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一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)
為確?!?a href="http://bjhyfc.net/haowen/30637.html" target="_blank">百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,12月27日及時(shí)召開全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確?;顒?dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
二、大造聲勢(shì),宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始,在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè),在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、真抓實(shí)干,做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒?dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對(duì)照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。
五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
一、好的方面
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力
今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
今年高峰供水期間,正值泰興市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動(dòng)員。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。6月15日,在公司高峰供水的動(dòng)員下,結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,開展了“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng),部門與部門、班級(jí)與班組,個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和“十個(gè)一”、“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,公司專題召開高峰供水會(huì)議4次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書18次,都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會(huì),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題,同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),永安水源廠能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報(bào)心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個(gè)一”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員48名,其中大專學(xué)歷以上占40%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降50%,七、八、九三個(gè)月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。
二、存在問題
1、有的部門對(duì)高峰供水中開展的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視,職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。
2、有的部門的臺(tái)帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級(jí)檢查、交差事的現(xiàn)象。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
以“隱患治理年”為主線,以治大隱患、防大事故為重點(diǎn),以降低各類事故總量為目標(biāo),通過深入開展督查專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的落實(shí),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各地政府監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)各類隱患特別是重大隱患的治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、督查內(nèi)容和重點(diǎn)
(一)各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì),管理區(qū)委員會(huì),以及市政府各部門貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī),建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),分解和落實(shí)2012年安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),查處各類生產(chǎn)安全事故及責(zé)任追究落實(shí)情況。
(二)各地、各部門貫徹落實(shí)《市安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(安辦[2012]3號(hào))和《市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度的通知》(辦[2012]5號(hào))精神,推進(jìn)隱患排查治理、實(shí)行重大隱患公示公告、掛牌督辦整改、完善隱患排查治理臺(tái)賬以及對(duì)年查出的重大隱患整改銷號(hào)情況。
(三)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,加大安全投入,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定,建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度等情況。
(四)各地、各部門、各企業(yè)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》精神,健全、完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和規(guī)章制度,完善預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的安全措施落實(shí)情況。
(五)各地、各部門根據(jù)實(shí)際確定的其他督查內(nèi)容。
