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經(jīng)驗交流材料范文第1篇

一、以節(jié)造勢，彰顯品牌

舉辦和創(chuàng)辦好一批有特色、有影響力的節(jié)會或賽事是創(chuàng)造旅游熱點、促銷旅游產(chǎn)品和提升旅游市場知名度的重要手段和有效途徑。我們充分利用獨有的資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新思路，科學(xué)策劃和精心組織，先后舉辦了以溫室大棚草莓采摘、冰雪娛樂和民俗體驗為主要內(nèi)容的冬季系列旅游活動；以“天體狂歡、精彩無限”為主題的白清寨滑雪節(jié)活動；開展了楊城寨草莓采摘、馬耳山踏青、自助種植和農(nóng)家樂民俗游等十九項促銷活動。在大型節(jié)慶活動方面，20**年6月28-29日，在格瑞森馬術(shù)俱樂部成功舉辦了中國馬業(yè)協(xié)會20**“華興育馬者杯”速度賽馬大獎賽，此項賽事是中國馬業(yè)協(xié)會迎奧運舉辦的一項重大國家級賽事活動，也是在東北地區(qū)首次舉辦的賽事活動,舉辦此次活動對于經(jīng)濟區(qū)知名度和美譽度提升具有重要促進作用。我局作為承辦單位，被中國馬業(yè)協(xié)會授予“特殊貢獻獎”。8月28日，在隕石山高爾夫度假村成功舉辦度假村試營業(yè)暨隕石山杯高爾夫邀請賽。9月5日，在區(qū)人民廣場成功舉辦了20**中國**國際旅游節(jié)花車展示及文藝演出活動。9月9日，在馬耳山生態(tài)旅游區(qū)隆重舉辦了20**中國**國際旅游節(jié)綠島空港原生態(tài)采摘節(jié)開幕典禮。10月17日，在白清寨風景區(qū)成功舉辦了農(nóng)家樂廚藝大賽。上述節(jié)慶活動均從不同側(cè)面提升了**綠島空港旅游經(jīng)濟區(qū)的形象和知名度，打造了獨具特色的休閑度假和農(nóng)事體驗兩大核心品牌，擴大了蘇家屯區(qū)旅游的影響力。

二、找準載體，強力推介

三分資源，七分吆喝，再香的酒也怕巷子深。宣傳促銷可以說是旅游大發(fā)展快發(fā)展的有效手段和最佳途徑。為此我們充分利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，主動與媒體加強聯(lián)系，充分認識媒體的重要傳播作用，充分發(fā)揮媒體的作用，進行廣角度、大范圍的宣傳，通過媒體廣泛、高頻的宣傳，快速提升綠島空港的知名度，不斷提高我區(qū)旅游的市場占有率。20**年在省市電視臺、電臺、中國旅游報、遼寧日報和**日報等20多家全國各級媒體進行了“立體式”宣傳，共刊登報道文章100余篇，被中國旅游網(wǎng)、東北新聞網(wǎng)、省市旅游信息網(wǎng)和**網(wǎng)等全國各大知名網(wǎng)站登錄和轉(zhuǎn)載的信息多達幾百篇。為了營造聲勢，我們還設(shè)計和制作了一系列的?？?，在**日報整版推出的“蘇家屯區(qū)打造大都市時尚休閑空間”的報道；在遼沈晚報推出的“綠島空港經(jīng)濟區(qū)塑造遼寧農(nóng)事旅游體驗區(qū)新形象”；在遼寧省旅游同業(yè)名錄推出“**綠島空港旅游經(jīng)濟區(qū)大**戰(zhàn)略布局的時尚休閑空間”；在中國**國際農(nóng)業(yè)博覽會會刊推出“**綠島空港旅游經(jīng)濟區(qū)打造東北地區(qū)規(guī)模最大、品種最全的農(nóng)事體驗區(qū)”；在《游客》雜志開展旅游同步系列宣傳等文章，在遼沈地區(qū)引起強烈反響，極大地提升了經(jīng)濟區(qū)的知名度。

