前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理范文第1篇

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟　挑戰(zhàn)　企業(yè)管理　創(chuàng)新策略

所謂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，主要是指基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，并以多媒體信息形成一個新的經(jīng)濟發(fā)展趨勢和形態(tài)，包括現(xiàn)有的經(jīng)濟調(diào)控在法律上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，社會生活的各種變化，是信息社會的最佳的、最一般的表述。隨著21世紀是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，全球社會和經(jīng)濟生活各領(lǐng)域正在經(jīng)歷或即將發(fā)生深刻的變化。因此，企業(yè)在競爭于越來越激烈的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的生存和發(fā)展，它必須是“新”形象躋身在世界中，創(chuàng)新是必然的選擇。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新機遇

1.對企業(yè)生產(chǎn)方式的影響

由于傳統(tǒng)的經(jīng)濟需要滿足經(jīng)濟規(guī)模所需的最低生產(chǎn)成本的要求，同時，需求決定供給，確定制造商。然而，在信息不對稱、不平衡的時代，市場供應和需求的大小往往是比較困難的。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，網(wǎng)絡(luò)的擴張不僅使成本迅速下降，同時也能滿足大規(guī)模的量身訂做，此外，由于具有充分的信息資源，使得供應和需求大體平衡。例如，世界上最大的運動鞋生產(chǎn)商耐克，其市場定位的核心是處于最終產(chǎn)品設(shè)計上，專業(yè)生產(chǎn)則分發(fā)給其他企業(yè)，從而大大節(jié)省了企業(yè)的生產(chǎn)成本。由此可見，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)間的合作提供更為便利的條件，推動企業(yè)不斷適應市場需求，降低風險和產(chǎn)品設(shè)計，是企業(yè)的生產(chǎn)方式產(chǎn)生重大變革。

2.對企業(yè)管理模式的影響

在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，企業(yè)管理模式?jīng)]有充分重視人的管理，視 “物品”的價值高于“人”的價值，人只屬于被控制的對象，管理的主要手段是制度和標準化等硬性管理。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)的管理強調(diào)以人為本，重視知識的價值，著重于知識管理，風險管理，創(chuàng)新管理，時間管理和人性化管理，強調(diào)團隊合作精神，強調(diào)激勵機制，并提倡“人人參與”。因此，在企業(yè)管理過程中不僅僅表現(xiàn)出色的員工有機會發(fā)展，表現(xiàn)一般的工作人員也得到充分肯定與認可。此外，領(lǐng)導也不能依靠權(quán)力和命令來以維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，需要不斷出臺有效的激勵機制，并與員工進行良好溝通，實現(xiàn)企業(yè)員工成長與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。

3.對企業(yè)經(jīng)營模式的影響

傳統(tǒng)經(jīng)濟的企業(yè)，主要依靠穩(wěn)健經(jīng)營，長期積累，規(guī)?；a(chǎn)，技術(shù)驅(qū)動，低價格的優(yōu)勢等競爭手段來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，并在那時的企業(yè)往往過于注重短期收益。然而，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代是一個客戶為導向，從生產(chǎn)到經(jīng)營都依靠以市場為導向，靈活的組織生產(chǎn)和營銷的電子商務(wù)方式的虛擬戰(zhàn)略，經(jīng)營成本大大降低。在網(wǎng)絡(luò)上，消費者和生產(chǎn)者直接進行電子商務(wù)，避免了中間環(huán)節(jié)和無序的空間環(huán)境，時間壓縮成為一個即時的點擊操作，大大節(jié)省了交易時間。同時，企業(yè)的收入往往放棄短期利潤，重視預期回報和市場的增長速度，已成為經(jīng)濟全球化的必然趨勢，世界市場的透明度，也將是前所未有的。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，體現(xiàn)出的是一個創(chuàng)造性和靈活性的競爭，規(guī)模競爭轉(zhuǎn)變?yōu)闀r間競爭，競爭理念從“你死我活”轉(zhuǎn)向“共生”、“競合” “雙贏”或“多贏”取勝。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)管理的創(chuàng)新策略

1.解放思想，樹立創(chuàng)新管理理念

解放思想，樹立創(chuàng)新管理理念，對于企業(yè)管理適應網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)顯得尤為重要。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，企業(yè)商業(yè)模式被形象地描述為“鼠標和水泥”，這就要求企業(yè)必須加快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)變革，來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，同時還要有緊迫感，危機意識，加快節(jié)奏，爭分奪秒，充分利用迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，尋找良好的企業(yè)管理創(chuàng)新機會。因為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的到來，為我們提供了巨大的發(fā)展機遇，這就要求我們必須不斷更新觀念，努力探討新知識，新事物，抓住機遇利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并充分認識到這一技術(shù)革命的意義，企業(yè)管理才能更好地提高管理技術(shù)水平，提高科技含量。

