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小學(xué)優(yōu)秀班主任工作

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小學(xué)優(yōu)秀班主任工作

小學(xué)優(yōu)秀班主任工作范文第1篇

自從我工作以來,一直在當班主任,經(jīng)過這幾年的工作,我深深體會到班主任工作的艱巨性和重要性。特別是擔(dān)任小學(xué)班主任,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望能勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。要想班主任當?shù)妮p松,就要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生得到全面地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認識到自己所承擔(dān)的重任。

那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要了。下面我談?wù)勛约寒敯嘀魅蔚捏w會。

一、熱愛學(xué)生,了解學(xué)生;

我認為,帶著一顆愛心去了解學(xué)生,研究學(xué)生是做好班主任工作的前提,了解和研究學(xué)生包括兩個方面:

首先,了解和研究學(xué)生的個性及其差異。如學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣愛好、家庭狀況、性格特點等,建立學(xué)生檔案。要做到這一點,我主要是多觀察、多談心、多家訪。

其次,了解全班學(xué)生整體的情況。比如班風(fēng)班貌,全班同學(xué)在德、智、體等方面總的表現(xiàn)情況。這樣做起工作來能因材施教,學(xué)生才能對你敞開心扉,雕刻學(xué)生的心靈。

讓學(xué)生感到我是可親、可信、可靠的朋友:當學(xué)生有了進步時,我讓他們得到的是認可;當學(xué)生獲得成功時,我給予的是贊賞;當學(xué)生受到委屈時,我給予的是安慰;當學(xué)生犯錯誤時,我給予的是寬容;當學(xué)生遇到挫折時,我讓他得到的是鼓勵;當學(xué)生有某一興趣時,我給予的是支持……

二、從我做起,樹立榜樣。

班主任工作的重點,是培養(yǎng)一個積極向上,充滿活力的集體,使每一個學(xué)生都能充分展示他們的才華和獨特的魅力,使他們關(guān)心并熱愛這個集體,人人心中有他人,個個心中有集體,并在這個集體的呵護下,能力得到提高。為此,我從營造良好的環(huán)境和學(xué)習(xí)氣氛入手,精心培養(yǎng)這個班集體。用教師無言的勞動深深地激勵學(xué)生的良好意識品質(zhì)。如:我從不隨便扔掉一個粉筆頭,不亂扔紙屑,經(jīng)常和學(xué)生們一起勞動,自己的教學(xué)用具擺放有條不紊。這樣,我們的教室總是干干凈凈,桌椅擺放整齊,講桌與學(xué)生桌一樣罩有桌罩,守則、校規(guī)、班訓(xùn)懸掛在墻上,十分醒目。無論學(xué)校布置的大事小事我都認真對待,向?qū)W生說明為什么要做和怎樣去做,講清道理教給方法。這樣他們樂意參與,也敢于競爭。

三、組建和培養(yǎng)干部隊伍。

培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍使得班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的.重視人的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。

所以,要慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍。

當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

、樹立良好的班風(fēng)班貌。

良好的常規(guī)習(xí)慣是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行,使每個學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我管理的能力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風(fēng)班貌。

五、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作 。

尊重后進生并主動接近他們,縮短師生之間的距離,用自己的愛心來感召他們。我們要厚愛學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,視他們?yōu)檫t開的花蕾,給予精心的哺育。就拿我們班的幾位同學(xué)來說,他們常常不想完成作業(yè),撒謊,甚至逃學(xué)。我經(jīng)過一段時間的觀察、分析、談話,與任課教師、家長聯(lián)系,針對他們的問題,對“癥”下藥。我常發(fā)揮其優(yōu)勢,給他們以適當?shù)谋憩F(xiàn)機會,使之體驗成功的喜悅,經(jīng)常指導(dǎo)他們讀書、多思考,努力做他們的知心朋友。平時在班里成立“幫學(xué)”小組,采用輪流當“小老師”的形式,滿足同學(xué)們的表現(xiàn)欲,對他們的點滴進步,都及時肯定,立即表揚。

六、擬定切合實際的目標。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,擬定目標,讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。

并引導(dǎo)學(xué)生擬定個人目標,將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進步。

總之,對學(xué)生要有愛心、信心、耐心,用師愛去溫暖每個學(xué)生的心田,要千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色?;仡欉^去的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中,心中充滿感激。我要感謝我的學(xué)生,是他們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信;我要感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是他們兢兢業(yè)業(yè)認真負責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大??偠灾?,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,用心去體會。

