前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇經(jīng)營(yíng)情況分析范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

經(jīng)營(yíng)情況分析范文第1篇

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入了各行各業(yè)，并且對(duì)許多傳統(tǒng)行業(yè)造成了巨大的影響，甚至成為了一些行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式6我國自2010年以來，一直大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)變革，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，鑄造冶金企業(yè)也在這個(gè)過程中不斷完善發(fā)展自身的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)方式。將對(duì)我國鑄造冶金企業(yè)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況作出分析，并提出一定的改進(jìn)戰(zhàn)略意見。受到信息技術(shù)高速發(fā)展帶來的影響，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)所有行業(yè)都產(chǎn)生了影響，并且極大程度改變了人們的日常生活方式，成為了人們?nèi)粘５囊徊糠?。我國互?lián)網(wǎng)技術(shù)雖然起步較晚，但是通過國家高度統(tǒng)籌的規(guī)劃:，卻可以實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至。

從國際范圍來看，最早實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，是美國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，然后是德國實(shí)行的工業(yè)4.0戰(zhàn)略計(jì)劃，而到如今，我國推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”，是足以與這兩者并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略。(1)我國鑄造冶金企業(yè)的當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r我國的鑄造冶金行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的起步，可以認(rèn)為是從2008年開始，當(dāng)時(shí)僅僅是將互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)行業(yè)的銷售渠道使用。隨著互聯(lián)網(wǎng)功能的不斷發(fā)展，同時(shí)又產(chǎn)生了很多伴生經(jīng)濟(jì)，以至于發(fā)展至今，已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)的鑄造冶金行業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的變化。在此，可以將整個(gè)發(fā)展過程歸納為四個(gè)階段：①通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售；②通過互聯(lián)網(wǎng)打通整個(gè)貨物渠道；③對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)化；④通過互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展^至今，我國鑄造冶金企業(yè)的銷售方式已普遍轉(zhuǎn)為電子商務(wù)為主;，其他方式為輔的經(jīng)營(yíng)銷售模式。電子商務(wù)相比傳統(tǒng)的銷售方式，不僅使產(chǎn)品具有高時(shí)效性，更加極大的減少了人力成本和經(jīng)濟(jì)成本，讓整個(gè)商品交易過程變得更加流暢，深受廣大企業(yè)青睞，并且不斷發(fā)展自身的電子商務(wù)模塊建設(shè)。作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，鑄造冶金行業(yè)的發(fā)展情況直接影響著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以我國也相應(yīng)的推出了很多扶持政策來幫助企業(yè)發(fā)展，并且建立了專業(yè)的政府官方互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站一一中國冶金網(wǎng)。這個(gè)綜合性專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，隨著不斷的完善，已經(jīng)引起了全國鑄造冶金行業(yè)各方面的注意，不僅有材料市場(chǎng)的變動(dòng)情況，還有政府最新推出的政策，以及相關(guān)科研技術(shù)人員的交流平臺(tái)和相關(guān)從業(yè)人員的求職情況。但是，同時(shí)我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到，雖然電子商務(wù)普遍為企業(yè)所接受并且快速發(fā)展，但是實(shí)際的應(yīng)用成果還相對(duì)有限，這其中很多時(shí)候是因?yàn)槠髽I(yè)結(jié)構(gòu)并未作出適應(yīng)時(shí)代的有效變革。(2)我國鑄造冶金企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系框架分析對(duì)于鑄造冶金行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，相關(guān)企業(yè)所要做的，就是通過設(shè)備將網(wǎng)絡(luò)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，并且將分析得到的結(jié)果與企業(yè)自身的發(fā)展情況進(jìn)行有效結(jié)合，得出當(dāng)前最佳發(fā)展策略，并且將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行模型化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的積累和沉淀?？偟膩碚f，鑄造冶金互聯(lián)網(wǎng)體系框架可以包括：一個(gè)共享的去平臺(tái)數(shù)據(jù)中心；兩個(gè)相關(guān)體系：標(biāo)準(zhǔn)體系和安全體系；三個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展自身的能力：新型競(jìng)爭(zhēng)能力、卓越運(yùn)營(yíng)能力、柔性制造能力；四個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)架構(gòu)：智能協(xié)同的管理決策平臺(tái)、靈活柔性的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、互聯(lián)高效的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、敏捷安全的基礎(chǔ)支撐平臺(tái)；五個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向特征：自動(dòng)化、數(shù)字化、模型化、集成化、可視化；六個(gè)互聯(lián)網(wǎng)模式下的高效功能：智能決策支持、智能經(jīng)營(yíng)管理、智能生產(chǎn)協(xié)同、智能互聯(lián)互通、智能創(chuàng)新發(fā)展、智能資源管理。(3)鑄造冶金企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)手段改進(jìn)①企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)建模分析，以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，建設(shè)仿真平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品從材料選擇到性能設(shè)計(jì)都進(jìn)行模擬分析，并進(jìn)行仿真驗(yàn)證。同時(shí)，企業(yè)還可以通過大數(shù)據(jù)和仿真平臺(tái)分析，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷成本、倉儲(chǔ)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)把控交貨時(shí)間，優(yōu)化自身經(jīng)營(yíng)流程。②產(chǎn)品質(zhì)量管控。企業(yè)可以通過優(yōu)化完善自身的生產(chǎn)過程，建立標(biāo)準(zhǔn)的品控模型，提升所產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量精準(zhǔn)度；對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行全程的質(zhì)量檢測(cè)，實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量;建立多角度，多層次的產(chǎn)品質(zhì)量分析模型，對(duì)產(chǎn)品之后的發(fā)展情況有一個(gè)質(zhì)量上的預(yù)測(cè)，并且有助于產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行快速識(shí)別和溯源；建立企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)的發(fā)展情況和產(chǎn)品發(fā)展情況進(jìn)行整體分析，形成閉環(huán)控制體系，持續(xù)穩(wěn)定地改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品。首先，要實(shí)現(xiàn)鑄造冶金生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)采集，盡可能做到數(shù)據(jù)采集的穩(wěn)定性和連續(xù)性，進(jìn)行全程的跟蹤控制；其次，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)的自動(dòng)化和分析的智能化；最后，對(duì)行業(yè)情況進(jìn)行有效的性能預(yù)測(cè)。③行業(yè)生產(chǎn)協(xié)同。通過行業(yè)內(nèi)的共享資源，統(tǒng)籌管理鑄造冶金行業(yè)區(qū)域范圍的生產(chǎn)組織和人員情況，保障安全系數(shù)，提高生產(chǎn)效率。推廣工業(yè)機(jī)器人等現(xiàn)代化的智能機(jī)械設(shè)備，通過條碼等手段，加快物料的自動(dòng)識(shí)別速度；通過智能點(diǎn)檢測(cè)、在線遠(yuǎn)程檢測(cè)、智能診斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理。通過互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)性和遠(yuǎn)程特性，企業(yè)可以有效地將整個(gè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)部分聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同合作。④企業(yè)信息建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)的高度交互性和普及性，可以幫助企業(yè)有效地進(jìn)行自身信息的建立和宣傳。鑄造冶金行業(yè)受到企業(yè)所在行業(yè)的影響，不容易走進(jìn)大眾視野，對(duì)企業(yè)宣傳不利。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大中型企業(yè)可以依靠自身實(shí)力建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，將企業(yè)信息朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展，中小型企業(yè)則可以利用中國冶金網(wǎng)等公共網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)信息的有效采集和發(fā)展，⑤行業(yè)信息共享。同一個(gè)行業(yè)中的不同企業(yè)，通常來說，是以競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系存在的，但是必須要認(rèn)識(shí)到的是，競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果一定是合作，無休的競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)為企業(yè)帶來好處，只有在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)行有效合作，才能有效發(fā)展企業(yè)，減少不必要的損失e同行業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，很大一部分都是產(chǎn)品渠道的沖突，這其中不僅有銷售的渠道，還有原材料的渠道沖突，而這種沖突產(chǎn)生的根本原因，還是信息源的問題。互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)高效的公共平臺(tái)，可以使鑄造冶金行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)進(jìn)行有效信息分享。我國鑄造冶金企業(yè)應(yīng)該形成統(tǒng)一共識(shí)，將企業(yè)的眼光著眼于世界，通過國內(nèi)信息的有效共享，減少不良競(jìng)爭(zhēng)和失序管理，相互團(tuán)結(jié)，共同發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不斷整合科研技術(shù)發(fā)展，增強(qiáng)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。⑥與相關(guān)行業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系。

