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一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)
以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題,強化意識、查找隱患、確保安全;鞏固“我要安全”活動,提高全員安全意識,消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下:
組 長:孫燕妮
副組長:邵東軍 寧生奎
成員:畢國權(quán) 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君
(二)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極參與。布置要到位,檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。充分調(diào)動員工積極性,使本次活動確實能夠收到實效,避免走過場。
定點班組如下:孫燕妮主任定點調(diào)運、油班組管理;
邵東軍主管定點數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理;
寧生奎主管定點安全設(shè)備組管理。
三、活動內(nèi)容
<一>、宣傳動員階段
(一)、活動時間:10月27日至11月17日
(二)、活動目的:通過宣傳發(fā)動,提高對開展本次活動重要性的認(rèn)識,消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍,以確保活動開展的扎實有效。
(三)、活動內(nèi)容:
1、召開宣傳發(fā)動大會,傳達(dá)上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。
2、制作以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語,利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。
3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認(rèn)識、觀點、看法整理成書面材料,利用員工大會進(jìn)行交流。
<二>、活動開展階段
(一)、活動時間:11月17日至2010年2月4日
(二)、活動目的:在“我要安全”活動的基礎(chǔ)上,提高員工的安全意識和操作技能,消除個人的不安全行為,樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍,堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。
(三)、活動內(nèi)容:
1、加強《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實
一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式,繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況,對達(dá)不到要求者,責(zé)令停崗學(xué)習(xí),并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款,給予經(jīng)濟(jì)處罰。
二是通過不間斷的檢查考核,嚴(yán)格貫徹落實,確保在日常安全生產(chǎn)活動當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。
2、 開展“安全六個一”活動,提高安全意識,消除事故隱患
一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動,查找事故隱患、個人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識,消除麻痹思想。
三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極開展安全合理化建議征集活動,提高本部門安全管理整體水平。
3、落實崗位責(zé)任,加強現(xiàn)場管理
一是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作,誰主管,誰負(fù)責(zé),落實重大作業(yè)、重點部位、重點設(shè)備的責(zé)任管理。認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實,干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、落實隱患排查治理,全面消除安全隱患
一是組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查,堅持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。二是對《2010年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任,掌握防范措施,嚴(yán)防死守。三是對照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容,立即對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),完善臺帳管理,查漏補缺,以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評。
5、落實防范措施,做好冬季安全工作
組織全員進(jìn)行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實到實處,不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門;對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒屿`活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查;加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理,組織人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查,對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用,嚴(yán)禁私拉電源,防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。
6、完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力
一是正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡化工作要及時完成,并及時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點,組織進(jìn)行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,力求達(dá)到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。
<三>、總結(jié)階段
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動
為確?!鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達(dá)活動通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責(zé)任,提出要求,確?;顒影从媱澆渴?,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、 大造聲勢,宣傳手段行之有效
活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識,使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認(rèn)識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、真抓實干,做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強學(xué)習(xí),提高安全意識,消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年**配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。
五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力
針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中,及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
一、本單位安全管理情況
(一)HSSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議情況
項目管理部、項目部每月月底開展一次HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)本月HSE管理工作中存在的問題并解決,提出下階段HSE管理工作計劃和目標(biāo)。
(二)“百日安全無事故”開展情況、“施工現(xiàn)場重復(fù)問題”治理開展情況:
