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輕工業(yè)的發(fā)展范文第1篇

早在半個(gè)世紀(jì)以前，宮崎市定就已深刻地指出：明清時(shí)期的蘇州，“不僅是一個(gè)政治城市，而且還是一個(gè)商業(yè)城市，并逐漸變化為一個(gè)輕工業(yè)城市”（169）。這個(gè)結(jié)論十分正確，因?yàn)榈搅饲宕衅?，僅只就工業(yè)中的一個(gè)部門——絲織業(yè)而言，就成為了蘇州府城的經(jīng)濟(jì)支柱。正如后人所言：“有清一代，蘇垣東半城幾全為絲織業(yè)所聚居……地方經(jīng)濟(jì)之榮枯，亦幾視絲織業(yè)之興衰為斷”（170）。這里我們要強(qiáng)調(diào)的是，雖然宮崎氏所說的蘇州僅只是蘇州府城，但是他的這個(gè)結(jié)論同樣也適用于本文所說的蘇州城市。簡(jiǎn)言之，由于本文所研究的三個(gè)世紀(jì)中蘇州城市變化的趨勢(shì)是成為一個(gè)工業(yè)城市，因此城市變化的主要?jiǎng)恿碜怨I(yè)發(fā)展。那么，工業(yè)發(fā)展是如何引起城市變化的呢？

（一）工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致城市工業(yè)人口的增加

在節(jié)省勞動(dòng)的機(jī)器沒有得到廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)之前，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大意味著工業(yè)人口的增加。這里所說的工業(yè)人口，不僅指工業(yè)生產(chǎn)中的直接操作人員，而且也包括從事輔助工作及管理工作的人員。從對(duì)近代江南傳統(tǒng)手工業(yè)作坊的調(diào)查來看，這些人員的數(shù)目通常比直接操作人員的數(shù)目更大（171）。因此明清蘇州城市工業(yè)的發(fā)展，必然引起城市工業(yè)人口的相應(yīng)增加，并導(dǎo)致了城市人口職業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。下面主要以絲織業(yè)和棉布加工業(yè)為對(duì)象，對(duì)蘇州府城工業(yè)人口數(shù)量及其在城市人口中所占的比重進(jìn)行分析。

如前所述，明代后期蘇州的織機(jī)總數(shù)可能在1，500部左右，清代中期則增至12，000部以上。因此清代中期蘇州織機(jī)的總數(shù)比明代后期至少增加了7倍。絲織除了操作織機(jī)的織工（通常是每機(jī)3人）外，還有從事牽經(jīng)、掉緯等工作的輔助人手。織工與輔助人手合計(jì)大約是平均每機(jī)4-5人（172），但還有在生產(chǎn)過程中從事原料及產(chǎn)品搬運(yùn)等工作的人手未計(jì)入。上述各種人員合計(jì)，從低估計(jì)姑以每機(jī)5人計(jì)。據(jù)此，明代后期的1，500部織機(jī)需工人7，500人，而清代中期的12，000部織機(jī)則需要工人6萬人。從事絲織品染色工作的染匠人數(shù)，縱使少于織工人數(shù)，但也十分可觀（173）。從事管理、維修、銷售等工作的人員，數(shù)量也不少（174）。各種人員合計(jì)，在清代中期達(dá)到大約10萬人（175）。除此之外，還有大量的人手從事絲織以前的紡絲、打線等工作。其人數(shù)雖然也很多，但由于主要是城鄉(xiāng)婦女，因此通常未被計(jì)入。如果把她們也算上，那么從事絲織的工人總數(shù)還要增加。

在棉布加工業(yè)方面，明代后期蘇州踹染業(yè)已有一定規(guī)模，但是當(dāng)時(shí)江南踹染業(yè)的中心在松江，蘇州踹染業(yè)生產(chǎn)規(guī)模頗為有限。萬歷時(shí)蘇州府城雖然已有染匠達(dá)數(shù)千人之多，不過似乎主要是從事絲織品而非棉布的染色。至于踹匠人數(shù)，則未有記載留下，說明其人數(shù)可能還不很多。到了雍正時(shí)，府城內(nèi)外的踹坊已達(dá)六七百家，雇有踹匠1-2萬人；染坊數(shù)量也不少，有藍(lán)坊、紅坊、漂坊、雜色坊等分工，染匠人數(shù)亦在萬人以上；踹染匠合計(jì)，共有2-3萬余人（176）。除了這些專業(yè)工匠外，踹、染坊中還有大量的輔助人員（如燒火、挑水、清洗、搬運(yùn)、下手等粗工）以及從事管理、采購、銷售等工作人員。他們的人數(shù)，合起來也很大。因此各種人員加起來，踹染業(yè)從業(yè)總?cè)藬?shù)應(yīng)大大超過3萬人。