鑄造冶金企業(yè)在進(jìn)行縱向的行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)交流合作的同時(shí)，還要注重與相關(guān)行業(yè)的橫向經(jīng)濟(jì)交流合作。具體來說，可以歸納為以下運(yùn)個(gè)方面：首先，是加強(qiáng)橫向企業(yè)交流，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)調(diào)整，各行各業(yè)早已連成一個(gè)整體，即便是看上去毫不相關(guān)的兩個(gè)行業(yè)，也會(huì)通過其他行業(yè)的幾次中間傳導(dǎo),最終產(chǎn)生聯(lián)系，而鑄造冶金行業(yè)，本來就是一個(gè)國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，受國家層面的影響更大。全球的原油價(jià)格浮動(dòng)、海運(yùn)物流變動(dòng)、原材料開采調(diào)整等等，都會(huì)對(duì)鑄造冶金行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生影響，所以企業(yè)必須要實(shí)時(shí)掌握各個(gè)相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況，增加自身對(duì)于即將發(fā)生的事件的應(yīng)變能力，減少企業(yè)因?yàn)橥粵r而產(chǎn)生的損失。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)行業(yè)的信息技術(shù)溝通，能夠準(zhǔn)確了解相關(guān)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展，及時(shí)調(diào)整自身不足，并為自身行業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。第二，是優(yōu)化縱向分銷環(huán)節(jié)的溝通。鑄造冶金企業(yè)，本質(zhì)也就是一個(gè)原材料的加工企業(yè)，所以產(chǎn)品的分銷環(huán)節(jié)就顯得尤為重要，而所謂的經(jīng)營(yíng)銷售，用現(xiàn)代的理論來解釋，就是一個(gè)社會(huì)財(cái)產(chǎn)的再分配過程，在這中間最為關(guān)鍵的因素就是產(chǎn)品的價(jià)格，而企業(yè)在制定相關(guān)的產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，一定要注意區(qū)分最終用戶和中間商。針對(duì)不同群體設(shè)定不同的價(jià)格。經(jīng)營(yíng)銷售過程中的中間商，是一種客戶關(guān)系，但更多的還是一種合作的關(guān)系。目前，整個(gè)鑄造冶金行業(yè)中，生產(chǎn)企業(yè)都占有絕對(duì)的主導(dǎo)地位，特別是在一些相對(duì)稀缺的產(chǎn)品資源上，中間商的行為舉動(dòng)往往受到極大限制，難以發(fā)揮自身對(duì)于市場(chǎng)的職業(yè)優(yōu)勢(shì)。中間商可以根據(jù)市場(chǎng)情況，對(duì)產(chǎn)品做出最快速的價(jià)格調(diào)整，這是生產(chǎn)企業(yè)所不可能具備的優(yōu)勢(shì)，但是，企業(yè)為了自身產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，必然難以給予中間商過大的自由度實(shí)時(shí)調(diào)整。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及中間商的經(jīng)銷情況都可以實(shí)時(shí)反饋到網(wǎng)絡(luò)之上，鑄造冶金企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)也可以準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)的變動(dòng)，再給予中間商最大自由度的同時(shí)，又不會(huì)失去對(duì)于中間商必要的監(jiān)管。⑦物流倉儲(chǔ)優(yōu)化。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于產(chǎn)品物流倉儲(chǔ)的影響，最明顯的就是可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在整個(gè)物流倉儲(chǔ)過程中的精準(zhǔn)定位，這樣帶來的好處是企業(yè)可以在任意時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)于倉儲(chǔ)產(chǎn)品的精準(zhǔn)調(diào)度，極大提高對(duì)于貨物轉(zhuǎn)移的速度和準(zhǔn)度，并且節(jié)省原來實(shí)現(xiàn)這一過程而產(chǎn)生的大量人力成本，節(jié)約企業(yè)日常開支，同時(shí)，這一定位信息還可以實(shí)時(shí)反饋給目標(biāo)客戶，極大增加目標(biāo)客戶對(duì)于所購產(chǎn)品的信任度。⑧擴(kuò)展海外渠道。銷售渠道的擴(kuò)展，是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生的諸多影響中最為明顯有效的一項(xiàng)，也是很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)最為看重的一點(diǎn)。我國一些鑄造冶金行業(yè)的中小型企業(yè)，受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的影響，難以建立有效的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售渠道，所以需要不斷擴(kuò)展渠道，保障企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)成本。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷作為當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下最為有效的營(yíng)銷方式，可以幫助企業(yè)擴(kuò)展銷售的渠道，特別是增加企業(yè)與海外客服的連接。當(dāng)前國際全球化的水平不斷提高，全球化是一種現(xiàn)象，更是一種不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，鑄造冶金作為一項(xiàng)發(fā)展社會(huì)建設(shè)所必須的行業(yè)，其發(fā)展直接決定了發(fā)展中國家的發(fā)展速度。