2.加快擴展企業(yè)戰(zhàn)略資源

調(diào)查顯示，其實我國有很多企業(yè)，有實力，資本雄厚，然而，在實施多元化經(jīng)驗管理中，卻缺乏自己的核心競爭力，對企業(yè)管理創(chuàng)新的認識嚴重不足，盲目地步入一個無法發(fā)揮產(chǎn)業(yè)核心競爭力的死角，導致在其付出了沉重的代價。近年來，我國有些企業(yè)充分認識到自身的長遠發(fā)展優(yōu)勢，意識到企業(yè)戰(zhàn)略資源對企業(yè)發(fā)展的重要意義，因而逐步通過收購、兼并、重組、聯(lián)合、擴張等戰(zhàn)略，不斷擴展戰(zhàn)略資源，并已經(jīng)具備了一定的競爭優(yōu)勢。同時，通過不斷挖掘潛在的內(nèi)部和社會資源，聯(lián)合采取國際戰(zhàn)略資源優(yōu)勢，并把它們進行最優(yōu)化配置，這樣，將會有利于企業(yè)在今后的規(guī)劃與發(fā)展。

3.加快組織管理創(chuàng)新

企業(yè)實際上是一個將技術(shù)、人才、資本和設(shè)備有機結(jié)合一起的營利性組織，人才是其中最重要的組成部分。一些人以“三葉草的組織結(jié)構(gòu)”作為網(wǎng)絡(luò)形式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，第一片葉子代表核心業(yè)務(wù)的核心員工，及企業(yè)的管理層。因為，企業(yè)要確立競爭優(yōu)勢，必須以核心技術(shù)為依托；第二片葉子代表與企業(yè)建立長期合同關(guān)系的組織或個人。由于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的管理和技術(shù)服務(wù),必須交給這些職業(yè)化的各類咨詢服務(wù)人員或公司,從而企業(yè)不必花巨資自己培養(yǎng)這些方面的人才，為企業(yè)節(jié)省了不必要的成本支出；第三葉代表了具有極大靈活性的一部分，如非全日制勞動力，臨時工和兼職人員。企業(yè)應該充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息工具，以減少長期就業(yè)的就業(yè)人數(shù)，增加“隨叫隨到”的臨時工數(shù)量。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著全球經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)信息正在迅猛發(fā)展，必將對我國企業(yè)產(chǎn)生重大的影響，這就要求相關(guān)企業(yè)抓住網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的機遇，與時俱進，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，并提高企業(yè)核心競爭力。

參考文獻：

[1]譚祖飛.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].生產(chǎn)力研究, 2005,(07)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理范文第2篇

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，對全球經(jīng)濟造成了重大的變革，強大的信息和服務(wù)能力，使得社會中的各個領(lǐng)域都開始逐漸朝信息化、數(shù)字化進行轉(zhuǎn)變，也為企業(yè)提供了全新的機遇和挑戰(zhàn)。隨著ERP觀念的提出以及大數(shù)據(jù)環(huán)境的分析，全球開始進入工業(yè)4.0時代。因此，我國企業(yè)必須要在管理方面進行創(chuàng)新，尤其是企業(yè)管理。在全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)難以適應時代的需求，必須要進行創(chuàng)新，建立科學合理的管理體制，才能促進企業(yè)的發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概述

隨著科學技術(shù)和計算機水平的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟逐漸興起，是對企業(yè)中生產(chǎn)力的一次較大的改革。在對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的認識上，基本可以分為兩個層面。

第一個層面中，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是在以網(wǎng)絡(luò)為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上而形成的一種經(jīng)濟模式，在我國的經(jīng)濟體制中占有重要地位。除此之外還有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟等，都是我國社會經(jīng)濟體制的重要組成部分；另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對社會經(jīng)濟產(chǎn)生了本質(zhì)上的變化。網(wǎng)絡(luò)在不斷發(fā)展的同時，完全改變了人們的生活方式，也對企業(yè)的生產(chǎn)方式有一定的改善。在這種背景下所構(gòu)成的經(jīng)濟形態(tài)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，和此概念相同的還有單個經(jīng)濟、分散經(jīng)濟等。

在第一個層面上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概念只是論述了社會中某個時間段的熱點產(chǎn)業(yè)，如之前的“納米經(jīng)濟”、“基因經(jīng)濟”等。但是隨著社會的不斷發(fā)展，熱點產(chǎn)業(yè)是在不斷變化的，更新?lián)Q代的速度較快，隨時有可能出現(xiàn)新興的產(chǎn)業(yè)替代。因此，在第一個層面上，只是對經(jīng)濟的表象進行分析，并沒有對其本質(zhì)進行研究，在經(jīng)歷理論中的價值并不高。

