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1.重視薪酬福利待遇
現(xiàn)如今,青年員工生活壓力很大,北京居高不下的房價,讓人望而生畏,然而,他們卻有著超前的消費意識,不愿意再像父母那一輩人省吃儉用地過活。他們追求生活品質(zhì),崇尚新鮮事物,為此,寧愿讓自己跨入房奴、車奴、卡奴、孩奴的可悲境地。也正因為如此,他們不再像父輩那樣追求安穩(wěn)的大鍋飯,哪里薪水高,他們就要去哪里。
2.勤學(xué)苦讀,渴望成才
越來越多的青年員工意識到,要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)自我,必須不斷充實自己、提升素質(zhì)。因此許多青年員工在工作后仍然堅持讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他們希望通過持續(xù)學(xué)習(xí)、接受各類培訓(xùn)來提高自己的職業(yè)技能。他們平時獲取信息的主要渠道便是網(wǎng)絡(luò)和圖書資料。
3.自我意識強,職業(yè)觀念不穩(wěn)定
青年員工更多地關(guān)注現(xiàn)實條件,比如收入待遇、工作環(huán)境、社會地位等,待人處事容易沖動,不懂得控制自己的情緒,工作中“眼高手低”,比較叛逆,崇尚個性化、風(fēng)格化,而沒有樹立崗位責(zé)任感和構(gòu)建企業(yè)價值觀。一旦現(xiàn)實與理想發(fā)生沖突,他們便會把責(zé)任歸咎于企業(yè)。
4.缺乏準(zhǔn)確定位
青年員工對自己的事業(yè)和未來充滿憧憬,希望能通過自己的努力和拼搏,獲得領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的尊重以及能力的認可;希望能夠在企業(yè)中發(fā)揮自己的實力,在事業(yè)上有所成就;他們思想活躍,抗挫折能力差,容易產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒,特別是經(jīng)過一段實踐鍛煉并有了一定能力時,稍不滿意就會跳槽走人。
二、青年員工在職業(yè)生涯中應(yīng)注意的問題
青年員工已經(jīng)在公司管理崗位中占據(jù)了一席之地,他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展。如何在眾多的青年才俊中脫穎而出,為企業(yè)貢獻更大的力量,實現(xiàn)自己的人生價值,是每一位青年員工都應(yīng)該認真思考的問題。
1.做一個有準(zhǔn)備的人
正所謂機遇偏愛有準(zhǔn)備的人,中國有句古話:臺上一分鐘,臺下十年功。我們常常羨慕別人的機遇好,羨慕命運對別人的青睞、羨慕別人的成功,卻沒有看到榮耀和鮮花背后所付出的堅辛和努力。眾人所知的楊利偉為什么能成為中國航天的第一人。中國航天員的選拔要經(jīng)過“過五關(guān)斬六將”,楊利偉順利地過了一關(guān)又一關(guān),他贏得中華民族的飛天夢想機會。他從小對自己要求嚴格,天生是個不甘落后的人。每次的訓(xùn)練他都是全身心地投入,以嚴肅認真的精神和熟練的技術(shù)贏得了教員的稱贊,把一切做得精益求精。正因為楊利偉優(yōu)秀的訓(xùn)練成績和綜合素質(zhì),光榮地選為“神舟”五號航天飛行員。所以我們要想成功,要想抓住機遇,就得從現(xiàn)在開始收拾好行囊,做好準(zhǔn)備。當(dāng)機遇輕輕地叩響門扉時,我們就會沉著地應(yīng)和一聲,踩著它的節(jié)拍,旋轉(zhuǎn)而去,千萬不要眼睜睜地看著它,在悠忽之間,從你身邊姍姍飄過,而你卻無能為力。青年人要學(xué)會珍惜每一次展示自我的機會,航天企業(yè)作為一家集團公司,人員內(nèi)部流動是很平常的事情,公司又是服務(wù)于全院的后勤保障單位,平常工作中可能會接觸各種各樣的人,其中也許包含伯樂??赡芫驮谀骋淮畏?wù)業(yè)主的時候,你的一言一行便留下了深刻的印象,機會之門在悄悄地為你打開。也許公司組織的一次活動,或是領(lǐng)導(dǎo)交辦的一項工作,都是在考察你的能力,這時如果你不重視、不用心,工作完成的不好或不漂亮,領(lǐng)導(dǎo)不滿意。即使領(lǐng)導(dǎo)想把機會給你,由于自己條件不具備,所以根本抓不住,只能眼睜睜的看著這個機會從身邊擦過向另一個有準(zhǔn)備的人走去。人們常說,機會難得,錯過了就很難再有機會。因此,我們開始就要打好各方面的基礎(chǔ),努力工作,愛崗敬業(yè),不斷提升自己的綜合素質(zhì),成為一個復(fù)合型人才。
2.要從基層做起,肯吃苦
如今的青年人基本上都是“80后”和“90后”,這代人大部分為獨生子女,從小被父母疼愛,沒有吃過苦,受過累,又接受了高等教育,天生就具有優(yōu)越感,覺得自己是社會的寵兒、未來的驕子。他們從十多年的學(xué)習(xí)生涯中走向社會,準(zhǔn)備大展宏圖,干出一番事業(yè),卻忽略了自己剛剛成為社會這個大課堂的一名新生。沒有社會工作經(jīng)驗,沒有人生閱歷,這些就是新的學(xué)習(xí)課程。青年人在十幾年的學(xué)習(xí)生涯中并不是學(xué)到了多少知識,而是掌握了學(xué)習(xí)的方法和本領(lǐng),他們接受新事物速度快,領(lǐng)悟能力強。所以,青年人一定要從基層做起,注重技術(shù)能力的提高,扎根一線,一步一個腳印,打好扎實的基礎(chǔ),不要走捷徑。只有這樣一點一滴的積累和努力,做到學(xué)以致用,活學(xué)活用,才能把那些書本上的理論知識應(yīng)用到實踐中去。同時,青年人要學(xué)會吃苦,肯于吃苦。有這樣一個小故事,一個年輕的水手,由于年齡小,性格內(nèi)向,寡言少語,看上去很好欺負。所以,船上的一切雜事大多由他干,其他水手很清閑。航行結(jié)束后,公司對全體水手的技能進行考核,結(jié)果小水手的考核結(jié)果最好,最終被提拔為新水手長。這個故事充分說明:做得多才能學(xué)得多,學(xué)得多才能進步得多,進步得多才能比別人強得多,比別人強得多就會在競爭中有利得多。所以,永遠不要嫌自己做得多,那是生命賦予你的難得多的歷練,讓你承擔(dān)更多的責(zé)任,成就更多的輝煌。
