前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇節(jié)后工作安排范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

節(jié)后工作安排范文第1篇

卷煙銷(xiāo)售總量完成．箱，占計(jì)劃的1023，單箱結(jié)構(gòu)9090．3元箱，占計(jì)劃的101。

專(zhuān)賣(mài)管理共查處各類(lèi)違法案件起，辦結(jié)案值元，查扣各類(lèi)違法“三煙”條。其中，假冒煙條，非渠道卷煙條。組織市場(chǎng)清理整頓次，共計(jì)天，出動(dòng)人員人次，車(chē)輛臺(tái)次。回顧工作緊張、忙碌有序的八月份，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、落實(shí)第一要?jiǎng)?wù)卷煙銷(xiāo)售工作

（一）統(tǒng)一思想，上下同心，全員上陣促銷(xiāo)售

八月份，天氣變化無(wú)常，時(shí)而烈日炎炎，時(shí)而陰雨綿綿，而且交通不便，區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路，面對(duì)惡劣的環(huán)境，面對(duì)艱巨的銷(xiāo)售任務(wù)，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）從領(lǐng)導(dǎo)到員工，并沒(méi)有退縮，大家團(tuán)結(jié)一致積極尋求解決辦法，局長(zhǎng)（經(jīng)理）按照慣例召開(kāi)了每月一次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)和全體職工大會(huì)，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)，全體干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了信心，大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想，原創(chuàng)：與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系，為順利完成市局下達(dá)的八月經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

（二）明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作

為確保卷煙正常銷(xiāo)售，明確責(zé)任，我們實(shí)行把卷煙銷(xiāo)售分解到每一天，每一條線，每一個(gè)人，做到每天有記錄，一天一公布，月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上我們不僅對(duì)超額完成任務(wù)的部門(mén)，而且對(duì)完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的積極性。

始終堅(jiān)持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷(xiāo)成交率，從而爭(zhēng)取訂單最大化，合理利用了電話訪銷(xiāo)員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動(dòng)每天的卷煙計(jì)劃完成。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，落實(shí)省局、市局的規(guī)定不動(dòng)搖，著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面，從而達(dá)到了平衡銷(xiāo)售。

（三）明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處

為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位，建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理，建立建全了檢查考核制度，嚴(yán)格考核到位，兌現(xiàn)到人，確保了卷煙銷(xiāo)售的完成。加大內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲力度，實(shí)行完成卷煙銷(xiāo)售總量單項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的積極性。

客服中心從思想和管理入手，加強(qiáng)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務(wù)？》等方面的學(xué)習(xí)資料，通過(guò)這些有效的途徑，提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理意識(shí)。

在工作中，我們認(rèn)真分析市場(chǎng)，采取積極的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市場(chǎng)情況分析，從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求，對(duì)目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平，選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足，使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，部門(mén)包片，全員上陣促銷(xiāo)售，深入基層，深入一線，深入市場(chǎng)，與零售戶面對(duì)面的交流、專(zhuān)訪，為零售戶排憂解難，提供更好的服務(wù)，確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。

二、強(qiáng)化第一重點(diǎn)專(zhuān)賣(mài)管理工作

八月，本著守土有責(zé)，打防并舉，重點(diǎn)監(jiān)控，凈化市場(chǎng)，服務(wù)銷(xiāo)售的工作思路，落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作方針，我局以查窩點(diǎn)，堵流入，斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，疏導(dǎo)零售戶，為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

一是加強(qiáng)日常市場(chǎng)控管，打防并舉，保持高壓態(tài)勢(shì)。

八月份，我局開(kāi)展了一系列的卷煙市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)，共組織全區(qū)清理整頓次，共計(jì)天，出動(dòng)人員人次，車(chē)輛臺(tái)次。針對(duì)七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升，各市場(chǎng)管理中隊(duì)集中半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓，以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角的市場(chǎng)清理整頓為重點(diǎn)，采取對(duì)重點(diǎn)戶盤(pán)庫(kù)存、在邊界設(shè)卡蹲守等方法，嚴(yán)防區(qū)外卷煙的流入；對(duì)荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段及邊界，集中清理整頓。同時(shí)不間斷地組織三個(gè)市管中隊(duì)交叉進(jìn)行市場(chǎng)檢查，保持高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)案件工作，把經(jīng)營(yíng)案件作為當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn)來(lái)布置落實(shí)，×月×日中午，襄城局特勤稽查中隊(duì)接到線人舉報(bào)，稱河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車(chē)牌號(hào)為鄂的依維柯長(zhǎng)途客車(chē)上，有人偽裝托運(yùn)了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊(duì)立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，并及時(shí)向市局稽查中隊(duì)和公安經(jīng)偵支隊(duì)通報(bào)案情，請(qǐng)求支援，分頭蹲點(diǎn)嚴(yán)密布控。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)守候、流動(dòng)巡查和秘密跟蹤，在襄樊長(zhǎng)途客運(yùn)汽車(chē)站對(duì)“目標(biāo)車(chē)輛”實(shí)施檢查，終于從三個(gè)標(biāo)有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙條，案值元，，有效遏制了違法經(jīng)營(yíng)行為的蔓延，極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營(yíng)行為。

