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空調(diào)培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

隨著天氣的一天天轉(zhuǎn)暖，空調(diào)廠商們又開始忙碌起來，各種各樣的新品推介、酬賓促銷活動(dòng)搞得紅紅火火，為迎接空調(diào)旺季的到來積極預(yù)熱。四川的申先生近日致函本刊，反映了空調(diào)安裝人員安全隱患這一問題，他說“他們一般都是在高樓上戶外作業(yè)，而保護(hù)措施往往都不完備，看著真讓人揪心??！”

事故頻發(fā)：空調(diào)安裝令人揪心

申先生告訴記者，他前不久買了一臺(tái)空調(diào)，經(jīng)銷商沒有找專業(yè)的安裝公司，而是隨便雇了兩個(gè)人來裝，他提醒經(jīng)銷商高空作業(yè)是很危險(xiǎn)的，并詢問工人有沒有高空作業(yè)證。而經(jīng)銷商卻回答：“出了問題由安裝人員自行負(fù)責(zé)?？照{(diào)安裝人員都沒有高空作業(yè)證，工人一般系保險(xiǎn)繩進(jìn)行高空作業(yè)。如果你不安了，我們只能按退貨處理?！?/p>

申先生無奈之下只好答應(yīng)了經(jīng)銷商，但安裝工人的一舉一動(dòng)都讓他揪著心?！拔壹易≡?0層，裝空調(diào)的小伙子連安全帶都沒系就把大半個(gè)身子探到窗外，當(dāng)時(shí)我嚇壞了，讓他們趕緊回來，可他們根本不聽我的，還說‘安了多少臺(tái)了，沒事！’?！?/p>

申先生說，他所在的地區(qū)曾發(fā)生過幾次空調(diào)安裝事故，傷亡數(shù)人，據(jù)說安裝空調(diào)的消費(fèi)者都賠了錢。“我建議應(yīng)該對(duì)空調(diào)安裝人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)、傷殘事故保險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)好好整頓一下這支良莠不齊的隊(duì)伍?！?/p>

記者了解到，各種空調(diào)安裝工在高空作業(yè)時(shí)不慎失足墜樓死亡的消息頻頻見諸報(bào)端。僅在北京一地，空調(diào)安裝工人墜樓事件就頻繁發(fā)生。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2004年5月9日，北京天通西苑三區(qū)17號(hào)樓一名工人在安裝空調(diào)過程中，從14層樓上墜下身亡。死者姓王，安徽人，剛剛20歲。事發(fā)時(shí)，小王系著保險(xiǎn)繩站在陽(yáng)臺(tái)外面，在從窗戶向外接同伴送出的空調(diào)時(shí)，腳下踩空，保險(xiǎn)繩也隨之?dāng)嗔?，小王帶著空調(diào)從樓上摔下來。警方在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，死者身上的保險(xiǎn)繩只有小手指粗。

2005年6月15日，在北京草橋附近的一個(gè)小區(qū)內(nèi)，一名安裝空調(diào)的工人從12層樓上不幸墜落。附近的居民告訴記者，工人安裝空調(diào)時(shí)將安全帶系在了平臺(tái)的護(hù)欄上，誰想到工人發(fā)生意外時(shí)，用于固定的護(hù)欄竟然也掉了下來。工人掉下來后，居民立刻報(bào)了警。120的醫(yī)生趕到后，經(jīng)過檢查證實(shí)工人已經(jīng)死亡。

2005年6月27日，一名安裝空調(diào)的工人在高空作業(yè)時(shí)不慎從北京中關(guān)村一大廈樓上墜下，當(dāng)場(chǎng)死亡。目擊者張先生告訴記者，該男子當(dāng)時(shí)正在大廈18層安裝空調(diào)室外機(jī)，跟他一同工作的還有另外一個(gè)工人，事發(fā)后被公安機(jī)關(guān)帶走調(diào)查。10分鐘后，120急救車趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該男子仰面朝天躺在大廈南面地下停車場(chǎng)的入口處，頭骨嚴(yán)重變形，腦漿流出，已經(jīng)死亡。

2006年5月，北京大興區(qū)工人謝某為客戶安裝空調(diào)時(shí)，由于空調(diào)角度難擺，謝某試了幾次都沒有成功。最后一次，謝某沒站穩(wěn)，一頭系在窗欞上、一頭系在其腰間的麻繩突然斷裂，不幸墜下身亡。

良莠不齊：“三八隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生

據(jù)了解，目前對(duì)空調(diào)安裝工的安全管理還存在法規(guī)真空。記者了解到，現(xiàn)在國(guó)家尚無空調(diào)安裝工需持證上崗的強(qiáng)制規(guī)定，他們的培訓(xùn)和工作流程還是由企業(yè)自己定。因此，加強(qiáng)施工人員安全保障已刻不容緩。很多空調(diào)安裝事故的發(fā)生，都是因?yàn)榘惭b工人沒有系安全帶造成的。

《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的安全生產(chǎn)基本義務(wù)里，很重要的一條就是從業(yè)人員有正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的義務(wù)。系安全帶不僅是保護(hù)自己，也是每個(gè)勞動(dòng)者必須履行的義務(wù)。

然而，在采訪中，很多消費(fèi)者都反映，空調(diào)安裝工的安全意識(shí)普遍很差。記者從安全生產(chǎn)部門了解到，目前空調(diào)安裝并沒納入到高空特種作業(yè)的管理范圍里，對(duì)空調(diào)安裝企業(yè)也沒有硬性的安全要求，加上空調(diào)裝修工流動(dòng)性強(qiáng)，工期短，政府方面只有督促企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。

據(jù)了解，在空調(diào)業(yè)界，把3月生產(chǎn)8月收工（空調(diào)旺季）的雜牌空調(diào)稱為“三八空調(diào)”，而同樣把在這段時(shí)間被臨時(shí)拼湊起來負(fù)責(zé)空調(diào)安裝的隊(duì)伍稱為“三八隊(duì)”。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“三八隊(duì)”主要集中在6月份上崗，到8月底停止工作。由于空調(diào)產(chǎn)品銷售淡季和旺季有很大的差別，因此各個(gè)廠家從成本上考慮，固定的裝修隊(duì)伍只能應(yīng)付淡季的安裝任務(wù)，而到了旺季銷量大增，就不得不到處去找人，“三八隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生。