第二個層面上的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，是根據(jù)我國社會中的經(jīng)濟體制對其進行分析，能夠直達其本質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)，改變了人們的日常生活方式，也對社會資源的性質(zhì)和生產(chǎn)方式產(chǎn)生了一定的影響。因此，通過這種方式對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進行分析，能夠得出其特征，并深入本質(zhì)進行研究，從而促進未來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)傳統(tǒng)管理的挑戰(zhàn)

（一）網(wǎng)絡(luò)安全防范不足

在網(wǎng)絡(luò)背景下，企業(yè)的管理全面趨向信息化。在此背景下信息的安全性也受到了一定的挑戰(zhàn)。

企業(yè)在進行管理時，電腦黑客是最主要的竊取商業(yè)機密的機構(gòu)，也是企業(yè)的重點防護對象。電腦黑客通過捕獲、查卡、信息轟炸、電子郵件轟炸、違反義務(wù)條款等方式對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進行滲透，從而獲取到企業(yè)的機密信息或?qū)?shù)據(jù)進行破壞，對企業(yè)造成了嚴重的威脅。除此之外，病毒也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)面臨的風險。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中，病毒的隱藏性更強，破壞性更快，傳播速度更快，造成的結(jié)果也更為嚴重。除了會對電腦中的企業(yè)數(shù)據(jù)進行破壞之外，甚至有可能對企業(yè)的設(shè)備硬件造成一定程度上的破壞。因此，企業(yè)要重視對病毒的防護，避免因此對企業(yè)造成的損失。當企業(yè)的內(nèi)部控制不夠完善時，內(nèi)部員工的某些惡意或無意行為都有可能對信息的安全性造成威脅，因此要建立完善的、科學的內(nèi)部控制制度。傳統(tǒng)的管理中，大多數(shù)內(nèi)部控制使用的是內(nèi)部網(wǎng)的企業(yè)軟件，并沒有將互聯(lián)網(wǎng)的威脅考慮其中，尤其是企業(yè)較為重要的數(shù)據(jù)，如果遭受到安全威脅，有可能造成無法挽回的損失。[1]

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，網(wǎng)絡(luò)防范問題是企業(yè)面臨的首要問題。

（二）身份確認及文件管理不規(guī)范

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下，大部分商業(yè)交易都是在互聯(lián)網(wǎng)中進行操作，和傳統(tǒng)的面對面交易的方式有所不同。因此，需要一定的信息技術(shù)保證交易的良好進行，確保其安全性。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件中，大多數(shù)是通過口令來確認身份，不同的用戶口令也各不相同。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，如果繼續(xù)采用口令確認方式，則會大大提高日常維護工作的任務(wù)量，耗費企業(yè)大量的人力和物力，這種方式已經(jīng)不符合時代的發(fā)展需求；[2]另一方面，傳統(tǒng)的管理中，大多數(shù)證明文件都是通過手寫的方式進行傳遞，而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，都是使用電子合同等，在對真?zhèn)涡缘谋鎰e上存在著一定的困難。

（三）電子商務(wù)交易風險

傳統(tǒng)的管理中，沒有信息技術(shù)的參與，整個環(huán)節(jié)的工作時間較長，無法適應電子商務(wù)的快速發(fā)展；另一方面，分散的管理模式也無法促進電子商務(wù)的發(fā)展。因此，企業(yè)需要根據(jù)實際情況，對數(shù)據(jù)進行集中處理。此外，傳統(tǒng)的管理方式，無法滿足電子商務(wù)的需求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境中，計算機軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等資產(chǎn)在企業(yè)中的地位逐漸上升，而傳統(tǒng)的管理并沒有考慮到這些無形資產(chǎn)，也無法運用這些無形資產(chǎn)進行盈利。因此，在電子商務(wù)交易方面存在一定的風險。

四、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下企業(yè)管理創(chuàng)新對策

在工業(yè)4.0的變革中，隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，所占的比重也越來越大。目前我國的多數(shù)企業(yè)中，很多設(shè)備都是通過微處理器獲得數(shù)據(jù)的，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)已經(jīng)難以對這些數(shù)據(jù)進行整合處理。因此，需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)中的數(shù)據(jù)進行分析，優(yōu)化整個企業(yè)的運營流程，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的收益，具體可以從以下方面進行分析和研究。