絲織業(yè)與棉布加工業(yè)之外，在蘇州府城其他許多工業(yè)（如成衣、箋紙制作、珠寶玉器制作等）中工作的人員數(shù)量，在本文研究的三個(gè)世紀(jì)中也有很大增加。因此到了清代中期，蘇州府城中直接或間接從事各種工業(yè)的人員，從低估計(jì)至少也應(yīng)在15萬人以上。此時(shí)蘇州府城人口100余萬，以一戶五口、每戶有勞動(dòng)能力的成年男女2人計(jì)，全城有勞動(dòng)能力的成年男女總數(shù)約40余萬。因此工業(yè)人口至少占了有勞動(dòng)能力的成年居民總數(shù)的37.5％。如僅以成年男性居民計(jì)，則這個(gè)比例更要上升到75％。與此相較，清代中期蘇州府城內(nèi)官員及其眷屬、屬員以及駐軍的人數(shù)，據(jù)王衛(wèi)平估計(jì)總共為6，700人，僅占府城人口的0.67％（177）。又，據(jù)民國時(shí)代的統(tǒng)計(jì)，1929年蘇州城區(qū)在業(yè)人口為111，489人，占總?cè)丝诘?2.32％。而在業(yè)人口中，從商者占51.64％，從工者占42.45％（178）。換言之，工業(yè)人口僅有4.6萬人，占有勞動(dòng)能力的成年居民的比重僅為17.5％。因此清代中期蘇州府城工業(yè)人口在總?cè)丝谥兴急壤绱酥?，在近代以前的城市中是罕見的?/p>

至于郊區(qū)市鎮(zhèn)中工業(yè)人口及其所占比重，因?yàn)橛涊d闕如，難以確知。茲以碾米業(yè)為例以分析之。如前所述，蘇州的碾米業(yè)主要集中在郊區(qū)市鎮(zhèn)。其每年加工稻米的數(shù)量，在自明代后期至清代中期的兩個(gè)多世紀(jì)中，至少增加了一倍以上。僅只是府城居民食米的消費(fèi)量，就由150余萬石增至300余萬石。碾制這些稻米需要多少工人，可從當(dāng)時(shí)的碾米工效推算出來。明清江南專業(yè)化的稻米加工，一般是先礱后碓。礱、碓合計(jì)，1個(gè)工人平均每年可出米225石（179）。因此僅是碾明末和清中葉府城居民所食用的150萬石米和300萬石米，就分別需要礱坊和碓坊工人共6，700人和1.3萬人。如果再加上其他輔助人員（如稻米搬運(yùn)工、木礱維修工等），其數(shù)更多。如果再加上為供給郊區(qū)市鎮(zhèn)居民食米和為釀酒業(yè)服務(wù)的碾米工人及其輔助人員，則清代中期蘇州碾米業(yè)從業(yè)人員總數(shù)比明代后期要大得多，至少在2-3萬人之譜（180）。這樣大數(shù)量的碾米業(yè)從業(yè)人口分布在幾個(gè)碾米業(yè)集中的市鎮(zhèn)上，對(duì)這些市鎮(zhèn)的人口職業(yè)構(gòu)成當(dāng)然具有重大的影響。除此之外，清代蘇州郊區(qū)市鎮(zhèn)還擁有其他一些從業(yè)人數(shù)眾多的工業(yè)（如榨油業(yè)、釀酒業(yè)、草編業(yè)等）。因此市鎮(zhèn)中的工業(yè)人口的總數(shù)應(yīng)當(dāng)很大，而且在當(dāng)?shù)厝丝谥姓加泻艽蟮谋戎亍?/p>

（二）工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致城市工業(yè)地域的擴(kuò)大

隨著工業(yè)人口的增加，工業(yè)生產(chǎn)所需的工作場(chǎng)所也要相應(yīng)擴(kuò)大（181）。因此明清蘇州城市工業(yè)的發(fā)展，必然導(dǎo)致工業(yè)地域擴(kuò)大。這個(gè)由工業(yè)發(fā)展所引起的城市擴(kuò)張，既是一個(gè)時(shí)間的過程，又是一個(gè)空間的過程。從時(shí)間上來說，自明中葉開始，工業(yè)開始迅速發(fā)展，引起了城市擴(kuò)張。從空間上來說，則是城市工業(yè)首先在府城內(nèi)發(fā)展，隨后擴(kuò)展到城廂附郭，然后再擴(kuò)展到郊區(qū)市鎮(zhèn)。

