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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)范文第1篇

[關(guān)鍵詞]實(shí)務(wù)工作；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；有效結(jié)合

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.33.159

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)研究中的兩個(gè)重要分支，兩者之間既存在著極其緊密的聯(lián)系，也具有固有的差別，并且在實(shí)務(wù)工作中兩者相互制約、相互補(bǔ)充，能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的開展主要以對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促使企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)在社會(huì)需求的激發(fā)下進(jìn)行有機(jī)融合而產(chǎn)生的新興專業(yè)，在實(shí)際管理過程中較為重視使用相對(duì)靈活的手段實(shí)施科學(xué)的管理進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門和內(nèi)務(wù)決策部門的各項(xiàng)功用得到充分的發(fā)揮，保證會(huì)計(jì)管理工作能夠取得最大的成效。此外管理會(huì)計(jì)也能夠?yàn)槠髽I(yè)中的其他部門提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而為企業(yè)各項(xiàng)工作的決策者提供一定的信息支持，對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系加以完善，促使企業(yè)內(nèi)部建立相對(duì)系統(tǒng)的管理體系，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)在未來獲得持續(xù)健康發(fā)展。[1]

與管理會(huì)計(jì)不同，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作一般是定期向企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并且在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束下還負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核算和管理，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的強(qiáng)化方面發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)的日常管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更為關(guān)注使用相對(duì)專業(yè)的管理方式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行管理和確認(rèn)，進(jìn)而真實(shí)而客觀地反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息支持。

2 在實(shí)務(wù)工作中將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效結(jié)合的措施

2.1 對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行明確定位，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合提供堅(jiān)實(shí)的保障

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是我國(guó)當(dāng)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分，因此要想在組織架構(gòu)方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合，最大限度地避免管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中流于形式，就應(yīng)該解決兩者有效融合的重點(diǎn)問題，以兩者的融合為管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。從企業(yè)實(shí)務(wù)操作方面看，要想促進(jìn)兩者的有效融合最重要的一點(diǎn)在于在組織架構(gòu)層面明確兩者的分工。從對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的分析可以看出，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，管理會(huì)計(jì)的作用實(shí)質(zhì)上是支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，而不是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，因此要想保證管理會(huì)計(jì)的支持作用得到充分的發(fā)揮，管理會(huì)計(jì)工作者就應(yīng)該深入到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的第一線，直接從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)工作的開展提供相應(yīng)的支持，并引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門得到合理的決策方案，進(jìn)而最終完成年度總經(jīng)營(yíng)人物目標(biāo)。[2]只有這樣，才能夠避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深入第一線時(shí)因其監(jiān)督者身份造成業(yè)務(wù)部門回避現(xiàn)象，也就是說將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合，以管理會(huì)計(jì)的身份從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)一線業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的分析和支持，能夠讓財(cái)務(wù)人員掌握第一手企業(yè)動(dòng)態(tài)，從而保證財(cái)務(wù)管理可以結(jié)合管理會(huì)計(jì)提供的業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)信息得出準(zhǔn)確而可靠的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供一定的支持?；诖?，在實(shí)務(wù)操作中，企業(yè)可以將管理會(huì)計(jì)部門進(jìn)行劃分，并且按業(yè)務(wù)部門工作第一線的實(shí)際管理要求將管理會(huì)計(jì)工作者下放到不同的業(yè)務(wù)部門，進(jìn)而在與業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)行直接接觸的基礎(chǔ)上向業(yè)務(wù)部門的主管人員報(bào)告相關(guān)信息，真正將管理會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門中的業(yè)務(wù)工作者。唯有如此，才能夠推動(dòng)實(shí)務(wù)操作工作中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，促使企業(yè)內(nèi)部整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)得以在企業(yè)管理鏈上進(jìn)行重新定位，保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用都能夠得到一定的凸顯。

