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醫(yī)療管理解決方案范文第1篇

如果借助RFID技術(shù)，將手術(shù)可能用到的器械都放在一個具有射頻信號接收器的桌子上，每個手術(shù)器械的信息都顯示到IT系統(tǒng)上。手術(shù)做完后，外科大夫只要看一下系統(tǒng)，就能確定所有手術(shù)器械是否已經(jīng)歸位，然后再縫合傷口。這樣，把手術(shù)刀到遺留在肚子里的情況就不會再發(fā)生了。

即將進入發(fā)展快車道

以上描述的手術(shù)器械追蹤解決方案只是移動醫(yī)療的一個應(yīng)用場景。移動醫(yī)療解決方案可以幫助醫(yī)院和醫(yī)療中心以更低的成本更有效地采集、管理信息，還有助于這些機構(gòu)在特殊情況下挽救生命。據(jù)悉，目前移動醫(yī)療可以貫穿患者從急救到康復(fù)的整個過程，幫助醫(yī)院提高運營效率，降低人為差錯，提升護理質(zhì)量，降低醫(yī)療成本。

然而，盡管看起來很美好，但事實上移動醫(yī)療在我國的推廣情況并不盡如人意。摩托羅拉系統(tǒng)（中國）有限公司（以下簡稱摩托羅拉系統(tǒng)）企業(yè)業(yè)務(wù)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)理陳陽介紹，CHIMA（中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會）統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，目前參與CHIMA調(diào)查的CIO中，只有7%~8%CIO所在的醫(yī)院應(yīng)用了移動醫(yī)療，超過20%的CIO表示有計劃應(yīng)用移動醫(yī)療。

陳陽認(rèn)為，在沒有電子病歷的背景下，整個醫(yī)療過程中存在很多不確定性，這成為推動移動醫(yī)療的一大障礙。陳陽分析說，在中國，移動醫(yī)療最早是從移動護理開始做起的，用于病人體征信息的采集，如量體溫、血壓。這是因為護理是醫(yī)院執(zhí)行診療的最后一步，無需糾正，而之前的環(huán)節(jié)都有糾錯機制。

但是陳陽認(rèn)為，隨著電子病歷的大規(guī)模部署，移動醫(yī)療將得到大力推進。順應(yīng)這一趨勢，摩托羅拉系統(tǒng)在移動終端、條碼掃描器領(lǐng)域不斷發(fā)力，以幫助醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強對患者、藥品、器材和電子病歷的管理，優(yōu)化醫(yī)護人員調(diào)度，提升醫(yī)療護理移動性。

在這一背景下，摩托羅拉系統(tǒng)提出了無縫移動醫(yī)療的概念。陳陽解釋說，所謂無縫醫(yī)療，就是借助摩托羅拉系統(tǒng)的終端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)，將移動醫(yī)療的范圍從醫(yī)院的一個科室，擴展到全院，甚至醫(yī)院以外。

在5月24-27日舉辦的2012中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會暨第五屆中美醫(yī)院信息化論壇舉辦期間，摩托羅拉系統(tǒng)基于這一概念，搭建了下一代移動醫(yī)療互動展示廳，模擬患者從急救到康復(fù)的救治旅程，設(shè)置急救室、手術(shù)室、藥房、病房、供應(yīng)室、醫(yī)療廢物處理點和IT數(shù)據(jù)監(jiān)控中心七大場景，針對醫(yī)療系統(tǒng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的需求，設(shè)計出一系列由其移動終端、條碼掃描器與無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備組成的移動醫(yī)療解決方案，包括急救應(yīng)急通信解決方案、手術(shù)器械追蹤解決方案、藥房管理解決方案、移動護理解決方案、供應(yīng)室管理解決方案、醫(yī)療廢物處理解決方案以及IT中心解決方案。

強化生態(tài)鏈合作

陳陽指出：“為了滿足行業(yè)發(fā)展需求，摩托羅拉系統(tǒng)的下一代企業(yè)移動解決方案能夠切實幫助醫(yī)療機構(gòu)提升運營效率和工作效率，顯著改善患者診療體驗，并確保醫(yī)療信息的安全?！?/p>

