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工作改善報(bào)告范文第1篇

1．關(guān)于民生問題。亦即改善人民生活將被始終放在一個(gè)極為顯著的重要地位?！秷?bào)告》中說，要堅(jiān)持把改善人民生活作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點(diǎn)，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來，以改革促進(jìn)和諧穩(wěn)定，確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安寧有序、國家長(zhǎng)治久安。關(guān)于“改革”、“發(fā)展”和“穩(wěn)定”三者的關(guān)系有幾個(gè)新的提法，一是將“改善人民生活”作為三者關(guān)系的“結(jié)合點(diǎn)”，二是強(qiáng)調(diào)三者都要適度而且要統(tǒng)一起來，三是“改革”是著力點(diǎn)和突破口，要以“改革”來“促進(jìn)”和“確?！逼渌麕讉€(gè)方面。

2．關(guān)于“十二五”規(guī)劃?！秷?bào)告》中提出要全面改善人民生活，就要“堅(jiān)持把增加就業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)”，“加快形成合理的收入分配格局”。然后提出了很多很明確、很具體且數(shù)字化的發(fā)展目標(biāo)。譬如：五年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4500萬人；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入年均實(shí)際增長(zhǎng)超過7%；政策范圍內(nèi)的醫(yī)?；鹬Ц端教岣叩?0%以上；全國城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面達(dá)到20%左右；人均預(yù)期壽命提高1歲?！笆濉逼陂g，公眾就可以憑這些目標(biāo)來對(duì)政府的工作作出評(píng)估?！秷?bào)告》中提出的這些指標(biāo)，看來很有底氣，而這個(gè)底氣應(yīng)該不是盲目樂觀，是建立在對(duì)國際國內(nèi)的大局審慎地審時(shí)度勢(shì)，然后再對(duì)今后五年的工作進(jìn)行周密部署之上的，因此我們應(yīng)該對(duì)此充滿信心。

3．關(guān)于20__年的工作?！秷?bào)告》指出：今年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在4%左右；城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi)；國際收支狀況繼續(xù)改善。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，《報(bào)告》指出：經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越要重視加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和保障改善民生。然后分五個(gè)方面進(jìn)行了慎密的安排：

其一是“千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)”。就業(yè)很重要，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，勞動(dòng)者只有就業(yè)，才有資格參加第一次分配。如果失業(yè)，就等于少了一次參加分配的資格，而且通常第一次分配會(huì)比第二次分配得到的利益更多。所以，在現(xiàn)代社會(huì)中，失業(yè)往往是陷入貧困的同義詞?！秷?bào)告》中很明確提出，今年中央財(cái)政擬投入423億元，用于扶助和促進(jìn)就業(yè)；要大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小型微型企業(yè)和創(chuàng)新型科技企業(yè)；在工作中把高校畢業(yè)生就業(yè)放在首位；還要加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)，健全統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場(chǎng)；要依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

其二是“合理調(diào)整收入分配關(guān)系”。收入的公平分配，人民群眾期盼已久?！秷?bào)告》把分配公平放到“當(dāng)前的緊迫工作”的位置上。如此看來，光講做蛋糕，不講分蛋糕的日子終于要成為過去。但是，制定合理的分配政策也不能試圖一蹴而就，多年積累的問題也不能指望一下子就解決。今年會(huì)重點(diǎn)采取三方面措施：一是著力提高城鄉(xiāng)低收入群眾的基本收入。二是加大收入分配調(diào)節(jié)力度。三是加快健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。人民群眾也是通情達(dá)理的，但是無論如何今年應(yīng)該比以往有個(gè)明顯的改變。

其三是“堅(jiān)定不移地搞好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控”?！秷?bào)告》把重點(diǎn)放在“解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房困難”上。具體措施有三：一是進(jìn)一步擴(kuò)大保障性住房建設(shè)規(guī)模。今年要再開工建設(shè)保障性住房、棚戶區(qū)改造住房共1000萬套，改造農(nóng)村危房150萬戶。二是重點(diǎn)發(fā)展公共租賃住房。中央財(cái)政預(yù)算擬安排補(bǔ)助資金1030億元，比上年增加265億元。三是建立健全考核問責(zé)機(jī)制。穩(wěn)定房?jī)r(jià)和住房保障工作實(shí)行省級(jí)人民政府負(fù)總責(zé)，市縣人民政府負(fù)直接責(zé)任，強(qiáng)調(diào)對(duì)穩(wěn)定房?jī)r(jià)、推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作不力，從而影響社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的地方，要追究責(zé)任。人民群眾住房問題的解決，其實(shí)首先要政府分清什么是自己該做的，什么是自己不該做的；哪種政策是有效的，哪種政策是效果不怎么地的?？偫碓谂c網(wǎng)民交流時(shí)，曾經(jīng)說得很明白了，現(xiàn)在就看怎么做。

