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經(jīng)驗交流會范文第1篇

大家好！上學(xué)期的家長經(jīng)驗交流會在各位家長朋友們的積極參與和大力支持下取得了圓滿成功！有很多家長都表示：家長間這樣的交流很實用，受益匪淺，教育孩子的同時我們家長也都在學(xué)習和進步，所以參加交流會使我們每個人的育兒水平都有所提高！

新學(xué)期的家長經(jīng)驗交流會從本周起又將在大家的期盼中開始！本月家長經(jīng)驗交流會定于本周三（3月20日）下午4:40正式開始！本月座談的主題是《幼兒耐心的培養(yǎng)》。

參加本次座談的家長無人數(shù)限制，可以自由參加，歡迎大家踴躍參與交流討論！

本次活動將由陳卓爸爸主持，大家有何問題或困惑，可以提前與他聯(lián)系！

期待著您的準時參加！

經(jīng)驗交流會范文第2篇

又是一個九月金秋，恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院在這豐收的季節(jié)也迎來了2012級的新同學(xué)。他們剛經(jīng)歷了六月的洗禮，帶著無限的憧憬與向往邁入大學(xué)校門，對于一群剛剛“解放”的高中畢業(yè)生來說，一切是那么的新鮮和陌生。學(xué)習和生活上時間的調(diào)整，截然不同的教學(xué)模式，新生們一定會感到困惑和迷茫。為此，我們特意邀請學(xué)院相關(guān)部門負責人為學(xué)生解答問題，優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐談?wù)f經(jīng)歷，希望此次新老生學(xué)習經(jīng)驗交流會，能為他們的學(xué)習生活樹立榜樣，為他們健康積極的大學(xué)生活奠定良好的基礎(chǔ)。

二、活動主題：走進大學(xué)校園，你我共享苦樂

三、 活動目的

為了歡迎12級新生融入恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個大家庭，感受作為職院人的驕傲和自豪，幫助他們解決面對新環(huán)境帶來的困惑和迷茫，盡快認識到自己角色改變后的位置，明確學(xué)校生活的目標，積極調(diào)整自身，處理好工作、學(xué)習、生活之間的關(guān)系。從而達到盡情投身學(xué)習和展現(xiàn)自己的才華，更好地發(fā)展自己的目的。

四、 活動對象：12級新生，10級和11級優(yōu)秀老生代表

六、活動地點：行政樓四樓會議室

七、 活動流程

(一)活動準備階段

1、 學(xué)習部成員商討確定交流會具體環(huán)節(jié)，流程以及寫出交流會的策劃書。

2、 提前邀請參會嘉賓和觀眾，挑選主持人，預(yù)借場地，提前準備活動中需要的道具。

3、 與宣傳部聯(lián)系，出海報進行宣傳。

4、 與主持人交流，確定交流會具體步驟和細節(jié)，并做好突發(fā)狀況的準備。

5、 分配好各部門的具體分工。

6、 在各專業(yè)中，由學(xué)習委員找出一位優(yōu)秀代表參加新老生交流會。

(二)活動實施階段

1、提前進入會場布置，活動前半個小時播放音樂，調(diào)好音響設(shè)備(尤其是麥克風)。

2、對各部門進行分工，提前進入工作狀態(tài)。

3、活動前半小時迎接嘉賓，保衛(wèi)部成員維護現(xiàn)場秩序，禮儀和相關(guān)負責人員帶領(lǐng)大家進入會場，并找好位置。

(三)活動實施步驟

1、嘉賓入場

2、音樂結(jié)束，主持人宣布交流會開始，介紹參會的嘉賓

3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

4、新生代表發(fā)言

6、新老生互動環(huán)節(jié)，由新生向來賓或老生提出問題，來賓和老生負責解答問題。

7、老生代表發(fā)言。

8、嘉賓代表作總結(jié)發(fā)言，主持人宣布新老生經(jīng)驗交流會結(jié)束(整個活動在一個半小時左右，主持人依據(jù)現(xiàn)場實際情況適當?shù)匕盐諘r間)。（“低碳嘉年華 快樂你我他”活動策劃書）

