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人才工作匯報(bào)范文第1篇

為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，去年以來，我市不斷優(yōu)化整合各種教育培訓(xùn)資源，大力加強(qiáng)新型農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，形成了多層次、多類型的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

一是外向化培訓(xùn)。以縣區(qū)為單位選拔優(yōu)秀年輕黨員干部到省內(nèi)外大中型企業(yè)掛職鍛煉，組織農(nóng)村基層黨員干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高黨員干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。固鎮(zhèn)縣城關(guān)鎮(zhèn)黨員李保成從浙江學(xué)習(xí)回來后，籌資2000萬元引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，擴(kuò)大自己面粉廠的生產(chǎn)能力，與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)小麥種植合同，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，成為本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。禹會(huì)區(qū)秦集鎮(zhèn)東周村組織黨員到山東壽光、寧陽，江蘇華西等地學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)，發(fā)展了以西葫蘆為主的大棚蔬菜3000多畝。

二是專業(yè)化培訓(xùn)。利用黨校資源，與高校聯(lián)手開展村干部學(xué)歷教育，提高村級(jí)干部的綜合素質(zhì)。發(fā)揮農(nóng)業(yè)、科技、勞動(dòng)等職能部門的作用，定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)人才。建立“三下鄉(xiāng)”常下鄉(xiāng)制度，進(jìn)村入戶開展“科技進(jìn)萬家”活動(dòng)，并印發(fā)科技服務(wù)卡，實(shí)行電話“點(diǎn)題”預(yù)約培訓(xùn)和預(yù)約服務(wù)。充分發(fā)揮電教設(shè)備和遠(yuǎn)程教育設(shè)備作用，市、縣電教中心每年制作發(fā)放各類技術(shù)電教光盤2萬多張。

三是基地化培訓(xùn)。在新馬橋建立了蚌埠市農(nóng)村黨員干部“雙培雙帶”和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地，除了聘請(qǐng)一批專家、教授為兼職教師外，還發(fā)揮身邊致富能人事跡真實(shí)、項(xiàng)目直觀、技術(shù)實(shí)用的優(yōu)勢，成立“土專家”師資隊(duì)伍，同時(shí)建立市級(jí)“雙培雙帶”示范基地和小區(qū)40個(gè)，把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來，增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果。培訓(xùn)基地每年有針對(duì)性地培訓(xùn)2500多名村級(jí)黨員、干部和入黨積極分子，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

四是社會(huì)化培訓(xùn)。政府組織、部門引導(dǎo)、社會(huì)籌資，建設(shè)了一批民辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)村各類專業(yè)協(xié)會(huì)的作用，定期組織黨員、群眾開展培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家舉辦講座，形成了人才培養(yǎng)社會(huì)化的新機(jī)制。懷遠(yuǎn)縣包集鎮(zhèn)騰元村黨員高秀榮致富后，辦起了家富富僑培訓(xùn)中心，先后培訓(xùn)1200多人，并輸送到重慶家富富橋公司在全國各地的連鎖店工作，她個(gè)人在南京也開設(shè)了一家由培訓(xùn)學(xué)員參股的分店，帶動(dòng)全鎮(zhèn)3000多人從事足療保健服務(wù)，目前學(xué)員開設(shè)的足療保健中心遍及上海、南寧、桂林、合肥等十幾個(gè)大中城市，每年為群眾增加收入4000多萬元。

人才工作匯報(bào)范文第2篇

中心成立之初，靠的是政府行政職能，吃的是政策飯，既無壓力也無動(dòng)力，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人事行政職能的不斷削弱，工作中一些深層次的問題暴露出來了，人才中心原來的機(jī)關(guān)管理方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要促進(jìn)其發(fā)展，就必須創(chuàng)新體制，才能真正使人才交流工作做到“沒有最好，只有更好”。2009年，我們進(jìn)行了大膽改革，一是將人才中心與局機(jī)關(guān)實(shí)行人、財(cái)、物分離，單獨(dú)建帳，給中心工作提供了更多的發(fā)展空間和活力；二是充實(shí)力量，配備了一名專門檔案管理人員；三是投資數(shù)萬元對(duì)人才交流中心的辦公條件進(jìn)行徹底改造，對(duì)中心的檔案柜、電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)施進(jìn)行了重新配備。人才中心體制的改革，硬件設(shè)施的改善，增強(qiáng)了人才中心參與市場競爭的能力，2009年獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、拓展業(yè)務(wù)，人才服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大