同時，我們還充分發(fā)揮旅行社的內(nèi)引外聯(lián)作用，招徠游客，促銷產(chǎn)品。20**年我們共與市內(nèi)33家旅行社簽訂了合作開發(fā)一日游線路協(xié)議，并在遼陽、撫順、盤錦和鐵嶺等地設(shè)立多家旅行社。我們還與**天馬旅行社合作，開通了**至馬耳山、楊城寨旅游直通車，與集散中心合作，開通了**至馬耳山、**水洞的直通車。20**年僅通過旅行社招徠的游客就達到了5萬多人次。

三、積極促銷，展示形象

國內(nèi)、國際的各類大型旅游展會具有規(guī)模大、范圍廣、專業(yè)性強和信息傳遞快等優(yōu)點，我們充分利用鄭州國內(nèi)旅交會、大連東亞博覽會和上海國際旅交會等重要的旅游推介活動進行旅游推廣宣傳。其中組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游專業(yè)村領(lǐng)導(dǎo)赴北京學(xué)習考察冰雪和農(nóng)事體驗旅游活動；組織參加鄭州、大連、上海等地的旅游交易會；組織參加中國旅游景區(qū)展示會暨**經(jīng)濟區(qū)旅游商品展示會和9·27旅游宣傳日活動；組織赴市內(nèi)中街開展農(nóng)事體驗和自助種植宣傳促銷活動，組織區(qū)內(nèi)的宣傳促銷活動，通過參加各種旅游交易會和組織宣傳促銷活動，全面展示綠島空港旅游經(jīng)濟區(qū)形象。同時為進一步展示我區(qū)的旅游形象，蘇家屯區(qū)旅游局設(shè)計制作了一系列精美的旅游宣傳資料，重點編制了旅游經(jīng)濟區(qū)綜合指南、旅游招商項目手冊、農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)宣傳畫冊，綠島空港旅游經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃手冊、農(nóng)事體驗指南、名片、日記本和手提袋等宣傳資料，其中旅游招商項目手冊被區(qū)內(nèi)的招商中心作為全區(qū)的招商材料大量使用，日記本被作為市區(qū)兩級的“兩會”代表們的專用記事本，這都極大地提高了我區(qū)旅游的知名度，全面展示了我區(qū)旅游的新形象。

四、加強整合，提升形象

在加強宣傳促銷的同時，我們還通過采取增強景區(qū)的旅游功能、改善景區(qū)的旅游環(huán)境、提高景區(qū)的文化品質(zhì)等重要舉措，全面提升經(jīng)濟區(qū)的對外整體旅游形象，增強景區(qū)的吸引力，以此來招徠游客。

20**年我們按照“整體推進，分步實施，以點帶面，協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展策略，集中人力、物力和財力，重點開發(fā)建設(shè)了楊城寨生態(tài)旅游區(qū)和馬耳山生態(tài)旅游區(qū)，通過精品景區(qū)的建設(shè)和打造，帶動經(jīng)濟區(qū)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。我們在兩大景區(qū)修建和裝飾了采摘園區(qū)，修建和裝飾游客中心2座、水沖廁所2座、可移動水沖廁所2座、旅游紀念品銷售商亭2座、鋪設(shè)停車場3處、新增設(shè)太陽能路燈38盞、投放生態(tài)休息座椅85組、生態(tài)垃圾箱121個，在各景區(qū)主要道路上，設(shè)立了國家標準的交通標志牌44塊和制作全景導(dǎo)游圖10塊，并對景區(qū)內(nèi)外部環(huán)境進行了美化和綠化。為深刻挖掘景區(qū)的文化內(nèi)涵和東北民俗文化，在馬耳山生態(tài)旅游區(qū)新建民間藝術(shù)畫影壁墻50處、裝飾柵欄300延長米，增添了景區(qū)的文化氣息。同時我們還在白清寨風景區(qū)農(nóng)家院民俗一條街為每個業(yè)戶安裝了星級農(nóng)家樂標志性牌匾，為每戶配備笸籮圓筐、銅旱煙桿、煙葉袋、嘎拉哈和蒲扇等15種具有典型東北民俗的物品。