工作改善報(bào)告范文第2篇

一、內(nèi)部控制系統(tǒng)要素構(gòu)成

這里，我們?nèi)砸?要素為基礎(chǔ)建立和評(píng)價(jià)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體框架。

(1)控制環(huán)境。是指對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的建立、加強(qiáng)或削弱特定政策與程序的效率有重大影Ⅱ向的各種因素，是其他內(nèi)部控制組成要素的基礎(chǔ)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。是指分析和辨認(rèn)實(shí)現(xiàn)有關(guān)目標(biāo)可能發(fā)生的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，以便確定如何對(duì)其進(jìn)行管理的依據(jù)。

(3)控制活動(dòng)。是為了確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理層的目標(biāo)而采取的政策與程序。

(4)信息與溝通。是指集團(tuán)為了提高管理效能、促進(jìn)員工全面正確履行職責(zé)而搜集、識(shí)別、交流各種內(nèi)部和外部信息。

(5)監(jiān)控。是指由適當(dāng)?shù)娜藛T評(píng)估內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和監(jiān)控內(nèi)部控制運(yùn)行情況的過程。

在上述5個(gè)要素中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信息與溝通是傳統(tǒng)內(nèi)部控制理論所沒有的，對(duì)控制環(huán)境重要性的強(qiáng)調(diào)也是前所未有的。

二、報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系的現(xiàn)狀分析

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)較為片面。在內(nèi)部控制操作時(shí)，人們對(duì)內(nèi)部控制范圍的認(rèn)識(shí)存在片面性。

2.內(nèi)部控制的環(huán)境較差。我國在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，人們的道德觀念、價(jià)值觀念在利益分割過程中為利益驅(qū)使而有所滑坡，報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)增加。

3.內(nèi)部控制的執(zhí)行力度不夠。

4.內(nèi)部審計(jì)不到位。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)并沒有真正履行其應(yīng)有的職能，有的甚至沒有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)：有的內(nèi)部審計(jì)職能由財(cái)務(wù)部門所取代。

三、我國報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的特殊性

報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)行內(nèi)部控制，對(duì)提高集團(tuán)管理水平，改善集團(tuán)經(jīng)營效益無疑具有十分重要的作用。但是報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制制度能否發(fā)揮其應(yīng)有的作用和效果，卻受到許多因素的限制。其中：

(一)報(bào)業(yè)集團(tuán)董事會(huì)一社委會(huì)和管理層的內(nèi)部控制意識(shí)。

(二)報(bào)業(yè)集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。

四、我國報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制運(yùn)行機(jī)制的雙重性構(gòu)建

1.報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制與公司治理結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的機(jī)制

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制通常包含兩個(gè)層次：董事會(huì)一社委會(huì)和管理層對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制和所有者對(duì)董事會(huì)一社委會(huì)和管理層的控制。前者可視為公司內(nèi)部的委托關(guān)系，后者則是基于所有者和董事會(huì)一社委會(huì)及管理層之間的關(guān)系而進(jìn)行的監(jiān)督。

2.報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督相協(xié)調(diào)的機(jī)制

報(bào)業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督在本質(zhì)上具有緊密互動(dòng)的關(guān)系，是一個(gè)有機(jī)整體。在現(xiàn)有分權(quán)治理模式下，沒有一套完善的審計(jì)監(jiān)督，就不可能協(xié)調(diào)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，提升運(yùn)作效率，降低運(yùn)營成本，保證社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的整體提升。

五、我國報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)的實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)

1.報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)在實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循的原則

按照?qǐng)?bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律與轉(zhuǎn)換報(bào)業(yè)經(jīng)營機(jī)制的要求，構(gòu)建報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)通常應(yīng)遵循以下原則：

①濟(jì)性原則。②相互牽制原則。③協(xié)調(diào)性原則。④權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則。⑤全面性原則。⑥審慎性原則。⑦合法性原則。⑧適時(shí)性原則。

2.報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)在實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)中要力求實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

報(bào)業(yè)集團(tuán)通過內(nèi)部控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有兩個(gè)層次：

一是集團(tuán)的經(jīng)營管理者關(guān)心的是如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，全面履行其受托經(jīng)管責(zé)任、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二是報(bào)業(yè)集團(tuán)的所有者最關(guān)心的是其投入集團(tuán)所屬企業(yè)資本的安全性和收益性，要求實(shí)現(xiàn)其資本保值、增值目標(biāo)，期望獲得真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)所屬企業(yè)的經(jīng)營成果，正確估價(jià)集團(tuán)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而進(jìn)行正確的投資決策。

3.報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)在實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)中的方法

報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)通常是以控制目標(biāo)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)流程控制為基礎(chǔ)，以控制程序和確定關(guān)鍵點(diǎn)為手段來進(jìn)行實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)。實(shí)施方法通常由組織結(jié)構(gòu)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、全面預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)防范控制、內(nèi)部報(bào)告控制、內(nèi)部審計(jì)控制等來實(shí)現(xiàn)。

