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中醫(yī)藥發(fā)展建議范文第1篇

中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展情況

全球目前已有194個國家、地區(qū)有中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)前國際上中醫(yī)藥從業(yè)人員大約30萬～50萬人，海外注冊的中醫(yī)機構(gòu)至少超過5萬多家。發(fā)達國家至少使用過一次中醫(yī)的人口比例：德國80%、加拿大70%、法國49%、澳大利亞48%、美國42%。

中醫(yī)藥教育培訓(xùn)事業(yè)在國際的發(fā)展取得不小的進步。中醫(yī)已在美國、英國、法國、日本、韓國、澳大利亞進入大學(xué)教育。每年來華留學(xué)人員近5000人，同時以每年19%的速度增長。

從世界植物藥市場發(fā)展情況看，全球使用天然藥物的人數(shù)約為40億，占世界總?cè)丝诘?0%。全球傳統(tǒng)藥物/天然藥物每年的貿(mào)易額已高達600億美元。全球傳統(tǒng)藥物/天然藥物市場發(fā)展速度為10%-20%左右。

中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易具有最大的比較優(yōu)勢

中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易在國際化實踐中要明確幾種認(rèn)識。首先，中醫(yī)藥的“天然稟賦優(yōu)勢”不等于市場競爭力優(yōu)勢；二是中醫(yī)藥如今的技術(shù)、資源優(yōu)勢不等于貿(mào)易產(chǎn)品競爭力；三是中醫(yī)藥進入國際市場不等于進入歐美市場；四是發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易不等于忽視中藥貨物貿(mào)易；五是中醫(yī)藥境內(nèi)外產(chǎn)品價格差不等于貿(mào)易利潤。

中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易是具有最大比較優(yōu)勢（“稟賦優(yōu)勢”）的醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易行業(yè)，但“稟賦優(yōu)勢”并不意味著真正的市場競爭力的優(yōu)勢，基于要素積累的靜態(tài)的比較優(yōu)勢往往難以持久，要想贏得長期發(fā)展，必須動態(tài)的運用中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易的比較優(yōu)勢進行戰(zhàn)略管理。

恰當(dāng)?shù)膰H化路徑選擇

中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易發(fā)展應(yīng)堅持西向取勢、東向取利。具體來說，在歐美地區(qū)強化科技合作、文化交流，擴大對醫(yī)學(xué)主流社會的影響；在東南亞、東亞尋求中藥、服務(wù)市場的戰(zhàn)略突破。

中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易特征包括：以醫(yī)療、教育、文化傳播、旅游等為載體，具有豐富的歷史、文化、理論等內(nèi)涵；對能源等資源的需求相對較?。粚θ瞬盘貏e是技術(shù)人才的需求和集聚效益較大。

之所以說發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易不等于忽視中藥貨物貿(mào)易。服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易增長具有內(nèi)在相關(guān)性。再者，運用WTO公布的服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易的數(shù)據(jù)分析表明，全球服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易的相關(guān)性為0.997，說明服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易呈現(xiàn)互補性。影響中醫(yī)藥國際服務(wù)貿(mào)易競爭力的幾個問題

影響中醫(yī)藥國際服務(wù)貿(mào)易競爭力的主要問題包括：在生產(chǎn)要素中，服務(wù)貿(mào)易的人力資源結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量不能滿足發(fā)展需要、生產(chǎn)業(yè)欠缺；在需求要素中，缺少國際渠道、品牌優(yōu)勢等引導(dǎo)需求的資源。

如今，中醫(yī)藥企業(yè)對海外市場的重視程度不夠。2008年全國中成藥銷售額1676億元，飲片銷售額395億元，中藥材銷售額372億元。三項合計總體規(guī)模為2443億元。2008年中藥材及飲片出口額為5.21億美元，中成藥出口額為1.71億美元，兩項合計約合人民幣48億元。以2008年的數(shù)據(jù)為例，國內(nèi)市場與出口市場的比例為51比1，出口所占比例不到2%。

另外，與中醫(yī)藥相關(guān)的生產(chǎn)業(yè)欠缺。生產(chǎn)業(yè)指直接或間接為生產(chǎn)過程提供專業(yè)服務(wù)的服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，它涉及信息收集、處理、交換的相互傳遞和管理等活動，其范圍主要包括倉儲、物流、中介、廣告和市場研究、信息咨詢、法律、會展、稅務(wù)審計、房地產(chǎn)業(yè)、科學(xué)研究與綜合技術(shù)服務(wù)、勞動力培訓(xùn)、工程和產(chǎn)品維修及售后服務(wù)等。

