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財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理的作用

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財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理的作用

摘要:隨著時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)所遇到的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越激烈需要突出財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì),而財(cái)務(wù)報(bào)表研究的質(zhì)量對(duì)公司財(cái)務(wù)管理效果有決定性影響。所以,加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理有顯著作用。但是,很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義,影響的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升,由此,文章就財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要意義進(jìn)行探究,并指出了需要注意的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;財(cái)務(wù)管理;意義;優(yōu)化途徑

財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分,還是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在財(cái)務(wù)管理方面具有重要意義。但是,很多企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析缺乏重視,報(bào)表分析不徹底,分析方法落后,無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供借鑒意義,造成財(cái)務(wù)管理質(zhì)量較低,影響著財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。所以,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理就需要注重財(cái)務(wù)報(bào)表分析,提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平,使其在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展及進(jìn)步,財(cái)務(wù)方面智能化水平也不斷提升,原本以核算為主、單純固化的財(cái)務(wù)職務(wù)已不能符合現(xiàn)代企業(yè)迅速發(fā)展的需求,而財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理方面的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),由此獲得高質(zhì)量、有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)決策有十分重要的意義,還是決策人員全面、公正分析的重要依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,不僅能夠獲得企業(yè)在某個(gè)階段的財(cái)務(wù)能力以及財(cái)務(wù)情況,在企業(yè)規(guī)劃、預(yù)算、管理、決策、考核與評(píng)估體系控制中均起到了關(guān)鍵的職能支持作用。資產(chǎn)負(fù)債表分析能夠幫助決策者掌握企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債及股東權(quán)益的總額及其內(nèi)部各項(xiàng)目的構(gòu)成和增減變化,且按照信息作出正確判定,以完善企業(yè)治理,降低管理風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。利潤(rùn)表分析能整體體現(xiàn)企業(yè)在某階段的運(yùn)營(yíng)情況,根據(jù)體現(xiàn)的財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)和影響財(cái)務(wù)要素的研究,能評(píng)估企業(yè)的投資效益、投資報(bào)酬?duì)顩r,預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)的盈利水平,推出企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)發(fā)展方向,為管理人員更好建立科學(xué)的措施起到財(cái)務(wù)職能的支撐意義。根據(jù)現(xiàn)金流量表的分析,可以看出企業(yè)在某階段開展各項(xiàng)工作的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流進(jìn)、流出狀況,能夠精準(zhǔn)地掌握企業(yè)某期間的資金流向,給企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)今后發(fā)展趨勢(shì)及潛藏風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)判定提供借鑒為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保證。報(bào)表附表重點(diǎn)是對(duì)三個(gè)主表提供更為詳細(xì)的補(bǔ)充說(shuō)明,經(jīng)過(guò)對(duì)報(bào)表附表的研究,管理人員能夠了解企業(yè)上游、下游、內(nèi)部與外部的債權(quán)債務(wù)具體情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)等資訊。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析常見的不足

(一)分析指標(biāo)比較局限

財(cái)務(wù)報(bào)表信息一般存在滯后性,體現(xiàn)的企業(yè)狀況及問(wèn)題及其對(duì)今后的預(yù)測(cè)均局限在歷史信息,和實(shí)際情況往往不一致,無(wú)法完全體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況。加之因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表分析者的專業(yè)水平與整體素養(yǎng)差異,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析力、研究深度及廣度和所采用的財(cái)務(wù)分析方法有所區(qū)別,若缺少工作經(jīng)驗(yàn),在財(cái)務(wù)報(bào)表的定量和定性分析過(guò)程中,就算是同家企業(yè)相同時(shí)點(diǎn)或相同期間的報(bào)表也會(huì)得到不一樣的分析結(jié)論。

(二)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量干擾財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量受到企業(yè)管理者職業(yè)品德的限制,企業(yè)管理者為追求短期收益或迎合政績(jī),人為控制利潤(rùn)或經(jīng)過(guò)不正當(dāng)?shù)奶幚硪灾\取私利的情況屢見不鮮,國(guó)家會(huì)計(jì)體系權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算原則為這些人虛構(gòu)交易或經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)創(chuàng)造了操作空間,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真,給外界財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用則造成不良影響。所以,在報(bào)表分析中,要全面考量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,以確保決策的科學(xué)性。

