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測繪論文范文第1篇

農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪工程項目在實施過程中存在著大量的不可確定的因素，這就是工程項目中的風(fēng)險。風(fēng)險的大小可以采用風(fēng)險量來表示:F=f(p，s)F為風(fēng)險量，f()為風(fēng)險函數(shù)，p為風(fēng)險事件發(fā)生的概率，s為風(fēng)險的損失量。上面公式可以看出，風(fēng)險發(fā)生的概率越大，風(fēng)險損失量越大，則風(fēng)險越大，也即風(fēng)險量與風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險損失量成正比。通過分析，我們認(rèn)為農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目的風(fēng)險主要包括以下內(nèi)容:

1.1環(huán)境風(fēng)險

環(huán)境風(fēng)險主要是項目工作環(huán)境所造成的風(fēng)險，如項目所在地為山區(qū)，對于平原地區(qū)的作業(yè)隊伍來講，就存在著一定的風(fēng)險;項目所在位置為高原區(qū)，對于低海拔地區(qū)的作業(yè)人員來講，也就存在一定的風(fēng)險。開展農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對于相關(guān)政策的不理解和政策的宣傳不到位也可能引起風(fēng)險。環(huán)境風(fēng)險主要是指由于對環(huán)境的不熟悉所造成不可預(yù)料的風(fēng)險。這類風(fēng)險絕對不能忽視，可在項目作業(yè)前進(jìn)行提前準(zhǔn)備，在高原區(qū)作業(yè)前，可提前對參與人員進(jìn)行訓(xùn)練，培訓(xùn)在高原區(qū)作業(yè)的方法，加強(qiáng)體質(zhì)的鍛煉，確保在高原區(qū)作業(yè)時不會出現(xiàn)風(fēng)險。做好保護(hù)措施，安排隨隊醫(yī)生，以便隨時進(jìn)行身體檢查，保證環(huán)境風(fēng)險降至最低。對于農(nóng)民由于政策的不理解造成的風(fēng)險，可以利用政府宣傳以及與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)的溝通來加以防范此類的風(fēng)險。

1.2氣象風(fēng)險

氣象風(fēng)險主要是指雷電、雨、雪、大風(fēng)、冰雹、霧、高溫、低溫等氣象風(fēng)險。這些氣象條件對于測繪作業(yè)人員可能產(chǎn)生人身安全、延誤工期、交通困難等。氣象風(fēng)險可通過提前與氣象部門聯(lián)系，取得項目所在地的歷史氣象資料，并可與氣象部門申請氣象預(yù)報服務(wù)，及時掌握氣象信息，提前掌握氣象信息，以便做到合理規(guī)劃，科學(xué)安排，在保證項目質(zhì)量、人員安全的前提下，保證氣象風(fēng)險不影響項目的進(jìn)度。

1.3管理風(fēng)險

管理風(fēng)險主要是由于管理對該類項目沒有經(jīng)驗，造成人員調(diào)配不合理，作業(yè)方法不恰當(dāng)，管理措施不到位等，從而使項目發(fā)生風(fēng)險。管理風(fēng)險可以通過對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，或派出有經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)，使管理風(fēng)險降到最低。

1.4技術(shù)風(fēng)險

由于該類項目相關(guān)經(jīng)驗較少或項目技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練而造成的風(fēng)險或者由于項目所在地的技術(shù)要求與國家標(biāo)準(zhǔn)不一致，從而造成驗收時難以通過而造成的風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險要求項目管理人員熟悉當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并及時掌握該類項目的作業(yè)方法和流程，先對該項目的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對該項目不熟練時，先進(jìn)行項目的試點工作，試點完成并經(jīng)檢查驗收合格后，再進(jìn)行后續(xù)工作。

1.5質(zhì)量風(fēng)險

由于測繪人員技術(shù)、外部環(huán)境條件、設(shè)備條件等因素造成的質(zhì)量問題，而導(dǎo)致的風(fēng)險。對于質(zhì)量風(fēng)險的防范，在開工前對設(shè)備進(jìn)行檢測，確保所使用的儀器設(shè)備鑒定合格，同時應(yīng)按照規(guī)范要求及時對儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，必須馬上進(jìn)行維修并進(jìn)行鑒定，使儀器設(shè)備都必須是在合格的期限內(nèi)。對技術(shù)人員應(yīng)按照作業(yè)的工序，對技術(shù)人員及時地進(jìn)行培訓(xùn)，使技術(shù)人員在每道工序的開始就能及時掌握住作業(yè)方法，同時應(yīng)對技術(shù)人員進(jìn)行教育，使技術(shù)人員時刻保持高度的責(zé)任感，確保項目工程質(zhì)量。外部環(huán)境條件也是質(zhì)量風(fēng)險的一個不可忽略的因素，這就要求作業(yè)人員在作業(yè)過程中要多檢查，防患于未然。同時還要求作業(yè)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)經(jīng)驗，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