策略建議

我認(rèn)為，要發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易需從以下四方面人手：一是創(chuàng)造投資需求。健康產(chǎn)業(yè)已被國際經(jīng)濟學(xué)界確定為：“無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。在發(fā)達國家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟增長的強大動力，美國的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%，加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也超過10%。據(jù)統(tǒng)計，目前全球股票市值中，健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。

二是產(chǎn)業(yè)融合，集聚互動。具有國際競爭力的供應(yīng)商和關(guān)聯(lián)輔助行業(yè)將有利于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。構(gòu)建價值鏈優(yōu)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，使得主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可以從支撐和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的成本、質(zhì)量、信息交流共享優(yōu)勢中獲得競爭優(yōu)勢。

中醫(yī)藥發(fā)展建議范文第2篇

1 榆林市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 藥材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.1.1 品質(zhì)優(yōu)良、藥材種類繁多。榆林藥材種植歷史悠久，由于黃土丘陵區(qū)域遠離工礦，空氣、土壤、水體無污染，加之黃綿土土層深厚，農(nóng)戶種植不施化肥、除草劑，榆林生產(chǎn)的中藥材天然無公害，被制藥企業(yè)稱為“陜北野生藥材”而聞名，深受客戶青睞。以黃芪為例，綏德、子洲抽樣檢測有效成分黃芪甲苷含量達0.94-0.1%，是內(nèi)蒙、青海、甘肅等地的兩倍，藥用功效非常顯著。榆林傳統(tǒng)道地藥材種植有黃芪、甘草等品種，2000年以來，隨著國內(nèi)外藥材需求增加，全國藥材市場好轉(zhuǎn)，藥材種植種類不斷增加。截止2016年種植的藥材種類有黃芪、黃芩、板藍根、金銀花、款冬花、苦參、遠志、白術(shù)、防風(fēng)、桔梗、麻黃、甘草、芍藥、柴胡、射干等十五種之多。

1.1.2 分布廣泛、發(fā)展勢頭強勁。我市中藥材種植除橫山縣個別農(nóng)戶零星種植外，其余十一個縣區(qū)均有大面積種植。北部風(fēng)沙灘區(qū)以板藍根種植居多，占全市藥材面積的9.2%，南部以黃芪、黃芩種植為主，約占全市藥材種植面積的78.6%。據(jù)資料顯示，上世紀(jì)八十年代末至九十年代初，以黃芪為主的中藥材種植一度達到30多萬畝，到九十年代末由于出口受阻，國內(nèi)市場疲軟，全市藥材保留面積不足1萬畝，進入二十一世紀(jì)隨著國內(nèi)外對中醫(yī)中藥的認(rèn)可和富裕起來國民保健意識的提高，中藥材市場需求旺盛，價格一路看漲，促進了我市藥材栽培面積又得到了恢復(fù)性增長，目前又發(fā)展到近20萬畝，而且發(fā)展勢頭強勁。（附；榆林市中藥材統(tǒng)計表）

1.1.3 初具規(guī)模、經(jīng)營形式多樣。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些種糧大戶、個體企業(yè)和專業(yè)合作社紛紛加入中藥材種植行列，改變了過去由農(nóng)戶小面積分散種植的現(xiàn)狀。“百、千、萬”畝基地片區(qū)隨處可見。佳縣大佛寺農(nóng)民自組草溝黃芪種植專業(yè)合作社，計劃發(fā)展1000畝黃芪，實現(xiàn)年采收300畝；清澗縣2016年采取合作社+農(nóng)戶模式在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處種植2.38萬畝，尤其高杰村鎮(zhèn)種植達到7200畝，成為種植大鎮(zhèn)。其中沁園中藥材專業(yè)合作社自有種植4000畝，帶動農(nóng)戶3000畝；綏德強盛農(nóng)業(yè)科技有限公司推行“公司+基地+農(nóng)戶”的管理經(jīng)營模式，自有基地種植3000畝，帶動農(nóng)戶種植7000畝，建成了陜北野生黃芪萬畝示范園；子洲天賜中藥材有限公司走“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，現(xiàn)已建成黃芪基地示范園8個、甘草示范基地3個，面積達1.5萬畝，與農(nóng)戶簽訂種植合同，最低保護價回收農(nóng)戶產(chǎn)品，實現(xiàn)雙贏。

