前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇作風建設工作要點范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

作風建設工作要點范文第1篇

一、深入推進作風建設模范區(qū)創(chuàng)建活動

1、繼續(xù)督促落實市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建作風建設模范區(qū)的意見》，努力爭當為民造福的模范、改革創(chuàng)新的模范、務實拼搏的模范、清正廉潔的模范。

2、督促各市衛(wèi)生系統(tǒng)認真開展干部作風專項檢查，并于年底前將檢查結(jié)果逐級報告上級部門。

3、督促各市衛(wèi)生系統(tǒng)落實中央、省、市和市衛(wèi)生局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾規(guī)定的工作情況，結(jié)合全市衛(wèi)生重點工作開展監(jiān)督檢查，做到“監(jiān)督檢查工作常態(tài)化”。對工作態(tài)度消極、行動遲緩的，督促其迅速行動，認真執(zhí)行；對打折扣、搞變通的，堅決糾正，責令整改；對頂風違紀、影響惡劣的，嚴肅查處，追究責任。

4、縱深推進“治庸、治懶、治散”工作，努力解決群眾反映強烈的突出問題；深入開展“送政策、送溫暖、送服務”工作；繼續(xù)做好“治臟、治亂、治堵”工作；積極參加“人民滿意公仆”評選活動。

二、積極營造贛南蘇區(qū)衛(wèi)生事業(yè)振興發(fā)展的良好環(huán)境

5、嚴格執(zhí)行涉醫(yī)項目行政審批“兩集中、兩到位”；認真落實《市中心城區(qū)建設項目審批提速辦理工作制度》，進一步完善重大產(chǎn)業(yè)項目“綠色通道”制度，做到“急事急辦、特事特辦”。

6、按照要求，規(guī)范行政審批事項，推進流程再造，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理期限，提高審批效率；對已下放的行政審批權(quán)及時制作并公布事項目錄；堅決糾正該取消的不取消、該整合的不整合、該上網(wǎng)的不上網(wǎng)、該進行政服務中心的不進中心，以及明放暗不放、避重就輕等問題。

7、認真落實全市“陽光醫(yī)藥”網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)建設工作。

8、提高服務效率。進一步完善政務公開和各領(lǐng)域辦事公開制度，擴大政（院、站、所）務公開的領(lǐng)域和范圍；積極推行服務對象滿意度測評工作，建立“評價—整改—反饋”的測評機制，做到“評改結(jié)合，以評促改”。

9、圍繞創(chuàng)建作風建設模范區(qū)以及優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的便民措施、服務標準、工作效率、工作作風等內(nèi)容，由單位主要領(lǐng)導通過新聞媒體向社會作出公開承諾。

10、組織具有執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)和管理權(quán)，與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的內(nèi)設科（股）室或二級單位積極參加內(nèi)設機構(gòu)測評活動。

11、認真清理各類收費項目。按照要求全面清理各類涉企收費項目，對不合法、不符合有關(guān)規(guī)定的行政事業(yè)性收費和政府性基金項目要一律取消，對確需保留的收費項目，有關(guān)規(guī)定明確要求降低收費標準的，要落實到位。

三、切實加強受理投訴工作質(zhì)量

12、認真制定市衛(wèi)生系統(tǒng)機關(guān)作風效能投訴工作規(guī)定，進一步明確投訴受理的范圍和內(nèi)容，規(guī)范投訴受理工作，提高投訴受理水平；認真受理各級各類投訴，做到“有訴必理、有理必果、有果必復”。

四、強化監(jiān)督檢查并實行責任追究

13、加強日常督查。加強對執(zhí)行會風會紀、工作紀律和機關(guān)效能建設情況的督查；進一步落實和完善首問負責制、限時辦結(jié)制、崗位責任制、服務承諾制、責任追究制等制度；對各地各單位開展作風效能建設工作情況建立日常扣分臺賬，同時納入單位年度績效綜合目標考評范圍。