他認(rèn)為，下一代移動醫(yī)療有兩個關(guān)鍵的發(fā)展方向：其一，跨平臺的統(tǒng)一管理；其二，跨平臺的開發(fā)平臺。為此，摩托羅拉系統(tǒng)推出了移動服務(wù)管理平臺MSP和跨平臺的移動開發(fā)平臺RhoElements。

記者在采訪中了解到，摩托羅拉系統(tǒng)將強化與包括HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）提供商和ISV在內(nèi)的中國合作伙伴的合作，將摩托羅拉系統(tǒng)的先進技術(shù)和本土的實際需求緊密結(jié)合，推動移動醫(yī)療的發(fā)展。

醫(yī)療管理解決方案范文第2篇

上海澤信軟件有限公司已成功推出全新的以電子病歷系統(tǒng)為核心的全面的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)信息系統(tǒng)軟件解決方案。公司卓越的服務(wù)理念保障軟件產(chǎn)品在醫(yī)療機構(gòu)中成功實施，確保醫(yī)療用戶信息系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展。

公司于2010年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2011年被認(rèn)定為軟件企業(yè)，2012年被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。2010年通過微軟金牌合作伙伴認(rèn)證，目前具有數(shù)據(jù)庫平臺和門戶網(wǎng)站開發(fā)的金牌能力、數(shù)據(jù)集成的銀牌能力，是微軟執(zhí)行新的金牌合作伙伴認(rèn)證以來首批獲得通過的金牌合作伙伴。同時也是微軟醫(yī)療解決方案部的核心合作伙伴，是國內(nèi)第一家為Amalga UIS提供應(yīng)用產(chǎn)品的合作伙伴。公司于2011年被授予2011年度微軟醫(yī)療行業(yè)最佳合作伙伴。2012年成為Intel醫(yī)療行業(yè)合作伙伴。

公司產(chǎn)品研發(fā)秉承“開放”、“合作”、“創(chuàng)新”的理念，運用面向?qū)ο蠛头?wù)的技術(shù)為醫(yī)療用戶提供可擴展、輕量級應(yīng)用，產(chǎn)品直接內(nèi)置集成交換服務(wù)，降低醫(yī)療用戶升級和更換系統(tǒng)的風(fēng)險，確保醫(yī)療用戶系統(tǒng)可持續(xù)優(yōu)化。作為公司產(chǎn)品研發(fā)的重點之一，公司將為現(xiàn)有的醫(yī)療用戶在不改變現(xiàn)有信息架構(gòu)基礎(chǔ)的前提情況下，提供提升其信息潛力的醫(yī)療軟件解決方案。

在過去3年里，澤信軟件承擔(dān)了國內(nèi)5家三甲醫(yī)院的Amalga UIS醫(yī)院集成平臺的實施，并都已交付用戶使用；2011年向市場推出醫(yī)院感染監(jiān)測管理系統(tǒng)（Zesing NIM），在2年的時間里，Zesing NIM已經(jīng)擁有近50家客戶，全國前100強醫(yī)院中超過10%的醫(yī)院選擇了Zesing NIM；2012年下半年，公司新一代的以CPOE為核心的電子病歷系統(tǒng)（Zesing EMR）問世，憑借著對新時代醫(yī)院建設(shè)需求的理解以及全新的服務(wù)理念，這種新型的臨床應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)模式迅速獲得了市場的認(rèn)可，產(chǎn)品推出1年時間內(nèi)已在4家三甲醫(yī)院實施并交付使用；澤信醫(yī)療智能解決方案（Zesing HBI）和科研隨訪管理系統(tǒng)已在醫(yī)院獲得成功實施，已經(jīng)獲得了用戶的認(rèn)可。

醫(yī)療管理解決方案范文第3篇

近日，為了能讓客戶更好地親身體驗桌面虛擬化所帶來的好處，戴爾在國內(nèi)的首個云客戶端計算解決方案交互式體驗中心在上海正式成立。戴爾大中華區(qū)云客戶端計算業(yè)務(wù)總經(jīng)理張朝暉在接受采訪時表示：“戴爾希望通過打造這樣一個云技術(shù)演示場所，給用戶最直觀的使用體驗。”