明初蘇州府城內(nèi)似乎還沒有出現(xiàn)比較明確的功能性的地域分工。隨著工商業(yè)的發(fā)展，府城內(nèi)首先出現(xiàn)了商業(yè)集中的地區(qū)，后又逐漸形成工業(yè)集中的地區(qū)。府城最主要的工業(yè)——絲織業(yè)，嘉靖時(shí)已集中到府城的東半部，故史稱“綾錦紵紬絹，皆出郡城機(jī)房，產(chǎn)兼兩邑[按：即吳、長(zhǎng)洲兩縣]，而東城為盛，比屋皆工織作，轉(zhuǎn)貿(mào)四方，吳之大資也”（182）。萬歷時(shí)朱國禎更說：“蘇民素?zé)o積聚，多以絲織為業(yè)，東北半城，大約機(jī)戶所居”（183）。以后到康熙時(shí)，“郡城之東，皆習(xí)機(jī)業(yè)”（184）。而到乾隆時(shí)，東城的工業(yè)更加集中，史稱“織作在東城，比戶習(xí)織，專其業(yè)者不啻萬家”（185）。后人說：“有清一代，蘇垣東半城幾全為絲織業(yè)所聚居，萬戶機(jī)杼，徹夜不輟，產(chǎn)量之豐，無與倫比”（186）。此時(shí)的蘇州東城，可以說已成為當(dāng)時(shí)中國最大的城市工業(yè)區(qū)。在此同時(shí)，府城內(nèi)的其他工業(yè)也逐漸集中到一定的地區(qū)（187）。類似的情況也出現(xiàn)在城廂附郭。典型的例子是府城另一項(xiàng)最主要的工業(yè)——棉布加工業(yè)——轉(zhuǎn)移至城郊。明代蘇州踹染業(yè)似乎主要在府城之內(nèi)，但到了雍正時(shí)，這項(xiàng)工業(yè)的主體已經(jīng)移至閶門外的上、下塘一帶，故史稱“蘇布名稱四方，習(xí)是業(yè)者，閶門外上下塘居多，謂之字號(hào)，自漂布、染布及看布、行布，各有其人，一字號(hào)常數(shù)十家賴以舉火”（188）。因?yàn)槿痉欢啵旧蟮奈鬯罅苛魅胩梁?，使得閶門外上塘至虎邱的河流受到嚴(yán)重污染，“滿河青紅黑紫”。當(dāng)?shù)鼐用竦纳钜虼硕艿絿?yán)重影響，120余戶人家聯(lián)名訴諸官府。官府在調(diào)查核實(shí)之后，于乾隆二年（1737）由吳、長(zhǎng)、元三縣共同“出示嚴(yán)禁，并飭將置備染作器物，遷移他處開張”（189）。以后染坊又遷至府城東的婁門外（190）。因此到了清代中期，城西的閶門外和城東的婁門外，分別成了踹、染業(yè)的中心。

郊區(qū)市鎮(zhèn)由于地域范圍較小，因此似乎并未像府城那樣形成專門的工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。但是，也正是因?yàn)榈赜蚍秶?，因此市?zhèn)工業(yè)在地域?qū)I(yè)化的程度方面似乎比府城還更高一些。換言之，一個(gè)市鎮(zhèn)往往以一二項(xiàng)工業(yè)為特色，因此也被一些學(xué)者稱為“專業(yè)市鎮(zhèn)”（191）。下面，我們就把市鎮(zhèn)工業(yè)的主要地域分布情況作一簡(jiǎn)述。

1、碾米業(yè)：清代集中在虎邱、甫里、楓橋、滸墅、月城等市鎮(zhèn)。其中虎邱和甫里是江南著名的碾米業(yè)中心。

2、釀酒業(yè)：明代集中在橫金鎮(zhèn)。清代橫金的釀酒業(yè)繼續(xù)發(fā)展，但木瀆鎮(zhèn)釀酒業(yè)異軍突起，取代橫金成為更重要的釀酒業(yè)中心。

3、榨油業(yè)：清代集中在周莊、甫里、陳墓等市鎮(zhèn)。其中甫里鎮(zhèn)是江南著名的榨油業(yè)中心。

4、草編織業(yè)：自明代中期起，逐漸集中在虎丘、滸墅、甫里、唯亭、黃埭等市鎮(zhèn)。

5、磚瓦石灰業(yè)：磚瓦業(yè)自明代起就集中在陸墓與徐莊二鎮(zhèn)，而陳墓鎮(zhèn)在清代則發(fā)展成為江南主要石灰業(yè)中心之一。

由上可見，在本文所研究的三個(gè)世紀(jì)中，蘇州郊區(qū)市鎮(zhèn)工業(yè)的專業(yè)化程度有明顯的提高。在郊區(qū)市鎮(zhèn)生產(chǎn)規(guī)模最大的三大工業(yè)部門——碾米業(yè)、榨油業(yè)和釀酒業(yè)中，生產(chǎn)日益專業(yè)化，從而不復(fù)是農(nóng)家副業(yè)。即使是農(nóng)家副業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的草編業(yè)，到了清代中期，生產(chǎn)專業(yè)化程度也明顯加強(qiáng)（192）。專業(yè)市鎮(zhèn)的發(fā)展體現(xiàn)了市鎮(zhèn)朝著專業(yè)化的工業(yè)地區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)。換言之，專業(yè)市鎮(zhèn)的發(fā)展也就是城市工業(yè)地區(qū)的擴(kuò)大。