經(jīng)驗交流材料范文第2篇

一、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機制、加強機構(gòu)編制督查監(jiān)管工作，鞏固機構(gòu)改革成果

近年來，我委一再提出要轉(zhuǎn)變機構(gòu)編制傳統(tǒng)單一的行政管理模式，探索建立利用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段進行綜合管理的新途徑。遺憾的是編制立法滯后，缺乏法

律手段，經(jīng)濟措施也很有限，特別與預(yù)算管理結(jié)合不十分緊密。從機構(gòu)編制管理現(xiàn)實來看，監(jiān)管應(yīng)當比審批更重要，不抓機構(gòu)編制的監(jiān)管，編制工作就失去了意義。機構(gòu)編制工作的主要任務(wù)就是管理組織形式和編制配備工作，其本身無法不受社會經(jīng)濟發(fā)展和政府財力的限制，因此，機構(gòu)編制的審批對象和其它資源配置一樣是有限的，不可能隨意地搞批發(fā)。這里，從行政、經(jīng)濟、法律三個方面作些探討。

（一）行政監(jiān)督措施有五種：1、實行目標管理，對機構(gòu)編制的管理事項通過數(shù)值量化，進行考核監(jiān)督；2、實行凍結(jié)停辦，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，為防止繼續(xù)發(fā)展，采取凍結(jié)機構(gòu)編制事項的辦法。3、通過行政復(fù)議或上報備案，由上級出面糾正或阻止；4、通過通報，責令整改；5、直接撤銷機構(gòu)，取消編制；6、實施行政處分。

（二）經(jīng)濟監(jiān)督措施有三種：1、建立編制與財政預(yù)算相銜接制度，把機構(gòu)編制和事業(yè)單位的績效列入預(yù)算的考慮因素；2、征收超編財政調(diào)節(jié)金。超編必然增加財政和社會負擔，征收調(diào)節(jié)金有合理性。管理的目的在于控編，控制編制增長和征收調(diào)節(jié)金的價值取向不矛盾，不會出現(xiàn)靠超編創(chuàng)收的不利后果，只能提高控編的積極性，因此也是可行的。但要防止編內(nèi)收取調(diào)節(jié)金。3、審計制度。通過審計來規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)運行，杜絕人員混崗，杜絕吃空餉，提高事業(yè)單位的社會效益和經(jīng)濟效益。

（三）法律監(jiān)督措施：1、制定編制管理辦法，增加編制管理的公開透明度，擴大監(jiān)管基礎(chǔ)；2、依法注銷。對不按《條例》進行登記和年檢的事業(yè)單位予以注銷，一旦注銷，編制部門自動收回配給的編制，財政部門停止財政供給。這樣可以促使事業(yè)單位依法辦事。

二、加強自身建設(shè)，從基礎(chǔ)做起，推動事業(yè)單位改革進展

1、抓基礎(chǔ)。首先要加大《機構(gòu)編制管理手冊》管理制度。結(jié)合年報統(tǒng)計，充分發(fā)揮《手冊》在機構(gòu)編制管理中的基礎(chǔ)性作用；其次要切實加強辦公自動化建設(shè)。

2、抓改革。首先要認真做好機構(gòu)改革的準備工作。按照自、地區(qū)統(tǒng)一部署，積極而穩(wěn)妥地開展機構(gòu)改革工作；其次深入開展事業(yè)單位改革。2003－2004年，我縣將全面啟動教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位改革試點工作，按照政事分開、分類改革、精簡效能、配套改革原則，扎實穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位改革工作順利開展，目前，從教育系統(tǒng)已分流人員260余人。

3、抓隊伍。首先要加強機構(gòu)編制部門干部隊伍建設(shè)。提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強督促，力爭做到辦公自動化、人員素質(zhì)化，分工到人、各負其責，并保持人員相對穩(wěn)定。深入開展"學(xué)習型機關(guān)"創(chuàng)建活動。組織機構(gòu)編制部門的干部認真學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)、科技文化知識等，全面提高機構(gòu)編制部門干部隊伍整體素質(zhì)，提升機構(gòu)編制部門工作水平。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的思路