小學(xué)優(yōu)秀班主任工作范文第2篇

一、思想政治

始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務(wù)

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

三、課堂教學(xué)

課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。

處處體現(xiàn)語文課特色,并根據(jù)學(xué)生的特點進行教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學(xué)習(xí)活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。課后及時反饋。記下教學(xué)中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學(xué)習(xí)。

四、德育方面

充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥、指導(dǎo),加強教育。合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦

等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目、故事會和流動紅旗的評比等活動,對學(xué)生進行思想教育。

小學(xué)優(yōu)秀班主任工作范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

全面貫切黨的教育方針,以“三個面向”精神為指導(dǎo),貫切和執(zhí)行教育改革發(fā)展綱要,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高素質(zhì)教學(xué)效果,深入教學(xué)改革,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,推行務(wù)實、勇于開拓,面向社會,貫切德育為首、育人為本、教學(xué)為主,提高管理的效果,努力形成一個具有良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的班集體。

二、班級概況:

本班有33人,其中男生17人,女生16人,(外地生工16人)。

1、在學(xué)習(xí)方面,整體的水平一般,尤其是語文方面稍弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣不太理想,大部分學(xué)生惰性較強。

2、在思想方面,從整體上來說,班集體的互幫互助氛圍很淡,同學(xué)之間關(guān)心較少,這種情況尤其體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上:當有的同學(xué)出現(xiàn)了不會做的題的時候,很少能有人主動問題,更沒有人對其主動進行幫助。著重培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識,使學(xué)生努力做到熱愛集體,熱愛勞動,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),有一定的集體榮譽感。

3、行為習(xí)慣方面:

因為學(xué)生的來源組成比較復(fù)雜,學(xué)習(xí)的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣差距很大,很多學(xué)生的行為習(xí)慣還有待培養(yǎng)、提高。在學(xué)習(xí)方面,他們的良好學(xué)習(xí)態(tài)度有待激發(fā);在紀律方面,自律性還有待培養(yǎng),尤其是外地借讀學(xué)生在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,下課經(jīng)常有跑、鬧、喊叫的現(xiàn)象,需要老師和同學(xué)的提醒。

三、工作重點和具體措施

1、定立本班的班規(guī),并讓學(xué)生嚴格遵守和執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校各項規(guī)章制度,做到不違法,不違紀。

2、在班上營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,以“培優(yōu)扶差”“一幫一”活動為主線,使整體的成績有所提高,且在各項競賽能取得好成績。

3、經(jīng)常對學(xué)生進行思想滲透教育,對學(xué)校的警語、標語、級風(fēng)、校風(fēng)要深入學(xué)習(xí),并付諸行動。

4、創(chuàng)設(shè)良好的班級文化。如班上的學(xué)習(xí)園地,建立“閱報欄”張貼優(yōu)秀作業(yè),作品等。

5、讓每個學(xué)生嚴格要求自己,培養(yǎng)“獨立、自主、自覺”的能力,團結(jié)奮進,為班爭榮譽。

小學(xué)班主任工作計劃范文2

一、指導(dǎo)思想

端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改變懶漢作風(fēng),建立一個團結(jié)、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學(xué)生全面、健康的發(fā)展。

二、情況分析

我班有學(xué)生63人,通過上學(xué)期的要求,培養(yǎng)。此班學(xué)生思想素質(zhì)比較高,上進心比較強,人人熱愛班集體,個個能為班集體爭光添彩。學(xué)習(xí)的勁頭足,互助精神強,差生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成績也在慢慢提高。此班干部責(zé)任心強,有為大家服務(wù)的精神。衛(wèi)生意識比較強,良好的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但也存在著一些不足,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業(yè)態(tài)度不端正,書寫質(zhì)量差,拖拉現(xiàn)象嚴重。