作風建設工作要點范文第2篇

1、加強領(lǐng)導班子的自身建設。領(lǐng)導班子在2006年度中要認真學習十六大報告精神和“三個代表”的重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，以更好的貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，加強黨風廉政建設，同時，積極參加城管局舉辦的各項教育活動，認真完成述學報告。

2、積極開展政治思想主題活動。在2006年度中支部打算結(jié)合黨風廉政建設和反腐敗工作，開展政治思想主題活動，通過主題活動，學習先進典型事跡，推進黨風廉政建設。

3、完善管理制度。今年我們將進一步完善黨風廉政建設和內(nèi)部管理制度并加強對個人的二級考核，以制度來規(guī)范行政行為，以逐級考核來形成監(jiān)督機制，逐步把廉政建設納入規(guī)范化軌道。

4、嚴格貫徹集體領(lǐng)導的原則，從源頭上防止利用職務之便的違法亂紀行為。重大事情支部將嚴格把關(guān)，防止出現(xiàn)違法亂紀的行為。

5、抓好隊務公開工作。隊務公開是廉政建設的窗口，我們將進一步規(guī)范隊務公開的項目，完善制度，力求隊務公開工作有新的突破，讓群眾滿意。

作風建設工作要點范文第3篇

每逢歲末年初，起草工作要點就成為各機關(guān)、企事業(yè)單位“筆桿子”們必做的“功課”。那么，我們該如何針對下一年度的工作目標、任務、措施作高度概括，條理敘述，準確表達，以增強工作要點的指導性、預見性、可行性和約束性呢？具體來講，主要應把握好三項基本要求。

一、內(nèi)容選擇要抓住中心，突出重點，概要安排

工作要點是各單位用于部署和安排年度工作的一種專用文種。其內(nèi)容涉及的多是工作的總體思路、主要任務、重要措施等中觀問題，略具可操作性。寫作時，執(zhí)筆人既要抓住中心工作，選擇總體目標、主要任務、關(guān)鍵事項等內(nèi)容作為重點，又要高度概括，擇其要者而述之。切忌不分輕重主次，把所有工作甚至日常事務性工作都羅列到“要點”中來，弄成“大雜燴”。首先，執(zhí)筆者要充分調(diào)查研究，把握全局工作，在熟悉全面情況、掌握工作重點的基礎(chǔ)上理清頭緒、分出主次，找出主要工作，列出工作要點。其次，要科學設置目標，根據(jù)黨和國家的方針、政策以及上級的有關(guān)指示、規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，以科學的態(tài)度、求實的精神，既不過高又不過低地制定目標，使目標明確、具體、量化，讓人一目了然。第三，要周詳制定措施，圍繞創(chuàng)新性、針對性、可操作性，清楚交代每個事項的做法、程序、要求，做到既有定性要求，也有定量指標。比如某學院工作要點在分解“以拓展學歷教育為主題，提高繼續(xù)教育辦學質(zhì)量和效益”目標任務時，制定了“做好學歷成人教育”、“加大短期培訓力度”等具體措施的同時，還提出“2011年增加5個以上培訓工種類別行業(yè)，培訓規(guī)模力爭達到5000人次。”的量化指標，讓人清楚明白，便于操作執(zhí)行。

