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公司方面,榮盛石化(002493)、恒逸石化(000703)、恒力股份(600346)等均在積極出擊石油煉化業(yè)務(wù)。
【增減持】
國禎環(huán)保:丸紅株式會社及其一致行動(dòng)人擬清倉減持14.9%股份
國禎環(huán)保(300388)公告,因戰(zhàn)略調(diào)整,股東丸紅株式會社及其一致行動(dòng)人北京丸紅,擬六個(gè)月內(nèi)通過大宗交易方式或協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,減持其持有的公司全部股份,即合計(jì)減持4554.99萬股,占公司總股本的14.9%。
立思辰:董事計(jì)劃減持不超58萬股
立思辰(300010)公告,公司于近日收到公司董事、副總裁林亞琳女士的《關(guān)于擬減持北京立思辰科技股份有限公司股份的告知函》,持本公司股份16,975,790股(占本公司總股本比例1.95%)的公司董事、副總裁林亞琳女士計(jì)劃在自本公告之日起十五個(gè)交易日后的六個(gè)月內(nèi)以集中競價(jià)方式或大宗交易方式減持本公司股份不超過580,000股(占本公司總股本比例0.07%)。
大家好!
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。今天我以平和、誠懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里,競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我,希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會。
現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、基本情況
我之所以競聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個(gè)理由:
第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當(dāng)年的我,因?yàn)楣ぷ髟诨鶎?,面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當(dāng)**董事長和**總經(jīng)理在公司會議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時(shí)候,我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的使命感,促使我有責(zé)任、也有信心站在這個(gè)競聘的舞臺為化解公司的危機(jī)而出謀劃策。
第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學(xué)高級工商班的修練,參加過中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí),也是廣東省藥學(xué)會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員,同時(shí),也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師,市安全應(yīng)急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí),并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責(zé)任等方方面面的國際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮,這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實(shí)踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素質(zhì),使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
XX年,集**文化與**廠管理經(jīng)驗(yàn)的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),為公司爭得了榮譽(yù)。
十多年來,我引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)“以呵護(hù)**品種為已任”,帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案,XX年,組織**廠通過國內(nèi)gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核,XX年,**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定:填補(bǔ)國內(nèi)空白;XX年,以**精細(xì)化管理實(shí)踐為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實(shí)踐》榮獲**集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
二、如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難,以騰出時(shí)間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。
日前舉行的2016年漢諾威國際商用車展描繪了未來城市物流和人類出行的新圖景,也預(yù)示了汽車工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和進(jìn)一步應(yīng)用替代能源的趨勢。
大陸集團(tuán)商用車部門車身電子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人托馬斯.奧爾布里希告訴記者,與乘用車相比,商用車在技術(shù)上更能反映汽車數(shù)字化的趨勢,其對車聯(lián)網(wǎng)、輔助駕駛、自動(dòng)駕駛等技術(shù)帶來的運(yùn)輸效益提升更敏感。商用車也是碳排放的“大戶”,使用替代能源對改善城市污染很重要。
順應(yīng)全球汽車業(yè)向數(shù)字化和新能源轉(zhuǎn)型的趨勢,中國車企抓住“彎道”機(jī)遇,積極參與國際合作,并在國際舞臺上展示出自信和競爭力。
據(jù)德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹,2016年漢諾威商用車展的海外展商比例達(dá)61%,中國展商約230家,是最大的海外參展群體。
記者在現(xiàn)場看到,從重型卡車、長途大巴到城市公交,福田、比亞迪、中國中車等整車制造企業(yè)在車展上亮出了中國制造的新實(shí)力。
其中,福田超級重卡歐曼EST開上戴姆勒展臺,與世界首款獲得上路許可的自動(dòng)駕駛卡車等高端重卡同臺而立;比亞迪展出了全球首款純電動(dòng)旅游大巴C9歐州版,采用磷酸鐵鋰電池,綜合工況下續(xù)航能力達(dá)200公里;中國中車展示了兩款運(yùn)用高鐵技術(shù)的純電動(dòng)城市客車。
參展的中國企業(yè)普遍表示,在傳統(tǒng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,中國企業(yè)競爭力偏弱。然而,在全球日益注重低碳環(huán)保的新形勢下,憑借電力驅(qū)動(dòng)方面較厚的技術(shù)積累,中國企業(yè)在電動(dòng)車方面具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。
湖南中車時(shí)代電動(dòng)汽車公司總經(jīng)理助理鄧建軍對記者說,中國高鐵享譽(yù)全球,而中車電動(dòng)汽車的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等就是源自高鐵領(lǐng)域長期的技術(shù)儲備。
浙江南車電車有限公司副總經(jīng)理兼總工程師何安清表示,參展的18米超級電容儲能式現(xiàn)代電車不久將行駛在奧地利南部城市格拉茨的公交線上,具有壽命長、充電時(shí)間短等優(yōu)勢。
比亞迪歐洲汽車銷售事業(yè)部市場部經(jīng)理彭螢螢告訴記者,比亞迪在電池、電機(jī)、電控等方面有著長期技術(shù)積累?!拔鞣杰嚻髲膫鹘y(tǒng)汽車做起,而比亞迪從電池做起,在共同邁向電動(dòng)車時(shí)代的道路上各具優(yōu)勢?!?/p>
彭螢螢還表示,消費(fèi)者十分注重乘用車的品牌價(jià)值,而商用車客戶往往更看重車輛的實(shí)用性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),商用車客戶的本地化需求突出,車企必須提供靈活的產(chǎn)品和解決方案。中國企業(yè)有能力在這幾個(gè)方面與外國企業(yè)競爭。