1.2 藥材產(chǎn)業(yè)存在問題

1.2.1 政府引導(dǎo)不力，無序發(fā)展。榆林市中藥材生產(chǎn)過去一直由藥材公司管理，自八十年代國營藥材公司改制以后，中藥材生產(chǎn)除子洲縣有部分補貼外一直處于無政府部門管理、無技術(shù)研發(fā)支撐的自由無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，藥材生產(chǎn)缺乏科學(xué)引導(dǎo)，具有極大的盲目性和風(fēng)險性，制約著藥材產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值不高。目前全市有藥材加工銷售企業(yè)20余家，年收購、加工、銷售各類藥材一萬多噸。其中濕黃芪9000多噸，多以分等定級后的等級條外銷，少部分切片后加工為黃芪飲片、黃芪茶等簡單加工產(chǎn)品進入超市銷售。不能深加工為黃芪口服液、黃芪注射液等醫(yī)藥產(chǎn)品，附加值不高，企業(yè)效益低，輻射帶動農(nóng)戶能力自然有限。

1.2.3 栽培技術(shù)力落后，生產(chǎn)管理粗放。由于多年來藥材生產(chǎn)很少有政府部門和技術(shù)指導(dǎo)單位關(guān)注，藥材的生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的栽培研究與新技術(shù)推廣，生產(chǎn)上仍然采用傳統(tǒng)的不追肥、不鋤草、不防病蟲害任其自由生長模式，基地管理粗放，雜草叢生，導(dǎo)致出苗率低、產(chǎn)量不高、效益差，資源優(yōu)勢不能充分發(fā)揮。

1.2.4 藥材種植起步晚，多處于探索階段。盡管全市各縣區(qū)均有藥材種植，但除子洲、綏德兩縣保留有較大面積藥材種植基地外，其他縣區(qū)均為近兩三年開始引進試種，藥材的種植種類、適宜種植區(qū)域、栽培技術(shù)仍然處于試驗、摸索中，中藥材產(chǎn)業(yè)多處于起步階段。

2 發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

2.1 有廣袤的土地資源。榆林南部的黃土丘陵區(qū)總面積25275平方公里。有廣闊的林下耕地、坡地和五荒地，主要以黃綿土為主，土質(zhì)疏松，土層深厚，耕性和通透性良好，土壤無重金屬元素、農(nóng)藥殘留和工礦企業(yè)污染，非常適合發(fā)展藥材生產(chǎn)，是傳統(tǒng)種植區(qū)域正在調(diào)整尋找的中藥材種植處女地。

2.2 有適宜的氣候條件。榆林空氣清新，氣候涼爽，光照充足，晝夜溫差大，年均氣溫7.9-11.3℃，R10℃的有效積溫2847.2-4147.9℃，非常有利于常用藥材各種養(yǎng)分的積累，發(fā)展中藥材具有良好的條件。

2.3 有傳統(tǒng)藥材品牌支撐。榆林是傳統(tǒng)的道地藥材黃芪、甘草、黨生等品種的習(xí)慣種植區(qū)，所產(chǎn)藥材以品質(zhì)優(yōu)良，聞名全國，享譽世界。以黃芪為例，素有“東北參、榆林芪”之美稱，良好的“口碑”對推動我市藥材栽培、銷售和建立大型藥材交易市場意義深遠。

2.4 有旺盛的需求市場。近年來，隨著國內(nèi)外研究機構(gòu)對中醫(yī)藥藥理藥性的進一步研究，中藥材的醫(yī)療保健范圍不斷擴大，也得到了越來越多國家和人士的認(rèn)可，以中藥材為原料的許多保健新藥和保健品時尚流行。從整體藥材市場來看，除花草類品種一般生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)投資低、生產(chǎn)易恢復(fù)、易調(diào)整，生產(chǎn)特性決定了其價格的易波動和總體平穩(wěn)性外，以黃芪、甘草等根莖類藥材由于生產(chǎn)周期L、投資較大，市場價格一直已處穩(wěn)定上漲態(tài)勢。