六、建立健全我國報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)的具體建議

1.加強(qiáng)有關(guān)內(nèi)控法律法規(guī)的建設(shè)

一是加強(qiáng)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)；二是加強(qiáng)內(nèi)部控制目標(biāo)和定位；三是完善內(nèi)部控制規(guī)范內(nèi)容和范圍；四是在法律法規(guī)的修訂上要著重對(duì)評(píng)價(jià)規(guī)范的完善，使之具有操作性。

2.完善報(bào)業(yè)集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)控制

一是思想政治控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制教育和誠信教育，不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)控制，建立再教育制度，定期或不定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)。

3.改善報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境和監(jiān)督機(jī)制

集團(tuán)董事會(huì)就要發(fā)揮不可替代的作用，負(fù)責(zé)為公司經(jīng)理制定博弈的規(guī)則。對(duì)集團(tuán)的內(nèi)部控制而言，一個(gè)積極、主動(dòng)參與的董事會(huì)是相當(dāng)重要的。

報(bào)業(yè)集團(tuán)能否建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)并予以實(shí)施，需要借助外部監(jiān)督與約束機(jī)制給予保證。

4.建立科學(xué)完善的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

(1)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。(2)實(shí)行不相容職務(wù)分離制度(3)建立和完善財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制。(4)嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程。

5.切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能

工作改善報(bào)告范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 日常工作;醫(yī)療糾紛;服務(wù)態(tài)度

[中圖分類號(hào)] R446[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B[文章編號(hào)] 1673-7210(2010)02(b)-145-01

檢驗(yàn)科作為一個(gè)輔助科室,醫(yī)療事故與糾紛常以檢驗(yàn)報(bào)告單的方式呈現(xiàn),而在日常工作中,檢驗(yàn)人員法律意識(shí)淡薄,態(tài)度冷漠,語氣簡(jiǎn)單,責(zé)任心不強(qiáng),操作不規(guī)范、不熟練,儀器不穩(wěn)定等皆是導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系的緊張因素。本文對(duì)日常工作中檢驗(yàn)標(biāo)本、報(bào)告結(jié)果以及檢驗(yàn)人員與患者溝通等方面進(jìn)行初步的討論:

1 常見問題

①日常工作中檢驗(yàn)人員法律意識(shí)淡薄,為熟人弄虛作假、編造數(shù)據(jù)與結(jié)果,或患者因經(jīng)濟(jì)報(bào)銷問題,冒名頂替,造成了醫(yī)療隱患。檢驗(yàn)人員要嚴(yán)防“好心”而造成醫(yī)療糾紛。②在病房、門診每年都有標(biāo)本不符,張冠李戴的現(xiàn)象。如報(bào)告單的姓名、性別、年齡不符,報(bào)告單時(shí)間不符、報(bào)告單丟失。③工作中常有檢驗(yàn)結(jié)果不符,質(zhì)量控制評(píng)判不合格,試劑穩(wěn)定性差。④檢驗(yàn)科門前告示牌上寫了諸多注意事項(xiàng),但在實(shí)際工作仍有與患者溝通簡(jiǎn)單、言語少、表現(xiàn)差的問題,如個(gè)別人員技術(shù)不熟練,造成多次抽血未果,壓脈帶時(shí)間過長(zhǎng)。個(gè)別凝血時(shí)間延長(zhǎng)的患者,胳膊出現(xiàn)紫青淤血,甚至腫痛,嚴(yán)重影響患者的正常生活和心情。有低血糖空腹的老年患者,發(fā)生暈厥。更為嚴(yán)重的心臟病、高血壓患者,見針見血就暈,發(fā)生心悸、休克。⑤檢驗(yàn)人員態(tài)度冷漠、語言簡(jiǎn)單。這表現(xiàn)在患者拿化驗(yàn)單、問結(jié)果時(shí),檢驗(yàn)科人員常說的一句話是:“找大夫看吧。”

2 采取措施

2.1 用法律和法規(guī)約束自己、保護(hù)自我

檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》[1]和與臨床檢驗(yàn)有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度。與臨床檢驗(yàn)有關(guān)的法律有:職業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、母嬰保健法、獻(xiàn)血法等。行業(yè)法規(guī)有:血液制品管理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、全國臨床操作規(guī)程等。依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范從事檢驗(yàn)工作。提高檢驗(yàn)人員的整體素質(zhì)、嚴(yán)格按章辦事,這是提高檢驗(yàn)質(zhì)量、緩解醫(yī)療糾紛的前題。

2.2 加強(qiáng)責(zé)任心,杜絕人為差錯(cuò)

