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電商平臺(tái)的盈利方式范文第1篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代鋼鐵物流 現(xiàn)狀 發(fā)展方向

我國對(duì)鋼鐵的使用可追溯到幾千年前，鋼鐵的從被人們發(fā)現(xiàn)使用至今，一直是人們生活中的必須品。我國地大物博，鋼鐵儲(chǔ)量非常巨大，鋼鐵物流數(shù)量也非常多，而鋼鐵物流的發(fā)展以及盈利方面，較世界先進(jìn)水平還有一定的差距，鋼鐵物流應(yīng)積極引進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的方式，進(jìn)而加快我國的鋼鐵物流的發(fā)展。

一、現(xiàn)代鋼鐵物流的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

（一）鋼鐵物流數(shù)量多，發(fā)展快

據(jù)調(diào)查顯示，我國的鋼鐵物流量在世界上首屈一指，是物流量最大的國家，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近幾年來，我國的鋼鐵產(chǎn)量與鋼鐵物流量之間的比例關(guān)系一直保持在一比五，這個(gè)比例的意思是指我國每生產(chǎn)出一噸鋼鐵，就會(huì)產(chǎn)生五噸鋼鐵物流量，由此可見，鋼鐵物流在我國的發(fā)展規(guī)模是何等龐大。

（二）鋼鐵物流成本較高

雖然我國的鋼鐵物流發(fā)展速度快，需求量大，但是由此產(chǎn)生的鋼鐵物流成本也是非常大的，我國的鋼鐵物流成本明顯高于全世界鋼鐵物流的平均標(biāo)準(zhǔn)，屬于成本偏高型，這是由于我國現(xiàn)代鋼鐵物流的技術(shù)不夠純熟，無法減少鋼鐵物流成本，是我國現(xiàn)代鋼鐵物流的一大重大弊病。

（三）我國鋼鐵物流發(fā)展空間大

我國鋼鐵也現(xiàn)有的六大鋼鐵集團(tuán)，將對(duì)今后我國的鋼鐵物流造成極大的影響，包括對(duì)鋼鐵物流的區(qū)域分布、物流模式等都將有著不同程度的影響。相對(duì)于其他產(chǎn)品的物流，鋼鐵物流有著其較大的特殊性，它不僅是物資的轉(zhuǎn)移，同時(shí)也是材料加工的過程，物流鏈較長的特點(diǎn)也將鋼鐵物流的高利潤打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國的鋼鐵物流需求量極大，因而我國的鋼鐵物流具有極大的上升和發(fā)展空間，利潤也是較為可觀的。

（四）我國鋼鐵物流技術(shù)不夠純熟

我國的鋼鐵行業(yè)仍屬于擴(kuò)張階段，鋼鐵行業(yè)的模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，由最初的以鋼鐵生產(chǎn)者為主變?yōu)楝F(xiàn)在的鋼鐵消費(fèi)者為主，整個(gè)鋼鐵行業(yè)（包括生產(chǎn)商、銷售商）都隨之發(fā)生變化，那么很自然的，鋼鐵行業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè)即鋼鐵物流也將發(fā)生變化。在今后鋼鐵物流分銷方式相較于現(xiàn)在的百分之七十將出現(xiàn)一定程度的增長，整個(gè)鋼鐵物流的供應(yīng)鏈變得更加健全，我國以內(nèi)部需求為主的鋼鐵模式也會(huì)有相應(yīng)的變化[1]。

二、我國鋼鐵物流今后的發(fā)展方向

（一）加快發(fā)展鋼鐵物流中的流通加工環(huán)節(jié)

流通加工環(huán)節(jié)在鋼鐵物流中占據(jù)著著極為關(guān)鍵的位置，在今后的發(fā)展中，流通加工的發(fā)展方向主要有三點(diǎn)：第一是加大流通加工環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)模；第二是提高現(xiàn)有流通加工的方式，向更加高端的方式發(fā)展；第三是更大程度的進(jìn)行流通加工環(huán)節(jié)的統(tǒng)一。

（二）完善和優(yōu)化鋼鐵物流的運(yùn)營模式

在現(xiàn)代鋼鐵物流的運(yùn)營模式中大致有兩種，分別是供應(yīng)模式和商業(yè)模式。簡單來說，供應(yīng)模式是指有一個(gè)核心的企業(yè)，在供應(yīng)模式的前端是一個(gè)企業(yè)，后端則有多個(gè)企業(yè)，在前后兩端之間建立一個(gè)供應(yīng)關(guān)系。商業(yè)模式則是指以一個(gè)核心企業(yè)主，存在多個(gè)核心企業(yè)和多個(gè)擴(kuò)展企業(yè)，在這些企業(yè)之間建立一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)[2]。

