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城管的工作要求范文第1篇

在詳細聽取有關工作匯報后，對市城管局今年以來的工作表示充分肯定。他說，市城管局以“兩創(chuàng)”工作為中心，不斷提升城市管理質(zhì)量，強化市容市貌保障機制，推進重大工程建設進度，整體工作進展順利，工作成效明顯。

指出，改革開放三十多年來，社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，城市化進程不斷加快，廣大群眾對城市管理、宜居宜業(yè)的要求越來越高。隨著城市規(guī)劃水平、建設水準的不斷提高，對城市管理也提出了更高更嚴的要求，市城管局要充分認識城市管理和執(zhí)法工作的重要性，進一步增強緊迫感和危機感，不斷提高做好城市管理工作的主動性和積極性。

強調(diào)，城市管理是政府的重要職能，要抓住城管體制改革的有利契機，全面落實新的城管體制，確保城管工作與城市化進程同發(fā)展共進步。一是要進一步統(tǒng)一思想，按照省里批復落實法定職能，認真做好行政執(zhí)法局成立前的各項準備工作，確保人員、職能、責任到位；二是要按照精細化、以人為本和規(guī)范嚴格的要求，充分學習借鑒先進地區(qū)的工作經(jīng)驗，不斷改革創(chuàng)新，建立符合實際的先進城市管理模式，不斷提升城市管理水平、執(zhí)法水平和服務水平；三是要全面加強數(shù)字城管建設，健全城市管理處置機制，完善考核監(jiān)督機制，不斷提高城市管理效能；四是要積極探索，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實，降低行政成本，提升服務效率，努力創(chuàng)造城管工作亮點，為打造宜居宜業(yè)城市作出新的貢獻。

市委副書記、市長在市城管局調(diào)研時要求，要抓住城管體制改革的有利契機，按照精細化管理的要求，進一步創(chuàng)新工作方式，提升工作效能，夯實管理基礎，確保城管工作與城市化進程同發(fā)展共進步，為打造宜居宜業(yè)城市作出新的更大貢獻。副市長戚興初參加調(diào)研。

在詳細聽取有關工作匯報后，對市城管局今年以來的工作表示充分肯定。他說，市城管局以“兩創(chuàng)”工作為中心，不斷提升城市管理質(zhì)量，強化市容市貌保障機制，推進重大工程建設進度，整體工作進展順利，工作成效明顯。

城管的工作要求范文第2篇

一、城管和諧執(zhí)法的現(xiàn)實意義

（一）城管和諧執(zhí)法是構建和諧社會的重要內(nèi)容

城管執(zhí)法部門是構建法制社會、法制政府的重要載體，其執(zhí)法水平也反映了一個城市的文明程度。我們所建設的社會主義和諧社會，應該是民主法制、公平公正、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。社會主義和諧社會的內(nèi)涵，為我國各個領域工作的開展提出了全新的要求。城管執(zhí)法肩負著依法履行城管執(zhí)法職責、解決矛盾沖突、消除不和諧因素、維持社會良好秩序的重要職責。執(zhí)法的目的是通過樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的理念，提高城市管理水平；通過文明執(zhí)法展現(xiàn)城市形象，并以自己的實際行動帶動和提高人民群眾遵紀守法的意識，從而達到提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量，構建社會主義和諧社會的目的。

（二）城管和諧執(zhí)法是依法行政的必然要求

依法行政是黨的基本治國方略，也是城管執(zhí)法隊伍健康發(fā)展的根本所在。做好城管綜合執(zhí)法工作，必須樹立以人為本、依法行政、執(zhí)法為民的理念，推動城管執(zhí)法工作始終在法治的軌道上運行。因此，城管綜合執(zhí)法必須摒棄過去“重管理、輕人性”的執(zhí)法模式，通過“為民、親民、愛民”的具體行動，進一步提高行政執(zhí)法的透明度，體現(xiàn)政府以人為本、執(zhí)政為民的理念，樹立黨和政府在群眾中的威信。