2.5 有良好的經(jīng)濟效益。藥材作為特種作物，其經(jīng)濟效益明顯高于一般糧油作物。以黃芪為例，生長3-5年的黃芪，一般畝產(chǎn)干品400-500公斤，按近幾年的最低收購價25元/公斤計，畝收入1-1.25萬元，除去畝投入4500-5500元，畝年均純收入1200-1500元，且相較于農(nóng)作物而言災(zāi)害少，收入穩(wěn)定，明顯好于玉米、馬鈴薯等其它農(nóng)作物。是脫破南部丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，擺脫貧困奔小康的一條有效途徑。

3 l展藥材產(chǎn)業(yè)思路

總體思路：立足本市區(qū)域和資源優(yōu)勢，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為核心，以科技為依托，以企業(yè)為龍頭，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，穩(wěn)步擴大面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，培育塑造品牌，實行區(qū)域化種植，標(biāo)準(zhǔn)化栽培，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做大做強中藥材產(chǎn)業(yè)。

區(qū)域布局：按照“北糧南藥”、“丘陵區(qū)為發(fā)展重心，風(fēng)沙灘區(qū)為補充”的布局理念，在南部六縣黃綿土覆蓋區(qū)域發(fā)展以黃芪、黃芩為主的根莖類多年生中藥材；在北部風(fēng)沙灘區(qū)新修占補平衡耕地上作為馬鈴薯、玉米的倒茬作物，發(fā)展板藍根、防風(fēng)等1-2年生中藥材。

發(fā)展目標(biāo)：以2016年藥材保有面積20萬畝計，年以2.5-3萬畝的增長速度遞增，到2020年全市藥材栽培面積達到30萬畝，按三年生長周期，年采收面積10萬畝，年總產(chǎn)4萬噸，年總產(chǎn)值10億元。企業(yè)80%的加工能力加工能力達到3.2萬噸；到2025年，全市中藥材保有量達到40萬畝，年采收面積15萬畝，年總產(chǎn)6萬噸，年總產(chǎn)值15億元，建成縣一級藥材批發(fā)市場，形成政府倡導(dǎo)、專業(yè)合作社主導(dǎo)的藥材種植模式。

4 幾項政策建議

4.1 把發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)做為振興南部山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的重要舉措。南部丘陵區(qū)山大溝深、土地支離破碎，旱災(zāi)、雹災(zāi)頻發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨諸多困難。按照因地制宜原則，從宜林則林、宜果則果、宜糧則糧，科學(xué)合理布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際出發(fā)，我市要改變過去保障糧食安全時期全民種糧的戰(zhàn)略布局，順應(yīng)農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能的時代要求，發(fā)揮優(yōu)勢回避劣勢，實行“北糧南特”政策，北部大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展糧油菜產(chǎn)業(yè)，南部應(yīng)該在紅棗、山地蘋果特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，大力發(fā)展林下、草地、坡地、梯田經(jīng)濟，引導(dǎo)和擴大中藥材栽培，整合流域治理、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧等項目，開辟出一條農(nóng)民致富新路子。

4.2 給予積極的支持政策，著力加快藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。一是要給予人力支持政策。明確藥材產(chǎn)業(yè)組織管理主體，改變無組織狀態(tài)。在農(nóng)技推廣機構(gòu)內(nèi)新增成立藥材栽培技術(shù)研發(fā)與推廣科室，承擔(dān)起提高基層農(nóng)技人員和廣大藥農(nóng)技能的職能，通過培訓(xùn)指導(dǎo)迅速提升藥農(nóng)種植技術(shù)水平。二是要給予財力支持政策。建議市縣地方政府出臺中藥材補貼政策。農(nóng)業(yè)補貼是政府在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)通過財政轉(zhuǎn)移支付支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。近幾年，子洲縣財政在萬畝基地每畝補貼320元（2公斤種子），清澗縣財政按照購種合同為農(nóng)戶每畝補貼三分之一種子款，上述經(jīng)驗值得各級政府借鑒。三是要給予物力扶持政策。主要應(yīng)該在種質(zhì)資源方面，支持種子企業(yè)經(jīng)營和引進優(yōu)良品種，嚴(yán)把種子質(zhì)量關(guān)，從根本上解決種子短缺、供給不合理和種植成本過高問題。

