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門(mén)店經(jīng)營(yíng)報(bào)告范文第1篇

關(guān)鍵詞：奢侈品 市場(chǎng) 品牌商 商 分銷(xiāo)渠道

一、引言

奢侈品在國(guó)際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”，也稱(chēng)為非生活必需品。從經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō)，奢侈品是“收入彈性大于1的商品”，即隨著收入的增長(zhǎng)，商品的需求量也在增長(zhǎng)，并且需求的增長(zhǎng)幅度高于收入的增長(zhǎng)幅度。廣義上，奢侈品也泛指帶給消費(fèi)者一種高雅、精致的生活方式，注重品味與質(zhì)量，主要面向高端和中高端市場(chǎng)的產(chǎn)品。從特征上來(lái)說(shuō)，奢侈品具有（1）一流的品質(zhì)（2）高昂的價(jià)格（3）符號(hào)價(jià)值（4）凸顯個(gè)性化（5）稀缺性和獨(dú)特性（6）高級(jí)美感和多級(jí)情感（7）時(shí)代氣息等特征。

目前，奢侈品市場(chǎng)在我國(guó)不斷擴(kuò)大，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?011年，我國(guó)奢侈品市場(chǎng)占全球份額的28%，中國(guó)已超越日本，成為全球奢侈品消費(fèi)第二大國(guó)。國(guó)外奢侈品品牌商越來(lái)越把中國(guó)市場(chǎng)視為發(fā)展重點(diǎn)，不斷擴(kuò)張門(mén)店，深入二三線城市，拓展新市場(chǎng)。奢侈品市場(chǎng)的發(fā)展與奢侈品的銷(xiāo)售離不開(kāi)有效的分銷(xiāo)渠道，本文對(duì)國(guó)外奢侈品品牌在中國(guó)市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道的變革與發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)分析，并最后對(duì)國(guó)外奢侈品品牌提出建議。

二、我國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)分析

1.我國(guó)奢侈品市場(chǎng)規(guī)模。奢侈品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)只有短短十幾年，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及富裕階層和消費(fèi)需求的升級(jí)，我國(guó)奢侈品市場(chǎng)規(guī)模不斷上漲，中國(guó)已經(jīng)成為全球奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。據(jù)貝恩咨詢(xún)數(shù)據(jù)，2008年，我國(guó)奢侈品消費(fèi)總額1410億人民幣，國(guó)內(nèi)602億；2009年達(dá)總額1556億，國(guó)內(nèi)消費(fèi)總額684億；2010年，總額約2120億，國(guó)內(nèi)消費(fèi)總額871億；2011年，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)年消費(fèi)總額2700億，如下圖所示。可以看出，中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片快速發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)勁頭，而2011年中國(guó)已超過(guò)美國(guó)，成為繼日本之后的世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。

在消費(fèi)者規(guī)模方面，目前內(nèi)地奢侈品消費(fèi)者已達(dá)總?cè)丝诘?3%，約為1.6億人。中國(guó)寶石協(xié)會(huì)稱(chēng)2010年中國(guó)有2.5億消費(fèi)者有能力購(gòu)買(mǎi)奢侈品。安永會(huì)計(jì)事務(wù)所認(rèn)為中國(guó)有1000-1300萬(wàn)人消費(fèi)奢侈品。然而，國(guó)內(nèi)學(xué)者在《我國(guó)奢侈品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析》一文中，認(rèn)為各機(jī)構(gòu)對(duì)奢侈品定義不同，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不一，消費(fèi)者規(guī)模方面的數(shù)據(jù)普遍存在夸大現(xiàn)象，認(rèn)為我國(guó)奢侈品消費(fèi)人群不足500萬(wàn)。

2.我國(guó)奢侈品品牌市場(chǎng)細(xì)分。盡管中國(guó)的奢侈品消費(fèi)額在逐年快速增長(zhǎng)，但消費(fèi)的產(chǎn)品卻幾乎都是國(guó)外品牌，排名前100的奢侈品品牌中沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)本土品牌。

根據(jù)奢侈品產(chǎn)品品類(lèi)細(xì)分，奢侈品品牌囊括了住房、汽車(chē)、貴金屬首飾、寶玉石、鉆石、藝術(shù)品、箱包、服裝、酒、手表、皮鞋、化妝品、旅游、游艇、飛機(jī)、雪茄等二十幾個(gè)品類(lèi)。按照奢侈品消費(fèi)額統(tǒng)計(jì)，奢侈品消費(fèi)額前三類(lèi)是高端住房類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)、藝術(shù)品珠寶類(lèi)，之后則分別是箱包服飾手表等百貨類(lèi)、香水化妝品類(lèi)、旅游餐飲服務(wù)類(lèi)。而在各個(gè)品類(lèi)中，前五大品牌約占一半的市場(chǎng)份額，以腕表為例，Cartier、LONGINES、OMEGA、ROLEX、TISSOT占零售銷(xiāo)售額的一半。

品牌定位方面，法國(guó)奢侈品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家Danielle Alleres將奢侈品分為三類(lèi)，第一個(gè)是易接近的奢侈品，如迪奧香奈兒等奢侈品牌的化妝品系列，其價(jià)格較容易接受，分銷(xiāo)渠道相對(duì)其他類(lèi)別更廣泛，市場(chǎng)推廣方式較多元。第二類(lèi)，是中等奢侈品，這類(lèi)奢侈品的數(shù)量較第一階層相比有限，價(jià)格更為昂貴，如Gucci的非限量款皮革制品，這類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)手段不完全以客戶(hù)需要為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主旨，著重設(shè)計(jì)師所要傳遞的元素，是兩者結(jié)合的考慮。前兩類(lèi)奢侈品如今在奢侈品銷(xiāo)售上占主要位置，因?yàn)樗鼈兙哂懈鼮閺V泛的受眾，即中產(chǎn)階層消費(fèi)者。第三類(lèi)則是難以接近的奢侈品，這類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)基本完全以設(shè)計(jì)師靈感為主導(dǎo)，完全表達(dá)設(shè)計(jì)師所要的藝術(shù)風(fēng)格，不夠迎合市場(chǎng)因素，是奢侈品的最高級(jí)別，如珠寶品牌卡地亞等的高端珠寶系列，反映一個(gè)品牌的最高技藝和靈感，也是品牌設(shè)計(jì)能力的展現(xiàn)。