戴爾云客戶端計算解決方案交互式體驗中心的成立，也標(biāo)志著戴爾云客戶端計算解決方案的量化。未來，用戶可以依據(jù)體驗中心的參考架構(gòu)，更好地部署適合自身發(fā)展的云客戶端計算解決方案。

據(jù)介紹，此次全新成立的云客戶端計算解決方案交互式體驗中心囊括了戴爾CCC（Cloud Client Computing，云客戶端計算）業(yè)務(wù)部門全面的產(chǎn)品及解決方案，并依照用戶的實際使用環(huán)境打造了六大主要演示場景，包括政府部門及行政管理場景、呼叫中心場景、醫(yī)療行業(yè)場景、工業(yè)設(shè)計和圖形繪制場景、零售和營業(yè)廳場景、移動辦公和商旅場景，以給用戶提供最直觀明了的使用感受。

在現(xiàn)場體驗環(huán)節(jié)，記者對六個場景都進行了感受。實話說，如果單從直觀角度看，六個應(yīng)用場景的硬件構(gòu)成可以說并無區(qū)別，只是各自內(nèi)部安裝的應(yīng)用軟件不盡相同而已。不過事實并非如此，據(jù)張朝暉介紹，桌面虛擬化的奧秘更多在于背后數(shù)據(jù)中心的支撐，前端更多提供的是交互的作用。

張朝輝以工業(yè)設(shè)計和圖形繪制場景及政府部門和行政管理場景為例，詳述了其中的差別。他說，“眾所周知，工業(yè)設(shè)計和圖形繪制需要大量的CPU、GPU計算資源。因此，在該場景中，其背后數(shù)據(jù)中心連接的是工作站集群，這樣才能滿足實際設(shè)計、渲染時的資源需求。而政府部門和行政管理則并沒有太多特殊的要求，因此其背后只需配套普通的服務(wù)器即可?！?/p>

從以上不難看出，桌面虛擬化其實是一套從桌面客戶端到數(shù)據(jù)中心端的完整解決方案。而能夠獨自提供完整的端到端的解決方案也體現(xiàn)了戴爾強大的技術(shù)實力，這與戴爾近些年向端到端解決方案提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密不可分。

醫(yī)療管理解決方案范文第4篇

福建省高速公路有限公司運用微軟大數(shù)據(jù)解決方案，對視頻圖像、交通流、交通環(huán)境等結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進行管理，對數(shù)據(jù)中包含的車輛、車主、收費站、地理位置等關(guān)聯(lián)信息進行分析，改善道路管理效率和用戶出行體驗……

10月18日，在微軟公司大數(shù)據(jù)媒體日活動現(xiàn)場，微軟分享了其在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的最新研究成果和解決方案，來自國內(nèi)的銀行、汽車、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生和零售業(yè)用戶分享了其應(yīng)用體驗。

大掌控、大智匯、大洞察

在大數(shù)據(jù)成為流行詞之前，微軟便已著手于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與研發(fā)，例如微軟Bing的高質(zhì)量搜索結(jié)果，便是通過分析超過100PB的數(shù)據(jù)得到的。微軟大數(shù)據(jù)解決方案的目標(biāo)，是讓所有用戶都能獲得來自任何數(shù)據(jù)有價值的洞察力。

微軟大中華區(qū)副總裁兼市場戰(zhàn)略部副總經(jīng)理、大中華區(qū)首席云戰(zhàn)略官謝恩偉介紹，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，微軟為大數(shù)據(jù)解決方案制定了全面的戰(zhàn)略——大掌控、大智匯、大洞察。

大掌控，即“支持所有數(shù)據(jù)類型的現(xiàn)代化的管理層”。微軟大數(shù)據(jù)解決方案的數(shù)據(jù)管理平臺可以無縫地存儲和處理包括結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和實時數(shù)據(jù)在內(nèi)的所有類型的數(shù)據(jù)。微軟推出的HDInsight是一種適合企業(yè)使用的、基于HDP的Hadoop服務(wù)，它將Windows的簡易性和可管理性帶給Hadoop，提供了結(jié)合Hadoop的擴展平臺，并為大數(shù)據(jù)提供了靈活且可擴展的云。