二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，突出疏導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售。在加強(qiáng)市場(chǎng)控管的同時(shí)，我們深入零售戶，宣傳當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的困惑，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶妥善保管卷煙，疏導(dǎo)零售戶，要守法經(jīng)營(yíng)，不要見(jiàn)利忘義經(jīng)營(yíng)”三非煙”，不斷增加廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的法制觀念，鼓勵(lì)他們對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。營(yíng)造全社會(huì)守法經(jīng)營(yíng)氛維，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售秩序。

三是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合力度，專(zhuān)賣(mài)管理根據(jù)當(dāng)日的訪銷(xiāo)路線調(diào)整力量，加強(qiáng)服務(wù)，分組進(jìn)行市場(chǎng)清理，查庫(kù)存，促訪銷(xiāo)，保障了卷煙卷煙銷(xiāo)售工作的完成。

三、存在的主要問(wèn)題

一、卷煙市場(chǎng)零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數(shù)量少、持證率低、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶多。

行業(yè)外的激烈竟?fàn)帉?duì)煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營(yíng)戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引，造成經(jīng)營(yíng)戶大量資金轉(zhuǎn)移，使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。

客戶經(jīng)理工資待遇低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。

二、市場(chǎng)清理整頓力度不夠。在無(wú)證戶、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角還存在售賣(mài)

“三非煙”的現(xiàn)象，區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

四、后四個(gè)月工作安排

（一）工作目標(biāo)：卷煙銷(xiāo)售箱，單箱結(jié)構(gòu)元

專(zhuān)賣(mài)管理案值萬(wàn)元。安全工作無(wú)事故

（二）工作思路

后幾個(gè)月的工作任務(wù)非常艱巨，我們將克難奮進(jìn)，堅(jiān)持完成全年任務(wù)不動(dòng)搖。

我們的工作思路是，“抓住總量不放松，品種配置保結(jié)構(gòu)，提高三率抓安全，強(qiáng)化管理保任務(wù)”的總體工作思路，以卷煙銷(xiāo)售為重心，以完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)，以專(zhuān)賣(mài)管理為基礎(chǔ)，以專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合為手段，凈化市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)售。

（三）工作措施

一、卷煙銷(xiāo)售工作

繼續(xù)以“上總量，調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導(dǎo)思想，實(shí)行臺(tái)帳式登記管理，堅(jiān)持任務(wù)分解到天、到線、到人，一天一登記，一天一公布。力爭(zhēng)以天保旬，以旬保月。

繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)零售戶、市場(chǎng)的調(diào)查工作做精做好，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶的分布情況、銷(xiāo)售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話安裝等情況做到心中有數(shù)，為與客戶保持密切聯(lián)系，我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶手中，爭(zhēng)取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，堅(jiān)決查處，決不手軟。做好定位服務(wù)，限制大戶，保護(hù)中戶，扶持小戶，逐月實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)銷(xiāo)售，對(duì)因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時(shí)，多跟客戶溝通，原創(chuàng)：爭(zhēng)取他們的理解，努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明，確保銷(xiāo)售工作正常運(yùn)作。

二、專(zhuān)賣(mài)管理工作

繼續(xù)以“管理市場(chǎng)，提高二率（凈化率、占有率），專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，促進(jìn)銷(xiāo)售”為指導(dǎo)思想。

加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理力度，加大對(duì)無(wú)證戶管理和對(duì)有證戶的服務(wù)力度，做好專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作，共同挖掘市場(chǎng)潛力，為銷(xiāo)售拓展空間，為銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