(四)、會后事項

1、會后工作人員和領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

2、全體院學(xué)生會成員負責打掃會場。

3、活動結(jié)束后，各系學(xué)習部成員走訪班級或宿舍，收集新生對本次活動的看法。

4、就活動的現(xiàn)場情況和會后了解的效果作出評價，寫出此次活動的總結(jié)。

5、宣傳部負責會后的宣傳工作以及聯(lián)系院廣播臺對此次活動進行宣傳。

(五)、活動預(yù)期效果

在比較輕松的氛圍中，讓新生有所收獲

(六)、注意事項

1、將活動時間提前告知參會嘉賓

2、維持現(xiàn)場秩序的穩(wěn)定(尤其是自由問答時間)，氣氛活躍

2、預(yù)先設(shè)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況和制定出解決的辦法(如冷場等)

3、各系學(xué)生會成員要積極配合主持人。

4、相關(guān)人員做好會議記錄。

5、全體學(xué)習部成員必須參加活動。

八、活動預(yù)算

經(jīng)驗交流會范文第3篇

醫(yī)療保險工作經(jīng)驗交流會經(jīng)過會議代表近兩天的努力，主要會議議程已經(jīng)順利完成，根據(jù)會議安排，我做一個簡單小結(jié)。

這次會議是人力資源和社會保障部成立以來召開的第一次全國性醫(yī)療保險工作部署和經(jīng)驗交流會，來自全國31個?。▍^(qū)、市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團主管醫(yī)療（生育）保險的廳局長、處長和經(jīng)辦機構(gòu)的負責同志共140多名代表參加了會議。

會上，福建廈門等15個省市做了大會經(jīng)驗交流，分別從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、門診統(tǒng)籌、地級統(tǒng)籌以及城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險經(jīng)辦工作等方面介紹了經(jīng)驗。在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面，廣東、江蘇、福建廈門等探索實行統(tǒng)一的醫(yī)療保險制度。一些地方以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，整合建立了統(tǒng)一的醫(yī)療保險信息系統(tǒng)。某、杭州等城市實現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險管理體制的統(tǒng)一。在地級統(tǒng)籌方面，許多城市按照政策統(tǒng)一、標準統(tǒng)一，基金統(tǒng)一，管理統(tǒng)一的要求，實行了地級統(tǒng)籌。有的城市采取了基金統(tǒng)一管理和調(diào)劑相結(jié)合的辦法，充分調(diào)動區(qū)縣積極性。門診統(tǒng)籌方面，探索的城市普遍堅持低水平起步，根據(jù)當?shù)貙嶋H合理確定待遇水平，如青島規(guī)定報銷從30%起步；廈門市設(shè)立了的起付線。在就醫(yī)管理上，堅持充分利用社區(qū)和基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，廣東一些地方采取了按服務(wù)人數(shù)定額付費的辦法。在居民參保經(jīng)辦方面，各地充分利用社區(qū)和學(xué)校，加大擴面力度，如?？谑谐浞掷谜{(diào)動各方面力量，層次落實責任；某市與教育等部門聯(lián)合發(fā)文，明確由學(xué)校代收醫(yī)療保險費。各地普遍加強社區(qū)勞動保障平臺和信息系統(tǒng)建設(shè)。如湖南省采取全省居民醫(yī)療保險信息系統(tǒng)集中開發(fā)的方式，避免了重復(fù)建設(shè)。這些好經(jīng)驗、好做法，對于各地積極探索、穩(wěn)步推進醫(yī)療保險制度具有很好的借鑒作用。

會議期間，與會代表進行了分組座談，XX副部長主持了廳局長組的討論，大家互相交流了各地上半年工作開展情況和主要經(jīng)驗，共同分析了醫(yī)療保險工作當前面臨的形勢和任務(wù)，對于下一步的醫(yī)療、生育保險工作提出了許多很好的意見和建議。剛才，XX副部長做了重要講話。大家普遍反映，這次會議雖然時間不長，但內(nèi)容豐富主題鮮明，重點突出，達到了統(tǒng)一思想，認清形勢、堅定信心、明確工作任務(wù)的預(yù)期目的。下面，我講三方面的意見。