3.領(lǐng)導(dǎo)崗位并不是唯一晉升的渠道
現(xiàn)在的青年人迫于生活的壓力,工作后一心要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,覺得只有這樣才能獲得高收入。然而,并不是每個人都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),畢竟領(lǐng)導(dǎo)干部只是成百上千人群中的少部分人群。目前社會上最缺少的不是管理人才,而是技能人才,具有高素質(zhì)、高能力的知識型技能人才才是最稀缺的。大部分管理人才不懂專業(yè)技術(shù),而經(jīng)驗豐富的老師傅們懂技術(shù)卻不會表達,這是如今企業(yè)面臨的最大問題。因此這些從高校里走出來的知識型人才,具備專業(yè)的理論知識,再加上實踐的積累,便有了成長的空間。近幾年,物業(yè)公司隨著智能型樓宇的逐漸接管,特別是配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,如何進行保養(yǎng)、維修、維護,確保設(shè)施設(shè)備的安全運行,給我們帶來新的課題。同時對我們公司年輕技術(shù)或管理人員而言,則是一個施展才能的機會和挑戰(zhàn)。所以我們一定要學(xué)新技術(shù),學(xué)習(xí)新的管理知識和管理方法,將智能型樓宇管出成績。人在職場,一定要對自己充滿自信,積極面對新環(huán)境和新事物。遇到挫折,要從樂觀正面的角度看問題。這樣你的智商和情商潛能就會得到充分發(fā)揮,在工作中游刃有余,走向成功。與之相反,如果你的智商很高,卻常以此自負,情商低下,天天為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾,那你的結(jié)局或是憤世嫉俗、孤芳自賞,與社會環(huán)境、周圍同事融不到一起;或高不成低不就,終將一輩子碌碌無為。
三、企業(yè)對青年員工人才建設(shè)的培養(yǎng)機制
1.建立公平合理的薪酬制度
青年員工面臨或輕或重的經(jīng)濟壓力,他們有著用金錢來證明自己能力與社會地位的強烈心理愿景。因此,一個良好的、與績效掛鉤的具有吸引力的合理薪酬體系對于他們無疑具有很強的鞭策作用。公司通過實施新的績效考核體系方案,通過增加工齡工資、職稱補貼等形式區(qū)分員工基本工資差別,并通過設(shè)定崗位系數(shù)來確定每一位員工的考核工資,正所謂“技高者多得,多勞者多得”。同時,通過個人考取相關(guān)職業(yè)資格證書,獲得相應(yīng)的職稱補貼形式來鼓勵大家提升專業(yè)技能。
2.注重非物質(zhì)激勵
非物質(zhì)激勵作為物質(zhì)激勵的一種輔助激勵,其作用也是不可忽視的。公司通過尊重、信任、關(guān)懷、培訓(xùn)等形式激發(fā)和引導(dǎo)青年員工的工作動機、積極性和主動性,影響或改變員工的工作行為,使他們按照公司的發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮最大的效用。公司通過積極組織各種文體比賽、技能競賽、優(yōu)秀員工評選等活動來挖掘大家的潛質(zhì),進而提升企業(yè)榮譽感及企業(yè)歸屬感。
3.學(xué)會授權(quán),并給予充分的信任
1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足,沒有全面、長遠的工作規(guī)劃
企業(yè)對經(jīng)濟利益的追逐,考核、量化等看重直接效益的考核方式對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及普通職工產(chǎn)生了很大影響,造成在一些企業(yè)、特別是一些經(jīng)濟效益相對較差的企業(yè),在工作中牢牢把握“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”,認為“效益好才是真的好”,對職工思想政治工作關(guān)注相對較低,思想政治工作體制機制不能因勢利導(dǎo)、創(chuàng)新發(fā)展,工作規(guī)劃覆蓋不全面、沒有長遠規(guī)劃,工作“走一步看一步”。
2、工作機制缺乏創(chuàng)新,教育方式共鳴性差
調(diào)研發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)思想政治工作機制體制相對完整,活動開展較為豐富,但是工作機構(gòu)多是政工、群團等傳統(tǒng)部門,開展活動也多是按照上級部門規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)要求開展,“你說我聽”的教育方式在很多領(lǐng)域仍然盛行,能組織引導(dǎo)青年職工開展活動的組織相對缺乏,青年職工認知度不高。政工隊伍老化、工作單調(diào),工作疲于應(yīng)付,創(chuàng)新不足,向管理、業(yè)務(wù)部門跳槽傾向明顯。
3、青年職工思想狀況難以把握
時代的不斷進步,網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,青年職工了解世界、接觸外界信息的途徑和機會越來越多,速度越來越快,外來思想和觀念對青年職工的信仰產(chǎn)生巨大沖擊,信仰和價值取向日趨多元化。青年職工功利化、世俗化傾向越發(fā)明顯,對思想政治工作不理解、不接納?,F(xiàn)有工作機制下,難以對青年職工思想政治工作有隨時了解、全面掌握的效果。
二、做好新時期國有企業(yè)青年職工思想政治工作的對策建議
