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一、高校財會隊伍文化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.責任心不足，服務(wù)熱情不高

高校財會人員崗位多數(shù)采用一聘終身制，缺乏競爭意識，工作動力不足，一部分人缺乏事業(yè)心、責任感和工作進取心；財會工作的重復(fù)性和單調(diào)性，容易使財會人員放松警惕，部分財會人員法律意識淡薄，處理業(yè)務(wù)時忽視財務(wù)法律制度，對不合規(guī)的業(yè)務(wù)開“綠燈”的現(xiàn)象時有發(fā)生；高校財務(wù)是學校的職能服務(wù)部門，財會人員的服務(wù)對象面向全校師生，很多財會人員未能充分認識自己的本職工作就是全心全意為師生服務(wù)，對自己的位置和心態(tài)擺不正，工作熱情低，服務(wù)意識淡薄。

2.缺乏創(chuàng)新意識，團隊合作不足

財務(wù)工作內(nèi)容的單一、循環(huán)、重復(fù)使財會人員缺乏創(chuàng)新的意識，尤其是財會人員在工作中分工過于明確，只看到自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容，對員工之間的協(xié)作部分容易忽視，缺乏團隊合作的精神。

二、加強高校財會隊伍文化建設(shè)的必要性

1.適宜的文化建設(shè)是財會人員自身發(fā)展的必然需求

作為一名財會人員，要做好本職崗位工作，就必須掌握基本的財會專業(yè)知識，熟悉各種會計政策及財經(jīng)法規(guī)，及時更新財會知識，順應(yīng)時展的要求。同樣，財會人員只有具備了過硬的專業(yè)本領(lǐng)，能夠熟練運用財經(jīng)法規(guī)，不斷充實完善自身修養(yǎng)，才能更好的為財務(wù)工作服務(wù)，同時也有利于財會人員自身的文化發(fā)展。

2“.以人為本”的文化建設(shè)是提升財會隊伍管理水平的必然動力

“以人為本”就是要以財會人員為出發(fā)點，使財會人員充分發(fā)揮自身的主觀能動性，立足本職工作，不斷提升自身的職業(yè)技能，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德；認真研究財經(jīng)法規(guī)，增強遵紀守法的法律意識；樹立正確的工作理念，平等熱情的為師生服務(wù)，從而不斷加強財會人員的自身素質(zhì)和文化涵養(yǎng)，進而增強財會隊伍的文化建設(shè)水平，提升財會隊伍的管理能力。

3.加強財會隊伍的文化建設(shè)是高校校園文化建設(shè)的必然要求

財務(wù)部門是高校重要的職能部門，財務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍不僅體現(xiàn)在校內(nèi)，有些還涉及到校外的行業(yè)部門，財會人員的服務(wù)對象不光面向全校師生，還要與校外的職能部門溝通協(xié)作，因此，財會隊伍的文化建設(shè)也是高校校園文化建設(shè)的重要組成部分，良好的財會隊伍文化氛圍有利于提升高校校園文化的內(nèi)涵。加強財會隊伍的文化建設(shè)不只關(guān)系到財務(wù)部門的自身發(fā)展，對高校校園文化建設(shè)的長足發(fā)展也是一種貢獻。

三、高校財會隊伍文化建設(shè)的主要內(nèi)容

1“.尊重人”，引導(dǎo)財會人員自我完善

（1）勤于學習，具備開展財務(wù)工作所需的知識。財會人員從事財務(wù)管理工作，要具備一定的專業(yè)知識和本領(lǐng)。需要通過學習和實踐才能獲得，當今時代，知識更新的周期越來越短，各種新知識、新事物、新情況不斷出現(xiàn)，一個人必須在生命的不同階段，不斷的學習，自覺加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，才能緊跟時代的步伐，在平凡的工作崗位上，做出自己的貢獻。