（三）城管和諧執(zhí)法是建設和諧城市的客觀需要

走中國特色城鎮(zhèn)化道路，是促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的一項重要舉措。在城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中，除了經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整諸多內(nèi)在因素外，城市的綜合治理、城市的治安狀況等，也直接決定了這個城市的發(fā)展后勁。因此，城管部門和諧執(zhí)法、文明執(zhí)法對于城市發(fā)展無疑是十分重要的。從這個角度上看，全面提高城管執(zhí)法水平，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，也是加快推進城市化進程，全面提升城市綜合競爭力的重要舉措和構建和諧社會的重要保障。

二、當前影響和制約城管和諧執(zhí)法的主要因素

在構建和諧社會過程中，城管執(zhí)法工作總體上是和諧的。但隨著我國城市化進程的不斷加快，城市規(guī)?？焖贁U張，大量外來人員涌入城市，使城管綜合執(zhí)法面臨著許多新的情況和問題。這些問題可從內(nèi)、外因兩方面進行分析：

（一）影響城管和諧執(zhí)法的內(nèi)部因素

1、城管執(zhí)法體制尚不完善，為城管和諧執(zhí)法帶來體制上的障礙。我國城管執(zhí)法起步較晚，雖然由于城市快速發(fā)展等原因，許多城市成立了城管執(zhí)法機構，但國家至今尚未有專門機關統(tǒng)一進行管理。目前從各省、市情況看，城管執(zhí)法機構基本由省、市政府政府主管，但職責不統(tǒng)一，處于各自為政、單打獨斗的狀態(tài)。由于其職能得不到有效發(fā)揮，極大地制約了城管綜合執(zhí)法的發(fā)展。

2、城管執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)偏低，遲滯了城管綜合執(zhí)法的進程。城管執(zhí)法涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章多大十幾部，處罰項目達百余項，這就要求執(zhí)法人員必須具備相應的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)?？v觀全國情況，城管執(zhí)法機構組建時間普遍較短，而現(xiàn)有的城管執(zhí)法人員多來自城管監(jiān)察隊伍及城市管理相關部門（如市政、園林、規(guī)劃、建筑、人防等），由此帶來人員素質(zhì)參差不齊的問題。雖然各地城管執(zhí)法部門加大了對人員的培訓力度，但執(zhí)法人員的素質(zhì)仍然不能適應當前城管執(zhí)法工作的需要。而執(zhí)法人員中還有極少數(shù)徇私枉法、野蠻執(zhí)法者，嚴重地損害了城管執(zhí)法隊伍的形象。

（二）影響城管和諧綜合執(zhí)法的外部因素

1、城市管理有關法律、法規(guī)不健全。目前進行城管執(zhí)法的依據(jù)散見于十部法律法規(guī)之中，且在實際管理中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)間互相沖突的現(xiàn)象。加之城管執(zhí)法機構的職能是從原來城市管理相關部門中剝離出來的，職能交叉等現(xiàn)象嚴重存在，難以形成執(zhí)法合力。而相關部門攬權握責，也給城市管理執(zhí)法工作帶來較大困難和阻力。

2、執(zhí)法環(huán)境不好，暴力抗法事件時有發(fā)生。在城市管理中由于沒有從理念上解決管理的根本問題，因此不同程度的存在著為管理而管理、“重建設、輕管理”、“重經(jīng)濟效益輕社會效益”的現(xiàn)象，突擊式、運動式的管理方法普遍存在。在執(zhí)法過程中，流動商販與執(zhí)法人員間的關系常被稱之為“貓鼠關系”，就是突擊式、運動式管理的直接表現(xiàn)。對于部分下崗職工和外來人員的小本經(jīng)營，如執(zhí)法不慎，相關法規(guī)極易演變?yōu)楸┝狗ㄊ录?/p>

三、構建和諧城管執(zhí)法新模式

營造和諧的生活、工作、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境，是現(xiàn)代化城市建設的一項重大戰(zhàn)略任務，它對城管執(zhí)法提出了更高的要求。這是構建和諧城管執(zhí)法的根本要求，更是全面落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的客觀要求。為此，我們必須努力做好以下幾個方面工作：

