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醫(yī)療器械整體供貨方案范文第1篇

1.責(zé)任問(wèn)題。目前，醫(yī)院的醫(yī)療器械采購(gòu)首要的問(wèn)題是責(zé)任不明確，從而就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療器械采購(gòu)的過(guò)程中出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，第一，醫(yī)療器械采購(gòu)的價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)沒(méi)有負(fù)責(zé)人。第二，醫(yī)療器械采購(gòu)的合同不能直接簽署。第三，醫(yī)療器械采購(gòu)過(guò)程中的分工不明確，影響醫(yī)療器械的進(jìn)度。因此，醫(yī)院的院長(zhǎng)等管理人員應(yīng)該負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任，臨床科室的主治醫(yī)生等負(fù)責(zé)醫(yī)療器械采購(gòu)質(zhì)量和需求責(zé)任，醫(yī)院的醫(yī)療器械采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)的程序、組織和效果等責(zé)任。一旦不能將醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的責(zé)任落實(shí)到位，就會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量。因此，在實(shí)際的醫(yī)療器械采購(gòu)的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)和管理人員都應(yīng)該注意自己的相關(guān)責(zé)任，從而提高醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的水平，以減少醫(yī)療器械采購(gòu)的成本。

2.醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量安全問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查研究表明，我國(guó)很多醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)存在很大的質(zhì)量問(wèn)題，從而給醫(yī)院的臨床治療埋下了很多安全隱患。造成這種狀況的主要原因是很多具有質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)療器械被出售，但是不少醫(yī)院并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到醫(yī)療器械質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性，尤其是一些大型的醫(yī)療器械，其質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響臨床醫(yī)療的進(jìn)行。醫(yī)療器械質(zhì)量問(wèn)題給臨床醫(yī)療造成事故一般主要包括植入鋼板體內(nèi)斷裂、一次性無(wú)菌產(chǎn)品引發(fā)細(xì)菌感染和呼吸機(jī)使患者致死等。因此，現(xiàn)階段解決醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題是我們面臨的重大考驗(yàn)。

3.醫(yī)療器械采購(gòu)的價(jià)格問(wèn)題。由于我國(guó)醫(yī)療器械這種產(chǎn)品價(jià)格一般是不公開(kāi)的，并且其價(jià)格沒(méi)有政府的統(tǒng)一規(guī)定，從而導(dǎo)致同一品種、同一品牌的醫(yī)療器械出現(xiàn)很大的價(jià)格差別。同時(shí)，現(xiàn)在很多新型的醫(yī)療器械設(shè)備層出不窮，但是這些新設(shè)備的價(jià)格并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，受到利益的驅(qū)使，很多商家不斷抬高醫(yī)療器械的價(jià)格，進(jìn)而使得醫(yī)院的醫(yī)療器械采購(gòu)成本增加。

4.醫(yī)療器械采購(gòu)置最終達(dá)到的效果問(wèn)題。為了保障醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)療器械的采購(gòu)要求具有專業(yè)的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心，從而努力降低醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的成本。同時(shí)，要使醫(yī)院的醫(yī)療器械采購(gòu)能夠公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行，還需要醫(yī)院的管理人員、臨床科室和醫(yī)院的采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行有效的合作。

二、規(guī)范醫(yī)療器械的采購(gòu)管理行為的措施

1.采用院內(nèi)議標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)。一般情況下，醫(yī)院在采購(gòu)大型醫(yī)療器械或者比較貴重的醫(yī)療器械時(shí)，都需要進(jìn)行一次院內(nèi)公開(kāi)議標(biāo)招標(biāo)會(huì)議，對(duì)于一些辦公用品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑等一般是在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)。同時(shí)，醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)站上面公布采購(gòu)信息，并且醫(yī)院的管理人員需要對(duì)所公布的信息進(jìn)行核查和監(jiān)管，所公布的招標(biāo)信息一般包括醫(yī)療器械的性質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等。一旦選定好將要采購(gòu)的合格目標(biāo)后，應(yīng)該由醫(yī)院的管理人員、臨床科室和醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行科學(xué)合理的綜合評(píng)價(jià)，從而制定最優(yōu)的采購(gòu)方案。

2.加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理。為了提高醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量，醫(yī)院應(yīng)該按照相關(guān)的法律規(guī)定加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理。嚴(yán)格控制醫(yī)療器械采購(gòu)管理，同時(shí)重視專家的管理方式，當(dāng)然，評(píng)標(biāo)專家的選定應(yīng)該嚴(yán)格按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。尤其當(dāng)評(píng)標(biāo)專家的采購(gòu)意見(jiàn)與醫(yī)院的采購(gòu)項(xiàng)目不一致時(shí)，醫(yī)院的管理人員應(yīng)該給予足夠的重視，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的審核。

3.控制采購(gòu)成本。由于醫(yī)院每年的醫(yī)療器械采購(gòu)資金是有限的，同時(shí)很多醫(yī)療器械非常昂貴，因此，醫(yī)院應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的采購(gòu)平臺(tái)，提高醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量，增大程度地降低采購(gòu)成本。當(dāng)然，醫(yī)院的醫(yī)療器械采購(gòu)主要是為了滿足醫(yī)院的發(fā)展和臨床需要，因而制定科學(xué)合理的采購(gòu)年度計(jì)劃顯得很有必要。為了進(jìn)一步控制醫(yī)療器械采購(gòu)的成本，所有的醫(yī)療器械采購(gòu)方案都應(yīng)該進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，防止暗箱操作。

4.對(duì)醫(yī)療器械采購(gòu)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。醫(yī)院的管理人員、臨床科室和醫(yī)療器械采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該建立主動(dòng)協(xié)調(diào)合作的管理機(jī)制，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療器械的采購(gòu)實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督管理。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)該主動(dòng)接受社會(huì)的反饋信息，及時(shí)檢查醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)中的違法行為，以得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，從而提高醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量，滿足醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、醫(yī)療器械采購(gòu)管理的對(duì)策

1.提升醫(yī)療器械采購(gòu)人員素質(zhì)。醫(yī)療器械的采購(gòu)人們應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行采購(gòu)工作，這不僅要求醫(yī)療器械采購(gòu)人員具有豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，還要求醫(yī)療器械采購(gòu)人員對(duì)醫(yī)療器械具有一定的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，醫(yī)療器械采購(gòu)人員還應(yīng)該明確自身的責(zé)任。因此，提升醫(yī)療器械采購(gòu)人員素質(zhì)顯得至關(guān)重要。首先，不斷加強(qiáng)醫(yī)療器械采購(gòu)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使其嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行醫(yī)療器械的采購(gòu)工作。其次，加強(qiáng)醫(yī)療器械采購(gòu)人員對(duì)醫(yī)療器械的原理、組成結(jié)構(gòu)、性能、市場(chǎng)占有率和運(yùn)行成本等相關(guān)的學(xué)習(xí)，從而使得醫(yī)療器械采購(gòu)人員做到心中有數(shù)。但是，對(duì)于一些價(jià)格昂貴的醫(yī)療器械，在進(jìn)行采購(gòu)前，還應(yīng)該通過(guò)醫(yī)院管理人員、臨床科室、醫(yī)療器械采購(gòu)部門(mén)的商議，以制定更加合理的采購(gòu)方案。只有不斷提升醫(yī)療器械采購(gòu)人員素質(zhì)，使其明確自身的責(zé)任，才能更好地控制醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量。

2.依法采購(gòu)。根據(jù)醫(yī)療器械采購(gòu)相關(guān)的法律規(guī)定，在采購(gòu)醫(yī)療器械的前期，醫(yī)院應(yīng)該對(duì)供貨商提供的所有產(chǎn)品資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并且對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)行有效的評(píng)標(biāo)。在進(jìn)行評(píng)標(biāo)的過(guò)程中，醫(yī)院還應(yīng)該重視合同的簽署問(wèn)題，因而需要制定醫(yī)療器械供應(yīng)商與醫(yī)院之間較好的誠(chéng)信度，同時(shí)實(shí)行對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)考核，從而控制醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量和降低采購(gòu)成本。當(dāng)然，醫(yī)院應(yīng)該選擇醫(yī)療器械產(chǎn)品具有較強(qiáng)的完整性、真實(shí)性和有效性，以保證醫(yī)療器械采購(gòu)的質(zhì)量。最后，醫(yī)院的相關(guān)部門(mén)還應(yīng)該做好對(duì)多采購(gòu)醫(yī)療器械的質(zhì)量檢查工作，尤其是在投入臨床使用之前，應(yīng)該對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和控制，防止不合格的產(chǎn)品投入使用。

3.實(shí)行集中采購(gòu)。為了使得醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的過(guò)程更加規(guī)范化和合法化，很多醫(yī)院都會(huì)采用集中采購(gòu)的方式，這種采購(gòu)方式能夠保證醫(yī)療器械采購(gòu)過(guò)程更加有序地進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)該建立一種公平、公開(kāi)、公正的醫(yī)療器械采購(gòu)機(jī)制，從而在一定程度上降低醫(yī)療器械采購(gòu)的價(jià)格。但是，在實(shí)際的醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的過(guò)程中，一些違法亂紀(jì)的現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生，從而影響到醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)的有效進(jìn)行。當(dāng)然，在進(jìn)行醫(yī)療器械集中采購(gòu)前，由于集中采購(gòu)的量比較大，一定要通過(guò)各種技術(shù)手段的審核，以保證集中采購(gòu)醫(yī)療器械的質(zhì)量。在完成集中采購(gòu)后，還應(yīng)該再次進(jìn)行市場(chǎng)核查以審核采購(gòu)醫(yī)療器械的真實(shí)價(jià)格，最大程度地維護(hù)醫(yī)院的整體利益。同時(shí)，醫(yī)院每年都應(yīng)該對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)采取措施解決，從而保證醫(yī)療器械的使用安全性。