三、任務(wù)與目標

1、做好學(xué)生開學(xué)的思想工作,使其把心收到學(xué)習(xí)上。

2、制定班規(guī),明確班規(guī)要求,自覺遵守班規(guī)紀律。

3、成立新的班委,明確分工,各負其職。

4、開展比學(xué)、互助活動,形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)圍。

5、增強衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

6、積極配合學(xué)校開展各項活動。

四、方法措施

1、開學(xué)后及時對學(xué)生進行思想教育,把心受到學(xué)校,全身心地投入到學(xué)習(xí)上,一如既往地搞好一日常規(guī)工作。

2、根據(jù)學(xué)校對班級量化評比標準,結(jié)合班上實際情況,制定切實可行的班務(wù)制度。主要從思想,學(xué)習(xí),紀律,衛(wèi)生等幾個方面,使每位學(xué)生明確班規(guī)要求,自覺遵守班規(guī)紀律。

3、根據(jù)上學(xué)期干部的表現(xiàn),采用民主選舉的辦法,選出自己信賴的班委成員,然后明確分工,各負其職,并及時指導(dǎo)好班干部的工作。

4、班上開展比學(xué),互助活動。采用人與人,組與組比賽,采用優(yōu)包差互助學(xué)習(xí),及時做好評比,使每位學(xué)生學(xué)有方向,趕有目標。

5、增強衛(wèi)生意識,經(jīng)常教育、要求他們,并做好衛(wèi)生干部工作的指導(dǎo),使同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。主要包括:讀書習(xí)慣,坐姿習(xí)慣,作業(yè)習(xí)慣,書寫習(xí)慣,聽講習(xí)慣。

小學(xué)優(yōu)秀班主任工作范文第4篇

從優(yōu)秀班主任的成長經(jīng)歷可以看出,他們其實并不是天生就具備做班主任工作的天資和獨特條件,他們大多都經(jīng)歷了由失敗到成功,由普通到卓越這樣一個過程。如任小艾老師在七十年代頂著“家有半斗糧,不當孩子王”的陳舊觀念和父母親友的反對,在高中畢業(yè)后留校做了教師,開始只是任課老師,后來“搶”到一個班主任職位,從一個不知如何做班主任的教師成為了教育界的知名人物,全國科技教育十大杰出青年、全國模范班主任、北京市勞動模范等許多榮譽都是來自她十余年在班主任工作崗位中的努力和奮斗。李鎮(zhèn)西老師也是一個獲得過許多榮譽的班主任,但是李鎮(zhèn)西老師也承認,他的班主任工作也是從失敗走向成功的。他說,在做班主任初期,“我很急躁,很武斷,不止一次不分青紅皂白地批評學(xué)生;我缺乏寬容之心,有時以老眼光看學(xué)生;我不太注重儀表,穿著有時過于隨便;我處理班務(wù)有時太情緒化,缺乏冷靜與理智。”但是李鎮(zhèn)西老師能夠勇于認識和解剖自己的缺點與不足,并敢于把自己交給學(xué)生監(jiān)督,鼓勵學(xué)生對教師說“不”。通過不斷超越自我的過程,李鎮(zhèn)西老師后來認為自己“性格大大改善,脾氣也變得柔和了,處理事情也比過去冷靜多了,對學(xué)生也多了些寬容……”。從李鎮(zhèn)西老師的超越,我們可以看出他由普通成為優(yōu)秀的轉(zhuǎn)軌歷程。其實,我們每個班主任都有成為優(yōu)秀的潛能,但關(guān)鍵是自己是否能夠勇于正確地認識自己,是否能夠勇于追求卓越。

我們可以了解到優(yōu)秀班主任成功的“秘訣”——愛心、責(zé)任、民主和機智。

1、愛心是本書優(yōu)秀班主任成功的第一個共同“秘訣”。

竇桂梅老師說,“愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。任小艾老師也在本書中提出,教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就如同池塘里沒有水一樣,不能稱其為池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。此外,丁如許、錢德仁、蔣自立、魏書生等老師的字里行間,也無不透露出他們所特有的對學(xué)生的至真關(guān)愛之心。我想,這是一個優(yōu)秀班主任成功的前提。

2、對學(xué)生高度的責(zé)任感是本書幾位班主任成功的第二個共同“秘訣”。

竇桂梅老師在書中提出,“所有的孩子生來都是天才,我們千萬不要在他們生命的最初6年磨滅了他們的天資”,這是竇桂梅老師作為一名小學(xué)教師對學(xué)生高度負責(zé)的責(zé)任感體現(xiàn)。(班主任工作 )李鎮(zhèn)西老師把陶行知先生的一句話作為自己最喜歡的格言——“教師的成功,是創(chuàng)造出值得自己崇拜的人,先生最大的快樂是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生。”在這樣的教育理念追求下,本身就透露出高度的責(zé)任感和使命感,我想,這些優(yōu)秀班主任之所以“優(yōu)秀”和“優(yōu)秀”,這與他們所具有的責(zé)任感、使命感敦促下而產(chǎn)生的不斷追求卓越的奮斗精神是分不開的。