(三)缺乏復(fù)合型工作人員

伴隨經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,財(cái)務(wù)信息資源共享以及智能化水平在財(cái)務(wù)方面的持續(xù)深化,對(duì)財(cái)務(wù)工作者整體能力素養(yǎng)提出了較高要求及挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)工作者除了可以帶來(lái)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)維度的報(bào)表和簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)分析之外,還應(yīng)借助AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)等科技技術(shù),多途徑、多工具、多維度的帶來(lái)側(cè)重決策控制層面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),要可以從大數(shù)據(jù)背景下繁瑣的大量數(shù)據(jù)中提取和決策有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的重要舉措,經(jīng)過(guò)定性定量的合理分析,財(cái)務(wù)報(bào)表可以直觀提供單位各種整體性與可信度很高的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還可以快速找到企業(yè)管理方面出現(xiàn)的疏漏及風(fēng)險(xiǎn)。而在具體的財(cái)務(wù)管理方面,很多財(cái)務(wù)工作者依舊停留于會(huì)計(jì)核算職能的層面,報(bào)表分析依舊處于簡(jiǎn)單而固化的研究階段,實(shí)際操作中除了具備一定的專業(yè)理論常識(shí)外,實(shí)際工作能力及整體素養(yǎng)不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科技迅速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的需要,財(cái)務(wù)管理方面復(fù)合型人才稀缺現(xiàn)象日益明顯。

三、完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對(duì)策

(一)制定財(cái)務(wù)管理機(jī)制

基于企業(yè)本身的行業(yè)特征及財(cái)務(wù)管理方式,在貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)財(cái)政政策和法律法規(guī)的同時(shí),在企業(yè)中制定一套健全、高效的以管理會(huì)計(jì)為前提完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,新建的機(jī)制應(yīng)充分借助大數(shù)據(jù)、智能化科技展開信息處理和分析,可以為管理人員提供更為及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)以及共享的財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)以交易管理為中心的財(cái)務(wù)管理方式常態(tài)化機(jī)制,迎合智能社會(huì)下企業(yè)管理要求,進(jìn)而提升企業(yè)總體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理正常發(fā)展,符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。

(二)大力培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才

財(cái)務(wù)工作者除了具備優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)的理論識(shí)知、牢固的實(shí)踐操作技能外,還應(yīng)在持續(xù)完善與創(chuàng)新的前提下,提高財(cái)務(wù)工作者整體素養(yǎng)。要把握AI技術(shù),積極應(yīng)對(duì)技術(shù)進(jìn)步,做好培訓(xùn)活動(dòng)。經(jīng)常有目的性的培育財(cái)務(wù)工作者,在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中可以有效的把網(wǎng)絡(luò)科技、大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)軟件融入財(cái)務(wù)工作中,不僅可以多方法、多途徑、多維度展開信息處理和分析,還可以簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作,提升各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量及效率,實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)在財(cái)務(wù)方面的技術(shù)開發(fā)和高效使用,降低由于員工因素引起的財(cái)務(wù)分析誤差,讓會(huì)計(jì)人員可以采用先進(jìn)的計(jì)算軟件,進(jìn)一步培養(yǎng)成不但懂財(cái)務(wù)還懂專業(yè)技術(shù)、善于管理、懂業(yè)務(wù)的綜合性人才,從而全方位迎合市場(chǎng)要求,保證企業(yè)得到穩(wěn)健發(fā)展。

(三)提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果

財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果決定了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較大,由此,要持續(xù)提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果。首先,認(rèn)真核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)資料,保證財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料的準(zhǔn)確性,為財(cái)務(wù)報(bào)表分析帶來(lái)足夠的依據(jù)。其次,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的采集,給財(cái)務(wù)報(bào)表分析帶來(lái)足夠的數(shù)據(jù)資源。財(cái)務(wù)報(bào)表分析并非是單純的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行文字轉(zhuǎn)變,其涉及更為豐富的內(nèi)容,所以,要盡可能采集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的數(shù)據(jù)資源,豐富財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn),讓財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果獲得提升。再者,保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的齊全性。應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所體現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行整體分析,包含財(cái)務(wù)報(bào)告附表所體現(xiàn)的內(nèi)容均要仔細(xì)核實(shí),找出原因,讓分析具備實(shí)際意義。最后,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表分析意見,財(cái)務(wù)報(bào)表分析意見屬于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵內(nèi)容,也是決定財(cái)務(wù)管理效果的重要因素。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的前提條件,也是重點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及科技信息迅速發(fā)展的背景下,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理階段起到的重要作用是不能替代的,若想充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的功能,需要從財(cái)務(wù)管理制度制定、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等層面入手,以得到效益最大化并可保持企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]馬淑萍.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用及優(yōu)化研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2019(28):137-138.

作者:許春山 單位:深圳市英唐智能控制股份有限公司

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