隨著人事制度改革的不斷深入，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中各種用工矛盾不斷凸現(xiàn)。有的事業(yè)單位人員編制緊縮，但又不能聘用臨時(shí)工；有的過去臨時(shí)聘用人員一時(shí)難于退出現(xiàn)崗；有的因機(jī)構(gòu)和人事制度改革，富余人員難于分流。為了給這些有事要用人，有人難管理，多人無處去的單位和部門排憂解難，有效地整合社會(huì)人才資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才利用率，我們于2009年由人才中心按照《公司法》正式在工商局注冊(cè)成立了“五峰宏興人力資源服務(wù)有限公司”，積極探索人才派遣業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)起步雖晚，但發(fā)展速度較快，公司成立后，我們結(jié)合部分單位和人事制度改革的實(shí)際，與縣電信公司簽訂了第一份派遣合同，緊接著與縣國稅局、工商局、縣一中以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，截止目前已派遣68人。2009年，縣直單位的聘用合同制人員也將納入派遣范圍，目前這項(xiàng)工作正在籌備之中。人才派遣業(yè)務(wù)的開展，形成了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位“人”與“事”的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了“以錢養(yǎng)事”的用人新機(jī)制的初步建立。在處理人事局機(jī)關(guān)、人才中心、人才服務(wù)公司三者的關(guān)系上，我們堅(jiān)持各司其責(zé)，局機(jī)關(guān)主要是加強(qiáng)監(jiān)管，并充分利用現(xiàn)有人事政策，為市場運(yùn)行提供良好的“綠色通道”，各相關(guān)職能股室，不僅在政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)上予以支持，在具體工作中也積極配合；人才中心則不單純以營利創(chuàng)收為目的，主要以公共服務(wù)為主體，經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，實(shí)行收支兩條線；人才服務(wù)公司則可以放開搞活，建立經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行市場化、企業(yè)化的運(yùn)作模式。公司的成立，給人才中心逐漸削弱的職能進(jìn)行了很好的補(bǔ)充，其服務(wù)領(lǐng)域得到有效拓展，市場潛力進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、強(qiáng)化服務(wù)，社會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高

人才交流中心各項(xiàng)工作以服務(wù)為宗旨，靠質(zhì)量求發(fā)展，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得更大的市場。

（一）人事工作已成規(guī)模。近幾年來，人才中心結(jié)合我縣實(shí)際，始終把人事工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重，當(dāng)作特色工作來抓，樹立人事品牌意識(shí)，通過加強(qiáng)政策宣傳、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量、豐富形式等措施，人事工作正在一年一個(gè)臺(tái)階迅速發(fā)展。為加強(qiáng)人事政策宣傳，我們一是印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到各單位各部門進(jìn)行宣傳；二是定期組織單位人事勞資負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)；三是在電視臺(tái)開辟人事宣傳專欄，宣傳人事工作指南，努力擴(kuò)大人事工作的社會(huì)影響。在拓展人事的服務(wù)領(lǐng)域上，我們努力做到三個(gè)結(jié)合：一是與服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。我們針對(duì)部分民營經(jīng)濟(jì)以盈利為目的、勞務(wù)關(guān)系混亂的特點(diǎn)，通過政策引導(dǎo)，監(jiān)察監(jiān)管等有效措施，將其納入對(duì)象，既幫助單位理順勞務(wù)關(guān)系，又維護(hù)了勞動(dòng)者權(quán)益；二是與促進(jìn)企事業(yè)單位良性發(fā)展相結(jié)合。針對(duì)部分企事業(yè)單位聘用臨時(shí)工人事關(guān)系不好管理的特點(diǎn)，我們主動(dòng)上門服務(wù)，將所有人員全部納入人才中心，方便了用人單位，受到了用人單位的好評(píng)；三是與人事制度改革相結(jié)合。2009年我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革為契機(jī)，積極爭取縣委、政府的高度重視，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心等改革人員200余人全部納入了范圍，積極幫助建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)。隨著我縣教育、衛(wèi)生、事業(yè)單位人事制度改革的逐步推進(jìn)，人事工作將面臨更大的機(jī)遇。

（二）努力拓展服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域。為擴(kuò)大人事服務(wù)范圍和領(lǐng)域，我們豐富形式，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是個(gè)人與單位相結(jié)合，極大方便了用人單位及流動(dòng)人員；二是部分與全員相結(jié)合；三是單項(xiàng)與多項(xiàng)相結(jié)合。靈活多樣的形式，給人事工作提供了更大的空間和活力，操作性更強(qiáng)，為社會(huì)服務(wù)的水平更高。同時(shí)還開展形式和內(nèi)容多樣的服務(wù)，如積極開展上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、短信服務(wù)，開辟政策咨詢熱線電話，為人員提供就業(yè)、工資、職稱、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)等全方位服務(wù)，所有人員的社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè)、工資關(guān)系、檔案等全部由人才中心代管，特別是在處理勞務(wù)糾紛中，我們積極向用人單位和勞動(dòng)者宣講政策，認(rèn)真調(diào)解，積極維護(hù)雙方的合法權(quán)益。截止目前，在縣人才中心建立業(yè)務(wù)的單位102家，共1501人，“辦，找人才”的良好社會(huì)形象已經(jīng)樹立。

