前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度范文第1篇

一、“村財(cái)鄉(xiāng)管”的含義及形式

村財(cái)鄉(xiāng)管是指，在堅(jiān)持村級(jí)所有、鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)及民主管理的原則下，村集體的財(cái)政由上級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）的財(cái)務(wù)管理中心集體管理，在這個(gè)過(guò)程中，村集體保有對(duì)其財(cái)政的所有權(quán)及使用權(quán)，并且能夠自主決定財(cái)政的流向。

到目前為止，我們國(guó)家在廣大農(nóng)村推行的“村財(cái)鄉(xiāng)管”模式主要有以下幾種形式：（1）村集體不設(shè)賬簿并且將全部資金交由上級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）的農(nóng)經(jīng)站或者農(nóng)村信用社管理，村集體的資金需求需預(yù)先編制財(cái)務(wù)預(yù)算，然后由農(nóng)經(jīng)站（或者農(nóng)村信用社）審核，最后需獲得當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府的批準(zhǔn)后方可支取資金；（2）對(duì)于村集體的資金推行“三權(quán)分立”的政策，即只要保證資金的使用權(quán)、管理權(quán)和審批權(quán)由不同的機(jī)構(gòu)、不同的人員來(lái)執(zhí)行即可，而且一旦決定后不可隨意變更，不必嚴(yán)苛到哪項(xiàng)權(quán)利必須由哪個(gè)部門來(lái)執(zhí)行；（3）鄉(xiāng)政府將下轄的所有村部的會(huì)計(jì)工作人員集中起來(lái)辦公，以方便其對(duì)各個(gè)村集體財(cái)政的監(jiān)督工作。

二、村財(cái)鄉(xiāng)管運(yùn)行機(jī)制下鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題

在廣大農(nóng)村地區(qū)推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”模式之后，已基本形成了以村民代表監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）級(jí)的農(nóng)經(jīng)站或農(nóng)村信用合作社監(jiān)督及鄉(xiāng)政府監(jiān)督為主的三級(jí)監(jiān)督體系。

（一）以村民代表為主的理財(cái)小組監(jiān)督流于形式

一方面，盡管該層級(jí)的監(jiān)督人員是由村民自己選出，代表廣大村民的意愿，但由于不健全的選舉機(jī)制使得選舉流于形式，選出的村民代表出于自身利益的保護(hù)，不能有效的實(shí)施監(jiān)督權(quán)利；另一方面，對(duì)于經(jīng)濟(jì)比較落后的村莊，村民的素質(zhì)普遍不高，對(duì)民主監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不到位，也不具備監(jiān)督財(cái)務(wù)的能力，使得民主監(jiān)督小組形同虛設(shè)，未能真正的展開(kāi)相應(yīng)的工作。

（二）農(nóng)經(jīng)站（農(nóng)村信用社）把關(guān)不嚴(yán)

雖然與村民代表相比，農(nóng)經(jīng)站的會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)高，具備監(jiān)督財(cái)務(wù)的能力，但這一層級(jí)的監(jiān)督工作中也存在較大問(wèn)題。首先，該層級(jí)處于三級(jí)監(jiān)督體系中的中間層級(jí)，主要對(duì)村部每筆支出原始憑證進(jìn)行審查，如果報(bào)賬員的覺(jué)悟低，對(duì)部分支出知而不報(bào)，那會(huì)計(jì)將無(wú)從監(jiān)督；其次，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)主要審查原始憑證的完整性、合法性及真實(shí)性，均為事后監(jiān)督，對(duì)村部支出的合理性把關(guān)不嚴(yán)，也缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致村委會(huì)根據(jù)自己意愿隨意調(diào)整計(jì)劃的事件時(shí)有發(fā)生。

（三）鄉(xiāng)政府的審計(jì)監(jiān)督工作重賬務(wù)輕事實(shí)

