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風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)論文范文第1篇

與中國(guó)太平盛世比起來(lái)，海外的政治特別是民族宗教環(huán)境不太確定，因此對(duì)于經(jīng)濟(jì)特別是在海外的中方施工企業(yè)有一定的影響。雖然與伊拉克、敘利亞等國(guó)家相比，海外的政治環(huán)境還算安寧，但是存在的少量的部落沖突、政治黨派斗爭(zhēng)以及地方的勢(shì)力斗爭(zhēng)都是影響到中方企業(yè)的穩(wěn)定施工和合同等環(huán)節(jié)，這也會(huì)造成進(jìn)一步影響中國(guó)的投資者跟進(jìn)的重要因素，從而會(huì)影響到海外的招商環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

此外，當(dāng)前海外招商引資的環(huán)境接近七八十年代的中國(guó)，正是大量引起外資企業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)，應(yīng)該拓展眼界，學(xué)習(xí)中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，以隔壁的朝鮮等閉關(guān)鎖國(guó)的教訓(xùn)作為失敗典型，完善引起來(lái)的開放政策，在這個(gè)驅(qū)動(dòng)下才能對(duì)于國(guó)內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行改良，提供更多的機(jī)會(huì)和更安寧的局面給中資建筑企業(yè)，同時(shí)也要端正國(guó)內(nèi)政府的意識(shí)，服務(wù)于外商企業(yè)才是更有利于當(dāng)?shù)貒?guó)泰民安的長(zhǎng)期措施，保證中國(guó)建筑企業(yè)與國(guó)內(nèi)的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)公平公正競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)長(zhǎng)期長(zhǎng)久之計(jì)，任何地方保護(hù)主義都是短期行為，不會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展。

目前我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)主要采用以下幾種方式來(lái)進(jìn)行股權(quán)安排：

（1）中方獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，雖然這樣是由中方企業(yè)完全控股，但是由于在海外國(guó)處于外資的環(huán)境中，所以有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，例如在中國(guó)爆發(fā)的反對(duì)樂天超市這種民族運(yùn)動(dòng)，涉及到民族主義等排外事件時(shí)，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，完全沒有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。所以中國(guó)企業(yè)通常不適合采用全資在海外成立子公司的方式， 甚至股權(quán)也不是越多越好，避免成為當(dāng)?shù)剡M(jìn)行民族斗爭(zhēng)以及排外的犧牲品。推薦閱讀>>>如何控制在國(guó)外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)論文范文第2篇

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)投資；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；模式

一、引言

在高新技術(shù)商品化過程中，創(chuàng)業(yè)投資是解決其資金匱乏問題的有效途徑。因此，創(chuàng)業(yè)投資對(duì)于高新技術(shù)的發(fā)展有著重要意義。雖然近幾年創(chuàng)業(yè)投資在我國(guó)發(fā)展較快，但是沒有形成蓬勃期，特別是沒有充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資孵化高新技術(shù)，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的作用。由于高新技術(shù)成果在轉(zhuǎn)化為商品過程中的風(fēng)險(xiǎn)較高，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)為了避免高風(fēng)險(xiǎn)，不愿意介入早期高新技術(shù)企業(yè)等問題日益暴露出來(lái)，很大程度上影響了高新技術(shù)的發(fā)展。由于創(chuàng)業(yè)投資存在著多重財(cái)務(wù)契約關(guān)系以及財(cái)務(wù)契約明確了締結(jié)各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，從而更有利于實(shí)現(xiàn)締結(jié)各方之間的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，因此本文從財(cái)務(wù)契約角度來(lái)尋找創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式，從而促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展以及加速我國(guó)高新技術(shù)的發(fā)展。

二、創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式

本文以創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)為主體，提出以下五種創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式：

1.創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式

在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和金融業(yè)中，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在分散和化解風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。在創(chuàng)業(yè)投資過程中，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)可以借助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的力量來(lái)降低自身所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)可以通過提供擔(dān)保險(xiǎn)種間接地參與創(chuàng)業(yè)投資過程中。在創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式下，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主要通過為創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資提供保險(xiǎn)來(lái)分擔(dān)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資失敗所造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在提供保險(xiǎn)之前對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的調(diào)研以及保險(xiǎn)之后的監(jiān)管也在一定程度上分擔(dān)了創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式