標(biāo)本的正確采集,標(biāo)本使用條形碼,避免標(biāo)本轉(zhuǎn)送時(shí)出差錯(cuò);完善的標(biāo)本交接制度。加強(qiáng)責(zé)任心,查對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目與檢驗(yàn)單。了解采集標(biāo)本時(shí)患者的狀態(tài)(有無服藥、靜脈滴注等);發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系[2]。檢驗(yàn)科應(yīng)與臨床大夫、護(hù)士互相學(xué)習(xí)、交流、加強(qiáng)溝通,以宣傳單或授課的方式讓臨床護(hù)士掌握各種抗凝管及特殊標(biāo)本的采集與運(yùn)送技術(shù)。避免檢驗(yàn)結(jié)果出錯(cuò)而引發(fā)醫(yī)療糾紛。

2.3 嚴(yán)格控制標(biāo)本檢測(cè)的質(zhì)量

做到標(biāo)本檢測(cè)中質(zhì)量控制的更加完善,必須使用具備資質(zhì)的檢驗(yàn)人員上崗。檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程手冊(cè)實(shí)驗(yàn),保證儀器設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),并經(jīng)常校準(zhǔn);試劑在有效期內(nèi)使用;參加每年年度的省內(nèi)質(zhì)量控制,并采取質(zhì)控措施;參加室間質(zhì)評(píng);結(jié)果出現(xiàn)異常不是重復(fù)檢測(cè),而是從儀器狀態(tài)、試劑、標(biāo)本的來源、質(zhì)控等方面查找原因,并與臨床及時(shí)聯(lián)系,為檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)可靠奠定基礎(chǔ)。

2.4 檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的其他技能

檢驗(yàn)人員除了掌握檢驗(yàn)應(yīng)有的技能外,還必須掌握心肺復(fù)蘇等急診、急救技能。檢驗(yàn)科為患者準(zhǔn)備葡萄糖靜脈注射液或口服糖水、增設(shè)吸氧設(shè)備等,采取急救措施。建立主動(dòng)告之服務(wù),門診無法照顧好每一個(gè)患者,但我們應(yīng)該告訴每一個(gè)有上述情況的患者,幫助他們安全通過檢查,使醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)分解并轉(zhuǎn)移。

我們是專業(yè)人員,雖不能夠指導(dǎo)患者用藥及臨床診斷,但我們應(yīng)該用臨床檢驗(yàn)知識(shí),熱情主動(dòng)地告訴患者檢測(cè)結(jié)果。耐心主動(dòng)的告知義務(wù),也是消除醫(yī)患關(guān)系緊張的方法之一。

完善報(bào)告單制度和標(biāo)本存留制度,尊重患者、保護(hù)患者的隱私,防止檢驗(yàn)單丟失。憑交費(fèi)收據(jù)、門診病歷,或檢驗(yàn)科的條領(lǐng)取報(bào)告單。急診、特殊意義結(jié)果,應(yīng)向申請(qǐng)醫(yī)生直接報(bào)告,對(duì)急診的標(biāo)本一定要登記標(biāo)本的采集時(shí)間、收到和完成時(shí)間。醫(yī)生申請(qǐng)單和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)需登記完整并保存。化驗(yàn)單必須審核方可發(fā)出,實(shí)行簽名審查制度,操作者、審核者必須簽全名。實(shí)習(xí)生、見習(xí)工作人員無報(bào)告權(quán)。檢驗(yàn)結(jié)果只出一次,對(duì)癥無誤。醫(yī)院在檢驗(yàn)報(bào)告單上加注:“此報(bào)告單只對(duì)本標(biāo)本負(fù)責(zé)?！币欢ㄒ朴喓妥袷貥?biāo)本保留制度,以備復(fù)查,使處理醫(yī)療糾紛做到有據(jù)可查。所有報(bào)告的原始數(shù)據(jù)及申請(qǐng)單保留兩年以上[3]。增加服務(wù)內(nèi)容和改善服務(wù)態(tài)度,對(duì)外縣或行動(dòng)不便的患者增設(shè)電話告知業(yè)務(wù)、異地郵寄業(yè)務(wù)。

3 討論

作為患者這個(gè)特殊人群,他們比正常人承受更多的精神壓力,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的可信度與檢驗(yàn)人員態(tài)度尤為敏感。檢驗(yàn)人員必須更新知識(shí),提高檢驗(yàn)質(zhì)量,了解檢驗(yàn)最新發(fā)展的方向,組織學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。一旦有差錯(cuò),面對(duì)患者投訴要做到態(tài)度誠懇、耐心解釋、換位思考,將醫(yī)療糾紛化解,而不是消極地應(yīng)付。我們必須改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改變過去態(tài)度生硬、語氣簡(jiǎn)單的工作方式,使醫(yī)患關(guān)系處在良好有序的狀態(tài)。

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工作改善報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：芯片；原物料供應(yīng)商；制造