鄉(xiāng)政府的監(jiān)督工作主要是由內(nèi)審部門的工作人員進(jìn)行的。農(nóng)業(yè)稅免征之后，鄉(xiāng)政府的財(cái)政收入大幅縮減，緊張的財(cái)政狀況迫使政府裁員節(jié)流，因此導(dǎo)致眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)審部門結(jié)構(gòu)不合理，人員少且專業(yè)素質(zhì)低，加之混亂、松散的管理使得審計(jì)工作變得異常艱難。在這種情況下，許多審計(jì)人員為了完成任務(wù)，縮減審計(jì)流程，只核實(shí)賬面資金流動(dòng)的合法性而忽略了事實(shí)的真?zhèn)?，無(wú)疑在很大程度上使得審計(jì)質(zhì)量大打折扣。此外，由于審計(jì)工作人員的數(shù)量少，相互之間制約性差，會(huì)有不相容崗位由同一人執(zhí)行的情況，這就為舞弊事件的發(fā)生創(chuàng)造了條件。

三、加強(qiáng)村財(cái)鄉(xiāng)管運(yùn)行機(jī)制下鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督效率的措施

（一）完善以村民代表為主的理財(cái)小組的監(jiān)督制度

首先，要制定一套完善的制度體系，明確民主理財(cái)監(jiān)督小組的地位、職責(zé)權(quán)限并給與適當(dāng)?shù)谋Ｕ希档娃r(nóng)民實(shí)施監(jiān)督工作的心理負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民監(jiān)督村委會(huì)財(cái)務(wù)工作的積極性和目標(biāo)性；其次，設(shè)計(jì)一套完善的工作流程，告訴廣大村民應(yīng)如何實(shí)施自己手中的監(jiān)督權(quán)利，并給予理財(cái)小組成員以適當(dāng)?shù)膶I(yè)培訓(xùn)，提高其素質(zhì)水平，使其能夠更好的開(kāi)展監(jiān)督工作。

（二）制定“村財(cái)鄉(xiāng)管”模式下的會(huì)計(jì)工作規(guī)范

一方面，建立規(guī)范的賬務(wù)處理流程和對(duì)賬機(jī)制，保證不相容職務(wù)由不同人員實(shí)施；另一方面，對(duì)村委會(huì)的支出實(shí)行限額管理，額度限額內(nèi)的支出按照正常流程審查，額度限額外的支出尤其是大額支出應(yīng)先由民主監(jiān)督小組和村部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)經(jīng)農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)審核后方由銀行直接付款；此外，還要嚴(yán)格發(fā)票的管理，對(duì)存有疑問(wèn)的或者大額的發(fā)票進(jìn)行函證或追蹤調(diào)查。

（三）構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合的審計(jì)監(jiān)督體制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）級(jí)政府要配置充足的、素質(zhì)高的審計(jì)人員，切實(shí)保證審計(jì)工作保質(zhì)保量；縣級(jí)政府要適時(shí)的對(duì)鎮(zhèn)級(jí)的審計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)工作人員的工作進(jìn)行復(fù)查；對(duì)難度高、專業(yè)性強(qiáng)的審計(jì)工作可以聘請(qǐng)外部經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員參與審計(jì)。

在廣大農(nóng)村地區(qū)推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”模式，有利于加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作。但是，村財(cái)鄉(xiāng)管運(yùn)行機(jī)制下鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中還存在許多問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并找出相應(yīng)的解決策略就能改變目前的現(xiàn)狀，提高對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]高中玖.村賬鄉(xiāng)管格局下的村財(cái)監(jiān)管機(jī)制研究.農(nóng)村經(jīng)濟(jì).2009(9).

[2]徐廣全.鳳臺(tái)縣村財(cái)鄉(xiāng)管運(yùn)行機(jī)制初探.安徽農(nóng)學(xué)通報(bào).2008(14).

[3]張環(huán)錄等.“ 村財(cái)鄉(xiāng)管” 財(cái)務(wù)管理模式研究.中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì).2007(8).