我國目前正在進行的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革變數(shù)頗多，任重而道遠。因此，下一步應(yīng)重點解決我國長期地影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的復(fù)雜因素和體制，如政黨政治與政府政治互相交叉，國家政權(quán)與農(nóng)民自治互相滲透，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制與財政體制互相脫節(jié)等等一系列重大問題，而不能局限于“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機構(gòu)，分流人員、轉(zhuǎn)變職能”。具有以下幾點對策與建議

1、加快機構(gòu)編制立法，積極推行人事制度改革。機構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹，根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道，人編分離，編制權(quán)威不夠，人員進編把關(guān)不緊，編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴。全社會整體人事制度改革尚未推行，改革中建立的人才競爭機制，改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈，必須盡快出臺機構(gòu)編制法，規(guī)范機構(gòu)編制各項管理工作，建立機構(gòu)編制督查制度，切實實行編制實名制管理，從法律和制度上把緊進人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選撥制度，全面實行競爭上崗，堅持“凡進必考”，徹底理順人員上下進出的通道。實行編制實明制，讓上的順心，下的安心，群眾放心。

2、制訂改革長期目標，盡量采取“漸進式”改革方式。機構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性，不可能畢其功于一役

。過來多采用“急進式”的改革方式，這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果，但在人員精簡上引起了劇烈震動，給改革帶來了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實行一步到位，在人員精簡上則實行“漸進式”的方式，制定具體而又切實可行的長期目標，分批進行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上，應(yīng)著重堅持“多退少補”的原則，每年新進人員必

須少于上年出編人員，能夠不進的堅決不進，長期堅持下去，最終將人員精簡到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力，還可解決分流與用人的矛盾。

3、堅持政事分開原則，重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)的設(shè)置，不能搞簡單的整齊劃一和強制性的上下對口，應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際靈活設(shè)置，有建有撤，有多有少。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進行清理分類，將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)，確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨立法人地位，逐步推向社會和市場。二是撤銷職能完全弱化的站所。三是進一步歸并職能相近、規(guī)模過小站所，歸并時實行縱橫多向歸并。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利站可歸并到農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務(wù)中心，林業(yè)站因?qū)倏h直管理，可對林地較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合設(shè)立中心站。

經(jīng)驗交流材料范文第3篇

今年的全國兩會，干部問題就已被中央高層多次提及，在黑龍江代表團參加審議時強調(diào)，要“真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。” 作為年輕干部，我覺得在干事創(chuàng)業(yè)中要做到四要素，那就是想干事、能干事、干成事、不出事。

第一個要素是想干事，想干事是一種態(tài)度，是一種基礎(chǔ)。其實，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，事情是做不完的，比如駐村指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部空下來可以“走村不落戶、戶戶見干部”、“進村入企大走訪”等。同時，上級對我們想干事也是有要求的，早前省委就提出了夙興夜寐抓緊干、甩開膀子/！/放手干、尋找竅門科學(xué)干、鼓足勁頭拼命干的干事模式，而如今中央又多次鼓勵各級干部要愿干事。作為年輕干部，更應(yīng)該要有想干事的勁頭，如果年輕干部都得過且過不想干事，心態(tài)失衡不愿干事，怕?lián)L險回避干事，挑肥揀瘦選擇干事。那么你所在的單位將會變成什么樣？不敢想。作為年輕干部，絕大多數(shù)時候還是積累經(jīng)驗，鍛煉能力的時候，就應(yīng)該少看電腦多看書，少說空話多做事，少玩手機多溝通，少坐辦公室多走動?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作很多，比如“五水共治”、環(huán)境衛(wèi)生整治、城中村改造、專項行動等等，不是電腦看看手機玩玩空話講講辦公室里坐坐就能做好，而是需要實打?qū)嵉匾徊揭粋€腳印才能做好的。

第二個要素是能干事，能干事是一種能力，是一種水平。作為年輕干部，對自己線上工作，一定要了如指掌。比如作為拆遷線的，就應(yīng)該脫口而出拆遷政策、拆遷任務(wù)、拆遷遺留戶的情況等等；作為民政線的，就應(yīng)該熟知出最新社保政策等等。只有對線上基本知識稔熟于心，你才真正能干事。

