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安全生產(chǎn)剖析材料范文第1篇

一、總體要求

以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動(dòng)主題，以新《安全生產(chǎn)法》宣傳為主線，以弘揚(yáng)安全文化、普及安全知識(shí)、隱患排查治理為重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、活動(dòng)主題

加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間：2016年6月1日至30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

市衛(wèi)生局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由王啟新書(shū)記任組長(zhǎng)，局班子其他成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)應(yīng)急辦室負(fù)責(zé)人為成員。

五、活動(dòng)內(nèi)容安排

（一）開(kāi)展關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神、貫徹落實(shí)重要講話精神，以新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)為抓手，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。

（二）開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一安排，6月18日衛(wèi)生局將派出衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、宣傳咨詢活動(dòng)，主要提供醫(yī)療安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識(shí)等方面的咨詢與服務(wù)，強(qiáng)化公眾的安全意識(shí)。

（三）開(kāi)展安全生產(chǎn)明察暗訪活動(dòng)。衛(wèi)生局將結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)“打非治違”等行動(dòng)，適時(shí)組織人員對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行抽查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、消防、特種設(shè)備等進(jìn)行針對(duì)性檢查，對(duì)重大隱患進(jìn)行曝光，對(duì)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)予以宣傳和推廣，引導(dǎo)單位干部職工重視安全、關(guān)注安全。

（四）開(kāi)展“事故警示教育周活動(dòng)”。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要組織本單位干部職工觀看《生命不能重來(lái)》等警示教育片，對(duì)典型的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。

（五）開(kāi)展安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的應(yīng)急處置和救援演練活動(dòng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位以安全為重點(diǎn)，開(kāi)展本單位多部門(mén)協(xié)調(diào)配合的人員疏散、消防滅火、應(yīng)急救援綜合實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，提高預(yù)案的針對(duì)性和操作性，提高應(yīng)急救援能力。

六、活動(dòng)要求

安全生產(chǎn)剖析材料范文第2篇

根據(jù)公司安全委會(huì)下達(dá)的2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，熔煉車(chē)間結(jié)合自身工作實(shí)際，制定以下“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案：

一、活動(dòng)組織

1、活動(dòng)主題：防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故。

2、活動(dòng)時(shí)間:2019年6月1日至6月30日。

3、成立熔煉車(chē)間“安全活動(dòng)月”工作小組。

組  長(zhǎng)：孫子虎

副組長(zhǎng):許東海、谷祖強(qiáng)、尹浩、徐風(fēng)、邵振華

組  員：孫銘鍵、王玉波、鐘桂曉、郭新江、欒謹(jǐn)凱、孫茂倫、邵金福、張景宏、邢友、趙華榮、吳紅高、董文正、柳海峰、段仕卿、劉京超、王宏

二、實(shí)施方案

1、氛圍營(yíng)造：利用板報(bào)、橫幅、各級(jí)會(huì)議、車(chē)間微信工作群等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

①板報(bào)宣傳：分別在在車(chē)間辦公樓門(mén)口、主控室東側(cè)走廊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題辦一期安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)，董文正負(fù)責(zé)。

②懸掛橫幅：熔煉車(chē)間原料庫(kù)東墻掛一幅以安全生產(chǎn)為主題的橫幅，車(chē)間配合安環(huán)處完成。

2、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。

6月10日-6月16日，結(jié)合之前的“雙體系建設(shè)”活動(dòng)，組織一次全員安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞“爐體安全、重大設(shè)備運(yùn)行安全”與“反違章操作”開(kāi)展，做好記錄，整改前后留影像記錄，對(duì)各工段排查力度、整改情況納入6月安全績(jī)效考核。分工如下：

分管副組長(zhǎng)

組員

參與人員

側(cè)吹工段

谷祖強(qiáng)

王玉波、邵金福

側(cè)吹全體職工

頂吹工段

徐風(fēng)

鐘桂曉、邢友、張景宏

頂吹全體職工

精煉工段

許東海

郭新江、孫茂倫

精煉全體職工

備料工段

邵振華

孫銘鍵、趙華榮

備料全體職工

運(yùn)檢工段

尹浩

欒謹(jǐn)凱、吳紅高

運(yùn)檢全體職工

3、組織全員專項(xiàng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)時(shí)間：6月17日-6月23日。

培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件。

培訓(xùn)范圍：車(chē)間管理人員及工段、班組全體職工。

培訓(xùn)方式：安全例會(huì)學(xué)習(xí)、試題考試。

4、組織熔煉車(chē)間側(cè)吹爐突發(fā)停電應(yīng)急演練。

演練組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工：

指揮中心：熔煉車(chē)間新廠房主控室

現(xiàn)場(chǎng)總指揮：谷祖強(qiáng)