村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度范文第2篇

1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.1財(cái)務(wù)管理混亂。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員缺乏，往往是一人身兼數(shù)職，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定會(huì)計(jì)、出納應(yīng)該分設(shè)人員，可是在農(nóng)村往往是由一人擔(dān)任，容易出現(xiàn)私存、私借和挪用公款現(xiàn)象；財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不利，在農(nóng)村政務(wù)、村務(wù)不能及時(shí)公開(kāi)，即使公開(kāi)也是流于形式，一些群眾關(guān)心的問(wèn)題如吃喝招待費(fèi)、干部工資等不明朗，群眾看不到實(shí)際情況；再有就是村里村長(zhǎng)說(shuō)了算，財(cái)務(wù)人員有時(shí)迫于村長(zhǎng)的壓力，不堅(jiān)持原則，只按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事等等情況都導(dǎo)致了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理處于混亂的狀態(tài)。財(cái)務(wù)管理混亂的另一個(gè)表現(xiàn)是賬目混亂，有的村多年來(lái)村里只有一部流水賬，甚至有時(shí)在工作移交時(shí)中出現(xiàn)死賬、片賬等現(xiàn)象，嚴(yán)重違背財(cái)務(wù)管理制度；在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中白條現(xiàn)象嚴(yán)重，雖然國(guó)家三令五申禁止打白條，但上有政策下有對(duì)策白條現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重；還有的出現(xiàn)賬本、原始單據(jù)保管不善，造成原始資料的損壞、遺失的現(xiàn)象。這些都導(dǎo)致了農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理混亂，賬目不清。

1.2財(cái)務(wù)管理人員流動(dòng)性大。在基層農(nóng)村最容易出現(xiàn)的現(xiàn)象就是財(cái)務(wù)人員更換頻繁，農(nóng)村的支書(shū)換屆選舉時(shí)只要支書(shū)換了，基本上都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起換。在農(nóng)村基層容易出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，支書(shū)說(shuō)了算，一旦支書(shū)上了臺(tái)，就要安排自己的人來(lái)接替其他人的工作，包括財(cái)務(wù)工作。這樣的用人機(jī)制造成了財(cái)務(wù)管理的不規(guī)范、不系統(tǒng)的現(xiàn)象，再加上用人時(shí)不考慮工作的需要，而是用自己的親信，有時(shí)甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員不會(huì)做賬的現(xiàn)象。這些都影響了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，更談不上為上級(jí)經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)了。

1.3職責(zé)不明確。村委會(huì)的主要干部沒(méi)有明確的分工，或者是說(shuō)分工混亂職責(zé)不明確，造成人人能管理財(cái)務(wù)，人人能用錢，人人有簽字權(quán)。結(jié)果出現(xiàn)問(wèn)題后出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，給村集體造成重大損失后無(wú)人負(fù)責(zé)；報(bào)銷制度不健全，跨年度報(bào)銷、開(kāi)支不經(jīng)集體研究等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)候甚至出現(xiàn)一筆款項(xiàng)的去向不明的現(xiàn)象。

2改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的措施

2.1健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理工作是一種制度，既然是一種制度就要強(qiáng)制執(zhí)行。首先要使村級(jí)財(cái)務(wù)管理有章可循，要從村務(wù)管理的實(shí)際出發(fā)制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。例如，村里如遇有大項(xiàng)的開(kāi)支，要提前造出預(yù)算，經(jīng)村委會(huì)集體把關(guān)后實(shí)行；農(nóng)村的財(cái)務(wù)一般情況下比較緊張，但是要執(zhí)行財(cái)務(wù)?？顚Ｓ玫囊?guī)則，嚴(yán)防挪用現(xiàn)象發(fā)生。將財(cái)務(wù)預(yù)算、票據(jù)管理、資金管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成用制度管財(cái)、管人、管事的機(jī)制。我國(guó)農(nóng)村實(shí)行的村級(jí)自治財(cái)務(wù)管理制度，但有前提條件是村賬鄉(xiāng)監(jiān)，各村級(jí)的賬由鄉(xiāng)級(jí)來(lái)監(jiān)管，可實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題是村干部對(duì)村里的財(cái)務(wù)制度不重視了，鄉(xiāng)干部對(duì)村里的財(cái)務(wù)制度更不重視的現(xiàn)象，反而倒形成了無(wú)人監(jiān)管的體系，使監(jiān)管制度流于形式，給一些不法分子開(kāi)了方便之門。因此，要加強(qiáng)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，提高其對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的重視程度。