（三）更大程度發(fā)展鋼鐵物流的信息化進(jìn)程

概而言之，物流信息化是現(xiàn)代剛物流的核心部分，唯有最大程度的完成信息化，才能使現(xiàn)代鋼鐵物流得到最大的發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)建立鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)的共同發(fā)展模式。隨著鋼鐵的供應(yīng)鏈發(fā)展速度不斷加快，相應(yīng)的也推動(dòng)了鋼鐵物流的信息平臺(tái)的快速發(fā)展，并逐步形成功能高端化、個(gè)性化的平臺(tái)，進(jìn)而加強(qiáng)了鋼鐵物流信息化實(shí)際應(yīng)用水平。當(dāng)前的一個(gè)非常成功的案例是：某鋼鐵物流的基地建設(shè)，已初步形成，其功能與作用逐漸健全，也即將構(gòu)成物流、商流、資產(chǎn)流及信息流的一體化工序。在這個(gè)基地中擁有足夠大的空間，是一個(gè)典型的商品交易市場(chǎng)，共占六十萬平方米以上的面積，其中包括了鋼材物資裝卸儲(chǔ)存區(qū)、鋼材加工A區(qū)，B區(qū)、產(chǎn)品配送區(qū)、商務(wù)信息交易區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、以及鋼材現(xiàn)貨電子商貿(mào)暨智能物流平臺(tái)等五個(gè)服務(wù)功能區(qū)及一個(gè)物流平臺(tái)。其主要是進(jìn)行鋼鐵信息的傳遞與電子商務(wù)的交流等，構(gòu)成了一個(gè)儲(chǔ)存聯(lián)盟，進(jìn)而為整個(gè)鋼材物流貿(mào)易機(jī)構(gòu)服務(wù)。這樣科學(xué)的擴(kuò)展和進(jìn)步，將生產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與鋼材流通企業(yè)有機(jī)的結(jié)合了起來。將鋼鐵物流的服務(wù)及功能進(jìn)行了擴(kuò)展，進(jìn)而使鋼鐵物流的經(jīng)濟(jì)效益增長到最大的程度。

（四）鋼鐵物流的高端信息化腳步將得到不斷加快

因?yàn)槲覈?dāng)前的鋼鐵量以及同鋼鐵相關(guān)的資源的流通量極大，進(jìn)而在鋼鐵運(yùn)輸、鋼鐵儲(chǔ)存、鋼鐵加工以及鋼鐵配送滯留的時(shí)間較長。因此就有足夠的時(shí)間進(jìn)行高端信息業(yè)務(wù)的發(fā)展及延伸，其中主要包括鋼鐵物流貿(mào)易、物流地產(chǎn)以及鋼鐵遠(yuǎn)期與現(xiàn)貨的交易等通過電子信息進(jìn)行的業(yè)務(wù)[3]。

三、鋼鐵物流的具體盈利方式

現(xiàn)代的鋼鐵物流市場(chǎng)正在發(fā)生天翻地覆的變化，其中一些實(shí)力雄厚，見識(shí)長遠(yuǎn)的鋼材貿(mào)易商逐漸開始對(duì)新的盈利方式進(jìn)行探索研究，例如品牌式的盈利方式、服務(wù)優(yōu)先的盈利方式等，而這些新型的盈利方式中都包含了三個(gè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)模式，即以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)模式，以服務(wù)為重點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)模式以及以創(chuàng)造能力為重點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)模式，這三種競(jìng)爭(zhēng)相互依存相互制約，共同倡導(dǎo)了以強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為特點(diǎn)的盈利方式、以使用功能為特征的盈利方式和以創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為手段的盈利方式等。

鋼材貿(mào)易商對(duì)經(jīng)營的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)越發(fā)重視，并不斷進(jìn)行加強(qiáng)鋼材的品種結(jié)構(gòu)規(guī)格，時(shí)刻關(guān)注國有大型企業(yè)的著名品牌以及市場(chǎng)上大多用戶青睞的鋼材，并結(jié)合客戶的特殊要求，進(jìn)而生產(chǎn)適合的鋼材品種，起到拓展市場(chǎng)的作用。通常鋼材貿(mào)易商在進(jìn)行鋼材的選購時(shí)，對(duì)于鋼材的生產(chǎn)地、品牌以及質(zhì)量等相當(dāng)?shù)闹匾?，大多選購大型鋼材廠的知名品牌，進(jìn)而可有效的提升鋼材渠道的議價(jià)水平及加大終端鋼材用戶對(duì)自身的認(rèn)知度，最終以加強(qiáng)鋼材結(jié)構(gòu)品種上達(dá)到理想的盈利效果。

鋼材貿(mào)易商通過對(duì)客戶的服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，為客戶附加增值服務(wù)，進(jìn)而提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。例如，某鋼材物流基地中的鋼材物資裝卸儲(chǔ)存區(qū)、鋼材加工區(qū)、產(chǎn)品配送區(qū)的綜合服務(wù)中，盡量的減少客戶的采購成本以及運(yùn)輸成本，進(jìn)而加強(qiáng)鋼材的利用率，使客戶得到實(shí)際的增值服務(wù)，節(jié)約了客戶的資金，進(jìn)而與鋼鐵貿(mào)易商形成了更為可靠牢固的合作關(guān)系，進(jìn)而通過加強(qiáng)增值服務(wù)提高了自身的盈利水平。

在我國的鋼材貿(mào)易商中普遍存在規(guī)模不大、數(shù)目極多、實(shí)力不夠、等問題，且對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知和防范能力不強(qiáng)，進(jìn)而影響了鋼材貿(mào)易商的經(jīng)濟(jì)效益。因此，部分中小型鋼材貿(mào)易商，試圖采用兼并聯(lián)合的方式，形成一個(gè)大型的鋼材貿(mào)易集團(tuán)，不僅使整體規(guī)模得到了擴(kuò)大，也通過大批量的鋼材貿(mào)易保證了企業(yè)的盈利。而多數(shù)實(shí)力較為雄厚的鋼材銷售商，加大了對(duì)供應(yīng)鏈的研究與探索，將鋼材貿(mào)易商、鋼材生產(chǎn)商、物流金融商、各區(qū)批發(fā)商結(jié)成一個(gè)循環(huán)的聯(lián)盟鏈條，進(jìn)而使鋼材物流的盈利，實(shí)現(xiàn)最佳程度[4]。