創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會(huì)是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的重要自律組織，設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會(huì)有利于創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的健康發(fā)展。創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會(huì)可以通過以下三種方式來(lái)分擔(dān)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)：一是代表會(huì)員向政府呼吁，要求政府建立有利于創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的管理?xiàng)l例、稅收政策和法律條文等；二是舉辦定期或不定期的研討會(huì)，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及理論探討，并且編撰出版創(chuàng)業(yè)投資學(xué)術(shù)論文和年度報(bào)告，這對(duì)提高我國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資理論水平，進(jìn)一步指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐具有重要作用；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會(huì)可以借助研討會(huì)的契機(jī)幫助培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)投資從業(yè)人員，向社會(huì)普及和宣傳創(chuàng)業(yè)投資知識(shí)，促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)展；三是設(shè)立專門的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)互助基金，其來(lái)自于各會(huì)員繳納的互助費(fèi)，互助基金可以對(duì)會(huì)員的投資項(xiàng)目進(jìn)行審核，并通過專業(yè)的角度對(duì)項(xiàng)目提出投資意見，有利于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)控制投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)專業(yè)的互助基金也可以在創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資失敗時(shí)根據(jù)其損失按照一定的比例給與賠付，從而降低創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的失敗風(fēng)險(xiǎn)[1]。

3.創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之間風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式

創(chuàng)業(yè)投資是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一種股權(quán)式投資，在投資過程中由于高新技術(shù)企業(yè)自身存在技術(shù)、市場(chǎng)等多方面的不確定性，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在投資過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)要比傳統(tǒng)投資方式要高的多。同時(shí)，從國(guó)外的創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展歷程來(lái)看，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資有最高限額的規(guī)定。因此，對(duì)于那些需要投入較多資金的高速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，單一的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的資金量根本無(wú)法滿足其資金需求?；谏鲜鰞煞矫娴脑颍瑒?chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)必須尋找多家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與其聯(lián)合進(jìn)行投資。

所謂的聯(lián)合投資，是指建立在財(cái)務(wù)契約基礎(chǔ)上兩家或多家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)共同投資一家高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一種投資行為[2]。這種投資既可以在同一階段，也可以在不同階段投資。根據(jù)EVCA(2002)統(tǒng)計(jì)，2001年歐洲創(chuàng)業(yè)投資額約為22.331362億歐元，而實(shí)行聯(lián)合投資的金額達(dá)到6.979829億歐元，約占全年投資額的30%。在美國(guó)，聯(lián)合投資的比例更是達(dá)到90%以上[2]。由此可見，聯(lián)合投資已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之間風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種不可缺少的重要投資策略之一。

4.創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式

創(chuàng)業(yè)投資在其運(yùn)作過程中要經(jīng)歷四個(gè)階段。這四個(gè)階段包括創(chuàng)業(yè)資本的籌集、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的建立、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的選擇和運(yùn)營(yíng)及創(chuàng)業(yè)資本的退出四個(gè)階段。創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作過程實(shí)質(zhì)上是一種新的投融資財(cái)務(wù)契約的安排。依據(jù)這種財(cái)務(wù)契約安排，資金從投資者流向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的篩選決策，再流向創(chuàng)業(yè)企業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)作，資本得到增值，再流回至創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)再將收益返回給投資者，構(gòu)成一個(gè)資金循環(huán)。這種周而復(fù)始的循環(huán)，形成創(chuàng)業(yè)投資的周轉(zhuǎn)。在資金循環(huán)過程中要涉及到創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之間的委托—關(guān)系。由于創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家雙方的效用衡量標(biāo)準(zhǔn)及信息占有狀況存在一定差異，其各自的相關(guān)行為可能在總體上對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的綜合利益目標(biāo)產(chǎn)生消極影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)投資資本市場(chǎng)存在著高度的信息不對(duì)稱、高風(fēng)險(xiǎn)和高度不確定性，由此而產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)等委托問題廣泛存在。因此，為了減少投資過程中的成本，解決沖突問題，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)必須采取一種有效的投資策略來(lái)控制創(chuàng)業(yè)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能夠確保創(chuàng)業(yè)投資成功。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)采取的投資策略為分階段投資方式。