4.實(shí)行分類采購(gòu)。在醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療器械采購(gòu)管理時(shí)，還可以采用分類采購(gòu)的方式。當(dāng)然，分類采購(gòu)的醫(yī)療器械價(jià)格應(yīng)該以當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)為依據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械的質(zhì)量審核，以保障醫(yī)療器械的質(zhì)量，滿足臨床的實(shí)際需求。為了進(jìn)一步控制醫(yī)療器械的成本，在保證醫(yī)療器械質(zhì)量的前提下，應(yīng)該選擇最低價(jià)格的醫(yī)療器械。尤其是實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器械的分類采購(gòu)后，為了滿足不同患者的需要，醫(yī)院應(yīng)該考慮到醫(yī)療器械產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量差異，進(jìn)而以合理的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)?，F(xiàn)階段，醫(yī)院對(duì)醫(yī)療器械實(shí)行分類采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)如下，嚴(yán)格按照重點(diǎn)采購(gòu)管理的思想，然后按照醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)際的醫(yī)療器械需要，進(jìn)而對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行分類，分別采取不同的采購(gòu)管理模式進(jìn)行醫(yī)療器械的采購(gòu)。但是，對(duì)于市場(chǎng)醫(yī)療器械供應(yīng)量比較充分的情況下，為了保證采購(gòu)醫(yī)療器械的質(zhì)量合格且價(jià)格合理，醫(yī)院還應(yīng)該實(shí)行采取詢價(jià)和跟標(biāo)等方式。

四、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)療器械整體供貨方案范文第2篇

吉林省肝膽病醫(yī)院器械科，吉林長(zhǎng)春 130062

[摘要] 隨著科技的進(jìn)步，醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)用的高值耗材的數(shù)量及種類也隨之增加，為此也增加了醫(yī)院對(duì)高值耗材的管理的難度及成本。對(duì)高值耗材建管理的維護(hù)難度也隨之增加。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展節(jié)奏，為此發(fā)現(xiàn)及尋立的信息化系統(tǒng)找新的系統(tǒng)維護(hù)方法是非常必要的，所以該研究就如何進(jìn)行醫(yī)院高值耗材信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)進(jìn)行分析及考究。

[

關(guān)鍵詞 ] 醫(yī)院高值耗材；信息化管理；系統(tǒng)的維護(hù)

[中圖分類號(hào)]R19　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A　[文章編號(hào)] 1672-5654（2015）01（b）-0106-02

目前，現(xiàn)代的信息技術(shù)及科技的網(wǎng)絡(luò)的迅速崛起，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息化的管理已經(jīng)逐漸設(shè)計(jì)到各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面的實(shí)踐中。就醫(yī)院方面來(lái)講，像一些重要的學(xué)科及科室需要較多的高值耗材設(shè)備對(duì)患者進(jìn)行有效的全方位的診斷，如血管介入方面的治療，心臟介入類的治療以及人工關(guān)節(jié)及眼科相關(guān)的治療等，均需要高端的儀器進(jìn)行診斷輔助劑治療。為此這些高值耗材的成本也無(wú)形中加大了患者的就醫(yī)成本，醫(yī)院方面對(duì)其的維護(hù)也需要專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其定期的系統(tǒng)維護(hù)及檢查，就造成了成本升高的重要原因。為此醫(yī)院高值耗材設(shè)施的增加及對(duì)管理水平的需求也隨之增加，對(duì)醫(yī)院高值耗材信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)的管理水平也隨之增高。因此對(duì)于原來(lái)的管理及維護(hù)的辦法，到目前為止不能適應(yīng)現(xiàn)在種類繁多，消耗量大的高值耗材的有效管理及維護(hù)。不僅要達(dá)到設(shè)備的工作性能，而且能夠降低其維護(hù)及運(yùn)行的成本是目前醫(yī)院高值耗材信息化管理系統(tǒng)維護(hù)的關(guān)鍵所在。目前已經(jīng)成為醫(yī)院耗材管理的重中之重[1]。

1 醫(yī)院高值耗材的信息化系統(tǒng)維護(hù)的重要性

醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療診斷及治療等一系列的過(guò)程中，醫(yī)院的醫(yī)用耗材的消耗量是很大的，這其中高值耗材的消耗也是很大的。而且這些耗材不僅用量大，而且種類多，品種多，涵蓋的學(xué)科及科室也加多，覆蓋面及規(guī)格大且復(fù)雜。對(duì)耗材的維護(hù)及信息化管理的維護(hù)需要專職的技術(shù)人員。這些高值耗材的性質(zhì)及屬性就使得對(duì)其信息化系統(tǒng)的維護(hù)成本增高，相應(yīng)的難度也加大。又因?yàn)獒t(yī)用耗材對(duì)自身的安全性能及效率方面有著較高的要求及挑戰(zhàn)，這也就使得專職管理耗材信息維護(hù)的專業(yè)人員的負(fù)擔(dān)及責(zé)任。但由于隨著信息產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，信息技術(shù)的不斷提高，在當(dāng)今的信息技術(shù)發(fā)展的大環(huán)境下，醫(yī)院的耗材的庫(kù)房現(xiàn)已經(jīng)引進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代需求的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，對(duì)高值耗材進(jìn)行信息系統(tǒng)的維護(hù)。就目前而言這種信息化的管理模式，只是簡(jiǎn)單的對(duì)耗材器械的錄入及登記入庫(kù)，一進(jìn)一出式的管理只是簡(jiǎn)單的對(duì)耗材的跟蹤管理，并不是真正意義上的信息系統(tǒng)監(jiān)測(cè)維護(hù)，所以不能真正意義上發(fā)揮信息系統(tǒng)化的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮其高效率的優(yōu)勢(shì)，全方面進(jìn)行管理及操控的特點(diǎn)。換而言之既不能從源頭上對(duì)醫(yī)院高值耗材的監(jiān)管及維護(hù)，也就不能對(duì)高值耗材在應(yīng)用過(guò)程中的安全性進(jìn)行保障。所以不管是從醫(yī)院高值耗材信息系統(tǒng)化維護(hù)的重要性來(lái)看，還是就醫(yī)院聯(lián)合現(xiàn)代信息化技術(shù)來(lái)提升自己的系統(tǒng)工作水平，都需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院高值耗材信息系統(tǒng)的維護(hù)，為此對(duì)高值耗材的維護(hù)是當(dāng)務(wù)之急[2]。

2 對(duì)醫(yī)院高值耗材的信息化系統(tǒng)的維護(hù)

對(duì)醫(yī)院高值耗材進(jìn)行信息化管理，就需要對(duì)其搭建起一套可以進(jìn)行高值耗材全過(guò)程監(jiān)控的監(jiān)管系統(tǒng)。這就需要在原有的物資管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上聯(lián)合HIS收費(fèi)管理系統(tǒng)，使兩種管理系統(tǒng)相結(jié)合，使功能更全面，應(yīng)用更合理化，可以使相應(yīng)的管理化信息得到及時(shí)處理，及時(shí)記錄，及時(shí)更正更新。就當(dāng)下醫(yī)院高值耗材方面信息化管理著重需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)改善。

2.1耗材采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)

醫(yī)院的高值耗材進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行使用的第一個(gè)步驟就是進(jìn)行購(gòu)入方面的管理，耗材的采購(gòu)工作責(zé)任較重，負(fù)責(zé)采購(gòu)耗材的質(zhì)量，為質(zhì)量把關(guān)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，以及對(duì)耗材費(fèi)用使用的分配。通常情況下，耗材的采購(gòu)有以下幾個(gè)方面需要注意。一是選購(gòu)耗材的采購(gòu)人員需要進(jìn)行質(zhì)量的把關(guān)。需要將采購(gòu)單位錄入系統(tǒng)進(jìn)行登記備案，如客戶地址，郵箱，賬號(hào)及客戶代碼等信息，便于追蹤供貨源，進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)督管理，并且在采購(gòu)時(shí)候要按照我國(guó)的醫(yī)療器械的相關(guān)管理規(guī)定及辦法作為參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)制造商及供應(yīng)商進(jìn)行考量篩選。經(jīng)過(guò)一些列前期考察工作，在能夠保證耗材質(zhì)量的前提下，方可進(jìn)行采購(gòu)工作。再者對(duì)于首次進(jìn)行采購(gòu)的高值耗材器械，一定要通過(guò)醫(yī)院有關(guān)部門(mén)允許后才可以進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。在此環(huán)節(jié)，為了促進(jìn)醫(yī)德作風(fēng)建設(shè)，避免在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)不適當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)，其采購(gòu)的工作務(wù)必按照黨支委統(tǒng)一的帶領(lǐng)下，各個(gè)部門(mén)分工進(jìn)行，各執(zhí)其責(zé)，互相監(jiān)督。

2.2 二級(jí)庫(kù)存體系

原始的庫(kù)房信息系統(tǒng)的管理模式是一級(jí)庫(kù)房管理模式，需要進(jìn)行升級(jí)變成二級(jí)管理模式。對(duì)醫(yī)院采購(gòu)進(jìn)來(lái)的高值耗材進(jìn)行一對(duì)一的管理。不在采取各科室自行管理的制度，由醫(yī)院進(jìn)行統(tǒng)一管理及控制，建立二級(jí)庫(kù)房。通過(guò)建立二級(jí)庫(kù)房，統(tǒng)一管理的模式，不僅僅使管理的成本降低了，而且使操作更加簡(jiǎn)單化，規(guī)范化及透明合理化。在實(shí)際投入運(yùn)用的過(guò)程中，在耗材出庫(kù)的同時(shí)，就進(jìn)行收費(fèi)的確認(rèn)。這樣可以避免有些費(fèi)用沒(méi)有收取的情況發(fā)生。與此同時(shí)，還要認(rèn)真記錄及控制從庫(kù)房出庫(kù)到各個(gè)科室耗材品種的種類及數(shù)目的多少，以確保醫(yī)院的耗材真正的按照相關(guān)規(guī)范和使用流程給患者應(yīng)用，這樣可以最大程度上避免了一些不必要的浪費(fèi)，節(jié)省資源[3]。