其次再接再厲，抓好經(jīng)營(yíng)案件工作。特勤中隊(duì)要以培養(yǎng)線人為重點(diǎn)，以辦大要案為目標(biāo)，以端窩點(diǎn)毀網(wǎng)絡(luò)為目的，立足轄區(qū)市場(chǎng)，有效打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。

其三繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)銷(xiāo)一體，整體聯(lián)動(dòng)，從查、算、疏三方面入手，加強(qiáng)市場(chǎng)控管，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售，為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

四、機(jī)關(guān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化意識(shí)，搞好服務(wù)。每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員必須樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為領(lǐng)導(dǎo)，為基層提供良好周到的服務(wù)。

節(jié)后工作安排范文第2篇

2、國(guó)慶長(zhǎng)假真叫爽，游覽祖國(guó)好風(fēng)光;假期結(jié)束好郁悶，8號(hào)上班沒(méi)商量;上班也是無(wú)限樂(lè)，看你怎樣去品嘗。祝你工作快樂(lè)，事隨你想!

3、國(guó)慶節(jié)后，上班快樂(lè)依然報(bào)道，老板看你神采奕奕直叫好，朋友見(jiàn)你精神抖擻開(kāi)口笑，工資收入成倍的往上冒，祝你節(jié)后收心，幸福開(kāi)心!

4、國(guó)慶假期過(guò)完了，玩夠了吧?還想再玩吧?想下就好，難道不想上班掙錢(qián)了嗎?假期結(jié)束要調(diào)整好心態(tài)。祝你事業(yè)步步高升，薪水水漲船高。

5、悄悄地國(guó)慶長(zhǎng)假走，正如上班工作悄悄地來(lái)，你按一按手機(jī)，我?guī)?lái)一條短信，愿你節(jié)后上班精神抖擻，快樂(lè)工作沒(méi)煩惱，事業(yè)順利心如意!

6、國(guó)慶加班的藝術(shù)：偶爾打打瞌睡，反正沒(méi)人監(jiān)督;偶爾偷偷小懶，盡情舒展筋骨;偶爾同事調(diào)侃，感情更近一步;偶爾發(fā)發(fā)短信，送給朋友祝福!

7、國(guó)慶佳節(jié)將到，祝福提前報(bào)道。愿你加薪不加班，高興又高薪。不發(fā)牢騷只發(fā)錢(qián)，不添煩惱只添福。想吃就吃，想睡就睡，收祝福收到合不攏嘴。

節(jié)后工作安排范文第3篇

積極備戰(zhàn)春運(yùn)

2016年春運(yùn)從1月24日開(kāi)始，3月3日結(jié)束，為期40天。1月20日縣運(yùn)管所組織召開(kāi)了2016年春運(yùn)工作會(huì)議，對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)、周密的安排部署。會(huì)上傳達(dá)了2016年春運(yùn)工作實(shí)施方案，所長(zhǎng)王春同志對(duì)今年春運(yùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署，對(duì)春運(yùn)工作提出明確要求，一是要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)工作圓滿完成；二是要突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，抓好春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作；三是要合理安排，有序流動(dòng)，滿足乘客出行需要；四是要突出服務(wù)，做好宣傳，營(yíng)造和諧春運(yùn)氛圍。會(huì)議要求，各隊(duì)（站）股，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互支持，確保春運(yùn)工作順利完成；各運(yùn)輸企業(yè)要開(kāi)展春運(yùn)安全教育宣傳，教育司乘人員和營(yíng)運(yùn)業(yè)主按規(guī)操作、不超速、不超載，自覺(jué)做好春運(yùn)交通安全關(guān)。加強(qiáng)信息收集和上報(bào)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，發(fā)生事故要在第一時(shí)間上報(bào)春，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)。

縣運(yùn)管所開(kāi)展春運(yùn)安全大檢查

為確保2016年春運(yùn)工作安全無(wú)事故的目標(biāo)，縣運(yùn)管所于1月28日對(duì)運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施春運(yùn)安全大檢查行動(dòng)，以消除各種安全隱患。本次檢查以客運(yùn)企業(yè)安全制度是否健全、安全責(zé)任是否落實(shí)、安全管理措施是否到位為重點(diǎn)。從檢查結(jié)果來(lái)看，各企業(yè)均已提前開(kāi)展自身安全生產(chǎn)教育工作，做好了春運(yùn)期間的工作方案安排及突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施預(yù)案。運(yùn)管所要求各運(yùn)輸企業(yè)下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)駕駛員道路交通安全意識(shí)的宣傳教育，做好車(chē)輛保養(yǎng)工作，為春運(yùn)安全生產(chǎn)服務(wù)提供有力保障。