四、結(jié)語

總上所述，不斷的探索和研究鋼鐵物流的發(fā)展和盈利模式不僅是加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是將鋼鐵物流業(yè)轉(zhuǎn)化為銷售發(fā)展模式的有效舉措。隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的鋼鐵物流業(yè)從傳統(tǒng)的買賣形式，向聯(lián)合貿(mào)易鏈和供應(yīng)鏈不斷的發(fā)展，并拓展出了一系列，科學(xué)合理的服務(wù)手段和使用功能，進(jìn)而有效的推動(dòng)了我國的鋼鐵物流的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周潔.我國鋼鐵物流發(fā)展模式初探[J].中國市場(chǎng)，2012，43：38-39

[2]徐建民.論現(xiàn)代鋼鐵物流發(fā)展和盈利模式[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，02：18

電商平臺(tái)的盈利方式范文第2篇

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng)　商業(yè)模式　多運(yùn)營主體　免費(fèi)使用　示范產(chǎn)業(yè)　終端融合

1　引言

物聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)概念進(jìn)一步延伸到現(xiàn)實(shí)生活各個(gè)物質(zhì)實(shí)體，把在互聯(lián)網(wǎng)和電信領(lǐng)域取得成功的新一代IT技術(shù)運(yùn)用到各行各業(yè)，并通過智能感知識(shí)別、通信網(wǎng)絡(luò)以及智能運(yùn)算平臺(tái)的技術(shù)設(shè)備，形成對(duì)每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、定位、監(jiān)測(cè)、管理和操控的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。基于此，物聯(lián)網(wǎng)除了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度，最重要的是通過技術(shù)和應(yīng)用，徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞胶土?xí)慣，形成規(guī)模化的應(yīng)用，產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。因此，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)除了加快技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還要加快產(chǎn)業(yè)社會(huì)化進(jìn)程，形成規(guī)?；虡I(yè)應(yīng)用。由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜，涉及商用主體類型較多，因此必須根據(jù)其自身商業(yè)特點(diǎn)、不同行業(yè)市場(chǎng)需求以及個(gè)體關(guān)系特點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。

2　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究現(xiàn)狀

作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和電信業(yè)衍伸的新形態(tài)，物聯(lián)網(wǎng)需要從這兩個(gè)領(lǐng)域獲取商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展已由傳統(tǒng)盈利模式研究轉(zhuǎn)向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)體系和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究，著重于挖掘、掌握、導(dǎo)向乃至創(chuàng)造市場(chǎng)需求，同時(shí)分析商業(yè)模式系統(tǒng)中個(gè)體的競(jìng)合關(guān)系以及物流、資金流、信息流和價(jià)值流的表現(xiàn)，使系統(tǒng)動(dòng)態(tài)發(fā)展，與外界互動(dòng)協(xié)同發(fā)展，同時(shí)研究政府等個(gè)體在商業(yè)模式中的作用，將盈利為主的商業(yè)模式概念轉(zhuǎn)成改革生活方式、提供公共服務(wù)的方向。

目前的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究，比較集中的研究方向是分析商業(yè)模式運(yùn)營核心平臺(tái)的搭建以及市場(chǎng)運(yùn)營過程運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商、服務(wù)提供商等主要個(gè)體的相互關(guān)系、服務(wù)提供方式和收入分配方式。

中國電子商務(wù)中心提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展五大類商業(yè)模式，包括：

(1)系統(tǒng)集成商主導(dǎo)，運(yùn)營商檢驗(yàn)運(yùn)行情況；

(2)運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)連接，收取服務(wù)費(fèi)用，系統(tǒng)集成商在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行業(yè)務(wù)；

(3)運(yùn)營商自行為客戶提供數(shù)據(jù)流量；

(4)運(yùn)營商自行為客戶開發(fā)相關(guān)服務(wù)；

(5)運(yùn)營商為客戶定制服務(wù)。其主要的區(qū)分點(diǎn)在于服務(wù)提供主體和方式上。

參考文獻(xiàn)將物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分為通道型、合作型、自營型和定制型四類，強(qiáng)調(diào)不同模式中運(yùn)營商地位和作用的差異，并介紹物聯(lián)網(wǎng)在國外醫(yī)療、物流、環(huán)保等領(lǐng)域的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)從運(yùn)營商主體性出發(fā)，提出了合作開發(fā)、獨(dú)立開發(fā)和定制服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式類型，強(qiáng)調(diào)不同合作方式的結(jié)構(gòu)和實(shí)際應(yīng)用案例。

參考文獻(xiàn)根據(jù)中國移動(dòng)已有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，分析7種物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，包括：

(1)企業(yè)投資自建型；

(2)企業(yè)自建運(yùn)營型；

(3)定位平臺(tái)免費(fèi)開放型；

(4)全租賃傭金型；

(5)運(yùn)營商系統(tǒng)集成型；

(6)運(yùn)營商與系統(tǒng)集成商合作型；

(7)運(yùn)營商產(chǎn)品庫型。

還預(yù)測(cè)未來可能產(chǎn)生的3種新模式：平臺(tái)租賃運(yùn)營型、平臺(tái)廣告運(yùn)營型和項(xiàng)目型。同時(shí)認(rèn)為，當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)主要盈利來源還是以用戶購買和支付服務(wù)費(fèi)為主，廣告收入為輔，并對(duì)其在移動(dòng)支付、智能電網(wǎng)、GPS導(dǎo)航、環(huán)保監(jiān)控等領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行分析和展望。