大智匯，即“搜索并結(jié)合廣泛數(shù)據(jù)，進行先進分析與精煉，從而提高數(shù)據(jù)價值的富集層”。微軟大數(shù)據(jù)解決方案，通過將數(shù)據(jù)和模型與公開的數(shù)據(jù)服務(wù)相結(jié)合，實現(xiàn)了突破性的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，例如自動發(fā)現(xiàn)與共享防火墻外部的和第三方的數(shù)據(jù)源等。

大洞察，即“用戶熟悉的工具可為用戶提供具有直觀洞察力的洞悉層”。微軟大數(shù)據(jù)解決方案可以使客戶通過熟悉的由Hive add-in for Excel生成的Excel界面，從Hadoop功能中獲取有價值的洞察力，也可經(jīng)由企業(yè)熟悉的BI工具，如SQL Server 分析服務(wù)、PowerPivot和通過Hive Open Database Connectivity 驅(qū)動生成的Power View來分析Hadoop中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)分析結(jié)果要“傻瓜化”

“我們要將挖掘與分析的結(jié)果直觀呈現(xiàn)，轉(zhuǎn)換為用戶真正需要的有價值的洞察力?！?微軟全球高級副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官賀樂賦說。

賀樂賦說，微軟大數(shù)據(jù)解決方案通過智能化的、甚至是基于云端的平臺和服務(wù)去管理和分析數(shù)據(jù)，從中獲取有價值的洞察信息，再以用戶最熟悉、最直觀的形式表現(xiàn)出來，從而幫助用戶做出決策。

醫(yī)療管理解決方案范文第5篇

電子病歷

密布“地雷陣”

25日上午舉行的電子病歷專場開啟之初,人氣超爆,許多人只能擠在會議室門口駐足聆聽。衛(wèi)生部頒布的《電子病歷基本規(guī)范(試行)》于2010年4月1日正式施行,確實引發(fā)了電子病歷產(chǎn)品開發(fā)、部署實施、法律合規(guī)等方面的諸多疑問與探討。

電子病歷之所以火爆,是因為懸疑多多。

對于電子病歷公司來說,怎么投入力量開發(fā)電子病歷產(chǎn)品,如何緊跟衛(wèi)生部門的政策需求,就是一大風(fēng)險。醫(yī)療業(yè)內(nèi)某知名電子病歷公司的副總裁告訴記者,電子病歷產(chǎn)品并非公司要長久做下去的目標(biāo)。這讓記者頗感震驚。之所以如此,就拿臨床路徑的電子化產(chǎn)品開發(fā)來說,他甚至抱以懷疑態(tài)度?！懊绹贫?00多種疾病的臨床路徑,但是實施起來效果并不理想?！绷硪患译娮硬v公司,北京嘉和美康信息技術(shù)有限公司市場部總經(jīng)理范可方表示,電子病歷的設(shè)計與完善,是一個永無止境的過程。

臨床路徑的推行,是衛(wèi)生部的既定戰(zhàn)略。作為與電子病歷系統(tǒng)需求緊密相關(guān)的臨床業(yè)務(wù)規(guī)范,其完善性與否,以及對臨床實際業(yè)務(wù)的響應(yīng)的彈性程度,將直接影響電子病歷軟件產(chǎn)品的成熟度和易用程度。這些不確定因素,無疑成為電子病歷產(chǎn)品開發(fā)過程中的“地雷陣”。

對于醫(yī)院用戶而言,不僅同樣面臨政策和需求的不斷調(diào)整所帶來的部署成本與風(fēng)險問題,更面臨電子簽名、無紙化存儲、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)流程重組、信息資源開發(fā)利用等一系列新問題。各級醫(yī)院對于電子病歷的關(guān)注,迫切需要引起衛(wèi)生部門高度重視,并盡快完善配套更具體的實施指引辦法。

從減少社會資本浪費、引導(dǎo)衛(wèi)生行業(yè)信息化健康發(fā)展的角度來看,衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)從臨床診療和科研、醫(yī)院管理決策、信息系統(tǒng)等角度,綜合統(tǒng)籌和引導(dǎo),推進電子病歷系統(tǒng)軟件市場的發(fā)展,確保醫(yī)院和IT供應(yīng)服務(wù)商的良性互動與雙贏。

