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【摘要】對于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)活動來說，機電設備的普及應用是必不可少的，在機電設備的使用過程中，管理和維修工作至關重要，其能夠確保設備應有功能的發(fā)揮，排除設備應用過程中的安全隱患，降低設備故障發(fā)生率，避免對生產(chǎn)活動帶來不良影響。步入全面機械化時代以來，工業(yè)生產(chǎn)的自動化和機械化水平越來越高，要想滿足日益增長的生產(chǎn)需求，就必須依靠機電設備。為確保機電設備的穩(wěn)定安全運轉(zhuǎn)，必須把設備的管理和維修落到實處。因此，論文提出了科學有效的管理與維修策略，消除實際工作中的問題和隱患，以期保障機電設備的良性運行，為全面機械化生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件。

【關鍵詞】機電設備；管理；維修；策略

1引言

在當前的工業(yè)社會，工業(yè)生產(chǎn)備受重視，如今的生產(chǎn)活動已經(jīng)改變了過去只是依靠人工方法進行生產(chǎn)管理的局面，而是邁向機械化和現(xiàn)代化，特別強調(diào)運用先進機電設備推進生產(chǎn)經(jīng)營活動。隨著企業(yè)現(xiàn)代化建設水平的提升，機電設備也在逐步優(yōu)化升級，對設備進行管理和利用的要求逐步提高，當然對設備進行有效的管理和維修也變得非常重要。做好機電設備的管理與維修工作，不單單能夠大幅度節(jié)省成本，還能夠維護設備使用者的安全，解決生產(chǎn)當中設備使用不良的問題。新時期，為進一步推動機電設備的應用和發(fā)展，體現(xiàn)設備應用價值，應該把關注點放在設備的管理和維修方面，加強對相關策略的研究，以便為有關行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供參考。

2機電設備管理與維修的意義

機電設備在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中發(fā)揮著至關重要的作用，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)需求的增加，企業(yè)對應用機電設備的重視程度逐步提高，力求不斷提高設備機械化生產(chǎn)效果，獲取理想的經(jīng)濟效益和社會效益。在機電設備的實際使用過程中出現(xiàn)故障問題的可能性是非常高的，如果出現(xiàn)了故障且沒有及時進行處理，將會為安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟效率帶來極為不利的影響，甚至會釀成重大安全事故，威脅設備操作者的生命財產(chǎn)安全。機電設備是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)活動的良好保障條件，可以為企業(yè)工作效率和質(zhì)量提高提供綜合支持。在機電設備的實際使用過程中，加強設備的管理與維修有著非常重要的意義，主要體現(xiàn)在：一是順應經(jīng)濟迅速發(fā)展的要求。在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)背景下，經(jīng)濟事業(yè)正在朝著全面機械化的方向發(fā)展，逐步利用機械設備替代人力減少人工資源的使用。對機電設備進行廣泛應用是順應經(jīng)濟高速發(fā)展要求的表現(xiàn)，而在機電設備的實際使用過程中，勢必要進行安全和質(zhì)量管理，也需要針對故障問題進行維修，從而維護更加穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為新時期經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供保障。二是防范安全事故。機電設備的使用能夠在很大程度上解放人力，也能夠從事以往無法通過人力高效率完成的生產(chǎn)活動。不過在機電設備的使用過程中如果沒有做好管理和維修，很有可能出現(xiàn)安全事故，甚至是嚴重事故。所以在機電設備的具體應用環(huán)節(jié)，應該依托設備管理與維修策略，防范安全事故，提高對復雜環(huán)境的適應能力。三是延長機電設備使用壽命。機電設備在長時間的使用過程中會出現(xiàn)磨損和設備故障問題，想要延長設備的使用壽命，就要在日常做好對設備的養(yǎng)護管理的同時，需要進行合理維修排除故障以及安全隱患，通過延長設備使用壽命的方式，減少成本提升效益。

3機電設備管理與維修的主要模式

3.1事后性管理與維修

事后性管理與維修指的是一些機電設備存在故障問題，被歸入管理與維修計劃當中，需要工作人員立即維修，這是一種設備發(fā)生故障之后所開展的維修和管理活動。在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中，被歸入事后管理與維修計劃的機電設備，往往屬于備用設備或是應用頻率相對較低的設備。這類設備在管理以及維修方面非常簡便，對企業(yè)生產(chǎn)運營活動帶來的影響相對較小。通常情況下，歸入事后管理與維修計劃的設備，故障發(fā)生率相對較低，通常不會在應用周期當中出現(xiàn)故障問題。在這樣的工作過程當中，提高對事后維修的重視程度，可以在極大程度上控制管理與維修成本，節(jié)省開支。