2.2 對(duì)企業(yè)責(zé)任中心加以確定，提升利潤(rùn)中心的使用正確率

在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中要想切實(shí)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，就應(yīng)該進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心，以此為企業(yè)利潤(rùn)中心的正確使用提供相應(yīng)的保障，只有這樣，企業(yè)才能夠解決兩者融合的關(guān)鍵問題，促使企業(yè)在未來獲得更好的發(fā)展。從對(duì)企業(yè)責(zé)任中心加以確定進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)責(zé)任中心進(jìn)行重新審視，就是在企業(yè)管理工作中將企業(yè)責(zé)任中心當(dāng)做是一個(gè)連接財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的橋梁，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠順利的轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)信息，切實(shí)解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中各項(xiàng)歷史數(shù)據(jù)資源的來源問題，為企業(yè)績(jī)效考核工作的開展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。一般情況下，在企業(yè)各部門中，責(zé)任中心可以具體的劃分為投資中心、成本中心或者利潤(rùn)中心等，其中成本中心和利潤(rùn)中心對(duì)實(shí)務(wù)操作中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合產(chǎn)生著一定的影響，因此進(jìn)行重點(diǎn)分析。企業(yè)責(zé)任中心中的成本中心各項(xiàng)工作情況一般得到了較為全面的貫徹落實(shí)，為企業(yè)費(fèi)用考核工作的優(yōu)化開展提供了一定的支持。[3]而利潤(rùn)中心是企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分，并對(duì)管理會(huì)計(jì)的核心工作產(chǎn)生著一定的影響。具體來說在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中設(shè)立財(cái)務(wù)中心應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：完成ERP系統(tǒng)的后臺(tái)設(shè)置工作、在利潤(rùn)中心中對(duì)一些規(guī)則進(jìn)行定義、在輸入ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)過程中注意輸入利潤(rùn)中心的號(hào)碼以完成對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分解和轉(zhuǎn)化。唯有如此，企業(yè)利潤(rùn)中心的設(shè)立才能夠真正為進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性，促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平得到相應(yīng)的強(qiáng)化。

2.3 實(shí)施科學(xué)的月度滾動(dòng)計(jì)劃，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合提供一定的支持

從企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作可以看出，在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表往往服務(wù)于企業(yè)的對(duì)外業(yè)務(wù)，而管理會(huì)計(jì)所提供的報(bào)表則能夠滿足企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)決策的需求，因此二者所提供的報(bào)表編制原則、格式等也不盡相同。而企業(yè)作為一個(gè)能夠全面管理的整體，在客觀發(fā)展過程中必然希望所有的財(cái)務(wù)信息都能夠?qū)崿F(xiàn)互通，并且在數(shù)據(jù)分析過程只能夠用于相應(yīng)的縱橫對(duì)比。因此只有將企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，才能夠滿足企業(yè)在財(cái)務(wù)信息方面的要求。此時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的互通和共享，就可以嘗試借助管理會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)預(yù)算工作，實(shí)施月度滾動(dòng)計(jì)劃，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立溝通的橋梁。[4]在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中，財(cái)務(wù)預(yù)算部門實(shí)施月度滾動(dòng)計(jì)劃能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展趨勢(shì)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的跟蹤整改以及對(duì)業(yè)務(wù)部門綜合服務(wù)的強(qiáng)化效果進(jìn)行分析，并輔助管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算工作目標(biāo)。具體來說就是在引入月度滾動(dòng)計(jì)劃后，企業(yè)能夠進(jìn)一步提升自身財(cái)務(wù)預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，并通過對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的分析，為企業(yè)各項(xiàng)工作的調(diào)整提供一定的數(shù)據(jù)支持，為年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供相應(yīng)的保障?？梢姡露葷L動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，能夠真正從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作落到實(shí)處，也為兩者的有效融合提供了一定的支持。

3 結(jié) 論

綜上所述，在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中，只有將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合才能夠促使二者的作用得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展提供相應(yīng)的支持和借鑒，促使企業(yè)在未來獲得持續(xù)健康發(fā)展。因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)實(shí)務(wù)操作中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重視，采取一定的措施推動(dòng)二者的融合，為二者融合作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳剛.淺析實(shí)務(wù)工作中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合[J].金融經(jīng)濟(jì)：下半月，2012（9）：210-211.

