了高新技術(shù)研發(fā)能力。

3.區(qū)域方面的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。從區(qū)域上看，我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)主要是對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資。我國(guó)的對(duì)外直接投資是從發(fā)展中國(guó)家起步的，目前的對(duì)外投資多數(shù)集中在發(fā)展中國(guó)家特別是周邊國(guó)家和東南亞國(guó)家，我國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在那里發(fā)揮了比較優(yōu)勢(shì)。但我們也很重視對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資，那里的市場(chǎng)機(jī)制和環(huán)境、科學(xué)技術(shù)和管理方法更值得學(xué)習(xí)和演練，它可以幫助我國(guó)企業(yè)在演練中更快地成長(zhǎng)，更好地提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。