2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)。首先是對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的選拔工作，要通過(guò)對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)公開(kāi)招聘、考試錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法來(lái)錄用人才，嚴(yán)防出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象；其次是必須要保證財(cái)務(wù)人員的持證上崗制度，嚴(yán)防用無(wú)證人員充當(dāng)財(cái)務(wù)人員，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則；第三是加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和考核力度，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)能力，不定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，對(duì)于不符合要求者進(jìn)行調(diào)換，以保證財(cái)務(wù)人員的整體質(zhì)量。

村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度范文第3篇

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金使用現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金主要分類如下：各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)項(xiàng)、農(nóng)村級(jí)別公共資金、上級(jí)財(cái)政的資金補(bǔ)貼、財(cái)政涉農(nóng)資金。由此可見(jiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的構(gòu)成復(fù)雜，種類繁多，進(jìn)項(xiàng)廣泛，數(shù)目因農(nóng)村規(guī)模而異但普遍較大，最重要的是，它涉及農(nóng)村千家萬(wàn)戶的農(nóng)民生活。在我國(guó)當(dāng)下的農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年有少則幾千萬(wàn)，多則上億元。貧困地區(qū)的山區(qū)也有八九百萬(wàn)元。從其用途上看，主要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出，有上級(jí)政府財(cái)政撥款，這其中又分直接和間接分于其他部門的資金，還有其他部門撥款但由鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的資金。在資金用途上，分為補(bǔ)資金和項(xiàng)目資金兩類。對(duì)于這兩類資金，由于使用目的不同，其管理方式呈現(xiàn)不同的形式。

(2)存在的問(wèn)題。

一是偽造資金用途，違規(guī)套取資金。如將補(bǔ)貼農(nóng)民的資金花在交通建設(shè)上，將項(xiàng)目資金發(fā)給村民做補(bǔ)貼，用項(xiàng)目資金償還銀行貸款。使用資金時(shí)拆東墻補(bǔ)西墻，不管名目，不顧來(lái)源，哪里需要補(bǔ)哪里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)千方百計(jì)違規(guī)使用資金，方式五花八門。

二是資金中轉(zhuǎn)頻率高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金從上到下，從中央層層下?lián)埽恳粚佑忠?jīng)過(guò)眾多部門，審批調(diào)用的復(fù)雜環(huán)節(jié)經(jīng)歷不少，才能發(fā)到農(nóng)民手中。由于資金的重要性，各部門爭(zhēng)權(quán)奪利，都想從中分得一點(diǎn)好處，嚴(yán)重降低了資金的使用效率。

三是財(cái)務(wù)核算不規(guī)范。項(xiàng)目資金的使用嚴(yán)重缺乏規(guī)范，從預(yù)算到籌資再到結(jié)算，資金在各環(huán)節(jié)都發(fā)生了脫節(jié)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)人員盡管沒(méi)有嚴(yán)格的材料，缺乏一整套完整的憑證，但還是迫于壓力進(jìn)行錯(cuò)誤核算，錯(cuò)賬層出不窮。很多工程項(xiàng)目一沒(méi)有資產(chǎn)管理，而缺乏審計(jì)監(jiān)督，一旦發(fā)生問(wèn)題無(wú)從查起。由于財(cái)務(wù)不規(guī)范，資金的來(lái)龍去脈完全成謎，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)資金的來(lái)去都含混不清，最后只得不了了之。

四是預(yù)算編制不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目的資金來(lái)源較狹隘，一部分靠財(cái)政撥款，另一部分來(lái)源于村民自身。為了獲取財(cái)政資金，村負(fù)責(zé)人脫離實(shí)際，不顧村民勞動(dòng)能力，盲目擴(kuò)大項(xiàng)目預(yù)算。為完成項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大規(guī)模套取資金，拆東墻，補(bǔ)西墻，最后結(jié)果是新的村集體債務(wù)。