三、奢侈品品牌分銷(xiāo)渠道變革

自20世紀(jì)90年代初期國(guó)外奢侈品初步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，國(guó)外奢侈品品牌的分銷(xiāo)渠道經(jīng)歷了三個(gè)主要階段：經(jīng)營(yíng)期，撤銷(xiāo)期，直營(yíng)擴(kuò)張與并存期。

1. 經(jīng)營(yíng)期。20世紀(jì)90年代初期，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)雖剛起步，國(guó)外奢侈品牌卻十分看好中國(guó)的市場(chǎng)潛力。但由于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和文化的陌生，以及2004年以前中國(guó)市場(chǎng)法規(guī)諸多的限制，國(guó)外奢侈品牌并不敢貿(mào)然大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。一批規(guī)模較大的民營(yíng)外貿(mào)公司則更熟悉本土市場(chǎng)，甚至已經(jīng)具有現(xiàn)成的銷(xiāo)售通路，因此他們作為奢侈品牌的先遣部隊(duì)，成為奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的商。

通常情況下，奢侈品品牌與商的合作模式是：商以一定折扣從奢侈品品牌商買(mǎi)入產(chǎn)品，負(fù)責(zé)支付開(kāi)店及運(yùn)營(yíng)成本，組織人員招聘及培訓(xùn)，進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)等，并享有某個(gè)地區(qū)的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)；而奢侈品品牌商僅需要在店面形象方面給予支持。商取得權(quán)后，憑借其強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，選擇最適合該品牌商品的渠道，例如五星級(jí)酒店及各大高檔百貨。因此，通過(guò)商現(xiàn)成的通路，奢侈品品牌不僅迅速拓展新興市場(chǎng)、布局網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一物流，而且可以利用的渠道模式，將庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到商處。雖然，商模式是各大奢侈品品牌最初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最優(yōu)選擇，幫助其以最快的速度打開(kāi)市場(chǎng)，但同時(shí)也給奢侈品品牌帶來(lái)了一些不利影響。

首先，一個(gè)商能同時(shí)多個(gè)品牌。例如，香港俊思集團(tuán)旗下同時(shí)了Gucci、Coach、VERSACE等多個(gè)品牌，需同時(shí)打理幾個(gè)品牌的客戶(hù)管理、員工培訓(xùn)、商品展示等，由于節(jié)約成本和資源合理配置方面的考慮，商必然不可能完全專(zhuān)注于一個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)，這不僅導(dǎo)致了資源的非充分配置及利用，而且對(duì)于在各方面高要求的奢侈品牌來(lái)說(shuō)，不充足的投入也可能導(dǎo)致其形象或服務(wù)不足。

其次，商擁有對(duì)商品進(jìn)行促銷(xiāo)打折的權(quán)利，為了獲取短期利益，奢侈品長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的品牌價(jià)值難以獲得保障。例如，皮爾·卡丹雖因國(guó)內(nèi)商迅速開(kāi)店而打開(kāi)知名度，但大量廣告、打折降價(jià)以及產(chǎn)品供應(yīng)量的劇增，使得其多年積累起來(lái)的高端形象盡損。奢侈品的品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價(jià)值，是品牌商花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)建立與維護(hù)起來(lái)的，然而商屢有發(fā)生的失控現(xiàn)象很大程度上削弱了品牌商賴(lài)以生存的根本。

盡管商為奢侈品品牌帶來(lái)了一些負(fù)面影響，但毋庸置疑的是，奢侈品牌通過(guò)方式不僅收獲了市場(chǎng)日益增長(zhǎng)所帶來(lái)的利潤(rùn)，而且打通了品牌知名度，建立了成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并培養(yǎng)了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。

2. 撤銷(xiāo)期。2004年，國(guó)家解除對(duì)零售領(lǐng)域的管制，外國(guó)零售商可以獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，并在中國(guó)任何地方開(kāi)店，開(kāi)放的政策給予奢侈品品牌商更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。一方面是擴(kuò)大的巨大市場(chǎng)空間，另一方面是奢侈品品牌商從中國(guó)逐年上漲的奢侈品消費(fèi)中獲得的巨大利益空間。此外，經(jīng)歷2008年全球金融危機(jī)后，國(guó)外奢侈品消費(fèi)萎靡不振，2008年美國(guó)奢侈品消費(fèi)的增長(zhǎng)幅度較2007年基本持平，歐洲縮減為2007年的一半，奢侈品消費(fèi)大國(guó)日本則甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。然而，中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)卻高達(dá)12%，占全球市場(chǎng)份額也不斷提高。歐美高端消費(fèi)領(lǐng)域的表現(xiàn)與中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)形成巨大反差，這促使奢侈品品牌迎合全球奢侈品市場(chǎng)的走勢(shì)，調(diào)整在華戰(zhàn)略，紛紛加速布局，希望從中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的高速發(fā)展中獲得更多的利潤(rùn)。