一、認真學(xué)習貫徹XX副部長講話精神

XX副部長的講話站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，客觀總結(jié)了上半年醫(yī)療、生育保險工作取得的成績，透徹分析了醫(yī)療保險工作的形勢，明確了今后三年醫(yī)療保險工作的主要任務(wù)，布置了今年四季度的重點工作，提出了對干部隊伍的要求。整篇講話總結(jié)客觀，分析透徹，重點突出，要求明確，是近期關(guān)于醫(yī)療、生育保險工作重要的指導(dǎo)性文件。學(xué)習貫徹XX副部長講話，我個人體會要重點把握以下幾點：

（一）深刻認識當前基本醫(yī)療保障工作的形勢和任務(wù)。XX副部長在講話中指出，不論是從社會保障體制改革還是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方面，醫(yī)療保障事業(yè)都已經(jīng)進入了向覆蓋城鄉(xiāng)全體居民邁進的新的歷史階段。2008-2010年將是醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，要著力完成四項主要任務(wù)：一是擴大醫(yī)療保障覆蓋面，參保率要達到90%以上。（城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全面推開；2000萬大學(xué)生納入居民醫(yī)保；妥善解決歷史遺留問題；多種措施解決靈活就業(yè)人員基本醫(yī)療保障問題。）二是逐步提高醫(yī)療保障水平。（城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院醫(yī)療費用的支付比例分別達到75%和60%以上；逐步推開門診統(tǒng)籌，支付率達到30%以上。）三是做好政策之間的銜接，解決人員流動、身份轉(zhuǎn)變等的醫(yī)療保險關(guān)系接續(xù)等問題。四是加強醫(yī)療保險管理。提高統(tǒng)籌層次，逐步實現(xiàn)地級統(tǒng)籌。探索整合管理資源，實現(xiàn)統(tǒng)一管理。充分利用和發(fā)展社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動保障平臺等。

（二）落實三項重點工作。XX部長在講話中，對第四季度要落實的三項重點工作提出了明確的工作要求：城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到1億人，為明年全面推開打好基礎(chǔ)；地方政策性關(guān)閉破產(chǎn)國有企業(yè)退休人員年底前全部納入醫(yī)保范圍，打破“封閉運行”的壁壘；落實社會保險基金專項治理要求，規(guī)范醫(yī)療保險委托管理。這三項工作都是國務(wù)院都已做過部署，要提高對這三項工作重要性的認識，按照XX部長講話要求抓出成效，按時完成任務(wù)。

（三）積極探索三個統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、門診統(tǒng)籌、地級統(tǒng)籌等是涉及醫(yī)療保障體系建設(shè)的重大問題。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌主要解決當前醫(yī)療保險體系統(tǒng)籌規(guī)劃，制度間的銜接問題；門診統(tǒng)籌是提高保障水平，擴大受益面的關(guān)鍵；地級統(tǒng)籌有助于提高醫(yī)療保險基金支撐能力，實現(xiàn)更大范圍共濟。XX副部長在講話中深入分析了探索門診統(tǒng)籌、地級統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等的需要解決的主要問題，指明了下一步努力的方向。各地要按照XX部長的要求，及時調(diào)整工作思路和方向，加大探索力度，使三個統(tǒng)籌逐步在全國推開。

（四）加強管理能力建設(shè)。在管理理念方面，要樹立服務(wù)至上的思想，以服務(wù)對象的滿意程度來檢驗工作的質(zhì)量和效果。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，要強化信息系統(tǒng)和技術(shù)標準系統(tǒng)建設(shè)，為覆蓋面的迅速擴大和管理的精細化提供技術(shù)支撐。在經(jīng)辦管理制度方面，加強內(nèi)控制度，用嚴密的體系管業(yè)務(wù)流程，確保醫(yī)療保險基金保持良好的運行狀態(tài)。在管理能力方面，要提高分析能力，對相關(guān)制度運行作出評估，及時調(diào)整政策措施。同時要提高應(yīng)急能力，妥善和處理各種突發(fā)事件，保證信息安全和人員安全。

（五）加強干部隊伍建設(shè)。在基本醫(yī)療保障新的歷史階段，XX副部長對醫(yī)療保險干部隊伍提出了新的要求：要深謀遠慮，勤于思考，當好黨委、政府的參謀助手；要勇于