順便說一說，在20世紀(jì)中期，工業(yè)化國家城市出現(xiàn)“工業(yè)郊區(qū)化”的現(xiàn)象（193）。明清蘇州府城工業(yè)的向外擴(kuò)張與這種“工業(yè)郊區(qū)化”有頗大不同（194），但也有一些相似的特征（195）。而工業(yè)從府城外遷的主要原因，也與“工業(yè)郊區(qū)化”相類，不外乎城內(nèi)地價(jià)過高、環(huán)境污染，以及交通運(yùn)輸手段的便利等（196）。因此從某種意義上來說，這也體現(xiàn)了明清蘇州城市變化具有一種“現(xiàn)代性”的趨向。

輕工業(yè)的發(fā)展范文第2篇

近年來，我市按照“穩(wěn)定發(fā)展生豬，突出發(fā)展小家禽、兔，積極發(fā)展草食牲畜”的工作思路，從抓試驗(yàn)、示范入手，緊緊圍繞畜禽優(yōu)良品種的推廣應(yīng)用、無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)建設(shè)、畜牧業(yè)服務(wù)體系服務(wù)功能完善等方面開展工作，推動(dòng)了全市畜牧業(yè)由耗糧型向節(jié)糧型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由分戶生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，加快了我市畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

（一）耗糧型生豬生產(chǎn)數(shù)量下降

全市生豬出欄量由1995年的125萬頭下降到202019年末的100萬頭左右，并穩(wěn)定在該水平；生豬產(chǎn)值占畜牧業(yè)產(chǎn)值由1995年的78.2％下降至67.6％。

（二）以肉兔、雞、肉鴨、肉鵝為主的小家禽繼續(xù)呈現(xiàn)大發(fā)展的態(tài)勢(shì)

1998年全市小家禽出欄突破1000萬只以后，我市小家禽畜的出欄量以年遞增100—150萬只左右的速度增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率達(dá)到9.3％。到去年底止小家禽畜出欄已達(dá)1474.1萬只，由于節(jié)糧型的禽畜迅速發(fā)展，其畜禽產(chǎn)值已經(jīng)占畜牧產(chǎn)值的23.8％。

（三）規(guī)范化、集約化養(yǎng)殖迅猛發(fā)展

近三年來，我市新辦規(guī)模畜禽養(yǎng)殖企業(yè)達(dá)26家，現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶181戶，禽類養(yǎng)殖專業(yè)戶228戶，出欄肉兔100只以上的68戶，養(yǎng)殖100只以上的肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)13戶。其中，正州養(yǎng)殖公司目前存欄優(yōu)質(zhì)的PIC父母代種豬近4000頭，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)五系配套PIC仔豬近10頭；江津市渝欣牧業(yè)公司屬市外企業(yè)，該公司投資建成了兩年存欄達(dá)600只的南江黃羊和金堂黑山羊種羊場(chǎng)。

（四）禽畜養(yǎng)殖業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)的新型生產(chǎn)模式開始出現(xiàn)

目前，我市出現(xiàn)了，釀造＋養(yǎng)豬、堰塘養(yǎng)魚＋養(yǎng)鴨、種植業(yè)＋養(yǎng)殖業(yè)等生產(chǎn)模式，在發(fā)展養(yǎng)殖同時(shí)，也發(fā)展了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，極大促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地推動(dòng)了我市畜牧業(yè)的發(fā)展。

二、我市畜牧業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

通過調(diào)查和外出考察，我市的畜牧業(yè)發(fā)展速度在逐漸減緩，與周邊發(fā)展較好的區(qū)市縣相比差距逐漸拉大，很難發(fā)揮畜牧業(yè)在我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)的作用。

（一）全市畜牧業(yè)發(fā)展速度減緩，與部分發(fā)展好的區(qū)市縣相比有明顯差距

近年來由于外出打工人員增多，農(nóng)村家庭養(yǎng)殖業(yè)逐漸減少，養(yǎng)豬成本增加等多種因素，使得我市畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例逐年下降，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值由1996年占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40.41％下降到2019年的32.40％。2019年重慶市畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例為42％，合川、開縣畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例分別為45％和41.3％，而我市分別比合川市、開縣低17和13.3個(gè)百分點(diǎn)，比重慶市平均水平低9.6個(gè)百分點(diǎn)。