由是可知，當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究主要體現(xiàn)為系統(tǒng)集成商和運(yùn)營商的運(yùn)營主體競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)方式的多樣化擴(kuò)展，強(qiáng)調(diào)的盈利方式仍然是用戶單次設(shè)備購買、日常通信服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的傭金收入。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的市場(chǎng)運(yùn)作、盈利模式以及個(gè)體關(guān)系類型的研究取得較多成果，其中對(duì)于廣告平臺(tái)建設(shè)的思維也符合網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中低資費(fèi)、規(guī)模平臺(tái)、廣告支撐的發(fā)展趨勢(shì)。但由于缺乏對(duì)用戶需求的綜合挖掘和行業(yè)拓展，研究的群體和行業(yè)范圍偏窄，忽視了物聯(lián)網(wǎng)公共特性以及政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，商業(yè)拓展的廣度和深度都有較大欠缺，導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)滲透能力差，用戶接受程度低，周期長，不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，對(duì)電信領(lǐng)域的創(chuàng)新商業(yè)模式借鑒不夠，忽視了物聯(lián)網(wǎng)潛在的多價(jià)值主體特性，對(duì)運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商之外的價(jià)值創(chuàng)造研究不夠。

3　未來物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式預(yù)測(cè)

作為新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展核心應(yīng)該是通過對(duì)用戶需求的覆蓋，以及日常應(yīng)用領(lǐng)域的全面滲透，進(jìn)而培養(yǎng)用戶的物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣，甚而創(chuàng)造出新的用戶應(yīng)用需求和模式。因此，應(yīng)該從公共事業(yè)和常規(guī)消費(fèi)領(lǐng)域著手，采取低價(jià)甚至免費(fèi)的方式，盡可能降低用戶使用門檻。在具體模式應(yīng)用上，可以設(shè)計(jì)如下商業(yè)模式：

3.1公共事業(yè)應(yīng)用型

此類商業(yè)模式一般由政府等公共事業(yè)部門搭建公共平臺(tái)，客戶租用或者購買平臺(tái)以及相關(guān)軟硬件產(chǎn)品，并支付通信費(fèi)用。向用戶提供免費(fèi)產(chǎn)品。比較典型的應(yīng)用方式是各類企業(yè)的視頻監(jiān)控、面向用戶的樓宇監(jiān)控和家居監(jiān)控、GPS導(dǎo)航定位、公共事業(yè)信息查詢、公共安全、公共物流體系等。

該類商業(yè)模式是物聯(lián)網(wǎng)民生化應(yīng)用的體現(xiàn)，貫穿于各個(gè)發(fā)展階段，此間，政府對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)的把握非常重要：初期，通過行政手段迅速普及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，投入資金搭建設(shè)備體系；與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作，以贊助或者成立股份制公司的形式運(yùn)營和維護(hù)物聯(lián)網(wǎng)公共事業(yè)；在特殊領(lǐng)域如公共物流體系等，則需要迅速完成平臺(tái)體系搭建，通過政府獨(dú)資、土地出讓、合資經(jīng)營、業(yè)務(wù)外包的方式轉(zhuǎn)移成本和吸引資金，保障物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的維持和擴(kuò)展。此類模式來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要組成部分，可以作為主要政策推廣模式。在主要公共事業(yè)平臺(tái)采用此類模式，可以讓用戶免費(fèi)體驗(yàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，培養(yǎng)使用習(xí)慣，為其他類型的業(yè)務(wù)推廣打下基礎(chǔ)，同時(shí)政府等公共事業(yè)部門由此推廣普及物聯(lián)網(wǎng)，帶來社會(huì)效應(yīng)，增加財(cái)政收入。

3.2廣告平臺(tái)型

物聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)絡(luò)廣告模式是傳統(tǒng)媒體廣告模式的延伸，一般是由運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建公共平臺(tái)，集成物聯(lián)網(wǎng)感知和傳遞的軟硬件設(shè)備，租給廣告商進(jìn)行運(yùn)營，廣告商通過廣告收入來支付物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營費(fèi)用。由于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)覆蓋廣泛，潛在客戶源多，這一模式越來越被廣告商看好，出租車、公交車、地鐵移動(dòng)電視，樓宇電視、營業(yè)廳的移動(dòng)廣告屏幕，都可以作為該模式的覆蓋范圍。而物聯(lián)網(wǎng)的作用是給這些信息平臺(tái)賦予移動(dòng)性和地理標(biāo)簽的附加信息，并逐漸開放用戶交互界面。

該模式的本質(zhì)是公共信息平臺(tái)的物聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)，在傳統(tǒng)公共信息平臺(tái)的覆蓋特性基礎(chǔ)上，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)移動(dòng)性和地理坐標(biāo)性，更可以根據(jù)政府和信息提供者的需求，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)信息的移動(dòng)化、區(qū)域化、群體化和行業(yè)化。該模式可以使上述信息點(diǎn)在其各自不斷擴(kuò)大的用戶群覆蓋的基礎(chǔ)上發(fā)展成綜合類信息的平臺(tái)，通過對(duì)用戶群體的公有和專有覆蓋，探入、獲取乃至引導(dǎo)總體和專有用戶的信息關(guān)注行為和趨勢(shì)，從而吸引廣告商的加盟，形成第三方獲利的生態(tài)體系，讓用戶零成本使用的同時(shí)，以廣告效應(yīng)獲取盈利收入。