（2）善于思考，認真解決財務(wù)工作遇到的問題。由于財務(wù)管理信息化的飛速發(fā)展，大部分財會人員成為簡單的核算型會計，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題的主動性不強，思考問題的積極性不高。“學而不思則罔，思而不學則殆”，學習和思考，學習和實踐是相輔相成的，財會人員在日常的財務(wù)實踐中，要透過簡單的業(yè)務(wù)處理，學會發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考問題，善于解決問題，由核算型會計向管理型會計過渡。在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春季學期開學典禮上講話時強調(diào)，要“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，正是財會人員日常學習、思考、工作的良好指引。

（3）快樂工作，積極履行本職工作的崗位職責。財會人員要培養(yǎng)對財務(wù)工作的興趣，“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，有興趣才能激勵學習，才能積極快樂的工作，認真地履行崗位職責?？鞓饭ぷ髦饕莾蓚€方面，一方面是財會人員本身要有平和的心態(tài)，正確對待工作中的得與失。另一方面，財會人員要善于用本身快樂的力量去感染人、帶動人，共同履行好崗位職責。

（4）熱愛生活，精心規(guī)劃自己的人生道路。工作是生活的手段，不是生活的全部，財會人員要快樂的工作，圓滿完成崗位職責，然后全身心的投入到“溫馨家園”的建設(shè)中去。首先要愛家，多一分責任、多一分愛護，讓家人感受到你的溫暖。其次要愛自己，愛護好自己的身體，保持身心健康，身體是“革命”的本錢，只有保證身心健康，才能更加快樂的工作，更加幸福的生活。第三，要有精神追求，中國傳統(tǒng)文化對“人”的塑造，特別是對人的思想及精神世界，有著近乎完美的要求和規(guī)范，儒家積極倡導(dǎo)“天行健，君子以自強不息”和“修身齊家治國平天下”。財會人員要有一定的精神追求，不能“清茶報紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”，要培養(yǎng)良好的興趣、愛好。

2“.培養(yǎng)人”，引導(dǎo)財會人員“自我約束”

（1）培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。子曰“德之不修，學之不講，聞義不能徙，不善不能改，是吾優(yōu)也“，孔子將德作為人的修身之本。做為財會人員，整日和錢打交道，更需要具備優(yōu)秀的品德，“君子愛財，取之有道”，遵守愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，是財會人員的“立業(yè)之本”。

（2）培養(yǎng)遵紀守法的法律意識。財會人員日常的業(yè)務(wù)處理，必須嚴格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，要有強烈的“學習法規(guī)、研究法規(guī)、遵守法規(guī)”的法律意識。首先要認真學習法規(guī)，“一民之軌，莫如法”，通過持續(xù)的學習，明確財務(wù)行為的規(guī)范，處理業(yè)務(wù)時，才能有據(jù)可依；其次要認真研究法規(guī)，要結(jié)合工作實際，認真進行研究，對比制度規(guī)定和重要環(huán)節(jié)，做到業(yè)務(wù)處理方法了如指掌，處理結(jié)果客觀公正；第三要嚴格遵守法規(guī)，“私情行而公法毀”，財會人員需學法、懂法，更重要的是要嚴格守法，不能“選擇性守法”，給熟悉的人經(jīng)?！伴_綠燈”，不熟悉的人經(jīng)?！傲良t燈”。

（3）培養(yǎng)平等熱情的服務(wù)態(tài)度。財會人員的業(yè)務(wù)能力有高低，但是為學校師生熱情服務(wù)的要求是統(tǒng)一的，要牢固樹立“管理以服務(wù)為本“的理念。首先，要以熱情的態(tài)度服務(wù)師生，要主動服務(wù)、熱情周到，避免出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象。其次，要以熟練的技能服務(wù)師生?！肮び破涫?，必先利其器”，財會人員不僅要有熱情的服務(wù)態(tài)度，還要有提供服務(wù)的真本領(lǐng)，這就要求財會人員持續(xù)提高知識化、專業(yè)化水平，“磨刀不誤砍柴工”。第三，要以平等的地位服務(wù)師生。財會人員進行業(yè)務(wù)處理，既要服務(wù)別人，更要尊重自己，做到熱情服務(wù)、不卑不亢，避免出現(xiàn)“看人下菜碟”，采取不同服務(wù)標準的現(xiàn)象。