分階段投資是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)按照創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段分期投入資金，并且在每次資金投入時(shí)，都會(huì)簽署一份契約。在不同的投資階段，契約的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。一般情況下，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)會(huì)在契約中注明下一次資金注入的條件。

分階段投資可以使創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)保留放棄前景黯淡項(xiàng)目的權(quán)利，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家構(gòu)成壓力，促使其努力工作，從而降低道德風(fēng)險(xiǎn)。此外，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)分階段投入資金也意味著其需更經(jīng)常地搜集信息和嚴(yán)密地監(jiān)督創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，能夠?qū)?chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的控制，幫助創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)消除創(chuàng)業(yè)者誤導(dǎo)后續(xù)投資的動(dòng)機(jī)，降低其投資風(fēng)險(xiǎn)。

5.產(chǎn)學(xué)研風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式

產(chǎn)學(xué)研合作是創(chuàng)業(yè)企業(yè)、高校和科研院等有關(guān)各方從各自的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖出發(fā)，為了迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇，加快技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共同遠(yuǎn)景、爭(zhēng)取最佳利益和提高綜合優(yōu)勢(shì)，結(jié)合彼此的優(yōu)勢(shì)資源而建立的一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共同發(fā)展的正式但非合并的合作關(guān)系

這里的產(chǎn)學(xué)研合作模式主要是建立在財(cái)務(wù)契約基礎(chǔ)之上的，所以又可稱之為契約型產(chǎn)學(xué)研合作模式。這種模式是我國(guó)目前產(chǎn)學(xué)研合作中最主要的一種合作模式。該模式的特點(diǎn)是：合作各方以財(cái)務(wù)契約和經(jīng)濟(jì)利益為紐帶建立起聯(lián)系，共同投資（包括技術(shù)作價(jià)入股），共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)。通常合作內(nèi)容可以從技術(shù)、生產(chǎn)方面擴(kuò)大到資金、設(shè)備、人才、管理銷售等多個(gè)方面，合作過程也可以由技術(shù)協(xié)作、技術(shù)生產(chǎn)協(xié)作延伸到技術(shù)—生產(chǎn)—經(jīng)濟(jì)合作的全過程[3]。

三、結(jié)論

在以上五種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式中，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式是創(chuàng)業(yè)投資過程中固有的一種模式，不可任由創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇。前三種模式主要是針對(duì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)而提出的，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)可以根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境選擇其中的一種或多種。而產(chǎn)學(xué)研合作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式是針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提出的，由于在創(chuàng)業(yè)投資過程中創(chuàng)業(yè)企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小都會(huì)直接影響到創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小，因此，產(chǎn)學(xué)研合作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式在降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也間接地降低了創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。此模式只能由創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)選擇，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)沒有選擇的權(quán)利。

參考文獻(xiàn)：

[1]王一軍,林嵩.風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)及分擔(dān)機(jī)制研究[J].經(jīng)濟(jì)問題,2009.

[2]張新立,楊德禮.風(fēng)險(xiǎn)資本聯(lián)合投資的激勵(lì)契約設(shè)計(jì)[J].中國(guó)管理科學(xué),2007.