（一）積極更新企業(yè)理財觀

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在運營時的理念也逐漸轉(zhuǎn)變，從原本的物質(zhì)資本開始傾向于知識資本。企業(yè)在進行管理時要轉(zhuǎn)變觀念，首先要對知識資本有基本的了解，明確其來源、特征以及表現(xiàn)形式。其次，要了解到知識資本對企業(yè)的意義，分析知識資本和市場價值之間的關(guān)系，并研究如何通過知識資本為企業(yè)創(chuàng)造利益。

（二）優(yōu)化和調(diào)整業(yè)務(wù)流程

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種全新的商業(yè)交易模式，通過數(shù)字化的方式取代了原本的紙質(zhì)化交易方式，對傳統(tǒng)的單向物流運作模式進行的創(chuàng)新。因此，企業(yè)要對自身所涉及的業(yè)務(wù)流程進行重新設(shè)計，將企業(yè)的工作重點放在對價值鏈的分析上。

（三）建立健全信息和安全保障機制

首先，我國相關(guān)部門應當根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點制定相應的法律法規(guī)，通過法律手段確保商業(yè)信息的安全；另一方面，企業(yè)還要在管理方面提高系統(tǒng)的安全程度，建立良好的安全管理機構(gòu)和相應的企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)員工的安全意識。最后，要在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面進行改善，建立防火墻，防止電腦黑客和病毒對企業(yè)造成的危害，以保護企業(yè)中的高價值信息。

（四）積極落實企業(yè)集中化管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，企業(yè)為了提高自身的運營效率，必然要進行集中式管理。企業(yè)可以通過各種科學技術(shù)，將企業(yè)的電子商務(wù)作為主要發(fā)展目標，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)管理模式。通過改善原本的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)，進行創(chuàng)新型管理，將企業(yè)會計核算、企業(yè)成本控制以及企業(yè)決策實行集中化，進行集中化的企業(yè)管理。能夠有效提高企業(yè)中相關(guān)信息的適時性，減少企業(yè)在運營時所需要投入的人力物力，節(jié)省企業(yè)成本，提高企業(yè)的收益。

五、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 企業(yè)財務(wù)管理 現(xiàn)狀 對策

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計管理受到強烈的沖擊。在網(wǎng)路經(jīng)濟時代的背景下，企業(yè)對于財務(wù)會計這方面的管理更加趨于信息化，要求對企業(yè)的財務(wù)進行實時的管理，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能適應這一要求，所以提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，實現(xiàn)信息化的財務(wù)管理已經(jīng)成為大勢所趨。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理方面主要的問題

由于目前我國運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)進行管理的時間不是很長，很多的方面還存在著很多的不足，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的背景下企業(yè)的財務(wù)管理還是有著很多的缺陷。

（1）要實現(xiàn)信息化的企業(yè)財務(wù)管理，重要的就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用，一個完善的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，是需要良好的計算機軟件和硬件作為支撐，但是目前我國運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的事件短，沒有良好的技術(shù)水平。

（2）由于目前企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的時間短，還沒有形成良好的管理制度。近幾年，我們國家的很多企業(yè)都已經(jīng)意識到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展對企業(yè)產(chǎn)生的影響，但是，很多的企業(yè)沒有良好的參照不懂如何具體進行實施，表面工程，面子工程比較多，其實從根本上沒有把網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢結(jié)合到對企業(yè)的財務(wù)管理中來。相應的沒有建立起完善的企業(yè)財務(wù)管理制度，很多流程和工作沒有落實到位，最終只能是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財務(wù)管理作為面子在支持，本質(zhì)上還是傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式在運行著。

（3）隨著目前網(wǎng)絡(luò)科技和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于高素質(zhì)財務(wù)管理人才的需求也不斷增大，但是目前，社會上既懂財務(wù)管理又懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才很少。企業(yè)對于財務(wù)管理人員要求高，但是目前符合要求的復合型人才又比較少，從而從根本上制約了企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理的進程。

二、企業(yè)運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行財務(wù)管理的影響

（1）傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理主要形態(tài)是對現(xiàn)實的資金進行管理，在網(wǎng)路經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)的財務(wù)管理對象也由現(xiàn)實的資金管理轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟信息管理。傳統(tǒng)的財務(wù)管理無法滿足新時代背景下電子商務(wù)的發(fā)展需求，不利于企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的背景下，對企業(yè)的財務(wù)管理有了更高的要求。

（2）在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的背景下，各種類型企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售方面都是可以通過網(wǎng)絡(luò)進行實現(xiàn)的，電子商務(wù)的快速發(fā)展，使企業(yè)在財務(wù)的管理方式上也需作出改變，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式是無法對電子商務(wù)運行模式下，電子資金進行處理的，只有對財務(wù)管理的管理方式進行改進和創(chuàng)新，才能更好的滿足企I的發(fā)展要求。

三、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的背景下實施網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財務(wù)管理的應對策略

