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產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方案范文第1篇

一、制度建設(shè)

（一）地市、縣制定的實(shí)施意見或者試點(diǎn)方案

（二）地市、縣制定的清產(chǎn)核資類文件

（三）地市、縣制定的集體資產(chǎn)（財(cái)務(wù)）管理類文件

（四）地市、縣制定的成員身份確認(rèn)類文件

（五）地市、縣制定的股份合作制改革類文件（包括折股量化；股權(quán)設(shè)置、分配與管理；合作社成立、運(yùn)營、管理等）

（六）地市、縣制定的賦予農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)能類文件

（七）地市、縣制定的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展類文件

（八）地市、縣建立健全督查督辦、考核制度等

（九）地市、縣建立健全檔案管理制度等

（十）清產(chǎn)核資、成員身份確認(rèn)等重點(diǎn)任務(wù)的工作流程與操作方法

（十一）其他文件或者制度

二、宣傳培訓(xùn)

（一）地市、縣統(tǒng)一編印政策宣傳資料情況

（二）地市、縣組織對鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)情況

（三）地市、縣組織工作人員、鄉(xiāng)村干部外出考察學(xué)習(xí)情況

（四）在縣、地市、省部級以上媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道情況

三、人員與經(jīng)費(fèi)保障

（一）工作人員保障情況

（二）專門工作經(jīng)費(fèi)保障情況

四、改革過程與成果材料

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的試點(diǎn)方案、清產(chǎn)核資方案、成員身份確認(rèn)方案、折股量化與股權(quán)設(shè)置及管理方案、集體資產(chǎn)收益分配方案、合作社成立及章程等。

（二）村級每項(xiàng)改革任務(wù)的過程材料（包括方案討論、會議召開、民主表決、公開公示、農(nóng)民簽字等）

（三）村級每項(xiàng)改革任務(wù)的成果材料（包括摸底表、統(tǒng)計(jì)表、登記表、清查核資報(bào)告報(bào)表、股東名冊、組織證書頒發(fā)、股權(quán)證書發(fā)放等）

（四）農(nóng)村集體“三資”管理平臺建設(shè)及應(yīng)用

（五）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員及其股權(quán)管理系統(tǒng)建設(shè)

（六）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)及應(yīng)用

（七）改革文件、過程材料、成果材料的整理、裝訂、歸檔、管理等

五、改革成果應(yīng)用及成效

（一）農(nóng)村集體資產(chǎn)有償退出、繼承、抵押擔(dān)保改革試點(diǎn)推進(jìn)情況（包括文件制定、推進(jìn)進(jìn)程、具體做法、階段性成效、主要障礙或者問題、建議等）

（二）農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)與宅基地制度改革試點(diǎn)、農(nóng)村金融改革試點(diǎn)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)等的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性推進(jìn)情況

（三）農(nóng)村“政經(jīng)分離”改革試點(diǎn)推進(jìn)情況

（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系、生產(chǎn)體系建設(shè)和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展情況

（五）村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

（六）農(nóng)民收入增長情況

（七）城鄉(xiāng)融合發(fā)展情況

（八）鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)情況

（九）其他成效

六、自評報(bào)告、工作總結(jié)、典型案例等

（一）地市、縣自評報(bào)告

（二）地市、縣評估指標(biāo)

（三）地市、縣改革情況調(diào)查表

（四）地市、縣清產(chǎn)核資、成員身份確認(rèn)、股份合作制改革、賦予農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)能、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民收入增長等工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方案范文第2篇

一、基于投入產(chǎn)出分析的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展特征

基于美國、英國、德國、日本近40年的投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，從服務(wù)業(yè)中間使用分配結(jié)構(gòu)、制造業(yè)服務(wù)化增加值結(jié)構(gòu)、制造業(yè)服務(wù)投入行業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)業(yè)實(shí)物投入行業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，運(yùn)用投入產(chǎn)出法測算發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合發(fā)展程度。其中，美國、英國、德國為傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國，日本為新興制造業(yè)強(qiáng)國，選取這四個國家為典型案例，有助于更好把握發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和趨勢?？紤]到各國投入產(chǎn)出表的年代不盡相同，為便于比較分析，將時間序列劃分為8個節(jié)點(diǎn)（表1）；將行業(yè)類型適當(dāng)歸并，服務(wù)業(yè)劃分為批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、郵政通訊業(yè)、金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、公共與社會服務(wù)業(yè)等8大類別。

（一）第三產(chǎn)業(yè)的中間使用比重增長，而第一和第二產(chǎn)業(yè)的中間使用比重下降

服務(wù)業(yè)中間使用分配結(jié)構(gòu)主要反映服務(wù)業(yè)中間使用分配到哪些產(chǎn)業(yè)及其比重?？傮w來看，考察年份美國、英國、德國、日本第三產(chǎn)業(yè)的中間使用比重不斷增長，分別從53.7%上升到74.9%、38.1%上升到78.6%、46.1%上升到66.0%、41.5%上升到60.2%，分別增加了21.2個、40.5個、19.9個、18.7個百分點(diǎn)；第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)乃至制造業(yè)的中間使用比重則不斷下降，例如，相應(yīng)年份制造業(yè)分別從30.6%下降到17.8%、51.9%下降到14.2%、42.7%下降到26.8%、42.6%下降到29.5%，分別降低了21.2個、37.7個、15.9個、13.1個百分點(diǎn)。

（二）制造業(yè)服務(wù)化增加值比重下降，但商務(wù)服務(wù)業(yè)快速增長并占據(jù)主導(dǎo)地位

制造業(yè)服務(wù)化增加值結(jié)構(gòu)主要反映作為制造業(yè)中間使用的服務(wù)業(yè)增加值及其行業(yè)構(gòu)成?？傮w來看，考察年份美國、英國、日本的制造業(yè)服務(wù)化增加值占GDP比重呈現(xiàn)下降趨勢，美國從6.0%下降到5.2%、英國從6.8%下降到4.4%、日本從9.5%下降到7.2%，分別降低了0.8個、2.4個、2.3個百分點(diǎn)；德國則保持不變，所占比重均為7.7%。首先，從行業(yè)構(gòu)成來看，考察年份四個國家作為制造業(yè)中間使用的房地產(chǎn)和商務(wù)服務(wù)業(yè)增長最快并成為比重最大的行業(yè)，分別從31.6%上升到37.3%、8.9上升到25.5%、30.3%上升到54.9%、11.6%上升到40.4，分別增加了5.7個、16.1個、24.6個、28.8個百分點(diǎn)。其次是批發(fā)零售業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)，所占比重在40%左右，但總體呈下降趨勢，尤其是交通運(yùn)輸業(yè)所占比重下降明顯，相應(yīng)年份分別從18.1%下降到10.7%、20.1%下降到10.3%、11.1%下降到8.0%、13.1%下降到11.8%，分別降低了7.4個、9.8個、3.1個、1.3個百分點(diǎn)。