3“.發(fā)展人”，引導(dǎo)財會人員“自我發(fā)展”

（1）抓“業(yè)務(wù)攻關(guān)”，培養(yǎng)財會人員的創(chuàng)新精神。日常的財務(wù)工作，有其瑣碎、簡單、重復(fù)的一面，很容易使財會人員疲于應(yīng)付、思想懈怠、懶于動腦，習慣于用老辦法、老思路解決問題，創(chuàng)新的精神不夠。首先，要引導(dǎo)財會人員用創(chuàng)新的思想考慮問題，財務(wù)工作雖然要嚴格遵守法律規(guī)章，但解決問題的方式方法可以創(chuàng)新，特別是在信息化快速發(fā)展的條件下，要學會用新工具、新方法處理問題，提高效率。其次，要引導(dǎo)財會人員對新思路、新方法的研究。財會人員要勤于動腦，善于發(fā)現(xiàn)需要改進或完善的工作，提出解決問題的新思路、新方法。第三，要引導(dǎo)財會人員進行“業(yè)務(wù)攻關(guān)”，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。要有倡導(dǎo)的“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，持之以恒，方能攻關(guān)成功，達到改進工作、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)創(chuàng)新的目標。

（2）抓“分工協(xié)作”，培養(yǎng)財會人員的團隊精神。隨著財務(wù)管理工作日趨復(fù)雜，有些事項需要依靠團隊的智慧和力量才能完成的更好，這就需要通過“分工協(xié)作”培養(yǎng)財會人員的團隊精神。首先，思想要統(tǒng)一，每一個財會人員作為財務(wù)管理團隊的一員，要有集體主義思想和大局觀，要做到“全心全意為師生員工服務(wù)”。其次，要分工明確，每個財會人員應(yīng)該清楚的知道其日常崗位職責和需要達到的目標效果，各就其位、各負其責，把本職工作保質(zhì)、按時、有序的完成，就是對團隊的最大支持，就可以保證團隊的正常、高效運轉(zhuǎn)。第三，要溝通協(xié)作，每一個財會人員就好比一臺機器的零部件，要發(fā)揮機器的效能，就需要多個零部件的密切配合、共同運轉(zhuǎn)。

（3）抓“制度建設(shè)”，培養(yǎng)財會人員的法治精神。黨的十八大提出，要堅持依法治國、依法執(zhí)政、依法行政共同推進，堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設(shè)，不斷開創(chuàng)依法治國新局面。財會人員要逐步培養(yǎng)法治精神，不僅要知法、懂法、守法，而且要在法律法規(guī)下，結(jié)合單位工作實際，對有關(guān)的財務(wù)制度進行廢、改、立，指導(dǎo)、規(guī)范財務(wù)行為，形成由制度管人、管事、育人的財務(wù)管理新局面。四、加強高校財會隊伍文化建設(shè)的效果財會隊伍的文化建設(shè)，是持久性的工作，需要一撥又一撥的財會人員的奮斗和傳承，去其糟粕，留其精華，形成一種文化精神的統(tǒng)領(lǐng)，作為每個財會人員的工作指引和奮斗目標。有了這種文化精神的統(tǒng)領(lǐng)，就會有目標、有方向，久而久之，財會人員就能主動樹立起不可動搖的全心全意為師生服務(wù)的理念，就能培養(yǎng)起持之以恒的能吃苦會干事的奮斗精神，財務(wù)部門就能打造好一支有扎實業(yè)務(wù)水平、有豐富文化底蘊的財會隊伍。這支隊伍中的“財會人”，就會為高校教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，貢獻自己的力量。

作者：張光彩劉強張耀東單位：濟南大學