綜上所訴，通過分析企業(yè)運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對財務(wù)進行管理方面出現(xiàn)的不足，我們可以清楚的意識到目前要全面實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理面臨的問題，所以要保證企業(yè)高效的對財務(wù)部門進行管理，主要從以下幾個方面著手進行改進；

（1）引進先進的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，加大資金的投入購買計算機設(shè)備，要想實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)進行良好的網(wǎng)絡(luò)管理，首先就是要有良好的技術(shù)和設(shè)備，為企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理奠定軟件和硬件的基礎(chǔ)。

（2）建立完善的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的相應規(guī)章制度。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”有了良好的軟件和硬件支持的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財務(wù)管理，沒有規(guī)章制度進行約束制約也是不能長長久久的進行發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)進行企業(yè)財務(wù)管理的實時性比較強，信息處理量也比較大，所以要結(jié)合當前我國的發(fā)展形勢，制定出相應的法律規(guī)章規(guī)則進行約束，從而為更好的創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

（3）培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的復合型人才，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景下對企業(yè)進行財務(wù)管理，是需要一批，既能掌握財務(wù)理論知識又能掌握網(wǎng)絡(luò)信息知識的高素質(zhì)人才?；诖谁h(huán)境下，企業(yè)適當?shù)囊扇」膭詈酮剟畹闹贫龋碳へ攧?wù)部門的現(xiàn)有人員去學習先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，增強財務(wù)部門員工的運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對財務(wù)進行管理的意識，從而提高企業(yè)整體的市場競爭力，更好的發(fā)展企業(yè)的規(guī)模。

（4）重視網(wǎng)絡(luò)管理對象的改變和創(chuàng)新，企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理對象是現(xiàn)實的資金，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景的條件下，企業(yè)的財務(wù)管理對象已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，，財務(wù)系統(tǒng)的管理也應該是從人力進行管理核實，到計算機進行管理核實，注重對于科技知識的學習。

（5）為了保證企業(yè)在財務(wù)管理方面的安全性，要建立對于財務(wù)安全管理的安全體系，根據(jù)制定的相關(guān)法律規(guī)定，加強監(jiān)督和管理。增強企業(yè)財務(wù)人員的安全保衛(wèi)意識，并且還有加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的防火墻設(shè)置，從根本上防止網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客入侵企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)，給企業(yè)帶來的資金損失。從而更加確保企業(yè)的財務(wù)信息安全。

（6）企業(yè)的各個部門之間要加強溝通，網(wǎng)絡(luò)時代主要就是從企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)轉(zhuǎn)換成為互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的各個部門之間進行良好的溝通，能夠使企業(yè)的各個部門都能及時的得知企業(yè)信息，實現(xiàn)企業(yè)整體管理和財務(wù)管理共同協(xié)作發(fā)展的目的，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速傳遞，各個部門能夠更好的協(xié)作發(fā)展，對企業(yè)其他工作的開展也有著良好的促進作用。

四、結(jié)語

受到網(wǎng)路時代背景的影響，財務(wù)管理的工作，已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，市場也隨著時代的發(fā)展不斷的擴大，企業(yè)要想在激烈的時代競爭背景下利于不敗之地，就要加強對財務(wù)管理的創(chuàng)新，而企業(yè)對財務(wù)管理進行創(chuàng)新，即將成為關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要因素，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，根據(jù)企業(yè)的自身情況進行財務(wù)管理改革，將更好的促使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)新時代的背景下更好的發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]李晶晶.知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的變革與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012.

[2]張凱，韓輝.論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].社科縱橫（新理論版），2009.

[3]劉昱彤.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014.

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理范文第4篇

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

1傳統(tǒng)中小企業(yè)中財務(wù)管理模式特點

在創(chuàng)新的理念中，企業(yè)所采用的財務(wù)管理模式必須在內(nèi)容和形式上跟其所處的環(huán)境相符合，并且能夠隨著技術(shù)的提升以及所處環(huán)境的改變而進行主動的創(chuàng)新發(fā)展。當前，電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)的管理中得到了最大限度的運用。對于傳統(tǒng)的中小企業(yè)所采用的財務(wù)管理模式要與時俱進的適應時代的要求，才能避免信息技術(shù)革命所帶來的沖擊。在企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)模式在其形式上通常包含了組織架構(gòu)以及管理制度兩部分。