作為國民經(jīng)濟重要支柱的國有企業(yè),應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,與時俱進,不斷創(chuàng)新和完善青年思想政治工作的方式、方法,結(jié)合自身特點靈活地去開展青年思想政治工作,把青年職工培育成企業(yè)發(fā)展的主力軍,把國有企業(yè)發(fā)展成優(yōu)秀職工的資源庫。
1、進一步提高思想認識
“青年興則國家興,青年強則國家強”,“贏得青年才能贏得未來”。青年職工思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。企業(yè)必須深刻認識到,加強青年思想政治工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,是企業(yè)履行社會責(zé)任的積極體現(xiàn),是國家興旺強盛、社會長治久安的根本保證,有利于青年職工的健康成長,有利于企業(yè)健康發(fā)展,有利于和諧企業(yè)、和諧社會建設(shè)。
2、健全完善工作體制機制
加強政工干部隊伍建設(shè),通過多崗鍛煉促進人才的合理流動,培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才;要適時注入新鮮血液,調(diào)整政工隊伍結(jié)構(gòu);提高政工干部待遇,保護工作積極性。合理拓展工作陣地,在鞏固現(xiàn)有群團陣地、做好上級部門及單位領(lǐng)導(dǎo)要求的“規(guī)定動作”外,要根據(jù)青年職工特點、興趣愛好、對網(wǎng)絡(luò)的依賴等,做好新型社團、協(xié)會、QQ群等交流載體建設(shè)的“自選動作”,吸引青年職工積極參與,增強青年職工的歸屬感、集體榮譽感。建立更為科學(xué)的量化考核機制,讓廣大員工認識到有為才有位,真才實學(xué)、個人努力才是成功關(guān)鍵。建立青年職工困難幫扶機制,切實關(guān)注青年職工婚姻、住房、子女教育、困難幫扶等熱點問題,解決青年職工實際問題;建立企業(yè)職工心理診療室,及時發(fā)現(xiàn)存在的思想問題,保持青年職工心理健康。
3、全面加強青年職工教育
結(jié)合紀念日、主題教育活動等時機,持續(xù)加強黨的方針政策、世情國情企情教育,讓青年職工堅定信念,認清形勢,樹立信心。結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》、《公民道德行為四十則》、普法宣傳月的貫徹實施和身邊好人好事的宣樹,持續(xù)加強青年職工社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德建設(shè)和法制教育,塑造完整的人格品格。組織開展豐富的主題教育、工作實踐、拓展訓(xùn)練等活動,通過有吸引力的、寓教于樂的活動,讓青年職工在不知不覺中感受溫暖和關(guān)心幫助,不斷增強青年職工的集體榮譽感和團結(jié)互助精神。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做學(xué)習(xí)型員工”教育活動,壯大企業(yè)內(nèi)部宣講培訓(xùn)機構(gòu)、豐富教育內(nèi)容,引導(dǎo)青年職工加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高青年職工綜合素質(zhì)和履崗能力。
4、持續(xù)增強企業(yè)文化感召力、凝聚力
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力,企業(yè)核心價值觀是企業(yè)職工共同遵守的價值理念。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,在結(jié)合時展、地域特色,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時,要通過企業(yè)文化故事、口號的征集,企業(yè)文化理念的宣講等活動,吸引廣大職工,特別是青年職工的廣泛參與,使他們對企業(yè)產(chǎn)生強烈的向心力,用企業(yè)文化的滲透、教育作用促進青年職工思想進步、素質(zhì)提升,促使在工作上積極主動,盡職盡責(zé)。
三、做好國有企業(yè)青年職工思想政治工作應(yīng)注意的幾個問題
1、以人為本,突出服務(wù)性
開展青年職工思想政治工作,要真正以培育青年、服務(wù)青年為目的,做到尊重青年、理解青年、關(guān)心青年、幫助青年。要把準(zhǔn)思想脈搏,想其所想,急其所急,把青年思想政治工作與解決青年實際困難,解決關(guān)心的“熱點難點”問題相結(jié)合,促進思想政治工作“虛功實做”,提高工作實效。要以人為本,深入實際、深入生活、深入到青年當(dāng)中去,與青年促膝談心,拉近與青年之間的距離。
2、深入實際,找準(zhǔn)工作切入點
開展青年職工思想政治工作,要按照“貼近職工、貼近生活、貼近實際”的原則,創(chuàng)新工作形式、工作載體,盡量摒棄灌輸式、壓迫式等容易引起厭惡情緒的教育方式,迎合青年職工思想活躍、感情豐富、創(chuàng)新能力強的特點,組織開展喜聞樂見的主題活動,通過吸引青年職工廣泛參與,在潛移默化中完成對青年職工的思想教育、知識培訓(xùn)、崗位鍛煉,達到潤物無聲、事半功倍的效果。
3、注重發(fā)揮典型示范作用
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);配網(wǎng)資產(chǎn)清查;資產(chǎn)管理