（一）建立健全城管執(zhí)法的法律、法規(guī)，使城管綜合執(zhí)法工作邁向正規(guī)化

建立健全城管執(zhí)法的法律、法規(guī)是搞好城管綜合執(zhí)法工作的前提和基礎。因此，應建立從中央到地方的城管執(zhí)法體系，以避免因體

制斷層而造成的各自為政、令出多門的混亂局面，形成全國城管綜合執(zhí)法一盤棋。對此，一是要加快立法步伐，盡快改變城市管理行政執(zhí)法主體不明確、城管執(zhí)法無法可依的狀況；二是要加強立法解釋工作，使法律規(guī)范更加切合實際，操作性更強，以解決有法難依問題。修改現(xiàn)行的法律、規(guī)章中。與構建和諧社會相符合或不相適應的內(nèi)容。三是要抓緊制定統(tǒng)一的城管執(zhí)法法律、規(guī)章，改變目前的城管執(zhí)法缺乏法律規(guī)范和錯位的現(xiàn)狀應避免各種法律、規(guī)章在調(diào)整社會事務時發(fā)生重復、沖突或疏漏，以維護國家法制的統(tǒng)一。四是實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制，健全城管部門的協(xié)調(diào)配合機制，從根本上構建和諧城管執(zhí)法的體制機制。

（二）加強宣傳，提高城管執(zhí)法的社會認知度

人民群眾對城管執(zhí)法的認知度，直接反映城管執(zhí)法的社會基礎。因此，政府和城管執(zhí)法部門必須千方百計加大對城管綜合執(zhí)法的宣傳力度，將人性化管理、人性化執(zhí)法貫穿執(zhí)法的全過程，要充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，強化全民普法教育，使公眾了解城管執(zhí)法。通過宣傳不斷提高人民群眾的法律意識，為城管執(zhí)法奠定廣泛而堅實的群眾基礎。

（三）強化樹立以人為本、執(zhí)法為民的理念，探索城管綜合執(zhí)法新模式

城管執(zhí)法隊伍要始終樹立以人為本的理念，正確處理好文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法、管理與服務、教育與處罰之間的關系。在執(zhí)法中，應充分考慮相對人的實際情況和實際困難，堅持以“疏”為主，“疏、堵”相結(jié)合堅持教育與處罰相結(jié)合，以教育為主；堅持服務與管理相結(jié)合，以妥善解決困難為主。要牢固樹立執(zhí)法為民的執(zhí)法理念，堅持“執(zhí)法就是服務”的宗旨，切實改變“執(zhí)法就是處罰”的舊觀念，不斷強化“為民、親民、愛民”理念，在執(zhí)法過程中以理服人、以法服人。如在執(zhí)法中對輕微的違法行為，實行“首犯不罰”，告知相對人違法的事實與危害，講明其行為導致的后果，從而使當事人自覺接受和配合城管執(zhí)法工作。

（四）打造城市綜合執(zhí)法的過硬團隊

城管綜合執(zhí)法隊伍的素質(zhì)直接關系到黨史和政府在人民群眾中的形象，關系到社會主義和諧社會的建設。要打造一支作風過硬的隊伍需要做好三個方面的工作：

一是要加強領導班子建設。城管綜合執(zhí)法起步晚，社會認知度較低，且工作性質(zhì)要求執(zhí)法人員必須具備一定的綜合素質(zhì)。這就要求我們加強班子建設，切實把城管執(zhí)法工作與黨史和政府的中心工作結(jié)合起來，做到整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展，保持城管綜合執(zhí)法工作旺盛的生命力和創(chuàng)造力。能夠靈活應對城管執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題，領導執(zhí)法人員以積極的心態(tài)投身城管綜合執(zhí)法事業(yè)。

二是要逐步提升執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。執(zhí)法人員要加強對黨史的政策的學習，夯實政治基礎；要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，不斷提高理論素質(zhì)和執(zhí)法能力；系統(tǒng)地學習城管業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平，學會在復雜的執(zhí)法環(huán)境下妥善處理各種矛盾和問題。