二、結(jié)構(gòu)布局要規(guī)范嚴謹，條理清晰，層次分明

綱目性是工作要點的特有結(jié)構(gòu)。在結(jié)構(gòu)布局上，執(zhí)筆人要注意要點各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系與前后次序，通過總述把各部分內(nèi)容“攏”到一起，使之層次分明、重點突出，整體統(tǒng)一。一是采用“總—分”結(jié)構(gòu)形式產(chǎn)生“內(nèi)聚力”。工作要點正文內(nèi)容一般分為前言和主體兩部分。前言部分為總綱，統(tǒng)領(lǐng)全文，高度概括、簡明扼要地說明制定要點的目的依據(jù)、指導思想或工作布局。主體部分為分述，對目標、任務、措施層層分解，按主次、重輕、大小順序一一列寫，做到具體明確、條理清晰。二是利用邏輯聯(lián)系形成“內(nèi)聚力”。工作要點較少用過渡性與轉(zhuǎn)折性文字，主要依賴各部分內(nèi)容之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系形成一個統(tǒng)一整體。這種內(nèi)在邏輯聯(lián)系是通過作者對工作的認真分析，按照由分散到綜合、由段落到全篇、由具體到抽象的過程歸納提煉而形成的，或者由總的思路到各方面工作、由各方面工作到主要工作逐層分解而形成的。寫作中執(zhí)筆人應注重邏輯順序，遵循人們的認識規(guī)律，由主到次，從大到小，從理論到實踐，從宏觀到微觀。如對文件的學習，應按中央、省委、市委的順序排列；敘述“發(fā)展理念”，則從“學習—樹立—深化—創(chuàng)新” 層層遞進。三是使用工整對稱的小標題來增強“內(nèi)聚力”。工作要點常使用小標題撮要明確分任務，呈現(xiàn)主次關(guān)系。說明措施時，若較單純的、能用一段說明的，則以首句做中心語，后面為具體措施要求；若措施較多，則分層說明，以小標明立項，下面分段說明，做到井然有序、結(jié)構(gòu)嚴謹，頗有章法。比如某學院要點：一、圍繞教學抓黨建，為打造“優(yōu)秀員工的搖籃，職業(yè)經(jīng)理的基地”提供政治保障。1．以全面更新思想觀念為基礎(chǔ)，加強思想建設。……2．以全面建立“快捷高效”行為準則為關(guān)鍵，加作風建設。……3．以全面加強“規(guī)范管理”為基點，加強制度建設。……（以下略）。

作風建設工作要點范文第4篇

2017年，**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局執(zhí)法打假工作在市局黨組的正確領(lǐng)導下，以服務經(jīng)濟建設為中心，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，提高執(zhí)法效能，提升執(zhí)法形象，與時俱進，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展重點和群眾利益焦點，認真履行質(zhì)監(jiān)執(zhí)法打假職能，深入開展了專項執(zhí)法檢查、“質(zhì)監(jiān)利劍行動”和12365系統(tǒng)建設應用等重點工作?，F(xiàn)將2017年**分局執(zhí)法打假工作總結(jié)如下：

一、2017年執(zhí)法打假工作情況

按照省局2017年執(zhí)法打假工作要點和“質(zhì)監(jiān)利劍”、“雙打”專項行動的統(tǒng)一部署，針對性開展重點產(chǎn)品、重點領(lǐng)域的系列專項整治行動。今年**分局出動執(zhí)法人員***人次，檢查企業(yè)**家次；受理“12365”熱線轉(zhuǎn)來各類投訴、舉報案件**件，所有投訴以按規(guī)定時限處理完畢，按時辦結(jié)回復率達100%，回復滿意率100%；共辦理行政執(zhí)法立案案件*件，收繳罰沒款**萬元，查處取締非法充裝廠*家。有效地維護了市場經(jīng)濟秩序，維護了廣大人民群眾的合法權(quán)益。

二、執(zhí)法打假工作特色和亮點

進一步加強稽查隊伍能力建設，加強了對執(zhí)法工作和執(zhí)法人員的規(guī)范管理。以作風建設為抓手，強化職工思想政治建設。徹底整頓作風不實、工作粗糙，不作為、亂作為等不良現(xiàn)象，一年來，分局未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。

三、存在的主要問題和不足

分局人員數(shù)量少與**區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多形成矛盾，日常監(jiān)管存在盲區(qū)，在側(cè)重特種設備監(jiān)管任務的同時，完成專項執(zhí)法檢查工作時不夠扎實，執(zhí)法力度亟待加強。

四、2018年執(zhí)法打假工作打算

加大大案要案查處力度。針對各行業(yè)突出的問題進行重點巡查，繼續(xù)圍繞市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法打假工作要點，繼續(xù)深入開展各類專項整治，繼續(xù)開展質(zhì)監(jiān)利劍行動，開展“3C”認證產(chǎn)品執(zhí)法檢查，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、銷售的配電柜、電線電纜等產(chǎn)品進行重點查處。對違規(guī)使用特種設備的公共場所（商城、超市等）的特種設備加大執(zhí)法力度，防止安全事故發(fā)生。