[2]齊秀娟，李玉欣.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合[J].新財(cái)經(jīng)：理論版，2012（3）：245.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；信息化財(cái)務(wù)技術(shù)；主要問題；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）001-000-02

隨著數(shù)字化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念的提出，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)得到了有效的推廣和應(yīng)用。較之傳統(tǒng)的電算化財(cái)務(wù)工作模式，網(wǎng)絡(luò)信息化財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率都有了較大提升。但是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨，網(wǎng)絡(luò)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展遇到了新的瓶頸問題，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。為此各級(jí)財(cái)務(wù)管理工作者針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作特征，利用問題應(yīng)對(duì)方法開展了網(wǎng)絡(luò)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展研究，進(jìn)而更好的發(fā)揮數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)勢(shì)。

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作遇到的主要問題

隨著網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)的不斷推進(jìn)，我國(guó)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率都得到了較大提升。但是實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用中遇到了以下實(shí)際問題。

1.會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持不足

為了提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量與效率，各級(jí)財(cái)務(wù)人員都采用了各類財(cái)會(huì)軟件系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持不足，依然是影響財(cái)會(huì)管理數(shù)字化發(fā)展的重要問題。（1）財(cái)務(wù)管理軟件開發(fā)缺乏創(chuàng)新。雖然當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中可以使用的財(cái)會(huì)軟件品種較多，但是在實(shí)際使用這些軟件在功能與技術(shù)層面大同小異，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新理念。這種創(chuàng)新理念的缺乏會(huì)造成兩方面問題：一方面軟件功能創(chuàng)新性的缺乏，會(huì)造成會(huì)計(jì)管理技術(shù)發(fā)展滯后，影響其管理質(zhì)量與效益的進(jìn)一步提升。另一方面財(cái)會(huì)軟件功能過于單一，也會(huì)造成各類軟件漏洞的出現(xiàn)，造成財(cái)務(wù)信息安全問題的出現(xiàn)。（2）局域網(wǎng)建設(shè)滯后。財(cái)務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可以很好的提高財(cái)會(huì)管理效率與安全性。但是在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理中，由于部分企業(yè)與單位缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，繼而造成財(cái)會(huì)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后。

2.會(huì)計(jì)信息安全問題有待提高

會(huì)計(jì)信息安全問題一直是財(cái)會(huì)管理的重難點(diǎn)問題。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障，都會(huì)造成信息安全問題的出現(xiàn)。這些安全問題在財(cái)會(huì)管理中主要包括以下三類問題。但是由于網(wǎng)絡(luò)木馬病毒等安全性問題的存在，當(dāng)前財(cái)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)泄密問題經(jīng)常出現(xiàn)。特別是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，由于財(cái)務(wù)信息泄密造成的經(jīng)濟(jì)損失比例一直較高。（2）會(huì)計(jì)信息遺失。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息遺失主要的由于原始會(huì)計(jì)憑證丟失或損壞造成的。但是在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中，信息遺失包括以下兩種情況。一N是由于系統(tǒng)故障造成的，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)硬盤受到物理破壞；另外會(huì)計(jì)軟件故障或系統(tǒng)誤刪除等都會(huì)造成會(huì)計(jì)信息遺失。（3）會(huì)計(jì)系統(tǒng)故障造成的其他安全問題。會(huì)計(jì)系統(tǒng)故障除了會(huì)造成信息遺失外，還會(huì)造成單位內(nèi)部結(jié)算、銷售、現(xiàn)金管理等各系統(tǒng)運(yùn)行受到影響，進(jìn)而造成財(cái)務(wù)管理癱瘓等問題的出現(xiàn)。

3.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算缺乏統(tǒng)一化體系

在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)模式下，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算體系的建立有助于信息化財(cái)會(huì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。但是在財(cái)務(wù)核算體系的建立依然為得以實(shí)施。這主要是因?yàn)槿齻€(gè)原因造成的。（1）軟件系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制約。由于我國(guó)會(huì)計(jì)核算軟件品種較多，因此在實(shí)際應(yīng)用中不同企業(yè)與單位采用的軟件種類不僅相同。在這種情況下，各類軟件核算方式的差異就會(huì)影響統(tǒng)一化核算標(biāo)準(zhǔn)的建立與執(zhí)行。（2）體制經(jīng)濟(jì)因素造成的。在我國(guó)長(zhǎng)期的一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作被劃分為企業(yè)會(huì)計(jì)與事業(yè)單位會(huì)計(jì)，兩種不同的會(huì)計(jì)模式。隨著市場(chǎng)化體制與事業(yè)單位財(cái)務(wù)改革的開展，這兩種體制下的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算方式與標(biāo)準(zhǔn)正在逐步靠攏，但是兩者長(zhǎng)期以來形成的習(xí)慣與制度要求，影響了其統(tǒng)一核算體系建立的效率。（3）企業(yè)規(guī)模影響了財(cái)會(huì)核算方法。由于我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制的不健全，造成了各企業(yè)間核算方法的差異。特別是企業(yè)的整體規(guī)模，嚴(yán)重的影響了其會(huì)計(jì)核算的方法與內(nèi)容。如小型企業(yè)由于核算內(nèi)容簡(jiǎn)單，其核算正規(guī)性較差；而大型企業(yè)由于其財(cái)會(huì)核算內(nèi)容較多，因此管理者必須嚴(yán)格要求財(cái)會(huì)核算的正規(guī)性。這種差異的存在，使得我國(guó)很難在市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)建立統(tǒng)一的核心體系。