國(guó)美電器的工作人員告訴記者，空調(diào)安裝人員必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗，但目前尚無國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的空調(diào)安裝工從業(yè)證書，一般都是企業(yè)按照《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)房間空氣調(diào)節(jié)器安裝規(guī)范》培訓(xùn)工人，具體操作規(guī)程還是由企業(yè)自己定。工人培訓(xùn)合格后，企業(yè)給他們頒發(fā)從業(yè)證書。

國(guó)美電器平均每天要賣出空調(diào)數(shù)萬臺(tái)，而整個(gè)國(guó)美電器約有空調(diào)工人1萬人，大家倒班工作，安裝空調(diào)時(shí)一般是每?jī)蓚€(gè)人一組，除去一些負(fù)責(zé)維修空調(diào)的工人，每個(gè)空調(diào)安裝組每天要安裝約7臺(tái)空調(diào)。

已經(jīng)在國(guó)美工作3年的王師傅告訴記者，每年這個(gè)時(shí)候都是安裝空調(diào)的旺季，他和同伴每天要工作到晚上8點(diǎn)左右，平均每天裝五六臺(tái)。“我們拿著工具奔波在門市部和用戶家之間，雖然每天比較辛苦，但安全還是不能忽視，畢竟命是自己的。每個(gè)新來的工人國(guó)美都要對(duì)其培訓(xùn)1個(gè)月，然后有2個(gè)月的實(shí)習(xí)期，合格了才能上崗。公司還會(huì)發(fā)給每個(gè)工人厚厚一摞關(guān)于安全操作的資料，幾乎每個(gè)細(xì)節(jié)都有要求，而且工友間的配合也是很關(guān)鍵的。”王師傅告訴記者。

一位業(yè)內(nèi)人士則表示，威脅到空調(diào)安裝工安危的狀況，大致可以總結(jié)為以下4點(diǎn)：

客戶不合理要求。服務(wù)性行業(yè)，客戶就是上帝，自然有權(quán)決定買來的空調(diào)外機(jī)安裝位置。但一些客戶選擇的位置，逼得安裝工必須爬出窗外。有些位置，簡(jiǎn)直就是強(qiáng)人所難。有一些客戶選擇將空調(diào)外機(jī)裝在與窗戶平行位置，看似很容易，但這卻是安裝工公認(rèn)最不適合施工的位置之一。

房型設(shè)計(jì)存在缺陷。有些高樓的空調(diào)外機(jī)平臺(tái)，設(shè)在一些很奇怪的位置，離陽(yáng)臺(tái)很遠(yuǎn)，抵達(dá)平臺(tái)的方式只有從狹窄的陽(yáng)臺(tái)外沿挪過去。有的甚至連外沿都沒有，首先要先固定幾處支架，在陽(yáng)臺(tái)與平臺(tái)之間搭起一座高空橋，才能將外機(jī)運(yùn)上平臺(tái)。在過去，舊式公寓大樓在設(shè)計(jì)時(shí)少有空調(diào)外機(jī)平臺(tái)的概念，直到近幾年，外機(jī)平臺(tái)才開始在新住宅樓普及，但不少設(shè)計(jì)都沒有考慮是否便于安裝工將外機(jī)放上平臺(tái)。

物業(yè)片面追求統(tǒng)一化。在一些小區(qū)，物業(yè)會(huì)強(qiáng)制空調(diào)外機(jī)安裝位置，以達(dá)到視覺上的統(tǒng)一，而不論該位置是否合理。美觀固然重要，但如果代價(jià)是增加安裝工的施工風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)代價(jià)太大了。

自身安全意識(shí)不足。安裝空調(diào)所帶來的安全事故已成城市發(fā)展中凸顯的新問題，但對(duì)空調(diào)安裝的工人來講，更要有很強(qiáng)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，以珍惜自己的生命。

專家觀點(diǎn)：缺乏安全培訓(xùn)是主因

中國(guó)家電維修協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示，空調(diào)安裝工人頂著烈日疲勞作業(yè)，加上安全知識(shí)的匱乏是導(dǎo)致事故發(fā)生的主因。空調(diào)旺季來臨時(shí)不少企業(yè)大量招收空調(diào)安裝工人，這些人沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)就上崗工作，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。還有一些企業(yè)的空調(diào)安裝采取外包的形式，承包單位的老板在上崗前，在培訓(xùn)方面把關(guān)不嚴(yán)。部分空調(diào)生產(chǎn)、銷售和專業(yè)安裝企業(yè)沒有專業(yè)、穩(wěn)定的安裝隊(duì)伍。究其原因，有企業(yè)不舍得在培訓(xùn)上作應(yīng)有的投入，空調(diào)安裝人員草草培訓(xùn)就上崗，甚至出現(xiàn)空調(diào)安裝旺季安裝工無證上崗等現(xiàn)象。但主要還是給安裝工人的工資偏低?？照{(diào)安裝一般由1個(gè)大工和1個(gè)小工組成一組上門服務(wù)，以每臺(tái)空調(diào)耗時(shí)1.5小時(shí)計(jì)算，即使旺季時(shí)每天也就平均能安裝4-5臺(tái)。而在北京這樣的城市，每安裝1臺(tái)空調(diào)的報(bào)酬也就是大工20元，小工10元。而且這些工人的工資也存在拖欠現(xiàn)象，勞動(dòng)防護(hù)、安全設(shè)施和勞動(dòng)保險(xiǎn)方面也很難到位。為了每天能多安裝幾臺(tái)空調(diào)，工人存在疲勞安裝的現(xiàn)象，不負(fù)責(zé)任的安裝工可能就會(huì)忽視安全操作細(xì)節(jié)要求。而沒經(jīng)過培訓(xùn)的安裝工可能根本就不清楚這些細(xì)節(jié)要求，從而導(dǎo)致了空調(diào)安裝質(zhì)量的參差不齊，并埋下了事故隱患。

空調(diào)培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；新技術(shù)；質(zhì)量問題