（三）生產(chǎn)投入對制造業(yè)產(chǎn)出的重要程度增強(qiáng)，商務(wù)服務(wù)業(yè)的支撐作用尤為突出

制造業(yè)服務(wù)投入率主要反映制造業(yè)的服務(wù)化程度，可以分析生產(chǎn)業(yè)及其內(nèi)部行業(yè)對制造業(yè)產(chǎn)出的重要程度?？傮w來看，考察年份美國、英國、德國、日本的制造業(yè)服務(wù)投入系數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢，分別從13.3%上升到22.2%、11.4%上升到22.3%、13.2%上升到19.2%、13.6%上升到17.5%，分別增加了8.9個、10.9個、6.0個、3.9個百分點(diǎn)，生產(chǎn)業(yè)投入對制造業(yè)產(chǎn)出的重要程度不斷增強(qiáng)。從行業(yè)構(gòu)成來看，考察年份四個國家制造業(yè)對房地產(chǎn)和商務(wù)服務(wù)業(yè)的依賴程度明顯增加，分別從3.8%上升到8.2%、0.8%上升到5.1%、3.8%上升到9.5%、1.4%上升到7.2%，分別增加了4.4個、4.3個、5.7個、5.8個百分點(diǎn)。其次是批發(fā)零售業(yè)，分別從3.5%上升到6.0%、4.2%上升到9.0%、3.9%上升到4.0%、3.9%上升到5.4%，分別增加了2.5個、4.8個、0.1個、1.5個百分點(diǎn)。

（四）第三產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的中間使用比重上升，公共與社會服務(wù)業(yè)對制造業(yè)中間投入的依賴程度最高

服務(wù)業(yè)實(shí)物投入率主要反映服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度，可以分析制造業(yè)中間投入對服務(wù)業(yè)及其內(nèi)部行業(yè)產(chǎn)出的重要程度?？傮w來看，考察年份美國、英國、德國、日本第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的中間使用比重呈現(xiàn)下降趨勢，而第三產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的中間使用比重呈現(xiàn)上升趨勢，分別從14.5%上升到36.9%、10.8%上升到38.8%、14.0%上升到14.8%、14.3%上升到21.3%，分別增加了22.4個、28.0個、0.8個、7.0個百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度明顯增強(qiáng)。從行業(yè)構(gòu)成來看，公共與社會服務(wù)業(yè)對制造業(yè)中間投入的依賴程度最高，但考察年份美國、英國公共與社會服務(wù)業(yè)的制造業(yè)中間投入率呈現(xiàn)上升趨勢，分別從2.1%上升到3.6%、0.5%上升到3.0%，分別增加了1.5個和2.5個百分點(diǎn)；而德國、日本則分別從2.5%下降到1.7%、5.9%下降到3.3%，分別降低了0.8個和2.6個百分點(diǎn)。

二、基于企業(yè)案例分析的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展特征

企業(yè)內(nèi)部融合也是服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的主要方式，它可以理解為企業(yè)多元化發(fā)展，即制造企業(yè)生產(chǎn)工業(yè)品的同時發(fā)生相關(guān)的服務(wù)活動，或服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)的同時也生產(chǎn)相關(guān)的工業(yè)產(chǎn)品。

（一）從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)案例分析

根據(jù)客戶需求變化和服務(wù)比重差異，理論上可將制造企業(yè)服務(wù)化劃分為四種模式：“產(chǎn)品+附加服務(wù)”模式、“增值服務(wù)”模式、“整體解決方案”模式和“去制造化”模式。IBM公司是制造企業(yè)服務(wù)化發(fā)展的典范：樹立從“產(chǎn)品中心”向“客戶中心”轉(zhuǎn)型的經(jīng)營理念，對內(nèi)通過組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程整合，對外通過一系列收購和弱勢產(chǎn)業(yè)剝離，實(shí)現(xiàn)從銷售產(chǎn)品的制造商轉(zhuǎn)向提供服務(wù)和成套解決方案的服務(wù)商。

（二）從服務(wù)向制造延伸的企業(yè)案例分析

制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型更多體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略乃至主營業(yè)務(wù)的根本性變化，而服務(wù)商向生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的整合延伸更多體現(xiàn)了企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)并為服務(wù)功能尋找產(chǎn)品載體，服務(wù)與產(chǎn)品融合發(fā)展的實(shí)質(zhì)是更好地提升服務(wù)功能。Google公司在服務(wù)企業(yè)制造化發(fā)展方面提供了良好示范：依托強(qiáng)大的搜索引擎技術(shù)優(yōu)勢，面向手機(jī)網(wǎng)絡(luò)時代的服務(wù)需求，積極開發(fā)在線應(yīng)用服務(wù)，同時推出承載企業(yè)核心服務(wù)功能的工業(yè)產(chǎn)品――Google Glass、Google Phone等，以實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營和多元化發(fā)展，保持企業(yè)核心競爭力。

三、我國推進(jìn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的主要啟示

基于美國、英國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家近40年來服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的投入產(chǎn)出特征，以及跨國公司典型案例的企業(yè)內(nèi)部融合發(fā)展特征，綜合考慮第三次工業(yè)革命對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的深遠(yuǎn)影響，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式背景下推進(jìn)我國服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展主要有以下啟示：

（一）服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動發(fā)展是工業(yè)化加速推進(jìn)階段的重要特征

發(fā)達(dá)國家從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)而邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代，服務(wù)業(yè)產(chǎn)出逐漸從中間需求轉(zhuǎn)向最終需求，服務(wù)業(yè)中間需求部分逐漸從工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，說明在工業(yè)化加速推進(jìn)階段，服務(wù)業(yè)產(chǎn)出很大部分來自中間需求，尤其是工業(yè)領(lǐng)域的中間需求。因此，我國現(xiàn)階段加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動發(fā)展，對于加快從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有重要作用。

（二）服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動發(fā)展需要重視商務(wù)服務(wù)業(yè)的支撐作用

發(fā)達(dá)國家形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中，制造業(yè)及其生產(chǎn)業(yè)投入所占比重大幅下降，但生產(chǎn)業(yè)投入對于制造業(yè)產(chǎn)出的支撐作用不斷增強(qiáng)，并且服務(wù)投入結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的批發(fā)零售和交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)向商務(wù)服務(wù)業(yè)。因此，我國現(xiàn)階段加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動發(fā)展，既要注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對批發(fā)零售和交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造升級，更要突出培育商務(wù)服務(wù)等知識密集型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，充分發(fā)揮商務(wù)服務(wù)投入對于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支撐引領(lǐng)作用。

（三）服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動發(fā)展需要重視公共與社會服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

發(fā)達(dá)國家作為中間使用的制造業(yè)更多在于制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部循環(huán)，但作為服務(wù)業(yè)中間投入的制造業(yè)比重呈現(xiàn)上升趨勢，制造業(yè)中間投入對于公共與社會服務(wù)業(yè)的支撐作用尤為突出。因此，我國現(xiàn)階段加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動發(fā)展，需要統(tǒng)籌考慮制造業(yè)服務(wù)化和服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩個方面，尤其要注重培育公共與社會服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（四）服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部融合發(fā)展