4.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)制度缺乏完善

無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位，其網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)中必須建立明確的制度。但是大部分單位缺乏網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)部制度建設(shè)意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生問題。（1）未建立有效的工作責(zé)任制。由于信息化財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容多、要求嚴(yán)，因此對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了嚴(yán)格的責(zé)任制要求。但是由于部分企業(yè)責(zé)任意識(shí)不足，因此未在制度中明確數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)責(zé)任。如部分單位未確定原始單據(jù)數(shù)字化管理的責(zé)任人，進(jìn)而造成原始單據(jù)與電子賬目不符情況的發(fā)生。（2）缺乏網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息監(jiān)督制度，財(cái)務(wù)監(jiān)督制度是單位財(cái)務(wù)管理制度的重要組成部分。當(dāng)前各級(jí)單位與企業(yè)依然將監(jiān)督內(nèi)容集中在紙質(zhì)單據(jù)與賬目?jī)?nèi)容中，缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息監(jiān)督審核的配套制度。這種情況的出現(xiàn)會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息管理不善，進(jìn)而影響了財(cái)務(wù)管理失衡的出現(xiàn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；現(xiàn)狀；對(duì)策

一、探討小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的意義

近年來，隨著國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來很大壓力。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的小微企業(yè)異軍突起，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)家和地方政府先后出臺(tái)許多鼓勵(lì)小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，全民創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新，給低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)帶來活力。由于小微企業(yè)一般都是民營(yíng)和合伙經(jīng)營(yíng)，管理模式高度集權(quán)制，經(jīng)營(yíng)決策主要依靠領(lǐng)導(dǎo)主觀意識(shí)判斷決定，經(jīng)濟(jì)管理不規(guī)范不科學(xué)。作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域重要組成部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，同樣存在許多問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，是以提供會(huì)計(jì)信息為主要目標(biāo)的會(huì)計(jì)。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，為投資者、債權(quán)人、行政管理部門以及企業(yè)管理人員提供財(cái)務(wù)信息。提高小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，能夠合理分配使用資金，進(jìn)行正確的投資決策，提交可靠真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的盲目性。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，為小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)、決策提供依據(jù)，促進(jìn)小微企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀與問題

（一）資金配置不合理，調(diào)配困難

資金短缺是多數(shù)小微企業(yè)面臨的問題。盡管國(guó)家為鼓勵(lì)小微企業(yè)發(fā)展，出臺(tái)一些扶持小微企業(yè)的金融優(yōu)惠政策，用以緩解小微企業(yè)融資難，但收效微弱。很多小微企業(yè)資金管理混亂，資金配置不合理，調(diào)配困難。當(dāng)短期債務(wù)到期，常常由于流動(dòng)資金緊張，無力償還而違約，商業(yè)信譽(yù)受到影響。小微企業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)量龐大，信貸規(guī)模不斷擴(kuò)大，銀行融資風(fēng)險(xiǎn)提高。為保險(xiǎn)期間，商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)貸款條件很苛刻。融資方面的惡性循環(huán)，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，阻礙小微企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）投資決策盲目

投資活動(dòng)是小微企業(yè)尋找閑置資金出路的一個(gè)渠道。對(duì)外投資的方式很多，股權(quán)投資、證券投資、實(shí)體投資等等。通過投資活動(dòng)，擴(kuò)展企業(yè)收益領(lǐng)域，提高資金利用效率，取得更大經(jīng)濟(jì)效益。小微企業(yè)管理者由于專業(yè)知識(shí)不足，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在對(duì)外投資時(shí)往往出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析不夠，宏觀經(jīng)濟(jì)政策把握不準(zhǔn)，誤判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等情況，導(dǎo)致投資決策失誤。一些資金不能如期收回，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一些投資可能由于市場(chǎng)形勢(shì)變化無法兌現(xiàn)回報(bào)，給企業(yè)帶來?yè)p失。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不夠完善