一、當(dāng)前建筑節(jié)能工程施工作業(yè)中存在的問題

（一）、管理上存在的一定的滯后

我國(guó)的外墻保溫技術(shù)投入使用歷史并不長(zhǎng)，例如上海三林世博家園動(dòng)遷房的外墻保溫，當(dāng)時(shí)上海及江蘇的外保溫企業(yè)大部分集中于該項(xiàng)目中，這些企業(yè)一般為涂料生產(chǎn)企業(yè)和特種干粉砂漿生產(chǎn)企業(yè)。由于當(dāng)時(shí)工程總包方對(duì)該新工藝、新技術(shù)了解不多，對(duì)最終的施工質(zhì)量沒有把握，通常要求外保溫材料商承包材料和施工，材料商只得倉(cāng)促上陣，臨時(shí)召集施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員，質(zhì)量問題由此產(chǎn)生。鑒于此，《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-2007)規(guī)定：“承擔(dān)建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)……具有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！倍瑫r(shí)又指出：“執(zhí)行中，目前國(guó)家尚未制定專門的節(jié)能工程施工資質(zhì)，故應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定具備相應(yīng)的建筑工程承包的施工資質(zhì)。”根據(jù)此規(guī)定，在具體操作時(shí)存在難以執(zhí)行的問題，材料商要轉(zhuǎn)變?yōu)槌邪?，本身存在一個(gè)行業(yè)的差別。為應(yīng)付承包，有條件的材料商根據(jù)規(guī)定，再申辦一個(gè)具有“防腐保溫”施工資質(zhì)的企業(yè)以試圖理順從材料商轉(zhuǎn)化到承包商的角色，但細(xì)究之下，國(guó)家主管部門制訂的“防腐保溫”的專業(yè)施工資質(zhì)的內(nèi)涵與墻體保溫施工相距甚遠(yuǎn)。因此，當(dāng)務(wù)之急是盡快改變管理滯后的局面，制訂專門的墻體節(jié)能施工資質(zhì)，理順管理體系，從源頭上遏制和淘汰不合格的建筑節(jié)能承包商。

（二）、施工人員普遍缺乏專業(yè)培訓(xùn)

任何新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，離不開正規(guī)的系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核。建筑節(jié)能的專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)由建設(shè)主管部門制訂相應(yīng)的培訓(xùn)大綱和考核制度，實(shí)行持證上崗。讓施工管理人員和生產(chǎn)工人都要掌握施工要點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的處理，掌握如何解決質(zhì)量通病的防治方法。同時(shí)應(yīng)規(guī)定建筑節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須具備相關(guān)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理證書，從人員上確保施工質(zhì)量不留隱患。而現(xiàn)實(shí)中，舉辦建筑節(jié)能培訓(xùn)的學(xué)校和部門不少，都宣稱“培訓(xùn)合格頒發(fā)相關(guān)的上崗證書作為持證上崗的依據(jù)”，但真正從系統(tǒng)培訓(xùn)和操作技能角度出發(fā)而取得實(shí)際效果的培訓(xùn)實(shí)在是鳳毛麟角。

（三）、建筑保溫材料存在的問題

對(duì)于外墻保溫系統(tǒng)而言，要注意整個(gè)系統(tǒng)各層主材之間的相容、匹配的問題，如因各層主材不匹配而發(fā)生層間的破壞或剝離導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)失穩(wěn)，將造成難以估量的損失。以當(dāng)前最為成熟、使用量最廣泛的膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)為例，根據(jù)材料熱脹冷縮的物理原理，如果聚苯板粘結(jié)劑和聚合物面層砂漿不具備良好的柔性(壓折比≤3.0)，即會(huì)造成面層開裂或整個(gè)系統(tǒng)的脫落。實(shí)際施工中外保溫施工企業(yè)做到面層砂漿，余下的后續(xù)施工(批刮膩?zhàn)?、涂刷涂?一般由涂料生產(chǎn)企業(yè)完成。由于《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》(JG149-2003)中沒有明確膩?zhàn)雍屯苛系男阅苤笜?biāo)，建設(shè)方考慮節(jié)約開發(fā)成本，飾面層材料仍按傳統(tǒng)的材料在外保溫基層上施工，最后導(dǎo)致涂面層開裂、空鼓等現(xiàn)象。如果飾面材料的膩?zhàn)硬捎萌嵝酝鈮δ佔(zhàn)樱苛喜捎脧椥酝苛?，就能達(dá)到飾面層與保溫層材料相匹配的要求，防止墻面因材料不匹配而造成的質(zhì)量問題。

二、建筑節(jié)能工程施工新技術(shù)

（一）地源/水源熱泵空調(diào)技術(shù)

地?zé)幔ǖ叵滤蛲寥溃┦且环N潔凈的可再生能源。它具有熱流密度大、容易收集和輸送、參數(shù)穩(wěn)定（流量、溫度）、使用方便等優(yōu)點(diǎn)。地?zé)嶂评淇照{(diào)就是以>70℃的地?zé)崴疄閯?dòng)力驅(qū)動(dòng)以溴化鋰----水為工質(zhì)的熱水型兩級(jí)溴化鋰吸收式制冷機(jī)，提供7~9℃冷凍水用于空調(diào)或工藝?yán)鋮s。地?zé)崴?jīng)過制冷機(jī)后的排放溫度為60～62℃，可用于洗浴、桑拿、游泳等，實(shí)現(xiàn)地?zé)豳Y源的高效綜合利用。

（二）冰蓄冷技術(shù)

蓄冰空調(diào)系統(tǒng)即是在電力負(fù)荷很低的夜間用電低谷期，采用電制冷機(jī)制冷，將冷量以冰的形式貯存起來。在電力負(fù)荷較高的白天也就是用電高峰期，把儲(chǔ)存的冷量釋放出來，以滿足建筑物空調(diào)負(fù)荷的需要。同時(shí)在空調(diào)負(fù)荷較小的春秋季減少電制冷機(jī)的開啟，盡量融冰釋冷，提供空調(diào)負(fù)荷。蓄冰空調(diào)系統(tǒng)是“轉(zhuǎn)移用電負(fù)荷”或“平衡用電負(fù)荷”的有效方法。

冰蓄冷空調(diào)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)削峰填谷主要方法之一，目前該項(xiàng)技術(shù)在世界上屬于成熟的技術(shù)，正被世界各國(guó)廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu) 99 年的資料顯示，蓄冰工程已有 1.5 萬個(gè)在全球各地正常運(yùn)行，僅我國(guó)臺(tái)灣省到 2000 年末就有近 500 個(gè)蓄冰空調(diào)系統(tǒng)正在運(yùn)行。國(guó)內(nèi)目前也有 150 個(gè)蓄冰空調(diào)系統(tǒng)工程在運(yùn)行或建設(shè)之中，發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。國(guó)家電力公司也在有關(guān)文件中提出積極推廣蓄冰空調(diào)技術(shù)，轉(zhuǎn)移高峰電力，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資源綜合利用水平，以達(dá)到節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的目的。

（三）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)遮陽(yáng)技術(shù)