芯片作為戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是大量重要產(chǎn)品的核心部件，廣泛應(yīng)用于電腦、通訊、交通等眾多重要產(chǎn)業(yè)中，早在2000年，國務(wù)院促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的18號(hào)文件，2011年國務(wù)院又相關(guān)的4號(hào)文件，中國集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。

原物料的管控對(duì)芯片制造起著關(guān)鍵作用。因此原物料供應(yīng)商也應(yīng)該在嚴(yán)格的管控之下。供應(yīng)商的管理包括供應(yīng)商的選擇，評(píng)估，審核，以及異常事件的處理響應(yīng)，制程的變更管理。選擇供應(yīng)商首先應(yīng)制定一個(gè)潛在供應(yīng)商名單，潛在供應(yīng)商名單可以通過以下途徑獲得。比如在半導(dǎo)體產(chǎn)品展銷會(huì)上得到一些供應(yīng)商的信息，他們會(huì)制作一些精美的產(chǎn)品目錄介紹，通過瀏覽產(chǎn)品目錄，我們會(huì)對(duì)他們的產(chǎn)品有一個(gè)初步的了解。另外，供應(yīng)商都會(huì)配備一些銷售人員或者經(jīng)銷商，他們通?？梢蕴峁?4小時(shí)的咨詢服務(wù)。通過和銷售人員或者經(jīng)銷商的溝通，我們會(huì)獲得一些產(chǎn)品更加詳細(xì)的資料，和供應(yīng)商公司的簡(jiǎn)介及資質(zhì)水平。此外，還可以通過熟悉的朋友業(yè)內(nèi)專家推薦，如果供應(yīng)商的產(chǎn)品在公司內(nèi)已經(jīng)被使用，這樣的供應(yīng)商在選擇起來就更加的容易。在同行業(yè)內(nèi)被廣泛使用的原物料也是可以值得信任的。

一旦供應(yīng)商被初步選定，芯片制造公司就可以開始評(píng)估新供應(yīng)商新物料的工作了。首先質(zhì)量部門會(huì)要求供應(yīng)商提供具體物料的詳細(xì)規(guī)格，出廠檢驗(yàn)報(bào)告，及質(zhì)量體系認(rèn)證?？垂?yīng)商是否采用相應(yīng)的質(zhì)量體系是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與管理比如說是否通過IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證，內(nèi)部的工作人員是否按照該質(zhì)量體系不折不扣地完成各項(xiàng)工作，其質(zhì)量水平是否達(dá)到國際公認(rèn)的IS09000所規(guī)定的要求。如果是新供應(yīng)商首次合作，芯片制造公司應(yīng)派相關(guān)部門前往供應(yīng)商工廠進(jìn)行質(zhì)量審核。物料管控部門和采購也應(yīng)該去考察工廠的產(chǎn)能和物流情況。如果是包裝器皿回收物料，一定要考慮到包裝器皿的周轉(zhuǎn)率。一旦前期考察結(jié)束，芯片制造公司要根據(jù)自己實(shí)驗(yàn)的用量反饋給廠商，就可以請(qǐng)供應(yīng)商提供樣品了。樣品到達(dá)公司后，為了線上產(chǎn)品的質(zhì)量保證和降低實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)料檢驗(yàn)部門最好按照正常物料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)新供應(yīng)商新物料被評(píng)估合格后，這個(gè)供應(yīng)商就會(huì)加到芯片制造公司的合格供應(yīng)商名單里。

在日常生產(chǎn)過程中，供應(yīng)商的管理不容忽視。每一年的年初質(zhì)量部門應(yīng)該制定所有合格供應(yīng)商的質(zhì)量審核計(jì)劃。根據(jù)前一年的使用情況，列出所有的供應(yīng)商名單，排出哪些供應(yīng)商應(yīng)該實(shí)地審核，哪些供應(yīng)商可以自評(píng)。實(shí)地審核和自評(píng)都是依據(jù)同樣一份調(diào)查問卷。調(diào)查問卷應(yīng)該包括文件控制，員工個(gè)人訓(xùn)練和資格認(rèn)證，量測(cè)及測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)，制程控制，出貨檢查和測(cè)試，不合格品的控制，成品儲(chǔ)存包裝和交貨，客戶服務(wù)，客戶預(yù)警系統(tǒng)，品質(zhì)持續(xù)改善。供應(yīng)商的質(zhì)量體系會(huì)根據(jù)不同的分?jǐn)?shù)分為幾大類，如果低于某個(gè)分?jǐn)?shù)，這個(gè)供應(yīng)商是不可以繼續(xù)合作的。如果在審核過程中發(fā)現(xiàn)任何不符合項(xiàng)，供應(yīng)商都會(huì)以FORD 8D的形式回復(fù)改善行為。這些改善行為都會(huì)納入到供應(yīng)商審核糾正措施系統(tǒng)中，芯片制造公司的質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)填制不符合項(xiàng)報(bào)告，監(jiān)控供應(yīng)商成功實(shí)施糾正措施的進(jìn)展。芯片制造公司所使用的原物料產(chǎn)地大都在國外，所以對(duì)供應(yīng)商可以采取部分工廠實(shí)地審核。實(shí)地審核的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是同時(shí)滿足以下條件：供應(yīng)商原物料進(jìn)料數(shù)量是否滿足前30%，供應(yīng)商評(píng)估總分?jǐn)?shù)（或質(zhì)量部分分?jǐn)?shù)）過低（供應(yīng)商評(píng)估下文會(huì)介紹）。前文也有提到的新供應(yīng)商首次合作，都應(yīng)前往工廠實(shí)地審核。