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)演練的管理工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)命令，布置工作。

組員：王玉波、邵金福、鐘桂曉、欒謹(jǐn)凱、側(cè)吹爐演練當(dāng)日當(dāng)班全員、維修班全員、電工班全員。

職責(zé)：根據(jù)總指揮的命令，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)具體應(yīng)急措施。側(cè)吹爐根據(jù)指示組織人員應(yīng)急搶險(xiǎn)堵漏，頂吹爐根據(jù)指示做停爐工作，運(yùn)檢根據(jù)指示對(duì)爐體泄漏處進(jìn)行檢查，對(duì)爐前損壞水管、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備等進(jìn)行修復(fù)。

車(chē)間將根據(jù)生產(chǎn)與其他活動(dòng)安排協(xié)調(diào)，擇日依據(jù)《熔煉車(chē)間側(cè)吹爐突發(fā)停電應(yīng)急演練方案》進(jìn)行演練。

5、開(kāi)展“安全在我心中”案例警示宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)典型事故案例，剖析事故原因，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，利用每周五工段安全學(xué)習(xí)開(kāi)展。學(xué)習(xí)材料由董文正負(fù)責(zé)組織，下發(fā)各工段學(xué)習(xí)。

6、做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，定期調(diào)度、總結(jié)上述活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)送公司，留存影像資料，董文正負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)剖析材料范文第3篇

這是一個(gè)模范的集體。

XXX移動(dòng)通信分公司綜合部是該公司的綜合部門(mén)，又是主抓全公司安全工作的職能部門(mén)。2005年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，通過(guò)“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、-規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

（二）精心組織，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的安全問(wèn)題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，以開(kāi)展安全活動(dòng)為推動(dòng)，不斷促進(jìn)公司安全工作。2005年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對(duì)公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。該部與份公司工會(huì)、黨群等部門(mén)團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計(jì)劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實(shí)實(shí)施?；顒?dòng)期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用。活動(dòng)收到了預(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。 事跡材料網(wǎng)

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過(guò)對(duì)有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺(jué)。性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳，督促各單位堅(jiān)持開(kāi)展每周的“安全活動(dòng)日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過(guò)規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

（五）狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書(shū)、協(xié)議書(shū)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。 內(nèi)容來(lái)自sjclw.net事跡材料網(wǎng)

組織好安全例會(huì)。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作，每X召開(kāi)一次安全例會(huì)，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時(shí)剖析、總結(jié)上X安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)X安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對(duì)布置的工作，綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì)，傾聽(tīng)群眾對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對(duì)做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，堅(jiān)決隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，開(kāi)展自查自糾，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，擬訂解決方案，報(bào)告上級(jí)、通報(bào)全公司，并詳細(xì)記錄在案?jìng)洳?。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。

安全生產(chǎn)剖析材料范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

我省開(kāi)展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),要以科學(xué)、安全的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”為契機(jī)，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證管理和整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序?yàn)槭侄?，突出?yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步夯實(shí)礦山安全工作基礎(chǔ)；通過(guò)強(qiáng)化落實(shí)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，逐步建立礦山企業(yè)自我約束機(jī)制，推動(dòng)礦山本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全省礦山事故死亡人數(shù)確保下降20%、力爭(zhēng)下降30%的總體目標(biāo)，為建設(shè)“平安*”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、實(shí)施條件及范圍

今年要在礦山企業(yè)全面啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)均應(yīng)參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。各地在選擇擬達(dá)標(biāo)礦山企業(yè)時(shí)必須是具備正規(guī)開(kāi)采設(shè)計(jì)（或開(kāi)采方案與安全技術(shù)措施）、使用礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳、已實(shí)施中深孔爆破技術(shù)的分臺(tái)階(分層)式開(kāi)采的露天礦山和“五大系統(tǒng)”硬件齊全的地下礦山。今年全省要求有700家以上的礦山企業(yè)能夠達(dá)到國(guó)家和省、市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的計(jì)劃安排

第一階段：制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月至6月）：各地要根據(jù)省局安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作要求，結(jié)合實(shí)際，抓緊制定本地的具體實(shí)施方案；并組織所轄礦山企業(yè)及相關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《*省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（浙安監(jiān)管綜〔20*〕76號(hào)）和《*省非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及辦法（試行）的通知》（浙安監(jiān)管綜〔20*〕96），深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的、意義、目標(biāo)和要求，動(dòng)員和部署礦山企業(yè)參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，確定安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單。各市于6月20日前將確定的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單報(bào)送我局。