2.3 耗材入庫(kù)系統(tǒng)

我國(guó)高值耗材的銷(xiāo)售模式大多是代銷(xiāo)的形式進(jìn)行的。當(dāng)高值耗材進(jìn)入庫(kù)房后，并不把耗材采購(gòu)的費(fèi)用算到醫(yī)院的總賬里面，當(dāng)這些耗材被相關(guān)工作人員辦理登記入庫(kù)后，才能被歸為各科室的使用成本里面。因此，對(duì)于高值耗材這方面的管理需要搭建一個(gè)虛擬的庫(kù)房來(lái)配合這種代銷(xiāo)方式進(jìn)行相關(guān)的管理。除此之外，有一些比較特殊的高值耗材是在提前1天得到相關(guān)要求并告之急需使用，那么管理耗材的工作人員就需要對(duì)所需的耗材進(jìn)行準(zhǔn)備。值得一提的是，耗材在送達(dá)使用之前需要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行消毒的處理，經(jīng)過(guò)相應(yīng)的消毒過(guò)程后，才能批準(zhǔn)驗(yàn)收進(jìn)入庫(kù)房。進(jìn)入庫(kù)房后，要認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)信息，如日期、入庫(kù)單號(hào)、供貨編碼及供貨商，便于耗材出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)查找。還要對(duì)每個(gè)耗材的信息進(jìn)行填寫(xiě)，形成明細(xì)，將耗材的簡(jiǎn)拼、商品名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、商品類別、單位、進(jìn)價(jià)、金額等先關(guān)信息填寫(xiě)完整，便于出現(xiàn)問(wèn)題可以進(jìn)行追蹤處理。

2.4 條形碼系統(tǒng)

高值耗材在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，對(duì)其安全性的要求相對(duì)較高。醫(yī)院在使用過(guò)程中，會(huì)偶有出現(xiàn)不良反應(yīng)的現(xiàn)象，就目前我國(guó)的醫(yī)療糾紛來(lái)看，總結(jié)起來(lái)，由于耗材質(zhì)量的問(wèn)題帶來(lái)的醫(yī)療糾紛有不少案例。但是在實(shí)際調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，想要準(zhǔn)確得知具體事故情況是比較困難的。因此就需要對(duì)高值耗材進(jìn)行信息化的管理，借助信息化的管理模式管理高值耗材。就是采取條形碼的模式，對(duì)高值耗材加上像身份證一樣的條形碼。并通過(guò)對(duì)條形碼的信息進(jìn)行錄入，得知每個(gè)耗材的信息，便于出現(xiàn)臨床糾紛后，通過(guò)條形碼的錄入模式，就可以使用物資系統(tǒng)及收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行收費(fèi)等工作。值得注意的是高值耗材通常是在準(zhǔn)備入庫(kù)的時(shí)候進(jìn)行，在入庫(kù)前對(duì)外包裝及耗材質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后在進(jìn)行每一個(gè)耗材的掃描[4]。

2.5 高值耗材的使用與費(fèi)用計(jì)算系統(tǒng)

使用高值耗材之后，要有專門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)的人員進(jìn)行計(jì)費(fèi)，專人負(fù)責(zé)。醫(yī)院方面需要對(duì)患者的住院號(hào)錄入到相應(yīng)的系統(tǒng)中。醫(yī)院需要將患者的住院號(hào)輸入到HIS系統(tǒng)中，還要掃描耗材的條形碼，隨之系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)的把患者及耗材的相關(guān)輸入信息聯(lián)系起來(lái)，產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，計(jì)費(fèi)成功。但是在實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，可以進(jìn)行關(guān)聯(lián)的高值耗材是需要通過(guò)預(yù)入庫(kù)的管理程序，隨后才能進(jìn)行相關(guān)后續(xù)維護(hù)工作。否則就不能進(jìn)行這種關(guān)聯(lián)計(jì)算工作[5]。

2.6入庫(kù)信息化系統(tǒng)

完成高值耗材關(guān)聯(lián)計(jì)費(fèi)之后，HIS系統(tǒng)會(huì)把患者對(duì)應(yīng)的住院號(hào)，以及患者的使用費(fèi)用等信息輸送給物資管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)處理，對(duì)比分析，可以對(duì)已經(jīng)結(jié)算過(guò)的收費(fèi)進(jìn)行處理。系統(tǒng)會(huì)把處理后的耗材進(jìn)行針對(duì)性的減量處理，經(jīng)由醫(yī)院的管理人員確認(rèn)無(wú)誤后，才能完成高值耗材的準(zhǔn)入庫(kù)[6]。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)高值耗材信息化系統(tǒng)行維護(hù)，不僅僅強(qiáng)化了對(duì)管理設(shè)備的部門(mén)的管理水平，而且該免除了一些不合格及不合法的耗材的使用。與此同時(shí)，還全面提升了耗材的管理水平。并且通過(guò)條形碼的錄入，對(duì)高值耗材進(jìn)行跟蹤檢查，能夠全面及全過(guò)程檢測(cè)耗材的質(zhì)量情況及使用情況。并且能夠確定相關(guān)責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)排查及時(shí)處理。因此高效率的信息化管理方式，不僅僅可以提升工作效率，還可以提升醫(yī)院整體的管理水平及業(yè)務(wù)質(zhì)量。降低在醫(yī)院高值耗材方面的醫(yī)療糾紛，一定程度上降低了事故的發(fā)生率。

[

參考文獻(xiàn)]

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醫(yī)療器械整體供貨方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：融資租賃；市場(chǎng)滲透率；優(yōu)惠政策

融資租賃起源于20 世紀(jì)中葉的美國(guó)，系指出租人根據(jù)承租人對(duì)租賃物和供貨人的選擇或認(rèn)可，將其從供貨人處取得的租賃物按合同約定出租給承租人占有、使用，向承租人收取租金的交易活動(dòng)。融資租賃行業(yè)在中國(guó)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的蟄伏，從目前來(lái)看，雖然中國(guó)的融資租賃行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一定的差距，但從政府監(jiān)管、行業(yè)規(guī)范、稅務(wù)政策到實(shí)物運(yùn)作都較之前出現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步。其中市場(chǎng)滲透率是反映一國(guó)融資租賃市場(chǎng)成熟度的重要指標(biāo)，在一定程度上能夠反映融資租賃對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備投資的貢獻(xiàn)程度，目前中國(guó)融資租賃市場(chǎng)的滲透率已經(jīng)從2000年1.5%發(fā)展到了2013年的5.5%，市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、中國(guó)融資租賃發(fā)展現(xiàn)狀

按照目前中國(guó)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定及監(jiān)管和審批的劃分，專業(yè)從事融資租賃業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)主要有三類：銀行系金融租賃、內(nèi)資融資租賃和外資融資租賃三大類，前者由銀監(jiān)會(huì)管理而后兩者由商務(wù)部負(fù)責(zé)。截至2013年12月底，全國(guó)融資租賃企業(yè)總數(shù)約為1026家，比上年底的560家約增加466家。其中銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的金融租賃公司23家，商務(wù)部和稅務(wù)總局共同監(jiān)管的內(nèi)資試點(diǎn)融資租賃公司為123家，商務(wù)部監(jiān)管的外商投資融資租賃公司880家。外商融資租賃公司以其注冊(cè)資本及利用外商的通道優(yōu)勢(shì)，一直受到境內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)的追捧，近幾年公司注冊(cè)數(shù)量占比始終保持在80%以上。另外，截至2013年12月底，全國(guó)融資租賃合同余額約21000億元人民幣，比年初15500億元增加約5500億元，增長(zhǎng)幅度為35.5%。其中，金融租賃合同余額約8600億元，比上年底的6600億元增長(zhǎng)30.3%；內(nèi)資租賃合同余額約6900億元，比上年底的5400億元增長(zhǎng)27.8%；外商租賃合同余額約5500億，比上年底的3500億元增長(zhǎng)57.1%。

二、中國(guó)融資租賃市場(chǎng)容量預(yù)期

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將產(chǎn)生巨大的投資需求，另外工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)、傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)、保障房的建設(shè)、新興行業(yè)和高端裝備制造業(yè)的發(fā)展都將帶動(dòng)相關(guān)設(shè)備投資需求持續(xù)增長(zhǎng)，為融資租賃行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)未來(lái)5年，中國(guó)融資租賃業(yè)務(wù)將有年均20%～25%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

（1）機(jī)械設(shè)備融資租賃。當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)正處于調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，需要淘汰部分經(jīng)濟(jì)效益低下、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的落后產(chǎn)能，建立以高端裝備制造業(yè)、高科技、新經(jīng)濟(jì)為代表的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而催生對(duì)國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)或適用的生產(chǎn)設(shè)備的需求，另外先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的價(jià)格一般較高，給機(jī)械設(shè)備的需求方造成了較大的資金壓力，而融資租賃作為產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合的最佳紐帶之一，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中將發(fā)揮其提高資產(chǎn)流動(dòng)性、提高資金利用率、降低資金成本、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售與流通的將會(huì)起到重要作用。據(jù)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2015年我國(guó)工程機(jī)械需求總額將達(dá)到6000億元，按照國(guó)際機(jī)械設(shè)備融資租賃市場(chǎng)滲透率25%推算，工程機(jī)械租賃市場(chǎng)規(guī)?？梢赃_(dá)到1500億元，發(fā)展空間十分廣闊。