督查的重點(diǎn)行業(yè):非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通(含農(nóng)村道路交通)、水上交通、建筑施工(含農(nóng)村拆、建房)、消防、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)和領(lǐng)域。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和部署
建立市“百日督查行動(dòng)”聯(lián)系會(huì)議制度,市委常委、副市長(zhǎng)張志勇為第一召集人,市政府法制辦主任董云、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)陳偉宇為召集人,統(tǒng)一負(fù)責(zé)本次督查行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在市安委會(huì),負(fù)責(zé)督查行動(dòng)的日常工作。各地各有關(guān)部門要在5月4日之前制定本地區(qū)、本部門“百日督查行動(dòng)”工作方案,并報(bào)市安委會(huì)辦公室備案。市直有關(guān)部門的工作方案應(yīng)結(jié)合行業(yè)(領(lǐng)域)工作特點(diǎn)明確具體督查內(nèi)容,并配合市政府組織開展好專項(xiàng)督查。具體部署安排如下:
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2012年5月5日前)
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),廣泛宣傳。開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)的客觀需要,是搞好安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)的載體,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要手段,是有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,尤其是遏制重特大事故發(fā)生的具體措施。各地各部門各單位要充分利用廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)意義、內(nèi)容和實(shí)施辦法。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。為推動(dòng)活動(dòng)的有序開展,取得較好成績(jī),各地、各有關(guān)部門都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班,主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)親自抓,分管負(fù)責(zé)同志要具體抓,深入抓。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自查工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自動(dòng)手抓落實(shí)。
3、精心組織,周密部署。各地各部門要根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的緊急通知》(安辦〔2012〕10號(hào))和《市安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(安辦〔2012〕3號(hào))的文件精神,結(jié)合隱患排查治理工作將安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)分解落實(shí)到基層和企業(yè)。各部門要依照行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定隱患排查督查表,層層抓好排查督查的培訓(xùn),并召開動(dòng)員大會(huì),安排部署好此項(xiàng)工作,力求取得實(shí)效。
(二)組織實(shí)施階段(2012年5月5日至6月30日)
1、綜合督查期(5月5日至5月31日)。由市政府組織3個(gè)督查組采取明查暗訪的方式,對(duì)各地、各部門進(jìn)行綜合督查,抽查不少于3個(gè)企業(yè)。綜合督查完成后,在總結(jié)分析問題的基礎(chǔ)上,對(duì)下一步開展安全生產(chǎn)督查工作將分層次、分行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
2、專項(xiàng)督查期(6月1日至6月30日)。市政府將組織由安監(jiān)、公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、水利、農(nóng)機(jī)、國(guó)土資源、教育等部門牽頭組成9個(gè)督查組,對(duì)各地各部門重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展全面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查行動(dòng),并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)百日督查工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)。市直其它有關(guān)部門要根據(jù)行業(yè)實(shí)際組織專業(yè)督查組,對(duì)本行業(yè)進(jìn)行全面深入的安全生產(chǎn)督查,并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位督查工作的督促、指導(dǎo)。
(三)檢查驗(yàn)收階段(2012年7月1日至7月31日)
7月份,市政府將組織3個(gè)工作組對(duì)全市落實(shí)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,并對(duì)“百日督查行動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。對(duì)在工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)因隱患排查治理工作不力而在“百日督查行動(dòng)”期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,將實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
四、督查形式和方法
(一)督查形式。此次“百日督查行動(dòng)”采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合,綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合,重點(diǎn)督查與全面督查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照市政府的部署和隱患排查治理工作的要求,全面開展自查;各行業(yè)主管部門要認(rèn)真組織開展專項(xiàng)督查;各地要切實(shí)組織好綜合督查。要嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院關(guān)于縣(市)級(jí)督查不少于三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原則要求,努力擴(kuò)大督查覆蓋面,確?!鞍偃斩讲樾袆?dòng)”深入全市,不留死角。