1.6資金風(fēng)險

主要是業(yè)主資金不到位，自身資金不足，技術(shù)人員工資上漲，項目發(fā)生變更等因素造成的風(fēng)險。資金風(fēng)險要求作業(yè)單位在項目開始前就應(yīng)該了解項目的資金狀況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險，采取必要措施去避免資金風(fēng)險。

1.7工期風(fēng)險

由于工期延誤所造成的風(fēng)險。工期風(fēng)險要求管理人員能夠科學(xué)合理地去管理，認(rèn)真組織項目作業(yè)，科學(xué)規(guī)劃，及時掌握工程進(jìn)度，根據(jù)工程進(jìn)度去合理安排人員以及儀器設(shè)備，使項目始終處于可控狀態(tài)之下，工程進(jìn)度與工期要求相匹配，避免產(chǎn)生工期延誤所造成的風(fēng)險。

1.8安全風(fēng)險

由于人員、車輛、設(shè)備、交通等造成的風(fēng)險以及作業(yè)過程中遇到的毒蛇、野獸等以及高壓線、懸崖、水流等安全風(fēng)險。安全風(fēng)險為項目中所必須考慮的因素，出現(xiàn)安全問題時，該項目可以說是失敗的。因此在項目開始之前就要把安全問題考慮全面，提前做好預(yù)案，對所有作業(yè)人員進(jìn)行教育，使各個作業(yè)人員在作業(yè)過程中始終保持警惕，防止一切安全隱患出現(xiàn)。若安全問題沒有解決，就不要去作業(yè)，寧愿犧牲工天，也不要去冒險作業(yè)，這是管理人員必須要牢記的原則。管理人員頭腦中必須要堅持安全至上的原則，才能使項目安全問題得到重視，也才能在項目中確保安全風(fēng)險不再發(fā)生。

1.9不可預(yù)見風(fēng)險

由于發(fā)生地震、洪水、發(fā)生公共突發(fā)性傳染病(如2003年的非典等)、測繪項目所在地發(fā)生突發(fā)性的事件等都是不可預(yù)見的風(fēng)險。不可預(yù)見風(fēng)險是各種風(fēng)險中最難以控制的風(fēng)險，或者說它并不隨管理人員和技術(shù)人員的意志來轉(zhuǎn)移。但不可預(yù)見風(fēng)險也并非不能控制，只要管理人員能夠科學(xué)合理地去處理該類風(fēng)險，這類風(fēng)險所造成的損害可以降到最低限度。

2農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目風(fēng)險的防控

某縣農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目是單位第一個使用權(quán)測繪項目，考慮到最近幾年，該類項目比較多，且項目程序復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境為重丘區(qū)，并且該項目涉及了農(nóng)村的農(nóng)民宅基地，為了對該類風(fēng)險控制的項目實施過程中，將該項目作為項目風(fēng)險的試點，該項目主要從以下幾個方面去進(jìn)行風(fēng)險的防控。

2.1項目準(zhǔn)備階段的風(fēng)險防控

(1)建立風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)在項目準(zhǔn)備階段，管理人員認(rèn)真分析可能遇到的風(fēng)險，并建立風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)。風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為項目負(fù)責(zé)人，組成人員為各小組組長，在項目開始前進(jìn)行了集中的專業(yè)風(fēng)險管控知識培訓(xùn)，使管理人員熟練掌握風(fēng)險的預(yù)控和處理措施。實際工作證明，建立一個專業(yè)的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)以及具備專業(yè)風(fēng)險知識的專業(yè)技術(shù)人員去進(jìn)行風(fēng)險控制，及時掌握項目風(fēng)險的動態(tài)，對項目風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)管理，能有效地對項目風(fēng)險進(jìn)行防控。(2)進(jìn)行管理和技術(shù)培訓(xùn)管理人員沒有具備風(fēng)險管理的能力，無法進(jìn)行風(fēng)險防控，出現(xiàn)風(fēng)險無能為力，可能導(dǎo)致風(fēng)險管理失控，造成項目失敗。同樣作業(yè)人員也應(yīng)懂得如何規(guī)避風(fēng)險，否則技術(shù)人員面對到來的風(fēng)險不知如何防控，輕則可能會造成質(zhì)量隱患，進(jìn)度緩慢，重則可能造成人身安全問題。項目在開始前對管理人員進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)外，還進(jìn)行了全員培訓(xùn)，邀請風(fēng)險管理專家、技術(shù)管理專家對每位技術(shù)人員均進(jìn)行風(fēng)險知識培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量意識培訓(xùn)使管理人員懂得如何去控制風(fēng)險，技術(shù)人員如何去規(guī)避風(fēng)險。(3)加強(qiáng)制度建設(shè)任何項目的管理都需要制度去約束，同樣對項目風(fēng)險的防控也需要制度去約束。在項目準(zhǔn)備階段，制定了某縣農(nóng)村集體土地使用權(quán)測量風(fēng)險控制管理制度，通過利用制度來約束，利用制度來防控。