第一，組織架構(gòu)。在組織這個概念上，企業(yè)中各部門的組織架構(gòu)有很多種，在企業(yè)不同的發(fā)展過程中，應采用與所處時代和環(huán)境相符的組織架構(gòu)，這樣才能確保企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在中小企業(yè)的發(fā)展過程中，存在著企業(yè)成本以及資源等的短缺，這就使得中小企業(yè)中的組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N特殊的模式，這種模式是以組織的職能作為其管理中的核心內(nèi)容，并施行縱向以及逐級管理的模式。企業(yè)的財務(wù)組織架構(gòu)與其他部門在形式上一樣，都是以這種模式進行。區(qū)別于國內(nèi)的大型企業(yè)，中小企業(yè)的財務(wù)管理在形式上具有牽扯面少，而且小企業(yè)中的資金流量以及現(xiàn)金的存量都比較小。這也就使得財務(wù)規(guī)模不大而且其配備的組織機構(gòu)簡單的優(yōu)點，此外其綜合性的管理職能也是非常的明顯。在傳統(tǒng)的中小企業(yè)中，存在很多的家族企業(yè)，這種企業(yè)的領(lǐng)導者通常對財務(wù)控制的范圍很大，而在形式上的構(gòu)架很少。

第二，管理制度。企業(yè)的財務(wù)管理制度在其形式上通常涵蓋計劃以及控制兩方面，管理制度的計劃性則是指實施過程中以前期的計劃作為企業(yè)運行的指導，而管理制度的控制則是指怎樣確保前期計劃的落實。在中小企業(yè)的財務(wù)管理中，其管理制度有著自身的特殊性，其表現(xiàn)也大不相同：(1) 中小企業(yè)特別是家族企業(yè)的財務(wù)在形式上非常的特殊，其決策權(quán)一般在個別的領(lǐng)導者手中。在我國大多數(shù)的中小企業(yè)特別是家族企業(yè)中，企業(yè)中資金的使用以及資金籌劃等都是企業(yè)的負責人進行最終決定的。(2) 在財務(wù)管理的過程中，各部門的職責分工不明確。管理過程中的職責分工主要是指為了確保企業(yè)目標的實現(xiàn)而進行的部門或者員工間的分工及合作關(guān)系。在當前的中小企業(yè)中，其財務(wù)部門的管理過程中，職責主要集中在領(lǐng)導手中，就導致了職能的集中化。(3)中小企業(yè)的財務(wù)管理模式在形式還有著非正式化特征。在中小企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中，其財務(wù)的管理模式有著很多的弊端，而且遠沒有達到規(guī)范化的程度。在企業(yè)運行過程中出現(xiàn)相關(guān)問題時就沒有規(guī)范化的制度作為參考。(4) 在中小企業(yè)中，其財務(wù)狀況的公開以及透明性非常的低，在企業(yè)的運行中，財務(wù)的狀況一般僅由管理者掌握，其他渠道上很難形成資源的互動。同時，企業(yè)的領(lǐng)導者會基于企業(yè)機密的原因而實施財務(wù)信息保密措施。

2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對中小企業(yè)財務(wù)管理模式的沖擊

當代社會中，電子信息技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，并形成了具有特點鮮明的商業(yè)模式，應被廣泛的應用于中小企業(yè)的財務(wù)管理的各方面。在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同功能、互補功能以及實時功能都在很大程度上對中小企業(yè)的財務(wù)管理造成一定的影響，但也帶給來了很大的機遇。

第一，網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同功能對中小企業(yè)財務(wù)管理的影響。電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)的材料、資金、產(chǎn)品以及信息等得到有效的整合，這種整合的協(xié)同功能有助于提升企業(yè)的效益。高度發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了企業(yè)各部門間資源信息的共享，這樣在提高各部門合作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的運行成本進一步的降低。而且通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以迅速的得知其他公司以及客戶的需求，這樣就有利于企業(yè)在較高的角度上去對整個進行把握。在企業(yè)過往的財務(wù)管理中，中小企業(yè)通常是以封閉的方式進行的，這樣就存在著在中小企業(yè)中信息的滯后性，以及獲取外部信息方式的缺乏，而在企業(yè)的各環(huán)節(jié)，特別是財務(wù)管理方面沒有很好的計劃和協(xié)調(diào)性。由此，在電子信息技術(shù)高度發(fā)達的今天，怎樣使用網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同功能將企業(yè)中的各部門特別是財務(wù)間的職能進行整合，以有利于企業(yè)的良性發(fā)展，是當前中小企業(yè)所必須解決的關(guān)鍵性問題。

第二，網(wǎng)絡(luò)的互補功能對中小企業(yè)財務(wù)管理的影響。在企業(yè)的運行過程中，企業(yè)通常是利用其所擁有的各種資源制造出低成本或者高質(zhì)量的產(chǎn)品進行盈利的，而在具體的形式上這些資源是在企業(yè)之中是一種隱性以及產(chǎn)權(quán)屬性的，其他企業(yè)對其對技術(shù)性的資源很難復制。在中小企業(yè)的運行模式中，其企業(yè)的規(guī)模以及資金狀況使得其財務(wù)在管理形式上有很多的制約。若不與時俱進的對其進行完善將會無法跟上時代前進的步伐。