（三）人才輸出工作良性發(fā)展。在人才輸出工作上，我們緊緊圍繞“求職有服務(wù)，輸出有市場，就業(yè)有技能，權(quán)益有保障”的二十字方針，堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)各用人單位，服務(wù)各類求職人員。為了給求職人員提供更多更好的就業(yè)崗位，我們一是積極向外開辟就業(yè)市場，與宜昌伍家人才市場、深圳保安區(qū)三禾人才市場聯(lián)姻，先后與省內(nèi)外多家企業(yè)簽訂了就業(yè)協(xié)議。近幾年來共向省內(nèi)外輸出1000余人，與武鋼物業(yè)總公司、武漢房地產(chǎn)公司等大型企業(yè)簽訂了長期合作合同，在輸出過程中我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)、合同關(guān)、質(zhì)量關(guān)，實(shí)行了輸出服務(wù)“八項(xiàng)”承諾制，給務(wù)工人員及家長吃了一顆定心丸；二是在我縣建立比較穩(wěn)定的就業(yè)基地，積極與縣內(nèi)多家優(yōu)秀企業(yè)如移動(dòng)、聯(lián)通、電信、天宇等建立長期業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極向他們輸送優(yōu)秀人才，舉辦專場人才招聘會(huì)，在為企業(yè)提供需要的各類人才的同時(shí)，加強(qiáng)了與企業(yè)間的橫向聯(lián)系，為開展其他業(yè)務(wù)帶來了方便。三是與國家“陽光工程”緊密結(jié)合，積極開展輸出培訓(xùn)工作。2009年3月，人才中心取得了農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光工程”項(xiàng)目的培訓(xùn)資格，為人才輸出工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。人才中心專門成立了陽光工程專班，并納入單位目標(biāo)考核責(zé)任制，同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請(qǐng)了勞務(wù)信息員，聘請(qǐng)專門授課教師，通過培訓(xùn)提高了求職人員的工作技能，增強(qiáng)了就業(yè)能力。為維護(hù)廣大求職人員的合法權(quán)益，我們建立了跟蹤服務(wù)卡，積極協(xié)助處理務(wù)工人員在工作中出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛，受到了社會(huì)各界充分肯定。

人才工作匯報(bào)范文第3篇

一、立足長遠(yuǎn)，著力夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)

一是健全了人才工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于成二是建立了人才工作有關(guān)制度。為充分發(fā)揮人才辦的協(xié)調(diào)職能，制定下發(fā)了《關(guān)于建立人才工作有關(guān)制度的通知》，建立了人才工作重大事項(xiàng)報(bào)告、人才工作重要情況通報(bào)、人才工作督查等制度，初步構(gòu)建了組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合的長效機(jī)制。

605人。范縣籍在外高層次人才方面，共171人，其中政界102人、軍界19人、科教界25人、文藝界6人、企業(yè)界19人。同時(shí)，建立了人才信息庫數(shù)據(jù)維護(hù)更新機(jī)制，采取實(shí)時(shí)維護(hù)和定期維護(hù)相結(jié)合的方式，及時(shí)對(duì)人才信息庫進(jìn)行了更新，確保了庫內(nèi)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

四是擴(kuò)大了范縣人才宣傳陣地。開通了范縣人才工作網(wǎng)（*/rcgz），下設(shè)政策文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動(dòng)態(tài)、理論園地、范縣英才、各地采擷等欄目，及時(shí)反映我縣人才工作的信息和動(dòng)態(tài)，并與全國其他城市人才工作網(wǎng)建立了互動(dòng)鏈接，有效擴(kuò)大了我縣人才工作的宣傳陣地。

二、多措并舉，全面提升人才工作水平

二是抓管理，提升水平。加強(qiáng)

了市專業(yè)技術(shù)拔尖人才的管理，收集了市第一批至第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才的文字、影像等材料，通過多種渠道宣傳了我縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才的個(gè)人風(fēng)采和工作業(yè)績。對(duì)今年新命名的第七批4名專業(yè)技術(shù)拔尖人才實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，分別制定了年度工作目標(biāo)和四年總目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。選拔了全市首批企業(yè)經(jīng)營管理拔尖人才，目前已經(jīng)通過了審查、考察和公示，我縣入