2.2項目實施階段的風(fēng)險防控

(1)建立信息平臺在項目實施階段，也是風(fēng)險防控的實施階段，應(yīng)注重加強(qiáng)信息交流溝通。作業(yè)過程中，要保證信息的及時溝通與傳遞。如果信息量增加，就能減少出現(xiàn)風(fēng)險的機(jī)會;無法獲取信息或傳遞速度過慢，都有可能形成信息不靈通，造成該避免的風(fēng)險無法規(guī)避。在項目實施階段建立從管理人員到現(xiàn)場作業(yè)人員都信息通暢的信息溝通交流平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由項目負(fù)責(zé)人定期或不定期將項目中存在的風(fēng)險隱患利用短信發(fā)送至每個作業(yè)人員手中。同時，如果小組出現(xiàn)風(fēng)險隱患或發(fā)生風(fēng)險，利用手機(jī)及時聯(lián)系項目負(fù)責(zé)人，使項目負(fù)責(zé)人能及時對風(fēng)險進(jìn)行控制或避免風(fēng)險。項目負(fù)責(zé)人與單位主管科室以及主管領(lǐng)導(dǎo)溝通也主要通過短信或互聯(lián)網(wǎng)交流平臺進(jìn)行及時匯報，單位的相關(guān)風(fēng)險提示和風(fēng)險預(yù)警也通過短信等及時發(fā)送至項目負(fù)責(zé)人手中，必要時電話交流溝通。信息的及時交流溝通，可有效地避免出現(xiàn)或減少項目風(fēng)險的發(fā)生。積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息溝通。與氣象部門溝通訂閱了該地區(qū)的氣象數(shù)據(jù)資料，由氣象部門定時3天～5天的氣象預(yù)報，對重大災(zāi)害氣象提前預(yù)警，避免氣象預(yù)警。與相關(guān)政府部門和相關(guān)村委及時溝通，對政府重大活動、農(nóng)村的趕集等信息提前掌握，以做到對測繪工作提前做好計劃，防范由于活動、集等造成的工期風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險等。(2)規(guī)范安全檢查程序在項目準(zhǔn)備階段制定好的制度，在項目實施階段必須得到很好執(zhí)行，只有執(zhí)行好制度，才能規(guī)范行為，從而保證項目實施過程中規(guī)范、安全。在制度執(zhí)行中，必須要求管理和作業(yè)人員嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行，并安排專人去檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按照制度、規(guī)范去執(zhí)行的，必須堅決糾正。在農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目中，設(shè)置了一名專職的安全檢查員，每天由安全檢查員對重點小組進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行提醒，對重大的安全隱患，作業(yè)人員配備必要安全自救工具，安全檢查員全程進(jìn)行監(jiān)督。

2.3項目突發(fā)風(fēng)險的應(yīng)急處理

應(yīng)急預(yù)案在制定好之后，還應(yīng)做到項目所有人員都熟悉應(yīng)急預(yù)案，并知道自己在應(yīng)急預(yù)案中的位置以及出現(xiàn)突發(fā)風(fēng)險之后如何處置。在遇到突發(fā)風(fēng)險之后，項目管理人員按照提前制定好的應(yīng)急預(yù)案去進(jìn)行處理。應(yīng)急預(yù)案的處理要求管理人員在獲取風(fēng)險信息之后能快速決策，迅速處理，讓突發(fā)風(fēng)險引起的危害減小到最低程度。

3結(jié)語

測繪論文范文第2篇

工程測量中存在的誤區(qū)

在工程測量實際運(yùn)行的過程中，需要結(jié)合著建筑工程的各個環(huán)節(jié)，確保工程施工活動的順利進(jìn)行。換而言之，工程測量能夠為工程建設(shè)提供勘測、設(shè)計、施工以及管理等各個環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的測量依據(jù)，在規(guī)范施工管理的同時，還能為工程的施工質(zhì)量提供有效的保障。在其實際實施中，受相關(guān)因素的影響，導(dǎo)致工程測量中存在大量的誤區(qū)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，基于建筑工程規(guī)模大、施工環(huán)節(jié)多、施工周期長等特點，測量人員在對工程進(jìn)行測量時，受自身工作時間的限制，導(dǎo)致測量人員流動性大，且測量儀器得不到有效的管理與保修，直接影響工程測量的準(zhǔn)確度。其次，在整個測量活動中，受測量人員素質(zhì)的影響，無法對一些數(shù)據(jù)作出準(zhǔn)確的判斷。再次，在實施測量活動時，測量人員沒有與工程的設(shè)計人員、技術(shù)人員進(jìn)行充分的溝通，導(dǎo)致測量與工程設(shè)計及今后的施工安排照成矛盾沖突。最后，在整個工程測量中，需要專業(yè)人員對其測量質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管與控制。然而在實際管理中，監(jiān)管與控制工作得不到有效的認(rèn)可與重視，對測量結(jié)果有著極大的影響。