電力是保障國民經(jīng)濟順利運行和人民有序生活的基本前提,隨著我國城市化進程的不斷加快,供電企業(yè)的配網(wǎng)資產(chǎn)在數(shù)量上、分布上、設(shè)備上都面臨著新的變化。一方面,配網(wǎng)資產(chǎn)清查所面臨的內(nèi)外部環(huán)境有所變化,另一方面,配網(wǎng)資產(chǎn)清查長期存在的問題尚未得到有效解決,這使得供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理工作的難度不斷在增加,因而探討其配網(wǎng)資產(chǎn)清查及其問題十分重要。
一、供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)內(nèi)外部管理環(huán)境現(xiàn)狀
(一)供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)的外部管理環(huán)境
隨著人民生活和國家建設(shè)對用電量需要的增長,未來幾年國家將著力加大農(nóng)城網(wǎng)投資,這是供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)外部管理環(huán)境中最引人注目的一個主導(dǎo)性因素。為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo),2015年8月,國家能源局在貫徹《關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見》的前提下印發(fā)了《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃(2015~2020年)》,從多個方面統(tǒng)籌規(guī)劃,擬定加大配電網(wǎng)建設(shè)投入,將在未來幾年中實施不低于2億元的配電網(wǎng)建設(shè)改造投資。2016年2月,國家發(fā)改委《關(guān)于“十三五”期間實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程的意見》,計劃至2020年使我國農(nóng)村總體實現(xiàn)供電服務(wù)的全面覆蓋,實現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)供電99.8%的可靠率。由此可見,農(nóng)城網(wǎng)資金投入加大、改造發(fā)展力度已經(jīng)成為未來幾年電力行業(yè)發(fā)展的主要趨勢,這給供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理定下了一個基本的外部環(huán)境基調(diào),加強配網(wǎng)資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理者的充分重視。
(二)供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)內(nèi)部管理環(huán)境
對于大多數(shù)供電企業(yè)來說,配網(wǎng)資產(chǎn)在其總資產(chǎn)中往往占有較高比例,一般都會占到40%甚至更多,因而配網(wǎng)資產(chǎn)能夠?qū)╇娖髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮十分重要的影響。實現(xiàn)有效的配網(wǎng)資產(chǎn)管理,不僅有利于更為高效地使用企業(yè)固定資產(chǎn),而且能夠最大限度地防止不必要的資金浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的節(jié)約,使資金發(fā)揮更大功效,以不斷提升其經(jīng)營管理效益。因此,配網(wǎng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占有較大權(quán)重是供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理面臨的另一個基本問題,這要求管理者在配網(wǎng)資產(chǎn)管理工作中應(yīng)做到嚴謹細致、高瞻遠矚、統(tǒng)籌管理,
二、配網(wǎng)清查中存在的主要問題及其原因
(一)配網(wǎng)清查中存在的主要問題
在供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)清查過程中,清查對象點多面廣,相比于主網(wǎng)的清查難度要大很多。供電企業(yè)的最重要的應(yīng)收賬款是應(yīng)收電費,向用戶供電是定向、定區(qū)域、定客戶銷售的,供電企業(yè)須嚴格按照既定程序和規(guī)定與用戶達成供電合同,要對電費的結(jié)算方式、時間、違約處理等加以明確。使電費能夠及時回收是供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理的基本工作內(nèi)容之一,在電費結(jié)算方式上包括分次結(jié)算、電費充值卡等多種形式,因而這是一項十分繁雜的工作。在建工程方面,供電企業(yè)往往會同時進行多項工程建設(shè),一些工程所需的時間較長,在配網(wǎng)資產(chǎn)清查中,一些工程項目會出現(xiàn)結(jié)算不及時的狀況,工程長期掛賬,完工后不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)資手續(xù)的辦理。同時,工程結(jié)算轉(zhuǎn)資考核機制不夠完善,或機制流于形式,制度和規(guī)定無法得到貫徹。在固定資產(chǎn)方面,往往是復(fù)雜多樣的,且金額通常較大,存放不集中,資金調(diào)動頻繁,經(jīng)常會出現(xiàn)固定資產(chǎn)入賬不及時、賬卡物不一致、產(chǎn)權(quán)不明晰等問題。
(二)產(chǎn)生配網(wǎng)清查問題的原因