我國鑄造冶金雖然開始發(fā)展慢，但是受改革開放的影響以及國家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的重視，使得我國的鑄造冶金技術(shù)水平后來居上，在全球范圍內(nèi)都具有相當(dāng)強(qiáng)大的實(shí)力。隨著我國的國際影響力不斷加強(qiáng)，尤其是當(dāng)下一帶一路政策的實(shí)施，越來越多的相關(guān)國家積極相應(yīng)，隨之而來的，是大量的基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃，這也就使得鑄造冶金產(chǎn)品的生產(chǎn)需求和技術(shù)水平需求進(jìn)一步提高，而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，剛好能夠提供這一需求的技術(shù)支持，我國鑄造冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，放眼國際，利用自身優(yōu)勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改變，擴(kuò)寬自身對(duì)于海外的銷售渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，是不斷的多元化、普及化、高速化，使得各行各業(yè)之間的聯(lián)系只會(huì)變得越來越密切，加上全球各國之間的經(jīng)濟(jì)交流不斷加深，未來的世界必將依托互聯(lián)網(wǎng)建立起一個(gè)高度信息共享，合作高度發(fā)展的世界。鑄造冶金行業(yè)，作為一個(gè)國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，具有不可替代性，同時(shí)又具有一定的發(fā)展滯后性，為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，鑄造冶金企業(yè)必須要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)方式上做出有效調(diào)整。首先，是通過互聯(lián)網(wǎng)，提升對(duì)自身產(chǎn)品的質(zhì)量把控，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過程中的物流倉儲(chǔ)信息，增加客戶對(duì)于產(chǎn)品的信心。其次，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集與整理，提高自身對(duì)于產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和發(fā)展定位，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)公共平臺(tái)，加強(qiáng)與同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)之間的信息交流，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行把控。最后，在具體的產(chǎn)品銷售時(shí)，要依靠互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，給予中間商最大程度的自由度，在自身可控范圍內(nèi)，讓中間商發(fā)揮出最大作用，提高產(chǎn)品的營(yíng)銷效率，同時(shí)，還要意識(shí)到我國當(dāng)前對(duì)于國際社會(huì)的影響，適時(shí)擴(kuò)寬自身的海外經(jīng)營(yíng)渠道，著眼于世界，把握我國當(dāng)前鑄造冶金行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。

作者：許笛 單位：貴州師范學(xué)院

經(jīng)營(yíng)情況分析范文第2篇

目前，我縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社250余家，接要求完成農(nóng)業(yè)部報(bào)表的有153家，其中：按行業(yè)劃分，種植業(yè)93家，畜牧業(yè)22家，漁業(yè)12家，林業(yè)6家，服務(wù)業(yè)10家，手工藝2家，其他8家，共有成員15812戶（登記成員5883戶），全年銷售總收入達(dá)50684.85萬元。省級(jí)示范合作社和示級(jí)示范社共有12家。全縣家庭農(nóng)場(chǎng)、現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)共有114家，其中：家庭農(nóng)場(chǎng)69家，現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)45家。興辦家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)最多的鎮(zhèn)，主要有等鎮(zhèn)。

二、組織類型和發(fā)展特點(diǎn)

（一）組織類型

1是政府推動(dòng)型。各級(jí)政府為認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，層層下目標(biāo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，以數(shù)量取勝，各級(jí)政府為完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，由政府牽頭，基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)組織配合興辦合作社，即“支部+合作社”，此類合作社年、年猶為突出，目前所占比例達(dá)52%。主要以提供咨詢、信息服務(wù)為主，成員和社員不分，其生命力和發(fā)展前景都不看好。

2是大戶牽頭型。就是由本地或本區(qū)域內(nèi)的種、養(yǎng)、加、銷等相應(yīng)的大戶或運(yùn)銷大戶直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有生產(chǎn)及加工技術(shù)、組織運(yùn)銷、資金實(shí)力等優(yōu)勢(shì)，由農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶或運(yùn)銷大戶牽頭，聯(lián)合同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組建合作社，即“能人+農(nóng)民”，目前此類合作社所占比例達(dá)31.6%。由于人們對(duì)全作社認(rèn)識(shí)不斷提高，此類合作社近兩年發(fā)展得比較多，并逐步實(shí)行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一服務(wù)”，個(gè)別的真正按“章”辦社，真正發(fā)展成為了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，此類合作社應(yīng)作為今后合作社發(fā)展的主要組織形式。