對(duì)供應(yīng)商的管理不應(yīng)該只是對(duì)質(zhì)量體系的管控，應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的監(jiān)督。芯片制造公司應(yīng)每年兩次對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面績(jī)效的評(píng)估，包括質(zhì)量，價(jià)格，運(yùn)送，服務(wù)和環(huán)境這五大方面。這個(gè)評(píng)估滿分是100分，質(zhì)量占40分，價(jià)格占20分，運(yùn)送占20分，服務(wù)和環(huán)境各占10分。質(zhì)量的打分原則包括首先是退貨事件數(shù)量，如果發(fā)生進(jìn)料檢驗(yàn)不合格而產(chǎn)生的退貨，就要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。其次是線上使用者抱怨事件數(shù)量，在這類事件中，需要芯片制造公司的質(zhì)量工程師和供應(yīng)商共同去尋找抱怨事件的根本原因，如果這個(gè)抱怨事件是芯片制造公司的客戶反饋而來，那么這個(gè)事件負(fù)面影響大大增加，所以這部分的分?jǐn)?shù)要全部扣除。最后是供應(yīng)商質(zhì)量體系審核的分?jǐn)?shù)，它也會(huì)占有一部分的份額。價(jià)格的分?jǐn)?shù)是由采購部門打分，如果是獨(dú)家供貨的供應(yīng)商，采購會(huì)集中在價(jià)格浮動(dòng)和產(chǎn)能來打分。如果是多家供貨，采購會(huì)集中在價(jià)格比較和產(chǎn)能來打分。運(yùn)送的部分由物料控制部門來打分，主要集中在安全庫存，及時(shí)送達(dá)，應(yīng)急反應(yīng)和當(dāng)?shù)厥欠裨O(shè)置倉庫這幾個(gè)方面。質(zhì)量，價(jià)格，運(yùn)送相對(duì)易于統(tǒng)計(jì)，屬硬性指標(biāo)，是供應(yīng)商管理績(jī)效的直接表現(xiàn)；而服務(wù)是供應(yīng)商增加價(jià)值的重要表現(xiàn)。主要是集中在對(duì)異常事件的反饋時(shí)間和是否舉辦技術(shù)交流會(huì)議等幾個(gè)方面。環(huán)境的分?jǐn)?shù)由工安環(huán)保部門打分，主要針對(duì)供應(yīng)商對(duì)有害物質(zhì)，綠色環(huán)保的一些認(rèn)證來打分。最后的評(píng)估分?jǐn)?shù)會(huì)匯合統(tǒng)一在一起，如果分?jǐn)?shù)連續(xù)幾年呈下降趨勢(shì)，供應(yīng)商也應(yīng)該提交改善報(bào)告。

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核和評(píng)估，主要目的是減少風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中風(fēng)險(xiǎn)的來源眾多，比如供應(yīng)商提供的材料無法滿足制造商的要求、材料未能按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，以及材料可能存在缺陷或其性能不能滿足（或不能全部滿足）制造商的特定要求；最大的風(fēng)險(xiǎn)來自供應(yīng)商出于各種商業(yè)原因決定停止某種材料的生產(chǎn)或是供應(yīng)商停業(yè)。這些都能夠通過審核和評(píng)審得到緩解[1]。隨著供應(yīng)商管理的日漸完善和供應(yīng)商交付風(fēng)險(xiǎn)的降低，芯片制造企業(yè)會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的以往表現(xiàn)來降低監(jiān)督級(jí)別，逐步實(shí)現(xiàn)互信的雙贏關(guān)系。這也是對(duì)供應(yīng)商管理的未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。

工作改善報(bào)告范文第5篇

分析檢查階段是鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果，打牢整改提高工作基礎(chǔ)，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”）取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)做好分析檢查階段的各項(xiàng)工作，根據(jù)市委的有關(guān)精神及統(tǒng)一部署，按照《*市審計(jì)局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，制定如下工作方案：

一、目標(biāo)要求

緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)”實(shí)踐總載體，以“提升素質(zhì)、加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)審計(jì)科學(xué)發(fā)展”為具體載體，按照“重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重在完善發(fā)展思路”的要求，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研成果，廣泛征求各方面意見建議，實(shí)事求是查找存在的突