城管的工作要求范文第3篇

一、總體概況

2016年以來，為全面做好政府信息公開工作，城管局以“轉(zhuǎn)觀念、強管理、提標準、上水平”為主線，不斷加強政府信息公開力度，加深政府信息公開程度。2016年城管局通過政府信息公開網(wǎng)主動政府信息115條，政府信息公開工作的全面性、時效性得到了有效提升。

二、主要做法

今年以來，城管局認真貫徹落實《條例》精神，按照省、市、縣對政府信息公開工作的部署，積極推動政府信息公開工作全面深入開展，主要做法如下：

一是強化機制建設，保障政府信息公開工作規(guī)范運行。逐步完善了政府信息主動公開，保密審查等制度，成立了城管局信息公開工作領導小組，全面統(tǒng)籌城管局政府信息公開工作，安排專人專職負責城管局政務公開工作。

二是強化監(jiān)督考核，促進政府信息公開工作落實。2016年，根據(jù)縣政府下發(fā)加強信息工作文件要求，城管局提高了對政務公開工作的重視。同時，根據(jù)上級考核要求，修改完善了城管局“政務公開考核細則”，將考核重點轉(zhuǎn)向了重點領域及信息的質(zhì)量上。

三、存在問題

通過一年來的大力推進，城管局政務公開整體水平得到了有效提升，公開信息的質(zhì)量也取得了質(zhì)的飛躍。在肯定成績的同時，我們也深刻認識到，我們的政務公開工作還存在許多問題，還需要我們做出更多的努力，通過梳理，具體問題主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）政府信息公開的時效性有待增強。信息公開機制缺乏，沒有把政府信息公開作為一項日常性工作，未按照“隨生成隨公開”原則，在信息生成20個工作日內(nèi)進行公開。

（二）政府信息公開的規(guī)范性有待進一步提升，存在信息目錄分類雜亂，公開內(nèi)容與目錄說明不相符，信息格式不規(guī)范等問題。

四、下一步努力方向

2017年城管局將進一步加大政務公開的工作力度，將其作為一項重點工作常抓不懈，有效保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

（一）加強領導，提高認識。全面提高對政府信息公開工作的認識，切實加強領導，強化工作機構職能，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、專門股室抓落實”的工作體系，確保工作常態(tài)化。

城管的工作要求范文第4篇

城市管理的長效工作機制，是針對城管工作的階段性和連續(xù)性特點，以行政管理的長期效益為評判指標，由城管部門通過發(fā)揮行政管理各要素及各環(huán)節(jié)的綜合作用，最終實現(xiàn)行政管理效率的一種工作機制。建立城市管理的長效工作機制，是新時期城市管理工作的基本要求，是事關城管事業(yè)能否邁入良性發(fā)展軌道的基礎環(huán)節(jié)。所以，必須引起我們的高度重視。

一、當前影響城管工作長效管理的主要問題

城管工作效率，是衡量城市管理行政活動優(yōu)劣的綜合指標，它是我們城管部門一切管理活動的出發(fā)點和歸宿。城管工作效率主要包括短期效率和長期效率兩個方面，它的體現(xiàn)是多方面因素綜合作用的結(jié)果。從我市的情況來看，嚴重影響長效管理的主要問題有以下幾點：

1.效率觀念淡薄，城管執(zhí)法缺乏內(nèi)在動力。城市管理關鍵靠人。當前，我們這支隊伍的整體素質(zhì)不錯，但也存在著一些問題：一是思想上不求進步，充“阿混”。有的隊員認為城管工作地位低待遇差，干不出什么花頭。這些同志沒有長遠觀念，思想不穩(wěn)定，態(tài)度不端正，混一天算一天，不求有功但求無過，做天和尚撞天鐘，得過且過。二是工作上不肯主動，當“跟班”。一些隊員認為城管工作是一項得罪人的苦差使，小地方人面熟，抬頭不見低頭見，管理少種刺遇事多栽花，故對違法違規(guī)問題熟視無睹、敷衍了事，在工作上不主動、不熱情、不負責。三是學習上不下功夫，學“南郭”。個別隊員把城管工作看成是簡單的體力勞動，認為只不過是“耍耍嘴皮子、動動手腕子、跑跑腳板子”，干這種粗活是沒有必要進行學習的，或者說是學與不學一個樣的。這些問題的存在，不利于積極性的調(diào)動，不利于主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，嚴重地影響著城管工作的有效開展。是建立城管長效工作機制，所必需解決的一個首要問題。