在當(dāng)前的工程建設(shè)中，基于測量自身的特殊性，需要工作人員嚴(yán)謹(jǐn)對待，同時還要結(jié)合著工程項目的整體建設(shè)，保證工程的施工質(zhì)量。在當(dāng)前工程測量中存在的問題，多數(shù)是由人為與技術(shù)原因引起的，針對這類問題，需要相關(guān)部門加強(qiáng)對測量人員的技能培訓(xùn)，使其在日常工作中，能夠端正自己的工作態(tài)度，同時養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格的工作作風(fēng)，確保工程測量的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。

工程測量的發(fā)展趨勢

作為我國社會主義建設(shè)中的核心組成部分，建筑工程的施工建設(shè)直接影響著社會的進(jìn)步及人民的日常生活。工程測量作為建筑工程施工建設(shè)的基本，也在原有的基礎(chǔ)上有了較大的發(fā)展進(jìn)步。在工程測量的發(fā)展趨勢中，主要包括以下幾個方面：

（一）優(yōu)先領(lǐng)域

在當(dāng)前工程測量開展實施的過程中，隨著建筑行業(yè)面向超高、超大的類型發(fā)展，測量技術(shù)也應(yīng)隨之完善。結(jié)合著當(dāng)前測量技術(shù)的發(fā)展，在其優(yōu)先領(lǐng)域中，主要包括以下兩個方面：首先，納米溯源技術(shù)和系統(tǒng)；其次，介入安裝和制造的坐標(biāo)跟蹤測量系統(tǒng)。與之前測量方案不同的是，這些內(nèi)容能使技術(shù)方案靈活的運(yùn)用，從中吸取各個技術(shù)方案的優(yōu)勢。

如采用無導(dǎo)軌干涉儀，對跟蹤系統(tǒng)的要求可以降低；采用二維精密跟蹤測角系統(tǒng)在1M3測量范圍內(nèi)可以得到高精度；在現(xiàn)場進(jìn)行介入制造和裝配不能等待很長時間，力和熱變形的補(bǔ)償是必須的而且需要足夠快，現(xiàn)在的技術(shù)還有相當(dāng)大的差距，所以這些進(jìn)展是關(guān)鍵性的。

（二）計算機(jī)輔助測量

網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)的投入使用，在推動社會進(jìn)步的同時，還在很大程度上改變了人們的日常生活。工程測量技術(shù)中，在計算機(jī)的輔助下，能夠憑借計算機(jī)的優(yōu)勢，進(jìn)一步精確工程測量結(jié)果。與此同時，計算機(jī)的使用，還能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對測量結(jié)果分析，同時結(jié)合著工程的實際施工狀況，對工程施工設(shè)計中存在的問題進(jìn)行及時的完善。由此可見，在整個工程測量中，計算機(jī)輔助測量已經(jīng)成為當(dāng)前測量的主要趨勢。

（三）智能化、自動化測量

在當(dāng)前的工程測量中，需要測量人員結(jié)合著工程的實際規(guī)模進(jìn)行測量。這種測量模式在浪費(fèi)大量人力、物力的同時，測量結(jié)果與實際狀況間存在著較大的差距。尤其在一些地形復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行工程建設(shè)，若沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，則工程的穩(wěn)定性得不到保證，直接影響著工程的施工質(zhì)量及今后的投入使用。

智能化、自動化測量技術(shù)的應(yīng)用，即在投入使用的過程中，能夠按照操作人員之前的程序設(shè)置，自動實現(xiàn)工程測量，在得到相關(guān)測量數(shù)據(jù)后，測量人員能夠結(jié)合著電腦計算機(jī)中的相關(guān)測量軟件，對整個收集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此來保證工程測量的準(zhǔn)確性與完整性。與此同時，工程測量技術(shù)面向智能化、自動化的發(fā)展，能夠在節(jié)省測量成本的前提下，科學(xué)的縮短測量時間，由此可見，在其發(fā)展的過程中，將成為工程測量的主要發(fā)展趨勢。

總結(jié)