第二階段：企業(yè)自評(píng)階段(7月至8月)：各市要督促參加標(biāo)準(zhǔn)化考核的礦山企業(yè)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法，分系統(tǒng)剖析礦山自身存在的問(wèn)題，嚴(yán)格把握考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的尺度，逐項(xiàng)對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)地、客觀地開(kāi)展自我評(píng)分。對(duì)存在的各項(xiàng)隱患,要落實(shí)“三定措施”，確保整改到位。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)和分析礦山企業(yè)考評(píng)過(guò)程中存在的差距和不足，撰寫(xiě)有深度認(rèn)識(shí)的自評(píng)總結(jié)報(bào)告。

第三階段：市局檢查和分類階段（9月至10月份）：各市對(duì)經(jīng)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)簽署意見(jiàn)后上報(bào)的，由礦山企業(yè)提交的*省非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、*省非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)表、*省非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審表、*省非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告等四份材料進(jìn)行審核查驗(yàn)，結(jié)合礦山近二年安全生產(chǎn)的實(shí)際、礦山現(xiàn)場(chǎng)情況及企業(yè)的申報(bào)等級(jí)要求進(jìn)行初步分類，擬文上報(bào)省局。

第四階段：考評(píng)階段（11月至12月份）：省、市安監(jiān)局根據(jù)各市推薦的分類情況分別委托相關(guān)機(jī)構(gòu)組織考評(píng)專家組，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行綜合考核評(píng)分，形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)，并提交《*省非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化備案表》；省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu)的備案表、評(píng)審意見(jiàn)及申報(bào)企業(yè)的相關(guān)材料進(jìn)行審核，形成核準(zhǔn)意見(jiàn)，確定評(píng)定等級(jí)。

四、實(shí)施辦法和工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。開(kāi)展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要實(shí)行條塊結(jié)合，以塊為主，上下聯(lián)動(dòng)，建立安監(jiān)部門(mén)、礦山安全中介機(jī)構(gòu)和專家組成的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)體系。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，與各有關(guān)單位分工協(xié)作，密切配合，共同推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。各市、縣安監(jiān)部門(mén)、各礦山企業(yè)要研究制定適合本地區(qū)、本企業(yè)特點(diǎn)的工作目標(biāo)和措施，立足于建立非煤礦山安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，著重解決制約本地區(qū)、本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的突出問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效。

（三）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。礦山企業(yè)要把實(shí)現(xiàn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的目標(biāo)，分解落實(shí)到各工種、各崗位，建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé),全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，采取有效措施，把安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不斷引向深入。

（四）加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立典型。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要充分利用各種宣傳媒介，教育礦山企業(yè)從業(yè)人員正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的意義和作用；在工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育安全標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)典型，進(jìn)一步認(rèn)清本地區(qū)、本企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的差距，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，為深入持久地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)剖析材料范文第5篇

【關(guān)鍵詞】班組安全管理；班組安全活動(dòng)；安全工作；安全教育；事故案例；重要內(nèi)容；有效開(kāi)展

在電力系統(tǒng)中，安全管理實(shí)行一票否決制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作親自抓職工的思想教育，而職工的思想教育最基本的來(lái)源于班組的安全日活動(dòng)，而安全日活動(dòng)開(kāi)展的好壞，直接影響到安全活動(dòng)的成效，影響職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。如何搞好班組安全活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合自身工作經(jīng)歷，借用以下幾個(gè)方面入手。

1 班組安全活動(dòng)要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用

班組長(zhǎng)作為班組安全第一責(zé)任人，也是班組安全活動(dòng)的組織者，班組安全活動(dòng)開(kāi)展得如何，關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)的組織能力和號(hào)召力。一是，班長(zhǎng)要有較高的安全思想覺(jué)悟，必須堅(jiān)持每周召開(kāi)一次的安全日活動(dòng)思想準(zhǔn)備，防止弄虛作假而編造活動(dòng)記錄的現(xiàn)象。二是，班長(zhǎng)要對(duì)安全工作有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何組織和安排安全日活動(dòng)要有所準(zhǔn)備。三是，要廣乏收集安全活動(dòng)學(xué)習(xí)材料，并有針對(duì)性地選擇一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是本單位和相關(guān)單位近期發(fā)生的事故、案例進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高班員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

2 安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)要有啟發(fā)式、有目的地調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性

有些班組的安全日活動(dòng)就是念念文件、讀讀事故通報(bào)，讓人感覺(jué)枯燥無(wú)味，起不到安全教育的效果，而安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓每個(gè)職工積極參與，有目的地調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。

選擇好一個(gè)學(xué)習(xí)材料后，應(yīng)明確本次學(xué)習(xí)目的和重點(diǎn)、要求，然后組織者只讀故通報(bào)的經(jīng)過(guò)，而對(duì)事故暴露的問(wèn)題及防范措施不讀，留作班組討論。根據(jù)討論結(jié)果，