2.管理模式陳舊，城管執(zhí)法缺乏社會基礎。許多同志都感到城管工作不好做，廣大市民似乎與我們隔著一堵墻，要么是漠不關心，要么是奇缺乏真心，要么是過于“熱心”。我們認為，造成這一問題的關鍵在于我們的管理模式還不夠完善，缺乏堅實的群眾基礎。第一，管理的重點還停留于面上，群眾性不強。管理工作以面上為主，嚴防嚴控，反映的僅僅是行政主管部門的意志，沒有把群眾的意愿結(jié)合到城管執(zhí)法工作中來，特別是一些階段性的環(huán)境整治活動，聲勢大回潮快，極為市民所反感。第二，管理的力量還立足于專業(yè)隊伍，參與性不廣。沒有充分調(diào)動群眾的熱情，將城管執(zhí)法置身于群眾之外，失去了與群眾必要的溝通和聯(lián)系，使城管工作處于一種“單打獨斗、孤軍作戰(zhàn)”的尷尬境地。第三，管理方式還倚重于管罰，親和力不足。由于我們的管理對象以弱勢群體為主，對這些特殊群體，稍有不注意方式方法和不講究工作策略的疏忽，就易引起對抗和沖突，給群眾留下不好的映象。應該說，這些年通過我們的自身建設，城管隊伍的社會形象有所提升，但“開口訓人、伸手奪秤”的問題，還是時有發(fā)生。這是建立城管長效工作機制，所必需解決的一個基礎問題。

3.工作方法簡單，城管執(zhí)法凸顯重復低效。認為城管工作無非是糾糾章、罰罰款，對城市管理調(diào)查研究不夠，缺乏治本的辦法和措施。特別是對城市管理中暴露出來的一些“老、大、難”問題，缺乏正確對待的態(tài)度、深入研究的耐心、徹底根治的決心。從目前的情況來看，我們的工作尚側(cè)重于治標，追求的僅僅是當前效益，這對長遠來講，作用不大。首先，不利于城管工作的良性發(fā)展。城市管理具有階段性和連續(xù)性的特征，如果不能將短期效益與長期效益結(jié)合起來，進行全面考慮和統(tǒng)籌安排，就容易產(chǎn)生只顧當前效益而忽視長遠效益的問題，這無益于整個城管事業(yè)的發(fā)展。其次，不利于深層次問題的解決。常規(guī)的工作方法，只能使用我們浮于面上管理。這種治標的“療法”，觸及不了管理領域中的一些深層次問題，以致我們的工作重復低效，起色不大，效果不佳。這是建立城管長效工作機制，所必需解決的一個重點問題。

二、建立城市管理長效工作機制的一些膚淺想法

任何一項行政管理活動，都必需追求行政效率，這是行政管理活動的整體要求。為此，我們應立足于當前，著眼于長遠，以建立城市管理長效工作機制為目標，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，充分發(fā)揮行政各要素及各環(huán)節(jié)的作用，著力提高城市管理的工作效率，使城管事業(yè)逐步跨入良性發(fā)展的軌道。