風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)論文范文第3篇

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一、引言

網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)于世界而言都是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)，不過十多年的歷史，依托互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)并逐漸壯大起來(lái)?，F(xiàn)實(shí)生活中，玩網(wǎng)游被認(rèn)為是一種最時(shí)尚和潮流的生活方式，數(shù)不清的年輕人趨之若鶩，這種熱鬧的場(chǎng)面也奠定了網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

國(guó)內(nèi)自1999年，第一款正式運(yùn)營(yíng)的圖形MUD《萬(wàn)王之王》推出，標(biāo)志著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的正式形成。通過近10年的發(fā)展，網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)整個(gè)2007年將達(dá)到125億元。伴隨市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)也逐漸形成包含游戲開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、相關(guān)配套服務(wù)的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。整個(gè)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是游戲玩家。

二、波特的鉆石模型與中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

從中國(guó)網(wǎng)游的發(fā)展歷史看來(lái)，初期(2000年～2003年），幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都是從國(guó)外引進(jìn)的，主要進(jìn)口國(guó)為韓國(guó)和日本。2001年，上海盛大公司憑借其的一款韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》而締造了盛大網(wǎng)絡(luò)的傳奇,實(shí)現(xiàn)從利潤(rùn)為零到2億元的突破。成功者的示范效應(yīng)使得越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到網(wǎng)游這個(gè)行業(yè)中來(lái)。從目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)游的市場(chǎng)規(guī)模和盈利能力判斷，中國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)加速的成長(zhǎng)期。問題是，網(wǎng)游企業(yè)和產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)是否就意味著中國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)具備了很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？同傳統(tǒng)的游戲強(qiáng)國(guó)韓國(guó)和日本相比，中國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)還存在哪些差距？我們又應(yīng)該從何處著手去打造我國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特的鉆石模型給我們分析這些問題提供了一個(gè)框架。

波特教授在他的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提到，一個(gè)國(guó)家能在某種產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中展露頭角，必須從每個(gè)國(guó)家都有的生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等四項(xiàng)要素來(lái)討論，這四個(gè)要素構(gòu)成了鉆石模型的基本要素。此外，波特還在鉆石體系內(nèi)加入了機(jī)會(huì)和政府兩個(gè)變量。如圖1：

由于，國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)方面的研究并不多，因此這將是本文的研究重點(diǎn)。在理論上，單獨(dú)一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)產(chǎn)業(yè)都不可能獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成不僅依賴于產(chǎn)業(yè)鏈上各組成企業(yè)優(yōu)勢(shì)的組合，還要考慮到與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資源的整合，形成一個(gè)相輔相成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，企業(yè)與企業(yè)之間是基于一種合作的交易關(guān)系，即一個(gè)企業(yè)可能是某種產(chǎn)品供應(yīng)商的同時(shí)也可能是某類產(chǎn)品的客戶。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)或支持產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么在市場(chǎng)的推動(dòng)下，通過產(chǎn)業(yè)間的信息交流，技術(shù)共享，協(xié)同開發(fā)，服務(wù)支持等將會(huì)推動(dòng)核心產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)、升級(jí)。反過來(lái)，核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，便有積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的訴求，以此獲得更大的市場(chǎng)份額，更高的利潤(rùn)。而核心企業(yè)積極國(guó)際化的過程又會(huì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，并有可能深化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工，衍生出新的周邊產(chǎn)業(yè)來(lái)。這是一個(gè)循環(huán)的過程，通過產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng)，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的利益。

具體到網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為圍繞網(wǎng)游這個(gè)核心產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要包括IT制造業(yè)，電信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè),傳媒業(yè),出版業(yè)，展覽業(yè)等，支持產(chǎn)業(yè)包括專業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),投融資機(jī)構(gòu)等，另外還有一些由網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)衍生出來(lái)的產(chǎn)業(yè)，如電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)，游戲中人物服飾、玩具模型的專賣店等。下面一節(jié),筆者將較為詳細(xì)地介紹國(guó)內(nèi)網(wǎng)游相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況并與韓國(guó)做一個(gè)橫向的對(duì)比。

三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1.IT及電信服務(wù)業(yè)

近年來(lái)，國(guó)家加大對(duì)信息技術(shù)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等方面基礎(chǔ)設(shè)施的投入，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的普及率逐年提高，據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2007年12月，網(wǎng)民數(shù)已增至2.1億人，年增長(zhǎng)率達(dá)到53.3%，目前中國(guó)的網(wǎng)民人數(shù)略低于美國(guó)的2.15億，位于世界第二位。目前中國(guó)的網(wǎng)民群體仍以青年為主，總體網(wǎng)民中的31.8%都屬于18歲～24歲的青年。在互聯(lián)網(wǎng)普及率方面，2007年12月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率增至16%，正處于網(wǎng)民快速增長(zhǎng)的階段。如圖2：