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)融合；趨勢；模式；經(jīng)濟(jì)績效

通過在制造業(yè)生產(chǎn)過程中運(yùn)用服務(wù)增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，為獲取更高附加值來源而向服務(wù)轉(zhuǎn)型，這種現(xiàn)象在西方發(fā)達(dá)國家較為普遍存在，并被稱為制造業(yè)的“服務(wù)化”。這一服務(wù)業(yè)向制造業(yè)廣泛滲透而出現(xiàn)的“服務(wù)化”現(xiàn)象，導(dǎo)致制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間傳統(tǒng)上的明確具有的邊界變得模糊甚至消失。

一、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的趨勢

（一）需求的變化帶來服務(wù)和產(chǎn)品的融合

隨著人們物質(zhì)財(cái)富的極大豐富，人類的消費(fèi)方式和消費(fèi)觀念開始發(fā)生變化，消費(fèi)者的購買需求從單純購買產(chǎn)品或服務(wù)向服務(wù)――產(chǎn)品一體化解決方案轉(zhuǎn)變。如福特汽車公司在進(jìn)行產(chǎn)品的購買時，其對產(chǎn)品的需求發(fā)生了變化，其向杜邦公司購買的產(chǎn)品不再是油漆，而是“產(chǎn)品+服務(wù)”的組合，要求杜邦公司提供一個油漆服務(wù)的整個過程；通用汽車公司向IBM購買的不再是實(shí)物的產(chǎn)品計(jì)算機(jī)設(shè)備而是一套服務(wù)，即是一整套信息化解決方案。正是消費(fèi)觀念或消費(fèi)方式的改變，對企業(yè)提出了新的需求，促使產(chǎn)品和服務(wù)的邊界變得模糊甚至消失，對于這種“新型的產(chǎn)品”再用傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品和服務(wù)就很難進(jìn)行界定。于是，“產(chǎn)品服務(wù)包”、“產(chǎn)品服務(wù)束”、“產(chǎn)品服務(wù)混合物”等屬于被提出來對這種服務(wù)和產(chǎn)品融合后而產(chǎn)生的“新型的產(chǎn)品”進(jìn)行描述。

（二）生產(chǎn)方式的變化促使服務(wù)業(yè)與制造業(yè)業(yè)務(wù)、組織和管理的融合

制造業(yè)圍繞著其產(chǎn)品為消費(fèi)者所提供的服務(wù)重組其業(yè)務(wù)活動過程，將服務(wù)看成是提高其產(chǎn)品競爭力的有效舉措，甚至將服務(wù)當(dāng)作其利潤增值的源泉，從而業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致相應(yīng)的組織和管理上愈來愈接近服務(wù)企業(yè)。如此一來，傳統(tǒng)上具有明確業(yè)務(wù)邊界的制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)彼此之間的業(yè)務(wù)在融合，相應(yīng)的組織和管理邊界變得模糊。

（三）交易方式的變革導(dǎo)致消費(fèi)者和生產(chǎn)者的融合

消費(fèi)者――生產(chǎn)者之間的關(guān)系隨著消費(fèi)方式和生產(chǎn)方式的變革而發(fā)生變化，從原來一次購買的短期接觸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€持續(xù)的多次服務(wù)過程甚至是長期共生關(guān)系的終身服務(wù)。這種新型消費(fèi)者――生產(chǎn)者關(guān)系的建立，促使生產(chǎn)者和消費(fèi)者趨于融合。

伴隨著新型實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)的制造活動也發(fā)生著改變，并且在實(shí)物產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的主導(dǎo)權(quán)由制造部門向服務(wù)部門轉(zhuǎn)變，意味著必須重新調(diào)整原本基于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)分立條件下建立起的分析視角?！胺?wù)業(yè)和制造業(yè)之間的傳統(tǒng)邊界正在飛快地消逝。傳統(tǒng)上，制造業(yè)意味著有形產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是對于今天的消費(fèi)者而言，將有形物品和一系列無形的服務(wù)捆綁是他們最想要的”這預(yù)示著一種“新的經(jīng)濟(jì)增長范式”的出現(xiàn)。從產(chǎn)業(yè)融合的角度來看，這種業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長范式實(shí)際上是服務(wù)業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)滲透和融合發(fā)展的范式。

二、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的模式

在對制造業(yè)服務(wù)化的研究中，一些學(xué)者對制造企業(yè)服務(wù)化的方式及包含的服務(wù)類型進(jìn)行了探究，本文認(rèn)為，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的基本模式分為：(1)互補(bǔ)型的融合發(fā)展模式，即服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間互相滲透、融合發(fā)展，為消費(fèi)者提供具有互補(bǔ)性的融合型產(chǎn)品；(2)替代型融合發(fā)展模式，即服務(wù)業(yè)通過改變制造業(yè)生產(chǎn)方式和管理模式等向制造業(yè)滲透擴(kuò)散，制造業(yè)提供的產(chǎn)品形態(tài)不僅僅是實(shí)物產(chǎn)品還包括服務(wù)，從而形成對傳統(tǒng)相關(guān)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的替代；(3)結(jié)合型融合發(fā)展模式，在這個過程中服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)對制造業(yè)的完全滲透融入，這時生產(chǎn)出來的產(chǎn)品具有更多的原來的服務(wù)功能，能夠部分的替代原來服務(wù)功能，并且同時具備原來制造業(yè)產(chǎn)品的實(shí)用功能，能夠部分的互補(bǔ)原有制造產(chǎn)品的功能，這種替代和互補(bǔ)關(guān)系是不穩(wěn)定和一成不變的，當(dāng)技術(shù)和市場條件發(fā)生變化時，對原有產(chǎn)業(yè)的替代和互補(bǔ)關(guān)系也將發(fā)生轉(zhuǎn)化。

三、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟(jì)績效分析

產(chǎn)業(yè)融合是社會生產(chǎn)力進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的必然趨勢。產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）產(chǎn)業(yè)融合的成本節(jié)約效應(yīng)

資產(chǎn)通用性因?yàn)橥ㄓ眉夹g(shù)的擴(kuò)散和應(yīng)用、資產(chǎn)的柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，而普遍得到了提高，并對整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的融合起到了極大的促進(jìn)作用。如果必要的資產(chǎn)通用性或資產(chǎn)通用成本不高，通過對資產(chǎn)的整合和充分利用，企業(yè)可以節(jié)約某些生產(chǎn)成本和交易成本，從而實(shí)現(xiàn)某種協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