1.重點放到隊伍建設，建立科學合理的內(nèi)部管理機制

城市管理要獲得成功的關鍵環(huán)節(jié)，是要調(diào)動管理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的智慧和才能，這就是所謂的“人本原理”。因此，我們必須以造就一支高素質(zhì)的城管隊伍為切入點，進一步完善人事管理環(huán)節(jié)，切實加強隊伍建設。首先，要建立嚴格的人事錄用制度。城管人員肩負著管理城市的艱巨任務和光榮使命，他們的一言一行、一舉一動，直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，決不能允許有砸城管牌子、損政府聲譽的問題出現(xiàn)。必須嚴把城管人員的“入口關”，切實做到“凡進必考”，盡可能地把一些作風正、文化高、素質(zhì)好，能認真實踐“三個代表”重要思想的優(yōu)秀人才，充入到我們的這支隊伍中來。其次，要加強嚴格的崗位培訓管理。要按照以人為本的原則，堅持因人施教，堅持不懈地開展城管法律法規(guī)和業(yè)務知識培訓活動，不斷提高城管人員的業(yè)務能力和工作水平。具體可在“三個結(jié)合”上下功夫：一是要把崗位培訓與日常的管理和執(zhí)法工作結(jié)合起來。執(zhí)法人員不僅要知法懂法，更要善于用法，要通過崗位培訓，把學到的法律和業(yè)務知識應用到本職崗位的實踐中來，切實做到“有法必依、執(zhí)法必嚴”，自覺按照法定程序處理各類行政事務和違法行為；二是要把崗位培訓與解決城管疑難問題結(jié)合起來。在城市管理中，有許多問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，如跨門營業(yè)、流動攤販、亂停亂放、亂貼亂寫等城市六亂問題，長期來禁而不止、治而不絕，缺乏有效的管理辦法和根治對策，嚴重影響著城市管理的效果。我們可在崗位培訓中，引導城管人員邊工作邊調(diào)查邊研究，集思廣益，深挖根源，巧治“頑癥”；三是要把崗位培訓與鼓勵工作創(chuàng)新結(jié)合起來。城市管理是一門新的課題，它沒有理論可指導，也沒有經(jīng)驗可借鑒。特別是城市管理施行綜合執(zhí)法這一新體制后，更要求我們要“用創(chuàng)新的思維想城管、用創(chuàng)新的觀點看城管、用創(chuàng)新的精神干城管”。這是探索長效管理機制，提高城管工作效率的關鍵所在。其三，要進一步加強城管人員的考核、監(jiān)督、獎懲、升降等配套制度建設。以尊重人、信任人、關懷人和合理使用人為出發(fā)點，逐步完善城管隊伍的內(nèi)部管理制度，并通過制度的落實和調(diào)節(jié)，充分發(fā)揮城管隊員的積極性及他們的特長、能力和個性，使他們在城市管理的崗位上充分施展自己的才華。特別是對熱愛崗位、主動負責、樂于奉獻、敢抓敢管的優(yōu)秀人員，要敢于打破用人的身份界限，大膽提拔大膽使用。只有這樣，才能進一步增強管理人員的責任感和使命感，調(diào)動他們的工作主動性和積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，不斷提高城市管理的工作效率。

2.重力轉(zhuǎn)到街段管理，建立高效務實的面上工作機制

城市管理的基礎在街段。一定要根據(jù)街段管理的復雜性和多樣性特點，把街段管理列為城市管理的基礎性工作來研究，并重新進行定位和布局。第一，認真貫徹《寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，全面落實衛(wèi)生責任區(qū)制度。把落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作當作一件大事來抓，這是城管工作管理模式轉(zhuǎn)換的基礎環(huán)節(jié)。我們可在原“門前三包”的基礎上，與臨街單位和個人簽訂《衛(wèi)生責任狀》，并責成街段管理人員加強日常的執(zhí)法監(jiān)察。同時，要設計一些載體，如開展評比“一月一星”、“街段之星”等活動，適時表彰、獎勵能自覺服從管理、履行衛(wèi)生區(qū)責任的先進單位和個人，把衛(wèi)生責任區(qū)工作真正落到實處，使城管工作體現(xiàn)出廣泛的群眾參與性。第二，積極推進勤務制度改革，盡快健全街段管理崗位目標責任制。完善街段管理體制，關鍵要研究管理的方法、管理的內(nèi)容、管理的要求以及考核的標準和獎懲的措施。一般可采取包路到人制，以徒步管理為主，輔之機動巡邏。城管部門要將街段管理的具體職責、內(nèi)容和要求，以責任制的形式分解到人，同時建立督查考核機構，加大考查力度，及時兌現(xiàn)獎懲措施，將街段管理人員的經(jīng)濟收入與工作實績掛起鉤來，促使管理人員全面擔負起街段管理的工作責任來，以改變過去那種“蜻蜓點水”式的管理方法。第三，仔細分析城管難點問題，牢牢把握城市管理的“主動權”。要從長效管理的高度出發(fā)，立足現(xiàn)狀，著力解決城市管理中牽制我們精力的疑難問題。如車輛亂停放問題、占道設攤問題、城市“牛皮癬”問題等等，這些問題能否得到解決，將對城管工作能否擺脫目前的窘境，建立長效管理機制起到?jīng)Q定性的作用。各地可以從自身的實際出發(fā)，發(fā)揮優(yōu)勢挖掘潛力，多方入手多管齊下，通過借助各方面的條件和資源，認真加以解決。如我市在處理流動攤販這個棘手問題時，就強調(diào)一個“疏”字，通過設立“二場二城（建材市場、綜合市場、夜宵城、洗車城）”以及鼓勵服務性攤點進社區(qū)、開辟水果經(jīng)營一條街等措施，合理分流流動攤點217只，有力地緩解了街段管理的壓力；在治理城市“牛皮癬”中，我們推出了重獎措施（抓住1人獎200元），鼓勵市民參與管理，使制癬者處于人民戰(zhàn)爭的大海之中，不敢再輕舉妄動?？傊?，只有緊緊抓住了這些城市管理工作中和“牛鼻子”，才能使城管工作跳出被動作戰(zhàn)、重復低效的“怪圈”，切實掌握工作的“主動權”，并逐步實現(xiàn)管理正?；?、工作效能化。