會(huì)計(jì)是專業(yè)性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的管理活動(dòng)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。很多小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不夠完善，造成會(huì)計(jì)工作的被動(dòng)局面。貨幣資金管理不到位，牽制制度形同虛設(shè)。內(nèi)部控制制度不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。債權(quán)管理工作薄弱，償款期限混亂，過期債權(quán)不能及時(shí)追繳。固定資產(chǎn)管理混亂，折舊的計(jì)算提取不符合規(guī)定。費(fèi)用支出缺乏監(jiān)控，報(bào)銷手續(xù)不夠嚴(yán)密。印鑒和結(jié)算票據(jù)管理不夠嚴(yán)格，遺失被盜風(fēng)險(xiǎn)大。

（四）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是深層次的會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員需要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范，會(huì)計(jì)制度不夠健全。在崗財(cái)會(huì)人員都是一些入職時(shí)間短的年輕人，并且流動(dòng)性大，缺少會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷。會(huì)計(jì)人員往往疲于應(yīng)付日常會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行憑證的填制審核、登記賬簿和填報(bào)報(bào)表工作，無暇顧及深層次的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。普遍存在的小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定性較差，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的應(yīng)有職能不能充分發(fā)揮出來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用不能充分體現(xiàn)出來。

三、解決小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的對(duì)策

（一）合理配置資金，提高資金利用率

充足的資金保障，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件。小微企業(yè)在發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，資金缺乏，需要國(guó)家和地方政府的呵護(hù)和關(guān)懷。小微企業(yè)的逐步成長(zhǎng)，發(fā)展壯大，是國(guó)家綜合實(shí)力的一種體現(xiàn)。政府部門要將扶持小微企業(yè)的優(yōu)惠政策措施落到實(shí)處，尤其是解決小微企業(yè)融資難的一些金融信貸政策。對(duì)于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展前景清晰的小微企業(yè)，政府部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行融資擔(dān)保，助力小微企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真分析研究資金資源，合理配置資金，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金使用效率，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）提高投資決策的科學(xué)性

對(duì)外投資是企業(yè)理財(cái)?shù)囊粋€(gè)方面，正確的投資活動(dòng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)資金的充分利用提供方便，取得更大的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)能夠帶動(dòng)企業(yè)資金管理水平的提高。財(cái)會(huì)人員要根據(jù)小微企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況和資金資源，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行投資方案的論證。要充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定因素，避免炒作性投資和高風(fēng)險(xiǎn)投資。在對(duì)外投資比例分布上，應(yīng)當(dāng)短期長(zhǎng)期合理搭配，持續(xù)性收益型與階段性收益型合理搭配。財(cái)會(huì)人員認(rèn)真研究國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握市場(chǎng)風(fēng)云變幻，提高投資決策的科學(xué)性。

（三）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)

小微企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法規(guī)政策，制定本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展保駕護(hù)航。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)，在貨幣資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)等方面，在國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)定基礎(chǔ)上，制定本企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度。通過健全的法規(guī)制度，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，杜絕日常會(huì)計(jì)工作中錯(cuò)誤做法。在規(guī)定制度面前人人平等，公開公正，不講私情。小微企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)從企業(yè)利益角度考慮問題，以身作則，成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

隨著科技進(jìn)步，大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，給會(huì)計(jì)工作條件帶來變革，但起主要作用的還是人的因素。小微企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，影響企業(yè)信譽(yù)和未來發(fā)展，影響經(jīng)營(yíng)決策和資金籌集使用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性有深刻認(rèn)識(shí)，要給財(cái)會(huì)人員施展才華的空間，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)。大膽招聘使用高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員，在工資待遇、責(zé)任獎(jiǎng)懲上公正透明。更為重要的是，小微企業(yè)要保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的積極性。

作者:程勇 單位:沈陽(yáng)大學(xué)工商管理學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]陳軍強(qiáng).企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題及其對(duì)策分析[J].商業(yè),2015(01).