全球汽車業(yè)轉(zhuǎn)型覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,國際合作的重要性日益凸顯。德國汽車工業(yè)聯(lián)合會主席維斯曼表示,整車制造企業(yè)推動(dòng)汽車業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但沒有供應(yīng)商的參與不可能實(shí)現(xiàn)。
1總則
1.1目的
為了規(guī)范氣象災(zāi)害防御活動(dòng),加強(qiáng)對氣象災(zāi)害事故的預(yù)防,杜絕重特大事故的發(fā)生,降低事故損失,建立事故情況下快速搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理機(jī)制,保障企業(yè)職工生命及財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,特編制本預(yù)案。
1.2依據(jù)
本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國氣象法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī),以及中國華能集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《中國華能集團(tuán)公司重大突發(fā)事件(事故)應(yīng)急管理辦法》等制定。
1.3適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于中國華能集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)公司及所屬各企業(yè)單位的氣象災(zāi)害防御及應(yīng)對工作。
1.4氣象災(zāi)害定義
指熱帶氣旋(含臺風(fēng))、暴雨(雪)、雷電、寒潮、大風(fēng)、干旱、大霧、高溫、低溫、龍卷風(fēng)、冰雹、霜凍、連陰雨等災(zāi)害性天氣、氣候造成的災(zāi)害。
1.5工作原則
根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在華能集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,落實(shí)各級行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,快速、有效地組織事故搶險(xiǎn),最大限度地降低事故損失,保證公司系統(tǒng)職工、在公司所屬區(qū)域作業(yè)的外來人員的生命安全,保障設(shè)備安全。
2危險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)分析
中國華能集團(tuán)公司主要從事電力資源的投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理;具有信息、交通運(yùn)輸、新能源、環(huán)保、貿(mào)易、燃料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的投資、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。公司各企業(yè)遍布全國,各地氣象差異極大,各類氣象災(zāi)害都可能對企業(yè)的正常運(yùn)行與人員、設(shè)備的安全構(gòu)成威脅。
氣象災(zāi)害發(fā)生時(shí)可能影響安全的危險(xiǎn)點(diǎn)有:主廠房、輸煤通道、倉庫、辦公區(qū)域、食堂等主要建筑物;升壓站;臨時(shí)構(gòu)筑物;廠區(qū)大型露天設(shè)備如:斗輪機(jī)、龍門吊、港口設(shè)備等;露天堆放的各種材料、設(shè)備;各類車輛、船舶等。
3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1集團(tuán)公司成立重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),是集團(tuán)公司處置重大氣象災(zāi)害應(yīng)急的最高指揮機(jī)構(gòu),由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室。設(shè)在集團(tuán)公司安監(jiān)部,部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,成員由其他相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成。
3.1.1集團(tuán)公司辦公室電話:
3.2集團(tuán)公司所屬各產(chǎn)業(yè)公司、各發(fā)電廠等企業(yè)單位成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,總指揮由各單位行政正職擔(dān)任,副總指揮由該單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各職能管理部門、主要生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成,并成立相應(yīng)的事故應(yīng)急工作小組,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作。3.1.2集團(tuán)公司應(yīng)急值班室電話:62291877、62291777、62291666。
3.3各部門職責(zé):
3.3.1集團(tuán)公司重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)部門職責(zé)
3.3.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:提出修訂氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)定期組織演練,監(jiān)督檢查各單位在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對突發(fā)氣象災(zāi)害事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案作出決策,及時(shí)組織、調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量,指揮應(yīng)急工作的進(jìn)行。
3.3.1.2安監(jiān)部:負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行《應(yīng)急預(yù)案》的編制、修訂、變更,跟蹤落實(shí)應(yīng)急措施的執(zhí)行。監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練及緊急救護(hù)培訓(xùn)。事故發(fā)生后參與應(yīng)急工作,提出應(yīng)急工作指導(dǎo)意見供領(lǐng)導(dǎo)小組決策。應(yīng)急工作結(jié)束后收集有關(guān)原始材料,組織進(jìn)行分析、整改工作。
3.3.1.3辦公廳:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織、調(diào)配及日常檢查,及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)險(xiǎn)情及處理情況,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的信息傳遞與通訊聯(lián)絡(luò)。
3.3.2重特大事故應(yīng)急現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)
3.3.2.1應(yīng)急現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組:在集團(tuán)公司重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急組織指揮工作。
3.3.2.2安全生產(chǎn)部門:在集團(tuán)公司重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下組織實(shí)施應(yīng)急工作。協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理等工作。
3.3.2.3行政事務(wù)管理部門:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)工作,交通車輛統(tǒng)一調(diào)度工作。