（2）汽車(chē)融資租賃。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)高速發(fā)展后，在取得了巨大成就的同時(shí)，也面臨著產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。截至 2013年，我國(guó)汽車(chē)保有量已突破1.37億輛大關(guān)，從2400萬(wàn)輛增長(zhǎng)到1.37億輛，近十年間汽車(chē)年均增加1100多萬(wàn)輛，是2003年汽車(chē)保有量的5.7倍，比十年前提高了29.9%。但隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，給城市道路造成了極大的壓力，目前國(guó)內(nèi)政府出臺(tái)各類政策整治道路擁堵。例如，北京、上海、杭州、天津等地的汽車(chē)限購(gòu)政策等，并且隨著一、二線主要城市交通狀況的繼續(xù)惡化，不排除有繼續(xù)出臺(tái)類似限購(gòu)措施的可能性。可以說(shuō)，目前的國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)已由快速發(fā)展時(shí)期進(jìn)入到了汽車(chē)普及限制時(shí)期，新車(chē)銷(xiāo)售比例會(huì)逐漸下滑，新興的二手車(chē)交易、汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)會(huì)不斷擴(kuò)展其份額。目前汽車(chē)租賃市場(chǎng)增速基本在 20%～30%之間，保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)汽車(chē)租賃市場(chǎng)的整體租車(chē)規(guī)模將達(dá)到30萬(wàn)輛，未來(lái)幾年，隨著信用體系的逐步健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，中國(guó)汽車(chē)租賃業(yè)將會(huì)有更快的發(fā)展。

（3）航空融資租賃。航空運(yùn)輸業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高科技、競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)，2013年我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6539億元，增長(zhǎng)21.2%，利潤(rùn)總額427億元，下降13.9%，其中航空公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4437億元，增長(zhǎng)17.9%，利潤(rùn)總額319億元，下降17.7%。航空業(yè)營(yíng)業(yè)收入不斷增長(zhǎng)，但利潤(rùn)率卻在下降，部分原因就是航空運(yùn)輸業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、購(gòu)買(mǎi)及維護(hù)飛機(jī)的成本較高。而國(guó)際上解決這一問(wèn)題的通行做法就是通過(guò)融資租賃的形式在較短時(shí)間內(nèi)調(diào)整飛機(jī)機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)，控制維護(hù)成本，同時(shí)增加運(yùn)力和航線，以提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，目前國(guó)際航空運(yùn)輸業(yè)所用的飛機(jī)60%都是通過(guò)租賃方式獲得，預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)民航機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)3000架，假設(shè)30%的租賃率，這意味著我國(guó)民航租賃市場(chǎng)金額將將達(dá)到近1000億美元。

（4）醫(yī)療設(shè)備融資租賃。醫(yī)療器械的先進(jìn)程度關(guān)系到人類生命健康，在現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺，該行業(yè)已成為現(xiàn)代臨床醫(yī)療、疾病防控、公共衛(wèi)生和健康保障體系中最重要的組成部分之一，并形成一個(gè)規(guī)模龐大、需求穩(wěn)定的行業(yè)。而在我國(guó)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中所用醫(yī)療設(shè)備有15%左右仍是20世紀(jì)70年代前后的產(chǎn)品，有60%是20世紀(jì)80年代中期以前的產(chǎn)品，已經(jīng)到達(dá)更新?lián)Q代的期限，并且隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高以及人民更加關(guān)注自身健康，醫(yī)療器械將會(huì)釋放出更多需求。但現(xiàn)階段，對(duì)于絕大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，醫(yī)療設(shè)備所需的資金仍將對(duì)其產(chǎn)生較大的資金壓力，而融資租賃方式則可以有效緩解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金壓力，在美國(guó)采用這種融資方式的比重已經(jīng)超過(guò)了80%，在我國(guó)醫(yī)療設(shè)備租賃正處于起步階段，截至2013年末，我國(guó)醫(yī)療設(shè)備融資租賃額為71.28億元，僅占醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售額的4.8%，以發(fā)達(dá)國(guó)家30%的滲透率為基準(zhǔn)，2015年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備租賃市場(chǎng)將達(dá)到1200億元，發(fā)展空間廣闊。

（5）船舶融資租賃。船舶航運(yùn)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的行業(yè)，船舶購(gòu)置是航運(yùn)企業(yè)最大的成本支出，絕大多數(shù)船東在新造船或購(gòu)買(mǎi)二手船時(shí)都要考慮融資問(wèn)題，可以說(shuō)船舶成本的高低直接關(guān)系到航運(yùn)企業(yè)的生存和發(fā)展。根據(jù)《2013-2017年中國(guó)船舶租賃行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)研分析報(bào)告》顯示，在全球航運(yùn)融資市場(chǎng)，租賃占據(jù)相當(dāng)份額，全球每年與航運(yùn)相關(guān)的金融交易規(guī)模高達(dá)數(shù)千億美元，其中船舶貸款規(guī)模約3000億美元，船舶租賃交易規(guī)模約700億美元，每年的融資規(guī)模僅次于銀行貸款，相當(dāng)于銀行貸款規(guī)模的四分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于資本市場(chǎng)融資。并且目前我國(guó)在國(guó)際各航線上航行的船舶將近三分之一處于老化狀態(tài)，包括中遠(yuǎn)集團(tuán)，中海集團(tuán)及中外運(yùn)集團(tuán)的中國(guó)的三大航運(yùn)集團(tuán)正在著手改善船隊(duì)結(jié)構(gòu)，這對(duì)造船業(yè)無(wú)疑是巨大的潛在市場(chǎng)，而其中遠(yuǎn)洋運(yùn)輸市場(chǎng)和沿海運(yùn)輸市場(chǎng)以其運(yùn)輸專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)水平高，是我國(guó)船舶運(yùn)輸行業(yè)的重點(diǎn)，也是船舶融資租賃的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，預(yù)計(jì)到2016年船舶租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1568億元，到2020年將達(dá)到4695億元。

三、中國(guó)融資租賃市場(chǎng)快速發(fā)展的基礎(chǔ)

（1）開(kāi)放的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。目前國(guó)內(nèi)的租賃公司分為金融租賃公司、內(nèi)資租賃和外資租賃公司，分屬銀監(jiān)會(huì)和商務(wù)部監(jiān)管。2014年3月13日中國(guó)銀監(jiān)會(huì)了新修訂的《金融租賃公司管理辦法》，放寬了準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)之前的限制規(guī)則進(jìn)行松綁，為金融租賃行業(yè)的繁榮發(fā)展作了重要鋪墊；2004年10月22日，商務(wù)部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于從事融資租賃業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，決定開(kāi)展內(nèi)資租賃企業(yè)從事融資租賃業(yè)務(wù)的試點(diǎn)工作，納入試點(diǎn)范圍的企業(yè)從事融資租賃業(yè)務(wù)享受差額繳納營(yíng)業(yè)稅的優(yōu)惠政策，為內(nèi)資租賃企業(yè)進(jìn)入融資租賃市場(chǎng)打開(kāi)了政策大門(mén)；2004年2月13日商務(wù)部《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》，允許外商成立獨(dú)資融資租賃公司，提前實(shí)現(xiàn)入世承諾，2005年2月18日商務(wù)部頒布了新的《外商投資租賃業(yè)管理辦法》，為外資企業(yè)進(jìn)入融資租賃市場(chǎng)打開(kāi)了政策大門(mén)，2009年2月7日商務(wù)部將外資融資租賃公司的審批權(quán)限下放，進(jìn)一步降低了外商融資租賃公司的審批難度。

（2）有力的稅收優(yōu)惠保障。2012年實(shí)行的營(yíng)改增試點(diǎn)方案，雖然對(duì)融資租賃企業(yè)稅收存在進(jìn)項(xiàng)、銷(xiāo)項(xiàng)稅不對(duì)稱、售后回租業(yè)務(wù)征稅基數(shù)過(guò)高等不合理之處，但根據(jù)2013年12月13日和2013年12月30日財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合的《關(guān)于鐵路運(yùn)輸和郵政業(yè)納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》和《關(guān)于鐵路運(yùn)輸和郵政業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)政策的補(bǔ)充通知》的兩項(xiàng)通知，使進(jìn)項(xiàng)稅得到明確，從而銷(xiāo)項(xiàng)稅和進(jìn)項(xiàng)稅可以相互抵扣，消除了稅務(wù)處理的不確定性；并且進(jìn)一步明確了融資租賃納稅人的銷(xiāo)售額確認(rèn)方式，保證了回租業(yè)務(wù)的稅基口徑，尤其在外匯借款方面賦予了外商融資租賃公司更多的稅收優(yōu)惠，可以說(shuō)這兩項(xiàng)通知的對(duì)融資租賃企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重大的利好消息。

（3）不斷完善的行政支持政策。2005年2月，國(guó)務(wù)院公布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辦融資租賃業(yè)務(wù)，并鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的融資租賃公司以股權(quán)融資、項(xiàng)目融資等方式籌集資金；2010年6月，中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)及中國(guó)保監(jiān)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好中小企業(yè)金融服務(wù)工作的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步呼吁大力發(fā)展融資租賃行業(yè)，以扶持國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展；2011年12月，商務(wù)部公布《關(guān)于“十二五”期間促進(jìn)融資租賃業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出“十二五”是我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要加快融資租賃業(yè)發(fā)展；2013年6月，商務(wù)部《融資租賃企業(yè)監(jiān)督管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》，將內(nèi)外資融資租賃公司逐步納入商務(wù)部統(tǒng)一監(jiān)管；2013年7月，商務(wù)部《商務(wù)部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改善外商投資融資租賃公司審批與管理工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范及推動(dòng)國(guó)內(nèi)外商融資租賃公司的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高云.2014年新公司法實(shí)務(wù)操作指南[M].法律出版社.