企業(yè)進(jìn)行一般的多元化經(jīng)營，這樣企業(yè)間存在某一些交叉，當(dāng)企業(yè)之間具有較高的資產(chǎn)通用性的時候，這些企業(yè)間必然存在某些共用資產(chǎn)。如某企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成，有某些資產(chǎn)既可以作為生產(chǎn)甲產(chǎn)品的投入要素，也作為乙產(chǎn)品的生產(chǎn)投入要素，則這部分資產(chǎn)就稱為可共用資產(chǎn)。若該企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，則這些共用資產(chǎn)存在利用不充分現(xiàn)象，一般通過擴(kuò)大甲產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模來消化這些共用資產(chǎn)。但是由于某些限制的存在，如因?yàn)檫@部分共用資產(chǎn)自身的特點(diǎn)，資產(chǎn)產(chǎn)出率并不隨著規(guī)模的增大而提高，或者是這部分資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中只占一部分，而擴(kuò)大規(guī)模意味著投入要素的全面增加，或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模受到市場容量的限制等，在這樣的條件下只擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并不是一個合理的選擇。此時，若將一部分共用資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到來生產(chǎn)乙產(chǎn)品，就可以不用增加額外的成本，而帶來新的產(chǎn)品和新的收益，從而實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此，若一個企業(yè)存在著與其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)公共資產(chǎn)，但是在目前的生產(chǎn)范圍和技術(shù)條件下并未被充分利用，那么企業(yè)將會調(diào)整戰(zhàn)略以充分利用這些閑置資產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)融合可以降低交易成本，在不同產(chǎn)業(yè)融合情況下，將節(jié)約不同類型的交易成本。在產(chǎn)業(yè)融合過程中，有關(guān)企業(yè)會發(fā)生不同程度的企業(yè)邊界擴(kuò)展現(xiàn)象，這種邊界的擴(kuò)張，體現(xiàn)了市場分工向企業(yè)內(nèi)部分工的轉(zhuǎn)化，即企業(yè)對市場的部分替代。這種現(xiàn)象主要發(fā)生在有直接交易關(guān)系的融合產(chǎn)業(yè)之間，因?yàn)槭袌龇止?dǎo)致較高的交易成本，因而產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生，將市場分工轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部分工，從而導(dǎo)致交易成本的節(jié)約。如在寶鋼的汽車板生產(chǎn)過程中，寶鋼通過向下游延伸，積極參與到選材、材料使用效率設(shè)計(jì)以及參數(shù)調(diào)整等屬于原來汽車廠的先期環(huán)節(jié)，寶鋼通過這種“嵌入式”合作而實(shí)現(xiàn)了對價值鏈下游環(huán)節(jié)的整合，從而其產(chǎn)品服務(wù)也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)邊界也從一般的上下游工序服務(wù)，擴(kuò)大到協(xié)作開發(fā)式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了集合式發(fā)展，正是通過這種向汽車產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的態(tài)勢，導(dǎo)致其交易成本得到了大大的降低，整體競爭力得到了提升。

另外，產(chǎn)業(yè)融合通過縮短生產(chǎn)與消費(fèi)的距離，減少中間迂回環(huán)節(jié)，從而節(jié)約大量中間費(fèi)用。比如作為信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)融合結(jié)果的電子金融中的網(wǎng)絡(luò)銀行，通過兩產(chǎn)業(yè)的融合，改善金融產(chǎn)業(yè)的交易環(huán)境，以給客戶提供更好的服務(wù)。正是通過縮短迂回生產(chǎn)鏈條、促進(jìn)生產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)節(jié)的融合，以縮短迂回路徑和產(chǎn)銷距離。而作為將分工內(nèi)部化的產(chǎn)業(yè)融合，并沒有消除分工，通過限制分工范圍、轉(zhuǎn)化分工層次，一方面企業(yè)替代市場節(jié)約市場交易成本，另一方面企業(yè)內(nèi)部仍保持專業(yè)化分工的優(yōu)勢，也就是說產(chǎn)業(yè)融合在獲得融合收益的同時，也同樣獲得內(nèi)部分工的收益。

（二）產(chǎn)業(yè)融合的競合效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)融合是一個產(chǎn)業(yè)分工內(nèi)部化的過程，原有固定化業(yè)務(wù)邊界與市場邊界的產(chǎn)業(yè)部門相互交叉與滲透，使產(chǎn)業(yè)之間由原先的非競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁庩P(guān)系。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新而發(fā)生產(chǎn)業(yè)融合，將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)邊界模糊化，本產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)互相滲透、相互介入、融合發(fā)展，這樣本產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間替代性增強(qiáng)，這加劇了企業(yè)之間相互競爭程度。在產(chǎn)業(yè)融合的過程中，若企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品特征以及自身的優(yōu)勢進(jìn)行融合，每個企業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)和功能等將發(fā)生變化，產(chǎn)品的差異化程度的增加以及產(chǎn)品不同產(chǎn)品數(shù)量的增多，在短期內(nèi)市場需求未發(fā)生大的變化的情況下，市場的競爭程度更加激烈，在這個過程中，具有更大附加值、效率更高的企業(yè)占據(jù)市場份額并生存下來，淘汰掉那些成本高或者產(chǎn)品不符合市場需求的企業(yè)，促使資源重新配置并且趨于合理。

在融合環(huán)境下，隨著市場邊界模糊化和市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)融合帶來了與傳統(tǒng)競爭迥異的環(huán)境和規(guī)則，企業(yè)為了適應(yīng)新的競爭規(guī)則獲取新的競爭優(yōu)勢，企業(yè)改變其戰(zhàn)略和行為，通過與相關(guān)各方的合作來提高適應(yīng)能力和變革能力。最后無論是原來處于同一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)還是發(fā)生融合的不同產(chǎn)業(yè)問的企業(yè)，都展開了廣泛的合作，企業(yè)間的合作大量涌現(xiàn)。正是產(chǎn)業(yè)融合中的競爭與合作，催生了更多種類的融合新產(chǎn)品，導(dǎo)致某些產(chǎn)品的價格下降，而且產(chǎn)品的差異化程度也會提高，消費(fèi)者的選擇也將會更為多樣化。產(chǎn)業(yè)融合拓展了市場發(fā)展空間，企業(yè)利用信息技術(shù)對資源進(jìn)行整合，這時企業(yè)之間存在了新的合作形態(tài)，以共同創(chuàng)造某項(xiàng)產(chǎn)品或者服務(wù)，從而企業(yè)獲得了新發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)融合是社會生產(chǎn)力進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的必然趨勢，產(chǎn)業(yè)融合通過重塑市場結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)組織，并且催生了大量新產(chǎn)品和新服務(wù)，從而導(dǎo)致了許多新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長，拓寬了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。產(chǎn)業(yè)融合是一種對傳統(tǒng)范式的突破，作為一種新的產(chǎn)業(yè)形式，新技術(shù)不斷的被應(yīng)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行著根本性的變革，在新產(chǎn)品、新服務(wù)與舊的產(chǎn)品和服務(wù)之間不斷的替生，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著更高級階段發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)之間具有不同的技術(shù)、組織和管理特點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)融合的過程中，其中一個產(chǎn)業(yè)通過自我創(chuàng)新和模仿吸收與融合另一產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、組織和管理水平。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)及同一企業(yè)的不同部門具有不同的技術(shù)、組織和管理的特點(diǎn)，因而企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的學(xué)習(xí)顯得特別重要，這便是學(xué)習(xí)型組織的原理，被廣泛運(yùn)用于描述企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的學(xué)習(xí)過程。通過在對技術(shù)和組織學(xué)習(xí)的過程經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的研究，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)總結(jié)了產(chǎn)業(yè)融合過程中技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及組織學(xué)習(xí)的一般規(guī)律，并通過“學(xué)習(xí)曲線”來描述這個規(guī)律：他們認(rèn)為學(xué)習(xí)的開始階段面臨著較多的困難，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)之間界限的突破和它們之間的整合都是一個緩慢的過程，在學(xué)習(xí)曲線上就表現(xiàn)為其切線斜率較小，曲線上升緩慢；隨著這種交叉融合發(fā)展，技術(shù)、業(yè)務(wù)之間的交叉滲透進(jìn)一步加深，彼此之間融合發(fā)展趨勢更明顯，這時技術(shù)、業(yè)務(wù)之間互相學(xué)習(xí)融合的摩擦阻力降低，提高了學(xué)習(xí)的速度，學(xué)習(xí)曲線變得陡峭體現(xiàn)了快速上升的趨勢；伴隨著技術(shù)、業(yè)務(wù)之間互相學(xué)習(xí)滲透的加深，學(xué)習(xí)狀態(tài)達(dá)到均衡狀態(tài)并且穩(wěn)定下來，學(xué)習(xí)曲線趨于平緩達(dá)到一種穩(wěn)態(tài)。