4.3 積極支持藥材加工企業(yè)升級改造，大力提升中藥材產(chǎn)業(yè)化水平。目前全市藥材加工銷售企業(yè)僅20余家，藥材加工企業(yè)少，加工產(chǎn)品簡單是我市藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。切片、芪茶、等級條銷售成為我市中藥材加工產(chǎn)品的代名詞。沒有藥材批號，這些產(chǎn)品都不能進入藥店銷售。因此政府要重視加工技術(shù)的開發(fā)研究，幫助企業(yè)引進人才和技術(shù)，提供技改資金，加快企業(yè)的改造升級步伐，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟效益，保障種植者和加工者的利益。

中醫(yī)藥發(fā)展建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；文化落地

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基、活力之源，企業(yè)文化具有很強的滲透力，企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的核心競爭力。開展企業(yè)文化建設(shè)，可以為企業(yè)發(fā)展提供最有力、最長效的支持，因此必須高度重視企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

1 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重大現(xiàn)實意義

1.企業(yè)文化的提出是上世紀(jì)七十年代美國經(jīng)濟學(xué)家、管理學(xué)家在深入調(diào)查、研究日本經(jīng)濟發(fā)展的過程中提出的，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立，企業(yè)文化建設(shè)在我國不斷興起和發(fā)展。所謂企業(yè)文化，主要是指企業(yè)組織在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成并為全體成員共同遵守和奉行的價值觀念、基本信條、行為準(zhǔn)則及作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣。其中價值觀是核心內(nèi)容，它決定著企業(yè)的經(jīng)營決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及全體職工的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。企業(yè)文化包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)等因素。用先進的企業(yè)文化理念全面提升企業(yè)核心競爭力，引領(lǐng)企業(yè)在新時期改革道路上持續(xù)健康發(fā)展，這是新時期企業(yè)文化建設(shè)的大方向。一個沒有靈魂的企業(yè)，是不可能獲得長久而健康的發(fā)展的，今后企業(yè)競爭的一個最重要的內(nèi)容便是企業(yè)文化的競爭，沒有強大而優(yōu)秀的企業(yè)文化支撐的企業(yè)必將在激烈的市場競爭中淘汰出局。

2.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有著重要的推動作用，首先，企業(yè)文化具有凝心聚力的作用，企業(yè)文化是一種“粘合劑”，可以把廣大員工緊緊地粘合、團結(jié)在一起，使員工明確工作目標(biāo)、保持步調(diào)一致。從根本上來說，企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇，如果企業(yè)制定的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個人的利益，那么這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了；否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。明確企業(yè)文化的這些主要內(nèi)涵，也就給企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。

3.企業(yè)文化具有很強的滲透力。先進的企業(yè)文化強調(diào)把文化滲透到企業(yè)各個環(huán)節(jié)，把先進理念滲透到制度文化、執(zhí)行文化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、激勵機制和經(jīng)營策略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程之中，企業(yè)文化“力”的作用才會真正顯現(xiàn)出來。

4.企業(yè)文化能增強企業(yè)核心競爭力。俗話說“一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠人才，百年企業(yè)靠文化”。一個企業(yè)獨特而先進的文化，是其核心競爭力的體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中對員工起著激勵和鼓舞的作用，企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和工作規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時候這種規(guī)范就成為無形的約束力，它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，提高員工的責(zé)任感和使命感，從而為企業(yè)效益的提高，注入新的生機和活力。

2 加強企業(yè)文化建設(shè)，重在文化落地

1.宣傳和貫徹是企業(yè)文化落地的有效途徑。企業(yè)文化之要在于“化”，在于身體力行，企業(yè)文化落地的過程，是對企業(yè)決策層確定下來的價值理念的大力宣傳、推廣并轉(zhuǎn)化為員工自發(fā)自覺行為的一個過程。讓企業(yè)員工擁有共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事習(xí)慣，加大對企業(yè)文化的貫徹和宣傳是最有效的途徑。員工是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，所以在貫徹、宣傳企業(yè)文化價值理念時要貼近企業(yè)生產(chǎn)、貼近企業(yè)經(jīng)營、貼近企業(yè)管理，貼近員工生活，要讓企業(yè)文化價值理念進入到企業(yè)的每一個角落，讓企業(yè)的價值觀和精神理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種管理活動當(dāng)中，使員工認(rèn)同企業(yè)的價值觀和價值理念。