運(yùn)管所開(kāi)展春運(yùn)道路稽查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

為了打造安全、優(yōu)質(zhì)、文明、誠(chéng)信的春運(yùn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，運(yùn)管所自2016年1月24日開(kāi)始，開(kāi)展春運(yùn)道路稽查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，該行動(dòng)將一直持續(xù)至春運(yùn)結(jié)束。

此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊未取得道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可，擅自從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；超越許可事項(xiàng)，從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客運(yùn)班車(chē)不按批準(zhǔn)的客運(yùn)站點(diǎn)?？炕蛘卟话匆?guī)定的線路、班次行駛；客運(yùn)包車(chē)未持有效的包車(chē)客運(yùn)標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的或不按照包車(chē)客運(yùn)標(biāo)志牌載明的事項(xiàng)運(yùn)行；出租車(chē)不打表計(jì)價(jià)、拒載、未按照規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等客車(chē)和出租車(chē)違法違規(guī)行為。

截止2016年2月2日，運(yùn)管部門(mén)共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛16臺(tái)次，執(zhí)法人員58人次，查扣涉嫌違法違規(guī)車(chē)輛7臺(tái)次，處罰違規(guī)車(chē)輛5臺(tái)次，嚴(yán)厲地打擊了違法營(yíng)運(yùn)行為。

運(yùn)管所切實(shí)做好春節(jié)假期應(yīng)急值守工作

本為使全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，提高道路運(yùn)輸節(jié)日保障能力，縣運(yùn)管所切實(shí)做好春節(jié)假期值班和應(yīng)急值守工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時(shí)值班制度，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，密切關(guān)注全縣春運(yùn)動(dòng)態(tài)，確保春運(yùn)平安運(yùn)轉(zhuǎn)；二是完善機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)在崗值班制度，做好值班記錄，保持信息暢通，如有緊急情況及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；三是加強(qiáng)對(duì)春節(jié)期間值班工作落實(shí)情況的督促檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

運(yùn)管所多項(xiàng)舉措

加強(qiáng)春運(yùn)加班車(chē)、包車(chē)管理

為做好春節(jié)運(yùn)輸安全保障工作，運(yùn)管所采取多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步督促規(guī)范春運(yùn)期間客運(yùn)車(chē)輛春運(yùn)加班牌、包車(chē)牌的審核發(fā)放管理，確保春運(yùn)道路客運(yùn)市場(chǎng)安全穩(wěn)定有序。

一是督促企業(yè)落實(shí)包車(chē)安全生產(chǎn)管理制度，要求建立包車(chē)臺(tái)帳，加強(qiáng)車(chē)況審查，每發(fā)班出站前車(chē)況維護(hù)一次，做到24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，杜絕疲勞、超速、超載行駛發(fā)生，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。二是加大源頭和路面監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)包車(chē)和加班客運(yùn)的督查和檢查，特別是對(duì)異地駐營(yíng)、營(yíng)運(yùn)手續(xù)不齊和自行組客、攬客的行為堅(jiān)決打擊，做到關(guān)口前移，重心下移。三是嚴(yán)格審核包車(chē)手續(xù)，嚴(yán)禁將證牌發(fā)放給不符合規(guī)定的企業(yè)、不符合要求的車(chē)輛，嚴(yán)禁將空白證牌發(fā)放給企業(yè)。

運(yùn)管所加強(qiáng)節(jié)后春運(yùn)安全工作

近日，縣運(yùn)管所針對(duì)春節(jié)假期后客流返程高峰，對(duì)節(jié)后春運(yùn)安全監(jiān)管工作進(jìn)行了安排部署，要求所屬稽查隊(duì)、各運(yùn)輸企業(yè)克服麻痹松懈思想，檢查節(jié)后春運(yùn)運(yùn)輸安全情況，確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。

縣運(yùn)管所督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育，確保駕駛員遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕駛，做好客運(yùn)車(chē)輛安全例檢、安全告知、危險(xiǎn)品查堵等工作。同時(shí)加強(qiáng)春運(yùn)安全督促檢查，由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到客貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患立即督促整改到位，確保不留死角、不留盲區(qū)；各基層運(yùn)管站加強(qiáng)路檢路查工作，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)的黑車(chē)、班車(chē)超范圍經(jīng)營(yíng)、包車(chē)沿途拉散客和站外攬客等違法違章經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保節(jié)后春運(yùn)工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)”。