衛(wèi)生系統(tǒng)正加速建立電子認(rèn)證體系。但是,什么是可靠的電子簽名,如何使用可靠的電子簽名保障電子病歷的法律定位,如何確定電子病歷的第三方存管的公允性,醫(yī)院所關(guān)注的這些困惑,都亟待衛(wèi)生部門求解。

行業(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)力

備受關(guān)注

27日上午舉行的HIMSS亞太區(qū)年會開幕式,現(xiàn)場人氣相對前兩天的中國醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會遜色不少。衛(wèi)生部副部長尹力親自到場致辭并參觀展覽。

尹力副部長在致辭中表示,目前衛(wèi)生信息化不僅地區(qū)間發(fā)展很不平衡,而且孤島林立,造成了巨大的資源浪費,阻礙行業(yè)信息化健康發(fā)展。他表示,為此,衛(wèi)生部一方面積極推動衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)基礎(chǔ)工作; 另一方面,正積極制訂今后的五年規(guī)劃,醞釀重大工程建設(shè)項目,強調(diào)頂層設(shè)計,加大對行業(yè)信息化的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度。

爭取加大財政對衛(wèi)生信息化的支撐力度固然重要,但是至關(guān)重要的,還是衛(wèi)生部門是否有足夠的信息化洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力。正如尹力副部長所闡述,衛(wèi)生部在過去的一年中,著力推動了電子健康檔案、電子病歷等衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但是,限于各種因素,標(biāo)準(zhǔn)本身仍有待積極修訂和完善,醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生經(jīng)濟、人事等部門的參與程度偏低,依然束縛著衛(wèi)生行業(yè)信息化的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性推進。

這一局面,也使得醫(yī)療IT市場中的許多具體應(yīng)用產(chǎn)品的前景變得不甚明朗。雖然IT的頂層設(shè)計在加強,但是業(yè)務(wù)部門的缺位和意識缺位,將使得IT規(guī)劃的實際執(zhí)行效果大打折扣。

HIMSS是醫(yī)院數(shù)據(jù)集成交換(IHE)和互操作性、HL7等的積極倡導(dǎo)者和推動者。不過,當(dāng)記者問及對于中國衛(wèi)生部正在制訂的各類衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)做何看法時,HIMSS總裁Steve Lieber表示自己對此并不知情; 但他堅稱必須依賴IT解決方案提供者的共同參與,才能推動各種信息系統(tǒng)的聯(lián)通和數(shù)據(jù)交換。

HIT加速形成生態(tài)分工

一方面是地雷陣,一方面是巨大的潛在IT市場。對于衛(wèi)生信息化迅猛增長的剛性需求,IT業(yè)界仍然抱以信心和參與熱忱。只不過,與幾年前的豪情萬丈相比,一些國際原廠商紛紛調(diào)低了姿態(tài),開始強調(diào)自身的定位只是解決方案提供商,并且紛紛抱團取暖,在解決方案、渠道等方面采取更多試圖貼近市場的動作,行業(yè)生態(tài)分工體系加速形成。

微軟公司醫(yī)療管理解決方案部大中華區(qū)總經(jīng)理徐暉表示,微軟公司將自身定位為產(chǎn)品和工具的提供者,在加緊推動其Amagal UIS醫(yī)療解決方案本地化的同時,微軟也積極尋求與本土醫(yī)療IT服務(wù)商的合作。目前,微軟的合作伙伴正在北京協(xié)和醫(yī)院全院部署Amagal UIS――一個醫(yī)院數(shù)據(jù)集成的平臺工具。

5月25日下午,思科公司與天健源達公司舉行了合作備忘錄簽署儀式。思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司副總裁,大中國區(qū)商業(yè)市場事業(yè)部總經(jīng)理邵巖鳴表示,天健源達將向思科提供研究方面的支持,協(xié)助思科打造面向“數(shù)字化病區(qū)”的創(chuàng)新性解決方案,而思科將對基于思科醫(yī)療解決方案的天健源達應(yīng)用軟件用戶提供獨家支持。雙方還將在成都第九醫(yī)院進行試點,為進一步開拓醫(yī)療市場做準(zhǔn)備。思科還將邀請?zhí)旖≡催_參與思科在中國其他省市地區(qū)“數(shù)字化病區(qū)”的實施。