（四）產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)

隨著產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，降低了交易成本，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致更好的產(chǎn)業(yè)績效和經(jīng)濟(jì)增長。Salvatore(1998)通過對二十世紀(jì)八十年代到九十年代期間，通訊、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體和其他電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，在這期間這幾個產(chǎn)業(yè)發(fā)生了明顯的產(chǎn)業(yè)融合，并且通過與其他產(chǎn)業(yè)融合不顯著的產(chǎn)業(yè)對比分析發(fā)現(xiàn)，相對于融合不明顯的產(chǎn)業(yè)，融合明顯的產(chǎn)業(yè)具有更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)績效。產(chǎn)業(yè)績效伴隨著技術(shù)融合程度的提高而提升，兩者之間存在一定的正相關(guān)關(guān)系。依照愛因斯坦的能量公式，美國學(xué)者 TakashiKubota通過對消費(fèi)電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)和通信的融合對信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長影響的研究，他提出：信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長等于消費(fèi)電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)和通信三者的融合，并總結(jié)出產(chǎn)業(yè)融合的不斷拓展，對于產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)增長主要在以下幾方面產(chǎn)生影響：

1.對原有部門來說，產(chǎn)業(yè)融合提高了其產(chǎn)品的產(chǎn)出能力，或者新產(chǎn)品的出現(xiàn)和增長，也從而部門生產(chǎn)率提高，也會促使整個經(jīng)濟(jì)的效率提高。

2.融合新產(chǎn)業(yè)不斷增多，而同時一些舊產(chǎn)業(yè)不斷衰退甚至完全消失。隨著高附加值、高利潤的融合新產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)中地位和作用的上升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了轉(zhuǎn)換和升級，因此，產(chǎn)業(yè)要素從低生產(chǎn)率部門向高生產(chǎn)率部門轉(zhuǎn)移。因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)效應(yīng)的存在，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級過程，同時是經(jīng)濟(jì)總量不斷增長的過程。

3.產(chǎn)業(yè)融合的過程在整體上來看，是技術(shù)、信息、思想、品牌等知識資產(chǎn)在有關(guān)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的比例不斷上升的過程。體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)中資源稟賦結(jié)構(gòu)的變化。并且資源稟賦結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而，產(chǎn)業(yè)融合對經(jīng)濟(jì)中資源稟賦結(jié)構(gòu)的改變，必然將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體升級。

參考文獻(xiàn)：

[1]李美云.服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2007.

[2]陳柳欽.產(chǎn)業(yè)融合的動因及其效應(yīng)分析[J].西南金融,2007(4).

作者簡介：

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方案范文第4篇

摘 要 采用文獻(xiàn)資料法，在產(chǎn)業(yè)融合的視角下，對體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)兩種產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制及作用進(jìn)行分析，并提出兩者融合發(fā)展的推進(jìn)路徑：規(guī)制改革，政策引導(dǎo)；企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展；創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)；重視人才培養(yǎng)；建立多方力量合作機(jī)制，以推動產(chǎn)業(yè)融合，并提供理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 產(chǎn)業(yè)融合 體育產(chǎn)業(yè) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)

產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)相互滲透、相互交叉，最終融合為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展過程[1]。近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正逐步走向融合?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》（國發(fā)z2013{35號，以下簡稱《意見》）指出了體育健身對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的重要性，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（國發(fā)z2014{46號）也提出了“推動體育與養(yǎng)老服務(wù)等融合”[2]。由此可見，體育與養(yǎng)老融合發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢。

一、產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制

（一）高度產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性

體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)均屬于第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)），兩者都是與身體健康密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)為人們生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)，其中包括老年人群體；而養(yǎng)老服務(wù)業(yè)則以老年人為主體，為其提供各類社會服務(wù)。并以老年人的身體健康為服務(wù)核心。因此兩者有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，為產(chǎn)業(yè)融合提供基礎(chǔ)條件。

（二）市場消費(fèi)需求

隨著我國人口老齡化程度不斷加深和社會發(fā)展水平不斷提高，老年人的養(yǎng)老服務(wù)得到改善，越來越多的老年人更加注重追求高層次的“以身心健康為主”的養(yǎng)老服務(wù)。老年人體育健身的需求也因此快速膨脹，參加體育健身的熱情越來越高漲。這種消費(fèi)需求的提高成為兩者融合的內(nèi)在驅(qū)動力，帶來新的發(fā)展模式。

二、體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的作用

一方面，體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有助于延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。老年人在健康上投資，從購買體育競技表演服務(wù)，到購買體育用品、體育彩票等，體育產(chǎn)業(yè)市場得到擴(kuò)大。另外，《意見》中將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。在發(fā)展全民健身事業(yè)和建設(shè)體育強(qiáng)國的過程中，抓好老年人體育工作是帶動其他年齡人群參與全民健身的有效方法。

另一方面，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)融合，為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供新思路。利用健康體育產(chǎn)業(yè)，對提高老年人身體素質(zhì)和健康水平，豐富老年人精神文化生活有不可替代的作用。老年人有健康長壽的愿望，利用他們大量的閑暇時間進(jìn)行體育健身活動，是老年人保持健康、延緩衰老的有效途徑。

由此可見，兩種產(chǎn)業(yè)互為補(bǔ)充、互為滲透，協(xié)同發(fā)展。

三、體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合的推進(jìn)路徑

（一）規(guī)制改革，政策引導(dǎo)

體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的融合仍處于探索的起步階段，需要政府的積極協(xié)調(diào)與支持。

政府要根據(jù)融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平對已存在的規(guī)制機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整或設(shè)立新的規(guī)制機(jī)構(gòu)以適應(yīng)需要，提高信息共享與溝通效率。

另外，要出臺指導(dǎo)兩產(chǎn)業(yè)融合的政策及配套措施，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)融合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。認(rèn)真研究制定稅收優(yōu)惠、費(fèi)用減免、信貸支持、土地購置、房屋健身、水電優(yōu)惠等政策的化措施[3]，加強(qiáng)政策支持，為二者融合提供寬松的政策環(huán)境，吸引更多的社會資金投入。