運(yùn)管所多措并舉

應(yīng)對(duì)元宵節(jié)后客流返程高峰

節(jié)后工作安排范文第4篇

   春節(jié)放假通知

  公司各部門(mén)：

  根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年春節(jié)放假安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，為了讓公司的員工共同度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、平安的新春佳節(jié)，現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假事宜通知如下：

  一、放假時(shí)間：自20xx年2月11日（農(nóng)歷臘月三十）至20xx年2月17日（正月初六）放假，共7天。20xx年2月18日（正月初七）正常上班。

  二、各部門(mén)須認(rèn)真做好安全檢查工作。對(duì)所屬辦公室進(jìn)行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全大檢查，確保重點(diǎn)區(qū)域如倉(cāng)庫(kù)、辦公室用電設(shè)備等場(chǎng)所的安全。各部門(mén)要認(rèn)真整理文件資料，將重要文件資料保管好，貴重物品存放在安全處，防止被盜。財(cái)務(wù)部門(mén)要保證保險(xiǎn)柜等重要設(shè)施的安全穩(wěn)固。保證門(mén)窗的關(guān)閉和落鎖，并由該部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。

  三、在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的員工注意旅途人身、財(cái)物安全，假期結(jié)束后請(qǐng)按時(shí)回到公司上班，不得無(wú)故請(qǐng)假。

  公司祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意！

  附：公司全體員工于2月10日下午整理辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，要求做到：地面整潔，桌椅整齊，物品擺放有序。

  春節(jié)放假通知

  公司各部門(mén)：

  春節(jié)將至，公司預(yù)祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意！現(xiàn)將20xx年春節(jié)公司放假安排通知如下：

  一、放假時(shí)間

  20xx年2月11日（農(nóng)歷臘月三十）至20xx年2月17日（農(nóng)歷正月初六），共七天，20xx年2月18日（農(nóng)歷正月初七）正式報(bào)到上班。

  二、注意事項(xiàng)

  1、放假前各部門(mén)、每位員工必須完成應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、各部門(mén)自行安排好衛(wèi)生清潔，確保門(mén)窗、水和電關(guān)閉完好。

  3、放假期間不得將公司配發(fā)筆記本電腦帶走，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)封存本部門(mén)筆記本電腦，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門(mén)人員和財(cái)產(chǎn)安全。

  3、清理各自在公司的欠款。

  4、2月10日下午2點(diǎn)在辦公室開(kāi)會(huì)后放假。

  5、放假、上班途中及放假期間請(qǐng)大家一定要注意人身安全，確保安全、按時(shí)返回。

  6、放假期間，大家外出游玩時(shí)，請(qǐng)注意安全！

  公司提前祝大家：

  新春愉快，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意

  春節(jié)放假通知

  各位同事們：

  為使廣大職工群眾能夠歡樂(lè)祥和的渡過(guò)新春佳節(jié)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)放假通知精神，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，節(jié)日期間安排如下：

  1、2月11日至2月17日放假。2月18日上班。

  2、配合生產(chǎn)的輔助單位根據(jù)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況具體安排。生產(chǎn)時(shí)間臨時(shí)需要調(diào)整時(shí)以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。各單位要做好停產(chǎn)生產(chǎn)線防凍工作，確保節(jié)后生產(chǎn)順利開(kāi)工。各單位安排好看班人員，檢查工作。

  3、銷(xiāo)售、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)，安排好節(jié)日期間正常業(yè)務(wù)工作。