城管的工作要求范文第5篇

在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，今天我們在段塘街道召開城管系統(tǒng)治安協(xié)防體系建設現(xiàn)場會。剛才，段塘街道辦事處郁利祥主任介紹了段塘治安協(xié)防工作的經(jīng)驗、做法和基本情況，感到段塘在這方面確確實實做了大量的工作，進行了積極的探索，取得了明顯的成效，其中“三抓三到位”，發(fā)揮三支隊伍的作用、形成治安信息員和協(xié)管員體系，建立完善一系列工作制度等做法和經(jīng)驗對整個城管系統(tǒng)的治安協(xié)防工作具有積極的借鑒和指導意義，我代表城管局對段塘街道黨工委、辦事處在這方面工作的積極探索和創(chuàng)造的經(jīng)驗，表示衷心的感謝和真摯的祝賀。下面，我根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，就如何整合資源、使全區(qū)城管系統(tǒng)形成積極參與治安協(xié)防工作體系講兩方面的意見：

一、為什么要開展城管系統(tǒng)治安協(xié)防體系建設工作。

全區(qū)城管系統(tǒng)各單位要充分認識建設治安協(xié)防體系工作的重要性和必要性，強化工作的自覺性和制度性。建設城管系統(tǒng)治安協(xié)防體系，主要有以下三方面原因：

（一）是進一步整合管理資源，更廣泛系統(tǒng)地形成*創(chuàng)安特色的需要。省、市均提出了“平安浙江”、“平安寧波”創(chuàng)建目標，我區(qū)也于前幾年提出了創(chuàng)建“平安大區(qū)”，為維護*轄區(qū)治安安定和政治穩(wěn)定做了大量的工作，創(chuàng)造了很多經(jīng)驗，取得了較好的成效，但這項工作需要不斷進行豐富和拓展。區(qū)領導要求充分有效整合各方面力量，城管系統(tǒng)作為一支具有一定數(shù)量和影響力的力量，更要積極有效地參與平安大區(qū)建設工作。這方面工作各街道都在做，段塘街道做的更加充分、深入。

（二）是更加有效地參與平安大區(qū)建設，更好地回報政法、*等部門和街道對城管系統(tǒng)支持的有效途徑。城管系統(tǒng)工作人員包括城管執(zhí)法隊員、從事環(huán)衛(wèi)、綠化、市政設施專業(yè)養(yǎng)護的工作人員和城管局、各街道從事城管（愛衛(wèi)）工作的機關工作人員，共有2000余人。如何統(tǒng)籌全系統(tǒng)工作人員，以便更加有效地融入到平安大區(qū)建設實踐中？應該說，街道、政法、*等為城管系統(tǒng)治安協(xié)防工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。通過資源的整合，積極參與治安協(xié)防工作，是對政法、*、街道等一直以來對城管工作支持的最好的回報。