奢侈品牌調(diào)整戰(zhàn)略的結(jié)果就是不惜通過(guò)大量資金陸續(xù)回收中國(guó)商的權(quán)。2005年10月，萬(wàn)寶龍?jiān)谥袊?guó)15個(gè)城市的市場(chǎng)被收回，十多家店關(guān)閉，其他城市的店也被逐步整合。2008年1月，萬(wàn)寶龍宣布收回上海國(guó)瑞信鐘表有限公司權(quán)。Coach也從商俊思集團(tuán)手中收回中國(guó)區(qū)零售業(yè)務(wù)。歷峰集團(tuán)旗下男裝品牌登喜路逐步收回寧波、溫州、杭州地區(qū)的權(quán)；其旗下品牌Chloe宣布，由香港商I.T集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的店鋪只剩蘇州一家。回顧全球奢侈品牌近兩年來(lái)的在華發(fā)展戰(zhàn)略，至少1/3的奢侈品牌，在2005年至2009年前后取消了商。

然而，商對(duì)奢侈品牌商回收權(quán)卻是措手不及，商與奢侈品牌早年簽下的合同被單方面終止，商與品牌商的糾紛事件不斷，如萬(wàn)寶龍與商上海國(guó)瑞信的索賠糾紛，深圳可派公司于韓國(guó)SK集團(tuán)下屬SKN公司的訴訟等。眼見(jiàn)門(mén)店運(yùn)營(yíng)投入的利潤(rùn)回收與中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的美好前景，權(quán)戛然而止，這使得商們心理嚴(yán)重失衡。然而，由于品牌商掌握著品牌與貨源，商處于弱勢(shì)地位，即使大喊生存危機(jī)，給品牌商帶來(lái)“分手門(mén)”、“過(guò)河拆橋”等輿論壓力，但各大牌奢侈品牌仍未回心轉(zhuǎn)意。

通過(guò)撤銷(xiāo)權(quán)，奢侈品牌商將品牌經(jīng)營(yíng)重新攬回自己手中，不僅可以掌控利潤(rùn)，還可以使品牌商在中國(guó)市場(chǎng)掌握更多的主動(dòng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。首先，直營(yíng)能夠減少商的中間渠道環(huán)節(jié)，從前支付于商的“中間費(fèi)”過(guò)渡為品牌商的利潤(rùn)回報(bào)，毛利空間大大增加。其次，直營(yíng)模式更有利于奢侈品牌商維護(hù)品牌形象，營(yíng)運(yùn)及銷(xiāo)售服務(wù)，更好地進(jìn)行貨品配置。

3.多元化渠道期。目前，國(guó)外奢侈品品牌呈現(xiàn)多元化的分銷(xiāo)渠道，包括直營(yíng)，，以及電子商務(wù)。

隨著全球金融危機(jī)漸趨尾聲，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐日益穩(wěn)健，奢侈品消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力逐漸增強(qiáng)，尤其是中國(guó)消費(fèi)者。當(dāng)前，我國(guó)奢侈品銷(xiāo)售額顯著增長(zhǎng)，成為國(guó)際奢侈品巨頭瘋狂擴(kuò)張的戰(zhàn)略重地，眾多國(guó)際一線奢侈品品牌紛紛收回中國(guó)市場(chǎng)的權(quán)，采取直營(yíng)模式，并擴(kuò)大門(mén)店擴(kuò)張與渠道下沉的速度。據(jù)波士頓咨詢(xún)公司的研究報(bào)告，在中國(guó)，超過(guò)53%的奢侈品銷(xiāo)售點(diǎn)，都是近三年開(kāi)業(yè)的。截止2011年，ARMANI、登喜路、BOSS、COACH等在中國(guó)門(mén)店已超過(guò)100家。

隨著奢侈品的直營(yíng)擴(kuò)張，有些城市的奢侈品市場(chǎng)幾近飽和，因此，奢侈品品牌繼續(xù)將渠道向二三線城市擴(kuò)張，獲得新消費(fèi)份額的機(jī)會(huì)。而部分奢侈品牌在中小城市繼續(xù)采用模式，幫助品牌擴(kuò)大市場(chǎng)，但是二三線城市的擴(kuò)張速度較緩。

此外，奢侈品牌還通過(guò)社交媒體進(jìn)行大量網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，以及其消費(fèi)者的興趣和增加品牌的心理占有率。蘭蔻開(kāi)發(fā)iphone應(yīng)用程序，COACH、巴寶莉、寶緹嘉等在開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)、新浪微博等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)等。目前，奢侈品品牌電子商務(wù)在中國(guó)仍處于起步階段，各種網(wǎng)絡(luò)渠道模式共同存在。如巴寶莉在網(wǎng)絡(luò)自主經(jīng)營(yíng)，維護(hù)自己的電子商務(wù)站點(diǎn)。ARMANI、BALLY與第三方電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作，提供與零售門(mén)店相同的產(chǎn)品與價(jià)格。此外，還有BOSS、寶格麗、D&G等針對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者開(kāi)展促銷(xiāo)，出售季末產(chǎn)品的網(wǎng)上折扣店。

四、總結(jié)與建議

我國(guó)奢侈品市場(chǎng)發(fā)展迅猛，潛力巨大，各大國(guó)外奢侈品在進(jìn)行市場(chǎng)拓展與渠道擴(kuò)張時(shí)，仍要謹(jǐn)慎對(duì)待隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)，奢侈品品牌應(yīng)該有選擇性的選擇地域擴(kuò)張的渠道。其次，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面，雖然能夠擴(kuò)大消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，但同時(shí)也將眾多奢侈品品牌暴露在公眾、媒體的注視之下，奢侈品牌商應(yīng)明確自己的品牌定位，在渠道擴(kuò)張的要注重維護(hù)品牌形象，保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與購(gòu)物體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