（二）全市種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)比例不相適應(yīng)

近年來，市委、市府在進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中對(duì)種植業(yè)發(fā)展給予了高度重視，但放松了對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的關(guān)注，同時(shí)由于屠宰稅停征、生豬價(jià)格下降和禽流感等因素，導(dǎo)致地方政府對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展重視不夠，資金投入有所減少，導(dǎo)致農(nóng)民養(yǎng)豬和發(fā)展畜禽積極性降低，使得畜牧業(yè)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。隨著種植業(yè)的快速發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)也應(yīng)得到較快的發(fā)展，種植業(yè)需要大量的有機(jī)肥，由于沒有種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的同步發(fā)展，使得部分種植大戶要到外地收購有機(jī)肥，增加了種植業(yè)的成本，同樣不利于種植業(yè)的發(fā)展。

輕工業(yè)的發(fā)展范文第3篇

當(dāng)前華興公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域更廣、由原來的以土建為主，向施工總承包乃至工程總承包邁進(jìn)。隨著集團(tuán)公司的整體上市，華興公司也必然會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，由單一的勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集、資金密集的方向發(fā)展。未來的公司面臨很多的未知,需要知識(shí)面寬、創(chuàng)新力強(qiáng)的各專業(yè)青年人才作為后備力量，引導(dǎo)他們的思想非常重要。

“青年者，人生之王，人生之春，人生之華也。”（語）對(duì)于企業(yè)，青年員工是企業(yè)的未來和希望，肩負(fù)著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨重任。青年員工的思想有多成熟，未來的企業(yè)運(yùn)行就有多穩(wěn)?。磺嗄陠T工的抱負(fù)有多遠(yuǎn)大，未來的企業(yè)藍(lán)圖就有多美麗。因此，可以說青年員工的思想狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

要減少青年員工的流失率，要發(fā)揮青年的聰明才智，調(diào)動(dòng)青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引領(lǐng)青年在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用，就必須結(jié)合青年思想特點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，創(chuàng)造性地、有針對(duì)性地開展思想政治教育工作。

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的飛速進(jìn)步，信息化程度的不斷提高，企業(yè)青年員工的思想引導(dǎo)工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于一些個(gè)性強(qiáng)的青年員工僅僅靠團(tuán)支部、黨支部的先鋒作用是不行的。

所以青年的思想工作也要?jiǎng)?chuàng)新。要有包容開放的心態(tài)，能容青年員工這一群體的個(gè)性，以更加平等的姿態(tài)，更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)，正確對(duì)待青年員工思想政治工作創(chuàng)新。對(duì)此，要從觀念轉(zhuǎn)變做起，以文化融合為抓手，科學(xué)管理推動(dòng)思想政治工作方式方法、內(nèi)容創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)變觀念是基礎(chǔ)。要有包容開放的觀念與心態(tài)，才能正確對(duì)待青年員工這一群體員工的思想政治工作創(chuàng)新。青年員工往往比較有個(gè)性，而這也往往得不到其他人的理解和認(rèn)可，對(duì)此，觀念的轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)化尊重個(gè)性勝過凝聚共性的認(rèn)識(shí)，以包容來弱化個(gè)體傾向，同時(shí)，從立場(chǎng)互換做起，換位思考，準(zhǔn)確把握青年員工的個(gè)性特征與心理需求，給予人文性的關(guān)懷，引導(dǎo)青年員工更好地融入中。

文化融合是抓手。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作緊密聯(lián)系，既相互區(qū)別，又互通相融。首先，企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本，立足于員工的價(jià)值融合，追求廣大員工與企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值理念在認(rèn)知、行為上的一致性。青年員工思維活躍，對(duì)先進(jìn)的文化理念認(rèn)同感更強(qiáng)，以文化融合為抓手，可以更加有效地凝聚青年員工的心勁，讓員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同上升到價(jià)值的認(rèn)同上，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的思想政治工作產(chǎn)生良好的心理認(rèn)同感。

