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高??萍籍a(chǎn)業(yè)財務(wù)管理思考

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高??萍籍a(chǎn)業(yè)財務(wù)管理思考

一、高校科技產(chǎn)業(yè)的特點

1.高校科技產(chǎn)業(yè)是知識密集型的經(jīng)濟(jì)實體。

從產(chǎn)品特性來看,高??萍籍a(chǎn)業(yè)產(chǎn)品具有技術(shù)含量高、附加值高的特點;從人員構(gòu)成看,高??萍籍a(chǎn)業(yè)組成人員具有整體學(xué)歷水平高、專業(yè)素質(zhì)高的特點。

2.高??萍籍a(chǎn)業(yè)是高風(fēng)險企業(yè),具有高投入、高增長的特點。

高??萍籍a(chǎn)業(yè)不但要進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,還要進(jìn)行技術(shù)的研究與開發(fā)產(chǎn)品的商品化轉(zhuǎn)化等活動,這些活動具有高度的不確定性,風(fēng)險很大。另外科技產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),以研發(fā)投入為龍頭,具有數(shù)額大、持續(xù)時間長、投資效果不確定的特點,并且發(fā)展建立在科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品具有較高的附加值和較強(qiáng)的壟斷力。

3.資本結(jié)構(gòu)中無形資本的比重較大。

無形資本作為企業(yè)的知識和技術(shù)因素,其價值同實體性的有形資本的價值是同一客體,都凝結(jié)著人類的抽象勞動,包括技術(shù)創(chuàng)新、知識、商譽(yù)、商標(biāo)等。無形資本投資是一種高效益投資,能大大提高產(chǎn)品中的技術(shù)含量和增加附加價值。

二、高??萍籍a(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新

高??萍籍a(chǎn)業(yè)有其特殊性,是高風(fēng)險企業(yè),為控制財務(wù)風(fēng)險,高??萍计髽I(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。首先,要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),并賦予其相應(yīng)的權(quán)力,真正做到權(quán)責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。另外,在利益分配方面,應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益,以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務(wù)管理的積極性,從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系清晰明了。不斷提高高校科技產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要使他們明白,財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給高校科技企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險控制貫穿于財務(wù)管理工作的始終,并逐步建立新的理財理念。人本化理財,多元目標(biāo)協(xié)調(diào)理財,風(fēng)險理財,信息化理財?shù)取?/p>

三、高??萍籍a(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的措施建議

1.加強(qiáng)融資的管理與監(jiān)督。

按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,財務(wù)部門要盡快熟悉各項財政、稅收、金融、工商法規(guī),將原來的記賬式、出納式管理方式轉(zhuǎn)移到提供決策分析、做好案例經(jīng)濟(jì)研究、控制好非標(biāo)準(zhǔn)開支,把工作的中心放到加強(qiáng)經(jīng)營活動過程中的財務(wù)管理、監(jiān)督,控制上來。建立健全財務(wù)管理與監(jiān)督體制,對投入、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行監(jiān)督,對工程的預(yù)算、核算、決算進(jìn)行監(jiān)督。融資能力的大小,反映一個企業(yè)信用的好壞,什么時間,從什么渠道融資,融資多少,是一個企業(yè)財務(wù)需要慎重考慮與籌劃的首要任務(wù),制定嚴(yán)格的融資權(quán)限,建立融資的審查、報批制度。采取嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督措施,防止或杜絕此類事件的發(fā)生。

2.加強(qiáng)投資的科學(xué)管理與實時控制。

高??萍籍a(chǎn)業(yè)的對外投資,主要是指有形資產(chǎn)的投資和無形資產(chǎn)的投資;有形資產(chǎn)的投資不是科技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,因而失誤不少。這就要求我們采取切實可行的管理辦法加強(qiáng)管理,主要是選派優(yōu)秀的管理人才到投資企業(yè)去參與管理,建立人員選派制,制定管理目標(biāo),建立重大事項通報制,正確行使董事會與監(jiān)事會權(quán)利,確保學(xué)??萍籍a(chǎn)業(yè)資產(chǎn)保值增值。在無形資產(chǎn)的投入與管理上,主要建立依法管理的合同制度,確保無形資產(chǎn)投入的權(quán)益不受侵害。對市場前景不好或效益差的項目調(diào)低投資優(yōu)先級直至終止項目開發(fā)。建立跨部門重量級的項目團(tuán)隊、做好項目財務(wù)評估,形成項目預(yù)算、構(gòu)建項目核算體系、按項目實行合同書管理,項目的執(zhí)行情況和項目團(tuán)隊的考核掛鉤。

3.設(shè)置無形資本會計,強(qiáng)化無形資本管理。

所謂無形資本會計,是以貨幣為計量單位,按照無形資本的創(chuàng)造規(guī)律,采用會計技術(shù),對資產(chǎn)的形成和擁有進(jìn)行計量、反映,報告其研制開發(fā)成本,考核、評價、分析其管理狀況和利用效益,為決策者提供資本的全面信息的會計。通過全過程核算和全方位監(jiān)督,保證其核算的準(zhǔn)確性、價值的真實性、信息的及時性、資產(chǎn)的完整性和權(quán)益的合法性。高??萍籍a(chǎn)業(yè)新的會計分工,在形式上是對既成模式的會計工作又增設(shè)一個新的崗位,也就是高校科技企業(yè)有一個擴(kuò)展的外延。在內(nèi)容方面,是會計職能滲透到新的領(lǐng)域的最終體現(xiàn),它有明確的職責(zé)和工作任務(wù),是高??萍计髽I(yè)會計的內(nèi)涵的以充實,管理權(quán)能得以完善。

四、結(jié)語

高校科技產(chǎn)業(yè)以研發(fā)投入為龍頭,從投資的角度來管理研發(fā)項目,對項目進(jìn)行分類管理,對技術(shù)研究類項目的財務(wù)管理方式是:從總的研發(fā)經(jīng)費中按一定比例確定技術(shù)研究經(jīng)費預(yù)算,實行總量控制,使高??萍籍a(chǎn)業(yè)既能把握主流的技術(shù)方向、突破關(guān)鍵的技術(shù),又不至于過度投入,給高??萍籍a(chǎn)業(yè)造成財務(wù)包袱。對單個的技術(shù)研究項目,按項目編制投入預(yù)算,不考慮財務(wù)方面的產(chǎn)出目標(biāo)。對產(chǎn)品開發(fā)類項目的財務(wù)管理方式是:根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃確定的產(chǎn)品開發(fā)項目清單和投資的優(yōu)先級,按項目編制投入產(chǎn)出預(yù)算和投資回收期。按項目的周期分階段投入,在項目的各個階段點進(jìn)行決策評審,發(fā)現(xiàn)該項目投入產(chǎn)出發(fā)生較大變化時,應(yīng)及時調(diào)整投入產(chǎn)出預(yù)算和投資優(yōu)先級。

作者:彭巖 單位:東北電力大學(xué)

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