第三個要素是干成事，干成事是想干事和能干事的一種結(jié)果。區(qū)委要求我們成為“獅子型”干部，成為一支“善作善成”的干部隊伍。善作善成就是干成事的具體表現(xiàn)，事情做好，任務(wù)完成，對于我們年輕干部來講，要不但要有想干、能干的勁頭，更要干成的結(jié)果，這就要求年輕干部平時多學(xué)多做多思考，這是對自己的一種鞭策更是對自己一種能力的體現(xiàn)。

經(jīng)驗交流材料范文第4篇

有人說：班主任是世界上最小的主任，也有人說：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。我校學(xué)生起點低，教師上課難；學(xué)生兩極分化，班主任工作難，做春季分流班班主任就更難，我認為班主任工作是一項宏偉的工程，又是一項艱巨的工程。

一、班主任要有親和力

班主任的親和力，是建立師生感情的關(guān)鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里，班主任是他們唯一的親人，所以對學(xué)生講話，要親切，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言，使學(xué)生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。其次，儀態(tài)美，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像……”。所以，儀表、眼神、動作等儀態(tài)，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆心的批評和勸說，學(xué)生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學(xué)生來說，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內(nèi)在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學(xué)生無限敬仰，進而產(chǎn)生感召力。

二、灌輸常規(guī)，滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校

學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時，我把學(xué)生當作客人，每天有計劃的灌輸我校的常規(guī)，如作息時間，怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規(guī)，吸煙、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反，反復(fù)糾正和強調(diào)，直至全體習慣為止。向?qū)W生滲透，做一名合格的學(xué)生必須學(xué)會“做人”的理念，讓學(xué)生按著我設(shè)計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學(xué)生。

三、建立學(xué)生檔案——客觀評價學(xué)生

制定班級操行評定辦法（獎罰辦法）。第一學(xué)期：學(xué)習20分，紀律30分，衛(wèi)生30分，活動20分，學(xué)期初,學(xué)生制定個人目標，班主任制定班級目標,根據(jù)目標調(diào)整分數(shù)，本學(xué)期學(xué)習30分，紀律25分，衛(wèi)生20分，活動25分，使該辦法逐步走向成熟，遏制住曠課，事假等，班級衛(wèi)生、學(xué)習都上來了，各項活動同學(xué)們也都積極參與，出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時，一碗水端平，對待學(xué)生一視同仁，沒有薄厚、遠近之分，論事不論人。這就要求班主任時時記，事事記、人人記，這種管理辦法行之有效。

四、增強管理意識——班級更上一個臺階。

1、完善班干部隊伍。開學(xué)初，創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習環(huán)境。定期召開班干部會，總結(jié)工作中的得失，促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進工作方法，在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán)，調(diào)動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。

2、做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動就有總結(jié)，學(xué)生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，明辨是非，積累寶貴財富。這是學(xué)生成長不可缺少的一環(huán)。

3、開好班會。本學(xué)期班會有目的性和針對性。開學(xué)初，針對學(xué)生不穩(wěn)定情況，召開了“我校就業(yè)前景好”主題班會。用大量的學(xué)生就業(yè)實例證明我校是負責任的。針對學(xué)生厭學(xué)情況，召開了“不學(xué)無術(shù)”主題班會，用到建行和聯(lián)云機械廠工作的畢業(yè)生因考試不合格而被辭退的實例來教育學(xué)生，效果非常好。

五、開展豐富多彩的活動——提高學(xué)生各種能力。

1、說，學(xué)生輪流到前面進行自我介紹和即興演講，有助于增進了解，摸清學(xué)生的基本情況，同時還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和愛好，有助于今后開展工作。