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)范文第4篇

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)監(jiān)督 內(nèi)部因素 外部因素 會(huì)計(jì)法律 監(jiān)督環(huán)境

在國(guó)內(nèi)，中小企業(yè)憑借規(guī)模小以及經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)勢(shì)，能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，已成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。同時(shí)，中小企業(yè)受到生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)水平低等因素的影響，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。這也體現(xiàn)在會(huì)計(jì)制度落后以及會(huì)計(jì)監(jiān)督不力等方面。歸根結(jié)底，主要是企業(yè)管理者沒有對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督形成正確的認(rèn)識(shí)，沒有及時(shí)完善相關(guān)會(huì)計(jì)制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能弱化。本文對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的定義、目的以及范圍進(jìn)行介紹，并結(jié)合中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀，從會(huì)計(jì)工作者、監(jiān)督環(huán)境、會(huì)計(jì)法律以及審計(jì)機(jī)構(gòu)等方面入手，探討制約實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的根本因素，進(jìn)而提出加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的可行對(duì)策，旨在為從事會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作者提供參考。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督概述

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督的定義

會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)質(zhì)上是指企業(yè)會(huì)計(jì)部門、政府相關(guān)部門、審計(jì)組織以及會(huì)計(jì)工作者，可依照會(huì)計(jì)法律法規(guī)的規(guī)定對(duì)企業(yè)活動(dòng)以及會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，以確保企業(yè)合法合規(guī)地經(jīng)營(yíng)。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要意義

會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，一是維護(hù)現(xiàn)有的財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，促使企業(yè)依照財(cái)經(jīng)法規(guī)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是控制風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，同時(shí)使企業(yè)及相關(guān)部門的決策、預(yù)算更具實(shí)際效果，進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要范圍

一是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)憑證等資料予以嚴(yán)格監(jiān)督。二是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)予以嚴(yán)格監(jiān)督。三是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支予以嚴(yán)格監(jiān)督。四是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同等活動(dòng)予以嚴(yán)格監(jiān)督。五是對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用予以嚴(yán)格監(jiān)督。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理者內(nèi)部控制的觀念淡薄

從中小企業(yè)的管理組織架構(gòu)來看，企業(yè)所有權(quán)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)主要集中在少數(shù)人手中。通常來講，如果參與決策的人員過少，決策活動(dòng)的主觀性就會(huì)大，決策人數(shù)與決策效果的科學(xué)性成反比。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)過于集中，決策者難以意識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，并且不愿執(zhí)行內(nèi)部控制。與此同時(shí)，管理者在選拔管理者時(shí)，往往會(huì)更中意迎合自己的人選，這一情況尤其體現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的選拔中。如此一來，管理者便能更好地牟取利益。除此之外，規(guī)模較小的企業(yè)往往采用家長(zhǎng)制的管理形式。長(zhǎng)此以往，企業(yè)逐漸形成無視相關(guān)制衡、監(jiān)督以及授權(quán)等制度的氛圍。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)制度缺失

從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度來看，這些企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在嚴(yán)重缺失的現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在稽核制度的缺失、驗(yàn)收制度的缺失、核算制度的缺失、牽制制度的缺失以及資產(chǎn)清查制度的缺失等方面。在財(cái)務(wù)制度存在缺失的情況下，會(huì)計(jì)工作無章可循，很難規(guī)范開展各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。與此同時(shí)，一些企業(yè)為減少費(fèi)用開支，不設(shè)置專職的會(huì)計(jì)崗位，會(huì)計(jì)工作由其他部門員工兼職。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)行不力

從目前我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督制度來看，對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督不夠嚴(yán)格，無法促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師依法嚴(yán)格履行審查職責(zé)，導(dǎo)致虛假的審計(jì)報(bào)告不斷出現(xiàn)。在監(jiān)督不力以及違法不究的環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息存在十分嚴(yán)重的失真現(xiàn)象。

三、會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的原因

（一）內(nèi)部因素

第一，會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)不高。從會(huì)計(jì)工作者的整體素質(zhì)情況來看，仍有部分會(huì)計(jì)工作者無視法規(guī)，在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)造假等不良行為，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)混亂。究其原因，一是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的聘用機(jī)制不健全。一些企業(yè)為降低開支，往往聘用一些不具備會(huì)計(jì)任職資格的人員，這就無法發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的效果。二是會(huì)計(jì)工作者自身財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)淡薄，很容易受到各種外界因素的誘惑，失去會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)，這也對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督產(chǎn)生不利影響。