五是騙取補(bǔ)助。補(bǔ)資金的申領(lǐng)有一定的門檻和條件。干部偽造材料騙取國(guó)家補(bǔ)助，家電商虛開(kāi)發(fā)票騙取補(bǔ)貼的事件仍時(shí)有發(fā)生。最終損害其他村民的利益，或者損害鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體利益。

六是財(cái)政所職責(zé)不清。當(dāng)前，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的管理，大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在進(jìn)行。而財(cái)政所普遍職責(zé)不清，給資金監(jiān)管造成阻力。財(cái)政所工作繁雜，工作人員卻少之又少，有的財(cái)政所仍然只有一名會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。國(guó)家的政策落實(shí)都由財(cái)政所直接實(shí)施，財(cái)政所的工作涉及各級(jí)農(nóng)民的利益。

(3)問(wèn)題分析。

一是管理制度缺陷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理的問(wèn)題很大程度上是由于管理制度的缺陷。首先，預(yù)算管理制度不規(guī)范，資金利用上缺乏預(yù)算管理。在撥款和利用的環(huán)節(jié)上存在諸多的缺陷，可能造成財(cái)政資金的效率降低。其次，監(jiān)管方法不科學(xué)，監(jiān)管程序不規(guī)范。資金使用上沒(méi)有明確的制度和流程，審批和調(diào)撥進(jìn)行得十分隨意，監(jiān)管本身完全是走走流程，不符合實(shí)際，可靠性不足。最后，資金的反饋機(jī)制不健全。政府投入的資金數(shù)額巨大，但從最后的結(jié)果來(lái)看，反饋得到的信息少之又少。使用信息得不到反饋，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管存在的嚴(yán)重的問(wèn)題。

二是監(jiān)管范圍狹窄。資金來(lái)源廣泛，利用的程序也比較復(fù)雜，使用的流徑較長(zhǎng)，范圍較寬。然而在監(jiān)管上，卻無(wú)法達(dá)到那么寬的監(jiān)管范圍。由此導(dǎo)致資金監(jiān)管難，總有監(jiān)管不到的盲區(qū)。本身，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)管級(jí)別財(cái)政系統(tǒng)級(jí)別中就是最低的，無(wú)法對(duì)層層上級(jí)的財(cái)政行為進(jìn)行監(jiān)管。

三是使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管不透明。資金的使用目的、獲益對(duì)象、政策等長(zhǎng)期亟待公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政與村民之間、與上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的信息不互通。這就成為滋生腐敗、偽造資格的溫床。公示的時(shí)間不同步，公示信息不全面，極大地不利于對(duì)資金使用效率的監(jiān)管。由于信息的不暢，使用情況信息缺乏反饋，影響實(shí)時(shí))監(jiān)控。

四是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。由于財(cái)務(wù)管理制度存在不規(guī)范，嚴(yán)重降低監(jiān)管效率。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平普遍較低，監(jiān)管人員也較少，待遇較差，在需要財(cái)務(wù)監(jiān)管的時(shí)候，發(fā)揮所需的監(jiān)管職能變成了一個(gè)不可能的任務(wù)。缺乏專業(yè)的會(huì)財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)職責(zé)分工不明確，不利于兩個(gè)崗位彼此監(jiān)督。缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，更是造成了許多的賬目不清與集體債務(wù)，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的損失。

二、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用效率的對(duì)策

(1)建立健全監(jiān)管制度。建立健全完整有效地鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管制度，只有有法可依，對(duì)監(jiān)管提出明確的高要求，才能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)管產(chǎn)生足夠重視，保持清醒的認(rèn)識(shí)。對(duì)現(xiàn)行制度重新進(jìn)行評(píng)估，嚴(yán)格把控其風(fēng)險(xiǎn)，建立健全完備的管理體系。包括預(yù)算管理、收支管理、負(fù)債管理、專項(xiàng)管理、補(bǔ)貼管理等各項(xiàng)資金管理制度，形成一套完整的制度體系。