（二）企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展

兩種產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)業(yè)延伸融合的重構(gòu)模式，通過產(chǎn)業(yè)間的功能互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)價值鏈上的延伸所實(shí)現(xiàn)的一種融合發(fā)展模式[4]，形成了新型融合業(yè)態(tài)，例如康體養(yǎng)老。

因此要引導(dǎo)一大批體育企業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營，以形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的企業(yè)群。大力支持企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展，兼并重組相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、公司或機(jī)構(gòu)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)業(yè)融合必將帶來新的商業(yè)機(jī)會?，F(xiàn)階段，消費(fèi)者對體育產(chǎn)品與服務(wù)的需求日益多樣化，不再僅僅滿足于單項(xiàng)體育產(chǎn)品或服務(wù)的基本功能，而傾向于對一整套產(chǎn)品解決方案的需求[4]。因此，運(yùn)用市場機(jī)制可以使養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品更加多元化、專業(yè)化。企業(yè)需要對老年人體育產(chǎn)品及服務(wù)需求進(jìn)行充分調(diào)研，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售滿足養(yǎng)老人群體育健身需求的產(chǎn)品，提供高質(zhì)量老年旅游、老年體育健身與康復(fù)、體育文化教育等養(yǎng)老服務(wù)。同時服務(wù)層次覆蓋家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)等，獲取更大的范圍經(jīng)濟(jì)。

（四）重視人才培養(yǎng)

人才對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。復(fù)合型人才和創(chuàng)新型人才是融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障，而我國現(xiàn)有的人才市場并不能滿足產(chǎn)業(yè)融合后對跨產(chǎn)業(yè)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的巨大需求。因此，一方面要鼓勵高校設(shè)置康體養(yǎng)老及相關(guān)專業(yè)，另一方面企業(yè)要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員應(yīng)保持與時俱進(jìn)的思維，樹立產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的理念，

（五）建立多方力量合作機(jī)制

開拓家庭養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為重要補(bǔ)充以及社會團(tuán)體、協(xié)會齊參與的模式。加快社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮社會組織積極作用，舉辦全國性和區(qū)域性老年人體育健身活動，以及家庭、社區(qū)運(yùn)動會等賽事。針對老年人的特長愛好，以養(yǎng)心、養(yǎng)德為基礎(chǔ)[5]，開展太極拳、廣場舞等有益身心的體育活動以及體育表演展示交流，打造具有地方特色的老年人品牌活動。同時，加強(qiáng)對老年人體育健身活動的指導(dǎo)，從而進(jìn)行科學(xué)有效的體育鍛煉。

四、結(jié)語

抓住產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)遇，必將加速體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來新的增長。

參考文獻(xiàn)：

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產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：文化跨界融合；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整；產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)體系；經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展

DOI：1013939/jcnkizgsc201613029

發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個取向，產(chǎn)業(yè)融合是產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的必然趨向，并帶動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化調(diào)整，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力和發(fā)展態(tài)勢是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，可見，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的疊加動力，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)升級提質(zhì)增效。

因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個新路徑，表現(xiàn)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展可以推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展模式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)集約發(fā)展等方面，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型（見圖1）。

圖1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新路徑

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向是創(chuàng)意創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長，使經(jīng)濟(jì)增長走向集約化、低碳化、綠色化增長模式，同時依托新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)帶動經(jīng)濟(jì)整體增長，并注重經(jīng)濟(jì)與文化、社會、生態(tài)建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為創(chuàng)意創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的直接動力；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展催發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式和新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，引導(dǎo)新的生產(chǎn)方式和生活方式，成為經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長；文化創(chuàng)意推動城市創(chuàng)新發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化融合發(fā)展，拓展城市發(fā)展空間，豐富城市發(fā)展內(nèi)涵，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建以城市為載體的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個新的發(fā)展階段；再者，文化具有精神價值性和道德引導(dǎo)性，能夠激發(fā)人們積極的精神動力和健康的價值觀，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，注重生態(tài)文明建設(shè)，完善現(xiàn)代治理體系，為經(jīng)濟(jì)增長營造良好的發(fā)展環(huán)境?？梢?，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、與城鎮(zhèn)化的協(xié)同發(fā)展，將成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新生動力。

（一）促進(jìn)資源優(yōu)化配置

文化跨界融合，一是把無限性的文化創(chuàng)意資源植入到產(chǎn)業(yè)體系中，提升了可配置的資源數(shù)量和質(zhì)量；二是在產(chǎn)業(yè)融合過程中，文化創(chuàng)意推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，整合各自優(yōu)勢資源，提高企業(yè)經(jīng)營效率，優(yōu)化資源配置能力；三是產(chǎn)業(yè)融合催生的競爭效應(yīng)使得資源在更大范圍內(nèi)得以合理配置，從而大大降低了成本，并提高了資源利用效率。

（二） 促進(jìn)消費(fèi)提升

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更多的是為提供精神產(chǎn)品而發(fā)展的，這就使得消費(fèi)從物質(zhì)性產(chǎn)品需求升級到精神性產(chǎn)品享受，促進(jìn)了消費(fèi)層次的提升，拓展了市場消費(fèi)的空間。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更多的是遵循供給創(chuàng)造需求的經(jīng)濟(jì)邏輯，通過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造的文化產(chǎn)品充滿并擴(kuò)容了精神消費(fèi)的空間，使得文化市場成為一張無限發(fā)展的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)。此外，文化創(chuàng)意深入滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域與消費(fèi)領(lǐng)域，帶動了生產(chǎn)方式、消費(fèi)方式和生活方式的變革，尤其是數(shù)字技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)融合的快速普及，正快速改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、消費(fèi)模式和生活方式。

文化消費(fèi)的特性決定了消費(fèi)者對于文化生產(chǎn)具有更強(qiáng)的導(dǎo)向性，消費(fèi)者完全可能成為文化生產(chǎn)要素的一部分，并對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展取向發(fā)揮著重要的作用。產(chǎn)消融為一體，消費(fèi)者的個性化需求和創(chuàng)意性消費(fèi)擴(kuò)展了產(chǎn)品的多樣化生產(chǎn)，增加了產(chǎn)品的附加值，同時滿足了消費(fèi)者的需求提升，使得文化創(chuàng)意在生產(chǎn)方和消費(fèi)方都發(fā)揮了價值增值的作用。

（三）促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)增長

產(chǎn)業(yè)融合豐富了產(chǎn)業(yè)形態(tài)，增加了產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供，可以為更多的人提供更多的就業(yè)機(jī)會。同時，產(chǎn)品融合往往需要多種技能的綜合，也能夠促進(jìn)勞動者素質(zhì)的提升。就業(yè)增長以及高技能的就業(yè)結(jié)構(gòu)提升，必然會帶來收入增加。

當(dāng)前，我國鼓勵的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”更多的是為知識階層的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持，他們的很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是融合文化創(chuàng)意于新興業(yè)態(tài)，隨著文化創(chuàng)意與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合和全域拓展，會誕生出更多的創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，打造出更為廣闊的創(chuàng)客空間。

