一、兩種思維方式：考核技術(shù)方法和歷史哲學(xué)方法

企業(yè)人事考核制度，在制度實(shí)行之前看似簡(jiǎn)單；一旦認(rèn)真實(shí)行起來(lái)起來(lái)，問(wèn)題卻十分復(fù)雜，本文僅試圖探討其中的幾個(gè)問(wèn)題。但是在一頭扎進(jìn)問(wèn)題深處之前，有必要先探討一下解決問(wèn)題的思路，也就是要先確定一下我們的思維方式。

據(jù)我所知，目前國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界在探討解決考核制度中的一系列問(wèn)題時(shí)，幾乎毫無(wú)例外、通一色地采取了"考核技術(shù)方法"的思路，即總是只會(huì)在考核制度本身中尋找出路，總是在考核方法上絞盡腦汁，發(fā)明出各種各樣的"雕蟲(chóng)小技"；雖說(shuō)考核制度在日益翻新，但對(duì)問(wèn)題的解決其實(shí)并沒(méi)有多少幫助。之所以如此，就是因?yàn)槿藗冊(cè)趯?duì)考核制度的認(rèn)識(shí)上存在著一個(gè)共同的誤區(qū)，即都對(duì)它要求過(guò)高，沒(méi)有跳出考核制度之外，對(duì)它進(jìn)行一番反思，認(rèn)識(shí)到它固有的有限性，從而在更高的層面上、在考核制度之外尋找解決問(wèn)題的辦法。

"考核技術(shù)派"的種種探討和發(fā)明，在一定的限度內(nèi)是有必要的；因?yàn)樗梢允箍己酥贫雀晟?、更精巧、更易于操作。但是，如果不能從歷史的高度、從哲學(xué)的高度，即采取"歷史哲學(xué)方法"的思維方式，對(duì)考核制度進(jìn)行反思，尋找新的出路，就會(huì)在牛角尖里鉆不出來(lái)，或是把它弄得越來(lái)越復(fù)雜、瑣碎；或是變來(lái)變?nèi)?，不停修改；最后是使人不勝其繁，覺(jué)得這東西還不如沒(méi)有的好。這就是考核制度在很多地方所遭受的命運(yùn)。一個(gè)東西如果被弄得過(guò)分復(fù)雜、精巧、難于操作，往往就會(huì)走向它的反面，從一個(gè)有益于人們的東西變成一個(gè)有害于人們的東西，最終是自己逃脫不了被人們遺棄的命運(yùn)。

二、考核制度的三個(gè)主要問(wèn)題

從實(shí)踐中看，考核制度的實(shí)行面臨三個(gè)比較重大的問(wèn)題即：考核制度的價(jià)值取向；如何彌補(bǔ)考核制度本身固有的局限；如何保證考核結(jié)果的公正、客觀？

一、兩種思維方式：考核技術(shù)方法和歷史哲學(xué)方法

企業(yè)人事考核制度，在制度實(shí)行之前看似簡(jiǎn)單；一旦認(rèn)真實(shí)行起來(lái)起來(lái)，問(wèn)題卻十分復(fù)雜，本文僅試圖探討其中的幾個(gè)問(wèn)題。但是在一頭扎進(jìn)問(wèn)題深處之前，有必要先探討一下解決問(wèn)題的思路，也就是要先確定一下我們的思維方式。

據(jù)我所知，目前國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界在探討解決考核制度中的一系列問(wèn)題時(shí)，幾乎毫無(wú)例外、通一色地采取了"考核技術(shù)方法"的思路，即總是只會(huì)在考核制度本身中尋找出路，總是在考核方法上絞盡腦汁，發(fā)明出各種各樣的"雕蟲(chóng)小技"；雖說(shuō)考核制度在日益翻新，但對(duì)問(wèn)題的解決其實(shí)并沒(méi)有多少幫助。之所以如此，就是因?yàn)槿藗冊(cè)趯?duì)考核制度的認(rèn)識(shí)上存在著一個(gè)共同的誤區(qū)，即都對(duì)它要求過(guò)高，沒(méi)有跳出考核制度之外，對(duì)它進(jìn)行一番反思，認(rèn)識(shí)到它固有的有限性，從而在更高的層面上、在考核制度之外尋找解決問(wèn)題的辦法。