輕工業(yè)的發(fā)展范文第4篇

[關(guān)鍵詞]共青團(tuán)組織;職業(yè)生涯規(guī)劃;青工

一、企業(yè)共青團(tuán)組織開展青工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

企業(yè)共青團(tuán)組織可以結(jié)合日常性教育活動(dòng)的開展運(yùn)用青年員工喜聞樂見的方式，將職業(yè)生涯規(guī)劃形成一個(gè)系統(tǒng)性、系列實(shí)踐活動(dòng)，它的意義在于：一是，幫助青工發(fā)掘自我潛能，增強(qiáng)個(gè)人實(shí)力。正確認(rèn)識(shí)自身的個(gè)性特質(zhì)、現(xiàn)有與潛在的資源優(yōu)勢(shì)，重新對(duì)自己的價(jià)值進(jìn)行定位并使其持續(xù)增值。二是，引導(dǎo)青工對(duì)自己的綜合優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)理想;通過評(píng)估找到個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差距。三是，幫助青工形成前瞻與實(shí)際相結(jié)合的職業(yè)定位，使青工學(xué)會(huì)如何運(yùn)用科學(xué)的方法采取可行的步驟與措施，不斷增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)與理想。四是，指導(dǎo)青工制定恰當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)，增強(qiáng)發(fā)展的目的性與計(jì)劃性，提升成功的機(jī)會(huì)?？傊?，職業(yè)生涯規(guī)劃系列實(shí)踐活動(dòng)的主要目的是要初步建立青工職業(yè)規(guī)劃體系，使職工突破障礙、激發(fā)潛能、實(shí)現(xiàn)自我，為公司甄選人才提供有種有效的途徑和方法，為青年人的發(fā)展創(chuàng)造一種良好的氛圍，使其在不同發(fā)展階段都能對(duì)自己的過去、現(xiàn)在和未來有一個(gè)重新審視、評(píng)估的機(jī)會(huì)，同時(shí)不斷調(diào)整自己、修正可執(zhí)行的職業(yè)規(guī)劃，輔助其在不同的工作階段收獲最大的成就感和滿足感。

二、青工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要方法

青工職業(yè)生涯規(guī)劃工作大致可分為職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)引導(dǎo)和職業(yè)生涯輔導(dǎo)兩塊內(nèi)容分步驟交叉進(jìn)行。

（一）職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)引導(dǎo)

一是開展專項(xiàng)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、咨詢，在每年職業(yè)考評(píng)和職稱評(píng)審的關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)，邀請(qǐng)人力部資深工作者對(duì)青工各階段取證、考取職業(yè)資格、學(xué)歷等過程中存在的疑問，由團(tuán)組織牽頭組織專題座談會(huì)，進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)、交流，現(xiàn)場(chǎng)為青工答疑解惑。二是開展職業(yè)生涯心理輔導(dǎo)，邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合日常工作狀況對(duì)青工“一對(duì)一”進(jìn)行職業(yè)心理健康輔導(dǎo)，使青工克服職業(yè)發(fā)展中的迷茫徘徊期，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)和工作方向。三是按照季度為時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期組織召開“青年公開課”，為青工與公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干搭建一個(gè)對(duì)話交流的平臺(tái)，宣傳公司杰出人才的成功經(jīng)驗(yàn)，借助“先進(jìn)帶動(dòng)，典型引領(lǐng)”的手段，傳遞努力奮斗的正能量，幫助青年員工樹立起堅(jiān)定的職業(yè)奮斗方向和對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的責(zé)任感、使命感。

（二）職業(yè)生涯輔導(dǎo)

一是圍繞公司年度工作目標(biāo)開展“導(dǎo)師帶徒”主題活動(dòng)，由部門負(fù)責(zé)人為“師傅”對(duì)青工建立“傳、幫、帶”的教育培訓(xùn)機(jī)制，制定針對(duì)部門專業(yè)工作的培訓(xùn)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人作為青年人的培訓(xùn)教育的第一責(zé)任人，結(jié)合青工職業(yè)規(guī)劃的開展，從思想上、業(yè)務(wù)上言傳身教，引導(dǎo)青年人積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作本領(lǐng)，提升職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)公司團(tuán)委聯(lián)合人力資源部每季度對(duì)各部門開展的培訓(xùn)、教育工作進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核范圍。二是組建“職業(yè)發(fā)展評(píng)測(cè)工作小組”，由團(tuán)委牽頭，聯(lián)合人力資源部、綜合管理部、運(yùn)營(yíng)管理部組成專門的工作小組，按照雙月“開放咨詢?nèi)铡钡男问綄?duì)青年員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃評(píng)測(cè)、咨詢，并對(duì)最終評(píng)估結(jié)果匯總成評(píng)測(cè)意見進(jìn)行反饋，同時(shí)收集青工一段時(shí)間內(nèi)的工作思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于工作中存在的問題，由工作小組成員同所在部門進(jìn)行溝通調(diào)節(jié)。三是定期開展青工崗位交流，結(jié)合職業(yè)規(guī)劃鑒定結(jié)果，對(duì)相近專業(yè)進(jìn)行崗位交流，崗位交流時(shí)間根據(jù)個(gè)人工作時(shí)期進(jìn)行安排，申請(qǐng)青工可通過“青年服務(wù)驛站”進(jìn)行申請(qǐng)，也可向團(tuán)委直接提出申請(qǐng)，在本職工作允許的情況下亦可兼職進(jìn)行。崗位交流時(shí)間為15―30天，結(jié)束后由輪崗部門領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委和人力資源部共同提供輪崗鑒定，作為最終鑒定結(jié)果為日后工作轉(zhuǎn)換提供有力依據(jù)。