供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)清查中的各類問題通常不是偶然的,許多問題經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)而長期沒有得到妥善解決。究其原因,從總體上說是由于供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)規(guī)模較大,清查和管理難度大造成的,而具體說來,可分為三方面的原因。首先,資產(chǎn)管理部門對配網(wǎng)資產(chǎn)清查工作不夠重視,或者不重視資產(chǎn)日常管理而僅強調(diào)資產(chǎn)使用,沒能全面發(fā)揮自身資產(chǎn)管理作用。其次,資產(chǎn)管理機制、考核監(jiān)督機制等制度在配網(wǎng)資產(chǎn)清查中未能發(fā)揮其應(yīng)有作用,造成有關(guān)部門和負責(zé)人員的配網(wǎng)資產(chǎn)清查及管理職責(zé)未能徹底執(zhí)行,清查責(zé)任未能付諸于實踐。最后,對配網(wǎng)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題重視不足,面對具體業(yè)務(wù)問題僅采取措施解決該業(yè)務(wù)問題,不能以具體問題為突破口尋找問題根由并對各項工作環(huán)節(jié)進行改進,未能最終實現(xiàn)內(nèi)控流程的完善。
三、加強供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理的措施
(一)提高對配網(wǎng)資產(chǎn)管理的重視程度
在許多供電企業(yè)中,配網(wǎng)資產(chǎn)清查未能達到應(yīng)有的重視程度,究其原因,這是由于管理者觀念上的局限造成的。眾所周知,我國供電企業(yè)屬于公有化性質(zhì)的生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)安全、優(yōu)化服務(wù)、注重效益等一直是對它們的集中要求,與上述目標(biāo)相比,配網(wǎng)資產(chǎn)清查似乎并非其最重要的工作,間接造成了相關(guān)管理部門地位較低,在某些工作只有在符合高效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)等要求的前提下方能實施。配網(wǎng)資產(chǎn)新增、退出生產(chǎn)運行等都會首先在其他管理部門的系統(tǒng)中顯示,因此資產(chǎn)變動信息通常傳遞到資產(chǎn)主管部門時會喪失及時性。與此同時,隨著國家對農(nóng)網(wǎng)的加大投資,管理者理應(yīng)更加重視配網(wǎng)資產(chǎn)清查與管理。
(二)規(guī)范和監(jiān)督配網(wǎng)資產(chǎn)清查工作
供電企業(yè)每年至少開展一次資產(chǎn)清查,首先要摸清家底,在熟知自己家底的前提下才能進行資產(chǎn)的下一步處理。資產(chǎn)清查應(yīng)成立相關(guān)的組織機構(gòu),成立對應(yīng)的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在清查的過程中要力求細致,不僅要清查資產(chǎn)的數(shù)量和使用年限,還要根據(jù)清查的結(jié)果制定資產(chǎn)清查處置的方案,保證資產(chǎn)清查中存在的問題能夠及時處理、有效落實。在各類資產(chǎn)的日常管理中,加強監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)管職責(zé)。如在存貨的定期盤點中,監(jiān)察、審計部門參與盤點,對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)察、審計部門監(jiān)督整改落實情況。監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門的參與,可以對資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題全過程監(jiān)督。
(三)完善相關(guān)責(zé)任機制
完善責(zé)任機制,首先要對內(nèi)部控制流程加以規(guī)范。具體來說,要建立健全配網(wǎng)資產(chǎn)清查處置制度,對各部門在配網(wǎng)資產(chǎn)清查中權(quán)力和責(zé)任進行規(guī)范;要依照配網(wǎng)資產(chǎn)清查結(jié)果,制定和貫徹整改方案和時限;要對配網(wǎng)資產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)予以研究,及時發(fā)現(xiàn)整個過程中出現(xiàn)的問題,從而使管理流程不斷趨于完善,從制度層面上規(guī)避配網(wǎng)資產(chǎn)清查中的各類問題。完善責(zé)任機制還意味著健全資產(chǎn)日常管理制度,將資產(chǎn)管理責(zé)任明確出來。應(yīng)按照資產(chǎn)屬性的不同,將某類資產(chǎn)管理責(zé)任劃分到相應(yīng)的責(zé)任部門,并選定管理人和責(zé)任人,使其充分負起責(zé)任。
(四)利用信息化手段促進配網(wǎng)資產(chǎn)管理
隨著信息化水平的提高和在供電企業(yè)的進一步應(yīng)用,很多供電企業(yè)已經(jīng)推行了營配一體化系統(tǒng),極大地提高了配網(wǎng)資產(chǎn)管理水平,然而由于該系統(tǒng)推行的時間不長,其應(yīng)用成熟度上還比較低,也存有很多亟待改進的地方。因此,供電企業(yè)要進一步發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,加強配網(wǎng)資產(chǎn)清查與管理。借助于相關(guān)軟件,使配網(wǎng)資產(chǎn)清查流程規(guī)范化,按照職責(zé)予以授權(quán),合理規(guī)定跨部門配網(wǎng)資產(chǎn)管理人員的操作權(quán)限。