(二)督查方法。綜合督查期主要是抽查各地、各部門以及企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料建檔情況;抽查企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全制度和行業(yè)規(guī)范情況。專項(xiàng)督查期各有關(guān)部門將按照各行業(yè)(領(lǐng)域)特點(diǎn),深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線,進(jìn)行實(shí)地督促檢查,掌握基層和企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)情;對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,一時(shí)難以整改到位的,提出整改要求和時(shí)限以及監(jiān)控措施。檢查驗(yàn)收階段工作組要全面聽取各地各相關(guān)部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展百日督查和安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄和資料;要深入基層和企業(yè),進(jìn)行實(shí)地查看,了解掌握基層和企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)情;要組織相關(guān)人員,特別是企業(yè)安全管理人員,包括企業(yè)一線工人開展座談,傾聽他們的意見,探索安全生產(chǎn)對(duì)策措施;并適時(shí)向被督查單位和部門反饋意見,提出建議和要求。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)是國(guó)務(wù)院和省政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措,是進(jìn)一步推進(jìn)隱患治理工作的具體措施,是當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù),各地、各有關(guān)部門和企業(yè)務(wù)必把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院、省政府和市政府的決策部署上來,要充分利用此次活動(dòng),把我市的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作與百日安全督查工作相結(jié)合,把貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神與百日安全督查工作相結(jié)合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,上下聯(lián)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)。
(二)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律。各地各部門要把百日督查行動(dòng)作為提高執(zhí)行力的重要內(nèi)容,切實(shí)履行政府監(jiān)管的主體責(zé)任,建立和落實(shí)督查責(zé)任制和工作機(jī)制,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好督查工作。要把督查工作的情況及成效納入年終安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)督查工作部署不認(rèn)真,工作措施不得力,敷衍了事的單位,要通報(bào)批評(píng),責(zé)令整改;發(fā)生重特大事故的,要嚴(yán)肅依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。督查工作要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,著力完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保取得以下新成效:一是隱患治理要取得新成效。做到一般隱患及時(shí)治理,一時(shí)難以整改的重大隱患做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案五落實(shí);二是預(yù)防各類事故要取得新成效。做到事故總量進(jìn)一步下降,重特大事故有效遏制,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成;三是依法監(jiān)管取得新成效。做到政府監(jiān)管的主體責(zé)任進(jìn)一步明確到位,依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平進(jìn)一步提高;四是企業(yè)安全基礎(chǔ)工作取得新的成效。做到責(zé)任體系進(jìn)一步落實(shí),規(guī)章制度更加完善,安全投入明顯增加,教育培訓(xùn)更加普及,本質(zhì)安全水平有新的提升。
一、 指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹《綱要》精神,加強(qiáng)對(duì)《綱要》中各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動(dòng)環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領(lǐng)域目標(biāo)合理地制定教育教學(xué)計(jì)劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、情況分析(一)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn):
1、活躍、好動(dòng),喜愛參與體育活動(dòng)。我班幼兒精力充沛,喜歡參加賽跑、攀登等戶外游戲等,大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調(diào)、靈活。幼兒總體體質(zhì)水平有較大幅度提高。
2、好奇心強(qiáng),樂于表現(xiàn)。在科學(xué)活動(dòng)中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
3、班級(jí)常規(guī)進(jìn)一步完善。進(jìn)入中班,我班幼兒的規(guī)則意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級(jí)常規(guī)。
(二)弱勢(shì)因素分析:
1、我班有部分幼兒,他們?cè)诩w活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對(duì)他們的實(shí)際請(qǐng)況給予引導(dǎo)和教育。
2、我班幼兒大多進(jìn)步很大,但部分幼兒在家性格較開朗、活潑、幼兒園表現(xiàn)不樂群,不能主動(dòng)與人交往,我們將繼續(xù)鼓勵(lì),讓幼兒用各種方式表達(dá)自己的情感。
三 、措施: 1. 按計(jì)劃開展本園所安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容,在做好基礎(chǔ)教學(xué)的同時(shí)突出特色教學(xué),美術(shù)方面積極配合美術(shù)老師組織好美術(shù)教學(xué)工作,平時(shí)對(duì)所學(xué)知識(shí)技能多進(jìn)行復(fù)習(xí)與鞏固,在自身方面也做一定的繪畫水平提高及運(yùn)用,只有自身運(yùn)用自如了才能更好的帶動(dòng)幼兒。在其他各科教學(xué)方面,老師將與年級(jí)組長(zhǎng)共同探討學(xué)習(xí),使自身的教學(xué)水平得到提高些,認(rèn)真地備好每節(jié)課,在掌握好原理知識(shí)的基礎(chǔ)上敢于創(chuàng)新,再本班幼兒的現(xiàn)發(fā)展水平上將對(duì)不同層次的幼兒設(shè)立不同層次的要求與計(jì)劃,主要是讓每一個(gè)幼兒都能在原有的基礎(chǔ)上得到進(jìn)步,得到成長(zhǎng),主題方面,加強(qiáng)對(duì)開展主題活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作及與家長(zhǎng)配合收集資料的工作,在設(shè)計(jì)活動(dòng)中考到科學(xué)因素及抓住幼兒興趣點(diǎn),延續(xù)激發(fā)幼兒探索求知的欲望,