醫(yī)療器械整體供貨方案范文第4篇

授權(quán)合同范文1甲方：

乙方：

本合同就甲方授權(quán)乙方使用眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室品牌，開(kāi)辦“眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室”事宜，雙方同意訂立下列合同條款。

第一條 總則

1、 乙方必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的食品、保健品、醫(yī)療器械管理相關(guān)的法律法規(guī)。

2、 乙方需自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，獨(dú)立依法納稅。除本合同約定的事項(xiàng)外，甲方不參與乙方經(jīng)營(yíng)中的具體管理。

3、 在乙方確認(rèn)和遵守甲方統(tǒng)一的“公司標(biāo)識(shí)”和“公司形象”及“眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室”統(tǒng)一運(yùn)作管理模式的前提下，乙方自愿和“眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室”開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)活動(dòng);甲方以此為條件給予乙方授權(quán)經(jīng)營(yíng)資格。

4、 在合同期間，乙方可以使用甲方的公司標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的標(biāo)志、標(biāo)簽和招牌等甲方統(tǒng)一的“公司標(biāo)識(shí)”和“公司形象”及“眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室”統(tǒng)一運(yùn)作管理模式。

第二條 本合同使用的有關(guān)文字定義

1、“公司標(biāo)識(shí)”是指帶有眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的公司店面形象和服務(wù)標(biāo)志等全部營(yíng)業(yè)特征。

2、“公司形象”，指甲方成立以來(lái)運(yùn)用“眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室”的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，取得的被社會(huì)廣泛認(rèn)知的信用，及由此而取得社會(huì)共識(shí)的甲方具備高知名度的企業(yè)品牌。

第三條 乙方授權(quán)資格的確認(rèn)

1、 乙方必須依法登記成立獨(dú)立性的企業(yè)法人或個(gè)體工商戶。

2、 乙方應(yīng)具備符合本行業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入的相關(guān)興趣或條件。

3、 乙方必須遵守和維護(hù)甲方“公司標(biāo)識(shí)”和“公司形象”及“眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室”統(tǒng)一運(yùn)作管理模式。

第四條 乙方店址確定

1、 甲方同意授權(quán)乙方在 省 市 區(qū)(縣) 街(路) 號(hào)開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室 店。

2、 為規(guī)范與保障整體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，甲方不得在 區(qū)域范圍內(nèi)自設(shè)或開(kāi)設(shè)第三方的眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室。

3、 自合同生效之日起，兩個(gè)月或連著兩個(gè)月沒(méi)有形成正常的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)者，公司視其為自行放棄，將退還其合作創(chuàng)業(yè)費(fèi)用，收回其區(qū)域資格，批準(zhǔn)他人簽約開(kāi)店。

第五條 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

1、 在本合同有效期內(nèi)，甲方給予乙方授權(quán)資格后，允許乙方使用甲方“公司標(biāo)識(shí)”和“公司形象”，并給予乙方經(jīng)營(yíng)的支持與協(xié)助。各項(xiàng)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，支持的方式由甲方以書(shū)面文字確定。

2、 乙方需按本合同的相關(guān)約定服從甲方統(tǒng)一的工作室作業(yè)規(guī)范與管理守則。

3、 合同終止后，如不再續(xù)約，乙方則不得繼續(xù)使用甲方的“公司標(biāo)識(shí)”和“公司形象”。

第六條 乙方的經(jīng)營(yíng)證照辦理

乙方應(yīng)自行辦理保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品、日用品等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資格(費(fèi)用自理)。

第七條 質(zhì)量條款

1、甲方產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方產(chǎn)品質(zhì)量保證條件：

(1) 不得與有毒、有害或其他污染的物品混裝、合運(yùn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸必須有適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，防止日曬雨淋。

(2) 貯存在避光、陰涼、干燥處，防止受潮受熱。

3、甲方保證向乙方提供符合上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,否則由此引發(fā)的一切直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由甲方承擔(dān);

4、乙方必須按甲方提示的產(chǎn)品質(zhì)量保證條件中的規(guī)定妥善儲(chǔ)存、運(yùn)送甲方產(chǎn)品，且以“先進(jìn)先出”的原則銷(xiāo)售產(chǎn)品，對(duì)乙方因違反上述兩原則導(dǎo)致的損失與事故，甲方概不負(fù)責(zé)。

第八條 專賣(mài)店的選址與開(kāi)發(fā)

1、 乙方的經(jīng)營(yíng)地址和經(jīng)營(yíng)面積須事先征得甲方同意后再確定。如甲方已確定同意后則出具有關(guān)文件給予乙方。

2、 為維護(hù)眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室形象的統(tǒng)一性，乙方的內(nèi)外裝修樣式應(yīng)符合甲方統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)由甲方提供)。乙方不得擅自更改甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)(特殊各案經(jīng)報(bào)備核準(zhǔn)者除外)。

3、 乙方與甲方簽訂合同兩個(gè)月內(nèi)，務(wù)必將開(kāi)店前工作準(zhǔn)備就緒，甲方將進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)書(shū)面確認(rèn)后方可對(duì)外開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)。如限期內(nèi)未能達(dá)到甲方規(guī)定要求，甲方有權(quán)單方面解除合同。

第九條 營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)

1、 為使乙方能正常營(yíng)業(yè)，在乙方開(kāi)業(yè)前及合同執(zhí)行期間甲方隨時(shí)指導(dǎo)乙方必要的經(jīng)營(yíng)方法和營(yíng)銷(xiāo)策略。

2、 甲方可在總部所在地免費(fèi)為乙方培訓(xùn)上崗人員(包含儲(chǔ)備店長(zhǎng))，乙方的從業(yè)人員必須經(jīng)甲方的統(tǒng)一培訓(xùn)合格后方能正式上崗服務(wù)(人員薪資由乙方支付)。

3、 在合同執(zhí)行期間，乙方的上崗人員必須積極參加甲方舉辦的各類教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高服務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)和銷(xiāo)售技巧等專賣(mài)店從業(yè)人員必須具備的各項(xiàng)專業(yè)技能。

第十條 營(yíng)業(yè)期間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督

1、 乙方必須遵守甲方制定的經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理制度和相關(guān)文件。

2、 乙方必須按甲方門(mén)店標(biāo)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行門(mén)店管理。

3、 乙方營(yíng)業(yè)期間需接受甲方專業(yè)人員的營(yíng)業(yè)指導(dǎo)。甲方可根據(jù)乙方經(jīng)營(yíng)情況派專業(yè)人員對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)，乙方應(yīng)配合甲方所派遣人員實(shí)地了解乙方的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況。

4、 乙方上崗人員需遵守甲方制定的統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范并接受甲方營(yíng)業(yè)督導(dǎo)人員檢查。

5、 為統(tǒng)一管理及完善終端服務(wù)體系，甲方專職督察員有權(quán)嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行日常店面、服務(wù)等檢查。

6、 乙方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與聘用員工簽訂勞動(dòng)用工合同并按時(shí)發(fā)放工資。

第十一條 市場(chǎng)宣傳

1、 甲方將根據(jù)市場(chǎng)需求，適時(shí)對(duì)眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室進(jìn)行品牌宣傳、電視廣告、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、促銷(xiāo)等活動(dòng)，提高眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室形象，具體方案由甲方確定，乙方應(yīng)主動(dòng)積極參與、配合。甲方統(tǒng)一進(jìn)行宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，如需乙方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，需事先征得乙方同意。

2、 乙方應(yīng)致力于促進(jìn)銷(xiāo)售的宣傳推廣活動(dòng)，但乙方在業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)中，應(yīng)使用甲方核準(zhǔn)的宣傳資料，不得破壞甲方整體企業(yè)形象，不得擅自夸大商品功效，進(jìn)行不實(shí)宣傳。

3、 乙方后需宣傳品甲方按成本價(jià)提供。

4、 乙方自行進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

第十二條 產(chǎn)品配送與退換

1、 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，公司統(tǒng)一對(duì)乙方進(jìn)行物流配送。配送程序：公司直接配送。物流配送費(fèi)用一律由乙方承擔(dān)。

2、甲方確認(rèn)訂單后，應(yīng)于收到乙方貨款之日起三個(gè)工作日內(nèi)向乙方發(fā)貨。

3、乙方需在約定時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)取貨并驗(yàn)收，否則甲方將視為乙方收到貨物并驗(yàn)收無(wú)誤。

4、乙方在收到貨品后，必須在八小時(shí)內(nèi)完成驗(yàn)收工作，如有破損或其他問(wèn)題乙方必須及時(shí)通知甲方，并于二十四小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式將明細(xì)報(bào)送或傳真給甲方，否則甲方視為所交付商品全部符合要求。

5、為確保產(chǎn)品質(zhì)量，乙方的產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)必須由甲方的物流中心統(tǒng)一配送，不得私自從其他渠道自行購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，也不準(zhǔn)將產(chǎn)品在乙方區(qū)域外做其它模式銷(xiāo)售。

6、乙方開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備前，應(yīng)根據(jù)甲方提供的產(chǎn)品目錄報(bào)送配送計(jì)劃(要求品類齊全、確保重點(diǎn)品種)，甲方根據(jù)乙方的配送計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)配送訂購(gòu)產(chǎn)品至指定地點(diǎn)。