3.2改善性管理與維修

改善性管理與維修的含義是設備的管理與維修工作人員利用科學化的施工技術(shù)方法改善機電設備的局部情況，有效清除誘發(fā)機電設備故障的局部問題，維護設備的穩(wěn)定安全運行。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中，因為機電設備當中損耗相對較大以及使用壽命比較短的零部件是管理與維修活動的主要對象，因此，管理以及維修人員需要全方位把握機電設備的運行原理、規(guī)律等，以便結(jié)合機電設備的具體情況確定細致全面的設備零部件管理與維修工作計劃，使得這項工作的開展質(zhì)量得到保障。這樣的管理與維修方法，可以有效維持機電設備的正常運轉(zhuǎn)，減少管理和實際維修當中的資金支出，在實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中有著非常重要的作用。

3.3預防性管理與維修

預防性管理與維修的含義是，工作人員在實施機電設備檢修前，針對設備開展全方位的檢查工作，確定設備當中的各類故障與安全隱患，事先就把故障問題排除在外。一般而言，企業(yè)在組織大規(guī)模生產(chǎn)和業(yè)務活動之前，都會以對全部機電設備開展必要的預防性管理與維修，目的是發(fā)現(xiàn)機電設備存在的潛在隱患，提前清除故障和隱患，為生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行提供良好的設備保障。所以，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展活動當中，預防性管理與維修工作往往是交給有著豐富實踐經(jīng)驗的工作人員，主要是因為這類工作人員熟知不同類別機電設備的內(nèi)部構(gòu)造，在設備的管理以及維修工作方面有著相對豐富的經(jīng)驗，可以從外部表象以及內(nèi)部評估當中判斷出潛在隱患問題，發(fā)現(xiàn)和排除故障風險，確保預防性管理與維修的效果。

4機電設備管理與維修中存在的問題

機電設備管理與維修工作顯現(xiàn)出明顯的復雜性，一旦在實際工作當中沒有做到全盤考慮和統(tǒng)籌兼顧，就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題?？傮w來說，機電設備管理和維修中的主要問題體現(xiàn)在：一是管理思想落后。思想觀念滯后嚴重阻礙了機電設備管理與維修改革的步伐，由于欠缺正確觀念的指導，導致工作人員不能夠合理安排設備的管理以及維修任務，無法把先進的工作技術(shù)和方法應用到具體工作中。二是管理和維修制度不完善。企業(yè)在機電設備的管理與維修當中，往往忽視規(guī)范化制度建設，導致實際工作的運行沒有規(guī)范的標準和具體的工作流程，這也在很大程度上影響到工作效率和質(zhì)量，對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說非常不利。三是機電設備管理與維修投入不足。對于機電設備的管理和維修來說，充分的投入是非常必要的，相關成本的付出難以避免，不過在實際工作當中企業(yè)往往不重視在這一層面增加投入，無法為工作人員提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，不僅會影響到實際的管理和維修效果，也會降低工作人員的熱情。

5機電設備管理與維修問題的解決對策

5.1轉(zhuǎn)變思想觀念

機電設備的管理和維修應該作為常態(tài)工作來抓，這既是企業(yè)綜合建設的根本，也是發(fā)揮機電設備應有效能的保障條件。但是目前的思想觀念滯后問題較為突出，往往表現(xiàn)在設備管理以及維修人員不能正確認識自身工作的必要性和重要性，同時，在實際工作當中缺少認真負責的態(tài)度和行動，從而為具體工作的實施帶來了非常不利的影響。要想真正意義上解決機電設備管理與維修當中的難題，確定更加科學有效的工作策略，必須在觀念上進行改革，提高各方對這一工作的重視水平。企業(yè)領導應該以身作則，樹立正確思想觀念，號召企業(yè)全員認清機電設備應用的意義，同時，明確對設備進行管理與維修的重要性，通過多樣化的宣傳教育手段，引導全員共同參與，上下一致構(gòu)建一個完善化的工作體系。設備的管理和維修人員作為實際工作的實施者，應該樹立認真負責的思想觀念，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，明確承擔崗位職責的意義，配合不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行設備操作，用正確思想指導管理行動。

5.2加強制度建設

制度建設是企業(yè)發(fā)展的保障，而在機電設備的管理與維修工作當中，制度不完善和存在制度空白問題是影響設備運行管理以及維修維護的重要因素。企業(yè)在管理與維修制度的建設過程中，應該把企業(yè)現(xiàn)有制度體系作為基礎，對目前的管理制度進行補充和完善，有效滿足設備管理與維修的綜合要求。在管理和維修制度的確定方面，應該指出事前、事中和事后管理與維修整合的重要意義，徹底改變過去事后干預的局面，嚴格遵循工作流程，積極創(chuàng)新工作方法。無論是機電設備的日常管理，還是維修工作，都需要遵循規(guī)范化的制度，并通過完善監(jiān)管機制的方式，確保制度的落實效果。不過隨著時間的推移，制度建設也應該隨著時展進行補充和創(chuàng)新，時刻關注制度的具體實施情況，并在制度落實當中總結(jié)經(jīng)驗和方法，為后續(xù)的設備運轉(zhuǎn)與效能發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。