創(chuàng)新，以改革的意識、改革的精神，推動醫(yī)療保險工作的深入發(fā)展；要求真務(wù)實，一絲不茍、鍥而不舍地抓落實，把中央和國務(wù)院的科學(xué)決策更好更快地變?yōu)槔习傩諏崒嵲谠诘母＠?；要搞好協(xié)調(diào)配合，形成推動工作的合理；要清正廉潔，培養(yǎng)醫(yī)療保險干部隊伍的浩然正氣，博然大氣，沛然清氣。

大家回去以后，要盡快將會議精神向廳黨組和當?shù)攸h委政府匯報，組織勞動保障部門和醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)工作人員認真學(xué)副部長講話精神。要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進一步解放思想，結(jié)合當?shù)貙嶋H，調(diào)整完善工作思路，做好今年四季度工作，同時，及早謀劃明年和今后3年的工作。

三、及早謀劃明年工作

今年已經(jīng)到第四季度，在做好當前工作的同時，要按照XX副部長講話的要求，著眼于2010年的目標任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃好2009年的工作。2009年將是基本醫(yī)療保障制度的改革年，也是實現(xiàn)2010年目標的關(guān)鍵一年。在研究明年工作的時要重點考慮以下四方面的問題。

（一）統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)醫(yī)療保險工作。一要強化基本醫(yī)療保障的統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確各項基本保險制度的定位，著手研究銜接的辦法。二是加快建立統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)標準，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險藥品目錄、定點范圍、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)編碼和接口、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和規(guī)范、統(tǒng)計報表以及財務(wù)會計制度的逐步統(tǒng)一。三是整合管理資源，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險統(tǒng)一管理。一些省市政府有意向?qū)⑿罗r(nóng)合移交勞動保障部門統(tǒng)一管理，對于是否接收，各地觀點不盡一致，我個人認為，從國家和人民的利益的角度，從事業(yè)發(fā)展的角度去考慮，統(tǒng)一管理是方向，但接收后的困難也要向領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取政府在經(jīng)辦能力建設(shè)等方面給予支持。

（二）謀劃如何實現(xiàn)醫(yī)療保險全覆蓋。一是測算各項基本醫(yī)療保險應(yīng)參保的人數(shù)，特別是研究制度的人叉問題，如新農(nóng)合以家庭為單位參保，很多農(nóng)民工既參加了新農(nóng)合和職工醫(yī)保；個體經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等鼓勵參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，也可以參加居民醫(yī)保，但參加居民醫(yī)保的人群數(shù)量要有預(yù)測。二是明確擴面的重點和難點，在2009年優(yōu)先解決。如居民醫(yī)保、歷史遺留問題、靈活就業(yè)人員和困難人員參保等。

（三）充分考慮改革推進的難度。一是壓力加大，要有預(yù)案。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體方案即將公開征求意見，各地要根據(jù)平時工作經(jīng)驗，提前梳理好群眾關(guān)心的熱點難點問題，研究提出具體措施。如異地就醫(yī)、醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等問題。二是處理好提高待遇與基金風險關(guān)系。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革明確提出要群眾醫(yī)藥費用負擔要明顯減輕，同時推進門診統(tǒng)籌，各地要結(jié)合本地實際，加強對基金運行情況進行分析。任何一項待遇標準的調(diào)整前都必須要詳細的論證和測算，不能憑一時的熱情，盲目提高待遇。要充分認識待遇提高后福利的剛性和醫(yī)療服務(wù)的不確定性，要真正做到低水平起步，逐步發(fā)展。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大。如解決地方性關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員的同時，也要同步研究地方政策性和依法破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療保障問題。還要研究困難企業(yè)和困難人員參保問題，要對各類情況心中有數(shù)，工作有預(yù)案，才能把好事辦好，保持社會穩(wěn)定。四是經(jīng)辦能力不足，各地普遍存在長期超負荷工作問題，達到參保人數(shù)翻一番的目標，工作量可能成倍增加。對此，要有充分思想準備和應(yīng)對措施。