第二，每次選擇幾個(gè)職工作為代表談?wù)劚敬问鹿守?zé)任者違反哪些規(guī)程、規(guī)定而造成事故；自已在平時(shí)的工作中是否也曾出現(xiàn)類似的違章現(xiàn)象，今后應(yīng)采那些取防范措施等。

第三，所有發(fā)言結(jié)束后，由組織者繼續(xù)宣讀事故通報(bào)中事故暴露的問(wèn)題和防范措施，讓班組員工對(duì)比自已的發(fā)言提綱是否準(zhǔn)確。并指出以住本班組在工作中曾出現(xiàn)的類似問(wèn)題及今后工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)采取的防范措施。。

通過(guò)以上學(xué)習(xí)討論，即達(dá)到學(xué)習(xí)目的，也發(fā)揮職工思考與表達(dá)能力，真正做到安全活動(dòng)人人參與的目的，避免班組安全日活動(dòng)由班長(zhǎng)或安全員唱獨(dú)角戲的現(xiàn)象。

3 班組安全活動(dòng)要善于利用施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全剖析

我們?nèi)粘９ぷ髦?，很多工作可以作為安全活?dòng)的材料，關(guān)于是如何利用。我局今年開(kāi)始將施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全剖析作為各部門(mén)每月的一項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)抓，各班組在安全活動(dòng)時(shí)，選擇一個(gè)本周或本月已施工完成的項(xiàng)目進(jìn)行回顧與反思的安全剖析，如從施工安全角度上剖析施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行兩票情況、民工使用情況、施工工具準(zhǔn)備與使用情況、現(xiàn)場(chǎng)施工違章違紀(jì)等方面入手，分析在施工過(guò)程中有哪些做得比較好，有哪些做得不夠完善，還有哪些需要進(jìn)一步提高，存在著哪些問(wèn)題，怎樣改進(jìn)等等，并通過(guò)大家共同討論，讓所有班組成員認(rèn)識(shí)到目前班組在施工中存在的不足和解決問(wèn)題的方法，使今后的施工項(xiàng)目的安全措施更加完善。所以，安全日活動(dòng)，只有通過(guò)一些具體事例進(jìn)行分析討論，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使班組安全管理水平得到提高，同時(shí)安全活動(dòng)內(nèi)容也就豐富多彩，針對(duì)性就強(qiáng)，安全活動(dòng)質(zhì)量得到提高。

4 安全活動(dòng)要善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

安全活動(dòng)每周都要做到位，最終目的將班組的安全管理水平進(jìn)一步提高，而安全管理水平的提高最終就是要使我們企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證，安全日活動(dòng)就要讓每個(gè)班員從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備健康水平、技術(shù)管理水平以及設(shè)備檢修、試驗(yàn)、測(cè)量等是否按周期進(jìn)行開(kāi)展工作著手，充分討論生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，特別是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患，并結(jié)合班組日常的實(shí)際工作、與班員的切身利益等相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)討論，這樣才能提高班組成員的興趣，而且可以快捷有效地找到解決問(wèn)題的方案。所以，安全日活動(dòng)素材來(lái)源于生產(chǎn)，同時(shí)又要服務(wù)于生產(chǎn)，關(guān)鍵在于善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

5 重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日活動(dòng)掛勾制度的實(shí)施

領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動(dòng)，一是能引起班組成員對(duì)安全活動(dòng)的重視；二是領(lǐng)導(dǎo)干部能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和要求；三是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠及時(shí)了解和解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的某些問(wèn)題，定期反饋給有關(guān)部門(mén)并隨時(shí)解決，使之形成良性循環(huán)；四是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常參加安全活動(dòng)，經(jīng)常與職工交流，既可以拉近的與一線工人的距離，又可強(qiáng)化安全教育工作。

目前，電力系統(tǒng)已實(shí)施本項(xiàng)制度，但卻存在領(lǐng)導(dǎo)干部到位率不高，甚至出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)為應(yīng)付檢查采取補(bǔ)簽名等問(wèn)題，這樣起不到預(yù)期的效果，也給職工留下不良印象，造成班組沒(méi)有開(kāi)安全日活動(dòng)而采取弄虛作假、編造活動(dòng)記錄的現(xiàn)象。說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組安全的重視程度，將直接影響班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。

6 總結(jié)

要開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，不是一朝一夕的事，不可能通過(guò)幾次安全活動(dòng)就使所有職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平得到提高，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要不斷的實(shí)踐和總結(jié)，不搞形式主義，要講求實(shí)效，就會(huì)取得預(yù)期效果，職工的安全意識(shí)和企業(yè)的安全水平就能夠不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]史鐵勇.班組安全活動(dòng)現(xiàn)存問(wèn)題及建議[J].電力安全技術(shù)，2009（06）.