夏季太陽(yáng)輻射通過圍護(hù)結(jié)構(gòu)，特別是外窗的熱量非常大，造成室內(nèi)的冷負(fù)荷急劇增加，引起空調(diào)能耗的增加，通過外遮陽(yáng)技術(shù)，可以把太陽(yáng)輻射有效地隔離，避免太陽(yáng)全部或部分直接照射外窗，這樣可以大大降低室內(nèi)的得熱量，減少空調(diào)負(fù)荷，達(dá)到節(jié)能目的。常見的遮陽(yáng)有：水平遮陽(yáng)，垂直遮陽(yáng)，綜合遮陽(yáng)，擋板遮陽(yáng)等。

空調(diào)培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

很幸運(yùn)的進(jìn)入了一個(gè)充溢青春暮氣，正式進(jìn)駐運(yùn)營(yíng)分公司參與工作已經(jīng)有半年之久。斗志高昂，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊(duì)—設(shè)施部機(jī)電車間。這半年里，個(gè)人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個(gè)人的相關(guān)情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項(xiàng)

主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補(bǔ)測(cè)和T01BAS系統(tǒng)與FAS氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項(xiàng)。其主要針對(duì)全線17個(gè)站內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測(cè)調(diào)試，1綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重。以備運(yùn)營(yíng)后設(shè)備的良好運(yùn)行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實(shí)際工作，全方位有序的順利開展。此期間，低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)電氣設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)以及故障模擬等工作重點(diǎn)；2EPS應(yīng)急照明裝置11個(gè)狀態(tài)測(cè)試和9個(gè)故障點(diǎn)模擬；3照明配電箱各項(xiàng)照明回路測(cè)試。依照聯(lián)調(diào)方案安排，專業(yè)與車輛段OCC中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實(shí)現(xiàn)四級(jí)單元聯(lián)動(dòng)，充分實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)行，也基本達(dá)到公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人的業(yè)務(wù)技能知識(shí)水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對(duì)各項(xiàng)設(shè)備聯(lián)調(diào)測(cè)試的相關(guān)方法和要點(diǎn)方法。

相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，2全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)布置。車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對(duì)全線17個(gè)站各專業(yè)設(shè)備，實(shí)行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運(yùn)行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報(bào)。低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

個(gè)人主要參與了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間，3設(shè)備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。依照計(jì)劃任務(wù)布置。主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對(duì)站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。

4參與部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

工器具使用方法培訓(xùn)，①相關(guān)培訓(xùn)：升降機(jī)理論實(shí)操培訓(xùn)。綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)等。

臨時(shí)上崗證考試，②相關(guān)考試：平安月度考試、技術(shù)月度考試。行規(guī)考試等

二、個(gè)人實(shí)際工作效果匯總

空調(diào)培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

一、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

20__年工程部在提高管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上下了大功夫，繼續(xù)保持群策群力、以人為本的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮了每一個(gè)干部員工的工作熱情，為完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

1、理順管理流程，調(diào)整組織架構(gòu)

由于前幾年工程部工作的復(fù)雜性、多樣性，有日常運(yùn)行、有展覽配合、有工程改建等等，在組織架構(gòu)、管理流程方面也鑒于實(shí)際情況做出了安排和配置。20__年，工程部根據(jù)新的工作任務(wù)和要求，在物業(yè)公司整體統(tǒng)籌安排下，對(duì)各專業(yè)主管工作作了詳細(xì)安排，提高了部門工作效率。

2、按照iso9001：20__質(zhì)量管理體系文件要求，細(xì)化管理

20__年繼續(xù)深入貫徹iso9001：20__質(zhì)量管理體系文件要求，對(duì)于體系中相關(guān)文件做了一定的修改，以適應(yīng)部門管理工作的發(fā)展需要。因此，在日常管理過程中，根據(jù)iso9001管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所有的記錄進(jìn)行嚴(yán)格的管理統(tǒng)計(jì)，制作成檔案，并做好各班組日常運(yùn)行記錄。

20__年7月，中心審計(jì)部對(duì)物業(yè)分公司進(jìn)行了內(nèi)審，其中在涉及工程審核項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)存在一些問題，零星工程簽證單不及時(shí)、保修單保存不規(guī)范、設(shè)備維保資料欠缺、備料間未建立盤點(diǎn)制度。對(duì)此，工程部依據(jù)iso三級(jí)文件及部門管理制度，對(duì)上述問題進(jìn)行逐一整改，并落實(shí)具體責(zé)任人，至20__年11月完成整改，并提交整改落實(shí)情況報(bào)告。措施如下：

①針對(duì)零星工程簽證單不及時(shí)，工程部年初已安排各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)08年所發(fā)生的零星工程量、施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并規(guī)定工程簽證必須在竣工驗(yàn)收后7個(gè)工作日內(nèi)簽署。

②針對(duì)保修單保存不規(guī)范，已指派工程部主管蔣金星同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。他的職責(zé)是對(duì)每天產(chǎn)生的報(bào)修單和領(lǐng)料單進(jìn)行用途、數(shù)量核實(shí)確認(rèn)。對(duì)無編號(hào)報(bào)修單現(xiàn)已手工編號(hào)完成。并從08年8月開始，工程部經(jīng)理對(duì)每天在繼續(xù)發(fā)生的領(lǐng)料單審核簽字確認(rèn)。

③針對(duì)設(shè)備維保資料欠缺，已指派工程部主管蔣金星負(fù)責(zé)鍋爐、呂士杰負(fù)責(zé)電梯、郝敏煜負(fù)責(zé)弱電及消防、顧新偉負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的維保資料整理、歸檔。目前已經(jīng)完成08年1～10月維保資料整理、歸檔。并規(guī)定以上各主管于每月第一、第二兩個(gè)工作日，完成上月產(chǎn)生的設(shè)備維保資料整理、歸檔。工程部?jī)?nèi)審員徐茂川同志負(fù)責(zé)對(duì)上述工作每月進(jìn)行檢查。

④針對(duì)備料間未建立盤點(diǎn)制度，指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對(duì)當(dāng)月備料間的卡、帳、物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符，并提交盤點(diǎn)情況報(bào)告，此項(xiàng)工作工程部備料間落實(shí)，并由工程部?jī)?nèi)審員王飛同志每月對(duì)備料間的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。按照當(dāng)月備料間物料總種類的10％覆蓋率進(jìn)行卡、帳、物抽查，并提交抽查報(bào)告和記錄。

3、員工考核工作

工程部在會(huì)展中心員工考核制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定了新的《工程部員工考核辦法》、《工程部員工考核平分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各級(jí)員工根據(jù)每月的工作表現(xiàn)實(shí)施了公平、公開的考評(píng)，每月每季度匯總，評(píng)選出流動(dòng)紅旗班組，從而更好地提高工作績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，整改存在的問題，并通過考核，使員工知道自己在工作中的優(yōu)勢(shì)、不足和努力方向。