3、班主任的工作必須體現(xiàn)出民主性的特征,這是優(yōu)秀班主任的第三個共同成功“秘訣”。

李鎮(zhèn)西老師在本書所寫的“以民主培養(yǎng)民主”一文中提出,“教育者充滿民主的愛心,必然表現(xiàn)為教師對學(xué)生人格的尊重,并且把自己視為與學(xué)生一起在求知道路上探索前進的朋友和同志。”“沒有民主,便沒有創(chuàng)造;沒有民主的教育,便沒有民主的未來。”在這樣的教育理念下,李鎮(zhèn)西老師所推行的班級民主化管理方式取得了巨大的成功,用“法治”取代“人治”的班級管理思想得到了學(xué)生的一致認可。此外,任小艾等老師為了建立民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系而進行的不懈努力探索、錢德仁老師為探索班集體建設(shè)之路所采用的民主化方法以及蔣自立老師值周班長制的施行,無不體現(xiàn)出民主化的班主任工作特色。

4、教師的教育教學(xué)離不開機智,班主任工作尤其如此。

小學(xué)優(yōu)秀班主任工作范文第5篇

一、背景與方法

教育部出臺的《中小學(xué)班主任工作》工作中明確指出,班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實施者,是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學(xué)生的人生導(dǎo)師,在推進未成年人思想道德建設(shè)中,發(fā)揮著重要作用。

班主任在學(xué)校教育中占據(jù)特殊位置,是班級的組織者、管理者,同時又是班級的服務(wù)者,肩負著教育任務(wù),集管理育人,教書育人,服務(wù)育人于一身。班主任與學(xué)生接觸最多,交流最多,影響也最大,我們常說,什么樣的老師教出什么樣的學(xué)生,什么樣的班主任帶出什么樣的班集體,班主任就是一班學(xué)生的主心骨,班主任就是一所學(xué)校最重要的教育力量,直接影響著學(xué)校工作的成敗。

班主任應(yīng)該具有良好的思想道德品質(zhì),較高的教育理素養(yǎng),扎實的專業(yè)知識水平。身心健康、富有人格魅力,又善于做學(xué)生的思想教育工作。新形式,新要求,新考驗,要適應(yīng)新時期教育的變化,及時改進班主任工作,使班主任在學(xué)校教育人工作中發(fā)揮更大的作用,加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任隊伍素質(zhì),是提升學(xué)校德育工作質(zhì)量之需要。積石山縣近年來在班主任隊伍的建設(shè)方面開展了大量的工作,采取了很多舉措來促進班主任的發(fā)展,取得較好的成效,但仍然存在不少問題,需要進一步規(guī)范管理和全面提升。因此,為了更全面深入地了解我縣中中小學(xué)班主任工作及隊伍建設(shè)情況,促進班主任的專業(yè)發(fā)展,提高班主任工作的效益,全面提升學(xué)生管理質(zhì)量。我們在全縣部分中小學(xué)范圍內(nèi)開展了中小學(xué)班主任工作專項調(diào)研。

本次調(diào)查的內(nèi)容包括中小學(xué)班主任的職業(yè)理念、職責(zé)、選聘、津貼、培訓(xùn)、考評、制度設(shè)置、存在問題等方面,走訪的方式進行。調(diào)查的對象是全縣部分中小學(xué)。

二、現(xiàn)狀與問題

(一)班主任工作負擔(dān)過重

關(guān)于班主任工作量的調(diào)研結(jié)果表明,目前積石山縣超過60%的班主任每周課時量為10~18節(jié),甚至有部分班主任課時量在19節(jié)以上。也就是說,大部分班主任在承擔(dān)繁重的學(xué)科教學(xué)任務(wù)的同時,還得兼任與學(xué)科教學(xué)工作量相當甚至更多的班主任工作。從班主任工作的內(nèi)容來看,目前我縣班主任除了做好日常班級管理,維持好班級秩序外,還需要處理各種學(xué)生問題,應(yīng)付學(xué)校各項考核,配合學(xué)校做好種類繁多的檢查評估,完成上級部門要求上交的各類表格等。此外還需要做好家長、其他學(xué)科教師的溝通協(xié)調(diào)工作。甚至連學(xué)生辦理保險、學(xué)生資助、貧困學(xué)生家庭摸底等工作都由班主任負責(zé)。因此,八成以上的調(diào)查對象表示不愿意繼續(xù)擔(dān)任班主任,有60%的調(diào)查對象認為“減輕班主任工作負擔(dān)”是目前班主任工作最需要解決的問題。