測繪論文范文第3篇

GPS的選點要求

針對GPS技術(shù)在工程測量中的應(yīng)用，測量人員能否進(jìn)行正確的選點，將直接影響著工程的測量精度及下一步的測量活動。由此不難看出，在影響工程測量精度的過程中，GPS選點有著極其重要的作用。在實際選點過程中，測量人員應(yīng)結(jié)合著GPS網(wǎng)的實際設(shè)計要求及測區(qū)的自然地理環(huán)境，一般來講，在進(jìn)行GPS選點時，需要滿足以下幾點要求：首先，GPS點位的確定，應(yīng)以交通便利、埋設(shè)方便以及易于保存的地方。此外，測量人員在進(jìn)行選點時，還應(yīng)結(jié)合著點位接受設(shè)備，確保點位儀器的正常運(yùn)行。與此同時，點位的選擇，應(yīng)結(jié)合著周圍的環(huán)境，盡量選擇視野開闊出，避免在傳播檢測結(jié)果時，受到周邊障礙物的干擾。其次，在點位設(shè)備放置時，應(yīng)在其200m范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)大功率無線電發(fā)射源；同時在50m以內(nèi)避免出現(xiàn)高壓輸電線，確保衛(wèi)星信號的順利傳達(dá)。最后，針對那些原有的點位，測量人員應(yīng)結(jié)合著工程測量的實際需求，對其進(jìn)行合理利用。在節(jié)省選點時間的同時，還能確保原有點位的充分利用。

GPS的外業(yè)觀察

在確保GPS原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的過程中，其核心取決于GPS的外業(yè)觀察。在提高GPS工程測量精度的過程中，在外業(yè)觀察實施前，應(yīng)結(jié)合著工程的實際設(shè)計狀況，制定出與之相符的觀測計劃。在這一計劃的制定中，需要測量人員結(jié)合著工程所在地的經(jīng)緯度，對作業(yè)的時間、編制以及衛(wèi)星高度的角度等，對測量的最佳時間及點位的精度進(jìn)行確定，在為其選擇與之相符的測量儀器時，還能從根本上保證測量的準(zhǔn)確度。除此之外，在GPS的外業(yè)觀察中，還需要滿足以下幾方面的要求：

首先，在觀察過程中，觀察時間應(yīng)結(jié)合著該地的天氣狀況，將測量時間定在一天的最佳測量時段，同時每個時段需要滿足最少4顆衛(wèi)星的跟蹤需求，且精度因子PDOP值應(yīng)保持在6以下。其次，在整個測站上，對天線提出了較高的要求。一般來講，測量人員在對天線進(jìn)行固定時大致朝北，且天線的高度需要測量人員在測前與測后進(jìn)行精確的量取，且量取的互差應(yīng)保持在3mm之內(nèi)。

再次，在開展觀測活動時，對觀測時間也提出了較高的要求。但在實際應(yīng)用中，觀測時間的確定，需要結(jié)合著測量基線的長短進(jìn)行確定，若基線長在20km以下時，則觀測時間應(yīng)在90min左右；且數(shù)據(jù)采集的間隔應(yīng)確定在10~60s。

最后，在整個觀測過程中，需要觀測人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，端坐在接收機(jī)的指定位置，且頭頂不能超過天線，并在接收數(shù)據(jù)的過程中，靈活結(jié)合周邊的環(huán)境及觀測邊的長度，對觀測時間進(jìn)行靈活掌握。

GPS的數(shù)據(jù)處理及GPS網(wǎng)的平差

首先，在GPS基線解算極其質(zhì)量控制中，其核心目的在于提高GPS網(wǎng)的基線解算精度，但在這一過程的實現(xiàn)中，需要測量人員做好必要的觀察數(shù)據(jù)處理工作，對觀察數(shù)據(jù)的實際精度及有效性進(jìn)行每天觀察，并及時對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算、檢驗，以便在出現(xiàn)較大誤差時，能及時的發(fā)現(xiàn)并采取措施進(jìn)行完善，確保外業(yè)觀測數(shù)據(jù)質(zhì)量及精度。

其次，GPS網(wǎng)的平差與質(zhì)量控制在WGS———84大地坐標(biāo)系中的三維無約束平差。在整個平差計算中，需要結(jié)合著GPS網(wǎng)的實際坐標(biāo)，結(jié)合GPS基線向量的實際觀測值，由專業(yè)計算人員在WGS———84坐標(biāo)中進(jìn)行三維無約束平差。在整個測量活動中，通過WGS———84坐標(biāo)系統(tǒng)，測量人員能夠準(zhǔn)確的找到大地坐標(biāo)及地心坐標(biāo)的精度，并通過對精度的分析來確切GPS網(wǎng)的內(nèi)部符合精度需求。若平差后的最弱邊精度沒有符合相關(guān)規(guī)范時，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行重新測量，確保平差精度在相關(guān)規(guī)定內(nèi)。