3.3.2.4保衛(wèi)、消防部門:負(fù)責(zé)滅火、警戒、現(xiàn)場保衛(wèi)、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制等工作。
3.3.2.5衛(wèi)生部門:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)及受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院等工作。
3.3.2.6物資部門:負(fù)責(zé)事故所需應(yīng)急物資保障。
3.3.3事故應(yīng)急工作小組職責(zé):
3.3.3.1警戒疏散引導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒線以防止與事故現(xiàn)場無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū),指導(dǎo)群眾疏散,物資保衛(wèi)等。
3.3.3.2技術(shù)咨詢組:負(fù)責(zé)研究確定現(xiàn)場事故搶救、搶險(xiǎn)方案,提出應(yīng)急的安全技術(shù)措施,為現(xiàn)場指揮工作提供技術(shù)支持。
3.3.3.3現(xiàn)場搶救小組:負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場事故搶救、搶險(xiǎn)工作,及時(shí)控制危險(xiǎn)源,積極采取安全措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;
3.3.3.4后勤保障小組:負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸,保障運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需的車輛,保障搶險(xiǎn)道路的暢通;負(fù)責(zé)提供搶險(xiǎn)救援的器材和物資;負(fù)責(zé)監(jiān)測現(xiàn)場有毒有害氣體和物質(zhì),提供應(yīng)急所需的有關(guān)防護(hù)用品;負(fù)責(zé)生活保障,提供休息場所、食物及其它生活必需品等。
3.3.3.5事故調(diào)查善后處理小組:參與由事故單位及其上級主管部門和當(dāng)?shù)卣块T組成的事故調(diào)查善后處理小組,負(fù)責(zé)提供相關(guān)原始資料,做好善后處理相關(guān)事宜。
3.3.3.6宣傳報(bào)道對外接待組:由行政部門負(fù)責(zé)人牽頭,如實(shí)、客觀向上級機(jī)關(guān)和新聞媒體反映災(zāi)害損失和現(xiàn)場救援情況,接待與應(yīng)急事件相關(guān)的人員。
4預(yù)防與預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控與預(yù)防
4.1.1建立健全企業(yè)防止氣象災(zāi)害安全管理規(guī)章制度,制訂氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,使每位職工明確自己在工作中所負(fù)的安全責(zé)任。
4.1.2制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,教育職工不斷提高安全意識意識,開展安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),切實(shí)提高職工自我保護(hù)能力和規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.1.3每年定期舉辦氣象災(zāi)害應(yīng)急演練,使職工熟悉應(yīng)急工作過程,掌握應(yīng)急工作要領(lǐng),通過演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作方面存在的問題,及時(shí)整改。
4.1.4組織開展防氣象災(zāi)害專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查各部門防氣象災(zāi)害準(zhǔn)備工作、防氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任制落實(shí)情況、防氣象災(zāi)害重點(diǎn)監(jiān)控部位、防氣象災(zāi)害物資儲備情況等。
4.1.5加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施檢查,按《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一要求,進(jìn)一步完善現(xiàn)場安全設(shè)施和標(biāo)志。改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,使生產(chǎn)現(xiàn)場具有較強(qiáng)的抗御氣象災(zāi)害的能力。
4.1.6編制防氣象災(zāi)害特殊運(yùn)行方式及反事故預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)、演習(xí)。
4.1.7在各類氣象災(zāi)害季節(jié)到來前負(fù)責(zé)對全廠防汛排水設(shè)備、泵房排水系統(tǒng)、潛水泵、應(yīng)急照明設(shè)施等應(yīng)急機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行一次全面維護(hù)。
4.1.8在熱帶氣旋(含臺風(fēng))、暴雨(雪)、雷電、大風(fēng)、龍卷風(fēng)、連陰雨等災(zāi)害性天氣氣候發(fā)生前必須實(shí)施如下的預(yù)防措施:
4.1.8.1露天設(shè)備如斗輪機(jī)、龍門吊、港口設(shè)備等應(yīng)調(diào)整位置、鎖定或采取其他安全措施,防止可能發(fā)生的移位、撞擊甚至傾覆事故。
4.1.8.2海輪、拖輪、船駁等船只應(yīng)在可靠地點(diǎn)錨定或在避風(fēng)港避風(fēng)。
4.1.8.3主要建筑物的門窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,生產(chǎn)區(qū)域的閥門井、污水坑(池)、污油坑(池)應(yīng)有足夠的排水設(shè)施,防止水位異常升高,引起設(shè)備被淹甚至損壞。
4.1.8.4廠區(qū)內(nèi)應(yīng)有足夠的排水設(shè)施,防止地表水位上升,雨水倒灌至車間、地下設(shè)施,造成設(shè)備被淹損壞,機(jī)組被迫停運(yùn)的事故。
4.1.9在雷電災(zāi)害性天氣氣候發(fā)生前必須檢查電氣、控制設(shè)備的接地與防雷電的安全措施。
4.1.10寒潮、低溫、霜凍等災(zāi)害性天氣到來前必須檢查所有的防凍、伴熱措施。
4.1.11大霧災(zāi)害性天氣發(fā)生前必須利用停電機(jī)會,對室外電氣設(shè)備清洗,做好防污閃措施;對電器絕緣進(jìn)行檢查。
4.1.12高溫天氣到來前,應(yīng)布置開展夏季防暑降溫安全大檢查。
4.2預(yù)警行動(dòng)
4.2.1集團(tuán)公司及所屬各單位根據(jù)不同業(yè)務(wù)及其階段性、季節(jié)性特點(diǎn),結(jié)合環(huán)境、氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)信息,按照早預(yù)想、早通報(bào)、早布置的原則,開展各類氣象災(zāi)害相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的分析、評估。在得到下列極端氣象警報(bào)后,啟動(dòng)預(yù)警。
4.2.1.1臺風(fēng)黃色預(yù)警信號:24小時(shí)內(nèi)可能受熱帶風(fēng)暴影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級以上,或陣風(fēng)9級以上;或者已經(jīng)受熱帶風(fēng)暴影響,平均風(fēng)力為8~9級,或陣風(fēng)9~10級并可能持續(xù)。
4.2.1.2暴雨橙色預(yù)警信號:3小時(shí)降雨量將達(dá)50毫米以上,或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。
4.2.1.3高溫橙色預(yù)警信號:24小時(shí)內(nèi)最高氣溫將要升至37℃以上。
4.2.1.4寒潮橙色預(yù)警信號:24小時(shí)內(nèi)最低氣溫將要下降16℃以上,最低氣溫小于等于0℃,平均風(fēng)力可達(dá)6級以上,或陣風(fēng)7級以上;或已經(jīng)下降16℃以上,最低氣溫小于等于0℃,平均風(fēng)力達(dá)6級以上,或陣風(fēng)7級以上,并可能持續(xù)。