(二)班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)年輕化趨勢過于明顯。

各校在選派班主任時都特別注重將思想品德過硬、工作負責(zé),敬業(yè)精神強,具有一定教育經(jīng)驗的老師選作班主任,但從調(diào)查中看,絕大多數(shù)學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的年富力強的老師都已退出了班主任隊伍,各校班主任都由剛剛參加工作的老師和一些青年老師來擔(dān)任,班主任隊伍建設(shè)中沒有呈現(xiàn)老中青相結(jié)合,隊伍建設(shè)非正態(tài)呈現(xiàn)。

(三)班主任職業(yè)壓力偏大

超過90%的調(diào)查對象認為班主任工作壓力非常大或比較大,認為壓力適中的只有占一成?!皩W(xué)生心理行為問題”“班級難管理”“學(xué)生家長誤解與不配合”和“學(xué)校對班級的各項評比與檢查”是造成班主任工作壓力的主要因素。職業(yè)壓力給90%的班主任帶來了不同程度的職業(yè)倦怠感。班主任的職業(yè)壓力偏大,其原因是多方面的,一是班主任工作本身事務(wù)多且繁雜;二是部分班主任自身業(yè)務(wù)能力需提高;三是當前學(xué)校應(yīng)試壓力大,問題學(xué)生越來越多,家長對孩子和學(xué)校的期望值越來越高;四是當前學(xué)校接受的檢查評估項目越來越多,各種機構(gòu)委托學(xué)校辦理的事務(wù)越來越多。過大的職業(yè)壓力給六成以上的班主任帶來了中度以上的職業(yè)倦怠感,給班級管理的效果和學(xué)生的教育指導(dǎo),甚至是班主任的職業(yè)意愿、職業(yè)幸福感、身心健康、家庭關(guān)系與人生幸福都造成了不利影響。這種狀況不利于班主任隊伍的穩(wěn)定,不利于班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作品質(zhì)的提升,也不利于學(xué)生的健康成長。

(四)班主任津貼水平較低

自2019年積石山縣中小學(xué)提高班主任津貼300元以來,班主任津貼低的現(xiàn)象得到了一些改觀。盡管如此,從調(diào)研的過程來看,絕大部分學(xué)校班主任對班主任津貼與工作量相比仍不滿意。我們從對班主任津貼的滿意度、津貼額、津貼發(fā)放方式等方面了解積石山縣中小學(xué)班主任的津貼狀況。(1)縣教育局填報數(shù)據(jù)表明,目前積石山縣班主任每月工作津貼平均數(shù)300元。(2)對于目前的崗位待遇,調(diào)查對象認為班主任工作“付出多而獲得少”。(3)對班主任津貼的發(fā)放方式,有的學(xué)校把津貼作為班主任考核等級來發(fā)放;有的學(xué)校按崗位統(tǒng)一發(fā)放;有的學(xué)校把班主任工作放到教師考核中適當加分。對于班主任津貼發(fā)放的合理方式,有60%的調(diào)查對象認為應(yīng)該按工作量,40%認為按崗位。因此,98%的調(diào)查對象認為目前最需要解決的問題是“提高班主任津貼標準”。低津貼高付出,使得班主任這一崗位缺乏吸引力,導(dǎo)致班主任工作質(zhì)量難以提升,班主任隊伍專業(yè)化相關(guān)機制的作用難以得到有效發(fā)揮。

(五)班主任激勵機制不夠完善

除了津貼水平低對大部分班主任缺少激勵作用外,班主任的其他激勵機制也還沒有完善。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是班主任獎勵項目少,激勵面不夠大。目前,積石山縣與班主任獎勵有關(guān)的項目,縣級層面有由積石山縣教育局組織的“縣優(yōu)秀班主任”評選,州級層面有“優(yōu)秀班主任評選”,但每年獲獎人數(shù)約1——3人。對于龐大的班主任群體而言,目前所設(shè)立的評選項目激勵面還是比較小。