（四）配合做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。特別是與我們密切相關(guān)的重點領(lǐng)域，要積極跟進：一是基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，涉及到門診統(tǒng)籌的建立和推進，我們要利用這一機會推動有關(guān)部門建立雙向轉(zhuǎn)診制度的標準和辦法。二是基本藥物制度，涉及藥品生產(chǎn)、采購、定價、配送、使用等一系列制度，基本醫(yī)療保險如何使用基本藥物、參保人員如何獲得基本藥物、基本醫(yī)療保險藥品目錄如何與基本藥物制度銜接等都需要我們進一步加強研究。三是公立醫(yī)療機構(gòu)改革，這項改革十分復(fù)雜，目前醫(yī)療保險的經(jīng)費支出主要支付給公立醫(yī)院。對公立醫(yī)療機構(gòu)改革的每一步都要高度重視，積極參與，代表患者的利益，提出我們的要求，促進公立醫(yī)院改革向節(jié)約資源，提供良好服務(wù)的方向前進。

同志們，2008、2009都是完善城鎮(zhèn)醫(yī)療保障體系的關(guān)鍵之年，相信在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級黨委、政府的關(guān)心、支持下，經(jīng)過各級勞動保障部門的共同努力，醫(yī)療、生育保險的各項任務(wù)一定能夠順利完成。

經(jīng)驗交流會范文第4篇

學(xué)習貫徹肖局長工作報告，我們要在今后的稅收工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；更加注重稅務(wù)機關(guān)職能的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)建法制型、服務(wù)型機關(guān)；更加注重借鑒和運用國際先進管理理念和經(jīng)驗，把握規(guī)律，勇于創(chuàng)新，進一步提高稅收征管質(zhì)量和效率；更加注重專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)，實施“人才興稅”戰(zhàn)略，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍；更加注重制度創(chuàng)新，加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，為稅收事業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。下面，我重點匯報三方面貫徹措施。

一、堅持以優(yōu)化征管流程為主線，大力實施稅源稅基的科學(xué)化精細化管理

近幾年來，我們圍繞稅源稅基的科學(xué)化精細化管理，一手抓征管流程的優(yōu)化和征管職能的重組，不斷完善稅收征管體制和運行機制；一手抓基層稅收工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理科學(xué)化“三化”建設(shè)，不斷夯實稅收工作基礎(chǔ)。明年，我們將在這樣一個平臺上，重點抓好三項工作。

一是依托信息化支撐，完善以流程為導(dǎo)向的稅收征管機制。我們按照總局確定的34字稅收征管模式和稅收征管信息化建設(shè)的“一體化”要求，借鑒“流程再造”等現(xiàn)代管理理念，把握稅收管理活動內(nèi)在規(guī)律，整合納稅服務(wù)和稅收執(zhí)法過程中的關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)化稅收征管業(yè)務(wù)流程，形成以流程為導(dǎo)向、覆蓋稅收征管全過程的納稅服務(wù)流程體系和稅收執(zhí)法流程體系。運用工作流引擎、數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)，設(shè)計開發(fā)了以CTAIS2.0為基礎(chǔ)，流程管理系統(tǒng)和監(jiān)控決策系統(tǒng)為主要應(yīng)用平臺的綜合管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)覆蓋了基層稅收征管活動全過程，全面支持基層稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)和稅收執(zhí)法流程運轉(zhuǎn)；覆蓋省、市、縣三級國稅管理機關(guān)主要業(yè)務(wù)管理工作，全方位支持各級管理層開展稅收分析、執(zhí)法監(jiān)控、績效考核等管理工作的需要。明年我們將按照這次會議的要求，持續(xù)改進、不斷優(yōu)化完善以流程為導(dǎo)向的征管運行機制，進一步清理、簡并納稅人報送和稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的各類涉稅資料，優(yōu)化整合各類關(guān)聯(lián)流程；整合、簡并審批環(huán)節(jié)和層級，逐步形成程序最簡、環(huán)節(jié)最少的審核審批管理程序；整合各類調(diào)查、核查活動，形成以綜合調(diào)查為主、專項調(diào)查為輔的實地監(jiān)控機制，更好地發(fā)揮以流程為導(dǎo)向的征管運行機制的綜合效能。