(2)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管。農(nóng)村作為我國(guó)最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)部門，受到中央政府的極高重視。每年專項(xiàng)撥款數(shù)額巨大，監(jiān)管難度陡增。要保障全部資金的使用合理，必須對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，做到專款專用，不亂用不多用。規(guī)范審批流程，杜絕暗箱操作。專項(xiàng)資金要按規(guī)定使用，嚴(yán)禁挪用專項(xiàng)資金。設(shè)置專人管理，保證監(jiān)管的有效性。對(duì)支出嚴(yán)格把控，杜絕增加債務(wù)。

(3)提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。一方面，提高監(jiān)管人員待遇，積極引進(jìn)高水平的財(cái)務(wù)人員，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。另一方面，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，全面提高業(yè)務(wù)水平。打造一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)了解并高效處理資金監(jiān)管過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度范文第4篇

1、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們那* 穿越小說(shuō)網(wǎng) 言情小說(shuō)網(wǎng) 免費(fèi)小說(shuō)網(wǎng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開(kāi)展政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作，幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實(shí)際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無(wú)公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動(dòng)農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參加市財(cái)政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析工作，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，并對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。

2、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理

4月8日至9日，對(duì)全區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展了一次專項(xiàng)檢查，檢查村級(jí)財(cái)務(wù)管理具體事項(xiàng)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。從檢查結(jié)果看，全區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作總體不錯(cuò)，但也存在一些問(wèn)題，要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神，進(jìn)一步完善村級(jí)資金管理制度，帳務(wù)、物資、檔案管理制度，財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度及操作規(guī)程，從體制上規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理；促進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按期對(duì)各項(xiàng)收入和支出，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財(cái)務(wù)活動(dòng)公布明細(xì)。

3、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

認(rèn)真貫徹《安徽省人民政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[2009]42號(hào)文的要求，建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報(bào)制度，以便于及時(shí)掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝（包括山林、水面）。

4、狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益

隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對(duì)“三農(nóng)”扶持力度的加大，減負(fù)惠農(nóng)政策越來(lái)越多，我區(qū)認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任，確保減負(fù)工作的有效開(kāi)展。二是不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)管，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。利用“送科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年，全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬(wàn)份。

5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)“三資”引進(jìn)和服務(wù)工作

繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，組織開(kāi)展招商引資活動(dòng)，以“項(xiàng)目落實(shí)年”和“企業(yè)幫扶年”活動(dòng)為載體，大力提升農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。積極編制財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目，并抓好項(xiàng)目服務(wù)。落實(shí)好為項(xiàng)目服務(wù)的各項(xiàng)措施，重點(diǎn)推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，全區(qū)共引進(jìn)“三資”投入農(nóng)業(yè)4300萬(wàn)元。

6、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

積極做好對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作，了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計(jì)劃、目前存在的困難，上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常。

在上半年的工作中，我們做了很多工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，但還有些工作沒(méi)做到位，我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力，把工作做到更好。下面對(duì)下半年的工作做出如下的打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。

村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度范文第5篇

我們的主要作法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。為了確保一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作順利推進(jìn)，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，層層建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的督辦和協(xié)調(diào)。各村也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了民主理財(cái)及工程監(jiān)督等工作專班，做到每個(gè)項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，每筆資金有專班監(jiān)管，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、全程監(jiān)管的良好工作機(jī)制，為全鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、廣泛宣傳造氛圍。為充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，該鎮(zhèn)采取多種形式，詳細(xì)解讀政策，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。一是印發(fā)宣傳資料。廣泛宣傳財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的意義、范圍和有關(guān)政策，使一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策家喻戶曉，人人皆知，提高群眾對(duì)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的認(rèn)識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性。二是尊重民意，事事讓群眾做主。堅(jiān)持村民自己的事大家議、大家定、大家建、大家管，廣泛征求群眾意見(jiàn)，合理確定建設(shè)項(xiàng)目。三是武裝典型，打造亮點(diǎn)工程。采取參觀學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)的方式，推進(jìn)全鎮(zhèn)項(xiàng)目順利實(shí)施，在全鎮(zhèn)形成了“人人議建設(shè)，村村比建設(shè)”的良好氛圍和工作局面。