4、員工培訓(xùn)工作

在總結(jié)了前幾年的培訓(xùn)工作后，工程部根據(jù)專業(yè)人員編寫的各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)教材，利用電腦播放功能改變了以前純文字的培訓(xùn)模式，使原本比較枯燥的技術(shù)培訓(xùn)變的生動(dòng)有效。在此基礎(chǔ)上，20__年工程部對(duì)相關(guān)培訓(xùn)教材做了一定修改，進(jìn)一步側(cè)重培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果，同時(shí)，考慮到未來物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展的需要，有計(jì)劃的培養(yǎng)了一批綜合性工程維修人員。工程部20__年有6名新進(jìn)員工，全部參加了新進(jìn)上崗培訓(xùn)及安全品培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)率為100%。本年工程部?jī)?nèi)部對(duì)員工共進(jìn)行2次培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)100%。外送培訓(xùn)高配、鍋爐、管道、電梯、壓力容器、電工上崗等，合計(jì)34人次。

二、上級(jí)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)情況

1、日常運(yùn)行保障方面

a、空調(diào)班組全年運(yùn)行良好，定期對(duì)電量統(tǒng)計(jì)分析，積極開展節(jié)能降耗工作，能根據(jù)室外氣溫和空調(diào)使用現(xiàn)場(chǎng)情況，靈活控制系統(tǒng)水溫，節(jié)約油、電。同時(shí)在日常維護(hù)過程中，協(xié)同、監(jiān)督外包單位做好主機(jī)保養(yǎng)，空調(diào)水處理等工作。

b、管道班組做好了系統(tǒng)的水溫控制，定時(shí)次檢查各設(shè)備，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，預(yù)防了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象

c、鍋爐班組加強(qiáng)了節(jié)能工作，在日常工作中，根據(jù)各部門使用的實(shí)際情況，對(duì)閥門進(jìn)行了嚴(yán)格控制，杜絕空耗浪費(fèi)。

d、強(qiáng)、弱電在做好日常檢查工作的同時(shí)，還開展了對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)維護(hù)工作。

e、消防設(shè)備維護(hù)工作良好，全年定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，損壞和老化的設(shè)備及時(shí)更新。

f、報(bào)修部門在1至11月期間，共接到2105次報(bào)修電話。

2、西館展覽服務(wù)方面

20__年，西館展覽工程服務(wù)工作取得了較大成績(jī)。由于展覽工程服務(wù)的特殊性，經(jīng)常需要加班，在人員少、工作量大的情況下，西館工程人員努力克服各種困難，比如，有的員工生病了，有的員工家庭有困難，但他們一句怨言都沒有，堅(jiān)持把工作完成，以良好的物業(yè)公司員工形象服務(wù)于客戶面前。

三、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作

物業(yè)公司20__年繼續(xù)將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展，是利用多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳，并建立健全的節(jié)能制度，如建立能耗統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)水、電、煤、氣等使用情況分別逐月逐日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期分析能耗情況。每周召開一次節(jié)電工作分析會(huì)，用制度保證節(jié)能；三是加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理。通過對(duì)中央空調(diào)運(yùn)行等技術(shù)改造，控制室內(nèi)溫度、更新使用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段控制、設(shè)施設(shè)備維修、灶具節(jié)能改造、節(jié)能檢查評(píng)比等手段，達(dá)到降低能耗的目的。截止到11月底，統(tǒng)計(jì)顯示：08年與07年相比，會(huì)展中心各類能源費(fèi)用比去年同期減少222.25萬元，其中水費(fèi)增加10％，電費(fèi)節(jié)約0.21％，燃?xì)赓M(fèi)節(jié)約30％，煤氣增加17％。

08年5月底，為進(jìn)一步深入開展節(jié)電工作，會(huì)展中心成立了由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)骨干為主要成員的中心節(jié)能小組，制定了會(huì)展中心各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的用電管理制度，并通過經(jīng)營(yíng)部門和節(jié)能部門的緊密配合，使節(jié)能工作落到實(shí)處。節(jié)能小組每周召開會(huì)議，對(duì)中心經(jīng)營(yíng)情況和各場(chǎng)所能耗情況進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并安排工程技術(shù)骨干對(duì)會(huì)展中心的設(shè)施設(shè)備用電情況進(jìn)行節(jié)能調(diào)研，從而提出合理、科學(xué)的節(jié)能措施。通過半年多節(jié)能小組工作的有效開展，從節(jié)能小組成立初期，用電量超去年同期40萬度的情況下，到11月底，用電量反而比去年同期下降了73萬度，成績(jī)是相當(dāng)喜人的。

為再接再厲，加大設(shè)備節(jié)能改造步伐，節(jié)能小組積極對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能調(diào)研，并密切跟蹤市場(chǎng)上的各項(xiàng)節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展，根據(jù)會(huì)展中心的實(shí)際情況，甄選并實(shí)施了6項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目：

①冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻控制器

在中央空調(diào)系統(tǒng)中，冷凍水泵和冷卻水泵在實(shí)際使用中有90%以上的時(shí)間為均非滿載狀態(tài)，造成了能源的浪費(fèi)。為降低空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的能耗，節(jié)能小組制訂了在空調(diào)系統(tǒng)加裝空調(diào)變頻技術(shù)節(jié)能的方案，并自行設(shè)計(jì)，于20__年4月底完成安裝、調(diào)試工作，合計(jì)三套變頻裝置，實(shí)際投入費(fèi)用10萬元,至08年10月底冷空調(diào)停用時(shí)，節(jié)約179000度電，節(jié)約費(fèi)用約10.7萬元，已經(jīng)收回投資。

②裙房空調(diào)系統(tǒng)增加電動(dòng)平衡閥

我司裙房空調(diào)系統(tǒng)在集中供熱或制冷時(shí)，末端回水溫度不一致，從而造成系統(tǒng)的水力失調(diào)。為平衡水力失調(diào)滿足所有末端客戶需求，就必須加大水泵電機(jī)功率，造成了用電的浪費(fèi)。針對(duì)上述情況，節(jié)能小組技術(shù)人員進(jìn)行深入研究，制訂了在裙房空調(diào)系統(tǒng)水網(wǎng)的集水器位置安裝電動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡閥的節(jié)能方案。并于4月底自行完成安裝、調(diào)試工作，實(shí)際投入8萬元。至08年10月底冷空調(diào)停用時(shí)，共節(jié)約71000度電，電價(jià)按1元 /度，節(jié)約費(fèi)用7.1萬元，已收回89％的投資。