從圖中可以看出，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及率仍處于較低的水平，與美日韓等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家有較大的差距；這也意味著中國(guó)與IT相關(guān)的產(chǎn)業(yè)有較大的增長(zhǎng)空間。

在用戶的組成中,互聯(lián)網(wǎng)撥號(hào)用戶減少695.7萬(wàn)戶,達(dá)到1949.0萬(wàn)戶,而互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶新增1561.1萬(wàn)戶，達(dá)到6646.4萬(wàn)戶。而提供電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)的中國(guó)電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通、衛(wèi)通、鐵通等6家企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)方面的收益也是大幅攀升。

國(guó)內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、普及方面雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著一定的差距，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)步入成熟穩(wěn)定期不同，中國(guó)無(wú)論從網(wǎng)民的增加數(shù)還是寬帶用戶的增加數(shù)來(lái)看，都處在一個(gè)快速增長(zhǎng)的過程中。而寬帶互聯(lián)網(wǎng)恰好就是網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的硬件基礎(chǔ)，不斷增長(zhǎng)的用戶基礎(chǔ)，以及企業(yè)服務(wù)的逐漸完善加上占總體網(wǎng)民近三分之一的年輕網(wǎng)民都為中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)網(wǎng)游企業(yè)而言，這里蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)空間。

2.傳媒出版業(yè)

在韓國(guó)，媒體出版業(yè)對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用：他們有專業(yè)的游戲頻道，通過對(duì)游戲的介紹和分析，激發(fā)大眾對(duì)游戲的興趣。而公眾媒體則在消除人們對(duì)游戲的負(fù)面印象的過程中扮演了重要的角色。媒體還催化了職業(yè)電腦游戲聯(lián)賽的誕生，有線電視對(duì)這些賽事的轉(zhuǎn)播，極大地改變了人們對(duì)游戲的陳舊觀念。另外，韓國(guó)游戲雜志制作精美、內(nèi)容豐富而專業(yè)，很受游戲愛好者們的歡迎，也成為游戲宣傳報(bào)道方面的重要媒介。國(guó)內(nèi)由于近幾年網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多網(wǎng)游企業(yè)也開始嘗試與傳媒、出版、廣告等行業(yè)合作以延伸網(wǎng)游的產(chǎn)業(yè)鏈條。傳媒出版廣告等產(chǎn)業(yè)也以積極姿態(tài)的回應(yīng)，新浪、網(wǎng)易、搜狐、TOM、騰訊等各大傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站都開設(shè)了專門介紹網(wǎng)游的版面，網(wǎng)易甚至還自主研發(fā)了《大話西游》等深受網(wǎng)民喜愛的游戲從而正式進(jìn)軍網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的核心，2006年僅在網(wǎng)游上的收益就超過10億。在傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體方面，專門介紹推薦網(wǎng)游信息，提供游戲攻略的報(bào)刊雜志就不計(jì)其數(shù)；而主流的圖書出版商方面，如華文出版社，上海世紀(jì)出版集團(tuán)，更是將網(wǎng)游的情節(jié)演化成扣人心弦的小說故事推出市場(chǎng)，給沉悶的出版界帶來(lái)了一絲清新的空氣，受到許多青年讀者的熱捧。在視聽媒體方面，國(guó)內(nèi)十分罕見專門介紹網(wǎng)游相關(guān)信息的獨(dú)立頻道，除了在沸點(diǎn)、PPLIVE等流媒體上有些WCG等電子競(jìng)技大賽的轉(zhuǎn)播。2006年，久游網(wǎng)上海東方衛(wèi)視聯(lián)袂打造了一檔《舞林大會(huì)》節(jié)目，雖然在這里久游網(wǎng)只是作為一個(gè)贊助商的角色，但借助東方衛(wèi)視這個(gè)平臺(tái)，很好地宣傳了自己的主業(yè)。