3.3軟硬件集成商主導(dǎo)型

以上兩種方式是公共領(lǐng)域可以應(yīng)用的商業(yè)模式，而 對(duì)企業(yè)和個(gè)人用戶端，發(fā)展趨勢(shì)之一是價(jià)值流多源化和集中化，體現(xiàn)在商業(yè)應(yīng)用中即為終端融合以及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用的無限開發(fā)和拓展，對(duì)此可以預(yù)測(cè)軟硬件集成商主導(dǎo)型的商業(yè)發(fā)展模式。

該模式主要來源于蘋果“iPhone”模式，核心軟硬件集成商通過與運(yùn)營商合作，在獲取用戶終端一次購買費(fèi)用的同時(shí)，通過一定比例分配用戶日常應(yīng)用消費(fèi)，同時(shí)大量應(yīng)用開發(fā)者為終端系統(tǒng)促進(jìn)廣大應(yīng)用開發(fā)者為系統(tǒng)開發(fā)各類應(yīng)用模式，以免費(fèi)和低價(jià)模式為主(蘋果大部分應(yīng)用費(fèi)用在0～0.99美元)，在硬件銷售的同時(shí)，開拓應(yīng)用下載這一新盈利點(diǎn)，并通過習(xí)慣和文化滲透的方式促進(jìn)硬件終端和軟件的普及。此類模式可用于與個(gè)人用戶市場(chǎng)相關(guān)的便利類和控制類領(lǐng)域，例如位置服務(wù)、智能物流、智能家居、數(shù)字城市和智能校園等，通過在已有智能手機(jī)終端系統(tǒng)或者未來可能出現(xiàn)的專有物聯(lián)網(wǎng)終端上開發(fā)相關(guān)行業(yè)應(yīng)用下載，使用戶可以免費(fèi)或者很低代價(jià)選擇和使用物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)和應(yīng)用。

3.4“云聚合”型

在物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的高端發(fā)展階段中，還可以結(jié)合云計(jì)算的思路提出云聚合概念。云聚合商業(yè)模式是一種建立在云計(jì)算基礎(chǔ)上，以用戶服務(wù)為中心，根據(jù)已有運(yùn)營平臺(tái)和業(yè)務(wù)能力，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)整合內(nèi)外部資源，形成用戶、商家、其他市場(chǎng)參與者共同創(chuàng)造價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式。其主要特點(diǎn)是在一定的安全機(jī)制下形成信息全面自由流通，通過大量快速的信息傳送實(shí)現(xiàn)價(jià)值的高速增值。各個(gè)主體既是價(jià)值的創(chuàng)造者同時(shí)也是接收者。而從盈利模式上看，各個(gè)運(yùn)營主體向云聚合平臺(tái)，一般是政府或者其他部門交納租金費(fèi)用，而由于應(yīng)用的方式多樣化和生活化，用戶最終可以免費(fèi)的方式使用平臺(tái)內(nèi)一切資源。

上述分主要商業(yè)模式類型通過表1體現(xiàn)出來。

4　商業(yè)模式發(fā)展建議

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展被一致看好的情況下，上述商業(yè)模式的市場(chǎng)推廣未如想象順利，主要原因是各行為主體對(duì)商業(yè)模式的內(nèi)涵以及市場(chǎng)適用性挖掘不夠，使用門檻高，缺乏以用戶低成本使用推進(jìn)的商業(yè)應(yīng)用。筆者認(rèn)為需要從以下方面推進(jìn)：

(1)政府支持和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。在商業(yè)模式推廣中，政府最直接的作用體現(xiàn)為方向引導(dǎo)、資金投入和平臺(tái)建立，行業(yè)應(yīng)用初期，政府應(yīng)該通過行政手段，為物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入重點(diǎn)行業(yè)提供基礎(chǔ)通道，形成先天進(jìn)入優(yōu)勢(shì)。此外，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是克服發(fā)展障礙以及降低成本的關(guān)鍵，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各國起跑線差距不大，所以更應(yīng)加快研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并試點(diǎn)和應(yīng)用，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

(2)增加商業(yè)模式價(jià)值主體?？稍诂F(xiàn)有運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商等主體的基礎(chǔ)上，引入軟件、硬件制造商、集成商，服務(wù)提供商、廣告商、內(nèi)容提供商、應(yīng)用開發(fā)者等主體，在產(chǎn)品體系上可以擴(kuò)大市場(chǎng)需求覆蓋，通過多個(gè)主體的價(jià)值創(chuàng)造，分?jǐn)傔\(yùn)營成本，提升用戶規(guī)模，增強(qiáng)平臺(tái)效應(yīng)，創(chuàng)新盈利模式。

(3)促進(jìn)個(gè)體間合作和共贏。政府可以通過與其他運(yùn)營個(gè)體的合作，打造完善應(yīng)用體系，調(diào)動(dòng)各方力量，把盈利模式中以單次購買和用戶從量使用為主，逐漸過渡到用戶低價(jià)或者免費(fèi)使用為主。而在第三方投入為主要收入來源的經(jīng)營方式上，應(yīng)在保證用戶利益的同時(shí)，通過集中關(guān)注的方式促進(jìn)其他消費(fèi)需求增長，實(shí)現(xiàn)各方共贏。