3是企業(yè)帶動(dòng)型。從事農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)為確保有固定的基地、相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，由加工或銷售龍頭企業(yè)發(fā)起，把相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模內(nèi)的農(nóng)戶組合到一起成立相應(yīng)的專業(yè)合作社，即“龍頭企業(yè)+農(nóng)民”，所占比例為8%。此類合作社企業(yè)占主導(dǎo)地位，高附加值的利潤(rùn)企業(yè)所有，還沒有較好地解決龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。

4是科技興辦型。農(nóng)技推廣部門、農(nóng)村供銷社利用其科技、信息、流通渠道、倉儲(chǔ)場(chǎng)地服務(wù)體系等優(yōu)勢(shì)興辦合作社，即“技術(shù)+基地+農(nóng)民”，所占比例為5.2%。由于科技在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位越來越突出、作用越來越明顯,今后要繼續(xù)積極鼓勵(lì)基層農(nóng)技推廣部門、農(nóng)村供銷社牽頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。

5是想政策跟風(fēng)型：由于大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是農(nóng)村工作的主要方向,各級(jí)政府對(duì)合作社發(fā)展關(guān)注度越來越高,又有相應(yīng)的政策扶持合作社的發(fā)展。有部分人對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏深入的了解，又有商業(yè)的投機(jī)心理和跟風(fēng)思想，因?yàn)榭紤]到有政府、政策的大力支持，又有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，加之登記門檻低無費(fèi)用，變作花樣成立合作社，所占比例3.2%。如沼氣物業(yè)專業(yè)合作社、觀光專業(yè)合作社等

（二）發(fā)展特點(diǎn)

1是發(fā)展迅速迅猛。從年的30多家到現(xiàn)在的250余家，只用了三年的時(shí)間，特別是年就發(fā)展成立了140多家。

2是合作領(lǐng)域覆蓋廣。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社已覆蓋農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、水利、畜牧、農(nóng)機(jī)等各個(gè)方面，農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等特色產(chǎn)業(yè)合作社初具規(guī)模?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)的合作社已初步形成。

3是合作模式多樣化。實(shí)現(xiàn)了資本、土地、技術(shù)、信息、服務(wù)等生產(chǎn)要素的較好組合。

4是輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)。注重典型引路，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，通過典型示范和引導(dǎo)，有效促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

三、主要存在的問題

1、組織規(guī)模偏小，帶動(dòng)作用不強(qiáng)。農(nóng)民專業(yè)合作社大多規(guī)模偏小，沒有廣泛吸收成員，自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，底子薄，成員與專業(yè)合作社之間聯(lián)系不夠緊密，沒有形成真正的利益共同體；專業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，其帶動(dòng)作用發(fā)揮不充分。

2、專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制欠規(guī)范。一是組織機(jī)構(gòu)不健全；二是內(nèi)部控制制度不健全，運(yùn)作和管理隨意性大；三是與社員的利益關(guān)系還不夠緊密。雖然服務(wù)受益不同程度上得到體現(xiàn)，但盈余受益總體上仍顯不足，合作社對(duì)成員的二次分配的比例較小，制約了合作社功能的發(fā)揮。

3、認(rèn)識(shí)不足，目的不純，合作意識(shí)淡薄，偏離了創(chuàng)立合作社的目的。極大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社都不明白成立專業(yè)合作社的真正意義，扭曲了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是解決一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際困難，更好地發(fā)揮家庭承包的潛力的積極意義。一些農(nóng)民創(chuàng)辦合作社的目的是為了套取國家補(bǔ)助資金，以村組干部或家庭成員湊人數(shù)成立合作社，這種合作社只具法律形式，成立后并沒有按合作社的章程進(jìn)行運(yùn)作，更沒有開展真正的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合而不作，成為“空殼合作社”。有的組建目的是為了享受國家對(duì)合作社的各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，如稅收、項(xiàng)目等。

4、經(jīng)營(yíng)人才缺乏，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱。由于農(nóng)民專業(yè)合作社參與者80%以上都是農(nóng)民，經(jīng)營(yíng)管理者都是農(nóng)民成員本身，法人代表一般都村級(jí)負(fù)責(zé)人或當(dāng)?shù)氐姆N養(yǎng)殖戶，文化程度低，因此文化知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力、技術(shù)水平相對(duì)較低，靠長(zhǎng)久積累的經(jīng)驗(yàn)做事，難以適應(yīng)規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)管理需要。大部分合作社依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣Y源優(yōu)勢(shì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)，對(duì)如何搞好發(fā)展以及發(fā)展方向的定位大都模糊不清，對(duì)認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品及地方名牌等方面的認(rèn)識(shí)相當(dāng)缺乏，產(chǎn)品品牌意識(shí)淡薄，最終導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。

5、實(shí)力不雄，融資難。由于合作社還處于發(fā)展的初級(jí)階段，低子薄，資產(chǎn)不雄，實(shí)力不夠，在銀行融資困難。

四、幾點(diǎn)建議

1、加大宣傳，引導(dǎo)專業(yè)合作社按“章”辦社，規(guī)范運(yùn)作。合作社的健康發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)農(nóng)民成員抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，保護(hù)農(nóng)民成員的合法權(quán)益有著積極的影響和推動(dòng)作用。為推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，農(nóng)業(yè)部門和工商部門要密切配合，大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記條例》，讓廣大群眾了解農(nóng)民專業(yè)合作社的宗旨、作用、運(yùn)作形式，公開政府和各級(jí)部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策、措施。