從上一段的闡述中，似乎可以得出這樣的一個(gè)結(jié)論，網(wǎng)游這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地推動(dòng)了媒體出版等行業(yè)的發(fā)展，為他們提供了一個(gè)新的商業(yè)平臺(tái)。這個(gè)結(jié)論雖然正確但不全面，它忽視了媒體出版廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的支持作用。具體體現(xiàn)在：（1）媒體、出版及廣告業(yè)為網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)提供了專業(yè)的宣傳渠道。經(jīng)過多年的成長(zhǎng)，網(wǎng)游企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種產(chǎn)品如何從眾多的相類似的產(chǎn)品中脫穎而出，這就需要讓玩家了解，熟知，并體驗(yàn)這款產(chǎn)品，那么媒體出版等產(chǎn)業(yè)恰好提供了這樣的營(yíng)銷平臺(tái)。（2）網(wǎng)游企業(yè)的游戲開發(fā)人員可以從已出版的小說或視聽娛樂，動(dòng)漫等節(jié)目中借鑒思路情節(jié)，找到創(chuàng)作的靈感，開發(fā)出更多新穎有趣獨(dú)具創(chuàng)新的網(wǎng)游產(chǎn)品來(lái)。從整體而言，網(wǎng)游、傳媒、出版、廣告等產(chǎn)業(yè)同屬于文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)大范疇，他們之間存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，產(chǎn)業(yè)間的知識(shí)溢出可以相互利用，而且在一個(gè)企業(yè)內(nèi)融合多個(gè)產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)模式也漸成趨勢(shì)。存在的問題是，媒體等產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的合作仍不夠，在宣傳效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)上與韓日等國(guó)家存在較大的差距。

3.人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)

網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)屬于一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的創(chuàng)新應(yīng)該是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的重要法寶。目前，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)游產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，讓玩家目不暇接，但這種看似繁榮的背后，卻存在著很多問題，歸納起來(lái)有以下三個(gè)方面：（1）國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的網(wǎng)游產(chǎn)品創(chuàng)新程度不足，很多是模仿甚至抄襲進(jìn)口的游戲產(chǎn)品。（2）游戲題材單一，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。（3）不少企業(yè)投機(jī)思想嚴(yán)重，為盡快搶占市場(chǎng)先機(jī)，將一些尚未完善的產(chǎn)品提前推出，直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和玩家對(duì)國(guó)內(nèi)游戲的信心。除卻第三個(gè)問題，前兩個(gè)問題的根源我們認(rèn)為就在于國(guó)內(nèi)缺少有競(jìng)爭(zhēng)力的游戲研發(fā)人員。根據(jù)國(guó)家新聞出版總署預(yù)計(jì)，今后幾年內(nèi)中國(guó)游戲開發(fā)人才需求為2萬(wàn)人，而目前卻不足5000人，尚存在相當(dāng)大的人才缺口。而這個(gè)問題和國(guó)內(nèi)的游戲人才培養(yǎng)體系或者說人才培養(yǎng)戰(zhàn)略是不無(wú)相關(guān)的。當(dāng)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)在中國(guó)尚未成長(zhǎng)起來(lái)之時(shí)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)教育還是職業(yè)教育都沒有引起足夠的重視，因此沒有足夠的開發(fā)人員儲(chǔ)備。當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展高速期，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)游人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻如井噴式涌現(xiàn)，這種急功近利式的培養(yǎng)計(jì)劃，非但不能培養(yǎng)出合格的有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)人才來(lái)，反而會(huì)產(chǎn)生人才培養(yǎng)的泡沫，質(zhì)量良莠不齊，容易導(dǎo)致的后果就是一邊網(wǎng)游企業(yè)依然為人而愁，一邊大量的所謂接受過培訓(xùn)的游戲開發(fā)人員苦于沒有出路。