第三，網(wǎng)絡(luò)實時功能對中小企業(yè)財務(wù)管理的影響。在以往的財務(wù)管理中，文件信息的傳遞是以報表以及合同等的文件形式進行的，而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使得文件信息在傳遞的過程中的具有更快的速度，提升了企業(yè)的運行效率。在當前日益激烈的經(jīng)濟市場中，產(chǎn)品信息、消費者需求、融資材料等都是呈現(xiàn)出資源共享化，這就要求企業(yè)必須及時的獲取信息以及制定出合適的決策，才能在當前的經(jīng)濟市場中站穩(wěn)腳跟。而且在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達的今天，很多企業(yè)間的資金業(yè)務(wù)都在網(wǎng)上進行，這種模式具有實時以及動態(tài)的特點受到了越來越廣泛的關(guān)注。

第四，網(wǎng)絡(luò)杠桿能對中小企業(yè)財務(wù)管理的影響。從發(fā)展的角度看，網(wǎng)絡(luò)能夠讓企業(yè)的規(guī)?；蔀榭赡?。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)在其財務(wù)的管理過程中，避免了企業(yè)擴張過程中組織構(gòu)架的激增所帶來的企業(yè)運行成本的增大以及市場信息反饋的延遲等問題。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依存性使得個體的價值得到了體現(xiàn)，而互聯(lián)網(wǎng)的整合特性也使得效益的增加遠大于數(shù)量的疊加。當前由于中小企業(yè)的模式特點決定了其很多的資源不能落實，而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)則可以對這些資源進行有機的整合，這樣有利于資源的共享，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了機遇。

3網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提升，促使了中小企業(yè)財務(wù)管理方式的創(chuàng)新發(fā)展

在企業(yè)的管理中，其與企業(yè)所處的環(huán)境以及其他外在因素有著密切的關(guān)系。而企業(yè)的外部環(huán)境也對企業(yè)的運行提出了挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導者適時的改變以及完善管理的方式來應對當前的環(huán)境。當前電子信息技術(shù)迅猛提升以及網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中的廣泛使用，使得中小企業(yè)中財務(wù)管理模式所在的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，而且呈現(xiàn)出多元化以及不穩(wěn)定的事態(tài)。為了更好的與當前的市場、企業(yè)環(huán)境想符合，中小企業(yè)要在管理方式上進行創(chuàng)新才能有效的利用當前網(wǎng)絡(luò)給予的快捷方面的優(yōu)勢。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；現(xiàn)代企業(yè)；影響

在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，網(wǎng)絡(luò)已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，給人們的生活、工作帶來了巨大的便利。然而網(wǎng)絡(luò)具有開放性、虛擬性等特點，在網(wǎng)絡(luò)帶給人們便利的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)和壓力?，F(xiàn)代企業(yè)作為我國市場主體的一部分，面在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須認識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的優(yōu)越性與挑戰(zhàn)性，加大改革和創(chuàng)新，進而為企業(yè)經(jīng)濟帶來更好的經(jīng)濟效益。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概述

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟形態(tài)。對于這種經(jīng)濟形態(tài)而言，它是建立在計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)、分配、交換和消費的經(jīng)濟關(guān)系。首先，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是以信息為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，以生產(chǎn)、分配、交換和消費網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為主要內(nèi)容，以高科技為支持，以知識和技術(shù)創(chuàng)新為靈魂。而在這種經(jīng)濟形態(tài)下，企業(yè)可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來加強管理，提高企業(yè)管理水平，促進了企業(yè)經(jīng)營模式以及經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，進而為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的有利影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代里，計算機網(wǎng)絡(luò)應用越來越普遍，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了諸多便利。首先，網(wǎng)絡(luò)作為一種工具，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)，拓寬了企業(yè)經(jīng)營渠道。長期以來，企業(yè)經(jīng)營方式主要是以分銷的方式，也就是將產(chǎn)品比發(fā)給零售商進行銷售，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)，企業(yè)可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)開拓電子網(wǎng)絡(luò)交易，增加企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道；其次，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代里，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展改變了企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，使得企業(yè)信息交流更加便捷、順暢，利用計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，一方面可以提高企業(yè)管理效率，節(jié)省企業(yè)管理成本，另一方面可以推動企業(yè)內(nèi)部方式的改革，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。再者，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)競爭范圍越來越大。企業(yè)不僅要面對區(qū)域內(nèi)同行的競爭，其次，還要面臨其他區(qū)域各大、中、小企業(yè)的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)代企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好的發(fā)展，就必須極大企業(yè)改革和管理創(chuàng)新。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的不利影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托的，而在這個科技快速發(fā)展的社會里，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在給現(xiàn)代企業(yè)帶來便利的同時，另一方面也會增加企業(yè)風險。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的時代里，它加劇了企業(yè)競爭，增加了企業(yè)競爭范圍，如果企業(yè)不能積極的應對，就被市場淘汰。同時，網(wǎng)絡(luò)作為一把雙刃劍，現(xiàn)代企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)的同時，也容易造成到網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊，損害的企業(yè)的利益。另外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對人才的需求非常嚴格，如果企業(yè)不注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，勢必就會影響到企業(yè)自身的發(fā)展，