2、寫，經(jīng)常布置家庭作業(yè)——寫作文，如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮，班恥我恥》《假如我有200萬》《我的家》《我的目標》等等，評選出賀洪喬等5名優(yōu)秀獎，通過寫作活動，一方面學(xué)生們的寫作水平有明顯提高，孫立娟的文章多次在“陽光地帶”刊登，寒假作業(yè)親情篇，我班楊喜龍、孫立娟、閆威、邢超、武曉軒、田玉坤6名學(xué)生的文章被入選。另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習、能力等情況，能更準確的把握學(xué)生的脈搏，便于做學(xué)生的工作。

3、同時開展“讀一本好書，練一手好字”的活動。提高學(xué)生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

六、有細心，有耐心，有愛心——班主任自身素質(zhì)的提高

俗話說；打鐵先要自身硬，迪福說過：“如果我自己的表不準，它只能欺騙我一個，但城里的大鐘走的不準，受騙的就是整個教區(qū)的居民?！卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈耍宰鳛榘嘀魅卫蠋?，要處處嚴格要求自己，表里如一，讓學(xué)生欽佩，又要做到以下三點：

1、要細心，洞察一切，先做后說：首先，班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次，身先士卒，如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈，我先把抹布要過來，然后去擦，一直到擦干凈為止，再如，地面有雜物時，我會親手撿起來，扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響，成效是無窮大的。身教重于言教，我時刻注意自身對學(xué)生的影響，處處以身作則，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。在我的帶動下，劉俠，于亮，耿英男主動承包前后門和班級墻壁，班級面貌發(fā)生了巨大的變化，同學(xué)們團結(jié)互助，形成了一個朝氣蓬勃的班集體。

2、有耐心，班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學(xué)生的點點滴滴，就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?，尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作，要準備打持久戰(zhàn)。佟寶音同學(xué)，打仗、喝酒、留長發(fā)、帶耳丁，通過講道理、找家長、交學(xué)生科、講作家劉庸教育兒子的事例等耐心工作，現(xiàn)在這些毛病不但沒有了，而且其他方面也再向良性發(fā)展。

3、有愛心：教師要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，尊重學(xué)生，才能贏得學(xué)生。要時時處處關(guān)心學(xué)生，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，用火熱的心去溫暖學(xué)生。袁博同學(xué)病了，我及時給他家長打電話，攙著他，給予無微不至的關(guān)懷，從那以后他原來的暴躁脾氣沒有了，總是笑呵呵的面對老師。請住宿生到家里吃餃子，還經(jīng)常給他們帶水果吃，使他們感受到溫暖。事不大，但它是消除師生代溝的最佳辦法。

七、捕捉閃光點——鼓勵上進

捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點，及時捕捉學(xué)生的閃光點進行因勢利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來，分流班學(xué)生，不求上進，沒有任何優(yōu)點，我不那么認為，我從來就沒有放棄過，我對自己有信心，我以最短的時間，了解每一個學(xué)生，然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點？的在公汽上給老師讓座，8名住宿生輪流給老師辦公室打水一年半之久，劉玉同學(xué)給班級拿來酒精和綿簽，韓嘯同學(xué)從家里拿來釘子和錘子為同學(xué)修桌椅，邢超同學(xué)從家里拿來抹布，楊喜龍、孫立娟、左真、張靜喻等照顧有病的同學(xué)……這是發(fā)現(xiàn)出來的，是表揚出來的。

經(jīng)驗交流材料范文第5篇

去年以來，我們X黨支部認真學(xué)習貫徹省委、省紀委關(guān)于推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署，認真落實省委省直機關(guān)工委關(guān)于全面加強支部建設(shè)的系列制度措施，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，以創(chuàng)建“X黨支部”為目標，堅持真抓真學(xué)真嚴，強化專責、專長、專注，不斷建強戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮先鋒模范作用，推進支部建設(shè)全面進步全面過硬。

一、落實專責，力促支部黨建人人有責

始終堅持把抓好黨建作為最大的政績，把壓實責任作為加強支部建設(shè)的“牛鼻子”來抓，推動形成人人擔責、人人盡責的黨建工作格局。

一是把黨建責任明確到人頭。

制定并嚴格落實支部書記、副書記、紀檢委員、組織委員、宣傳委員黨建責任清單，構(gòu)建支部書記牽頭抓、副書記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責任體系。明確專人抓支部日常工作，著力在支部規(guī)范化制度化上下功夫、見成效。