5.3加大投入力度

保證充足的資金投入是對機電設備管理與維修進行優(yōu)化改進的基礎所在，當然也有助于保障設備的管理和維修有效性，消除設備運行當中的各種阻礙。需要特別注意的是，在設備的管理與維修工作當中，企業(yè)要避免只提工作標準和實際要求的情況，要注意根據(jù)要求與標準確定出規(guī)范科學的費用支出機制。在費用支出機制當中，企業(yè)可以運用績效激勵的方法，讓工作當中表現(xiàn)優(yōu)異的員工得到更高水平的待遇，維護與提升工作人員的工作與生活質(zhì)量。這樣工作人員因為自己的工作受到肯定而形成堅定的職業(yè)信仰，確保整個隊伍的穩(wěn)定性。另外，在設備維修與管理工作當中，還存在一定的特殊問題，在這一過程中應該積極落實資金補助制度，進行必要的補助和獎勵，為設備管理和維修工作人員提供更加優(yōu)質(zhì)的工作條件和環(huán)境。

6機電設備管理與維修的發(fā)展趨勢

6.1專業(yè)化趨勢

伴隨機電設備的長效發(fā)展以及普及應用，針對設備的管理以及維修工作正朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。出現(xiàn)這種趨勢的主要原因是企業(yè)改革發(fā)展和綜合建設水平不斷提高，機電設備普及范圍逐步擴大，相應的管理以及維修工作人員要完成的工作量也與日俱增。在這樣的形勢之下，企業(yè)要避免運用傳統(tǒng)的單一化的管理以及維修工作模式，要積極確定針對不同環(huán)節(jié)的工作制度，依托規(guī)范科學的制度體系，助推管理和維修的專業(yè)化發(fā)展，滿足企業(yè)規(guī)模壯大的要求。在企業(yè)建設當中，機電設備朝著更加先進的方向發(fā)展，因此，提高了對設備管理與維修人員的要求，需要他們持續(xù)完善知識儲備并進行知識和技術(shù)更新，積極提高維修管理的有效性，充分滿足企業(yè)長遠發(fā)展的要求。所以企業(yè)要加強對專業(yè)化人才的培養(yǎng)，落實專業(yè)化教育培訓，讓設備的管理與維修順利邁入專業(yè)化道路。

6.2智能化趨勢

智能化機電設備管理與維修的實現(xiàn)和如今廣泛運用的網(wǎng)絡信息技術(shù)有著非常密切的關系，特別是在步入信息化時代之后，運用先進技術(shù)手段完成對機電設備運行狀態(tài)的動態(tài)監(jiān)督，運用智能化手段發(fā)現(xiàn)和處理設備管理與維修當中的問題，并采取針對性措施予以解決，是有良好技術(shù)保障的。通過智能化設備的引入，管理以及維修人員能夠在有限時間輕松解決多種故障，確保管理與維修效率。當然工作人員還能夠?qū)崿F(xiàn)遠程操控、精準管理以及動態(tài)把握，這無疑讓設備的智能化管理與維修得以順利落實。

6.3環(huán)保化趨勢

環(huán)?；陌l(fā)展趨勢有效迎合了當前提倡的節(jié)能環(huán)保要求，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行需要，當然也能夠在很大程度上提高企業(yè)整體的發(fā)展活力，為企業(yè)長遠發(fā)展提供保障條件。機電設備的維修管理正步入環(huán)?；壍?，具體體現(xiàn)在：一是在企業(yè)實力日益壯大、發(fā)展水平持續(xù)提升的條件下，怎樣節(jié)省成本成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究當中的關鍵。運用環(huán)保資源和環(huán)保技術(shù)方法進行設備的管理與維修，可以大幅度降低成本，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟與生態(tài)效益，因此得到了高度重視。二是當今企業(yè)在改革發(fā)展進程當中肩負的社會責任日益重大，只有在環(huán)保理念的引導之下推進設備管理與維修才能夠保護資源與環(huán)境，實現(xiàn)人和自然的和諧共處，為企業(yè)建設和設備使用提供可持續(xù)發(fā)展的條件。

7結(jié)語

機電設備是生產(chǎn)活動當中至關重要的組成部分，由于機電設備的運行環(huán)境非常復雜，設備的運行會受到多種因素的影響，所以機電設備故障問題時有發(fā)生，這無疑會對生產(chǎn)作業(yè)帶來極大的影響。部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽視機電設備管理與維修，導致設備故障頻繁發(fā)生，從而為企業(yè)的生產(chǎn)活動帶來了很大威脅。企業(yè)應該從既往經(jīng)歷當中吸取經(jīng)驗教訓，認清目前對機電設備進行管理維修的意義，當然也要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作當中存在的問題，嚴格防范安全事故和其他風險，促進機電設備使用效能的發(fā)揮，為機電設備智能化、現(xiàn)代化運用做好鋪墊。

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作者：陳越 單位：石家莊常豐環(huán)境工程有限公司