（三）是豐富和拓展城市管理“*模式”的需要。這幾年不斷探索城市管理“*模式”的做法和經(jīng)驗，感覺城管工作更要跳出城市管理、行政執(zhí)法和專業(yè)養(yǎng)護這一狹義的范疇，維護治安安定也是城管系統(tǒng)的本職工作和份內(nèi)事。區(qū)委、區(qū)政府確立了包括社區(qū)建設、市容環(huán)境管理、平安大區(qū)建設三項內(nèi)容的大城管概念，做好治安協(xié)防工作，也是實踐中對豐富和拓展“*模式”的有益探索。因此，城管系統(tǒng)各單位要把這項工作作為份內(nèi)事，明確工作任務職責，認真組織，抓好落實，抓出成效。

二、怎樣做好城管系統(tǒng)治安協(xié)防體系建設工作。

要建立完善體系，明確工作職責和措施，把城管系統(tǒng)治安協(xié)防工作切實落到實處。

（一）組織體系。區(qū)、街兩級建立由區(qū)政法委（綜治科）、*分局（派出所）指導，區(qū)城管局（街道城管科）具體組織，城管執(zhí)法隊伍、養(yǎng)管專業(yè)隊伍和系統(tǒng)內(nèi)機關工作人員為網(wǎng)絡的全區(qū)（街道）城管系統(tǒng)治安協(xié)防體系。建立區(qū)政法、*、城管和各街道參與的區(qū)級聯(lián)席會議制度，適時研究協(xié)調(diào)有關工作。區(qū)城管局建立由局長任組長，副局長為副組長，各科、隊和區(qū)屬專業(yè)養(yǎng)管單位負責人為成員的領導小組，日常工作歸口局執(zhí)法科牽頭負責實施。各街道成立以分管城管工作的副主任為組長，分管治安的派出所副所長、綜治科、城管科、執(zhí)法中隊和相關養(yǎng)管單位負責人為成員的治安協(xié)防工作領導小組，具體負責本轄區(qū)內(nèi)的城管治安協(xié)防各項工作。

（二）人員構成及工作職責。全區(qū)城管系統(tǒng)建立起由城管執(zhí)法隊員、養(yǎng)管單位（市政、綠化、環(huán)衛(wèi)、公廁）工作人員、機關工作人員組成的協(xié)助治安防控隊伍，按照“以塊為主、分塊負責、通力協(xié)作、聯(lián)動作戰(zhàn)”的工作方針和“管防并舉、一員多能、一崗多職”的原則，參與治安協(xié)防工作。街道執(zhí)法中隊（含五中隊）、養(yǎng)管單位工作人員納入各街道（天一廣場綜管辦）治安協(xié)防體系（人員分布表附后），執(zhí)法中隊要將路段（區(qū)域）執(zhí)法巡查與治安防控有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)制止和預防各類刑事治安案件的發(fā)生，使城管執(zhí)法隊伍真正成為我區(qū)治安防控的重要力量。養(yǎng)管單位的工作人員在履行好本職工作的同時，要了解工作區(qū)域范圍內(nèi)的治安管理情況，及時掌握治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即與當?shù)嘏沙鏊騾^(qū)城管局指揮中心聯(lián)系（區(qū)城管局統(tǒng)一向養(yǎng)管人員發(fā)放《*城管系統(tǒng)治安協(xié)防體系聯(lián)絡卡》）；發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人正在進行違法行為立即撥打110報警，并跟蹤或及時制止抓獲；在處理過程中既要保證國家、人民生命、財產(chǎn)安全，又要保護好自身安全，靈活處理各類問題。各街道在建立治安協(xié)防體系的同時，要通過多種形式，積極開展各類培訓、教育活動，切實提高養(yǎng)管人員的協(xié)防能力。局機關工作人員（包括執(zhí)法科、監(jiān)管科的路面考核人員）、機動中隊隊員（包括隨隊民警）要充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢，認真開展治安協(xié)防工作，勇于與各類犯罪分子作斗爭，為我區(qū)平安大區(qū)建設作出應有的貢獻。