2.制度是企業(yè)文化落地的根本保證。企業(yè)制度，是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。員工做什么、怎么做都應(yīng)該在企業(yè)的相關(guān)制度中有明確規(guī)定，可以說，企業(yè)文化建設(shè)的過程，也就是企業(yè)管理制度不斷發(fā)展和完善的過程；企業(yè)制度落實的過程，也就是企業(yè)文化不斷走向成熟的過程。所以，在建設(shè)企業(yè)文化時，必須按照企業(yè)文化的精神，建立健全企業(yè)有關(guān)管理制度，真正實現(xiàn)制度和文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)理念和操作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而使員工既有價值化的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范。

中醫(yī)藥發(fā)展建議范文第4篇

中醫(yī)藥文化是中華文化的精華和重要組成部分，是中國特有的醫(yī)藥文化，時代的發(fā)展和中醫(yī)藥事業(yè)的不斷進步也使得中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵和外延不斷豐富和完善。中醫(yī)藥文化成為中醫(yī)院的特色文化，是中醫(yī)院生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，也是極其寶貴的物質(zhì)和精神財富，是中醫(yī)院實力的提升和競爭力加強的關(guān)鍵因素之一。在新醫(yī)改的背景下，醫(yī)院管理者也越來越認(rèn)識到中醫(yī)藥文化的重要作用。醫(yī)院文化作為一種先進的管理思想和管理模式日益受到醫(yī)院管理界的重視，并被逐漸引進到醫(yī)院的經(jīng)營和改革實踐中。國家中醫(yī)藥管理局為了加快中醫(yī)藥文化的建設(shè)和發(fā)展，發(fā)揮中醫(yī)藥文化對中醫(yī)院的應(yīng)有作用，在2009了《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》，并于多次在全國中醫(yī)院進行中醫(yī)藥文化建設(shè)試點，推動中醫(yī)藥文化的傳承和發(fā)展、繼承和創(chuàng)新，最終達到提升中醫(yī)院軟實力的重要作用。

1 中醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵

中醫(yī)藥文化在人類生活中傳承了幾千年，其天人合一、整體觀念、預(yù)防保健、辨證論治、平衡調(diào)節(jié)、以人為本等重要理念和核心價值觀具有深厚的底蘊和潛力，而且與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的趨勢相吻合，并煥發(fā)出新的生命力和魅力。因而在現(xiàn)階段中醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)包括有：醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、醫(yī)院精神、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略以及中醫(yī)院外在形象標(biāo)志、員工的行文規(guī)范及文化娛樂等在內(nèi)的精神文化、制度文化、管理文化。陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院是國家“七五”期間重點建設(shè)的七所中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院之一。醫(yī)院成立于1961年，具有五十多年的建院歷史，是一所中醫(yī)特色突出，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、康復(fù)服務(wù)為一體的大型現(xiàn)代化綜合性省級教學(xué)醫(yī)本文由收集整理院。近年來，醫(yī)院在文化建設(shè)方面不斷深入，吸收各方面的優(yōu)勢文化，逐漸形成具有自身特色的思想理念、價值觀念、社會責(zé)任、行為規(guī)范、團體形象、以及與之相適應(yīng)的經(jīng)營方式和行為方式。醫(yī)院建立了以救死扶傷、患者至上的醫(yī)院宗旨；精誠仁和、繼承創(chuàng)新的院訓(xùn)；以人文本的人文精神、團結(jié)協(xié)作的團隊精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實的實干精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、愛崗敬業(yè)的奉獻精神、刻苦專研的拼搏精神、愛院如家的主人翁精神。以及質(zhì)量建院、特色興院、人才立院、科技強院的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

2 中醫(yī)院文化建設(shè)的實踐

加強中醫(yī)藥文化建設(shè)是彰顯中醫(yī)院特色優(yōu)勢的重要手段。在現(xiàn)階段中醫(yī)院發(fā)展受到了西醫(yī)的競爭，甚至是否定，有些中醫(yī)院出現(xiàn)了蕭條的狀況。中醫(yī)院要想在現(xiàn)階段生存和發(fā)展，必須要進行創(chuàng)新式的發(fā)展。中醫(yī)院文化是實實在在的生產(chǎn)力，它以提煉、形象和創(chuàng)新等特有的功能成為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分，并在新形勢下、隨著社會的發(fā)展變化而不斷創(chuàng)新發(fā)展。因而中醫(yī)院應(yīng)大力加強中醫(yī)藥文化實踐建設(shè)，發(fā)揮其優(yōu)勢。