測繪論文范文第4篇

業(yè)主應(yīng)向測繪工程生產(chǎn)單位提供完整、可靠的基礎(chǔ)資料，或受業(yè)主委托，監(jiān)理單位和測繪工程生產(chǎn)單位共同收集和分析資料，同時需取得業(yè)主的認(rèn)可，這些基礎(chǔ)資料是生產(chǎn)單位進(jìn)行作業(yè)的主要依據(jù)。監(jiān)理對業(yè)主向測繪生產(chǎn)單位提供的工程資料要一一核實檢查。這些資料包括：①涉及的法律、行政法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。監(jiān)理核查該項內(nèi)容是否按照招標(biāo)文件或合同中的約定提供，提供的資料是否符合招標(biāo)文件或合同中的要求等；②技術(shù)設(shè)計書或?qū)嵤┘?xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書。監(jiān)理要核查設(shè)計審批手續(xù)是否齊全，設(shè)計方案是否為最終方案等；③用于作業(yè)的基礎(chǔ)資料，如高等級控制點的數(shù)量和分布情況、某種比例尺地形圖的紙質(zhì)圖件或電子文檔、工作范圍底圖等以及是否提供必要的食宿和交通工具等。監(jiān)理要核查提供的內(nèi)容是否符合生產(chǎn)作業(yè)的要求，提供的種類是否滿足投標(biāo)文件或合同當(dāng)中的約定等。監(jiān)理單位還要協(xié)助業(yè)主做好資料交接清單，做好和測繪生產(chǎn)單位的資料交接工作。業(yè)主還要及時掌握項目資金的落實情況，如果是政府投資的基礎(chǔ)測繪項目，一定要做到?？顚Ｓ茫荒芘矠樗?；如果是業(yè)主自籌資金，就要落實好資金的來源渠道和時間，做好資金的到位時間安排，不能影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行；如果是貸款項目，還要準(zhǔn)備好保證金及還款計劃等。項目總監(jiān)理工程師會同業(yè)主協(xié)議簽訂合同。按照合同中規(guī)定的有關(guān)條款，支付測繪生產(chǎn)單位相應(yīng)的測繪進(jìn)場啟動資金。與中標(biāo)單位簽訂生產(chǎn)合同后，業(yè)主能夠更好地控制和監(jiān)督測繪生產(chǎn)單位的進(jìn)場時間，以及測繪生產(chǎn)單位對合同的履行情況等。項目總監(jiān)理工程師會同業(yè)主對中標(biāo)單位進(jìn)行進(jìn)一步的資質(zhì)審查，協(xié)助業(yè)主檢查中標(biāo)單位的測繪資質(zhì)等級、主要業(yè)績、技術(shù)力量、管理能力、資金或財務(wù)狀況等。

二、施工準(zhǔn)備階段對生產(chǎn)單位的監(jiān)理控制

（一）檢查測繪工程生產(chǎn)單位的組織結(jié)構(gòu)體系、作業(yè)人員及培訓(xùn)情況作業(yè)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)是否齊全，是否成立了如生產(chǎn)管理部門、質(zhì)量檢查部門、后勤保障部門等有利于保障項目目標(biāo)得以更好地實現(xiàn)的各種組織，以及檢查這些組織是否與投標(biāo)方案中擬定的組織結(jié)構(gòu)相一致；作業(yè)現(xiàn)場的主要作業(yè)人員是否與投標(biāo)文件中擬定的參與項目生產(chǎn)的人員相一致，能否進(jìn)行正常生產(chǎn)；作業(yè)現(xiàn)場的人員數(shù)量、素質(zhì)能否滿足實際工作的需求；進(jìn)場的主要管理人員、技術(shù)人員是否進(jìn)場工作并能夠履行自己的職責(zé)；進(jìn)場的作業(yè)人員是否經(jīng)過崗前培訓(xùn)，只有通過培訓(xùn)，取得上崗資格才能上崗。

（二）檢查測繪工程生產(chǎn)單位質(zhì)量保證體系作業(yè)現(xiàn)場成立的質(zhì)量檢查部門是否滿足生產(chǎn)進(jìn)度的實際檢查工作，能否保證各工序的順利進(jìn)行；作業(yè)現(xiàn)場各級人員的職責(zé)是否得到落實，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的意圖和指令能否得到有效的貫徹；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的進(jìn)度和質(zhì)量意識如何，技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平如何，質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量檢查及問題處理是否受到行政干預(yù)；作業(yè)現(xiàn)場是否建立了獎懲制度，以質(zhì)量為中心的生產(chǎn)責(zé)任制是否真正建立。

（三）儀器設(shè)備檢查作業(yè)現(xiàn)場儀器設(shè)備總量是否滿足本項目工作的需要；生產(chǎn)作業(yè)所應(yīng)用的儀器設(shè)備是否經(jīng)過測繪儀器計量部門的檢定，檢定結(jié)果是否符合要求。監(jiān)理單位應(yīng)對檢定證書的原件進(jìn)行100％的檢查；生產(chǎn)作業(yè)所應(yīng)用的平差計算、數(shù)據(jù)處理和編圖軟件等能否符合業(yè)主的要求；如發(fā)現(xiàn)正在使用的設(shè)備未按規(guī)定要求進(jìn)行檢定或檢定結(jié)果為不合格時，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場發(fā)出監(jiān)理指令予以糾正。