（四）推動經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的普遍融合性將帶動產(chǎn)業(yè)融合更廣泛的發(fā)展。而產(chǎn)業(yè)融合會促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，提高區(qū)域之間的聯(lián)系水平，加強(qiáng)區(qū)域資源流動，提升經(jīng)濟(jì)效益，推動經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)融合要求企業(yè)之間要建立更廣泛更密切的聯(lián)系，互通有無，共享共贏。企業(yè)可以通過契約鏈接、產(chǎn)權(quán)鏈接、關(guān)系鏈接、模塊化鏈接、集聚鏈接、互聯(lián)網(wǎng)鏈接等鏈接機(jī)制構(gòu)建緊密合作的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，探索新產(chǎn)品的生產(chǎn)、新市場的開發(fā)、新的商業(yè)模式的打造（洪振挺，2013）。產(chǎn)業(yè)融合帶來了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的發(fā)展，打破了區(qū)域之間的壁壘和障礙，這就拓展了資源的配置領(lǐng)域，使得企業(yè)資源在不用區(qū)域不同部門之間優(yōu)化配置，提高了資源配置效率，同時促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將催生新的商業(yè)運(yùn)營模式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，誕生一系列新興的“文化創(chuàng)意+”業(yè)態(tài)，形成一個新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

（一）適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈解構(gòu)、重構(gòu)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈融合增值

隨著分工的細(xì)化、技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)資源的全球化配置，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)分離并發(fā)展為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的趨勢，同時進(jìn)行的是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的進(jìn)一步細(xì)化、新增和重新銜接，使得產(chǎn)業(yè)鏈的解構(gòu)與重構(gòu)并存成為一種產(chǎn)業(yè)演化的新常態(tài)。

產(chǎn)業(yè)鏈的解構(gòu)即價值創(chuàng)造活動不斷地外部化。在價值鏈的外部化過程中，很多產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)將發(fā)展為一個獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了很多配套性的新業(yè)態(tài)；產(chǎn)業(yè)鏈的解構(gòu)伴隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈的重構(gòu)，促使產(chǎn)業(yè)價值鏈的融合，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的邊界模糊化，融合后的產(chǎn)業(yè)比原有產(chǎn)業(yè)具有更高的附加值和更大的利潤空間。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有較高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，與其他的傳統(tǒng)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，并且涉及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，對產(chǎn)業(yè)鏈具有重要的增值意義，將文化創(chuàng)意融合于相關(guān)產(chǎn)業(yè)，能提升產(chǎn)業(yè)鏈的附加值，能有效推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)在整個價值鏈中的地位上移，獲取較高的行業(yè)價值分配。同時，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還會極大刺激產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，融合形成新的價值鏈，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二） 促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級

文化跨界融合的理念引領(lǐng)更多產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)方式，增加企業(yè)經(jīng)營的文化內(nèi)涵，促進(jìn)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級和更新?lián)Q代。一方面，在產(chǎn)品研發(fā)上融入更多的文化要素，促使產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品種類增多，提升產(chǎn)品的文化價值，使消費(fèi)者獲得更多更新的物質(zhì)體驗(yàn)和多樣化消費(fèi)選擇，提高產(chǎn)業(yè)附加值。另一方面，在服務(wù)提供上增加傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的文化體驗(yàn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，使消費(fèi)者獲得愉悅的精神體驗(yàn)，由此實(shí)現(xiàn)服務(wù)的價值提升，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值、高利潤產(chǎn)業(yè)的升級，從而推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級。因此，促使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心價值、文化符號和精神內(nèi)核等向其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲入，可以提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的文化附加值并推動產(chǎn)業(yè)升級。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是基于文化基礎(chǔ)上的創(chuàng)意生產(chǎn)，把文化創(chuàng)意植入到相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)和提供，可以適應(yīng)和引領(lǐng)人們生活方式，創(chuàng)造持續(xù)的消費(fèi)需求，促進(jìn)消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張和需求結(jié)構(gòu)升級。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，一是通過提供豐富多彩的精神產(chǎn)品，提升居民服務(wù)消費(fèi)水平；二是通過“一意多用”提供個性商品，促進(jìn)居民個性消費(fèi)增長；三是通過品牌授權(quán)，促進(jìn)居民高檔消費(fèi)增長（見圖2）（任旺兵等，2013）。[1]

圖2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展促進(jìn)消費(fèi)升級的機(jī)制

（三）催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的出現(xiàn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家植草益（2001）曾指出：“產(chǎn)業(yè)融合為企業(yè)提供了擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大視野范圍，開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)等巨大商機(jī)，企業(yè)會演化出新的組織形式”。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合不僅催生出新產(chǎn)品和新服務(wù)，還催生出新業(yè)態(tài)，比如文化創(chuàng)意與旅游產(chǎn)業(yè)催生出文化旅游產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意與農(nóng)業(yè)融合發(fā)展了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，還有文化地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)等，這些新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不斷增加，并且在不斷地推進(jìn)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互融合，引發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的分化、解體和重組。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合還可以孕育出新的經(jīng)營模式。例如旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)的融合所孕育出來的觀光農(nóng)業(yè)，就在很大程度上改變著農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售模式，將蔬果采摘融入農(nóng)家樂不僅為農(nóng)民創(chuàng)收、擴(kuò)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及改變農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開辟了道路，同時也帶來了旅游業(yè)以及賓館、交通、餐飲等相關(guān)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，把產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈匹配起來，為客戶提供更加人性化的問題解決方案，將重新整合與劃分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建構(gòu)新的商業(yè)模式，創(chuàng)造新的盈利空間。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展還可以與新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)結(jié)合起來，形成一種以文化創(chuàng)意驅(qū)動的新型城鎮(zhèn)化模式，比如北京定福莊的發(fā)展模式就是構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合體，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展的創(chuàng)意空間，引領(lǐng)一種生態(tài)化的文化新生活，形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三態(tài)合一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。

文化創(chuàng)意驅(qū)動的新型城鎮(zhèn)化，就是在制度創(chuàng)新、文創(chuàng)集聚、生態(tài)增效、多元協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動的條件下，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為動力，圍繞著新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展目標(biāo)而構(gòu)建的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式（見圖3）。

文化創(chuàng)意和新型城鎮(zhèn)化的耦合發(fā)展，一方面包含文化創(chuàng)意對新型城鎮(zhèn)化的驅(qū)動作用。另一方面，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在影響作用。具體來說，城鎮(zhèn)化水平會直接影響到文化創(chuàng)意資源、科技、資金、人才這四個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要素，從而對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生制約作用，因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依賴于一定的城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。如圖4所示，文化創(chuàng)意和新型城鎮(zhèn)化之間通過內(nèi)層要素圈和外層發(fā)展圈的動態(tài)耦合形成了一個復(fù)雜的整體系統(tǒng)。

圖3 文化創(chuàng)意驅(qū)動的新型城鎮(zhèn)化模式[2]

圖4 文化和新型城鎮(zhèn)化耦合發(fā)展[2]