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門(mén)店經(jīng)營(yíng)報(bào)告范文第2篇

中國(guó)商人雜志聯(lián)合中國(guó)企業(yè)輿情研究院，梳理8月份上市公司重大事件，綜合考量事件影響力、公眾關(guān)注度、企業(yè)輿情應(yīng)對(duì)水平等多方面因素，為您呈現(xiàn)這份8月份上市公司輿情排行榜。

蘭石重裝

事件：凈利潤(rùn)連續(xù)三年下滑存隱患

輿情指數(shù)：63分

蘭州蘭石重型裝備股份有限公司（下稱(chēng)“蘭石重裝”）不久前披露招股說(shuō)明書(shū)擬登陸資本市場(chǎng)，公司此次擬公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)10000萬(wàn)股，募集資金約3.9億元，全部用于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，投入青島生產(chǎn)基地完善建設(shè)項(xiàng)目和超大型容器移動(dòng)工廠建設(shè)項(xiàng)目。

然而近日，蘭石重裝卻頻頻曝出負(fù)面輿情信息。有消息稱(chēng)上市之前蘭石重裝一系列并購(gòu)動(dòng)作陷入虧損，另外還有公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)連續(xù)下滑、募投項(xiàng)目收益存疑等多方面問(wèn)題。相關(guān)報(bào)道引發(fā)了眾多投資者對(duì)公司前景產(chǎn)生了質(zhì)疑，也使得企業(yè)上市之路充滿陰霾。

對(duì)此，蘭石重裝表示，報(bào)告期內(nèi)公司盈利能力下滑主要是因?yàn)楣鞠掠涡袠I(yè)石油、化工及鋼鐵等行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)周期影響，對(duì)新增投資需求下降，一定程度加劇行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致公司議價(jià)能力減弱、銷(xiāo)售費(fèi)用及管理費(fèi)用大幅上升。

此外，蘭石重裝還表示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)施出城入園戰(zhàn)略，融資金額上升導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。以上因素共同造成公司盈利能力下滑。蘭石重裝同時(shí)表示，公司積極開(kāi)拓煤化工及核電領(lǐng)域市場(chǎng)，抵御石油、化工及鋼鐵行業(yè)對(duì)公司造成的不利影響，從而提升公司的整體盈利能力。

輿情直擊：

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：記者經(jīng)過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然目前諸多的擬上市企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表都顯得有些難看，但是像蘭石重裝這樣上市之前的三個(gè)完整年度里凈利潤(rùn)連續(xù)下滑的現(xiàn)象依舊少見(jiàn)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)：記者查閱蘭石重裝招股書(shū)發(fā)現(xiàn)，其2011年至2013年凈利潤(rùn)分別為11017.10萬(wàn)元、6840.41萬(wàn)元、5033.83萬(wàn)元，不難看出，從2011年至2013年，該公司凈利潤(rùn)下滑超五成。

中國(guó)青年網(wǎng)： 蘭石重裝在招股書(shū)中解釋稱(chēng)，該公司的設(shè)備折舊提取較多，并且保養(yǎng)較好，因此評(píng)估重置時(shí)設(shè)備全價(jià)大于賬面原值。事實(shí)上，中國(guó)青年網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，報(bào)告期間的蘭石重裝其產(chǎn)能利用率均超過(guò)100%，蘭石重裝的解釋并不能令人信服。

九牧王

事件：業(yè)績(jī)持續(xù)下滑 門(mén)店陷關(guān)閉潮

輿情指數(shù)：62分

九牧王8月18日披露了半年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)收、凈利雙雙下滑，其中凈利下滑幅度更高達(dá)兩成以上。與此同時(shí)，媒體也曝出九牧王陷虧損大舉關(guān)店、終止?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目等多個(gè)問(wèn)題。一時(shí)間，九牧王的糟糕狀況成為市場(chǎng)焦點(diǎn)，眾多投資者也對(duì)企業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)生了懷疑。

對(duì)于營(yíng)收及凈利雙雙下滑，九牧王解釋稱(chēng)，服裝行業(yè)在消費(fèi)需求轉(zhuǎn)型的影響下，目前仍持續(xù)進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)，上半年國(guó)內(nèi)整體零售持續(xù)面臨壓力，終端消費(fèi)仍然低迷。

據(jù)了解，近年來(lái)，消費(fèi)者的需求更加個(gè)性化，對(duì)產(chǎn)品的要求更高，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分。國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)零售增速下滑，進(jìn)一步加大了銷(xiāo)售終端的庫(kù)存壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在業(yè)務(wù)模式和渠道結(jié)構(gòu)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日新月異，電子商務(wù)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的零售模式產(chǎn)生了較大沖擊。終端消費(fèi)在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)間內(nèi)仍將在底部徘徊的預(yù)期下，以往過(guò)度依賴(lài)渠道擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng)方式恐難以為繼。

禍不單行，九牧王業(yè)績(jī)下滑的同時(shí)，公司IPO最大募投項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也被迫終止，此外，其他三個(gè)募投項(xiàng)目也未完成。

輿情直擊：

和訊網(wǎng)：九牧王上半年其實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.71億元，較上年同期下降16.56%，歸屬于上市公司凈利潤(rùn)2.18億元，較去年同期下降24.80%。同時(shí)九牧王還將終止?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，將剩余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金。