（四）作業(yè)環(huán)境的檢查生產(chǎn)單位的工作環(huán)境是否能夠滿足工作需要，環(huán)境衛(wèi)生狀況能否保證作業(yè)人員健康工作；儀器擺放是否安全；數(shù)據(jù)處理的保密工作是否到位。

（五）分包隊伍的審查雖然總測繪生產(chǎn)單位對承包合同承擔(dān)乙方的最終責(zé)任，但分包單位的資質(zhì)、能力直接影響著工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實現(xiàn)，所以在有分包隊伍的情況下，監(jiān)理必須做好對分包隊伍資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作。審查分包隊伍的內(nèi)容和審查中標(biāo)單位的內(nèi)容基本一致。

測繪論文范文第5篇

1圖紙的管理

水電站測量工作[2]的主要任務(wù)是按照設(shè)計意圖將圖紙上的建筑物輪廓以規(guī)定的精度放樣到實地，因此無論是哪個施工階段的設(shè)計藍(lán)圖或者設(shè)計變更都需要測量人員的熟讀和妥善保管。各施工階段的圖紙如開挖圖、混凝土結(jié)構(gòu)圖、金屬結(jié)構(gòu)安裝圖等需要按部位分類存檔，每類圖紙的檔案盒內(nèi)均應(yīng)有按時間順序登記的卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄登記內(nèi)容包括，圖紙流水號、圖名、圖號、收文日期等信息；在檔案盒所在的每個檔案柜醒目處，應(yīng)附有該檔案柜內(nèi)各類檔案盒的清單及檔案盒內(nèi)的圖紙清單；每套圖紙均應(yīng)有測量部位班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人的圖紙讀審記錄，給出圖中控制點坐標(biāo)、結(jié)構(gòu)尺寸是否正確的定性結(jié)論。對于同一部位同一套圖的后續(xù)多份設(shè)計變更，應(yīng)在原圖的設(shè)計修改部位加以標(biāo)識，并注明參照某設(shè)計修改變更通知單，對于已作廢的圖紙，應(yīng)在圖名處加以“作廢”標(biāo)識[3]。具備掃描條件的，應(yīng)將設(shè)計修改通知單等變更掃描成電子版，建立專門的工程圖紙變更電子文件。若工程建設(shè)存在較多的設(shè)計修改通知單，可按時間順序整理后膠裝成書，根據(jù)目錄將每份設(shè)計修改通知編上序號和頁碼，封面印制上設(shè)計修改通知單以及通知單的最大和最小編號，將更加方便查閱。

2測繪技術(shù)人員的培訓(xùn)與儀器設(shè)備的管理

測繪技術(shù)人員的培訓(xùn)主要是結(jié)合儀器操作說明書[4]、測量規(guī)范、測繪作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件進(jìn)行內(nèi)外業(yè)作業(yè)方式方法的培訓(xùn)，外業(yè)作業(yè)要分不同的施工階段不同的施工部位不同的工序要求采取相應(yīng)精度的測站架設(shè)方法，如地形圖的測繪、開挖與混凝土澆筑階段的施工測量放樣，均可采用自由設(shè)站方法進(jìn)行測站的架設(shè)，對于精密工程測量，更宜采用強(qiáng)制對中[5]方式的方法架站。各階段地形圖的測繪，宜統(tǒng)一采用大地坐標(biāo)系統(tǒng)，施工測量放樣宜采用工區(qū)的施工坐標(biāo)系或采用大地坐標(biāo)設(shè)站后選用儀器內(nèi)置的參考元素程序方式測量，這樣既滿足類似工序坐標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一，又滿足現(xiàn)場施工測量計算方便、直觀、快捷的需要。內(nèi)業(yè)主要是結(jié)合office、wps常用辦公軟件開展文字及常用圖表的處理技巧、南方Cass系列專業(yè)成圖軟件斷面繪制、工程量計算的方法、科達(dá)普施平差軟件邊角網(wǎng)、導(dǎo)線網(wǎng)等控制網(wǎng)的平差方法培訓(xùn)。在日常內(nèi)外業(yè)測量工作中，測繪技術(shù)人員應(yīng)多觀察、多思考，每一個單項測量任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)總結(jié)該項測量工作中的好思路、好方法，為提煉論文、專利、工法等測繪科技成果準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料，亦為后續(xù)的類似工程和測繪同仁提供可借鑒的經(jīng)驗。在實際生產(chǎn)過程中，測量人員技術(shù)素質(zhì)的高低，直接影響測繪工作的工作效率，亦會影響工程建設(shè)的質(zhì)量和儀器設(shè)備使用的安全風(fēng)險[6]。測量工作離不開測量儀器設(shè)備及附屬測具，保證儀器設(shè)備的完好是完成測繪任務(wù)的必要條件。測繪項目的實施應(yīng)建立完整的儀器設(shè)備臺賬，并按期進(jìn)行期間的自檢和按時送到具有儀器設(shè)備計量檢定資格的機(jī)構(gòu)年檢，確保儀器設(shè)備使用狀態(tài)及精度。測量儀器設(shè)備的管理應(yīng)建立專門的儀器設(shè)備使用規(guī)章制度及指定儀器設(shè)備保管員并明確其職責(zé)，并做好防曬、防雨、防霉、防震工作。