7、在乙方正常營(yíng)業(yè)期間內(nèi)，要根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)況向甲方報(bào)送月商品要貨計(jì)劃，甲方根據(jù)乙方的月訂貨申請(qǐng)，定期配送商品給乙方。

8、乙方應(yīng)按月度需貨計(jì)劃(單次進(jìn)貨額不少于5000元)上報(bào)公司，并將貨款按總款額的100%匯入甲方賬戶。

9、甲方首次提供貨品，乙方如接受甲方所配全部貨品，在收到貨物三個(gè)月內(nèi)可換貨。后期乙方按自行需求配貨，甲方不接受任何換貨要求。眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室店長(zhǎng)自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的往返運(yùn)輸費(fèi)用，同時(shí)必須保證換貨產(chǎn)品：①必須距產(chǎn)品保質(zhì)期前12個(gè)月以上提出申請(qǐng);②對(duì)于已無(wú)法繼續(xù)投入使用的換貨須待驗(yàn)明原因后再由雙方協(xié)商決定如何分配;③質(zhì)量不是由于乙方違反第七條第四款所致。

第十三條 店面的級(jí)別分類

1、店面應(yīng)選擇在交通便利、人口集中、消費(fèi)水平高的社區(qū)、綜合性醫(yī)院、代謝病(糖尿病)醫(yī)院附近等。

2、乙方所在城市，以一個(gè)縣(區(qū))一家實(shí)體店面為基準(zhǔn)，以此類推。

3、合同簽訂后，乙方將獲得甲方提供的5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金(最低投資額度將不獲得創(chuàng)業(yè)基金)。甲方將按乙方投資金額為乙方提供相應(yīng)額度的產(chǎn)品，如投資5000元將獲得甲方提供的價(jià)值1萬(wàn)元的產(chǎn)品;投資3萬(wàn)元將獲得甲方提供的價(jià)值5萬(wàn)元的產(chǎn)品;投資5萬(wàn)元?jiǎng)t將獲得甲方提供的價(jià)值10萬(wàn)元的產(chǎn)品，以此類推。

4、甲乙雙方正式簽訂合同后，除初次由甲方配貨外，此后乙方提貨不得低于5000元。

5、甲乙雙方在簽訂正式合同前，乙方應(yīng)向甲方交納押金 元，甲方確保乙方指定開(kāi)店地點(diǎn)在一個(gè)月內(nèi)不予其他人洽談，待合同簽訂后押金轉(zhuǎn)為貨款。

第十四條 價(jià)格條款

1、乙方應(yīng)配合執(zhí)行公司所制訂的全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格體系，進(jìn)行銷(xiāo)售服務(wù)。

2、乙方銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品時(shí)，必須遵循甲方規(guī)定價(jià)格，不得低于市場(chǎng)價(jià)格拋售。

3、不可抗拒之因素，如原料成本致使供貨價(jià)格或銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整時(shí)，甲方應(yīng)提前告知乙方原因及相應(yīng)對(duì)策。

第十五條 賬務(wù)管理

1、乙方必須建立健全的

(1)庫(kù)存商品賬

(2)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)賬

(3)進(jìn)貨單據(jù)等

2、乙方的各項(xiàng)賬表必須保存完整，保存期限應(yīng)不少于合同期。

3、乙方每月的3日前應(yīng)向甲方上報(bào)一次真實(shí)的全月銷(xiāo)售報(bào)表，以利于甲方的輔導(dǎo)工作得以順利進(jìn)行。

第十六條 糾紛、質(zhì)量事故報(bào)告義務(wù)

乙方在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生質(zhì)量投訴，由此引起的相應(yīng)訴訟及其他糾紛，應(yīng)盡快妥善處理，避免和減少對(duì)甲方的負(fù)面影響，并及時(shí)報(bào)告甲方，以獲得支持和協(xié)助。

第十七條 庫(kù)存商品管理

1、 為使乙方能規(guī)范商品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，需遵守甲方的各項(xiàng)商品庫(kù)存管理規(guī)定，且須定期向甲方報(bào)送商品進(jìn)、銷(xiāo)、存等報(bào)表。

2、 甲方對(duì)乙方報(bào)送的各種報(bào)表定期核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)乙方報(bào)表與實(shí)際情況不符，需通知乙方改正。如有必要甲方可派督察員參與乙方商品的盤(pán)點(diǎn)清查工作，乙方不得拒絕。

3、 乙方應(yīng)加強(qiáng)有效期產(chǎn)品的管理，執(zhí)行商品“先進(jìn)先出，先產(chǎn)先出”的原則。甲方不承擔(dān)乙方庫(kù)存商品到失效期而發(fā)生的損失。

第十八條 合同期限

1、 本合同期限為_(kāi)______年，自 年 月 日起，至 年 月 日止。

2、 本合同期滿前三個(gè)月如乙方要求繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，簽定合同，此合同續(xù)延一年，依次類推。

第十九條 年度銷(xiāo)售目標(biāo)分解：

1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)：“眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室”品牌保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品、日用品、醫(yī)療器械全系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)為 萬(wàn)元。

2、乙方在前兩個(gè)月，必須達(dá)成新成交客戶300人的目標(biāo)，方可取得眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，否則甲方有權(quán)降低乙方的級(jí)別或取消權(quán)。

第二十條 合同的解除終止及違約責(zé)任

1、 乙方如發(fā)生以下的各項(xiàng)行為之一，在甲方要求下乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)糾正其違約行為，乙方超過(guò)甲方規(guī)定期限仍無(wú)改善時(shí)，甲方可以解除合同并追究乙方的違約責(zé)任。

(1) 乙方違反國(guó)家關(guān)于食品、保健品、醫(yī)療器械管理的法律法規(guī)及其它法律法規(guī);

(2) 乙方違反本合同關(guān)于眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室的規(guī)定及操作流程;

(3) 乙方向甲方報(bào)送的報(bào)表和賬簿失實(shí)、弄虛作假或不按時(shí)向甲方報(bào)送;

(4) 對(duì)甲方信用形象造成重大傷害;

(5) 妨礙眾成康健營(yíng)養(yǎng)師健康管理工作室正常的銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)時(shí);

(6) 乙方制售違劣商品;

(7) 乙方不按本合同從甲方購(gòu)進(jìn)商品，從其它渠道購(gòu)進(jìn);

(8) 因乙方原因造成重大質(zhì)量事故;

(9) 乙方不履行本合同規(guī)定的其他行為。

(10) 乙方、銷(xiāo)售非甲方提供的眾成康健以外的其他任意產(chǎn)品。

2、 乙方如發(fā)生以下各項(xiàng)的任何行為，甲方可向乙方提出限期改進(jìn)的意見(jiàn)書(shū)，如乙方在規(guī)定 期限內(nèi)未能改進(jìn)，甲方解除合同并追究乙方的違約責(zé)任。

(1) 乙方擅自向第三方出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、轉(zhuǎn)讓或出租有關(guān)執(zhí)照;

(2) 乙方擅自向第三方出讓本合同規(guī)定的全部或部分授權(quán)權(quán)利，或?qū)ν鈸?dān)保或?qū)献鹘?jīng)營(yíng)店進(jìn)行其他不符合本合同規(guī)定的處置。

(3) 乙方向第三方泄露甲方的商業(yè)秘密，或向第三方提供甲方的經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)資料;

(4) 乙方有意損害甲方的商業(yè)信譽(yù)，損害甲方和其他店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

(5) 乙方的其他嚴(yán)重不履行本合同規(guī)定的乙方義務(wù)的行為。

(6) 乙方在合作過(guò)程中以眾成康健名義開(kāi)展工作，若發(fā)生違法、違規(guī)行為由乙方負(fù)責(zé)與甲方無(wú)關(guān)，如有對(duì)眾成康健品牌形象造成負(fù)面影響的行為，甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任。

(7) 乙方未按規(guī)定執(zhí)行第十二條第四款，延期將貨品送達(dá)業(yè)務(wù)員或消費(fèi)者的。

3、甲方如不履行本合同規(guī)定的義務(wù)時(shí)，乙方須以書(shū)面形式通知并督促甲方改正。

4、本合同因甲方違約而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)返還乙方未履行合同部分(按月計(jì)算)的費(fèi)。因乙方違約導(dǎo)致合同終止，甲方不負(fù)責(zé)退還未履行合同部分(按月計(jì)算)的費(fèi)。

第二十一條 協(xié)商

本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，視與本合同具有相同法律效力。

第二十二條 訴訟

甲乙雙方若發(fā)生糾紛，經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí)，應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。 本合同由甲乙雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

第二十三條 其它約定

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

授權(quán)合同范文2甲方(授權(quán)方)：_____

乙方(方)：______

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿的原則，達(dá)成如下項(xiàng)目協(xié)議：

一、甲方授權(quán)乙方從事甲方《_______》項(xiàng)目的。

二、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售工作，并及時(shí)將有關(guān)情況反饋給甲方;乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中，發(fā)生的所有費(fèi)用(銷(xiāo)售費(fèi)用及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用等)由乙方負(fù)責(zé);乙方可以自行制定項(xiàng)目報(bào)價(jià)，甲方只按所提供的合作報(bào)價(jià)向乙方收取費(fèi)用(報(bào)價(jià)詳見(jiàn)附表)。