第二，缺乏良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境。從目前會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境來看，會(huì)計(jì)人員的工作容易受到企業(yè)高管的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能嚴(yán)格遵循有關(guān)的法律法規(guī)。究其原因，一是會(huì)計(jì)人員的考核制度不合理。會(huì)計(jì)工作者的升遷、獎(jiǎng)懲均由高層管理人員所決定。一些高層管理人員為牟取利益，對(duì)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行干預(yù)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作者失去獨(dú)立性，只能屈從領(lǐng)導(dǎo)意愿。二是由于會(huì)計(jì)工作的特殊性，高層管理人員往往傾向于聘用“內(nèi)部人”擔(dān)任會(huì)計(jì)。而這些內(nèi)部人的利益與企業(yè)利益一致，在執(zhí)行會(huì)計(jì)任務(wù)時(shí)往往優(yōu)先考慮企業(yè)以及自身的利益，而不是嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督從根本上失去意義。三是高層管理者沒有對(duì)內(nèi)部監(jiān)督形成良好認(rèn)識(shí)。中小企業(yè)通常規(guī)模不大，并且管理制度與大型企業(yè)相比也存在差距，這導(dǎo)致管理者難以對(duì)內(nèi)部監(jiān)督予以重視。一些企業(yè)決策者往往將精力用于日常的運(yùn)營(yíng)中，而忽視了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。長(zhǎng)此以往，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作必將出現(xiàn)弱化問題。

第三，缺少內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)可對(duì)會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。通常來講，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)設(shè)置專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。但仍有部分中小企業(yè)缺少審計(jì)機(jī)構(gòu)；一些企業(yè)雖設(shè)有審計(jì)機(jī)構(gòu)，卻缺少專業(yè)的審計(jì)工作人員，導(dǎo)致審計(jì)機(jī)構(gòu)成為擺設(shè)。缺少專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，使會(huì)計(jì)工作缺乏必要的監(jiān)督，進(jìn)而加劇會(huì)計(jì)造假事件的發(fā)生。

（二）外部因素

第一，會(huì)計(jì)師事務(wù)所失去獨(dú)立性、公正性。就目前社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況來看，一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了搶奪客戶，一味迎合委托人提出的不合理要求，甚至與委托人共同參與會(huì)計(jì)信息造假，為企業(yè)出具虛假審計(jì)報(bào)告。作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所，應(yīng)以公正的立場(chǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。如果事務(wù)所過于注重自己的利益而失去應(yīng)有的公正性，就會(huì)失去監(jiān)督意義。

第二，政府監(jiān)督不力。相關(guān)政府部門是開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要力量。但從實(shí)際監(jiān)督情況來看，政府并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，尤其體現(xiàn)在立法不足以及執(zhí)法不力等方面。目前與會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)的法律制度還不夠完善，對(duì)于一些財(cái)務(wù)違法事件的查處力度不夠，使會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式，這也加劇了財(cái)務(wù)違法行為的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的策略

（一）從企業(yè)自身出發(fā)

第一，提高會(huì)計(jì)工作者職業(yè)素養(yǎng)。要想抑制財(cái)務(wù)造假事件的發(fā)生，最直接的措施就是提高會(huì)計(jì)工作者職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)可從以下三方面入手：一是提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)門檻，堅(jiān)決不使用未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員。大力引進(jìn)會(huì)計(jì)理論知識(shí)強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)工作者，以此提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。二是對(duì)新入職的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容及時(shí)間可結(jié)合其擔(dān)任的工作崗位情況進(jìn)行安排。培訓(xùn)可邀請(qǐng)大專院校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的教授，向會(huì)計(jì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論培訓(xùn)；也可邀請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)從業(yè)人員，向會(huì)計(jì)員工傳授業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以此增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者的理論知識(shí)及實(shí)際工作能力。三是針對(duì)會(huì)計(jì)員工制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且能嚴(yán)格遵守相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參與會(huì)計(jì)造假等違法行為的會(huì)計(jì)人員給予嚴(yán)厲懲罰。

第二，創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境。企業(yè)不僅要按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度來開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來摸索最適合的監(jiān)督形式。作為企業(yè)高管，應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理，使會(huì)計(jì)工作者可依照相關(guān)法律法規(guī)履行職責(zé)。具體有以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)高管不得干預(yù)具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，以此為會(huì)計(jì)員工合法履行會(huì)計(jì)職責(zé)提供保障。二是企業(yè)高管應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并掌握相關(guān)法律法規(guī)，以便更好地適應(yīng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

第三，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能。企業(yè)應(yīng)將完善審計(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督改革的重要舉措，明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理范圍，賦予審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的權(quán)力，細(xì)化審計(jì)內(nèi)容。企業(yè)在設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀，完善審計(jì)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度，保證內(nèi)部監(jiān)督工作能夠切實(shí)有效地開展。