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟影響下企業(yè)發(fā)展策略

1.加大人才的培養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，對人才的要求也越來越高，不僅要求具備管理能力，同時還具備計算機操作能力等多方面的能力。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下脫穎而出，就必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。首先，企業(yè)必須加強企業(yè)現(xiàn)有管理人員的教育，不斷提高他們的專業(yè)知識和專業(yè)能力，加強計算機技術(shù)的教育，提高他們對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的認識，尤其是要注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，進而更好推動企業(yè)的發(fā)展；其次，企業(yè)應加強對外聯(lián)系，對外招聘專業(yè)的技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)一支專業(yè)管理隊。

2.提高風險管理的認識。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，在計算機網(wǎng)絡(luò)帶來便利的同時，也給企業(yè)帶來了巨大的風險，如競爭風險、信譽風險、資金風險等，如果企業(yè)不能認識到計算機網(wǎng)絡(luò)帶來的弊端，勢必給自身帶來損失，嚴重的還會造成企業(yè)自身倒閉。為此，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)重視風險管理，將風險管理工作提到日程上來，要全面提高企業(yè)員工的風險，尤其是企業(yè)管理人員的風險教育。企業(yè)要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，立足市場，建立有效地風險評估機制，對企業(yè)經(jīng)營活動進行綜合評估，并建立緊急預備方案，進而降低風險的發(fā)生，減少風險損失。

3.加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)管理工作效率和質(zhì)量。為此，企業(yè)必須加大投入，完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)管理配備先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。利用計算力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。另外，網(wǎng)絡(luò)安全作為影響企業(yè)管理工作質(zhì)量的一個重要因素，為了促進企業(yè)的健康發(fā)展，就必須重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用。如防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、身份認證技術(shù)等，要重視網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護與管理，要確保網(wǎng)絡(luò)安全，防止區(qū)域門戶網(wǎng)站被惡意攻擊，防止重要信息被篡改。

4.管理理念的創(chuàng)新。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)管理要求也越來越高，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求，為此，現(xiàn)代企業(yè)必須積極的轉(zhuǎn)變管理理念，要樹立競爭意識和創(chuàng)新意識，要將以“經(jīng)濟效益”為主的管理理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”、“質(zhì)量型”、“技術(shù)型”管理理念的轉(zhuǎn)變，進而促進企業(yè)的更好發(fā)展。

5.健全企業(yè)管理制度。制度是一切工作執(zhí)行的標準和依據(jù)，只有健全的管理制度，才能保證企業(yè)經(jīng)營活動的有序進行，進而為企業(yè)帶來更好的效益。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代里，企業(yè)必須結(jié)合時展需要以及企業(yè)自身發(fā)展情況，健全企業(yè)管理制度，以制度來規(guī)范企業(yè)行為；其次，要建立有效的監(jiān)督機制，全面監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟行為，避免違法亂紀行為的發(fā)生。另外，企業(yè)必須全面落實責任制，將相關(guān)責任落實到具體管理人員的身上，提高工作人員的工作責任心和責任意識。同時要建立有效的激勵機制，不斷激發(fā)工作人員的積極性和主動性，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

四、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟作為一種全新的經(jīng)濟形態(tài)，它是以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托的，以生產(chǎn)、分配、交換和消費網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為主要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)，面對著這個競爭激烈的市場環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須抓住機遇，積極的應多企業(yè)挑戰(zhàn)，充分利用計算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來促進企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，進而為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

作者:吉訓根 單位:人民電器集團江蘇斯諾成套設(shè)備工程有限公司

參考文獻：

[1]胡志英,黃寧,夏建剛.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響探討[J].商業(yè)時代,2012,05:41-42.

[2]易偉杰,張奕萌.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響[J].經(jīng)營管理者,2015,24:287.

[3]何詠梅,劉影,郭勤.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響及對策研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2008,06:55-56.

[4]陳佳,何瑤瑤,周建欽.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響及對策研究[J].科技創(chuàng)新與應用,2013,32:282.