3測量驗收、原始記錄、計量資料的管理測量驗收資料

[7]是工程質(zhì)量評定的重要依據(jù)，測量原始記錄是測繪工作中重要的現(xiàn)場資料，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)，工程測量計量[8]資料是工程月進(jìn)度結(jié)算和工程竣工必不可少的資料。做好這幾類的工程測量資料管理尤為重要，每產(chǎn)生一份測量驗收、原始記錄或測量計量資料應(yīng)做好電子文檔歸檔工作，不同類型資料編號可采取該類資料漢語拼音第1個字母加年份加阿拉伯?dāng)?shù)字組成的流水號，流水號后寫明該資料產(chǎn)生的日期、部位、類型等屬性信息，如測量驗收資料，編號為：NO.CLYS2015001-**##%%，每個班組不同的測量技術(shù)人員每完成一份該類型的測量資料時，把該資料復(fù)制到制定的文件夾。各類資料的記錄應(yīng)詳細(xì)、完整、清晰、工整，三檢人員會簽及各級印章應(yīng)齊全，并切實做到日清月結(jié)，資料管理員或當(dāng)日值班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查歸檔及電子臺賬登記情況，紙質(zhì)版的測量資料管理同工程圖紙與設(shè)計修改通知單歸檔管理方法。因測量驗收和工程計量的需要，測繪項目的責(zé)任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對測量原始地形總圖、土石分界總圖、開挖驗收總圖、設(shè)計開挖總圖等電子圖進(jìn)行展繪和更新，便于及時了解工程驗收進(jìn)度或計量支付情況。工程計量資料管理中的月進(jìn)度計量方式，不宜采用當(dāng)月與上月斷面形成的封閉面域計量，宜采用當(dāng)月地形斷面與原始開挖地形斷面形成的封閉面域計量，即申報總量減去監(jiān)理人已審核的工程量便為本期申報工程量，這樣的計量方式有利于消除不同時期工程量計算的誤差，避免了工程量的錯結(jié)的風(fēng)險，也方便了與圖紙、合同或第3方測量機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的控制工程量的對比。測量技術(shù)人員必須對所有工程量計算結(jié)果保密，未經(jīng)測繪項目的負(fù)責(zé)人同意，禁止對外復(fù)制和傳遞，工程量計算結(jié)果只對測量工作的發(fā)包人負(fù)責(zé)。

4測量控制網(wǎng)的維護(hù)和成果管理

為保證工程建設(shè)的質(zhì)量，在測繪項目實施前，應(yīng)對業(yè)主提供的工區(qū)首級控制網(wǎng)點根據(jù)標(biāo)段的需要進(jìn)行全網(wǎng)或局部網(wǎng)點復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理人批復(fù)，并以監(jiān)理人批復(fù)的結(jié)果作為工程建設(shè)控制測量的依據(jù)?？刂凭W(wǎng)其他情況的復(fù)測應(yīng)按水利水電施工測量規(guī)范平面控制網(wǎng)的維護(hù)與管理章節(jié)要求進(jìn)行復(fù)測。對于業(yè)主或監(jiān)理人下發(fā)的測量控制成果應(yīng)復(fù)制向每位測量技術(shù)人員交底，并建立專門的測量控制成果檔案，施工方應(yīng)根據(jù)最新的測繪成果結(jié)合施工現(xiàn)場的工作面、工程進(jìn)度、控制點密度情況進(jìn)行控制點的加密，以滿足工程建設(shè)測量工作的需要。對于金屬結(jié)構(gòu)或機(jī)電設(shè)備安裝，宜建立專用的安裝測量控制網(wǎng)。測繪控制網(wǎng)成果的轉(zhuǎn)抄時，必須由第2人獨立檢核無誤后方可使用。

5結(jié)語

苗尾水電站測繪技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理[9]的實踐證明，測繪項目的各項基礎(chǔ)資料搜集的越全面，越完整，各施工測量工序做的越細(xì)致、越規(guī)范、越標(biāo)準(zhǔn)，對主體項目的單元工程外觀質(zhì)量評優(yōu)和樣板工程的創(chuàng)建會起到一定的推動作用，更有助于測繪項目的組織和測繪安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，有助于測繪技術(shù)技能人才的培養(yǎng)，有助于測量竣工資料的整編，有助于測繪科技成果的總結(jié)和提煉，進(jìn)而保證測繪項目整個生命周期質(zhì)量管理體系的健康持續(xù)有效運(yùn)行。

作者:范學(xué)振 錢亮亮 李文俊 單位:葛洲壩測繪地理信息技術(shù)有限公司

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