三、乙方接到定單后需向甲方提供詳盡制作信息，包括：制作內(nèi)容、大小等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，項(xiàng)目功能要求，項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求等。甲方根據(jù)乙方提供的項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的應(yīng)用功能調(diào)研，系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，技術(shù)開(kāi)發(fā)，安裝和調(diào)試。制作方案確定后，不得隨意改動(dòng)，如確需改動(dòng)，須在確定制作方案10日內(nèi)由乙方向甲方提出;逾期將視工程難度加收修改費(fèi)用，由乙方向甲方支付。

四、乙方與客戶達(dá)成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合同意向后，以乙方的名義同客戶簽訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合同。授權(quán)期間，甲方不會(huì)主動(dòng)獲取乙方客戶的信息，但在項(xiàng)目制作成果中，應(yīng)允許甲方留下標(biāo)識(shí)、網(wǎng)址等信息。

五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合同金額涉及的任何款項(xiàng)以銀行轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金和支票形式結(jié)算。

六、甲方在啟動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前所收到的第一部分款項(xiàng)不低于甲方應(yīng)得款項(xiàng)的_______%。

七、在簽訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合同后，乙方應(yīng)敦促客戶在3日內(nèi)支付第一部分款項(xiàng);在項(xiàng)目完成，并在客戶處調(diào)試成功后，乙方應(yīng)敦促客戶在3日內(nèi)支付全部款項(xiàng)。剩余款項(xiàng)未付清期間甲方擁有其產(chǎn)品的全部所有權(quán);當(dāng)甲方應(yīng)收的款項(xiàng)全部到達(dá)甲方帳戶后，其產(chǎn)品所有權(quán)歸乙方客戶所有。

八、授權(quán)有效期自_____年___月___日起至_____年___月___日止，為期___年。合同到期可協(xié)商續(xù)簽。

九、本合同從簽定之日起即生法律效力。本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

授權(quán)合同范文3甲方：

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，就甲方授權(quán)乙方從事甲方所有的二手車(chē)銷(xiāo)售事宜達(dá)成一致，簽訂本合同：

一、 甲方授權(quán)乙方為甲方的二手車(chē)銷(xiāo)售。

二、 甲方須向乙方無(wú)償提供甲方的銷(xiāo)售資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì))。

三、 甲方須向乙方提供3輛車(chē)(任意挑選)，如有需要乙方可以隨時(shí)隨意調(diào)換甲方的任意型號(hào)車(chē)輛。

四、 甲方必須提供甲方的所有車(chē)輛的真實(shí)信息。

五、 甲方向乙方提供的車(chē)輛價(jià)格必須低于市場(chǎng)價(jià)格，具體價(jià)格甲乙雙方另行協(xié)商。

六、 合同簽訂當(dāng)日乙方須向甲方繳納保證金50000元，大寫(xiě)：伍萬(wàn)元整(此保證金與合同終止時(shí)給予全額無(wú)息退還)。

七、乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中，如有刮擦、碰撞及其他損壞由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、甲方授權(quán)有效期自 20xx年 1月 31日起至 20xx年2月1日止。

九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

十、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章并繳納保證金完成之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

醫(yī)療器械整體供貨方案范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中、六中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展*、富裕*、人文*為方向，以居民健康和百姓滿意為目標(biāo)，突出科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和改善民生的發(fā)展主線，堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性和可及性的發(fā)展方向，堅(jiān)持優(yōu)先解決社區(qū)居民基本醫(yī)療和健康保障問(wèn)題的發(fā)展思路，努力建成體系完整、布局合理、水平一流、人民滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，構(gòu)建和諧*貢獻(xiàn)力量。

二、工作目標(biāo)

到2010年，全區(qū)建立基礎(chǔ)設(shè)施齊全、基本設(shè)備配套、人員素質(zhì)較高的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系；完善綜合衛(wèi)生服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，努力為社區(qū)居民提供低成本、廣覆蓋、高質(zhì)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；引導(dǎo)基本醫(yī)療服務(wù)下沉社區(qū)，衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生關(guān)口前移，著力減輕社區(qū)居民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，有效緩解居民群眾看病貴看病難的突出矛盾；建立城市基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生政府財(cái)政保障機(jī)制，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收支兩條線管理，明顯改善社區(qū)基礎(chǔ)衛(wèi)生狀況，確保人人享有基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，提高居民健康保障水平。

具體指標(biāo)：

1、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心街道覆蓋率達(dá)到100%；城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率達(dá)到95%以上；

2、城市居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)首診比例達(dá)到70%以上；

3、按照建立學(xué)歷層次較高、工作能力較強(qiáng)、整體素質(zhì)較高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍的目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)和人才引進(jìn)，完成100名全科醫(yī)師、100名社區(qū)護(hù)士、50名公共衛(wèi)生醫(yī)師和50名社區(qū)衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)；

4、居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合滿意度達(dá)到90%以上；

5、城市居民健康檔案建檔率達(dá)到50%；城市居民高血壓、糖尿病等慢性病建檔率達(dá)到95%以上，建檔管理率達(dá)到95%以上；60歲以上居民健康檔案建檔率達(dá)到95%以上，建檔管理率達(dá)到95%以上；

6、城市孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到95%以上，兒童保健管理率達(dá)到95%以上；計(jì)劃免疫四苗覆蓋率達(dá)到98%以上；城市孕產(chǎn)婦死亡率控制在17/10萬(wàn)以下，城市嬰兒死亡率控制在9‰以下，傳染病發(fā)病率控制在190/10萬(wàn)以下。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)委區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，衛(wèi)生、財(cái)政、民政、建設(shè)、勞動(dòng)、監(jiān)察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、藥監(jiān)、物價(jià)、市容以及各街道等為成員的深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局。

四、實(shí)施原則

（一）堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則。落實(shí)政府責(zé)任，充分發(fā)揮政府在發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的主體作用。

（二）堅(jiān)持收支分離原則。強(qiáng)化成本核算，完善預(yù)算管理，加強(qiáng)考核監(jiān)管，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科學(xué)嚴(yán)格的收支兩條線管理機(jī)制和合理穩(wěn)定的財(cái)政投入機(jī)制。

（三）堅(jiān)持公益性原則。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，不以營(yíng)利為目的，基本醫(yī)療用藥實(shí)行零差率銷(xiāo)售，注重公平、質(zhì)量、效率和可及性。

五、實(shí)施范圍

轄區(qū)內(nèi)符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)置規(guī)劃，由政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

六、工作任務(wù)

（二）公共衛(wèi)生服務(wù)關(guān)口前移，建立健全社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制

衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作關(guān)口前移。按照每個(gè)社委會(huì)配備1名公共衛(wèi)生信息員標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)47個(gè)社委會(huì)和6個(gè)行政村配備53名信息員，由街道聘任，培訓(xùn)上崗，統(tǒng)一管理，與全科工作團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)控工作。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心和婦保所按照每個(gè)街道配備2名衛(wèi)生監(jiān)督人員、2名疾病預(yù)防控制人員和2名婦幼保健人員，加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和督查，形成橫向到邊、縱向到底的防控網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)公共衛(wèi)生網(wǎng)底，努力提高社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)能力。

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)重心下沉，全面落實(shí)“六位一體”功能

社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)重心下沉。全區(qū)現(xiàn)有5個(gè)街道，47個(gè)社區(qū)和6個(gè)行政村，9萬(wàn)戶和30萬(wàn)人口。運(yùn)用網(wǎng)格地圖管理思想，按照每800戶居民為一個(gè)管理網(wǎng)格，每1萬(wàn)居民為一個(gè)管理片區(qū)，全區(qū)47個(gè)社區(qū)和6個(gè)行政村劃分為均衡覆蓋全區(qū)的30個(gè)管理片區(qū)、112個(gè)管理網(wǎng)格，將2名全科醫(yī)生、2名社區(qū)護(hù)士和1名公共衛(wèi)生人員組成的全科工作團(tuán)隊(duì)均衡分布在管理片區(qū)內(nèi)，實(shí)行分片包戶，以健康保健合同和居民健康卡為載體建立全科醫(yī)生家庭責(zé)任制，全方位開(kāi)展健康教育與促進(jìn)、慢性病防治、傳染病管理、婦兒保健管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作。在原有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基礎(chǔ)上，47個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)和6個(gè)行政村設(shè)立全科醫(yī)生工作站。全科醫(yī)生定期下派到工作站，方便居民就近享受健康指導(dǎo)和服務(wù)。

社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)進(jìn)家庭。按照安全、廉價(jià)、便捷原則，開(kāi)展社區(qū)出診、社區(qū)巡診、社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)和家庭病床等基本醫(yī)療服務(wù)工作。以家庭健康保健合同為載體拓展社區(qū)首診的覆蓋面，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和二三級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診工作，積極引導(dǎo)社區(qū)居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”。

（三）實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收支兩條線管理，著力改變“以藥養(yǎng)醫(yī)、以醫(yī)養(yǎng)防”狀況

成立區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室，設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政專戶，實(shí)行中心主任和財(cái)務(wù)人員派出制，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人、財(cái)、物等管理，切斷醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)的利益聯(lián)系，著力改變“以藥養(yǎng)醫(yī)、以醫(yī)養(yǎng)防”狀況。重新調(diào)整和核定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收支結(jié)構(gòu)，實(shí)行預(yù)算管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所有收入全部上繳財(cái)政專戶，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職工工資和獎(jiǎng)金由區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)財(cái)政局核定，考核發(fā)放。中心主任年收入探索試行年薪制，標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一核定，并實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制考核，根據(jù)完成任務(wù)情況和居民滿意度調(diào)查結(jié)果綜合考核后發(fā)放。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員聘任期間暫停執(zhí)行檔案工資，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工資，以崗定薪，一崗一薪，崗變薪變。檔案工資僅作為職工計(jì)發(fā)退休費(fèi)、調(diào)資、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等的依據(jù)。