選2人，分別是范縣龍馬實(shí)業(yè)有限公司董事長馬宗林和濮陽市大成玻璃有限公司總經(jīng)理蘇明俊，近期市委、市政府將命名表彰。

三、創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮人才作用

教下鄉(xiāng)活動(dòng)30余次，做中小學(xué)展示課480節(jié)，惠及教師2100余人。7月24日，由市委組織部組織的中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“農(nóng)業(yè)科技博士生服務(wù)團(tuán)”一行11人，來我縣開展技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。“農(nóng)業(yè)科技博士生服務(wù)團(tuán)”先后到白衣閣鄉(xiāng)北街村奶牛養(yǎng)殖基地、濮陽市匯康食品有限公司、王樓鄉(xiāng)老點(diǎn)養(yǎng)豬場、七里堂養(yǎng)豬場等養(yǎng)殖基地和龍頭企業(yè)，詳細(xì)了解了企業(yè)的生產(chǎn)情況，現(xiàn)場開展了技術(shù)服務(wù)，并對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了一些合理化建議。

下一步人才工作打算

今年以來，我們對(duì)人才工作雖然作了很大努力，但與縣委的要求和不斷發(fā)展的形勢相比，還有許多亟待解決的問題和需要加強(qiáng)的工作。下一步，我縣人才工作的重點(diǎn)，將在提高各類人才的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上下功夫。

一是繼續(xù)開展“專家人才服務(wù)新農(nóng)村”活動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、教育、文化、衛(wèi)生等部門專業(yè)技術(shù)人員，有針對(duì)性地為不同資源條件、不同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、不同發(fā)展水平的農(nóng)村提供人才智力服務(wù)。

二是結(jié)合我縣農(nóng)村實(shí)際，加大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)力度。在搞好農(nóng)村實(shí)用人才統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過縣直優(yōu)秀專業(yè)人才對(duì)口培訓(xùn)、科技示范基地實(shí)地培訓(xùn)、專家服務(wù)團(tuán)流動(dòng)培訓(xùn)等形式，把他們培養(yǎng)成善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、樂于帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才，充分發(fā)揮他們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用。

人才工作匯報(bào)范文第4篇

2019年殘疾人工作匯報(bào)

縣殘聯(lián)

（2019年5月  日）

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就我縣殘疾人相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、過來工作開展情況

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，殘聯(lián)全體工作人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極開展殘疾人服務(wù)管理工作，先后被評(píng)為懷化市文明衛(wèi)生單位、無煙單位，連續(xù)五年榮獲XX市殘疾人工作紅旗單位。我縣先后榮獲了全國殘疾人工作先進(jìn)單位、全國殘疾人體育先進(jìn)單位、全省為民辦實(shí)事先進(jìn)單位。

二、上級(jí)文件精神

1. 2018年6月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于建立殘疾兒童康復(fù)救助制度的意見》（國發(fā)〔2018〕20號(hào)）。2018年9月，省人民政府出臺(tái)《關(guān)于建立殘疾兒童康復(fù)救助制度的實(shí)施意見》（湘政發(fā)〔2018〕23號(hào)），對(duì)建立殘疾兒童康復(fù)救助制度作出了具體要求。2018年11月，省殘聯(lián)、省發(fā)改委等10個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈湖南省殘疾兒童康復(fù)救助制度操作辦法〉的通知》，進(jìn)一步部署了殘疾兒童康復(fù)救助工作，并明確要求：地方各級(jí)人民政府要建立殘疾兒童康復(fù)救助制度，并統(tǒng)籌安排殘疾兒童康復(fù)救助資金及相應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)，所需資金納入財(cái)政預(yù)算。

為維護(hù)殘疾兒童的切身利益，切實(shí)有效落實(shí)我縣殘疾兒童康復(fù)救助制度。當(dāng)前，我會(huì)已起草了《XX縣殘疾兒童康復(fù)救助制度實(shí)施方案》（草案），并對(duì)全縣殘疾兒童進(jìn)行了摸底、篩查，有康復(fù)需求的殘疾兒童為   名（其中0-4歲未辦證殘疾兒童    名，0-6歲持證殘疾兒童   名）。

2.2019年1月16日，省殘聯(lián)下發(fā)《湖南省殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于第三代（智能化）殘疾人證換發(fā)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，通知要求：今年起將正式組織全省換發(fā)工作；三代證（智能卡）及制卡機(jī)、讀卡器等輔助設(shè)備將由省殘聯(lián)統(tǒng)一通過政府采購方式確定廠商，縣級(jí)殘聯(lián)直接向中標(biāo)廠商訂制（購）；三代證工本費(fèi)（具體以中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)）將采取分級(jí)負(fù)擔(dān)方式解決，省財(cái)政給予一定補(bǔ)貼。當(dāng)前，我會(huì)已起草了《XX縣第三代（智能化）殘疾人證換發(fā)工作實(shí)施方案》（草案）。

三、請(qǐng)求解決的事項(xiàng)

1.請(qǐng)求審議通過《XX縣殘疾兒童康復(fù)救助制度實(shí)施方案》（草案）。

人才工作匯報(bào)范文第5篇

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。