③廚房爐灶爐芯節(jié)能改造

會(huì)展中心廚房多數(shù)爐灶爐芯經(jīng)過近10年的使用，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，并由此產(chǎn)生了煤氣燃燒效率不高、噪音過大等問題。為解決上述問題，達(dá)到節(jié)能目的，確定使用新型的節(jié)能爐芯。08年4月底，完成爐灶爐芯改造，實(shí)際投入13720元。至08年11月25日，經(jīng)過7個(gè)月的實(shí)際使用，節(jié)約用氣約8000立方米，按煤氣單價(jià)按1.75元/立方米計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用為14000元，已經(jīng)收回全部投資。

④西館一層照明節(jié)電改造

通過調(diào)研測(cè)算，無極燈比原自整流汞燈節(jié)電率達(dá)66%，光照度符合展館照明需求。在07年對(duì)西館二層展廳進(jìn)行無極燈改造節(jié)能取得較好效果的情況下，08年5月對(duì)一層展廳高區(qū)照明同樣進(jìn)行了節(jié)能改造，合計(jì)__只，實(shí)際投資費(fèi)用為15.78萬元。至08年11月，使用6個(gè)月合計(jì)節(jié)電39026度，電價(jià)按1元/度測(cè)算，已收回1/4投資，符合預(yù)期的投資回報(bào)分析測(cè)算。

⑤賓館熱空調(diào)增加一臺(tái)谷電加熱鍋爐

會(huì)展中心賓館空調(diào)系統(tǒng)采用鍋爐系統(tǒng)燃燒天然氣供熱模式，夜間22：00～次日6：00賓館暖空調(diào)能耗約占每天賓館空調(diào)能耗的40%，增加一臺(tái)電加熱鍋爐利用夜間廉價(jià)的谷電加熱供暖，可比使用天然氣供暖所需的能耗費(fèi)用要低,也可緩解冬季展覽會(huì)議集中期間供汽的矛盾,提高了鍋爐負(fù)荷的穩(wěn)定和可靠性。經(jīng)投資回報(bào)分析，預(yù)測(cè)投資費(fèi)用20萬元,每年冬季暖空調(diào)運(yùn)行的4個(gè)月內(nèi)可節(jié)約費(fèi)用90000元，可在9個(gè)暖空調(diào)運(yùn)行月份收回投資，計(jì)劃于今年12月上旬完成安裝工作。

⑥西館一層空調(diào)出風(fēng)口改造

西館一層展廳空調(diào)設(shè)計(jì)為水平送風(fēng)，出風(fēng)口離地高度11m為固定不可調(diào)節(jié)型，由于回風(fēng)口就設(shè)在附近，送出的冷暖風(fēng)在高處很快給回風(fēng)吸走，造成空調(diào)效果不好。針對(duì)上述情況，節(jié)能小組通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，并咨詢專業(yè)設(shè)計(jì)單位，提出了對(duì)展館出風(fēng)口進(jìn)行改造，由固定型變?yōu)榭烧{(diào)節(jié)型的新型出風(fēng)口，調(diào)整出風(fēng)角度，以改善空調(diào)效果。08年8月11日完成對(duì)西館一層展廳195只出風(fēng)口的改造，向下傾斜30度。改造后一層展廳空調(diào)效果相比以前有較大程度的改善，同時(shí)，還減少主機(jī)和循環(huán)水泵的運(yùn)行數(shù)量，減少預(yù)冷時(shí)間。出風(fēng)口改造后，從08年8月11日到11月25日，西館合計(jì)開啟空調(diào)時(shí)間為333小時(shí)，節(jié)電91575度電，電價(jià)按1元/度測(cè)算，已經(jīng)收回全部投資。

8月，會(huì)展中心從06年以來實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目中甄選了7個(gè)節(jié)能項(xiàng)目向徐匯區(qū)旅游管理局申報(bào)：①員工宿舍空調(diào)管道改道：投資6.39萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤121.24噸；②冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻裝置：投資13.3萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤165.75噸；③洗衣房蒸汽二次利用：投資3.8萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤47噸；④裙房空調(diào)安裝電動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡閥：投資7.7萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤63.9噸；⑤鍋爐加裝autoflame燃?xì)夤芾硐到y(tǒng)：投資65.2萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤192噸；⑥西館展廳照明節(jié)能改造：投資32.99萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤50.7噸；⑦地下車庫(kù)、機(jī)房及相關(guān)辦公室照明節(jié)能：投資4.08萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤50噸。此七個(gè)節(jié)能項(xiàng)目總投資133.46萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤690.59噸。經(jīng)上海建科建筑節(jié)能技術(shù)有限公司評(píng)估，得出：投資小、難度低、節(jié)能效益顯著，具有推廣意義的評(píng)價(jià)，并得到了徐匯區(qū)旅游委員會(huì)的肯定，得到區(qū)政府劃撥的27萬元的節(jié)能專項(xiàng)補(bǔ)貼資金。

20__年工作計(jì)劃

在09年，工程部將結(jié)合前方經(jīng)營(yíng)部

門需求，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，細(xì)化各崗位的工作量，大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作，科學(xué)制定員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)計(jì)劃。具體如下：一、進(jìn)一步細(xì)化管理，制定各崗位工作量

鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜，日常工作量較大，為較好的給前方經(jīng)營(yíng)部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù)，09年對(duì)于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)，制定詳細(xì)的工作內(nèi)容，以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo)，具體如下：

1、主管崗位

a、根據(jù)08年底對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備的評(píng)估，核定各系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量，按照設(shè)備重要性、區(qū)域、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)劃分，制定09年相對(duì)應(yīng)的大修計(jì)劃；每季度、每年進(jìn)行工作總結(jié)；

b、每季度對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行現(xiàn)狀檢查，根據(jù)設(shè)備總數(shù)，按照區(qū)域和時(shí)間，每季度提交檢查報(bào)告，每年提交評(píng)估報(bào)告；

c、對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備的外部維保單位，根據(jù)合同中維保計(jì)劃，密切進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢測(cè)、驗(yàn)收工作，對(duì)產(chǎn)生的維保資料、紀(jì)錄每月進(jìn)行整理歸檔。根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行故障率及外觀進(jìn)行維保質(zhì)量考核；

d、結(jié)合所轄專業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況，每半年對(duì)專業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn)；

f、若遇重大活動(dòng)，制定有針對(duì)性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案；