二是把黨建任務(wù)細化為項目。

加強對支部工作的總體謀劃，20XX年我們確定了X項富有特色的黨建工作舉措，被機關(guān)黨委評為“A+”等次。實行黨建任務(wù)項目化，明確任務(wù)書、時間表、路線圖。定期對黨建任務(wù)完成情況進行督辦，及時查漏補缺，確保各項黨建任務(wù)落到實處。

三是把黨建要求落實在日常。

堅持周一例行的室務(wù)會前支部會制度，堅持在月度、季度工作計劃和總結(jié)中強化黨建工作，做到黨建業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同落實。推行支委述職述責和業(yè)績登記制度，通過集中晾、曬、評、議，倒逼支委履職盡責。充分發(fā)揮支委委員的表率作用，形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。

二、發(fā)揮專長，力促支部黨建、業(yè)務(wù)相得益彰

始終堅持發(fā)揮X職能優(yōu)勢，發(fā)揮黨員專長，持續(xù)加強理論武裝，實現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“兩促進”“兩提高”。

一是堅持理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相融合。

實行“三分三合”實戰(zhàn)型文稿點評工作法，對重要文稿實行分頭思考集中討論、分頭寫作集中統(tǒng)稿、分頭總結(jié)集中點評的工作模式，幫助黨員盡快提升文字能力。去年以來，共開展文稿點評X次。制定《X干部應(yīng)知應(yīng)會手冊》，并進行測試，促進入腦入心。創(chuàng)建《每周摘要》電子簡報，明確專人對每周省內(nèi)外主流媒體的新思想新觀點等進行壓縮提煉，供黨員學(xué)習借鑒。開通支部微信學(xué)xxx臺，推薦優(yōu)秀文章，隨時互動交流。

二是堅持集中學(xué)習與自主學(xué)習相融合。

堅持每周例行學(xué)習制度，對中央的新精神第一時間學(xué)習，對省委、省紀委的重要會議精神第一時間傳達，對新黨規(guī)和重要文件第一時間研讀。注重創(chuàng)新學(xué)習方式方法，增強集中學(xué)習效果。去年以來，支部集中學(xué)習X次。同時，督促支部黨員向書本學(xué)習、向?qū)嵺`學(xué)習、向基層學(xué)習。

三是堅持以學(xué)促用與以知促行相融合。

堅持學(xué)以致用，將學(xué)習成果運用到領(lǐng)導(dǎo)講話和決策服務(wù)中，形成了一批具有較高質(zhì)量的文稿。去年以來，累計起草了各類重要文稿X多篇，在《X》《X》發(fā)表X署名文章X篇。

三、強化專注，力促支部黨建從嚴從實

始終專注于支部內(nèi)部管理，把從嚴從實管理貫穿于支部建設(shè)的全過程。

一是專注抓支部活動。

認真落實“”制度，突出講好黨課。去年以來，X委主要領(lǐng)導(dǎo)在支部內(nèi)帶頭講黨課X次，支部書記對表看齊講黨課X次。去年X月，支部書記榮獲省直機關(guān)支部書記講微型黨課競賽一等獎。用好談心談話這個平臺，去年以來支部黨員相互交心談心X人次。嚴肅認真開好組織生活會，確保辣味十足、解決問題。不斷豐富主題黨日活動形式和內(nèi)容，去年以來已開展活動X次。

二是專注抓制度建設(shè)。

堅持有效管用，制定出臺X項支部管理制度，強化對制度執(zhí)行情況的督查。進一步完善支部臺賬記錄等制度，強化留痕管理，確保支部活動記錄真實、規(guī)范、有效。堅持和完善年輕干部“傳幫帶”制度，實行“一帶一”，傳思想、幫業(yè)務(wù)、帶作風，促進年輕干部提能提效。近年來，X名黨員參加有關(guān)業(yè)務(wù)技能、演講比賽，X名黨員被機關(guān)評為文字能手。