  4、凡在節(jié)日期間有加班檢修設(shè)備，需要加班審批表務(wù)必于假日之前報(bào)辦公室。

  5、假日期間對(duì)廠區(qū)實(shí)行，凡節(jié)日期間需要進(jìn)廠人員名單報(bào)公司辦公室辦理節(jié)假日證明。

節(jié)后工作安排范文第5篇

通常，經(jīng)過(guò)春節(jié)長(zhǎng)假后上班的人群容易出現(xiàn)精神不濟(jì)、情緒不好、心情煩躁等所謂的“節(jié)日綜合癥”。同樣的，經(jīng)過(guò)春節(jié)旺季的銷(xiāo)售，于供應(yīng)商而言，也會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的“銷(xiāo)售節(jié)后綜合癥”，具體表現(xiàn)在銷(xiāo)量下滑、顧客對(duì)促銷(xiāo)的麻木與挑剔、庫(kù)存積壓、帳款積壓等等，從春節(jié)旺季的局面里回過(guò)神來(lái)，才發(fā)現(xiàn)真的有很多問(wèn)題需要處理，春節(jié)過(guò)后銷(xiāo)售淡了，可工作分量一點(diǎn)也沒(méi)變淡甚至壓力更大些，旺季面臨的只是銷(xiāo)售壓力，可是旺季過(guò)后面臨的卻是綜合壓力。那么，春節(jié)旺季之后，供應(yīng)商究竟要解決哪些問(wèn)題呢？

1、庫(kù)存清理

從某種意義上講，在供應(yīng)商的工作中，銷(xiāo)售占了絕大的部分。供應(yīng)商任何一項(xiàng)工作都是要為銷(xiāo)售服務(wù)。而確保銷(xiāo)售工作的一重要環(huán)節(jié)就是在確保貨源的基礎(chǔ)上，盡可能降低商品庫(kù)存。因此，庫(kù)存計(jì)劃做得是否科學(xué)、合理，對(duì)于供應(yīng)商的銷(xiāo)售至關(guān)重要。節(jié)前，為了迎戰(zhàn)旺季銷(xiāo)售的到來(lái)，為了確保貨源充足，供應(yīng)商都會(huì)在常規(guī)庫(kù)存基礎(chǔ)上，加大備貨量。其目的是防止春節(jié)期間出現(xiàn)銷(xiāo)售“斷檔”。但是，在備貨時(shí)，供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)的預(yù)估常常會(huì)與實(shí)際情況有出入，因而難免會(huì)存在庫(kù)存準(zhǔn)備過(guò)量的問(wèn)題。所以，在節(jié)后，供應(yīng)商首先要做的一項(xiàng)工作，就是提前將這部分庫(kù)存的出路問(wèn)題想好。而不要等到大賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)主動(dòng)來(lái)找你談庫(kù)存問(wèn)題。而事實(shí)證明，一旦在賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)庫(kù)存量過(guò)大時(shí)，賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)是一定會(huì)找你的。與其被動(dòng)地等著采購(gòu)找自己，還不如主勸出擊，拿出處理多余庫(kù)存的解決方案。一來(lái)，可以贏得大賣(mài)場(chǎng)對(duì)自己工作態(tài)度的好感；另一方面，也避免突然被大場(chǎng)“找”而造成的被動(dòng)局面。那么，如何處理好這多出來(lái)的庫(kù)存？是退，是換，清倉(cāng)，還是調(diào)劑，供應(yīng)商心里必須有一本明白的帳，根據(jù)實(shí)際情況拿出合理的處理方式，于賣(mài)場(chǎng)于自己都是好事情，每年都會(huì)遇到供應(yīng)商不愿意退貨，或者賣(mài)場(chǎng)大量退貨扯皮的，其實(shí)這是完全可以用技術(shù)操作來(lái)避免的，畢竟扯皮會(huì)耽誤生意，生意還是要和氣生財(cái)?shù)穆铩?/p>

這里的庫(kù)存清理不單純是庫(kù)存商品數(shù)量的清理問(wèn)題，還應(yīng)包括產(chǎn)品的包裝和保質(zhì)期的清理，尤其是對(duì)食品而言，事關(guān)生命安全和企業(yè)信譽(yù)的事情，決非小事情，相信經(jīng)過(guò)“蘇丹紅”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“反式脂肪酸”~~~~~~這一系列化學(xué)知識(shí)的普及后，無(wú)論是商家還是顧客，對(duì)食品安全問(wèn)題絕對(duì)不敢忽視，那就趁春節(jié)旺季后清理庫(kù)存的時(shí)間把事關(guān)商品安全的環(huán)節(jié)也仔細(xì)檢查一下，有備無(wú)患，什么商品保質(zhì)過(guò)了還再賣(mài)的蠢事就別再發(fā)生了，這是很沒(méi)品位的低級(jí)錯(cuò)誤。