出問題，并進(jìn)行深入分析檢查，進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的審計(jì)工作思路和具體舉措，形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告，使之成為指導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展的重要文件。

二、工作任務(wù)

分析檢查階段于2009年5月上旬開始，2009年6月底前基本完成。本階段的主要任務(wù)是征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確方向，統(tǒng)籌抓好公開征求意見建議、召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告、組織群眾評(píng)議等工作，同時(shí)開展“千名干部進(jìn)千企、共渡難關(guān)促升級(jí)”、“開門納諫”、“共商對(duì)策”等三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。

(一)廣泛征求意見，查找存在的問題

1.征求意見的對(duì)象和范圍。對(duì)照科學(xué)發(fā)展的要求，認(rèn)真查找影響和制約審計(jì)的突出問題，進(jìn)一步完善審計(jì)工作措施和辦法；查找審計(jì)在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定方面等方面存在的不足，進(jìn)一步加大工作力度，確保完成目標(biāo)任務(wù)；認(rèn)真查找在解放思想、改革創(chuàng)新方面存在的問題和不足，進(jìn)一步形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力；認(rèn)真查找體制機(jī)制、政策制度方面存在的問題和不足，進(jìn)一步加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制；認(rèn)真查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和為民服務(wù)方面存在的問題和不足，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。具體由局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向市直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、被審計(jì)單位等發(fā)出征求意見函，同時(shí)邀請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士等召開不同層面和形式的座談會(huì)，廣泛征求方方面面的意見和建議。

2.征求意見的方式方法。一是深入基層“群眾提”。黨組主要負(fù)責(zé)同志采取登門走訪和個(gè)別談心的形式，面對(duì)面聽取和征求基層干部群眾的意見；二是民主懇談“當(dāng)面問”。把民主懇談作為吸收群眾參與的一條重要渠道，召開一次民主懇談會(huì)，集中聽取意見和建議；三是問卷調(diào)查“定向求”。向本單位黨員群眾、審計(jì)服務(wù)對(duì)象發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表，書面征求意見和建議；四是其他方式“多方尋”。通過媒體網(wǎng)絡(luò)、設(shè)置征求意見箱等多種方式，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議。

3.意見建議的梳理匯總。對(duì)多種渠道征求到的意見和建議，由局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)進(jìn)行梳理分析和歸納分類，原原本本、原汁原味地向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋。

(二)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)。

1.開展談心交心。根據(jù)實(shí)際情況，圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)以及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員之間、黨員與黨員之間，要以“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”等靈活多樣的形式，認(rèn)真組織開展談心交心活動(dòng)。要開誠布公地談問題、找原因、提意見，做到與人為善，坦誠相見，互相幫助，共同進(jìn)步，以利于溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問題，形成共識(shí)。

2.撰寫個(gè)人發(fā)言提綱。在開展談心活動(dòng)的同時(shí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照征求到的意見建議和科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在解放思想、踐行科學(xué)發(fā)展觀方面和黨性黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，對(duì)照不足，總結(jié)反思，認(rèn)真撰寫好參加民主生活會(huì)的發(fā)言材料。

3.召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要緊扣審計(jì)工作實(shí)踐，召開專題民主生活會(huì)。專題民主生活會(huì)主要內(nèi)容包括班子成員陳述發(fā)言、開展批評(píng)與自我批評(píng)、對(duì)班子整體存在的主要問題進(jìn)行分析反思、提出初步整改意見等。民主生活會(huì)要邀請(qǐng)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組成員參加。

4.通報(bào)民主生活會(huì)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況要在一定范圍內(nèi)以一定形式進(jìn)行通報(bào)。民主生活會(huì)情況書面材料須經(jīng)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組審閱把關(guān)后，于6月15日前報(bào)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5.召開黨員專題組織生活會(huì)。局黨支部要召開黨員專題組織生活會(huì)，每位黨員干部要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合自身的工作崗位，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步理清思路、明確方向。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會(huì)，又要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活會(huì)。

(三)形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告

1.報(bào)告的內(nèi)容。分析檢查報(bào)告要緊緊圍繞深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀這一主題，緊扣黨的十六大以來審計(jì)工作實(shí)際，充分吸收學(xué)習(xí)

調(diào)研、征求意見和專題民主生活會(huì)的成果，充分反映四個(gè)方面內(nèi)容：一要充分反映廣大審計(jì)干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識(shí)；二要充分反映廣大審計(jì)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，簡(jiǎn)明扼要概述取得的成效，系統(tǒng)全面梳理存在的問題，實(shí)事求是分析存在問題的主客觀原因，特別是主觀方面的原因；三要充分反映審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的努力方向、總體思路和主要措施，列出在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中可以立即解決的突出問題和經(jīng)過一段時(shí)間努力解決的突出問題，提出解決問題的新舉措；四是充分反映本按照科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。