每日經(jīng)濟(jì)新聞：2014年公司計(jì)劃終端減少50―100家，也就是說(shuō)在下半年，公司可能還將繼續(xù)關(guān)店。

某分析人士認(rèn)為：這是男裝公司粗放擴(kuò)張的后遺癥。此外，消費(fèi)需求上不去，商鋪?zhàn)饨?、人力成本上漲，還受到網(wǎng)購(gòu)的沖擊也是男裝上市公司業(yè)績(jī)下滑的緣由。

湘鄂情

事件：企業(yè)內(nèi)憂外患 轉(zhuǎn)型之路艱難

輿情指數(shù)：62分

剝離餐飲主業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)以及智能電視服務(wù)領(lǐng)域，再到對(duì)快播公司的人才收購(gòu)等一些列措施，使得曾經(jīng)的“餐飲第一股”湘鄂情備受市場(chǎng)關(guān)注。盡管資本市場(chǎng)認(rèn)為湘鄂情的做法有些盲目，但面臨業(yè)績(jī)的節(jié)節(jié)下滑，湘鄂情始終在用盡全力抓住最后的一根救命稻草。

除了一系列的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型措施，近日媒體再曝出湘鄂情負(fù)債累累、地產(chǎn)投資騙局以及進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)遭受質(zhì)疑等負(fù)面輿情信息，企業(yè)被指已經(jīng)處于內(nèi)憂外患境地，使得本就陷入低谷的湘鄂情再次站在了風(fēng)口浪尖，多數(shù)投資者也對(duì)湘鄂情今后的發(fā)展前景產(chǎn)生了懷疑。

輿情直擊：

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：湘鄂情的轉(zhuǎn)型既迷茫又無(wú)奈。每一次轉(zhuǎn)型都快速而無(wú)頭緒，背后風(fēng)險(xiǎn)重重；另外由于高端餐飲行業(yè)景氣度快速下滑，迫使湘鄂情必須在短期內(nèi)找到新謀生路徑。

時(shí)代周報(bào)：湘鄂情自從轉(zhuǎn)型以來(lái)面臨種種狀況，包括之前進(jìn)軍環(huán)保、地產(chǎn)等領(lǐng)域均失敗，對(duì)于此次轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)能否成功，不禁要打上了一個(gè)個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

新楚商：由于今年以來(lái)，餐飲行業(yè)并未有顯著好轉(zhuǎn)，特別是中央繼續(xù)堅(jiān)持并加大反腐力度，原先定位公務(wù)消費(fèi)的高端餐飲業(yè)績(jī)恢復(fù)困難，而要發(fā)展新的消費(fèi)群體尚需時(shí)日。湘鄂情旗下快餐團(tuán)餐業(yè)務(wù)雖然發(fā)展順利并不斷取得更大市場(chǎng)份額，但仍在培育中，對(duì)于湘鄂情業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)杯水車(chē)薪。

天創(chuàng)時(shí)尚

事件：產(chǎn)品質(zhì)量難保障 負(fù)債率超高

輿情指數(shù) ：61分

天創(chuàng)時(shí)尚日前首次公開(kāi)發(fā)行了招股說(shuō)明書(shū)，成為繼百麗等成功上市后又一家申請(qǐng)首發(fā)的鞋企。然而在企業(yè)IPO關(guān)鍵時(shí)期，媒體近期頻頻曝出天創(chuàng)時(shí)尚存貨高企、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)等負(fù)面輿情信息，相關(guān)報(bào)道也對(duì)天創(chuàng)時(shí)尚IPO之路造成了一定阻礙。

今年5月21日，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)查閱企業(yè)招股書(shū)，首先報(bào)道了天創(chuàng)時(shí)尚存管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商占比重等相關(guān)消息。隨后和訊網(wǎng)刊文“天創(chuàng)時(shí)尚存貨高企凈利下跌，擴(kuò)張實(shí)體店策略存疑”，文中從多個(gè)方面分析了天創(chuàng)時(shí)尚IPO所面臨的各種問(wèn)題，稱(chēng)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈，受電商強(qiáng)烈沖擊的情況下，天創(chuàng)時(shí)尚逆市大力擴(kuò)張實(shí)體店，或?qū)⒚媾R庫(kù)存激增，以及銷(xiāo)售成本增加所導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)。一時(shí)間相關(guān)報(bào)道引起行業(yè)關(guān)注。

進(jìn)入8月份，天創(chuàng)時(shí)尚輿情狀況達(dá)到頂點(diǎn)，重慶商報(bào)、時(shí)代周報(bào)等紙媒相繼刊文，指出天創(chuàng)時(shí)尚IPO暴漏出的缺陷。報(bào)道不僅分析了此前企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而且指出天創(chuàng)時(shí)尚負(fù)債規(guī)模急速上升，在2011年至2013年期間，天創(chuàng)時(shí)尚的負(fù)債規(guī)模從3.99億元直接飆升至6.13億元，負(fù)債率高達(dá)46.73%。隨后包括中國(guó)企業(yè)輿情網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等多家知名媒體對(duì)這一消息進(jìn)行了轉(zhuǎn)載，相關(guān)信息也使得天創(chuàng)時(shí)尚企業(yè)信譽(yù)遭受較大損失，一些投資者也對(duì)企業(yè)前景產(chǎn)生了懷疑。

輿情直擊：

和訊網(wǎng)：仔細(xì)查閱招股書(shū)可以發(fā)現(xiàn)，受行業(yè)現(xiàn)狀影響，天創(chuàng)時(shí)尚2013年庫(kù)存量資產(chǎn)高達(dá)5億元，同期凈利下跌12%。擬通過(guò)本次IPO募資斥4.66億擴(kuò)建女鞋銷(xiāo)售連鎖店來(lái)增加經(jīng)營(yíng)收入。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈，受電商強(qiáng)烈沖擊的情況下，天創(chuàng)時(shí)尚逆市大力擴(kuò)張實(shí)體店，或?qū)⒚媾R庫(kù)存激增，以及銷(xiāo)售成本增加所導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)。