反觀韓國(guó)，之所以能在短時(shí)間內(nèi)做到網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)世界第二，很大程度上得益于他們的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。韓國(guó)在政府的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下，形成了多層次的游戲人才培養(yǎng)體系，不僅有一般的職業(yè)教育，還設(shè)有正式的游戲精英學(xué)位教育，以及專門的游戲研究院，與我國(guó)的“短平快”式的職業(yè)培訓(xùn)有很大的不同。他們有著長(zhǎng)期游戲勞動(dòng)力和人力資源發(fā)展計(jì)劃，而且對(duì)培訓(xùn)的教材和內(nèi)容都有嚴(yán)格的規(guī)范和監(jiān)管，以確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量。圖3是中日韓三國(guó)在游戲人才培養(yǎng)方面的比較，從圖中可以直接看出我們的差距。

4.融資體系

一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱與一國(guó)的投融資體系和資本市場(chǎng)的完善與否直接相關(guān)。網(wǎng)游是一項(xiàng)“高風(fēng)險(xiǎn)、高成本”的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)游戲企業(yè)要想獲得成功，游戲品質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、營(yíng)銷渠道四大成功要素缺一不可，而且網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)的難度越來(lái)越高，開發(fā)周期越來(lái)越長(zhǎng)，因此對(duì)于資金和人力的需求都更加龐大。目前，研發(fā)團(tuán)隊(duì)能獲得資金支持的途徑有：風(fēng)險(xiǎn)投資、大型財(cái)團(tuán)的研發(fā)基金、資本市場(chǎng)IPO、政府的扶持等。由于在資本市場(chǎng)的主板上市的條件一般都非常苛刻，因此除了發(fā)展較為成熟的企業(yè)具備國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)主板上市的能力外，其余的多為初創(chuàng)企業(yè)甚至只是擁有某個(gè)idea的研究成員，那么如何去扶持或培育這樣的企業(yè)乃至只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，這就考驗(yàn)了一個(gè)國(guó)家其余幾種融資途徑的眼光和氣魄了。在中國(guó)國(guó)內(nèi)，大型財(cái)團(tuán)的研發(fā)基金幾乎是不會(huì)投在網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的，因?yàn)榫W(wǎng)游的產(chǎn)業(yè)地位并非居于主流；而資本市場(chǎng)上只有深交所存在著創(chuàng)業(yè)板但并沒有真正發(fā)展起來(lái)；在政府扶持方面，對(duì)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)游產(chǎn)品減少政府審批程序，縮短產(chǎn)品面世周期，并提供財(cái)稅政策優(yōu)惠和10億到20億元的專項(xiàng)國(guó)家資金，相比韓國(guó)政府每年500億韓元的投入以及成立游戲投資聯(lián)盟，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)游戲廠商減免稅收，提供長(zhǎng)期低息貸款等相關(guān)支持措施，中國(guó)政府的扶持力度遠(yuǎn)不如韓國(guó)，資金投入杯水車薪，也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的融資安排。那么，風(fēng)險(xiǎn)投資就成為國(guó)內(nèi)發(fā)展網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)重要的資金來(lái)源。據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，2006年本土機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)資本總量為275.62億元，2005年為275.43億元，外資機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)資本總量由2005年的189.07億元增加到308.23億元，增幅達(dá)63％。從這一組數(shù)據(jù)我們可以看出，國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)已具備一定的規(guī)模，而外資背景的風(fēng)投企業(yè)資本快速增加也說明了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚且機(jī)會(huì)豐富。從資本的投向產(chǎn)業(yè)看，IT業(yè)仍占首位；另?yè)?jù)iResearch機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)2007年第三季度就有11家網(wǎng)游企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，加上在納斯達(dá)克和紐約證交所上市的完美時(shí)空和巨人網(wǎng)絡(luò)，這都表明國(guó)內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)巨大的成長(zhǎng)性吸引了眾多創(chuàng)業(yè)資本的青睞；同時(shí)投資網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)高額的回報(bào)率也將激發(fā)更多的民間資本參與新興產(chǎn)業(yè)的熱情，于投資者、國(guó)家投融資體系和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言都是一件好事。5.缺失的輔助機(jī)構(gòu)