4.2.1.5雷雨大風(fēng)黃色預(yù)警信號:6小時(shí)內(nèi)可能受雷雨大風(fēng)影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級以上,或陣風(fēng)9級以上并伴有強(qiáng)雷電;或者已經(jīng)受雷雨大風(fēng)影響,平均風(fēng)力達(dá)8—9級,或陣風(fēng)9-10級并伴有強(qiáng)雷電,且可能持續(xù)。
4.2.1.6大風(fēng)黃色預(yù)警信號:12小時(shí)內(nèi)可能受大風(fēng)影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級以上,或陣風(fēng)9級以上;或者已經(jīng)受大風(fēng)影響,平均風(fēng)力為8—9級,或陣風(fēng)9—10級并可能持續(xù)。
4.2.1.7強(qiáng)沙塵暴橙色預(yù)警信號:12小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)強(qiáng)沙塵暴天氣(能見度小于500米),或者已經(jīng)出現(xiàn)強(qiáng)沙塵暴天氣并可能持續(xù)。
4.2.1.8冰雹橙色預(yù)警信號:6小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)冰雹伴隨雷電天氣,并可能造成雹災(zāi)。
4.2.2預(yù)警命令由各企業(yè)安全監(jiān)察部門,經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽發(fā)后以傳真形式報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)督與科技環(huán)保部、辦公廳、地方政府有關(guān)部門。預(yù)警命令也可由各產(chǎn)業(yè)公司安全監(jiān)察部門,主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽發(fā)后以傳真形式報(bào)集團(tuán)公司值班室并抄送各有關(guān)企業(yè)的安全監(jiān)察室、行政部。
4.2.3進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后,預(yù)警區(qū)域的有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取如下措施:
4.2.3.1按照各應(yīng)急預(yù)案的要求檢查確認(rèn)各類用于應(yīng)急的防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、交通用具、通訊裝備、消防設(shè)備、生產(chǎn)和照明的備用電力設(shè)備、檢測設(shè)備及器材,各種應(yīng)急材料、設(shè)備等,必須配備齊全。
4.2.3.2檢查確認(rèn)各種通訊工具的報(bào)警方法、聯(lián)絡(luò)方式和信號使用規(guī)定,確認(rèn)各種救援隊(duì)伍熟悉掌握事件發(fā)生后所要采取的對應(yīng)方法和步驟。
4.2.3.3檢查確認(rèn)人員疏散通道、集合地點(diǎn)安全可靠,轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害地區(qū)的人員,并進(jìn)行妥善安置。封閉、隔離或者限制使用有關(guān)的場所,中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的作業(yè)或活動(dòng)。
4.2.3.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,召集應(yīng)急工作小組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場。
4.2.3.5做好與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
4.3信息報(bào)告
4.3.1即時(shí)報(bào)告
4.3.1.1重特大氣象災(zāi)害事件發(fā)生后,有關(guān)單位應(yīng)立即逐級向集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司和本單位主要負(fù)責(zé)人、事故單位所在地政府有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、事故發(fā)生的時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失以及現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等。
4.3.1.2即時(shí)電話報(bào)告程序規(guī)定如下:
1)事故單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向主管部門、安全監(jiān)察室報(bào)告,主管部門、安全監(jiān)察室向分管副經(jīng)理(副廠長)、經(jīng)理(廠長)報(bào)告;
2)事故單位安全監(jiān)察室向產(chǎn)業(yè)公司安全監(jiān)察室、電監(jiān)會區(qū)域電監(jiān)局或地方電監(jiān)辦、地方安監(jiān)部門、地方政府有關(guān)部門報(bào)告,事故單位行政部門向產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理工作部門報(bào)告,事故單位經(jīng)理(廠長)或分管副經(jīng)理(副廠長)向產(chǎn)業(yè)公司分管副總經(jīng)理報(bào)告;
3)產(chǎn)業(yè)公司分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告;產(chǎn)業(yè)公司安全監(jiān)察室向集團(tuán)公司安全監(jiān)督與科技環(huán)保部、電監(jiān)會區(qū)域電監(jiān)局報(bào)告,產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理工作部門向集團(tuán)公司辦公廳報(bào)告,產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理向集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理報(bào)告;
4)集團(tuán)公司安全監(jiān)督與科技環(huán)保部向電監(jiān)會、國家安全監(jiān)察總局報(bào)告。
4.3.2事故快報(bào)
4.3.2.1重特大氣象災(zāi)害事件發(fā)生后,引起重特大人身傷亡事故、重特大設(shè)備事故、重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,事故單位在完成即時(shí)報(bào)告后,應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)用傳真、電子郵件等方式,向產(chǎn)業(yè)公司、集團(tuán)公司、電監(jiān)會上報(bào)事故書面快報(bào),快報(bào)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);設(shè)備損壞初步統(tǒng)計(jì);對社會是否造成影響等情況;
3)事故原因的初步判斷;
4)事故發(fā)生后應(yīng)急響應(yīng)情況、采取的措施以及事故控制情況。
4.3.2.2事故快報(bào)內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限及報(bào)告流程
1)事故單位安全監(jiān)察室向產(chǎn)業(yè)公司安全監(jiān)察室報(bào)告;
2)產(chǎn)業(yè)公司安全監(jiān)察室向集團(tuán)公司安全監(jiān)督與科技環(huán)保部、電監(jiān)會區(qū)域電監(jiān)局、產(chǎn)業(yè)公司分管副總經(jīng)理報(bào)告;副總經(jīng)理向總經(jīng)理報(bào)告;
3)集團(tuán)公司安全監(jiān)督與科技環(huán)保部向電監(jiān)會、集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告。
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1響應(yīng)分級
按照事故級別,華能集團(tuán)公司因氣象災(zāi)害導(dǎo)致事故的響應(yīng)分級如下:
5.1.1一級響應(yīng):因氣象災(zāi)害導(dǎo)致特大人身事故一次死亡10人及以上、特大火災(zāi)事故、特大設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣2000萬元以上,為省級應(yīng)急,集團(tuán)公司、省市級政府、產(chǎn)業(yè)公司事故單位組織事故應(yīng)急工作。
5.1.2二級響應(yīng):因氣象災(zāi)害導(dǎo)致重大人身事故一次重傷和死亡3人至9人,其中人身死亡3人及以上、重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣500萬元以上,為地市級應(yīng)急,集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司、地市級政府、事故單位組織事故應(yīng)急工作。
5.1.3三級響應(yīng):因氣象災(zāi)害導(dǎo)致一般人身事故、一般火災(zāi)事故、一般設(shè)備事故,為企業(yè)級應(yīng)急,事故單位組織事故應(yīng)急工作。
5.2應(yīng)急響應(yīng)程序
5.2.1應(yīng)急啟動(dòng)
5.2.1.1集團(tuán)公司安全監(jiān)督與科技環(huán)保部在接到氣象部門氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)后,立即通知有關(guān)單位做好預(yù)防措施,發(fā)出預(yù)警。在接到事故單位事故即時(shí)報(bào)告后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指示,立即啟動(dòng)本預(yù)案并通知有關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場實(shí)施救援。
5.2.1.2事故單位重特大事故應(yīng)急工作在集團(tuán)公司重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由現(xiàn)場總指揮全面組織指揮事故的應(yīng)急工作,按救援需要及時(shí)通知專業(yè)隊(duì)伍施救。
5.2.2實(shí)施應(yīng)急救援
5.2.2.1事故應(yīng)急工作小組接到事故報(bào)告后,立即按照事故應(yīng)急預(yù)案,做好本職工作。各職能部門,按照應(yīng)急預(yù)案要求組織實(shí)施救援,不得拖延、推諉。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即采取必要措施減少事故損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大。
5.2.2.2應(yīng)急指揮部根據(jù)氣象災(zāi)害實(shí)際情況,成立必要的應(yīng)急專業(yè)組,展開救援工作。
5.2.2.3針對不同類型的氣象災(zāi)害,各單位啟動(dòng)有關(guān)的應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。
5.2.2.4根據(jù)研究確定的事故人員搶救、工程搶險(xiǎn)方案和安全技術(shù)措施實(shí)施事故人員搶救、工程搶險(xiǎn),并有相應(yīng)的安全防范措施。
5.2.2.5確保通訊暢通。包括事故指揮者與應(yīng)急隊(duì)員之間、應(yīng)急隊(duì)員之間、應(yīng)急系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞單位之間的信息暢通。
5.2.2.6盡可能降低人員傷亡。確保物資供應(yīng)、防護(hù)用品供后勤供應(yīng)。
必要時(shí)可充分利用集團(tuán)公司的資源,及時(shí)調(diào)配,盡可能降低損失。
5.2.2.7當(dāng)事故對人員造成威脅,應(yīng)注意緊急避險(xiǎn)。
5.2.2.8當(dāng)事故對運(yùn)行設(shè)備造成威脅,應(yīng)立即采取措施,包括緊急停止設(shè)備運(yùn)行,盡可能避免設(shè)備損壞。
5.2.2.9當(dāng)事故有擴(kuò)大傾向,現(xiàn)場無法消除,必須盡快向上級匯報(bào),擴(kuò)大應(yīng)急范圍,及時(shí)采取補(bǔ)充應(yīng)急措施。
5.3應(yīng)急結(jié)束
現(xiàn)場應(yīng)急人員搶救、工程搶險(xiǎn)工作完成后,現(xiàn)場總指揮應(yīng)盡快了解各部門、各有關(guān)單位人員搶救、工程搶險(xiǎn)工作情況,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際做好次生、衍生事故隱患的消除工作,布置好現(xiàn)場警戒,并將有關(guān)情況逐級向集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。安監(jiān)部門人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護(hù)、取證、事故調(diào)查等善后工作。經(jīng)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,應(yīng)急結(jié)束。
應(yīng)急工作結(jié)束后,事故單位應(yīng)著手準(zhǔn)備事故應(yīng)急工作材料,主要內(nèi)容包括事故情況,人員搶救、工程搶險(xiǎn)工作情況,索賠資料,損失報(bào)告以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等。
6信息
集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生氣象災(zāi)害事件引起的重特大損失后,有關(guān)事故處理情況的信息由集團(tuán)公司辦公廳負(fù)責(zé),并統(tǒng)一向新聞媒體通報(bào)。
發(fā)生事故的單位應(yīng)當(dāng)將事故調(diào)查、搶險(xiǎn)、搶救以及恢復(fù)處理的實(shí)際進(jìn)展情況,定期逐級向集團(tuán)公司報(bào)告。發(fā)生社會影響較大、涉險(xiǎn)人數(shù)30人以上或者可能造成很大經(jīng)濟(jì)損失的特別重大未遂事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將未遂事故的有關(guān)情況、處置情況、調(diào)查結(jié)論和防范措施等向集團(tuán)公司報(bào)告。集團(tuán)公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟蹤了解有關(guān)情況,督促整改措施的落實(shí)。
7后期處置
7.1發(fā)生重特大氣象災(zāi)害事件后,集團(tuán)公司有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場指揮,了解事故情況,安撫遇難人員家屬,看望慰問傷員和事故搶險(xiǎn)人員,組織并指導(dǎo)生產(chǎn)恢復(fù)工作。向有關(guān)政府部門匯報(bào)氣象災(zāi)害事件及其救援情況。
7.2事故單位研究確定生產(chǎn)恢復(fù)方案,上報(bào)集團(tuán)公司重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)地方政府有關(guān)部門同意后實(shí)施,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
7.3集團(tuán)公司辦公廳、安全監(jiān)察部門及事故單位的有關(guān)部門對事故搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急能力進(jìn)行評估,提出應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善意見。
7.4事故調(diào)查及追究,按照集團(tuán)公司《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。
7.5及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物質(zhì)。
7.6及時(shí)辦理保險(xiǎn)索賠。
8保障措施
8.1通信與信息保障
建立通信與信息網(wǎng)絡(luò),保證信息上傳下達(dá)暢通。明確與應(yīng)急工作相關(guān)的單位和人員通信聯(lián)系方式和方法,建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案。確保應(yīng)急期間信息通暢。