2、貨款結(jié)算

春節(jié)從銷(xiāo)售的角度來(lái)講，是絕對(duì)的好事，但從資金的角度講，可不見(jiàn)得是值得高興的好事了。由于春節(jié)期間的銷(xiāo)售在全年中占了很大的一部分比例，因而前后自然會(huì)占用供應(yīng)商大筆的資金。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，這筆花出去的錢(qián)，應(yīng)盡早收回來(lái)才能確保自己資金的安全?？墒悄懿荒苁栈貋?lái)？能收回來(lái)多少？什么時(shí)候才能收回來(lái)？這些統(tǒng)統(tǒng)都是問(wèn)題，想到春節(jié)的銷(xiāo)售就高興，一想到那么多的帳款在人家口袋里，就睡不著了。因此，供應(yīng)商老板應(yīng)派專(zhuān)人來(lái)跟進(jìn)節(jié)日貨款的收取工作。按各家賣(mài)場(chǎng)的流程，做好準(zhǔn)備工作，盡早與大賣(mài)場(chǎng)“對(duì)帳”，關(guān)注相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)作業(yè)人員，并及時(shí)跟進(jìn)結(jié)款進(jìn)度，只有準(zhǔn)備到位，手續(xù)到位，客情到位，行動(dòng)到位，才能保證企業(yè)的資金安全。通常說(shuō)來(lái)，節(jié)后大賣(mài)場(chǎng)在付款上同樣也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“高峰期”，因而在資金方面也會(huì)比較緊張。因此，為了安撫供應(yīng)商，大賣(mài)場(chǎng)往往會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的重要性來(lái)安排一個(gè)付款的先后順序。有時(shí)會(huì)人為設(shè)置一些結(jié)款的“門(mén)坎兒”來(lái)阻礙中小供應(yīng)商順利結(jié)款。這時(shí)，供應(yīng)商業(yè)務(wù)代表就應(yīng)該及時(shí)針對(duì)大賣(mài)場(chǎng)提出的各種要求，采取積極配合的方式，來(lái)盡量排除自己在結(jié)款方面的種種限制。

3、簽定年度合同

對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，年后最重要的一項(xiàng)工作，無(wú)非就是與大賣(mài)場(chǎng)簽訂新一年度的合同了。通常說(shuō)來(lái)，在此期間，負(fù)責(zé)該賣(mài)場(chǎng)門(mén)店業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員會(huì)和自己的上級(jí)主管一道去拜訪一些大賣(mài)場(chǎng)的采購(gòu)和上級(jí)主管。目的就是加深了解，以便于在新一輪的年度合同中，賣(mài)場(chǎng)能夠給予自己更多的資源。然而，合同談判可不是一次兩次就能夠談妥的。而為了不影響春節(jié)旺季的生意，不少賣(mài)場(chǎng)和供應(yīng)商都會(huì)把合同推到年后來(lái)談。因此，談判也就成為了供應(yīng)商和賣(mài)場(chǎng)節(jié)后的一項(xiàng)重要工作。畢竟，銷(xiāo)售忙過(guò)了，也該坐下來(lái)把合同好好談?wù)劻?！怎么談判年度合同另有文章詳述，此處不再贅述?/p>

4、上年度總結(jié)

春節(jié)期間的銷(xiāo)售是最能夠體現(xiàn)一年的銷(xiāo)售情況的，春節(jié)一過(guò)，去年全年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也就全部都出來(lái)了。做生意就是算帳，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，也得好好算算去年自己的贏利狀況了。這一方面，要對(duì)去年自己生意的方方面面做一個(gè)全面的盤(pán)點(diǎn)；另一方面，供應(yīng)商還要根據(jù)去年銷(xiāo)售的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，確定今年的銷(xiāo)售目標(biāo)和打算。否則，就是一筆糊涂帳，在不了解自己去年贏利狀況，以及贏利多少的前提下，下一年度的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)又該如何制定呢？

5、淡季的市場(chǎng)推廣計(jì)劃

春節(jié)銷(xiāo)售旺季固然重要，但是只有一年也只有一個(gè)春節(jié)，平常的銷(xiāo)售也還是要抓的，所謂大餐好吃，一日三餐也很重要。光靠春節(jié)也不行，平常的銷(xiāo)售還是要按步驟來(lái)開(kāi)展的，供應(yīng)商要針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)的情況、季節(jié)的情況、產(chǎn)品特性、顧客的消費(fèi)習(xí)慣等等因素來(lái)設(shè)計(jì)淡季市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，做到計(jì)劃在先，行動(dòng)緊隨，旺季不亂，淡季不慌，這樣的生意才是健康持久的的。

6、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)調(diào)整