(4)推進(jìn)示范產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。選擇具有重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和示范效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程快、附加值高、環(huán)保的重點(diǎn)領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)應(yīng)用示范，通過成功范例提升社會(huì)認(rèn)知度，這些產(chǎn)業(yè)應(yīng)用包括智能電網(wǎng)、數(shù)字城市、智能物流、環(huán)境檢測(cè)、公共信息平臺(tái)、數(shù)字醫(yī)療、智能家居等。同時(shí)加大公共事業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)化，在個(gè)人客戶端將物聯(lián)網(wǎng)作為公益服務(wù)的升級(jí)方式。

(5)促進(jìn)終端融合。未來物聯(lián)網(wǎng)終端必將是多種功能融合的載體，需要重點(diǎn)加強(qiáng)軟件擴(kuò)展性。免費(fèi)使用物聯(lián)網(wǎng)軟件是大趨勢(shì)，軟件開發(fā)者應(yīng)爭(zhēng)取從其應(yīng)用的廣告平臺(tái)以及可能引發(fā)的消費(fèi)需求發(fā)掘盈利方式。

(6)建立各類運(yùn)營支撐平臺(tái)。平臺(tái)可以是運(yùn)營商建立，也可以是系統(tǒng)集成商、服務(wù)提供商、客戶、政府建立。其作用主要包括接入、信息采集、傳輸轉(zhuǎn)發(fā)、通信關(guān)聯(lián)、開放接口、維護(hù)、安全、計(jì)費(fèi)、管理等。平臺(tái)建設(shè)者應(yīng)該具備足夠的資金投入、系統(tǒng)集成和維護(hù)能力。

電商平臺(tái)的盈利方式范文第3篇

顯然，微信支付已經(jīng)成為部分客戶的迫切需要。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)和金融創(chuàng)新的加快升級(jí)，微信無疑將快速走進(jìn)農(nóng)村金融的視野，成為助推農(nóng)信社服務(wù)走向現(xiàn)代化的重要工具。農(nóng)信社本身起步要晚于其他銀行，市場(chǎng)占有率、電子銀行使用率也較低，微信支付的出現(xiàn)將為農(nóng)信社提供難得一遇的好時(shí)機(jī)，農(nóng)信社有可能憑借農(nóng)民市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)搶占農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的先機(jī)。

作者單位 浙江省龍游縣聯(lián)社蓮湖信用社

搶占農(nóng)村金融新高地

文/程金明

目前，國內(nèi)多家銀行已涉足微信銀行、微信支付，農(nóng)信社立足于“三農(nóng)”金融市場(chǎng)，一定要利用微信強(qiáng)大的用戶平臺(tái)，抓住機(jī)遇，搶占農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的新高地。

農(nóng)信社可以結(jié)合自身的經(jīng)營模式，充分利用“微信銀行”建設(shè)拉近城鄉(xiāng)距離，突破時(shí)空局限，增進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的相互融合，提升農(nóng)信社經(jīng)營創(chuàng)新能力。

另外，農(nóng)信社還可以通過“微信平臺(tái)”推出網(wǎng)點(diǎn)查詢、網(wǎng)點(diǎn)預(yù)約、二維碼轉(zhuǎn)賬和地圖定位等功能，突破傳統(tǒng)的與客戶交互體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，?shí)現(xiàn)與客戶之間的良性互動(dòng)，增加客戶的忠誠度。

當(dāng)前我國廣大農(nóng)村地區(qū)不同程度地存在金融基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、金融服務(wù)供給不足的問題。農(nóng)信社可以利用微信平臺(tái)高效、低成本、簡便易用的特點(diǎn)，為廣大農(nóng)村地區(qū)客戶提供支付服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)程，助推農(nóng)信社發(fā)展普惠金融。

作者單位 黑龍江省鶴崗市市區(qū)聯(lián)社

1.微信支付

微信支付是由騰訊公司知名移動(dòng)社交通訊軟件微信及第三方支付平臺(tái)財(cái)付通聯(lián)合推出的移動(dòng)支付創(chuàng)新產(chǎn)品，微信的支付和安全系統(tǒng)由騰訊財(cái)付通提供支持。

2.微信支付與支付寶的戰(zhàn)爭(zhēng)核心

微信支付最可怕的在于場(chǎng)景，微信本身屬于高頻應(yīng)用，而支付寶相對(duì)低頻，移動(dòng)支付的使用習(xí)慣是支付戰(zhàn)爭(zhēng)的核心戰(zhàn)役。誰先搶占和培養(yǎng)了移動(dòng)支付習(xí)慣，誰就是勝利者。

支付寶利用他們?cè)赑C端的優(yōu)勢(shì)誘導(dǎo)用戶使用支付寶錢包，而微信則通過小型內(nèi)嵌游戲、雙十一促銷等測(cè)驗(yàn)微信支付的體驗(yàn)和效果。

電商平臺(tái)的盈利方式范文第4篇

所謂JBP，是指客戶與百度在生意策略達(dá)成一致的前提下，建立緊密而穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同制定一定時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃，從而提高投入產(chǎn)出的一種客戶管理模式?！斑@里有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即聯(lián)合、生意、計(jì)劃?！卑俣雀笨偛猛跽勘硎?，聯(lián)合是跟客戶要有共同的目標(biāo)，生意要在雙方可持續(xù)、可盈利的成長方面下功夫，計(jì)劃就是要有一個(gè)完善的執(zhí)行過程，包括設(shè)定目標(biāo)、定期回顧以及戰(zhàn)略的制定。