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
為確保氣象災(zāi)害應(yīng)急工作快速、正確、有效地開展,最大限度減少傷亡和損失,根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)和危險(xiǎn)有害因素及事故的類別,重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建專家組,具體研究確認(rèn)事故搶險(xiǎn)方案和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況組建消防隊(duì)和義務(wù)消防員隊(duì)伍、以及階段性兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍。
8.3應(yīng)急物資裝備保障
集團(tuán)公司所屬各企業(yè)按照企業(yè)各類氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案配置應(yīng)急所需的各類物資和裝備,其類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)列入各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在每個(gè)氣象災(zāi)害發(fā)生周期到來之前,必須準(zhǔn)備就緒,應(yīng)急工作小組應(yīng)作專項(xiàng)檢查。
8.4經(jīng)費(fèi)保障
集團(tuán)公司所屬各企業(yè)氣象災(zāi)害事故應(yīng)急所需資金由“事故檢修維護(hù)費(fèi)用”中列支,按實(shí)撥付,具體參考“成本管理辦法”,確保應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。
8.5其他保障
根據(jù)集團(tuán)公司氣象災(zāi)害事故應(yīng)急要求,集團(tuán)公司所屬各單位應(yīng)制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)保證安全的各項(xiàng)措施。
9培訓(xùn)與演練
9.1培訓(xùn)
集團(tuán)公司所屬各單位氣象災(zāi)害應(yīng)急培訓(xùn)要訂立計(jì)劃、根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍庀筇攸c(diǎn),開展針對性的專項(xiàng)培訓(xùn),教育職工不斷提高安全意識,提高防范惡劣氣象災(zāi)害和規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
9.2演練
每半年舉行一次氣象災(zāi)害應(yīng)急演練,使職工熟悉應(yīng)急工作過程,掌握應(yīng)急工作要領(lǐng),通過演練檢查各部門的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作方面存在的問題,正確評估企業(yè)應(yīng)急工作能力,及時(shí)整改存在的隱患。
10獎(jiǎng)懲
10.1對在重大突發(fā)事件應(yīng)急工作中有下列突出表現(xiàn)之一的單位或個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)。
10.1.1出色完成重特大氣象災(zāi)害事故應(yīng)急任務(wù)的;
10.1.2對重特大氣象災(zāi)害事故應(yīng)急工作提出重要建議,實(shí)施效果顯著的;
10.1.3其他應(yīng)予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)的情形。
10.2有下列行為之一的,視情節(jié)輕重,對直接責(zé)任人員和主管人員進(jìn)行通報(bào)批評或給予相應(yīng)的行政處分,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
10.2.1負(fù)有應(yīng)急責(zé)任的人員在應(yīng)急工作中玩忽職守,失職、瀆職的;
10.2.2對重特大火災(zāi)事故隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)的;
10.2.3有對重特大火災(zāi)事故應(yīng)急工作造成危害的其他行為的。
11附則
11.1預(yù)案修訂和更新
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題每三年修訂一次,補(bǔ)充完善,經(jīng)集團(tuán)公司組織審批后生效。。
11.2應(yīng)急預(yù)案備案
本預(yù)案報(bào)國家電監(jiān)會、國家安監(jiān)總局和國資委備案。
11.3制定與解釋
本預(yù)案由集團(tuán)公司制定并負(fù)責(zé)解釋。
半田正道
奧林巴斯(上海)映像銷售有限公司副總經(jīng)理在消費(fèi)類相機(jī)市場上,Miaro4/3系統(tǒng)產(chǎn)品在價(jià)格以及性能上都具有相當(dāng)高的競爭實(shí)力。未來,奧林巴斯將不斷努力去研發(fā)出更加符合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品,并根據(jù)產(chǎn)品定位來制定合理的銷售價(jià)格。
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我謹(jǐn)代表戴爾祝贊《移動(dòng)信息》發(fā)行第100期,忠心祝愿《移動(dòng)信息》繼續(xù)蓬勃發(fā)展。希望廣大讀者們通過《移動(dòng)信息》這本知名數(shù)碼和通訊刊物了解到更多戴爾的炫酷科技產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。
楊超
戴爾全球副總裁大中華區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理
2009年11月,戴爾正式在中國Mini 3智能手機(jī),戴爾進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域是理所當(dāng)然的,它代表了我們消費(fèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,我們不斷發(fā)展更小、更智能的移動(dòng)產(chǎn)品,使我們的消費(fèi)者能夠?qū)⑺麄兊幕ヂ?lián)網(wǎng)體驗(yàn)延伸到戶外,隨時(shí)隨地做他們想做的事情。
林采男
三星電腦營銷總部總經(jīng)理
時(shí)尚IT,人文數(shù)碼,三星筆記本電腦與《移動(dòng)信息》共同引領(lǐng)IT新方向!在此之際,我謹(jǐn)代表三星筆記本電腦?!兑苿?dòng)信息》越辦越好!
陶勇
江蘇佳通通訊設(shè)備有限公司副總經(jīng)理
《移動(dòng)信息》薈妙筆,八載百期譜華章!
從1到100,是奮斗亦是使命,2002到2010,是征途亦是感悟,八載移動(dòng)風(fēng)云,百刊信息變幻,瑞芯微電子與《移動(dòng)信息》摯誠攜手,共同見證移動(dòng)互聯(lián)“芯”未來!
賀《移動(dòng)信息》100期順利發(fā)刊!
陳鋒
瑞芯微電子市場總監(jiān)
隨著應(yīng)用處理器逐漸成為未來移動(dòng)互聯(lián)的核心,操作系統(tǒng)的支持和應(yīng)用內(nèi)容的引入成為我們新的拓展方向,不同于MIT或蘋果,我們的目標(biāo)是成為最好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的解決方案供應(yīng)商。瑞芯致力于成長為產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐,通過與各類客戶的親密合作,幫助其快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新,推動(dòng)整個(gè)市場與行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
愿《移動(dòng)信息》利用已有的100期經(jīng)驗(yàn),精益求精,力爭完美,繼續(xù)成為同類雜志中的佼佼者!
巖城淳一
夏普商貿(mào)(中國)有限公司情報(bào)通訊分社總經(jīng)理
翻蓋機(jī)與直扳機(jī)型在功能上各有優(yōu)勢,從夏普實(shí)際銷售情況來看,翻蓋機(jī)也受到了廣大消費(fèi)者的喜愛,當(dāng)然我公司目前也力求機(jī)型的多樣化,盡快向市場投入包括直板機(jī)在內(nèi)的各種款式的手機(jī)。
“百尺竿頭,更上一層”!100期是成果更是新的起點(diǎn),我謹(jǐn)代表中興通訊全體同仁衷心祝愿《移動(dòng)信息》越辦越好!