首先在價值體系上，要根植于中醫(yī)藥整體觀理論思維、個性化辨證論治以及“治未病”健康保健方法。使得中醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)方面要走不同于西醫(yī)發(fā)展的道路，進行差異化競爭。充分發(fā)揮中醫(yī)藥的診療優(yōu)勢，弘揚和挖掘中醫(yī)藥的科學(xué)內(nèi)涵、理論體系、技術(shù)方法，從整體上把握傳統(tǒng)醫(yī)藥的主體特征和特色，保持發(fā)揚其精華。陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院堅持以中醫(yī)為主體的辦院方向，擁有腦病、骨傷、腫瘤3個國家級重點?？?；腦病、心病、眼病、消化科、肛腸、針灸、腎病等7個省級

重點專、學(xué)科；1個國家中西醫(yī)結(jié)合傳染病臨床基地。各重點?？圃谂R床診療中廣泛應(yīng)用中醫(yī)推拿、按摩、火罐、艾灸、針刺等傳統(tǒng)濃厚的中醫(yī)特色，廣泛應(yīng)用研制的中藥特色制劑，形成了院有?？?、科有專病、病有專術(shù)、專藥的專科建設(shè)新格局，并且取得了顯著的效果。

其次在醫(yī)院規(guī)范管理上，要將中醫(yī)藥文化的核心價值融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范以及員工手冊的制定和實施過程中；并優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)，為患者提供合理舒心的醫(yī)院布局、方面快捷的服務(wù)、優(yōu)美寧靜的診療環(huán)境，使得患者和醫(yī)院職工都能得到美的享受和心靈的慰藉。陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院對醫(yī)院環(huán)境建設(shè)進行優(yōu)化，在醫(yī)院門前有藥王孫思邈雕像巍然聳立，并建設(shè)具有特色的綜合病區(qū)外景、中醫(yī)文化專欄、中醫(yī)藥文化長廊等特色景區(qū)，整個醫(yī)院綠樹成蔭、鳥語花香，給患者和醫(yī)院職工提供了溫馨舒適的環(huán)境。在醫(yī)院管理上，醫(yī)院通過大膽創(chuàng)新，建立了新的經(jīng)營管理理念和科學(xué)規(guī)范的管理模式。全面落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療費用管理。通過落實科學(xué)管理方法，取得了明顯成效，醫(yī)院的門診量和住院病員數(shù)量也大幅上升，病人滿意度也得到提高。

最后在精神文化上，堅持以人文本。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求是要弘揚人文精神，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，促進人的全面發(fā)展。以人為本不僅是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是時代精神的主旋律。藥王孫思邈認(rèn)為醫(yī)者首先必須具有高度的人道主義精神和仁愛之心。孫思邈說：“人命至重，有貴千金，一方濟之，德逾于此”：還說“凡大醫(yī)治病……先發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救含靈之苦。”陜西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院秉承以人為本經(jīng)營理念，始終以追求一流的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院發(fā)展的永恒主題，堅持一切以病人為中心，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因而，醫(yī)院提出了“六聲”（來時有迎聲，走時有送聲，治療時有稱呼聲，接電話有問候聲，操作失誤有道歉聲，合作后有謝聲）；“六心”（接待病人熱心，解釋工作耐心，護理工作細心，聽取意見虛心，改進工作誠心，病人家屬放心）；“九主動”（主動迎接入院病人，主動自我介紹，主動了解檢查結(jié)果，主動收集資料，主動落實護理計劃，主動匯報患者病情，主動巡視病房情況，主動進行健康教育，主動滿足病人合理要求）和“感動服務(wù)十個點”（愛心多一點，冷漠少一點，微笑多一點，脾氣小一點，解釋多一點，埋怨少一點，寬容多一點，苛求少一點，溝通多一點，距離小一點）的服務(wù)要求。