(五)優(yōu)化資產(chǎn)保值增值考核體系
實踐證明,為有效改善配網(wǎng)資產(chǎn)管理,還應(yīng)充分運用經(jīng)營業(yè)績評價的功能,將其與配網(wǎng)資產(chǎn)管理相結(jié)合。與此同時,要在經(jīng)營考核指標(biāo)體系中加入“資產(chǎn)保值增值”一項,全面優(yōu)化企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理。在具體的考核過程中,可選擇“配網(wǎng)資產(chǎn)完好率”為指標(biāo)考核資產(chǎn)保值增值。借助于完善資產(chǎn)保值增值考核,供電企業(yè)能夠進一步做好自身的配網(wǎng)資產(chǎn)完好率考核,這會使得配網(wǎng)資產(chǎn)管理得以應(yīng)有的重視,有效配置企業(yè)各項資源,實現(xiàn)較好的配網(wǎng)資產(chǎn)管理效果。
四、結(jié)語
綜上所述,配網(wǎng)資產(chǎn)在供電企業(yè)總資產(chǎn)中占有較大比例,加強供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理是供電企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的需要,更是維護其健康穩(wěn)定發(fā)展的基本前提之一。因此,供電企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化自身的配網(wǎng)資產(chǎn)管理工作,加強配網(wǎng)資產(chǎn)清查,針對固有的管理上的不足追究其深層原因,及時采取相應(yīng)對策。同時,要轉(zhuǎn)變管理觀念,加強對配網(wǎng)資產(chǎn)的精細化管理,做好盤點工作,優(yōu)化考核體系,全面提高配網(wǎng)資產(chǎn)管理水平。
參考文獻:
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企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書是指企業(yè)在開業(yè)前為取得法人資格而向工商行政管理機關(guān)提交的申請登記注冊所使用的專用文書。它是國家對企業(yè)法人資格及其生產(chǎn)經(jīng)營事項予以法律上的認可的法定程序。工商企業(yè)只有經(jīng)過核準(zhǔn)登記,才能具有法人資格,獲得名稱專用權(quán),才能刻制公章、簽訂合同,注冊商標(biāo),刊登廣告,申請銀行賬戶,取得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的權(quán)利。
企業(yè)申請企業(yè)法人登記注冊應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件:
第一有符合規(guī)定的名稱。企業(yè)名稱是企業(yè)的名字、字號,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。名稱權(quán)屬于企業(yè)專有,非經(jīng)轉(zhuǎn)讓等合法轉(zhuǎn)移方式,其他經(jīng)營單位不得使用。如果企業(yè)因名稱相同發(fā)生爭議時,則要按申請登記的先后順序處理,后申請登記的企業(yè)必須更改自己的名稱。根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)名稱應(yīng)經(jīng)登記主管機關(guān)核準(zhǔn)登記,企業(yè)名稱只有經(jīng)過核準(zhǔn)登記,才能受國家法律保護,未經(jīng)獲準(zhǔn)登記的名稱不得使用。
第二有企業(yè)自己的組織章程。章程是企業(yè)公開向社會聲明其性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、組織制度、活動方式、業(yè)務(wù)范圍等情況的法律文書,是申請企業(yè)登記必須提交的墓本文件之一,也是企業(yè)登記注冊后的行為準(zhǔn)則。
第三有國家授權(quán)其經(jīng)營管理的財產(chǎn)或企業(yè)自己所有的財產(chǎn),并能夠以其財產(chǎn)獨立承擔(dān)民事責(zé)任。
第四有與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營管理機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、勞動組織以及法律或者章程規(guī)定必須建立的其他機構(gòu)。
第五有必要的與經(jīng)營范圍相適應(yīng)的經(jīng)營場所和設(shè)施。
第六有與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員。
第七有健全的財會制度,能夠?qū)嵭歇毩⒑怂?,自負盈虧,獨立編制資產(chǎn)付債表。
第八有符合規(guī)定數(shù)額并與經(jīng)營范圍相適應(yīng)的注冊資金。注冊資金是企業(yè)實際擁有的全部財產(chǎn)在法律上的體現(xiàn)。它由固定資金與流動資金兩部分組成。我國企業(yè)登記管理法規(guī)對企業(yè)法人注冊資金的最低額度是,生產(chǎn)性公司的注冊資金不得少于30萬元;以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司的注冊資金不得少于50萬元,以零售業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司的注冊資金不得少于30萬元;咨詢服務(wù)性公司的注冊資金不得少于10萬元;其他企業(yè)法人注冊資金不得少于3萬元。