2、加強(qiáng)合作社的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高“合作”意識(shí)。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社》的要求，深入合作社，積極指導(dǎo)建立健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范其組織運(yùn)行行為?？h財(cái)政應(yīng)每年列專項(xiàng)扶持資金用于獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范運(yùn)作的合作社和培訓(xùn)合作社理事、監(jiān)事會(huì)成員和成員的合作知識(shí)培訓(xùn)全面提升合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和農(nóng)民的合作意識(shí)，特別是應(yīng)加大對(duì)合作社財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。

3、增強(qiáng)品牌意識(shí)，幫助合作社樹牌創(chuàng)牌。當(dāng)今，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)?；?、特色化和市場(chǎng)化的集中表現(xiàn)，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。用商標(biāo)手段，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社抓緊進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，組織有一定基礎(chǔ)的合作社申報(bào)知名商標(biāo)、著名商標(biāo)和集體商標(biāo)，引導(dǎo)多主體、多層次、多類型興辦品牌合作社，運(yùn)用商標(biāo)開拓營(yíng)銷市場(chǎng)，通過提高合作社的品牌意識(shí)，帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大。

4、出臺(tái)融資政策，支持合作社的發(fā)展。合作社法頒布實(shí)施后，相關(guān)配套政策也出臺(tái)，只有融資政策還沒有出臺(tái)，建議上級(jí)盡快出融資政策，支持合作社的發(fā)展。

五、家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代農(nóng)莊

家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代農(nóng)莊在統(tǒng)計(jì)時(shí)的區(qū)分是按從事產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍來區(qū)分的，還沒有完全嚴(yán)按照農(nóng)戶和城市外來資歷本這一主體劃分作為統(tǒng)計(jì)。

經(jīng)營(yíng)情況分析范文第3篇

該市旅游行業(yè)運(yùn)行不理想主要受以下幾個(gè)因素影響：

（1）受自然災(zāi)害影響。該市年初遭受了歷史罕見的雨雪冰凍災(zāi)害，五月下旬景區(qū)又遭受了不同程度的洪水和地質(zhì)災(zāi)害，造成交通堵塞，景區(qū)破壞嚴(yán)重，絕大部分計(jì)劃出游的團(tuán)隊(duì)取消計(jì)劃。（2）受交通影響。今年三月份以來，該市旅游交通干道進(jìn)行修繕，到目前還沒有暢通，造成車輛等待通行時(shí)間過長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了珠三角游客的進(jìn)入，增加了組團(tuán)的難度。（3）受“五?一”黃金周取消、北京奧運(yùn)會(huì)、及物價(jià)上漲等因素影響，今年游客量沒有明顯增長(zhǎng)。（4）從于各種因素綜合影響，該市旅游對(duì)外吸引力下降，如果沒有得力措施，預(yù)計(jì)這一下滑趨勢(shì)仍將繼續(xù)延續(xù)下去。

二、旅游行業(yè)存在問題和原因分析

1、交通仍然是制約旅游發(fā)展的“瓶頸”。由于近年來這條主干道不是路況差就是在維修，來自粵港澳等地的旅游團(tuán)較難進(jìn)入，一些旅行社也紛紛更改旅游線路，直接影響該市旅游游客的流量。由于該市未組建旅游車隊(duì)和開通城市近郊旅游公交車，本地市民和外地旅游散客出游困難。進(jìn)入景區(qū)（點(diǎn)）的交通條件也沒有大的改善。

2、旅游環(huán)境狀況不容樂觀。旅游景區(qū)周邊礦點(diǎn)多，私采濫挖現(xiàn)象嚴(yán)重，亂砍亂伐樹木行為屢禁不止，對(duì)自然環(huán)境破壞非常大，直接影響該市的旅游景觀和形象。此外，還有部分景區(qū)治安環(huán)境不容樂觀，用水用電、通信設(shè)備時(shí)常被盜，偷盜案件時(shí)有發(fā)生。市區(qū)搶奪案頻繁發(fā)生，游客、市民擔(dān)驚受怕。

3、旅游企業(yè)活力不足，實(shí)力不強(qiáng)。該市部分旅游企業(yè)業(yè)主缺乏旅游專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，留不住高素質(zhì)的旅游專業(yè)人才，造成該市旅游企業(yè)普遍實(shí)力不強(qiáng)。部分企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和整體意識(shí)，酒店價(jià)格隨意性大、旅行社壓價(jià)搶客，進(jìn)一步惡化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

4、旅游業(yè)投融資力度不夠。近年來該市旅游行業(yè)發(fā)展減速，旅游市場(chǎng)不盡如人意，造成部分旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大，負(fù)債沉重，無力投入。同時(shí)由于旅游業(yè)投入大，見效慢，對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接貢獻(xiàn)難以在短時(shí)間內(nèi)得到彰顯，招商項(xiàng)目難以落實(shí)。

5、經(jīng)營(yíng)管理體制不順。目前該市一些旅游資源分屬林業(yè)、文化、國土、國資委等部門，在開發(fā)建設(shè)為旅游景區(qū)、點(diǎn)時(shí)，協(xié)調(diào)用地難，所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)實(shí)現(xiàn)分離難。致使有些很有開發(fā)價(jià)值的景點(diǎn)沒有得到合理的開發(fā)和利用，僅停留在傳統(tǒng)的保護(hù)上，沒有很好地將其開發(fā)為旅游產(chǎn)品產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

6、旅游品種單一。生態(tài)、休閑、人文、娛樂、購物等旅游品種沒有形成新熱點(diǎn)和品牌，圍繞景點(diǎn)景區(qū)延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈還大有文章可做。

三、措施和建議

1、盡快解決好道路交通瓶頸和旅游景區(qū)路網(wǎng)建設(shè)問題。一是高度重視207國道二級(jí)公路的修繕與管理，確保交通通暢。二是加快建設(shè)高速路、鐵路和快速鐵路；三是盡快完善該市旅游景區(qū)（點(diǎn)）的路網(wǎng)建設(shè)；四是加快旅游專線公共汽車站和旅游景區(qū)停車場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)。五是采取各種扶持措施，引導(dǎo)企業(yè)參與旅游景區(qū)的公共汽車專線的開發(fā)。