金證券：現(xiàn)在鞋服企業(yè)都琢磨怎么通過(guò)電商渠道消化庫(kù)存加快周轉(zhuǎn)，天創(chuàng)擴(kuò)張連鎖店的做法有些不合時(shí)宜。再者，過(guò)快的開(kāi)店速度，對(duì)資源調(diào)配和管理能力都是極大挑戰(zhàn)。

瑪絲菲爾

事件：產(chǎn)品造假以次充好 庫(kù)存高企

輿情指數(shù)：59分

日前，證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布了深圳瑪絲菲爾時(shí)裝股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：瑪絲菲爾）加入預(yù)披露的行列，準(zhǔn)備沖刺上市。公司本次擬公開(kāi)發(fā)行5000萬(wàn)股，擬募集資金23.81億元。

然而正值企業(yè)IPO關(guān)鍵時(shí)期，多家媒體近日頻頻曝出瑪絲菲爾負(fù)面輿情信息。消息指出，瑪絲菲爾萬(wàn)元女裝以次充好、勞務(wù)派遣用工違規(guī)等多個(gè)問(wèn)題，此外，瑪絲菲爾庫(kù)存高企，存貨周轉(zhuǎn)率低，持續(xù)盈利能力也受到質(zhì)疑。

7月底，瑪絲菲爾網(wǎng)絡(luò)輿情狀況達(dá)到頂點(diǎn)。中金在線網(wǎng)站連續(xù)刊文，指出瑪絲菲爾庫(kù)存高企、勞務(wù)派遣用工違規(guī)問(wèn)題。另外由于大量的直營(yíng)店的開(kāi)設(shè)，瑪絲菲爾養(yǎng)著一支龐大的員工隊(duì)伍。然而，編者發(fā)現(xiàn)公司存在過(guò)度使用勞務(wù)派遣工的情況，而勞務(wù)派遣勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定，從長(zhǎng)期看對(duì)公司運(yùn)營(yíng)不利。相關(guān)報(bào)道在行業(yè)內(nèi)引起廣泛影響，隨后包括中國(guó)企業(yè)輿情網(wǎng)、華聲在線、鳳凰網(wǎng)等多家媒體對(duì)相關(guān)報(bào)道進(jìn)行了轉(zhuǎn)載，瑪絲菲爾企業(yè)信譽(yù)一時(shí)間達(dá)到谷底。

輿情直擊：

證券之星：盡管該公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)，制定了包括《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)制度在內(nèi)的一系列公司治理制度，但實(shí)際控制人仍有可能憑借其控股地位，通過(guò)行使表決權(quán)或其他方式對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策、重大人事任免和利潤(rùn)分配等方面施加不利影響，從而給公司及中小股東帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。

中金在線：據(jù)報(bào)道，該款女裝生產(chǎn)材料根本不是什么灰鼠毛皮，而是價(jià)格低廉的兔毛皮。這跟瑪絲菲爾時(shí)裝宣傳的大相徑庭。山東淄博工商局受理了瑪絲菲爾山東淄博商廈內(nèi)造假一事，而事后瑪絲菲爾和山東淄博商廈方面均已承認(rèn)服裝質(zhì)量不合格。令人不解的是，這次事件發(fā)生在招股書(shū)披露的報(bào)告期內(nèi)，瑪絲菲爾卻在信息披露時(shí)只字未提，顯然想掩人耳目。

吳江農(nóng)商行

事件：股權(quán)復(fù)雜 不良貸款率上升

輿情指數(shù)：57

近日，江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“吳江農(nóng)商行”）進(jìn)行了IPO預(yù)披露。然而在IPO關(guān)鍵時(shí)期，吳江農(nóng)商行長(zhǎng)久以來(lái)存在的問(wèn)題卻并沒(méi)有改善，多家媒體近期曝出吳江農(nóng)商行股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不良貸款率上升等負(fù)面輿情信息，為企業(yè)的上市之路蒙上一層陰影。

8月初，相繼有媒體曝出吳江農(nóng)商行上市存風(fēng)險(xiǎn)、不良貸款比重上升等相關(guān)輿情信息。時(shí)代周報(bào)首先刊文“吳江農(nóng)商行上市存風(fēng)險(xiǎn)：利息凈收入占比超九成“，文中除了指出企業(yè)利息凈收入占比高外，還指出規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、不良貸款率上升等多個(gè)問(wèn)題。文章隨后被東方財(cái)富等多家媒體轉(zhuǎn)載報(bào)道，一時(shí)間吳江農(nóng)商行輿情態(tài)勢(shì)開(kāi)始升溫。

8月11日-13日，吳江農(nóng)商行輿情態(tài)勢(shì)達(dá)到頂峰，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)接連刊文指出吳江農(nóng)商行IPO所面臨的各種問(wèn)題，相關(guān)文章中指出，吳江農(nóng)商行八成的貸款集中在吳江本地，其中近九成的企業(yè)貸款發(fā)放對(duì)象為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)，加之處于不良貸款“重災(zāi)區(qū)”的江浙地區(qū)，其發(fā)生不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)令人擔(dān)憂。另外由于之前的次級(jí)債違規(guī)事件，也暴露出吳江農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在缺陷等問(wèn)題。

輿情直擊：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)：經(jīng)營(yíng)過(guò)度集中在區(qū)域性銀行身上表現(xiàn)得尤為顯著。吳江農(nóng)商行在招股書(shū)中也坦言，該行為區(qū)域性的小型商業(yè)銀行，主要的貸款資產(chǎn)和客戶(hù)集中于蘇州市吳江區(qū)。這意味著，客戶(hù)高度集中所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不可避免。