在對(duì)比韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)崛起的過程，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)等在其中也起著重要的作用。專業(yè)產(chǎn)業(yè)咨詢公司可以給予游戲企業(yè)特別是中小企業(yè)包括技術(shù)、生產(chǎn)制作、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、融資安排、用戶反饋方面的專業(yè)建議。行業(yè)協(xié)會(huì)則可以在制定行業(yè)共同規(guī)則，資源整合，產(chǎn)業(yè)整體包裝推廣，協(xié)調(diào)企業(yè)間利益，信息共享，開展技術(shù)交流研討會(huì)，相關(guān)權(quán)益的維護(hù)方面起到應(yīng)有的作用。統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)則是在韓國(guó)政府的要求下建立，旨在降低開發(fā)費(fèi)用，避免重復(fù)建設(shè)，也利于日后產(chǎn)品的評(píng)估和追蹤改進(jìn)。而國(guó)內(nèi)在這三個(gè)方面幾乎仍處于真空地帶，我們認(rèn)為加強(qiáng)這類輔助機(jī)構(gòu)的建設(shè)，于我國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升大有裨益。

四、政府行為與網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在波特教授的鉆石模型里，政府是影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要變量。他認(rèn)為,政府并不直接創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而是通過影響鉆石體系的四項(xiàng)關(guān)鍵要素來(lái)影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種間接的影響力主要體現(xiàn)在通過政府的公共政策來(lái)影響產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的配置形態(tài)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)和強(qiáng)度,影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求條件和相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并影響四項(xiàng)關(guān)鍵要素的組合效率,從而影響產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中到底需不需要產(chǎn)業(yè)政策,政府是應(yīng)該放任還是干預(yù),經(jīng)濟(jì)學(xué)家們一直在爭(zhēng)論。從韓國(guó)政府締造韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的傳奇來(lái)看,似乎看到了對(duì)產(chǎn)業(yè)政策正面效應(yīng)的一個(gè)有力佐證。確實(shí),韓國(guó)政府對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的極大支持是其他國(guó)家所不能比的。從將網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)定位為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)開始,包括互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),多層次人才培養(yǎng)體系的建立,投融資渠道的完善，產(chǎn)業(yè)國(guó)際知名度的提高和產(chǎn)品出口,網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)公民意識(shí)的普及和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的培育，統(tǒng)一開發(fā)平臺(tái)的構(gòu)建和核心前沿技術(shù)的研發(fā)、傳播,保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)法律法規(guī)的訂立等方方面面做了長(zhǎng)期、詳細(xì)和精準(zhǔn)的規(guī)劃。這也為中國(guó)政府提供了許多不僅適用于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)上的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。但就落實(shí)到如何提高網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的這個(gè)問題上,我們認(rèn)為最迫切的就是中國(guó)政府應(yīng)該明確網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)中的地位,積極向公眾宣傳網(wǎng)游的正面形象,完善服務(wù)職能的同時(shí),為企業(yè)營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而不應(yīng)過分干涉企業(yè)的具體行為,讓中國(guó)的網(wǎng)游企業(yè)在良性的競(jìng)爭(zhēng)中充分成長(zhǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)力。

五、總結(jié)

通過對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè),以及政府行為方面的闡述，并與韓國(guó)相關(guān)方面的比較，我們可以對(duì)中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力做一個(gè)大致的判斷。下表是綜合了鉆石模型其他幾方面因素對(duì)中日韓三國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做的一個(gè)總的評(píng)價(jià)。

表中各個(gè)要素的評(píng)分，中國(guó)都低于作為游戲強(qiáng)國(guó)的韓國(guó)和日本，這樣也表明了中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)達(dá)國(guó)家而言仍有相當(dāng)?shù)牟罹啵貏e是在生產(chǎn)要素和相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面與鄰國(guó)相比評(píng)分非常懸殊，這也指出了日后國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)努力和改進(jìn)的方向。未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)是韓日等游戲強(qiáng)國(guó)的必爭(zhēng)之地，如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，國(guó)內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

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