2、注重保護(hù)和改善旅游環(huán)境。一是要加強(qiáng)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)景區(qū)保護(hù)區(qū)內(nèi)的管理，大力整治保護(hù)區(qū)內(nèi)采礦、采沙和亂砍亂伐行為，禁止種植桉樹，維護(hù)好保護(hù)內(nèi)的生態(tài)、水源和空氣環(huán)境。二是明確景區(qū)的主管部門，防止多頭管理，到頭來誰也不管的現(xiàn)象發(fā)生。三是增強(qiáng)城市的旅游功能。抓好城市的凈化、綠化、亮化和美化，向城市建設(shè)花園化、設(shè)施建設(shè)景觀化方向發(fā)展，進(jìn)一步改善城區(qū)衛(wèi)生、購物、休閑、公共信息服務(wù)等條件，加快規(guī)范與普及旅游公共信息圖形符號(hào)，加快賀州旅游業(yè)向國際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化接軌。

3、多渠道籌集資金加大投入。要堅(jiān)持有償利用旅游資源，采取市場(chǎng)化運(yùn)作籌集資金，圍繞景點(diǎn)景區(qū)延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)生態(tài)、休閑、人文、娛樂、購物等旅游新品種，形成新熱點(diǎn)和新品牌，充分發(fā)揮旅游資源的最佳效能。要積極爭(zhēng)取旅游國債資金、國家政策扶持資金。同時(shí)，對(duì)天然林保護(hù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村能源、鄉(xiāng)村公路、扶貧開發(fā)等專項(xiàng)資金的安排使用，要盡可能地與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合起來。要積極推進(jìn)旅游景區(qū)（點(diǎn)）所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的改革，促進(jìn)旅游資源向旅游資本轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新投融資體制，拓寬投融資渠道，以大項(xiàng)目為載體、以企業(yè)為平臺(tái)，以市場(chǎng)為商機(jī)、以資本為紐帶，吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)以及民間資金參與旅游業(yè)發(fā)展，使旅游產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)投資的熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資本與資源的最佳結(jié)合。

4、增強(qiáng)旅游企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。支持、鼓勵(lì)有實(shí)力的旅游企業(yè)通過市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)景區(qū)（點(diǎn)）兼并、收購或者合作經(jīng)營(yíng)。在條件成熟的情況下組建旅游集團(tuán)公司或引進(jìn)有實(shí)力的大型旅游投資集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)該市旅游資源的有效整合。并適時(shí)組成跨旅游景區(qū)、旅游酒店、旅行社、旅游車船等一體化的大型旅游集團(tuán)公司。各職能部門要嚴(yán)格對(duì)賓旅館、餐飲、娛樂、商貿(mào)以及旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高行業(yè)管理水平和服務(wù)水平。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)旅游宣傳促銷。建立完善旅游信息網(wǎng)絡(luò)，要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、影像等載體和請(qǐng)進(jìn)來。同時(shí)，要建立宣傳促銷機(jī)制，堅(jiān)持政府主導(dǎo)整體形象宣傳與企業(yè)促銷特色旅游產(chǎn)品相結(jié)合，旅游行業(yè)宣傳與其它部門宣傳相結(jié)合，面向旅游者直接宣傳與面向旅游商營(yíng)銷相結(jié)合，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、多層次、全方位的立體宣傳促銷體系，全力塑造賀州旅游整體形象。

經(jīng)營(yíng)情況分析范文第4篇

關(guān)鍵詞　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；民營(yíng)企業(yè)

一、吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的分析

(一)總體規(guī)模

就總體規(guī)模而言，從企業(yè)數(shù)量上看，吉林省民營(yíng)企業(yè)占有較大的比重。具有明顯的優(yōu)勢(shì)。但是與其他經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)單位規(guī)模相對(duì)偏小，存在相當(dāng)大的差距。

(二)產(chǎn)業(yè)布局

民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上的分布，可以反映民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)能力、發(fā)展實(shí)力、發(fā)展階段。

從企業(yè)數(shù)量上看，吉林省民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局明顯向第三產(chǎn)業(yè)傾斜。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為低級(jí)化，進(jìn)入大工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)比較少，相應(yīng)的技術(shù)有機(jī)構(gòu)成也較低，整體實(shí)力比較弱。與其他經(jīng)濟(jì)類型相比，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就業(yè)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出明顯的勞動(dòng)密集型特點(diǎn)，并有向第二產(chǎn)業(yè)聚集的特征。

(三)行業(yè)分布

從行業(yè)分布看，吉林省的個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱。大多分布于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的下游環(huán)節(jié)，除制造業(yè)占有一定比重外，大部分集中于批發(fā)零售和餐飲業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)及其他服務(wù)業(yè)。這說明個(gè)私經(jīng)濟(jì)在安排就業(yè)上的能力不強(qiáng)。

(四)分析結(jié)論

綜上所述，在國家政策的引導(dǎo)下，吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了不斷的發(fā)展，但與全國和東北地區(qū)其他省份相比，吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)處于相對(duì)落后的位置，嚴(yán)重制約了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，吉林省應(yīng)當(dāng)在困境中爭(zhēng)取主動(dòng)，采取更加有利的措施，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與吉林老工業(yè)基地的調(diào)整改造。