和訊網(wǎng)：目前，該行的非利息收入主要來(lái)自結(jié)算、和匯兌業(yè)務(wù)收入。2013年度，該行的非利息凈收入僅占本行營(yíng)業(yè)收入的7.25%。當(dāng)前，由于種種原因，農(nóng)村商業(yè)銀行在新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入方面存在較多的監(jiān)管限制，該行增加非利息收入有一定的局限性。因此，該行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)倚重利息收入。

豐元化學(xué)

事件：違規(guī)排污 募投項(xiàng)目前景堪憂

輿情指數(shù)：58分

山東豐元化學(xué)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“豐元化學(xué)”）再次出現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)IPO預(yù)披露名單中。然而媒體近日卻頻頻曝出豐元化學(xué)污染環(huán)境、業(yè)績(jī)下滑、盈利下降等多個(gè)問(wèn)題，相關(guān)負(fù)面輿情信息被廣泛傳播，并對(duì)豐元化學(xué)IPO之路造成了一定的影響。

豐元化學(xué)本次沖刺IPO是公司第三次登陸A股市場(chǎng)的嘗試。2010年9月2日，豐元化學(xué)完成預(yù)披露工作，然而因持續(xù)盈利能力存疑、募投項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和盈利能力面臨重大不確定性，4天之后其首發(fā)申請(qǐng)即遭到發(fā)審委否決；2012年5月，公司再度出現(xiàn)在IPO排隊(duì)名單中，不過(guò)其上市夢(mèng)想由于新股暫停發(fā)行而再次擱置。

7月中旬，豐元化學(xué)輿情態(tài)勢(shì)開(kāi)始升溫，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)刊文“豐元化學(xué)再上市前景難料”，文中從多個(gè)角度指出豐元化學(xué)IPO所面臨的種種問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)。文中尤其指出，在企業(yè)產(chǎn)能長(zhǎng)期過(guò)剩的情況下，豐元化學(xué)IPO擬募集資金卻全將用于草酸項(xiàng)目博取規(guī)模擴(kuò)張，前景堪憂。隨后相關(guān)報(bào)道被包括中國(guó)企業(yè)輿情網(wǎng)在內(nèi)的多家網(wǎng)媒轉(zhuǎn)載，一時(shí)間豐元化學(xué)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度大幅提升，輿情態(tài)勢(shì)開(kāi)始爆發(fā)。

輿情直擊：

中國(guó)網(wǎng)：豐元化學(xué)嚴(yán)重污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境，曾多次被當(dāng)?shù)卮迕衽e報(bào)。企業(yè)到底是如何通過(guò)環(huán)保核查的，不禁讓人浮想聯(lián)翩。另外豐元化學(xué)報(bào)告期內(nèi)業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不盡人意，營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)均呈連年下滑態(tài)勢(shì)。相關(guān)報(bào)道對(duì)豐元化學(xué)企業(yè)信譽(yù)和形象造成嚴(yán)重?fù)p害，企業(yè)的IPO之路再次蒙上陰霾。

天天證券網(wǎng)：在招股書(shū)中自稱(chēng)公司是“零污染”，但就在不久前，豐元化學(xué)被媒體曝出嚴(yán)重污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境，曾多次被當(dāng)?shù)卮迕衽e報(bào)。一時(shí)間豐元化學(xué)再度陷入爭(zhēng)議，它究竟是如何通過(guò)環(huán)保核查的，不禁讓人浮想聯(lián)翩。

山水文化

事件：假擔(dān)保真圈錢(qián) 10億黑洞曝光

輿情指數(shù)：56分

8月5日山西廣和山水文化傳播股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“山水文化”）臨時(shí)停牌，據(jù)中國(guó)企業(yè)輿情網(wǎng)監(jiān)測(cè)顯示，此次停牌事件或因《上海證券報(bào)》5日的一系列公司輿情報(bào)道影響。

消息稱(chēng)山水文化大股東黃國(guó)忠與間接二股東丁磊操控著山水文化的運(yùn)作大戲。兩人通過(guò)“假擔(dān)保真圈錢(qián)”、民間借貸、質(zhì)押股權(quán)等方式圈了大筆資金，除了在2012年花費(fèi)資金收編印象劉三姐、如今砸向山水文化之外，更多資金已不明去向。

8月5日，山水文化輿情態(tài)勢(shì)率先被引爆，上海證券報(bào)第一時(shí)間刊文《山水文化“假面”股東》，在行業(yè)內(nèi)引起廣泛影響。隨后上海證券報(bào)再次5篇專(zhuān)題報(bào)道，指出山水文化在發(fā)展過(guò)程中暴漏出的各種問(wèn)題，對(duì)山水文化企業(yè)發(fā)展的前世今生進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，一時(shí)間山水文化輿情態(tài)勢(shì)開(kāi)始蔓延。相關(guān)消息稱(chēng)黃國(guó)忠、丁磊除了通過(guò)銀行、民間借貸 “圈錢(qián)”十多億元之外，還牽扯了另一家公司“印象劉三姐“――丁磊借印象劉三姐質(zhì)押融資四五億元并挪用印象劉三姐近億元利潤(rùn)，一時(shí)難以歸還。

以上輿情信息使得山水文化一時(shí)間站在了風(fēng)口浪尖，也間接導(dǎo)致了山水文化5日臨時(shí)停牌。在各大網(wǎng)站的股吧論壇，眾多的投資者也對(duì)山水文化停牌事件發(fā)表者自己的看法，從相關(guān)數(shù)據(jù)看，投資者對(duì)其前景并不看好。