第九有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍,不得從事非法經(jīng)營。
第十企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍屬于國家法律、法規(guī)規(guī)定實行許可證、資格證制度行業(yè)的,需要有有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)文件。
二、企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書的結(jié)構(gòu)與寫法
企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書為表格化文書,由封面和比文兩部分組成。
(一)封面
主要包括標(biāo)題、組建單位、組建單位負責(zé)人。申請日期等幾項內(nèi)容。組建單位須蓋章,組建單位負責(zé)人須簽字,申請日期應(yīng)年月日俱全。封面下方印有“小華人民共和國國家了商行政管理局制”字樣。
(二)正文
由申請開業(yè)登記事項和提交文件、證件及有關(guān)部門意見兩大部分組成。
1.申請開業(yè)登記事項
(1)企業(yè)法人名稱:根據(jù)我國《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》第11條,“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其主管業(yè)務(wù),按照同類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的類別,在企業(yè)名稱中標(biāo)明所屬行業(yè)或者經(jīng)營特點”。企業(yè)名稱通常由企業(yè)所在地區(qū)名稱、字號、所屬行業(yè)(或經(jīng)營特點),組織形式等幾個要素組成。如“西安黃河機器制造股份有限公司”,其中“西安”是地區(qū)名,“黃河”是字號,“機器制造”是所屬行業(yè),股份有限公司是組織形式。有一‘些歷史悠久字號馳名的企業(yè)也可以不冠行政區(qū)劃名稱。企業(yè)不得使用法律禁止使用的名稱,如不得使用對國家、社會或者公共利益有損害的名稱,不得使用外國國家(地區(qū))、國際組織的名稱,不得使用外國文字或漢語拼音字母組成的名稱,不得使用數(shù)字組成的名稱。除全國性公司外,企業(yè)不得使用“中國”、“小華”等宇樣的名稱。只有經(jīng)過工:商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)名稱,才能受到國家法律的保護。
(2)住所:指企業(yè)法入主要辦事機構(gòu)所在地。我國《民法通則》第三十九條規(guī)定:“法人以它的主要辦事機構(gòu)所在地為住所?!饕k事機構(gòu)是指企業(yè)法人的核心組織。住所應(yīng)具體到市(縣)、區(qū)(鎮(zhèn),鄉(xiāng))、路(村)、號。
(3)經(jīng)營場所地址:指企業(yè)具體從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的地點。一般情況下它與企業(yè)法人住所是一致的。企業(yè)經(jīng)營場所的產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)自己所有時,應(yīng)提交有關(guān)的產(chǎn)權(quán)證明,如果是租用場所的,則應(yīng)提交租用合同。
(4)法定代表人:填寫代表企業(yè)法人行使職權(quán)的負責(zé)人姓名。
(5)經(jīng)濟性質(zhì):指企業(yè)法人的所有制形式。確定企業(yè)法人的所有制形式應(yīng)根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、分配形式、資金來源等進行。大體町分為全民所有制、集體所有制、個體所有制以及聯(lián)營、合作經(jīng)營等。
(6)從業(yè)人數(shù):為企業(yè)的管理人員,技術(shù)人員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員和其他從事服務(wù)工作的人員的總和。各類人員的比例是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平與技術(shù)開發(fā)能力的一個尺度。
(7)注冊資金:是國家授予企業(yè)管理的財產(chǎn)或企業(yè)自身所有的財產(chǎn)的貨幣表現(xiàn),包括固定資金和流動資金兩部分。企業(yè)注冊資金應(yīng)與企業(yè)實有資金相一致,與企業(yè)經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍相適應(yīng)。企業(yè)申請開業(yè)登記注冊資金數(shù)額應(yīng)該有有關(guān)部門出具的資信證明或驗資證明。注冊資金的單位為萬元。
(8)經(jīng)營方式:根據(jù)企業(yè)實際情況填寫。工業(yè)企業(yè)可分為制造、加工、裝配,修理等;商業(yè)企業(yè)可分為批發(fā)、零售、代購、代銷、代儲、代運等;建筑業(yè)町分為建筑施工、修繕、安裝等;運輸業(yè)可分為搬運、裝卸等;服務(wù)性企業(yè)則根據(jù)具體服務(wù)項目而定。