五、對執(zhí)法打假工作的建議

加強主動宣傳，積極把握輿論宣傳導向的主動權(quán)，加大對質(zhì)監(jiān)稽查打假的宣傳力度，鼓舞士氣，震懾違法行為。

作風建設工作要點范文第5篇

一、考核對象

本委“三定”方案中所設各職能科室，監(jiān)察室并入組織人事科考核。

二、考核內(nèi)容

一是個性工作目標考核。以市委1號文件、本委2014年工作要點及科室職能工作為考核內(nèi)容。二是共性工作目標考核。主要包括黨建和精神文明建設、廉政建設、宣傳工作（網(wǎng)站）、行政管理和OA系統(tǒng)、“雙聯(lián)雙助”、法治建設(依法行政)、綜治長安建設（社會管理創(chuàng)新）、維穩(wěn)、新“六城同創(chuàng)”、“千人聯(lián)千企”、掛鉤服務搬遷、社會綜合冶稅、人才工作、窗口工作、建議提案辦理、學習培訓、志愿服務、各類主題活動、安全生產(chǎn)、招商引資、交辦事項等（詳見附件）。三是作風效能建設考核。對科室全體人員進行德、能、勤、績、廉、法、穩(wěn)等七個方面考評，同時由服務對象對科室服務質(zhì)量及工作作風進行測評。

三、考核辦法

科室考核總分為100分，其中：個性目標、共性目標、作風效能建設與掛鉤服務分別占30%、30%、40%。

1.個性工作目標考核。個性工作標準分為100分，年終先由各科室對照年度工作要點，逐項總結(jié)，形成完成情況報告書，并進行自我打分，由分管主任審定后交考評領(lǐng)導組，考評領(lǐng)導組進行逐項檢查對照打分。

2.共性工作目標考核。共性工作標準分為100分，平時由扎口考核科室按考評標準和時間、質(zhì)量要求考核計分到各科室，年終經(jīng)分管領(lǐng)導簽字確認后，由辦公室匯總報考核領(lǐng)導組審定。

3.作風效能建設考核測評。分為現(xiàn)職領(lǐng)導測評、科室人員考核得分平均分、服務對象測評三個層面。一是現(xiàn)職領(lǐng)導測評：由委現(xiàn)職領(lǐng)導年終對各科室進行打分，占比40%，其中委主要領(lǐng)導在打分中的權(quán)重為30%，其他領(lǐng)導總計權(quán)重為70%。測評分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。二是科室人員考核得分平均分：按《市發(fā)改委2014年度目標責任制考核意見》的考核結(jié)果計算科室人員平均得分，占比30%。其中二線人員、常年病休人員、抽調(diào)搬遷人員等不參加科室日常分工人員不納入科室計算平均分。三是服務對象測評：由委監(jiān)察室組織直接服務對象測評，測評分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意、不了解五個等次。年終選擇兩次得分的平均分作為各科室服務對象測評得分。以上有一票優(yōu)秀或非常滿意視作95分，有一票良好或滿意視作85分，有一票基本合格視作70分，有一票不合格或不滿意視作50分，在此基礎(chǔ)上進行加權(quán)統(tǒng)計。凡填寫不了解的測評表，不列入?yún)R總。

在上述測評中，參與測評對象如果對科室測評為不合格（不滿意）的，必須作出書面說明，并由委考核組進行確認，如情況屬實，就進行匯總；否則視作廢票處理，不進行匯總。

4．減分項目。（1）科室所承擔的主要職能工作因主觀上不作為、效率不高導致本委被市總督查組查辦或通報批評的，一次扣5分。（2）科室人員在作風建設上有違反“八條禁令”、“十項規(guī)定”被查實的，一次扣5分。（3）科室服務不及時被投訴且經(jīng)委紀檢組(監(jiān)察室)查實的，一例扣5分。

四、優(yōu)秀科室評比辦法