輿情直擊：

上海證券報(bào)：作為企業(yè)法人和總經(jīng)理，黃國(guó)忠和丁磊并非什么白衣騎士，他們刻意藏匿的旗下公司“廣西金信”在廣西銀行、擔(dān)保圈“聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。銀行2013年初即已判定“廣西金信“風(fēng)險(xiǎn)極大并全線停止合作，追索無(wú)門(mén)，目前已訴諸法院的標(biāo)的金額近2億元。這一切，山水文化從未公告。

人民網(wǎng)：在監(jiān)管方尚未介入的情況下，媒體的曝光顯然不能作為最終定論。從目前的情況來(lái)看，這家公司至少還存在以下幾個(gè)疑點(diǎn)――黃國(guó)忠及丁磊在5月13日雙方簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》前，是否已經(jīng)存在一致行動(dòng)關(guān)系？黃國(guó)忠與廣西金信融資擔(dān)保有限公司的關(guān)系，是否存在信息披露重大遺漏等違規(guī)行為？這位大股東目前的實(shí)際負(fù)債及擔(dān)保情況，是否可能影響其實(shí)際控制人地位？

東方通

事件：企業(yè)高管組團(tuán)辭職 陷重組傳聞

輿情指數(shù)：53分

近日北京東方通科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方通”）曝出高管集體辭職、業(yè)績(jī)變臉、企業(yè)重組等相關(guān)輿情信息，這些事件相繼發(fā)生在上市不足半年時(shí)間的東方通身上，不禁讓人咂舌。

東方通于今年1月份登陸創(chuàng)業(yè)板，至今年7月份已經(jīng)有5位高管辭職。在高管變動(dòng)中，公司第四大股東涌金實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“涌金集團(tuán)”）提名的3名高管在一日之間全部離職，似乎預(yù)示著公司股東之間有著不小的矛盾。另外東方通在上市不到半年時(shí)間就開(kāi)始計(jì)劃重組，在資本市場(chǎng)實(shí)屬罕見(jiàn)。

對(duì)于虧損的原因，東方通方面表示這是因季節(jié)性銷(xiāo)售波動(dòng)，預(yù)期一些大額銷(xiāo)售合同未能在本期簽訂，造成公司營(yíng)業(yè)收入下降約9%。與此同時(shí)，公司還將業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳歸為人力成本增加、房租成本上漲，導(dǎo)致管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)，銷(xiāo)售費(fèi)用同比增長(zhǎng)等方面的原因。

除了高管集體辭職、業(yè)績(jī)變臉外，更讓投資者詫異的是公司在上市不到半年就開(kāi)始計(jì)劃重組。記者就上述問(wèn)題致電東方通，其證券部人士表示，目前公司正處于重組停牌和半年報(bào)敏感期，不能接受采訪。

輿情直擊：

中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)：東方通自從上市以后所存在的種種問(wèn)題，高管集體辭職、業(yè)績(jī)變臉、重組，這些事件相繼發(fā)生在上市不足半年時(shí)間的東方通身上令人詫異。

21世紀(jì)網(wǎng)：東方通所處的中間件制造行業(yè)大多數(shù)情況下為一次性采購(gòu)，新客戶(hù)只有新增業(yè)務(wù)需求或大的版本升級(jí)時(shí)才會(huì)再次采購(gòu)，用戶(hù)粘性很差。根據(jù)我調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，東方通服務(wù)性收入占比不到20%，而多數(shù)政府客戶(hù)根本不會(huì)購(gòu)買(mǎi)所謂過(guò)保后的后續(xù)服務(wù)。因此，開(kāi)拓新客戶(hù)不利很有可能也是目前東方通業(yè)績(jī)變臉的一大因素之一。

雷士照明

事件：管理層陷內(nèi)斗 重挫股民信心

輿情分析：52分

近日雷士照明控股有限公司曝出內(nèi)亂消息。雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江8日遭公司董事會(huì)罷免。與此同時(shí)，一段雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷帶隊(duì)到公司總部，并與吳長(zhǎng)江助理發(fā)生激烈肢體沖突的視頻流出。事件被媒體曝光后引起很大的輿論反響，投資者也對(duì)雷士照明今后的發(fā)展前景表示了擔(dān)憂。

8月15日，雷士照明輿情態(tài)勢(shì)再次蔓延，消息稱(chēng)，內(nèi)斗事件已經(jīng)嚴(yán)重波及了企業(yè)下游的經(jīng)銷(xiāo)商們。 沒(méi)有永遠(yuǎn)的盟友，只有永恒的利益。作為雷士照明的創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江，在三年之內(nèi)兩次因爭(zhēng)奪控制權(quán)，而與投資人閻炎、股東王冬雷曝出內(nèi)訌劇情。有意思的是，王冬雷正是2012年吳長(zhǎng)江為了牽制閻炎，重奪CEO之位而引入的控股方，而兩年之后，王冬雷率領(lǐng)董事會(huì)罷免了吳長(zhǎng)江的CEO之位。頻頻上演的“宮斗”事件，也使得雷士照明近兩年的輿情態(tài)勢(shì)始終處于高位，企業(yè)的形象以及信譽(yù)也逐步開(kāi)始下滑。

輿情直擊：

每日經(jīng)濟(jì)新聞：記者多方聯(lián)系采訪雷士照明銷(xiāo)售鏈體系人士后發(fā)現(xiàn)，受“內(nèi)斗”影響，雷士照明的核心優(yōu)勢(shì)渠道環(huán)節(jié)已生出隱患。不少運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，由于惠州、萬(wàn)州工廠目前均處于“半癱瘓”狀態(tài)，眼下不敢大量接單。