張曉紅
中興通訊手機(jī)產(chǎn)品體系市場副總裁
2010年,上海世博會開幕,中興通訊與迎世博600辦一起發(fā)起了“迎世博中興3G大學(xué)生志愿者”行動(dòng),在世博會上,中興通訊為世博志愿者提供全套終端產(chǎn)品,包括手機(jī)、上網(wǎng)卡、上網(wǎng)本等常用終端產(chǎn)品。
截至日前,中興通訊終端累計(jì)銷量將突破2億部,高速增長的背后,應(yīng)該說是我們多年的技術(shù)積累、市場培育以及堅(jiān)定的運(yùn)營商定制為主的路線到了一個(gè)總發(fā)力的階段。多年的國內(nèi)、國際市場的全方位培育,開始開花結(jié)果。
恭賀《移動(dòng)信息》創(chuàng)刊100期,誠祝前程似錦,再續(xù)輝煌。
蔡慧思
富士通個(gè)人電腦大中華區(qū)營運(yùn)副總裁
富士通擁有19年的平板電腦研發(fā)歷史,可以說在平板電腦發(fā)展史上,很多里程碑式的成就都是寓士通締造的,我們的平板電腦產(chǎn)品跨越32代產(chǎn)品,無論是純平板電腦還是可變式平板電腦都作為業(yè)內(nèi)的風(fēng)向標(biāo),不斷推動(dòng)平板電腦的發(fā)展。隨著windows 7,我們更將平板電腦引向大眾消費(fèi)市場,通過將多點(diǎn)觸摸與手寫輸入的完美融合,讓更多的消費(fèi)者可以淋漓盡致體驗(yàn)到釋放雙手的樂趣。
祝賀《移動(dòng)信息》100期刊發(fā)!諾基亞將在下一個(gè)100期為廣大讀者帶去一個(gè)無限互聯(lián)的精彩世界!
鄧元]
諾基亞全球副總裁
諾基亞在全球范圍專注于四方面的移動(dòng)服務(wù),地圖和導(dǎo)航、音樂、信息、媒體(應(yīng)用程序商店)。這些服務(wù)都整臺在Ovi互聯(lián)網(wǎng)平臺上,又都可以通過手機(jī)傳遞給消費(fèi)者。在中國市場,諾基亞根據(jù)本地情況,與本地合作伙伴一起陸續(xù)推出了這些服務(wù),包括手機(jī)端的地圖和導(dǎo)航服務(wù)、全面的“樂隨享”服務(wù)、Ovi商店的中文試用版和訊息服務(wù)包括Ovi郵箱,企業(yè)郵箱和個(gè)人郵箱。
楊文琳
青島海伯通信有限公司總經(jīng)理
祝賀《移動(dòng)信息》雜志創(chuàng)刊100期!海信通信與《移動(dòng)信息》攜手為中國3G加速!
《移動(dòng)信息》雜志已經(jīng)走過了8年的時(shí)光。100期的發(fā)行意義頗深,我們期望看到《移動(dòng)信息》的不斷成長,繼續(xù)發(fā)展。
沈斌
摩托羅拉(中國)技術(shù)有限公司副總裁兼移動(dòng)終端事業(yè)部亞洲產(chǎn)品管理總經(jīng)理
摩托羅拉于去年9月份推出了全新一代聚合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)MOTOBLUR,由摩托羅拉開發(fā)的MOTOBLUR是目前世界上第一個(gè)、也是唯一一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)同步通訊錄、郵件、消息、照片等內(nèi)容的解決方案。更重要的是,在中國,MOTOBLUR與本地的合作伙伴合作,可支持開心網(wǎng)、人人網(wǎng)和社交類網(wǎng)站,并可以支持中國大部分的主要郵件服務(wù)如新浪郵件、網(wǎng)易郵件以及騰訊郵件等。
邢科春
上海齊樂通訊科技有限公司CEO
《移動(dòng)信息》八歲生日之時(shí),正值世博如火如荼。作為2010年上海世博會手機(jī)項(xiàng)目贊助商,齊樂通訊祝賀《移動(dòng)信息》100期的光輝歷程!齊樂通訊致力打造國際化的移動(dòng)通訊終端和服務(wù)的品牌商。希望與《移動(dòng)信息》繼往開來,共同用科技創(chuàng)造歡樂,共同用服務(wù)提升價(jià)值,從獨(dú)樂樂,到眾樂樂!
從一到一百,昂達(dá)與《移動(dòng)信息》一同攜手走過了見證數(shù)碼行業(yè)全盛的8年時(shí)光!在跨越100期之際,昂達(dá)感謝《移動(dòng)信息》一直以來的鼎力支持,并祝愿《移動(dòng)信息》再創(chuàng)高峰,給廣大讀者帶來更為時(shí)尚的數(shù)碼資訊!
Leeson
昂達(dá)副總裁
昂達(dá)在不斷地進(jìn)行多元市場的擴(kuò)展,關(guān)注GPS導(dǎo)航市場已經(jīng)有兩年的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)這一市場擁有廣闊的發(fā)展空間,仍呈現(xiàn)出一種上升的趨勢,昂達(dá)一直在等待一個(gè)機(jī)會?,F(xiàn)在在市場、芯片、地圖、價(jià)格等多方面條件都愈發(fā)成熟的情況下,昂達(dá)選擇 全面進(jìn)軍這一市場。
移動(dòng)通信飛速發(fā)展,《移動(dòng)信息》走過百期!索尼愛立信愿與《移動(dòng)信息》攜手,更加緊密地服務(wù)用戶,共同為消費(fèi)者帶來精彩的“通信娛樂”體驗(yàn)!