接到“百日安全無事故”專項行動和“施工現(xiàn)場重復(fù)問題治理”兩個通知后,管理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速召開會議學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會“百日安全無事故”專項行動的重要意義和明確15項銷項問題主責(zé)和配合部門;1月份,西北地區(qū)處于嚴(yán)寒季節(jié),項目管理部的三個項目大牛地項目、杭錦旗項目處于停工狀態(tài),中聯(lián)煤項目處于半停工狀態(tài),所以就集中人員排查隱患,排查自有設(shè)備及外雇設(shè)備,共排查9輛設(shè)備,結(jié)果無隱患,設(shè)備每天進(jìn)行自檢排查,公里數(shù)滿足保養(yǎng)及時進(jìn)行保養(yǎng)。3月中旬中聯(lián)煤項目滿足復(fù)工條件,為確保工程安全順利的完成,實現(xiàn)百日安全無事故目標(biāo),我項目部在施工過程中成立了以項目經(jīng)理柴進(jìn)為指揮長,各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工程指揮部,并由安全總監(jiān)、安全員及項目管理部部專職安全員組成的安全督導(dǎo)組,實行24小時跟班,在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)檢查、指導(dǎo)安全工作。由于措施方案制定全面,施工組織合理,安全監(jiān)管到位,實現(xiàn)了工程項目安全、高效、保質(zhì)、保量。4月初項目管理部成立由安全部牽頭,技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組,圍繞“反三違、查隱患、消除15項銷項”為主題專項安全檢查,在對三個工區(qū)在檢查中,做到查找和整改結(jié)合起來,共查出事故隱患17條,已全部落實整改。
(三)其他上級文件宣貫情況;
4月至6月,公司陸續(xù)下發(fā)了“五查五嚴(yán)”保安全專項行動方案、總經(jīng)理2號令、石工建安全生產(chǎn)1號令、“安全生產(chǎn)月”、安全管理從嚴(yán)處罰提級問責(zé)的通知;活動實施方案等文件,領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭對各個工區(qū)進(jìn)行文件宣貫并組織全員進(jìn)行風(fēng)險辨識,安全知識答題。
(四)HSSE培訓(xùn)情況
年初對項目部自有人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并考核,共計32人/次,3月中旬山西中聯(lián)煤項目復(fù)工,對項目管理人員、分包商管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行入場培訓(xùn),共計50人/次,4月對項目管理部自有人員及山西中聯(lián)煤項目進(jìn)行職業(yè)健康教育并考核,共計70人/次;6月中旬對銀川項目管理人員及分包商管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行入場培訓(xùn),共計50人/次,對管理部所有駕駛員每周進(jìn)行安全培訓(xùn)還有雨季及特殊天氣專項安全培訓(xùn)。
(六)綜合監(jiān)督檢查、日常檢查、專項檢查、綜合檢查中發(fā)現(xiàn)“嚴(yán)重類、禁止類問題和涉及15項“施工現(xiàn)場重復(fù)問題”情況”
從3月中旬復(fù)工到現(xiàn)在,項目管理部共牽頭開展安全隱患排查10余次,查處安全隱患20余起,其中嚴(yán)重類問題1起,即中聯(lián)煤項目分包商未進(jìn)行營地驗收進(jìn)行使用;其中設(shè)計“施工現(xiàn)場重復(fù)問題”1起,即分包商投標(biāo)所用“一長三員”與施工現(xiàn)場管理人員不符,現(xiàn)正在走變更手續(xù)。
二、下半年重點工作
1.加大HSE體系建設(shè)的推進(jìn)力度。嚴(yán)格各項安全生產(chǎn)管理制度,應(yīng)用好“工作安全分析、作業(yè)許可、個人安全行動計劃、安全觀察與溝通”等工具,落實到各項生產(chǎn)作業(yè)中。
2.加強防汛、防雷、防火、防污染等工作的應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.繼續(xù)開展“安全隱患隨手拍”活動,讓全體干部、員工真正從思想上重視,從行動上落實,積極發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患。
一、健全安全工作機構(gòu),建立安全工作制度,加強基礎(chǔ)教育,實施規(guī)范化運作
年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進(jìn)行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預(yù)防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力,認(rèn)真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預(yù)防,扎實工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。
(一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
(二)年初,各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;
(三)積極配合兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。
(四)進(jìn)入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報,真正做到人心安
今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務(wù)點對礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn),
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏()蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工
一年來,我們在市、局安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,以強化行業(yè)安全管理,加強安全教育培訓(xùn),嚴(yán)厲打擊非法營運,維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定為中心,同心協(xié)力,努力工作圓滿完成2010年既定工作目標(biāo),確保了出租汽車行業(yè)的健康穩(wěn)定?;仡欉^去,我們主要做以下幾方面工作:
1、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)管理工作。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為此,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,對今年的“春運” “安全大檢查”“安全生產(chǎn)月”等開展活動。有力地促進(jìn)了全行業(yè)安全生產(chǎn)工作的扎實開展,安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任得以全面落實。
2、開展安全專項整治活動,落實責(zé)任。
根據(jù)省政府安委辦和市交通運輸局有關(guān)文件精神,在行業(yè)內(nèi)積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,1、與市區(qū)九家出租汽車公司簽訂了2010年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書;安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。第二、認(rèn)真抓好重要時期和重點部位的安全防范工作。第三、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查,全年組織較大規(guī)模安全大檢查兩次,糾正事故隱患。第四、制訂了專項整治方案,集中力量對轄區(qū)出租車違章運營多發(fā)地段進(jìn)行明查暗訪,通過專項整治,取得實質(zhì)性成效。
(三)積極開展宣傳活動,強化安全生產(chǎn)建設(shè)。
認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定活動方案、制作宣傳橫幅、宣傳欄,積極開展安全生產(chǎn)工作宣傳教育。組織人員開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料10000余份,取得一定效果。
2、抓好重大節(jié)假日安全工作。抓好元旦、春節(jié)、五一、國慶、中秋等節(jié)假日期間的安全教育工作。我處在重大節(jié)假日前夕均召開會議部署節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,并要求各公司開展多種方式安全生產(chǎn)宣傳教育工作,不僅要向全出租行業(yè)人員宣傳教育,還要向廣大乘客宣傳,以增強安全宣傳教育的效果,減少節(jié)假日期間行車事故。
二、二0一一年工作計劃
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù),杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保行業(yè)安全。
(三)、加強行業(yè)安全管理工作。
(四)、做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作;建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案;及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件;搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作;落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制;責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。