（二）從社會(huì)環(huán)境出發(fā)

第一，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行監(jiān)督。作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師，應(yīng)以獨(dú)立的第三方身份對(duì)委托單位的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)，并對(duì)其出具的審計(jì)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。因此，應(yīng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行為的監(jiān)管。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督方式有兩種，一是政府監(jiān)督，二是行業(yè)監(jiān)督。政府監(jiān)督主要是依靠財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)以及審計(jì)署等機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行為進(jìn)行檢查。行業(yè)監(jiān)督主要是依靠協(xié)會(huì)組織對(duì)事務(wù)所進(jìn)行檢查。此外，可嘗試設(shè)立司法機(jī)制，促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師自覺遵守司法制度，以此配合政府監(jiān)督以及行業(yè)監(jiān)督。

第二，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)。通常來講，法律法規(guī)往往來源于實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。就會(huì)計(jì)監(jiān)督法律來講，應(yīng)將《會(huì)計(jì)法》等法律條款進(jìn)一步完善，以加快會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)監(jiān)督等制度的建設(shè)。同時(shí)，應(yīng)保證會(huì)計(jì)法律的可操作性，并細(xì)化違法的處罰規(guī)定，加大會(huì)計(jì)人員違法行為的懲罰力度。

五、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并從內(nèi)部因素以及外部因素進(jìn)行考慮。從內(nèi)部因素來看，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的原因有三點(diǎn)，分別是會(huì)計(jì)工作者欠缺職業(yè)素養(yǎng)、監(jiān)督環(huán)境較差以及缺少專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)；從外部因素來看，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督受阻的原因有兩點(diǎn)，分別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所失去公正性以及政府監(jiān)督力度不夠。因此，本文基于內(nèi)外部因素給出加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督有效性的可行措施。提高會(huì)計(jì)工作者素養(yǎng)，邀請(qǐng)?jiān)盒Ｘ?cái)經(jīng)教授及行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員向會(huì)計(jì)員工傳授會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，明確審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理范圍，并賦予審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的權(quán)力；加強(qiáng)企業(yè)高管對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的正確認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作者依照法規(guī)履行會(huì)計(jì)職責(zé)；依靠政府力量以及協(xié)會(huì)組織，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的行為進(jìn)行監(jiān)督；進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)，使其具有可操作性。

（作者單位為深圳市國(guó)丹健康醫(yī)療有限公司）

參考文獻(xiàn)

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)范文第5篇

具有集團(tuán)化企業(yè)同時(shí)管理多家不同地域分、子公司工作經(jīng)驗(yàn);具備出色的財(cái)務(wù)管理技能，從財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)支持的角度為企業(yè)的重大決策提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析意見;極強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)能力，對(duì)全面預(yù)算體系的推行有很強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);豐富的融資、財(cái)稅方面人脈資源;

有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)分析能力;極強(qiáng)的責(zé)任心與良好職業(yè)道德;積極主動(dòng)、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，并有良好的交際技能;

擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、國(guó)際高級(jí)財(cái)務(wù)管理師資格;多次參加業(yè)內(nèi)專家組織的全面預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運(yùn)作流程等高級(jí)研修班。會(huì)計(jì)師職稱，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策、法規(guī)。了解義烏當(dāng)?shù)氐恼摺⒍愂找?guī)定。擅長(zhǎng)于工業(yè)會(huì)計(jì)和施工企業(yè)會(huì)計(jì)、外貿(mào)會(huì)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開朗穩(wěn)定，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

財(cái)務(wù)管理控制為統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員工作職責(zé)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度。公司的財(cái)務(wù)管理制度涵蓋了貨幣資金及應(yīng)收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制與費(fèi)用管理、投資及產(chǎn)權(quán)管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、公司會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定等。公司設(shè)立了專職的財(cái)務(wù)管理部門和人員，所有財(cái)務(wù)工作人員都具備崗位相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)和多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照制訂的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)工作程序，對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理和控制。保證了公司財(cái)務(wù)活動(dòng)按章有序的進(jìn)行。

2010年度，公司進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理關(guān)鍵崗位的職責(zé)進(jìn)行梳理，制定了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人管理制度》，保障了財(cái)務(wù)工作的良性運(yùn)作。