三、落實(shí)職業(yè)規(guī)劃體系建立學(xué)習(xí)型青年團(tuán)隊(duì)

輕工業(yè)的發(fā)展范文第5篇

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近年來，共青城堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新體制機(jī)制，弘揚(yáng)紅色創(chuàng)業(yè)文化、綠色生態(tài)文化、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生文化以及“堅(jiān)韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚科學(xué)、開拓奮進(jìn)”的城市精神和城市文化，依托鄱陽湖模型研究基地、國家網(wǎng)球訓(xùn)練中心、中航文化產(chǎn)業(yè)園、90洞國際高爾夫球場(chǎng)、格蘭云天五星級(jí)酒店等大力挖掘和開發(fā)山水、文化、休閑、紅色、生態(tài)等旅游項(xiàng)目，取得了可喜的成績(jī)，但也存在著一些問題。

赴共青城旅游的游客群體單一、人數(shù)偏少，而且游客在共青游玩的時(shí)間較短，大部分以一日游為主，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用非常有限。究其原因在于共青城旅游產(chǎn)業(yè)層次偏少、市場(chǎng)定位單一，定位高端項(xiàng)目較多、消費(fèi)較高，周邊市民難以承受高昂的旅游成本，游客難以根據(jù)自己的財(cái)力、愛好、需求、承受力有針對(duì)性地選擇旅游消費(fèi)方式。如茶山賓館最普通的標(biāo)間是350元一晚，這對(duì)于普通的工薪階層消費(fèi)太高。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的旅游市場(chǎng)中，要想壯大共青城的旅游產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大共青城旅游的影響力，必須盡可能地增加旅游的項(xiàng)目和消費(fèi)層次，以滿足不同消費(fèi)層次游客的需要。既要發(fā)展以富華山高爾夫?yàn)橐劳械母叨讼M(fèi)旅游，也要發(fā)展“農(nóng)家樂”式的工薪消費(fèi)層次旅游。共青城旅游業(yè)的發(fā)展要按照“吃、住、行、游、購、娛”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施，讓旅客“進(jìn)得來、留得住”，同時(shí)要加強(qiáng)生態(tài)休閑的生活設(shè)施建設(shè)，讓旅客“有看頭、有玩頭、有吃頭”。一、政府加強(qiáng)引導(dǎo)，發(fā)展好鄉(xiāng)村游

鄉(xiāng)村旅游的客源十分穩(wěn)定，游客重游率比較高。鄉(xiāng)村旅游大多以觀光、休閑為主，絕大多數(shù)是為換個(gè)環(huán)境來度過假期生活。以鄉(xiāng)村幽靜的環(huán)境、秀麗的景色、淳樸的民風(fēng)和較為緩慢的生活節(jié)奏吸引游客觀光度假休閑。鄉(xiāng)村旅游是使城市居民體驗(yàn)鄉(xiāng)村勞作、了解風(fēng)土民俗、領(lǐng)略田園風(fēng)光和回歸自然的最佳方式，游客大多數(shù)來自經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的周邊城市。共青城地處南昌、九江的中間，具備發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)自然資源、社會(huì)資源、人文資源的可持續(xù)發(fā)展，追求旅游的生態(tài)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容要廣泛而富有特色。既要發(fā)展好“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”和采摘各種農(nóng)產(chǎn)品等深受歡迎的旅游項(xiàng)目，又要以鄉(xiāng)村所保留下來的珍貴的傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗和完好的古代建筑吸引游客。