二是強化稅源聯(lián)動管理，形成稅源稅基互動控管的整體合力。我們認真落實總局構(gòu)建稅源管理良性互動機制的要求，將“流程再造”的理念進一步引入各級管理層，把工作的著力點放在“整合”上，工作重點放在“聯(lián)動”上。通過部門聯(lián)席會議等制度，整合職能分工和資源運用；按照“四統(tǒng)一”要求，整合規(guī)范各級管理層對參數(shù)、預(yù)警、任務(wù)類數(shù)據(jù)的和管理措施的制定實施，在部門間建立橫向聯(lián)動工作機制。在上下層級之間，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的對上接收、反饋和對下整合縱向聯(lián)動工作機制。在稅源稅基管理的各主要環(huán)節(jié)上，稅收分析加強面、線、點的聯(lián)動分析，納稅評估加強行業(yè)聯(lián)動、稅種聯(lián)動、征退稅聯(lián)動，稅務(wù)稽查加強管查聯(lián)動、以查促管，形成互動的流程鏈。明年，我們將進一步借鑒運用稅收遵從風險管理理念和方法，以加強對稅收風險點的分析、識別、排序和應(yīng)對為重點，進一步完善機制，豐富手段和措施，深化管理，在各級部門之間、上下層級之間及稅源管理各主要環(huán)節(jié)之間，全面建立起職責清晰、重點突出、銜接順暢、良性互動的稅源管理機制。

三是深入貫徹新企業(yè)所得稅法，全面提高所得稅管理質(zhì)量和水平。近年來，我們不斷加強企業(yè)所得稅管理，特別是針對江蘇外資引進規(guī)模大、外資企業(yè)日益增多的特點，突出抓好國際稅源控管機制的建立，在加強跨國交易日常管理基礎(chǔ)上，全面推進反避稅工作，近三年反避稅調(diào)查調(diào)整補稅4.7億元，今年又成功調(diào)整了首個補稅過億元的反避稅案件。明年我們將以貫徹實施新企業(yè)所得稅法為契機，深化企業(yè)所得稅管理。一是加強分類管理。按照企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和征收方式的不同，采取有針對性的分類管理措施，對跨國稅源管理，將穩(wěn)定機構(gòu)、穩(wěn)定隊伍，不斷深化。二是實行分層管理。在省、市局兩級加強所得稅管理專門機構(gòu)和專業(yè)隊伍建設(shè)，深入把握所得稅管理規(guī)律，圍繞規(guī)范稅前扣除、核實稅基，制定標準化審核模本，建立省級所得稅管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；縣局和基層分局依據(jù)標準化模本加強審核，完善匯算清繳。三是強化聯(lián)動評估。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、分析、比對，深化與所得稅管理相關(guān)的行業(yè)參數(shù)、預(yù)警值的運用，加強以年度為主的所得稅評估，提高與增值稅評估的聯(lián)動性。

二、堅持以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)為目標，創(chuàng)建江蘇國稅“服務(wù)e站”品牌

按照肖局長要求樹立的三個納稅服務(wù)理念，從始于納稅人需求，止于納稅人滿意出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)形式、豐富服務(wù)措施、深化服務(wù)內(nèi)涵，著力打造充滿生機與活力的服務(wù)型國稅機關(guān)。

一是進一步完善稅收服務(wù)體系，加快稅務(wù)機關(guān)職能的轉(zhuǎn)變。近年來，我們以“聚財為國、執(zhí)法為民”為核心價值，以國稅文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以納稅人為中心，著力打造以信息化為依托、以“便捷、高效、熱情”為內(nèi)涵、以“e”字為表征的江蘇國稅服務(wù)品牌，得到了廣大納稅人和省文明委的肯定和認同。明年我們將繼續(xù)抓好以職能為根本，權(quán)益為重點，程序為基礎(chǔ)的三項主體服務(wù)，進一步深化開正的執(zhí)法服務(wù)、便捷高效的辦稅服務(wù)、及時到位的政策服務(wù)、促進發(fā)展的信息服務(wù)、文明誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會的延伸服務(wù)等“六項服務(wù)”內(nèi)容，認真落實稅收服務(wù)九項制度，全面提升江蘇國稅“服務(wù)e站”的品牌形象。

二是積極主動落實稅收優(yōu)惠政策，更好地發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用。我們將進一步轉(zhuǎn)變理念，克服將稅收職能單一化傾向，更自覺地把聚財過程體現(xiàn)為發(fā)揮稅收政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)經(jīng)濟的過程，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。將緊緊圍繞鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、改善民生、擴大就業(yè)、節(jié)能減排、“三農(nóng)”建設(shè)等宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展目標，積極與相關(guān)部門配合，進一步研究落實好稅收優(yōu)惠政策的具體措施和辦法，增強執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策的可操作性。將繼續(xù)把稅收優(yōu)惠政策的落實情況作為稅收執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，防止稅收優(yōu)惠執(zhí)行不到位收過頭稅和濫用優(yōu)惠削弱政策導(dǎo)向性兩種傾向。將加強稅制安排和政策實施情況的調(diào)研、反饋，加強政策的宣傳引導(dǎo)，主動為政府提供決策服務(wù)，為企業(yè)提供政策服務(wù)。