(9)經(jīng)營范圍:指企業(yè)申請生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品、商品種類,品種和提供服務(wù)的項目。經(jīng)核定的經(jīng)營范圍是企業(yè)法定的經(jīng)營范圍,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的法律界限。在填報時,一般要分別寫明主營項目和兼營項目,主營項目要同企業(yè)所屬行業(yè)相一致,兼營項日在政策允許的范圍內(nèi)可適當(dāng)放寬,但不能同主營項目跨大類。經(jīng)營范圍是工商行政管理機關(guān)監(jiān)督檢查企業(yè)是合法經(jīng)營還是違法經(jīng)營的重要依據(jù),填寫時要注意使用符合國家行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)和工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營范圍的規(guī)范化用語。
(10)經(jīng)營期限:這一項主要適用于聯(lián)營企業(yè),是指根據(jù)聯(lián)營企業(yè)章程、合同或協(xié)議確定的該企業(yè)經(jīng)營活動的起、止時間。
(11)主管部門:寫明企業(yè)上級主管部門的全稱。主管部門以文件的形式審批同意成立該企業(yè)的要寫明文件的文號及發(fā)文日期。
(12)審批機關(guān):企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營屬于國家法律法規(guī)實行許可證制度行業(yè)的,須經(jīng)有關(guān)機關(guān)審批,并寫明審批文件文號及發(fā)文日期。
(13)經(jīng)營場所面積:寫清企業(yè)經(jīng)營場所總面積和分項面積。分項面積包括生產(chǎn)加工占用面積、營業(yè)占用面積、倉庫占用面積和其他占用面積四項。面積單位為平方米。
(14)企業(yè)主要設(shè)備和主要服務(wù)設(shè)施:填寫本企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的主要裝置、設(shè)施、工具等,如機械電子設(shè)備、交通運輸工具、儀器儀表、計量器具等。
(15)分支機構(gòu):分支機構(gòu)指法人企業(yè)下屬的經(jīng)濟活動單位,包括分(子)公司、分廠、分店等。它包括兩種情況:一種是具有獨立法人資格,能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任的;另一種是不具備法人資格但依法核準(zhǔn)登記其有合法經(jīng)營權(quán)的。如無分支機構(gòu),本項可免填。
2.提交文件、證件及有關(guān)部門意見
(1)申請開業(yè)登記提交文件、證件:企業(yè)法人申請開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件較多,主要有以下幾種:①主管部門或賽審批機關(guān)批準(zhǔn)該企業(yè)法人設(shè)立的文件。②企業(yè)法人章程。該章程應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門或者審批機關(guān)批準(zhǔn)。①企業(yè)法人注冊資金的信用證明、驗資證明或資金擔(dān)保書。④企業(yè)法定代表人的身公證明,包括主管部門批準(zhǔn)任職的文件和附有照片的個人簡歷。⑤住所和經(jīng)營場所使用證明,包括產(chǎn):權(quán)證明、房產(chǎn)租賃合同等。房產(chǎn)租賃合同的租賃期限須在一年以—上。⑥其他根據(jù)工商管理機關(guān)要求應(yīng)該出具的文件、證件。
(2)有關(guān)部門簽署意見:主要由企業(yè)的主管部門或?qū)徟鷻C關(guān)簽注同意該企業(yè)設(shè)立并建議批準(zhǔn)其開業(yè)的意見。須寫清簽署時間,并加蓋公章,以示鄭重和負責(zé)。
填寫申請登記注冊書還須注意以下兩點:
【事件】今年起,青島市中小學(xué)教師職稱評審“指揮棒”將改變方向,說課評估的比重增加,論文獲獎不再成為評審依據(jù)。教師評職稱,從重科研轉(zhuǎn)為了重教學(xué)。【青島為教師“減負” 論文獲獎不再作為職稱評審依據(jù)】
中廣網(wǎng)北京11月6日消息 青島教師評職稱,論文獲獎不再成為評審依據(jù)。對此,中國之聲特約觀察員葉海林作如下點評。
葉海林:關(guān)注一下論文的問題。不知道從何時開始,寫論文成了中國所有要評定職稱人員的必修課,不論你是演員還是教師,或者是科研人員。當(dāng)然,作為科研人員寫論文,我們還可以理解。從論文的定義上看,學(xué)術(shù)論文是用來進行科學(xué)研究和展示科研成果的文章,是為探討問題而進行科學(xué)探索的一種手段,也是描述科研成果而進行學(xué)術(shù)交流的一種工具。
這其中的要點在于論文是有關(guān)于科研的,但不是所有的人都要去參與科研工作。很多人擁有高級職稱或者高級技能,是表明他把一件事情做得很好,即使這件事情是一件很傳統(tǒng)、很規(guī)范的工作,比如中小學(xué)教育。中小學(xué)教育的研究者和教師本來就不需要是一類人,但是現(xiàn)在的做法卻使這些人都成為一類人——既是教育能手,又是教育理論家,但這明顯是不可能的。
在我國的科研評定中有一個很不好的傾向——希望把所有的人都培養(yǎng)成大師。于是,平時社會都按照大師和頂尖級別的人去予以要求,這樣就形成了你既要做好本職工作,又要是這個行當(dāng)?shù)睦碚摷?,這是我們的初衷。然而,畢竟社會上能成為大師的人還是相當(dāng)稀少的,用成為大師的標(biāo)準(zhǔn)去要求大多數(shù)人,不是要培養(yǎng)出大師,而只能是降低大師本身的標(biāo)準(zhǔn)。所以,青島的做法值得我們?yōu)橹泻谩?/p>