據(jù)百度最新財(cái)報(bào)顯示，2012年，百度的廣告收入為222.46億元，同比增長53.5%。此前寶潔、平安保險(xiǎn)先后成為百度的JBP伙伴。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，百度正在其商業(yè)化布局中探索非搜索競(jìng)價(jià)排名之外的盈利方式，JBP多條產(chǎn)品線合作的模式，有助于百度在技術(shù)開發(fā)和數(shù)據(jù)挖掘方面創(chuàng)造出新的增長點(diǎn)。

此次1號(hào)店與百度的合作將通過制訂共同合作目標(biāo)，開放資源并進(jìn)行自上而下的全面合作。按照王湛的說法，借助百度JBP，電商網(wǎng)站在百度的廣告投放將由關(guān)鍵詞為主的老模式轉(zhuǎn)向“鉆石模型”的合作方式，從管理層至執(zhí)行層均實(shí)現(xiàn)對(duì)接。具體內(nèi)容包括產(chǎn)品創(chuàng)新、無線戰(zhàn)略合作，以及基于數(shù)據(jù)挖掘的網(wǎng)購人群研究和公信榜單的。

1號(hào)店董事長于剛介紹說：“2012年，1號(hào)店銷售額增長2.5倍，非上海區(qū)域市場(chǎng)銷售額占比翻番；無線業(yè)務(wù)增長超過26倍。同時(shí)，1號(hào)店今年1月已成為第一家具有進(jìn)口直采資質(zhì)的電商平臺(tái)，并啟動(dòng)進(jìn)口奶粉海外直采?！?/p>

“這種戰(zhàn)略合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不光是像以前做廣告投入的合作，而是讓我們共同來了解我們的消費(fèi)者，了解我們的顧客，利用互相之間的資源更好地為顧客服務(wù)，這是我們的宗旨?！庇趧偱e例說，“現(xiàn)在，我們推出的樣品中心每天要發(fā)出將近3萬個(gè)樣品，包含120多個(gè)大品牌商，在顧客免費(fèi)領(lǐng)到這些樣品的同時(shí)，顧客會(huì)反饋對(duì)這些新品的喜好給我們，我們?cè)侔堰@些反饋到供應(yīng)商，讓供應(yīng)商作為借鑒，這就是創(chuàng)新?！?/p>

電商平臺(tái)的盈利方式范文第5篇

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；微信電子商務(wù)；發(fā)展

一、微信電子商務(wù)發(fā)展背景

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)通信技術(shù)的有效融合，相比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有即時(shí)性、便捷性、廣泛性等優(yōu)勢(shì)。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的電子商務(wù)不同，企業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展各種商務(wù)活動(dòng)稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的電子商務(wù)。近年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了3G網(wǎng)絡(luò)的普及階段、4G網(wǎng)絡(luò)的崛起發(fā)展、手機(jī)、平板電腦等智能終端使用規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程，移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展和崛起對(duì)傳統(tǒng)電子商務(wù)帶來了極大沖擊。作為騰訊公司打造的最成功的一個(gè)通訊平臺(tái)，微信在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)中占有重要地位，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國微信用戶超過6億。如今騰訊公司將微信投入電子商務(wù)領(lǐng)域，利用微信社交平臺(tái)為企業(yè)提高電子商務(wù)服務(wù)。相比傳統(tǒng)電子商務(wù)，微信電子商務(wù)具有多種應(yīng)用優(yōu)勢(shì)：首先，微信平臺(tái)由成熟的通信技術(shù)為支撐。4G網(wǎng)絡(luò)的普及讓傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)有了質(zhì)的飛躍，可以讓用戶隨時(shí)隨地進(jìn)行網(wǎng)上沖浪，享用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；其次，微信平臺(tái)可以吸收廣泛的用戶群體。微信的本質(zhì)是一個(gè)社交平臺(tái)，其朋友圈功能讓全部好友賬號(hào)一并集合起來，可以實(shí)現(xiàn)用戶群體最大化；另外，微信平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻較低，只要通過注冊(cè)就可以開通微信小店，尤其適合年輕創(chuàng)業(yè)者。目前，微信的商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)涉及到金融、物流、通信等多個(gè)領(lǐng)域，國美、京東等傳統(tǒng)電商也將目光投向微信平臺(tái)。由此可見，微信電子商務(wù)有著非常大的應(yīng)用價(jià)值和廣闊的發(fā)展空間。

二、微信電子商務(wù)發(fā)展模式

微信電子商務(wù)的應(yīng)用模式主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，微信的商業(yè)化形態(tài)、微信的增值服務(wù)、微信營銷的商業(yè)機(jī)會(huì)以及微信電商的發(fā)展路徑。

（一）微信的商業(yè)化形態(tài)。

分析微信電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，除了移動(dòng)營銷、移動(dòng)電商以外，微信的商業(yè)化領(lǐng)域也可以涉及到增值服務(wù)、移動(dòng)游戲。在微信的生態(tài)系統(tǒng)中有多個(gè)客戶群體，除了主要的普通用戶部分，另外也包括企業(yè)級(jí)用戶，不同客戶群體在各自的領(lǐng)域中都有各自不同的盈利方式。