共青城發(fā)展鄉(xiāng)村游應(yīng)政府主導(dǎo)，加大投入。堅(jiān)定不移地實(shí)施政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略，從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游重要意義和作用的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo)，制定優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的積極性和主動(dòng)性?？梢越梃b婺源的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，拓寬融資渠道，解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的“瓶頸”問題。按照“政府補(bǔ)助+農(nóng)戶自籌+銀行貸款”的模式推進(jìn)農(nóng)房改造。強(qiáng)化村居農(nóng)舍、房前屋后的綠化和美化，努力營(yíng)造整潔的村容村貌，為游客提供愉悅、舒適、安全的旅游環(huán)境。同時(shí)加大招商引資力度，吸引更多的外部資金、社會(huì)資金和民間資金投入鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。改造中既要保護(hù)好原始風(fēng)貌，給游客一個(gè)原汁原味的農(nóng)村，又要加快道路、游步道、停車場(chǎng)、廁所等鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要加大對(duì)食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等直接關(guān)系到游客身心健康的設(shè)施建設(shè)力度，抓好各項(xiàng)衛(wèi)生防范措施的落實(shí)，為游客營(yíng)造潔凈、健康、衛(wèi)生的旅游環(huán)境，讓游客吃住放心，娛樂舒心。二、挖掘歷史文化，打造禪宗文化景區(qū)

甘露寺歷史悠久，文化深厚，是重要的禪宗文化傳承地。禪宗文化是一種極富東方人文特色的重要旅游資源，它所蘊(yùn)涵的東方智慧之光，所承載的華夏民情風(fēng)俗，所表現(xiàn)的特殊修行方式，獨(dú)具的隨心解縛、灑脫自在的生活態(tài)度和生活方式，使得越來越多的現(xiàn)代人心生向往，留連忘返。同時(shí)，禪宗崇尚自然、自在的生活方式以及對(duì)生命意義的終極關(guān)懷等內(nèi)涵，符合當(dāng)今世界返樸歸真、回歸自然的旅游潮流。

共青城可以依托甘露寺再結(jié)合其它相關(guān)景點(diǎn)打造禪宗文化景區(qū)。禪宗文化景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)化開發(fā)有兩種方式：第一種是由旅游物業(yè)開發(fā)公司組織投資，投資建成后，禪宗文化景區(qū)資產(chǎn)歸禪宗團(tuán)體，旅游經(jīng)營(yíng)收入主要?dú)w投資商。第二種方式是當(dāng)前全國各地普遍采用的方式，就是政府主導(dǎo)投資，項(xiàng)目規(guī)模大型化，以高大雄偉、氣勢(shì)恢弘的禪宗文化設(shè)施擴(kuò)大新聞效應(yīng)，滿足旅游者的獵奇心理。通過宗教搭臺(tái)、旅游唱戲方式促進(jìn)禪宗旅游開發(fā)，由單純滿足禮拜、觀賞的功能向吃、住、行、 游、購、娛綜合性旅游服務(wù)轉(zhuǎn)變，形成相對(duì)獨(dú)立的主題旅游區(qū)。同時(shí)還可開發(fā)獨(dú)具禪宗文化特色的旅游商品，滿足旅游者“購”的需求，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加政府和居民的收入。三、挖掘“紅色”資源，壯大“紅色”旅游

共青城歷史雖短，但有自己獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)史。共青人在艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史進(jìn)程中，形成了獨(dú)具特色的共青精神。在不同的歷史階段先后形成了“向困難進(jìn)軍，把荒地變成良田”的墾荒精神，“堅(jiān)韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚科學(xué)、開拓奮進(jìn)”的創(chuàng)業(yè)精神。共青精神是井岡山精神的延續(xù)，只要抓住機(jī)會(huì)，合理開發(fā)利用這些獨(dú)具特色的紅色旅游資源，必將極大的促進(jìn)共青城紅色旅游品牌唱響整個(gè)中國，傳遍世界。

共青城是一座政治名城、生態(tài)美城，發(fā)展紅色旅游要整合紅色資源與綠色資源等方面的優(yōu)勢(shì)，用紅色感召市場(chǎng)，以綠色拓展市場(chǎng)，打造出“紅色圣地、綠色寶庫”的旅游品牌。讓游客在領(lǐng)略自然景觀、體驗(yàn)民俗風(fēng)情中放松心情、娛樂休閑，在緬懷革命先烈，感悟歷史文化中豐富人生閱歷，滿足精神享受，啟迪思想覺悟。共青城擁有最為豐富而又獨(dú)特的“創(chuàng)業(yè)”紅色旅游資源，這使得共青城紅色旅游資源具有明顯的開發(fā)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿ΑＲ^續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度，努力爭(zhēng)取政策扶持，廣泛吸引社會(huì)資金發(fā)展紅色旅游。同時(shí)要加強(qiáng)區(qū)域合作，確立大旅游發(fā)展戰(zhàn)略，打造大共青旅游圈，與廬山、南昌、井岡山等周邊旅游區(qū)搞好合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用、市場(chǎng)共建、利益共謀的雙贏局面。此外，還要加強(qiáng)紅色旅游人力資源的開發(fā)與管理，把引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為改善共青城紅色旅游資源配置狀況、提高資源配置效率的重要工作來抓，不斷提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量。四、推進(jìn)配套項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集