二是班主任津貼不與工作水平掛鉤。60%接受調(diào)查的班主任所在學(xué)校,班主任的津貼是全體統(tǒng)一的;除了少數(shù)學(xué)校外,大多數(shù)學(xué)校班主任的津貼與班主任工作年限不掛鉤,與工作業(yè)績不掛鉤,這也就意味著在不少學(xué)校,無論班主任工作做好還是做壞,無論擔(dān)任班主任年限長還是短,所得津貼均差不多。

三是教師職稱評定、評先評優(yōu)中班主任業(yè)績沒有受到應(yīng)有重視。在教師評職稱中對班主任工作,也更看重年限而不是工作效果。

此外,目前激勵教師擔(dān)任班主任工作最為有效的杠桿是教師職稱評定對班主任工作年限的規(guī)定。然而,對于已經(jīng)擔(dān)任夠了規(guī)定年限且已經(jīng)評上高級職稱的教師,這樣的杠桿將不再發(fā)揮作用,如何讓這些教師繼續(xù)投入班主任工作中,目前還缺乏有效的激勵機制。激勵機制的不完善,不利于激勵班主任投入工作中,也不利于把優(yōu)秀的教師留在班主任的崗位上。

(六)班主任培訓(xùn)機制有待完善

1.部分學(xué)校會組織新任班主任進行培訓(xùn),或不定期結(jié)合實際開展形式不同、內(nèi)容多樣的校本培訓(xùn),僅停留在校級層面上,省州縣級別的班主任培訓(xùn)特別少。對中小學(xué)班主任的培訓(xùn),規(guī)模較小,缺乏針對性、層次性和系統(tǒng)性。

2.學(xué)校、縣、州班主任培訓(xùn)方面沒有建立起班主任培訓(xùn)體系,還有待完善。

3.在校級層面,目前學(xué)校開展的培訓(xùn)主要以專題講座、經(jīng)驗交流、師徒結(jié)對、外出考察、課題研究等形式為主。在培訓(xùn)活動開展頻率方面,90%的學(xué)校一學(xué)期會開展一次,個別學(xué)校完全沒有開展??偟膩碚f,學(xué)校培訓(xùn)沒形成體系,,缺少明確的規(guī)劃,也沒有明確的培養(yǎng)目標。

行政部門及學(xué)校,定期、分類的班主任培訓(xùn)項目體系還沒有建立起來。目前所開展的班主任培訓(xùn)大都是臨時性、不定期的,沒有固定的經(jīng)費保障,沒有明確的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)的效果也難以保證。這樣的狀況不利于促進全縣中小學(xué)班主任隊伍向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

三、對策與建議

近年,經(jīng)濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、中小學(xué)生成長的新情況新特點,均對中小學(xué)班主任工作提出了更高的要求。這迫切需要制訂更加有效的政策,保障和鼓勵中小學(xué)教師愿意做班主任,努力做好班主任工作;迫切需要采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學(xué)生、分析學(xué)生學(xué)習(xí)生活成長情況,以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)、幫助學(xué)生成長進步。針對目前積石山縣班主任的現(xiàn)狀與問題,我們提出以下對策與建議,以促進班主任隊伍整體質(zhì)量的提升。

(一) 制定和出臺規(guī)范班主任工作的相關(guān)政策

教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》中對班主任的職責(zé)、待遇、權(quán)利、評價做了相應(yīng)的規(guī)定。但在執(zhí)行過程中,班主任的職責(zé)、待遇等問題很少獲得明確的保障。職責(zé)無限大,什么都要管,但相應(yīng)的待遇,如工作量、津貼等問題都得不到落實,大大打擊了班主任的工作積極性。因此,建議出臺《積石山縣加強中小學(xué)班主任工作意見》的相關(guān)政策,解決阻礙班主任專業(yè)發(fā)展的問題。

1.明確班主任的職責(zé)。進一步細化班主任的職責(zé),不能認為所有有關(guān)學(xué)生的工作都是班主任的工作,對非班主任工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作盡量不要安排班主任做,如果班主任做了工作職責(zé)之外的工作,要另計工作量。