改革用人制度，實(shí)行“老人老辦法、新人新辦法”，推行全員聘用制、人事制。全面清理超編行政工勤人員和不符合準(zhǔn)入條件的技術(shù)人員。按照服務(wù)工作需要和精干、效能的原則，實(shí)行公開(kāi)招聘、全員聘用、崗位管理、績(jī)效考核辦法，建立健全聘用人員退出機(jī)制。改革收入分配制度，加強(qiáng)和改善工資總額管理，建立醫(yī)務(wù)人員收入分配與技術(shù)水平、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的綜合考核緊密掛鉤的機(jī)制，并適度向關(guān)鍵崗位和一線人員傾斜，合理拉開(kāi)分配檔次，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

（四）實(shí)行基本醫(yī)療藥物集中采供和零差率銷(xiāo)售，努力緩解看病貴、看病難問(wèn)題

社區(qū)基本醫(yī)療用藥集中招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)一配供。成立區(qū)社區(qū)基本醫(yī)療用藥招標(biāo)采購(gòu)辦公室，研究制訂《*區(qū)基本醫(yī)療用藥集中采供和零差率銷(xiāo)售管理辦法》。在認(rèn)真調(diào)研分析基礎(chǔ)上，組織專家制訂《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療用藥目錄》。按照統(tǒng)一用藥目錄、統(tǒng)一廠家品名、統(tǒng)一劑型規(guī)格、統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送管理、統(tǒng)一價(jià)格公示等“六統(tǒng)一”的要求，通過(guò)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定社區(qū)基本醫(yī)療用藥供應(yīng)商和銷(xiāo)售價(jià)格。

社區(qū)基本醫(yī)療藥物零差率銷(xiāo)售。轄區(qū)30萬(wàn)社區(qū)居民因常見(jiàn)病、多發(fā)病持居民健康卡到政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診，購(gòu)買(mǎi)《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療用藥目錄》范圍內(nèi)藥品，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行零差率銷(xiāo)售，努力緩解居民群眾看病貴看病難問(wèn)題。

（五）加快社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)

嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員資格準(zhǔn)入管理，建立全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士持證上崗制度。切實(shí)把加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，著力培養(yǎng)一批具備全科醫(yī)學(xué)理念、綜合業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，能運(yùn)用適宜技術(shù)、提供適宜服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生人才，增強(qiáng)綜合衛(wèi)生服務(wù)能力。

加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和對(duì)口支援工作。開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)，提高現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。確定省人民醫(yī)院、市第一醫(yī)院、市中醫(yī)院作為全區(qū)全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士定點(diǎn)培訓(xùn)醫(yī)院，在市第一醫(yī)院設(shè)立區(qū)全科醫(yī)生培訓(xùn)基地，每周開(kāi)展專題講座。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員每3年選派到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。區(qū)衛(wèi)生局定期組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員到三級(jí)醫(yī)院參加科室查房、專題講座和短期輪訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和吸引三級(jí)醫(yī)院高年資退休醫(yī)師進(jìn)社區(qū)坐診和查房，充分利用和發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院下基層鍛煉醫(yī)生的工作積極性和指導(dǎo)作用，通過(guò)傳幫帶迅速提升社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

七、保障措施

（一）明確目標(biāo)責(zé)任，建立健全分工協(xié)作的工作機(jī)制

區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，制訂社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源。加大全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍。圍繞改善服務(wù)、減少浪費(fèi)、激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo)，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)行考核機(jī)制和社區(qū)公共衛(wèi)生績(jī)效考核評(píng)估體系，嚴(yán)格考核，努力提高社區(qū)居民的滿意度和幸福感。

區(qū)人事局會(huì)同區(qū)衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)制訂和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)編制標(biāo)準(zhǔn)、人事管理和職工聘任等有關(guān)制度。

區(qū)財(cái)政局要按照省、市有關(guān)文件精神，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，建立健全合理穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政投入機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理和監(jiān)督，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康快速發(fā)展。

區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施布局納入城市規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。在新建或改建居民住宅區(qū)時(shí)，按城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)在公共服務(wù)設(shè)施中預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房，并無(wú)償提供給政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)使用。

區(qū)人口和計(jì)劃生育局負(fù)責(zé)社區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)和管理。

區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)依法對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政府補(bǔ)助資金分配、核撥、使用，以及基本醫(yī)療用藥招標(biāo)采供和零差率銷(xiāo)售實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。

區(qū)藥監(jiān)分局負(fù)責(zé)社區(qū)所需藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量的監(jiān)督管理，審核基本醫(yī)療藥品供貨商業(yè)公司資質(zhì)并加強(qiáng)監(jiān)管。

區(qū)市容局負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)周邊環(huán)境整潔，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)健康教育工作的指導(dǎo)和管理。

區(qū)物價(jià)局負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和藥品價(jià)格的審定和監(jiān)管。

區(qū)民政局負(fù)責(zé)將深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革工作納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和社區(qū)工作計(jì)劃，指導(dǎo)開(kāi)展社區(qū)動(dòng)員和工作培訓(xùn)。

區(qū)勞動(dòng)等部門(mén)按照各自職能開(kāi)展工作。

各街道負(fù)責(zé)組織開(kāi)展社區(qū)動(dòng)員，做好居民健康卡登記發(fā)放工作，組建社區(qū)公共衛(wèi)生信息員隊(duì)伍并加強(qiáng)管理，指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療進(jìn)社區(qū)工作。

（二）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格科學(xué)的考核評(píng)估機(jī)制

一是制定方案。區(qū)衛(wèi)生局會(huì)同有關(guān)部門(mén)制訂《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收支兩條線管理辦法》、《*區(qū)基本醫(yī)療用藥集中采供和零差率銷(xiāo)售管理辦法》、《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人事管理辦理》、《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲辦法》等。

二是嚴(yán)格考核。區(qū)效能辦委托區(qū)城調(diào)隊(duì)對(duì)社區(qū)居民開(kāi)展?jié)M意度和知曉率調(diào)查，作為評(píng)估區(qū)衛(wèi)生局深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革成效的核心指標(biāo)。區(qū)衛(wèi)生局和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)創(chuàng)新管理考核機(jī)制，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核評(píng)估工作，重點(diǎn)考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效果，突出考核社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度和知曉率。

三是持續(xù)改進(jìn)。區(qū)衛(wèi)生局和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期深入社區(qū)、家庭，充分了解社區(qū)居民的醫(yī)療保健需求以及對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的建議和意見(jiàn)，并在工作中不斷探索創(chuàng)新和修改完善，使深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革工作走上制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

（三）加大財(cái)政投入，建立健全合理穩(wěn)定的財(cái)政投入機(jī)制

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的財(cái)政政策，調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的支出結(jié)構(gòu)，不斷加大社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，用于公共衛(wèi)生服務(wù)購(gòu)買(mǎi)和基本醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)貼，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政投入列入政府財(cái)政預(yù)算，并逐年提高，增長(zhǎng)幅度不低于當(dāng)年財(cái)政增長(zhǎng)幅度。

八、工作安排

（一）調(diào)研籌劃階段：20*年12月—20*年2月

1、區(qū)政府組織衛(wèi)生、財(cái)政等相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市文件，以及外地的經(jīng)驗(yàn)和做法；

2、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財(cái)政局開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)20*—20*年三年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況調(diào)查，進(jìn)行藥品讓利等測(cè)算，確定收支項(xiàng)目和財(cái)政補(bǔ)助數(shù)目等；

3、區(qū)衛(wèi)生局在多方聽(tīng)取意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，擬訂《*區(qū)深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革實(shí)施方案》以及配套管理辦法和考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等；

4、區(qū)衛(wèi)生局在認(rèn)真調(diào)研基礎(chǔ)上，組織專家制訂《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療用藥目錄》。

（二）宣傳準(zhǔn)備階段：20*年2月—3月

1、成立區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室，制定操作流程和步驟；

2、確定社區(qū)公共衛(wèi)生人員崗位和其他崗位數(shù)量，完成各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任和職工聘任工作；

3、調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)HIS系統(tǒng)；

4、成立區(qū)基本醫(yī)療用藥招標(biāo)采購(gòu)辦公室，按照統(tǒng)一用藥目錄、統(tǒng)一廠家品名、統(tǒng)一劑型規(guī)格、統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送管理、統(tǒng)一價(jià)格公示等“六統(tǒng)一”的要求，選定藥品供應(yīng)商，確定基本醫(yī)療用藥價(jià)格，做好基本醫(yī)療用藥零差率銷(xiāo)售的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

5、2月28日，召開(kāi)全區(qū)動(dòng)員部署大會(huì)；區(qū)政府與各街道、各有關(guān)部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，區(qū)衛(wèi)生局與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；

6、設(shè)計(jì)制作和登記發(fā)放居民健康卡，通過(guò)社區(qū)公共衛(wèi)生人員按照每800戶為一個(gè)管理網(wǎng)格，采集居民健康信息，建立家庭保健合同，宣傳社區(qū)首診和基本醫(yī)療用藥零差率銷(xiāo)售工作；

7、開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生人員全員培訓(xùn)；

8、完成社區(qū)公共衛(wèi)生信息員聘任工作；

9、充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)。

（三）正式實(shí)施階段：20*年二季度

1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公示基本醫(yī)療用藥目錄、進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格和廠家規(guī)格等；

2、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心同步啟動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)和基本醫(yī)療用藥零差率銷(xiāo)售工作；

3、區(qū)衛(wèi)生局組織局機(jī)關(guān)干部實(shí)行分片定點(diǎn)跟蹤督查工作推進(jìn)和實(shí)施情況。