（二）增值服務(wù)。

從騰訊QQ通信軟件以來，針對(duì)用戶的后向收費(fèi)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出極大的優(yōu)勢(shì)，所以通過微信開展增值服務(wù)收費(fèi)是具有一定可行性的商業(yè)化實(shí)踐。目前，微信所提供的增值服務(wù)項(xiàng)目比較少，只有一些簡單收費(fèi)表情類項(xiàng)目，而且數(shù)量非常有限，所以在微信的未來發(fā)展中，不斷增加增值服務(wù)內(nèi)容將會(huì)成為提高收益的重要途徑。當(dāng)前具有可操作性的微信增值服務(wù)包括三個(gè)種類：第一種是付費(fèi)表情、主題；第二種是會(huì)員增值服務(wù)；第三種是內(nèi)容增值服務(wù)。目前，微信的表情商店已經(jīng)全面上線，另外還有聊天背景，所以可繼續(xù)拓展為主題商店，盡量增加服務(wù)產(chǎn)品。會(huì)員增值服務(wù)是騰訊QQ的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，并且已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，所以提供會(huì)員增值服務(wù)具有極大可行性。相比付費(fèi)表情和會(huì)員增值服務(wù)，微信內(nèi)容增值服務(wù)具有更大的擴(kuò)展空間，內(nèi)容平臺(tái)主要涉及到圖書、音樂以及視頻等，可能成為移動(dòng)增值領(lǐng)域的最大增長點(diǎn)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）微信營銷的商業(yè)機(jī)會(huì)。

微信營銷始終是圍繞微信用戶的，其應(yīng)用價(jià)值不在于企業(yè)品牌曝光，不會(huì)將用戶不關(guān)注、不需要的信息生硬的推送給用戶，而是在用戶有所需要時(shí)提供針對(duì)。在各個(gè)領(lǐng)域中，并不是所有行業(yè)都適合開展微信營銷，這需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、判斷：第一，微信營銷能否提高既有用戶的購買頻率，能否提供更加優(yōu)越的用戶體驗(yàn)；第二，微信營銷是否能夠帶來更多新的客戶；第三，微信營銷是否能夠提高運(yùn)營效率，能否優(yōu)化經(jīng)營鏈條；第四，通過微信是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的傳播互動(dòng)，能否滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。

（四）微信電商的發(fā)展路徑。

當(dāng)前，微信的商業(yè)化進(jìn)程不斷加快，在游戲、增值、電子商務(wù)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)已經(jīng)全面展開，為以后構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行鋪墊。由于微信業(yè)務(wù)仍處于起步發(fā)展期，其提供的服務(wù)還不夠精細(xì)，但基于微信的電子商務(wù)目前已經(jīng)被很多企業(yè)投入運(yùn)營，這為微信其他業(yè)務(wù)的商業(yè)化發(fā)展提供了有利依據(jù)。對(duì)于不同領(lǐng)域，各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境以及業(yè)務(wù)類型都存在一定差異，但在任何領(lǐng)域中，微信的商業(yè)化發(fā)展都有一個(gè)以營利為目標(biāo)的實(shí)施路徑。目前，具有一定操作性的微信商業(yè)化發(fā)展路徑有增值服務(wù)、游戲、營銷以及電子商務(wù)，雖然微信的線上線下電商模式已經(jīng)有明確的布局方向，但要獲取強(qiáng)大的下線資源支持是需要很長時(shí)間的，而且線上線下電商模式還沒有確定比較明確的盈利方式，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，推進(jìn)比較緩慢，所以微信電子商務(wù)要真正開始盈利還需要很長時(shí)間。

三、微信電子商務(wù)展望

（一）微信電子商務(wù)發(fā)展過程中面臨的問題。

在微信用戶來講，微信實(shí)際上是一款通訊應(yīng)用，微信對(duì)用戶的主要利用價(jià)值是進(jìn)行社交。如今隨著微信用戶量的增加，微信的功能越來越多，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)綜合性的平臺(tái)應(yīng)用。而面臨的問題是用戶是否愿意使用同一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)，這就需要對(duì)某一方面功能進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提高平臺(tái)服務(wù)性能，以此來催化用戶的習(xí)慣變遷。對(duì)于微信合作方來講，微信雖然為企業(yè)提供了服務(wù)平臺(tái)，但最終話語權(quán)還在于騰訊，平臺(tái)對(duì)企業(yè)在微信上的操作有很大限制，用戶體驗(yàn)也受到極大制約。所以在某種程度上來講，微信與合作企業(yè)之間除了有合作關(guān)系外也蘊(yùn)含著競(jìng)爭(zhēng)的可能性。在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，微信因?yàn)榫哂芯奂脩粢约斑\(yùn)營各種商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)而備受關(guān)注，其在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛布局也讓各個(gè)領(lǐng)域因此而提高警惕，例如新浪推出微米，網(wǎng)易推出易信等，這些行為體現(xiàn)了業(yè)界在看好這一市場(chǎng)的同時(shí)也在警惕其可能造成的威脅。

（二）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)帶來的影響。

微信公眾平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻較低，平臺(tái)用戶有規(guī)模化的企業(yè)，有小商家，也有原創(chuàng)作者以及其他，這種情況下就可以讓傳統(tǒng)行業(yè)更多地接觸互聯(lián)網(wǎng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。微信平臺(tái)具有操作簡單、成本低、可制定程度高等優(yōu)點(diǎn)，這樣就可以吸引大規(guī)模的用戶，所以對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講，微信是一個(gè)重要的營銷機(jī)遇和發(fā)展平臺(tái)，是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)盈利的可行性渠道。

四、結(jié)論

隨著微信普及范圍的不斷擴(kuò)大，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，微信已成為最具有應(yīng)用價(jià)值的電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展有著重要意義。因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)認(rèn)識(shí)到微信的商業(yè)價(jià)值，借助微信平臺(tái)拓展市場(chǎng)，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下良好基礎(chǔ)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

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