二、吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的主要原因

(一)融資環(huán)境差

影響吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸是融資渠道不暢。融資難一直是限制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最致命的因素，造成民營(yíng)企業(yè)融資難的原因是多方面的。首先，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)規(guī)模一般較小、資金實(shí)力較弱、市場(chǎng)開發(fā)能力不足、融資成本較高，所以融資相當(dāng)困難。其次。國有金融機(jī)構(gòu)在面臨國有經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的資金需求時(shí)還是區(qū)別對(duì)待的。銀行體系主要服務(wù)于國有企業(yè)，大部分民營(yíng)企業(yè)缺少獲得銀行貸款的正規(guī)渠道，得不到良好的信貸支持。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)行債券、股票進(jìn)行直接融資的環(huán)境并不寬松，因嚴(yán)重缺乏與資本市場(chǎng)溝通的能力，公司債券和外部股權(quán)融資極少，不能有效地從資本市場(chǎng)上直接融資。此外，從政府融資服務(wù)來講，專門為民營(yíng)企業(yè)提供融資服務(wù)的機(jī)構(gòu)不健全，專門扶持民營(yíng)企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢，基層政策性民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)不健全，個(gè)人信用評(píng)估體系和企業(yè)資信評(píng)估體系不健全。

(二)法制環(huán)境差

從法制環(huán)境來看，目前有“三大問題”，一是立法方面不完善、不配套：二是司法方面的不公正、不平等；三是某些地方政府和政府部門侵權(quán)事件時(shí)有發(fā)生。首先，雖然國家憲法修正案已經(jīng)確定了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法地位，但是，至今有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的單項(xiàng)法律仍未制定，目前依法對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理只能是依照相關(guān)法規(guī)，而這些法規(guī)只是散見于各種文件、法規(guī)中，既不系統(tǒng)，也容易造成沖突和搖擺，隨意性極大。這就使民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期在無法可依、缺乏應(yīng)有法律保護(hù)的條件下發(fā)展。其次，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益保護(hù)不力，企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)面臨重重障礙，政府許多部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)擁有管理權(quán)、收費(fèi)權(quán)、罰款權(quán)。一些執(zhí)法部門財(cái)源不足，就靠收費(fèi)、罰款，存在收費(fèi)高于管理、以罰代管的現(xiàn)象，這種情況在一定程度上挫傷了民間投資者的投資積極性，阻礙了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

(三)市場(chǎng)環(huán)境差

我國的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡管有了長(zhǎng)足進(jìn)展，但目前依然集中在勞動(dòng)力密集、技術(shù)門檻和產(chǎn)品附加值低、競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。近年來盡管政府投資占全社會(huì)投資比重越來越小，國有經(jīng)濟(jì)大規(guī)模收縮，但是時(shí)至今日。國有投資和經(jīng)營(yíng)仍然遍布各行各業(yè)，涉及領(lǐng)域多達(dá)80多個(gè)，國家允許外資進(jìn)入的領(lǐng)域也多達(dá)60多個(gè)，而允許民間資本進(jìn)入的領(lǐng)域只有40多個(gè)。我國目前政府部門在具有自然壟斷性質(zhì)、收益持續(xù)穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行大量投資，而民間投資卻被嚴(yán)格限制進(jìn)入相關(guān)行業(yè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在選擇投資項(xiàng)目時(shí)受到很大限制，難以進(jìn)入具有較高預(yù)期投資收益的領(lǐng)域。即使有一些項(xiàng)目允許民間資本介入，但存在著明顯的不公平競(jìng)爭(zhēng)；盡管某些行業(yè)并沒有明文規(guī)定不許民營(yíng)企業(yè)投資，但民營(yíng)企業(yè)無論在項(xiàng)目審批還是在一系列配套條件上。困難不少，從而使得民間資本可望而不可及。

(四)自身環(huán)境差

首先是產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，這是制約吉林省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、壯大和競(jìng)爭(zhēng)力提高的一個(gè)很重要的因素。從總體上來看，絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)僅僅是在企業(yè)歸誰所有的問題上相對(duì)明確而已。其次是家庭式管理，在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入買方市場(chǎng)的條件下，家庭式管理已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的突出障礙。它限制了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策能力和管理水平的提高。最后是在不完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)起來的民營(yíng)企業(yè)，往往對(duì)所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證、合理規(guī)劃，只要對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或某個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)前景有一定感性認(rèn)識(shí)就盲目上馬，其結(jié)構(gòu)選擇主要是對(duì)已有產(chǎn)業(yè)乃至產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的模仿，因而導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)驚人的相似，加上許多民營(yíng)企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力十分弱。

三、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與吉林老工業(yè)基地調(diào)整改造的建議

(一)改善金融環(huán)境

1　加大金融支持

首先，要充分運(yùn)用中小金融機(jī)構(gòu)再貸款、支農(nóng)再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具，增強(qiáng)地方商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用社信貸投放實(shí)力，引導(dǎo)其加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持。積極探索適合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的貸款方式。各商業(yè)銀行每年用于支持個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)的新增貸款所占新增貸款總量的比例，應(yīng)盡快與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全省GDP的比重相匹配。對(duì)初創(chuàng)小企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款支持。

其次，要放開民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資政策，拓寬民營(yíng)企業(yè)直接融資渠道，支持符合條件的民營(yíng)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)公開向社會(huì)募股，廣泛吸納社會(huì)閑散資金；鼓勵(lì)民間資本參與包括城鄉(xiāng)信用社在內(nèi)的中小金融機(jī)構(gòu)的重組改造；加快建立以民間資本為主、面向民營(yíng)企業(yè)的商業(yè)銀行；鼓勵(lì)長(zhǎng)春、吉林、松原等條件較好的城市，在嚴(yán)格監(jiān)管、有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過吸引社會(huì)資本和外資，積極興辦為農(nóng)村民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的多種所有制的金融組織；鼓勵(lì)和支持民間投資項(xiàng)目申請(qǐng)利用國外政府和國際金融機(jī)構(gòu)貸款。

再次，財(cái)政預(yù)算安排的支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金。要給予民營(yíng)企業(yè)與國有企業(yè)同等政策待遇。充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向和吸附作用，建立民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新基金；高新技術(shù)貼息項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的資金安排，也要向民營(yíng)企業(yè)傾斜。

2　加大財(cái)政扶持

各級(jí)政府要安排扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金。“十五”末期，吉林省財(cái)政安排4 000萬元專項(xiàng)資金，此后逐年增加。采取撥款、貼息等方式，用于支持科技型、外向型、吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，扶持服務(wù)體系建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)