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，一方面是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新常態(tài)，在不斷地技術(shù)更新、要素提升、市場創(chuàng)新和消費(fèi)升級等動態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)處在一種不斷融合發(fā)展的過程，特別是隨著信息經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合的廣度和深度在不斷加強(qiáng)，由文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的新一輪的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展將帶動更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級通道；另一方面是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新要求，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向是集約化、低碳化、綠色化發(fā)展，這需要更多地依靠創(chuàng)意創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具有創(chuàng)意色彩和創(chuàng)新意識，同時又具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)滲透性和融合性，文化創(chuàng)意具有創(chuàng)意資源無限性、創(chuàng)意生產(chǎn)無污染、創(chuàng)意消費(fèi)無極限等產(chǎn)業(yè)特征，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一個新的高增長點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造一條新路徑。這種融合發(fā)展將帶來一種新的發(fā)展模式，進(jìn)而構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新范式。

（一）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織變動，形成新競合關(guān)系

產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系的變化，同時改變了產(chǎn)業(yè)競爭格局。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互融合，使得融合產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)處于相互競爭的狀態(tài)中，隨著產(chǎn)業(yè)融合的不斷拓展，會有更多的新進(jìn)入者參與到競爭中來，從而促進(jìn)了更大范圍的競爭。同時，發(fā)生融合的企業(yè)間開展的廣泛合作，也是另一種形式的競爭，產(chǎn)生一種新的競合關(guān)系，這是一種企業(yè)建立在合作中的新型的競爭模式。

產(chǎn)業(yè)融合伴隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得產(chǎn)業(yè)競爭表現(xiàn)為一種基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競爭狀態(tài)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化了市場競爭，并使得競爭更加多樣化，表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的競爭、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)與外部企業(yè)的競爭、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競爭，以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與單個企業(yè)之間的競爭等多種競爭類型（洪振挺，2013）。

產(chǎn)業(yè)融合中的競爭與合作，催生更多種類的融合新產(chǎn)品和新的服務(wù)模式。競爭效應(yīng)促使產(chǎn)品價格下降和服務(wù)質(zhì)量提升，增加產(chǎn)品差異性和服務(wù)多樣化，為消費(fèi)者提供更多的選擇；合作效應(yīng)促使企業(yè)提高技術(shù)水平，降低企業(yè)成本，增加文化內(nèi)涵，提升企業(yè)核心競爭力。

（二）推動產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)體系

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展改變了產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系，新的產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系要求新的產(chǎn)業(yè)組織模式與之相適應(yīng)，從而推動了產(chǎn)業(yè)組織的創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)融合促使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)邊界的變化，將形成新的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，并逐漸演化出新的組織形式。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合是一個交互創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新產(chǎn)生的盈利激勵不斷擴(kuò)散，使得更多的企業(yè)參與到產(chǎn)業(yè)融合中來，并通過價值鏈聯(lián)系起來，從而構(gòu)成一個網(wǎng)絡(luò)型組織。網(wǎng)絡(luò)型組織是信息化動態(tài)環(huán)境中與產(chǎn)業(yè)融合相適應(yīng)的一種組織形式。網(wǎng)絡(luò)組織是一種適應(yīng)知識社會、信息經(jīng)濟(jì)與組織創(chuàng)新要求的新型組織模式，它能夠使組織更好地應(yīng)對復(fù)雜的不確定性的環(huán)境變化（周振華，2013）。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供了良好的技術(shù)環(huán)境，并產(chǎn)生了基于文化創(chuàng)意與科技融合基礎(chǔ)上的多種業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，尤其是數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)使商品互聯(lián)，網(wǎng)商平臺使得更多的人能夠參與到生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)意設(shè)計(jì)來，文化創(chuàng)意的融合還是一種思維的互聯(lián)；因此，建立在商品互聯(lián)、人的互聯(lián)和思維互聯(lián)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一種常態(tài)組織形式，推動了產(chǎn)業(yè)組織的創(chuàng)新發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織模式向網(wǎng)絡(luò)型組織發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)體系得以構(gòu)建并迅速發(fā)展，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地調(diào)整。

（三） 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)空間組織，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合性集聚化發(fā)展

從理論上說，產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)具有空間集聚發(fā)展的規(guī)律，從實(shí)踐上看，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展表現(xiàn)為空間的集聚，在政策推動下，工業(yè)園區(qū)的招商引資和文化園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展都是要促使產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，一方面，有利于產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，提高經(jīng)濟(jì)效益，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)；另一方面，產(chǎn)業(yè)集聚也會促使產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，形成協(xié)同經(jīng)濟(jì)和融合經(jīng)濟(jì)。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，是在現(xiàn)有的文化創(chuàng)意園區(qū)的集聚發(fā)展和工業(yè)園區(qū)的集群發(fā)展基礎(chǔ)上的更進(jìn)一步的融合性集聚化發(fā)展，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，使經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得到最大化發(fā)揮。

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合推進(jìn)經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有高知識性、高增值性和低消耗、低污染等特征，其本身就是一種集約型產(chǎn)業(yè)，通過把文化創(chuàng)意融合滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)或者延伸發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，可以促進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、文化營銷、高端發(fā)展，提高融合產(chǎn)業(yè)的附加值和集約化程度。

（一） 提供大眾創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場，發(fā)展創(chuàng)造型經(jīng)濟(jì)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展為大眾業(yè)創(chuàng)提供了新戰(zhàn)場，為知識經(jīng)濟(jì)融入提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開辟新的市場空間。當(dāng)前的大眾創(chuàng)業(yè)，更多的是在新興領(lǐng)域的創(chuàng)造活動，而巨大的市場空間是在新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場融合領(lǐng)域里，其中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)的主要陣地。產(chǎn)業(yè)融合提供的廣闊市場空間為大眾創(chuàng)業(yè)提供了可能性，進(jìn)而為創(chuàng)造型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）營造萬眾創(chuàng)新氛圍，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)

推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展就是要營造一種創(chuàng)意創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)意創(chuàng)新變成直接生產(chǎn)力，引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本身就是一種創(chuàng)意創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。鼓勵文化創(chuàng)意與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展就是要推動創(chuàng)意設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新創(chuàng)造作用，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立新的生產(chǎn)體系和服務(wù)模式，引領(lǐng)新生需求，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。

（三）發(fā)掘文化創(chuàng)意資源，發(fā)展人文型經(jīng)濟(jì)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了多元的發(fā)展載體和廣闊的市場空間，使文化創(chuàng)意資源得到高價值的體現(xiàn)。隨著融合發(fā)展的深植入和廣覆蓋，越來越多的文化創(chuàng)意資源將得到發(fā)掘和充分利用，真正使文化創(chuàng)意資源成為重要的產(chǎn)業(yè)要素，不斷提高文化要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比例，推進(jìn)人文型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）推進(jìn)低碳環(huán)保生產(chǎn)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)

文化創(chuàng)意的低消耗、低污染特征，使得其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合可以推進(jìn)清潔生產(chǎn)、節(jié)能設(shè)計(jì)、環(huán)保消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)鏈的低碳化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的綠色化發(fā)展。此外，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的文化資源的開發(fā)、文化環(huán)境的建設(shè)和文化生態(tài)的發(fā)展，為綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了關(guān)鍵要素，有利于綠色經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建和持續(xù)發(fā)展。

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