2. 在具體教學(xué)活動(dòng)中關(guān)注每位幼兒的學(xué)習(xí)狀態(tài),掌握好每一個(gè)幼兒的學(xué)習(xí)態(tài)度,做好個(gè)體差異教育,爭(zhēng)取班級(jí)的整體水平有較大的突破. 采取”著重教學(xué)”方式,提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力。
3. 加強(qiáng)幼兒禮儀禮貌行為的培養(yǎng), 開展迎奧運(yùn),做好文明小天使活動(dòng)。提高他們的主動(dòng)性,在這方面將從細(xì)小的事情開始著手,潛移默化的影響幼兒,也常提醒幼兒同時(shí)也監(jiān)督提醒老師時(shí)刻注意對(duì)幼兒行為禮貌的影響及培養(yǎng). 細(xì)心關(guān)注幼兒的行為習(xí)慣,引導(dǎo)幼兒爭(zhēng)執(zhí)行為,繼續(xù)設(shè)立“三好學(xué)生”獎(jiǎng)來督促幼兒,養(yǎng)成良好的行為品質(zhì),
4. 豐富幼兒生活,多樣化地開展藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動(dòng),抓好50年慶典活動(dòng),組織孩子參加多種形式的社會(huì)活動(dòng)。
5. 培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,如坐姿、書寫姿勢(shì)等;定期調(diào)換幼兒座位,保護(hù)幼兒視力;
6、緊守職責(zé),明確分工,相互協(xié)作,相互探討,相互監(jiān)督促進(jìn),出現(xiàn)問題及時(shí)提出及時(shí)解決,讓我們的工作環(huán)境更和睦愉快。
7、 配合生活老師做好衛(wèi)生保健工作,讓所有幼兒都在老師的視線范圍之內(nèi),隨時(shí)留意觀察幼兒的身體狀況,發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處理并上報(bào)保健室。
四、每月常規(guī)工作安排:
四.月工作重點(diǎn)。
二、三月份:
主題教育:過節(jié)真熱鬧 親親熱熱一家人 品德教育:情感教育
工作中心:
一、開學(xué)準(zhǔn)備工作
1 根據(jù)園務(wù)計(jì)劃,完成各項(xiàng)計(jì)劃。
1、 調(diào)整班級(jí)墻飾和活動(dòng)區(qū)域,符合季節(jié)特點(diǎn)和主題網(wǎng)絡(luò)
3、 觀察了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣、假期生活,有針對(duì)性的預(yù)防
4、 編排操節(jié)
5、召開家委會(huì)、更新家園之窗的內(nèi)容,發(fā)放小手報(bào)。
6、充實(shí)自然角。
7、 做好各類興趣班開學(xué)編班。
8、開展百日安全活動(dòng),3月18日開始百日安全活動(dòng),
四月份:
主題教育:我是賀幼小主人 品德教育:情感教育
中心工作:
1、 家長(zhǎng)學(xué)校上課、
2、做好春季疾病的防治。
3、開展親子活動(dòng)和春游。
4、安全教育,緊急預(yù)案。
5、做好園慶準(zhǔn)備活動(dòng)和常規(guī)教育教學(xué)活動(dòng)
五月份:
主題教育:我身邊的科學(xué) 保護(hù)環(huán)境 品德教育:熱愛科學(xué)
工作中心:
1、園慶慶典活動(dòng)。
2、 制定全園第十一屆科技節(jié)活動(dòng)方案,
3、 招生工作的宣傳。
4、 做好課題結(jié)題準(zhǔn)備工作
5、 參加區(qū)六一文藝活動(dòng)
六、七月份:
主題教育:快樂的節(jié)日 你快樂,我快樂 品德教育:向往小學(xué)的教育
工作中心:
1、 做好大班畢業(yè)工作,
2、 迎接市課題組結(jié)題驗(yàn)收。
3、 各類論文、案例、方案評(píng)比。
4、 做好幼兒發(fā)展評(píng)優(yōu),填寫匯報(bào)單展示幼兒個(gè)人發(fā)展檔案。
班組是企業(yè)機(jī)構(gòu)的核心,是企業(yè)的中流砥柱。班組的安全管理直接影響著整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)要以搞好逐個(gè)班組的安全生產(chǎn),來帶動(dòng)全企業(yè)的安全生產(chǎn)。而要搞好班組安全管理的重點(diǎn)就在于班組長(zhǎng)的安全管理水平。
班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”,在工作中,即使領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的決策再好,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來組織開展工作,決策也很難落到實(shí)處,班組長(zhǎng)在其中起著“上傳下達(dá)”的作用,既要與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié),又要與廣大員工“打成一片”,才能保證政令暢通。
那么,班組長(zhǎng)如何搞好本班組的安全管理工作呢?筆者認(rèn)為,班組長(zhǎng)要堅(jiān)持“以人為本”,努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全法律法規(guī),提高自身的安全意識(shí)和工作中的防范技能,帶動(dòng)全班組人員,使不安全行為降到最低甚至零事故率。為此,就如何搞好班組安全生產(chǎn)管理工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
首先,班組長(zhǎng)要努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī),學(xué)習(xí)本班組所涉及的專業(yè)知識(shí)和本崗位、工種安全操作規(guī)程,提高自身的專業(yè)水平。同時(shí)還要經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全思想教育,通過班前會(huì)、安全活動(dòng)分析會(huì)等多種形式灌輸,學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種安全文件,總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。
其次,要在本班組內(nèi)發(fā)揮“傳幫帶”作用,規(guī)范員工的工作行為。班組長(zhǎng)可以針對(duì)兄弟單位和本班組過去發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論,用事故教訓(xùn)警示身邊每名員工,從別人身上吸取我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn),落實(shí)我們應(yīng)采取的措施。班組安全管理的落腳點(diǎn)在每一個(gè)員工。班組的安全是要靠每個(gè)人、每個(gè)崗位的安全行為來維系的,所以抓好安全生產(chǎn)必須從規(guī)范員工的工作行為入手。