羅杰?愛立信
索尼愛立值中國總裁
一直以來,索尼愛立信都本著追求“通信娛樂”這一目標(biāo),并致力于不斷為用戶打造創(chuàng)新體驗(yàn)的產(chǎn)品,而GreenHearLTM環(huán)保理念將會是索尼愛立信長期貫徹的戰(zhàn)略目標(biāo),未來索尼愛立信的手機(jī)既是“通信娛樂”的產(chǎn)品,即滿足用戶對于手機(jī)娛樂的綜合需求,又是GreenHeartTM環(huán)保手機(jī),即讓用戶在使用手機(jī)時(shí),實(shí)現(xiàn)對環(huán)保理念的承諾。
徐恩海
琦基博迪科技(北京)有限公司總裁
琦基手機(jī)將與《移動(dòng)信息》一起,共創(chuàng)中國通信行業(yè)的輝煌!
王芳
聯(lián)想中國區(qū)商用事業(yè)部副總經(jīng)理
《移動(dòng)信息》雜志自創(chuàng)刊以來,不斷發(fā)展壯大,目前已成為業(yè)內(nèi)知名的數(shù)碼雜志。在過去的幾年里,聯(lián)想見證了《移動(dòng)信息》雜志的成長:與此同時(shí),
《移動(dòng)信息》也為聯(lián)想ThinkPad與用戶之間搭建起一條信息溝通的橋梁。在此,我謹(jǐn)代表聯(lián)想商用事業(yè)部感謝用戶在過去給予我們的支持和信賴,我們也將一如既往地為用戶提供最好的產(chǎn)品與服務(wù),并祝愿《移動(dòng)信息》越辦越好!
十年磨一劍,在風(fēng)雨中成長,在逆境中壯大,《移動(dòng)信息》與酷派共同成長,沐浴通信產(chǎn)業(yè)的春風(fēng),希望《移動(dòng)信息》打造一條差異化的發(fā)展之路。為讀者提供高質(zhì)量、高品味的產(chǎn)品和服務(wù),最遇后祝?!兑苿?dòng)信息》越辦越好,成為數(shù)碼雜志的佼佼者。
李旺
酷派副總裁
酷派在堅(jiān)持windows CE的基礎(chǔ)上,把握通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流和趨勢,加大對新技術(shù)和新應(yīng)用的研發(fā),酷派從2009年開始加大對中國移動(dòng)OMS系統(tǒng)手機(jī)的研發(fā)和Android產(chǎn)品的開發(fā)。目前酷派首款OMS系統(tǒng)的手機(jī)――酷派8900旗艦產(chǎn)品將于6月20日上市,同時(shí),醮派首款A(yù)ndroid產(chǎn)品正在加緊研發(fā)的過程中,這款產(chǎn)品將是酷派與中國電信聯(lián)合推出的首款旗艦產(chǎn)品。
賀客滿盈門,移樽相慶歡。
動(dòng)則當(dāng)新奇,信譽(yù)業(yè)內(nèi)傳。
息間若萬變,百期青云上,期期是精良。
漢王科技在《移動(dòng)信息》雜志百期之際,
衷心祝愿貴雜志發(fā)展蒸蒸日上,創(chuàng)造更加輝煌的明天!
劉迎建
漢王董事長
目前,漢王正在努力完善我國數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),以期在今后的競爭中,特別是在國際競爭中取得更大的成功。漢王擁有強(qiáng)大的手寫輸入操作:資源整合方面,二三百人的資源整合隊(duì)伍,獲得最多的獨(dú)家版權(quán)和其他版權(quán)方的授權(quán);有利的著作權(quán),吸納更多的內(nèi)容;完善的后續(xù)軟服務(wù),包括軟件升級、漢王書城不斷更新的資源等。
貝爾金
通訊、數(shù)碼產(chǎn)品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,《移動(dòng)信息》也完成了自己100期的基業(yè)。自2002年創(chuàng)刊以來《移動(dòng)信息》憑借不懈的努力與堅(jiān)持,成長為通訊、數(shù)碼行業(yè)中最具優(yōu)勢和權(quán)威性的數(shù)碼雜志。在這個(gè)里程碑式的時(shí)刻,貝爾金對《移動(dòng)信息》表示熱烈的祝賀,衷心祝愿《移動(dòng)信息》的事業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上!貝爾金愿與《移動(dòng)信息》共同努力,為人們創(chuàng)造更精彩的數(shù)碼生活!
記錄時(shí)展,見證行業(yè)變革;傳揚(yáng)企業(yè)風(fēng)采,展現(xiàn)精英風(fēng)貌。
時(shí)值《移動(dòng)信息》創(chuàng)刊100期之際,清華同方電腦全體員工恭祝雜志越辦越好,引領(lǐng)時(shí)代潮流,共創(chuàng)輝煌未來!
李健航
同方股份有限公司副總裁、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部總經(jīng)理
憑借著在學(xué)生筆記本市場的良好表現(xiàn),今年年初,清華同方推出了一款i3獨(dú)顯的鋒銳K46A筆記本,一舉將i3獨(dú)顯本拉到了3999的價(jià)格底線,此舉更是受到眾多學(xué)生用戶的關(guān)注和搶購。在今年暑促,我們還將推出多款針對學(xué)生的i5獨(dú)顯筆記本,并且將價(jià)格定位在4500元以下,以滿足青年學(xué)子們的多樣化需求。
2002年,多普達(dá)通訊有限公司成立:2002年,《移動(dòng)信息》正式創(chuàng)刊。在這八年里,多普達(dá)與《移動(dòng)信息》共同見證了相互的發(fā)展與成長。‘創(chuàng)新溝通方式,專注溝通價(jià)值’,雖然處在不同的角度。但我們擁有同樣的目標(biāo)。在此,我謹(jǐn)代表多普達(dá)通訊有限公司祝賀《移動(dòng)信息》創(chuàng)刊too期,并期望《移動(dòng)信息》越辦越好,在以后的日子里取得更好的成績!
許偉德
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