2.報(bào)告的起草。組建分析檢查報(bào)告起草工作組，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)全程主持起草工作。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告要重點(diǎn)突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路、明確改進(jìn)措施，做到有問題、有分析、有思路、有舉措，使之成為指導(dǎo)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的重要文件。

3.報(bào)告的討論。分析檢查報(bào)告初稿形成后，要召開黨組擴(kuò)大會(huì)議專題充分討論，邀請(qǐng)黨員和群眾代表列席，認(rèn)真審閱報(bào)告并充分發(fā)表意見。對(duì)于反映比較集中的問題要進(jìn)行專題研究，在吸收各方意見后將分析檢查報(bào)告予以修訂完善。

(四)組織群眾評(píng)議

1.召開群眾評(píng)議會(huì)。分析報(bào)告形成后，及時(shí)召開一次群眾評(píng)議會(huì)，邀請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、被審計(jì)單位等各個(gè)層面的對(duì)象參加，請(qǐng)他們著重圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、查找的問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、改進(jìn)措施可行不可行等方面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。特別是有沒有緊密結(jié)合實(shí)際，研究提出審計(jì)部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、應(yīng)對(duì)當(dāng)前國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的思路和措施。

2.完善報(bào)告。對(duì)群眾評(píng)議中提出的意見建議，認(rèn)真研究，充分吸收正確的評(píng)議意見，體現(xiàn)到分析檢查報(bào)告中來，進(jìn)一步修改完善分析檢查報(bào)告。

3.公開報(bào)告。分析檢查報(bào)告正式形成后，要以適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)公開，接受群眾監(jiān)督。分析檢查報(bào)告經(jīng)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組審閱把關(guān)后，于6月20日前上報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、重點(diǎn)措施

在分析檢查階段要重點(diǎn)開展三項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)：

(一)開展“千名干部進(jìn)千企、共渡難關(guān)促升級(jí)”專項(xiàng)行動(dòng)

在深入開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面組織實(shí)施“千名干部進(jìn)千企、共渡難關(guān)促升級(jí)”專項(xiàng)行動(dòng)，組織局領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干，對(duì)結(jié)對(duì)的企業(yè)開展送信心、送政策、送服務(wù)、送資金、送平安等“五個(gè)送”活動(dòng)，幫助企業(yè)排憂解難、共渡難關(guān)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮審計(jì)部門優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

(二)開展“開門納諫”專項(xiàng)行動(dòng)

召開一次民主懇談會(huì)，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要主持或參加一次以上民主懇談會(huì)。邀請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象代表、行業(yè)監(jiān)督代表等參加，面對(duì)面征求意見，虛心聽取他們對(duì)本部門本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見和建議。建立特邀審計(jì)員制度，從人大、政協(xié)、黨代表中聘請(qǐng)有關(guān)人員作為特邀審計(jì)員，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)依法行政、廉潔從審；了解社會(huì)各界對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)和執(zhí)法情況的意見和要求，積極為審計(jì)工作提出建議；了解審計(jì)機(jī)關(guān)及其工作人員履行職責(zé)和執(zhí)行國家法律、法規(guī)的情況；定期召開審計(jì)情況通報(bào)會(huì)，及時(shí)向特邀審計(jì)員通報(bào)審計(jì)工作情況，總結(jié)工作，探討問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，保證監(jiān)督工作扎實(shí)有效地開展。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)立電子意見箱、公開電子郵箱、審計(jì)公告等方式，聽民聲、察民意、求民計(jì)，征求社會(huì)各界對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的建議和意見。對(duì)征求到的意見和建議要認(rèn)真匯總梳理，作為撰寫分析檢查報(bào)告和民主生活會(huì)發(fā)言材料的重要依據(jù)。對(duì)屬于審計(jì)職能范圍的意見建議，要及時(shí)確定專人分解落實(shí)；對(duì)屬于其他部門的，要及時(shí)報(bào)送市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

(三)開展“共商對(duì)策”專項(xiàng)行動(dòng)

針對(duì)征求到的意見建議，認(rèn)真做好匯總梳理，開展一次“共商對(duì)策”活動(dòng)。對(duì)照“六型機(jī)關(guān)”和“四好科室”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)部分干部職工、黨員代表、被審計(jì)單位、特邀審計(jì)員等各個(gè)層面的對(duì)象參加，著重圍繞理解科學(xué)發(fā)展觀深不深、查找的問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)意見和建議，對(duì)報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步完善。

四、具體要求

1.突出工作重點(diǎn)。切實(shí)把握分析檢查階段的工作重點(diǎn)，要從分析檢查階段一開始就著手準(zhǔn)備分析檢查報(bào)告的起草工作，多渠道聽取意見，多角度剖析問題，多形式組織評(píng)議，做到認(rèn)真寫、廣泛聽、充分議、反復(fù)改，真正形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。