中醫(yī)藥發(fā)展建議范文第5篇

一、由來

__省因為獨具的地理、地質(zhì)、氣候、物產(chǎn)優(yōu)勢而號稱“天府之國”，自古以來就是中草藥的主要產(chǎn)地，素有“中醫(yī)之鄉(xiāng)、中藥之庫”的美譽，據(jù)資料統(tǒng)計，全川中藥資源有5000多種，其中植物藥4600多種，動物藥320種，礦物藥130余種，約占全國中草藥的75%。其中著名的原產(chǎn)地中藥材和主產(chǎn)藥材就達30多種，如川芎、麥冬、黃連、川貝母、冬蟲夏草等?！按ㄋ帯痹谥嗅t(yī)中是不可替代的金字招牌，為醫(yī)家和患者推崇備至。故我區(qū)應(yīng)當(dāng)傳承歷史優(yōu)勢，對接現(xiàn)代科技，順應(yīng)生態(tài)文明，將中藥產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的換代升級。

二、區(qū)情

__區(qū)素以“魚米之鄉(xiāng)、柑桔之鄉(xiāng)、蠶桑之鄉(xiāng)”聞名，土壤以沖積土、紫色土、黃色土為主，土層厚、土質(zhì)肥沃。屬亞熱濕潤季風(fēng)性氣候，年平均氣溫17.5℃，年均降水935.9毫米，無霜期達330天以上，森林覆蓋率為26%。嘉陵江流經(jīng)區(qū)內(nèi)76公里，區(qū)內(nèi)河流密布，水網(wǎng)發(fā)達，水資源極為豐富，擁有中型水庫一座，小型水庫32座，提灌站85處，全區(qū)農(nóng)田的自流灌溉和提灌面積占稻田面積的85.8%以上。區(qū)內(nèi)原生的木本植物達60余種，草本植物達150種以上，其中可入藥的原生植物種類就有50余種。

三、設(shè)想

1、總體設(shè)計：以生態(tài)農(nóng)業(yè)為載體，以發(fā)展木本、草本藥材為主體，結(jié)合林業(yè)、水保、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目，建設(shè)區(qū)域性的特色品種基地，以嘉陵江沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)中藥材“綠色走廓”，逐步將__建設(shè)成為__中藥材的生產(chǎn)基地，并爭取半夏、大黃等成為全國的主產(chǎn)地之一。

2、主攻品種：木本藥材以杜仲、桔皮、枳實、枇杷葉、花椒為主，草本藥材以半夏、苡仁、麥冬、丹參、、黃連為主。

3、加工流通：通過招商引資，創(chuàng)辦以加工中草藥半成品、成品的企業(yè)，采用“農(nóng)戶+基地+公司”的模式，確保產(chǎn)品的銷路與加工，并與成都中醫(yī)大學(xué)建立聯(lián)系，爭取他們的技術(shù)支持和指導(dǎo)，聯(lián)合開發(fā)柑桔、蠶桑的副產(chǎn)品，提升產(chǎn)值。

4、基地布局：以凌云山為中心，建設(shè)千畝杜仲基地；以永安、石圭為中心，建設(shè)萬畝桔皮、枳實基地；以大山坡農(nóng)業(yè)生態(tài)園為中心，建設(shè)千畝枇杷葉、花椒基地；以東觀、長樂為中心，建設(shè)千畝半夏、麥冬基地等。

四、建議

目前，我區(qū)中藥產(chǎn)業(yè)尚處于原生狀態(tài)，農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)觀念尚未形成，栽培技術(shù)、種子種苗、銷售渠道均較為缺乏，因此，筆者建議：

1、區(qū)政府成立專門的產(chǎn)業(yè)推進機構(gòu)，主抓此事。負(fù)責(zé)全區(qū)中藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、督促及目標(biāo)考核，每年將此項工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟目標(biāo)單獨考評。

2、形成“一鄉(xiāng)一品”。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，根據(jù)本地的土壤、地質(zhì)條件，確定一項主導(dǎo)品種，不斷擴大種植面積和提高種植科技含量，申報無公害、綠色原產(chǎn)地稱號，逐步形成地域優(yōu)勢和傳統(tǒng)優(yōu)勢，進而形成“一鄉(xiāng)一品”。

3、培訓(xùn)技術(shù)骨干。每年組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村選派人員參加中藥材種植、開發(fā)、經(jīng)營、管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加專家的輔導(dǎo)和現(xiàn)場操作示范，從而保證每村均有技術(shù)骨干負(fù)責(zé)管理及教會農(nóng)民科學(xué)種植。