三是豐富稅收服務(wù)措施，構(gòu)建誠信和諧的征納關(guān)系。我們將進一步完善辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)標準、統(tǒng)一窗口標識，完善網(wǎng)上辦稅綠色通道，提高辦稅效率和服務(wù)質(zhì)量。針對納稅人反映的熱點和難點問題，進一步完善服務(wù)舉措，繼續(xù)抓好基層分局每月稅收法規(guī)、政策宣講咨詢解讀日制度，繼續(xù)開展“千名稅官進萬戶企業(yè)”服務(wù)性調(diào)研活動，寓管理于服務(wù)之中。加大政務(wù)公開力度，按照稅務(wù)執(zhí)法、審核審批、內(nèi)部管理等6大類事項，逐項梳理出的19個方面86項政務(wù)項目，進一步明確開的要求、時限、范圍和部門職責，切實增強稅收政策和稅收執(zhí)法的透明度。主動加強與地稅的合作，拓展聯(lián)合辦稅領(lǐng)域和工作事項，共同打造稅收服務(wù)平臺。

三、堅持以培養(yǎng)專業(yè)化人才為重點，深入推進“人才興稅”戰(zhàn)略

“人才興稅”是我省國稅**主要發(fā)展戰(zhàn)略。我們將按照肖局長提出的“造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍”要求，以高層次人才培養(yǎng)為龍頭，以分級分類全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以能級制績效管理為激勵，進一步深化人才隊伍能力素質(zhì)建設(shè)。

一是以高層次復(fù)合型人才培養(yǎng)為重點，形成多渠道、多層次、多形式的人才培養(yǎng)、選拔體系。從2001年起，我們連續(xù)7年在省稅務(wù)干部學(xué)校舉辦每期9個月的高層次復(fù)合型人才進修班，培養(yǎng)了一批懂外語、懂法律、懂國際稅收管理的人才，一批熟悉稅法、精通稅務(wù)稽查的人才。明年我們將圍繞所得稅管理再培養(yǎng)一批高層次人才。同時依托我省自主開發(fā)的集教育培訓(xùn)與管理考核為一體的“江蘇稅務(wù)教育網(wǎng)”，廣泛開展在崗培訓(xùn)、技能練兵、崗位達標、能手競賽活動，在全員提升專業(yè)知識和崗位技能基礎(chǔ)上再選拔一批專業(yè)能手。繼續(xù)采取多項措施鼓勵干部參加注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師“三師”資格考試，使我省具有“三師”資格人數(shù)比例由近12%提高到15%以上。

二是以構(gòu)建梯次結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干隊伍為目標，積極探索建立專業(yè)能級管理制度。近年來，我們探索推行專業(yè)能級管理制度，系統(tǒng)設(shè)計了專業(yè)分類、等級設(shè)置、考試考核、級別評定、等級使用等規(guī)范，組織編印并建立了專業(yè)等級考試教材體系，為干部在職學(xué)習、考試晉級、提升素質(zhì)拓展了新的渠道。明年我們將繼續(xù)組織好每年一度的四類專業(yè)初、中、高級考試，加大考試結(jié)果與工作業(yè)績的綜合考評，并與崗位配置、人才選拔、干部選任掛鉤，構(gòu)建專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的梯次骨干隊伍，營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

經(jīng)驗交流會范文第5篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！

冰心老人說過：“教師的現(xiàn)在，就是學(xué)生的將來”，班主任工作的質(zhì)量關(guān)系著未來人才的質(zhì)量，每一位家長乃至整個社會都對班主任寄托著殷切的期望。此次活動正是我校推進“三愛”教育的見證，“愛崗敬業(yè),愛生如子,愛校如家”這一精神支柱,讓我們七年級全體教師,尤其十四位班主任身上體現(xiàn)得淋漓盡致,八百六十名學(xué)生從開學(xué)到現(xiàn)在，在我們各位教師的辛勤培育下，很快適應(yīng)了學(xué)校生活，并準備為自己的人生鋪好路。從三個多月的班級管理工作中，我們的班主任對自已所從事的工作負出了大量的精力和艱苦的勞動，用一名教師的愛心、耐心、真心教育和感化著班級六十多名學(xué)生,也是我校“三愛”教育的最好詮釋。