"考核技術(shù)派"的種種探討和發(fā)明，在一定的限度內(nèi)是有必要的；因?yàn)樗梢允箍己酥贫雀晟?、更精巧、更易于操作。但是，如果不能從歷史的高度、從哲學(xué)的高度，即采取"歷史哲學(xué)方法"的思維方式，對(duì)考核制度進(jìn)行反思，尋找新的出路，就會(huì)在牛角尖里鉆不出來(lái)，或是把它弄得越來(lái)越復(fù)雜、瑣碎；或是變來(lái)變?nèi)?，不停修改；最后是使人不勝其繁，覺(jué)得這東西還不如沒(méi)有的好。這就是考核制度在很多地方所遭受的命運(yùn)。一個(gè)東西如果被弄得過(guò)分復(fù)雜、精巧、難于操作，往往就會(huì)走向它的反面，從一個(gè)有益于人們的東西變成一個(gè)有害于人們的東西，最終是自己逃脫不了被人們遺棄的命運(yùn)。

二、考核制度的三個(gè)主要問(wèn)題

從實(shí)踐中看，考核制度的實(shí)行面臨三個(gè)比較重大的問(wèn)題即：考核制度的價(jià)值取向；如何彌補(bǔ)考核制度本身固有的局限；如何保證考核結(jié)果的公正、客觀？

為了加快懷來(lái)廣播電視事業(yè)發(fā)展步伐，逐步把廣播電視管理引上現(xiàn)代化、科學(xué)化、正規(guī)化軌道，今年年初，經(jīng)局支委、局務(wù)會(huì)研究，決定在全局所屬各臺(tái)、辦全面實(shí)行“崗位聘任制、業(yè)績(jī)百分考核制”管理，具體決定如下：

一、崗位聘任：

1、由局長(zhǎng)聘任各臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、局辦主任，聘用試驗(yàn)期一年。

2、由各臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)聘任副臺(tái)長(zhǎng)、部主任及本臺(tái)工作人員，副臺(tái)長(zhǎng)、部主任聘用試驗(yàn)期半年，工作人員聘用試驗(yàn)期三個(gè)月。局辦主任聘任副主任及辦公室組成人員。副主任聘用試驗(yàn)期半年，工作人員聘用試驗(yàn)期三個(gè)月。試驗(yàn)期滿、各方面條件合格者正式受聘上崗。

二、聘任管理：

1、聘用期滿后，局長(zhǎng)根據(jù)各臺(tái)、辦負(fù)責(zé)人管理能力、業(yè)績(jī)及綜合方面的素質(zhì)，決定是否繼續(xù)聘用。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì),更好地為廣大農(nóng)民健康服務(wù),根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,是指縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)情況定期進(jìn)行的考核。

第三條本辦法適用于依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū),在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

第四條考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。

第五條對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,每2年組織一次。

第一章總則

第一條為做好全市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析工作，充分調(diào)動(dòng)各監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的工作積極性，確保市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確，填報(bào)及時(shí)，提高我市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量和水平，依據(jù)省商務(wù)廳制定的《安徽省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核管理暫行辦法》，結(jié)合我市實(shí)際制定本考核辦法。

第二條市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析工作在市商務(wù)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由商貿(mào)科具體組織實(shí)施。

第二章考核對(duì)象及考評(píng)范圍

第三條考核對(duì)象：各縣市（區(qū)）商務(wù)主管部門(mén)，市商務(wù)局確定的監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。

第四條考評(píng)范圍：1、各縣市（區(qū)）商務(wù)主管部門(mén)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的組織管理，轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)數(shù)，信息報(bào)送率、市場(chǎng)異常情況等材料報(bào)送情況；2、根據(jù)省商務(wù)廳市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)表制度的要求，各樣本企業(yè)的信息報(bào)送率、報(bào)送質(zhì)量、報(bào)送次數(shù)及誤差等情況。