2、運(yùn)行值班崗位

a、對(duì)于所轄設(shè)備、機(jī)房、前方能耗場(chǎng)所，制定詳細(xì)巡視、檢查制度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、路線、巡視次數(shù)制定表格，每班根據(jù)要求執(zhí)行；

b、每月對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；

c、每半年進(jìn)行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓(xùn)練，能按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，并提交事故處理報(bào)告；

3、報(bào)修崗位

a、按照工程部iso文件報(bào)修流程要求，正確填寫報(bào)修單、完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù)。對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目，核定收費(fèi)價(jià)格，由業(yè)主簽字確認(rèn)；

b、對(duì)于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須、與報(bào)修單、用途保持一致；

c、對(duì)于報(bào)修任務(wù)，完成后必須做好收尾清潔工作；

d、對(duì)于報(bào)修任務(wù)，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象；

e、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作；

4、大修崗位

a、按照大修計(jì)劃，須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大修任務(wù)；

b、對(duì)于大修工作完成后，須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估；

c、在大修過程中，須減少耗材的使用，能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件；

d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象；

對(duì)于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定，工程部將在日常工作中，加強(qiáng)檢查、督促工作，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告，第二次過失處理，第三次調(diào)整崗位。

二、節(jié)能降耗工作

近三年來，工程部的節(jié)能降耗工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了較大的成效，根據(jù)工程部對(duì)目前管理和設(shè)施設(shè)備的初步評(píng)估，今后的節(jié)能降耗工作以加強(qiáng)管理為主，實(shí)時(shí)跟蹤前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況，及時(shí)調(diào)整各能耗設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對(duì)各能耗設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造方面，將以小改小革為主，同時(shí)密切跟蹤市場(chǎng)上的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合會(huì)展中心實(shí)際狀況，實(shí)施科學(xué)、合理的節(jié)能改造項(xiàng)目。因此：

1、節(jié)能管理措施

a、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視，及時(shí)處理能耗設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象；

b、值班長(zhǎng)每天對(duì)前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；

c、細(xì)化節(jié)能指標(biāo)到每天，由值班長(zhǎng)每天總結(jié)主要能耗情況，對(duì)照往年同期，在外部氣溫。經(jīng)營(yíng)負(fù)荷相差不大的情況下，不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象；若有，提交分析報(bào)告；

2、09年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目

a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))

b、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動(dòng)控制閥分時(shí)段供冷節(jié)能項(xiàng)目

c、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

d、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(08年剩余未改的)

e、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目

f、東館自動(dòng)扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

三、后備人才培養(yǎng)工作

根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，并以物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展需要為準(zhǔn)，09年工程部在員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作方面，主要側(cè)重兩點(diǎn)

1、綜合性工程管理人才培養(yǎng)

主要措施為在優(yōu)秀值班長(zhǎng)、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高值班長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平，增強(qiáng)專業(yè)主管對(duì)日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解，為工程部今后管理人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。

空調(diào)培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：信息化教學(xué)；空調(diào)器；系統(tǒng)管路；3D MAX；教學(xué)實(shí)施；教學(xué)反思

中圖分類號(hào)：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2015）25-0107-02

《空調(diào)器系統(tǒng)的搭建》這一課題選自高育出版社中等職業(yè)教育規(guī)劃教材《電冰箱、空調(diào)器原理與維修》第七章《空調(diào)器》中的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。在傳統(tǒng)的教學(xué)中，大都采用學(xué)生簡(jiǎn)單的參照實(shí)物制作制冷系統(tǒng)的模式，由于學(xué)生初次動(dòng)手搭建空調(diào)器系統(tǒng)，制作管路的過程中會(huì)出現(xiàn)大量的銅管耗材浪費(fèi)和制冷部件損壞等現(xiàn)象，這無疑加重了教學(xué)的額外投入，并且很難收到良好的教學(xué)效果。學(xué)生一直處于一種模仿制作的狀態(tài)，難以啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。為了克服傳統(tǒng)教學(xué)過程中存在的弊端，本課程的設(shè)計(jì)采用了信息化教學(xué)模式――以三維設(shè)計(jì)軟件（3D MAX）為載體，將空調(diào)器系統(tǒng)管路的設(shè)計(jì)與空調(diào)器系統(tǒng)管路的搭建結(jié)合起來。這樣設(shè)計(jì)不僅鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新能力，同時(shí)也擺脫了傳統(tǒng)課程中單一枯燥的模式。

經(jīng)過課堂教學(xué)的實(shí)施后，對(duì)于本課程的設(shè)計(jì)，從教學(xué)目標(biāo)的確定和教學(xué)過程的實(shí)施兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)與反思。

1 教學(xué)目標(biāo)的確定

結(jié)合本教材的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容分析以及中職學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和心理特征，在教學(xué)過程中制定了三維教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)，技能目標(biāo)和情感目標(biāo)

本環(huán)節(jié)相對(duì)于傳統(tǒng)教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)，增加了技能目標(biāo)和情感目標(biāo)。技能目標(biāo)的設(shè)計(jì)，重視了學(xué)生的動(dòng)手操作環(huán)節(jié)，讓學(xué)生將自主設(shè)計(jì)的空調(diào)器制冷系統(tǒng)通過所學(xué)的技能，進(jìn)行動(dòng)手搭建。情感目標(biāo)的設(shè)計(jì)，通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行劃分學(xué)習(xí)小組，擺脫了傳統(tǒng)教學(xué)過程中，一部分學(xué)生“吃不飽”，一部分學(xué)生又“餓得慌”的現(xiàn)象，影響教學(xué)效果甚至課堂秩序混亂。采用分組式教學(xué)方式，讓較優(yōu)秀的學(xué)生作為老師的助手，給有問題的同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與幫助，以高帶低，具有很強(qiáng)的榜樣性和激勵(lì)性。

在教學(xué)實(shí)施的過程中，上述環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)取得了良好的教學(xué)效果，并且課堂秩序得到了很大的提升，課堂氣氛更加的活躍。

2 教學(xué)過程的實(shí)施

本課程教學(xué)過程主要分為創(chuàng)設(shè)情境、交流探討、實(shí)踐操作和總結(jié)評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)施。

1）創(chuàng)設(shè)情境，引入新課

課程中通過向?qū)W生展示“項(xiàng)目任務(wù)”，由生活中常見實(shí)體空調(diào)的管路系統(tǒng)作為引入，通過實(shí)物展示和系統(tǒng)原理動(dòng)畫的展現(xiàn)，讓學(xué)生直觀感受到即將教授的課堂知識(shí)。并將工廠制作空調(diào)器管路的環(huán)節(jié)以視頻的方式播放給學(xué)生，讓學(xué)生對(duì)整個(gè)空調(diào)器的制作環(huán)節(jié)有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解，繼而以提問的方式：“我們?cè)撊绾蝿?dòng)手設(shè)計(jì)并搭建一套空調(diào)器系統(tǒng)的管路呢？”引起了學(xué)生極大的興趣和求知欲，為下面的教學(xué)環(huán)節(jié)做了良好的鋪墊。