2.排解班主任的工作壓力。減輕班主任的工作壓力,主要從三方面進行:(1)明確班主任的職責(zé)權(quán)限,讓班主任的工作有邊界。(2)落實班主任的工作量。《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》中的第十四條規(guī)定:“班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量的一半計入教師基本工作量。各地要合理安排班主任的課時工作量,確保班主任做好班級管理工作?!泵鞔_了班主任教師應(yīng)當把授課和做班主任工作都作為主業(yè),要拿出一半的時間來做班主任工作。因此,對班主任要減少一半的課時,保障班主任班級管理的時間;班主任超出的工作量要計入相應(yīng)的工作績效中。(3)加強班主任的心理疏導(dǎo)。在縣教育局對班主任的職業(yè)壓力和倦怠、心理焦慮等提供排解的場所和途徑。

3.提高班主任津貼。積石山縣班主任津貼,雖然縣進行了適當提高,但從總體上看仍然偏低,已大大影響了班主任的士氣,妨礙了班主任整體素質(zhì)和專業(yè)化程度的提升。因此,建議提高班主任的津貼,可將班主任的津貼分為班主任補助和績效工資兩部分;班主任補助由財政按每年的班主任人數(shù)統(tǒng)一發(fā)給班主任;績效工資部分則是學(xué)校根據(jù)班主任的工作量計算班主任應(yīng)該獲得的工資收入。

(二)建立和完善班主任專業(yè)化發(fā)展體系

時至今日,班主任已發(fā)展成不是人人都可以勝任的一個工作崗位,它有其自身發(fā)展的規(guī)律,有其自有的專業(yè)內(nèi)涵和技能要求,班主任的專業(yè)化已成為班主任發(fā)展的必然趨勢。因此,建立一套完善的班主任專業(yè)化發(fā)展體系迫在眉睫。此體系應(yīng)包括:

1.專業(yè)的培訓(xùn)體系。建立班主任入職培訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、優(yōu)秀班主任培訓(xùn)、名班主任培訓(xùn)、名班主任工作室及班主任繼續(xù)教育一套完整的培訓(xùn)體系。班主任入職培訓(xùn)和骨干班主任培訓(xùn)由縣教育局統(tǒng)一開展,優(yōu)秀班主任培訓(xùn)、名班主任培訓(xùn)和名班主任工作室由州級統(tǒng)籌。

2.健全的激勵機制。完善“優(yōu)秀中小學(xué)班主任”“名班主任”等評選、獎勵、培養(yǎng)制度,改善班主任評價機制,并把考核結(jié)果作為獎懲依據(jù),與表彰獎勵、晉級、晉職掛鉤,從而激發(fā)班主任的內(nèi)在動力,促進班主任個體的自主發(fā)展。將“優(yōu)秀班主任”評比納入優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的表彰獎勵體系,并在職稱評定、評先評優(yōu)中予以認可。選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任。對長期從事班主任工作或在班主任工作崗位上做出突出貢獻的教師按照國家有關(guān)規(guī)定予以物質(zhì)和精神獎勵。

3.豐富的專業(yè)成長途徑。定期組織班主任論壇、班主任經(jīng)驗交流會等專業(yè)研討會,促進班主任專業(yè)上的相互學(xué)習(xí);定期開展班主任專業(yè)能力大賽、主題班會說課大賽等班主任專業(yè)技能比賽,以賽代訓(xùn),促進班主任專業(yè)能力的提高;鼓勵班主任開展班級管理和建設(shè)的課題研究,提升班主任的綜合素質(zhì)。

4.廣闊的展示平臺。為班主任的專業(yè)發(fā)展搭建展示平臺,包括各類專業(yè)能力的比賽、專業(yè)的雜志、專業(yè)的網(wǎng)站、論文評選等。讓班主任能夠有舞臺交流展示自己的工作成績、研究成果和專業(yè)水準。既讓班主任獲得成就感,消除職業(yè)倦怠,也促進同行間的相互學(xué)習(xí)。

5.完善的保障制度。建立完善的班主任專業(yè)發(fā)展保障制度。首先,在縣教育局設(shè)置專職或兼職的班主任教研員,統(tǒng)籌管理和指導(dǎo)本縣班主任的專業(yè)發(fā)展。其次,建立班主任教研制度,每月定期開展班主任教研活動,以確保班主任能夠得到專業(yè)的提升。

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