為了進一步強化班級管理，提高班主任的管理藝術(shù)水平，互相學(xué)習，共同提高，今天我們在這里舉行班主任工作經(jīng)驗交流會，目的就是為進一步強化我校學(xué)生思想道德建設(shè),強化班級管理，推進“三愛”教育，拋棄以前那些頑固而陳舊的教育管理觀念，激發(fā)班主任工作的熱情，激起班主任對自身工作重要性及復(fù)雜性的再認識。我們搭建這樣一個平臺，也供老師們交流與學(xué)習，取長補短、共同做好我校的德育工作及班主任工作。

1、請于景和老師發(fā)言。

感謝于景和老師的精彩發(fā)言。

陶行知先生說過：“誰不愛學(xué)生，誰就不能教育好學(xué)生”。其實，當我們老師用愛心、微笑去感化學(xué)生時，我們老師自己也被愛心、微笑感化了，此謂“教學(xué)相長”！愛學(xué)生的過程，也是塑造教師自我的過程。

2、下面請徐丙光老師發(fā)言。

感謝徐丙光老師的精彩發(fā)言。

“他假如是我的孩子”“我假如是那個孩子”這種尊重與關(guān)愛，是多大的心胸和境界。徐丙光老師的細節(jié)管理、細化落實、細致求真，真是“想在明天，做在今天”的“三愛”教育與良知教育。

3、下面請王國民老師發(fā)言。

感謝王國民老師的精彩發(fā)言。

專制是基礎(chǔ)，民主為核心。“了解、愛心、魅力、活動、鼓勵”包含著班主任許許多多的付出。

4、下面請宋明珠老師發(fā)言。《愛生如子，真情感動，創(chuàng)建和諧班級》感謝宋明珠老師的精彩發(fā)言。

愛生為源，真情為線，和諧為果，憑著執(zhí)著與辛勤換來學(xué)生的成長，班級的進步，教師的提升！

5、下面請李婷婷老師發(fā)言?！敦熑蔚饺?，從嚴治班》

感謝李婷婷老師的精彩發(fā)言。

一位年輕教師，身上卻流動著對學(xué)生的強烈責任感和使命感，責任是靈魂，嚴格是關(guān)愛。（班主任 banzhuren.cn）連個三個月的星光燦爛，是對年輕老師努力付出的最好詮釋！

6、下面請戴雪梅老師發(fā)言。《走進學(xué)生心田，共建一“家”》

感謝戴雪梅老師的精彩發(fā)言。

老師——媽媽——母親，把班集體當做“家”一樣經(jīng)營、呵護、關(guān)愛，從這一側(cè)面反映出了一位班主任高尚的職業(yè)道德。

7、下面請秦桂紅紅老師發(fā)言《快樂著學(xué)生的快樂，幸福著學(xué)生的幸福》感謝秦桂紅老師的精彩發(fā)言。

是班主任，是家長，是導(dǎo)演，更是良師益友，我們分享了秦桂紅老師帶班的快樂與幸福！

下面請李校長作總結(jié)講話，大家歡迎！

今天7位老師深情地給我們介紹了他們的愛崗之責，愛生之道，愛校之本！用他們豐富的經(jīng)驗為我們提供了很好的借鑒。李校長給我們班主任工作作了重要指導(dǎo)，用他的睿智為我們“撥云見日”。

希望各位班主任在今后的工作中，一定要把班級管理工作做深做細，真正的把班級自主化班級管理落實到實處，把責任承包落實到實效，把爭星活動落實到實質(zhì)。用我們班主任應(yīng)有的“三愛”之心去管理好學(xué)生，管理好班級，使我校的班級管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，在學(xué)校市級品牌化建設(shè)再上一個新的臺階。

現(xiàn)在我宣布：經(jīng)驗交流會結(jié)束！