在展示實(shí)物和系統(tǒng)原理動(dòng)畫的環(huán)節(jié)，加入了對(duì)制冷系統(tǒng)原理知識(shí)的講解，達(dá)到了對(duì)以往知識(shí)復(fù)習(xí)的目的，鞏固了學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)。

2）交流探討，教師參與學(xué)生方案的論證

教師組織各個(gè)學(xué)習(xí)小組將設(shè)計(jì)的初步方案進(jìn)行比較與探討。教師將作為其中的一員參與交流，除對(duì)交流起組織作用外，還對(duì)交流做點(diǎn)評(píng)和點(diǎn)撥，以保證交流的正確性和有效性。將有代表性的小組作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過教師點(diǎn)評(píng)、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的交流協(xié)作，確定相對(duì)更加完善的設(shè)計(jì)方案。

在明確整個(gè)制冷原理流程后，將上一環(huán)節(jié)得到的設(shè)計(jì)方案運(yùn)用模擬軟件進(jìn)行管路的設(shè)計(jì)和系統(tǒng)的驗(yàn)證。

首先，解決四大部件在制冷實(shí)驗(yàn)臺(tái)上的定位問題，這是整個(gè)制冷系統(tǒng)的基石，通過此環(huán)節(jié)的模擬，可做到實(shí)訓(xùn)過程中的精確定位，避免因定位錯(cuò)誤而導(dǎo)致整個(gè)制冷系統(tǒng)的搭建錯(cuò)誤。

下一步，銅管管路的設(shè)計(jì)。根據(jù)上一環(huán)節(jié)四大部件的定位，設(shè)計(jì)相應(yīng)的合理銅管管路，做到銅管管路制作過程中損耗的最小化。此設(shè)計(jì)，突破了傳統(tǒng)教學(xué)模式，避免了大量銅管耗材的浪費(fèi)，節(jié)約資源，有效教學(xué)。

最后，學(xué)生將設(shè)計(jì)完整的銅管管路與各個(gè)部件進(jìn)行模擬搭建，驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的正確性。教師在此過程中指導(dǎo)學(xué)生的設(shè)計(jì)，并最終得出一個(gè)完整的設(shè)計(jì)方案。

此環(huán)節(jié)在教學(xué)實(shí)施過程中略顯不足之處為：三維軟件的使用。教學(xué)過程中所使用三維設(shè)計(jì)軟件（3D MAX）為計(jì)算機(jī)專業(yè)所用軟件，在課程進(jìn)行前教師已將空調(diào)器的四大部件進(jìn)行設(shè)計(jì)與建模，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了軟件的前期培訓(xùn)，讓學(xué)生僅使用拖動(dòng)功能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定位，但在管路設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，由于學(xué)生對(duì)軟件使用熟練程度的欠缺，會(huì)存在部分銅管管路尺寸和設(shè)計(jì)管路走向出現(xiàn)差錯(cuò)的現(xiàn)象。

3）學(xué)生進(jìn)行動(dòng)手實(shí)踐

學(xué)生講上一環(huán)節(jié)模擬驗(yàn)證正確的設(shè)計(jì)方案安裝到制冷實(shí)驗(yàn)臺(tái)上進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證，讓學(xué)生將空調(diào)器系統(tǒng)壓縮機(jī)、冷凝器、節(jié)流裝置和蒸發(fā)器四大部件按照模擬軟件設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行定位與組裝。

因?yàn)橛辛饲懊娣桨傅恼撟C，所以此環(huán)節(jié)學(xué)生試驗(yàn)臺(tái)動(dòng)手操作過程中可對(duì)部件準(zhǔn)確定位，并迅速制作好連接各部件的銅管管路。最后學(xué)生將銅管管路與各部件進(jìn)行連接搭建，完成一整套空調(diào)器制冷系統(tǒng)的搭建。

4）總結(jié)評(píng)價(jià)，鞏固提高

小組間互相查看最后實(shí)體搭建效果，推選設(shè)計(jì)最優(yōu)的小組派代表和全班同學(xué)分享交流。老師最后進(jìn)行課堂總結(jié)、小組評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了主體性課堂教學(xué)模式，以學(xué)生學(xué)的主動(dòng)性為基本要求，充分利用現(xiàn)代化的信息教學(xué)模式，進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。

評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，教師對(duì)各小組的完成情況進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，小組長(zhǎng)對(duì)自己小組完成任務(wù)的程度進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)，教師評(píng)價(jià)與小組自評(píng)各占50%，做到了主客觀的全面評(píng)價(jià)，給出同學(xué)本次課程的成績(jī)。

最后對(duì)本課題的教學(xué)實(shí)施做如下總結(jié)：本節(jié)課主要采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法，運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，整堂課的設(shè)計(jì)從學(xué)生的實(shí)際水平出發(fā)，教師通過布置有針對(duì)性的具體任務(wù)和提出問題，讓每位學(xué)生都真正的動(dòng)起來，積極參與到課堂中來，讓他們通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作分析問題，從實(shí)踐中得到結(jié)論，達(dá)到對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握。

相比傳統(tǒng)教學(xué)過程，本課程設(shè)計(jì)通過上述過程的設(shè)計(jì)與實(shí)施，避免了因系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷而造成的大量耗材的浪費(fèi)以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的閑置，節(jié)約了教學(xué)資源并使教學(xué)資源得到了最大化的應(yīng)用。

本次課程的不足之處在于：由于學(xué)生所使用的是計(jì)算機(jī)專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件，所以在教學(xué)過程中，學(xué)生亟待提高的是對(duì)軟件使用的熟練程度。

總體而言，本次課程的整個(gè)教學(xué)實(shí)施過程還是比較流暢順利的，讓學(xué)生有足夠的能力展現(xiàn)其設(shè)計(jì)作品，提高信心，讓項(xiàng)目教學(xué)更好地落實(shí)到實(shí)處，也讓學(xué)生通過系統(tǒng)的模擬設(shè)計(jì)和驗(yàn)證，不會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手操作時(shí)無從下手的窘?jīng)r。徹底的解放了學(xué)生，讓學(xué)生走上創(chuàng)新之路。

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