展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培訓(xùn)。以及用于國家有關(guān)扶持資金的配套等。各級(jí)政府采購要明確比例，優(yōu)先安排向中小企業(yè)購買商品或者服務(wù)。支持民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。對(duì)獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌出口商品”和“中國專利金獎(jiǎng)”的企業(yè)，吉林省政府要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3　加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)

加快建立和完善吉林省中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。要建立和完善以政府出資為主、不以營(yíng)利為目的的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加快發(fā)展以民間資本為主體的商業(yè)性擔(dān)保公司，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)發(fā)展企業(yè)間互擔(dān)保機(jī)構(gòu)。加快建立和完善信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。采取多種形式提升擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(二)完善服務(wù)體系

1　改善政府服務(wù)環(huán)境

各級(jí)政府及有關(guān)部門要按照“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的要求，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)；及時(shí)向民營(yíng)企業(yè)公布法律、法規(guī)、政策等各類信息。此外，現(xiàn)行的政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)不能全面、系統(tǒng)、真實(shí)地反映吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和全貌，無法滿足各級(jí)黨委和政府進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)決策的需要。因此，建議開展一次民營(yíng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)普查工作，細(xì)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，以全面掌握吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量、結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為各級(jí)黨委和政府制定促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針、政策提供可靠依據(jù)。

2　完善社會(huì)服務(wù)體系

各級(jí)工商聯(lián)要協(xié)助、配合政府解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題和困難。建立健全社會(huì)中介服務(wù)體系。加快培育和發(fā)展各類民間商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)建設(shè)等自律性組織，突出其民辦性質(zhì)和獨(dú)立地位，強(qiáng)化服務(wù)功能和自律作用。加快建立以法律咨詢、技術(shù)支持、信用擔(dān)保、資金融通、產(chǎn)權(quán)交易、市場(chǎng)開拓、人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息服務(wù)等為主要內(nèi)容的社會(huì)服務(wù)體系。中介機(jī)構(gòu)要提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化特色，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供經(jīng)營(yíng)管理、投資決策、財(cái)務(wù)管理、招商引資、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)培訓(xùn)、法律服務(wù)、專利申報(bào)等全方位服務(wù)。政府部門要加強(qiáng)中介服務(wù)，加快推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化改革。扶持一批社會(huì)化服務(wù)示范機(jī)構(gòu)，否則就與中介機(jī)構(gòu)徹底脫鉤。杜絕壟斷經(jīng)營(yíng)。

(三)提高自身素質(zhì)

1　推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新是符合條件的個(gè)體工商戶要及時(shí)規(guī)范登記為私營(yíng)企業(yè)，具備一定規(guī)模和素質(zhì)條件的民營(yíng)企業(yè)要積極改組為股份公司，其他民營(yíng)企業(yè)要著重改進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離；促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，重點(diǎn)扶持四類民營(yíng)企業(yè)：民營(yíng)科技企業(yè)，外向型企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新是要大量吸引管理人才，學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理方法，采用現(xiàn)代的管理技術(shù)，如計(jì)算機(jī)管理。注重對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)；建立良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力。

注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是把靈活的機(jī)制和相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合起來，這是民營(yíng)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

2　加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，提高全民創(chuàng)業(yè)能力

振興吉林老工業(yè)基地，急需一大批具有開創(chuàng)精神和領(lǐng)導(dǎo)能力的黨政干部、企業(yè)家、高級(jí)管理人才以及高素質(zhì)的勞動(dòng)者。吉林省應(yīng)大力培養(yǎng)、吸引和延攬人才，充分發(fā)揮各類人才的作用，努力創(chuàng)造使各類人才脫穎而出的條件和環(huán)境，積極開展多形式、多層次的職業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)筑人才高地，并實(shí)施民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)工程，加快培育一批具有現(xiàn)念、國際眼光的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家；實(shí)施創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃，充分釋放民眾創(chuàng)業(yè)潛能，盡快形成全民創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。

3　引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀

經(jīng)營(yíng)情況分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：鉆井法鑿井鉆進(jìn)速度豎井鉆機(jī)

中圖分類號(hào)：TE2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

隨著國內(nèi)煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，礦井建設(shè)正朝著大型化、自動(dòng)化發(fā)展，在華東地區(qū)地表煤或易采煤礦建設(shè)已告一段落，新開發(fā)煤礦均為深井開采，鉆井直徑大、深度深。如安徽、山東、河南等地區(qū)，不少井筒穿越?jīng)_積層厚達(dá)500m以上，且井型大，國內(nèi)新建礦井要求鉆井直徑從φ7.8m到φ12m，深度從540m到800m不等，無論從鉆井直徑，還是鉆井深度，均已超出國內(nèi)現(xiàn)有鉆機(jī)設(shè)備的能力。在過去長(zhǎng)達(dá)二十多年時(shí)間中，我國大型鉆機(jī)的研制基本處于停頓狀態(tài)，與國外先進(jìn)鉆機(jī)相比，主要性能指標(biāo)還存在相當(dāng)大的差距，嚴(yán)重制約著我國鉆井法鑿井技術(shù)的推廣應(yīng)用，其技術(shù)優(yōu)勢(shì)也未能得到更好的發(fā)揮。

通過近幾年實(shí)踐，發(fā)展我國大型更適合豎井鉆鑿的全液壓豎井鉆機(jī)，無論從市場(chǎng)需求，還是技術(shù)水平，條件均已成熟。

二、研制情況

全液壓豎井鉆機(jī)基本設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想是；充分利用現(xiàn)有的研究成果、結(jié)合現(xiàn)有國產(chǎn)“AS12/800豎井鉆機(jī)”、“AD60/300動(dòng)力頭式豎井鉆機(jī)”、以及對(duì)原西德進(jìn)口的“L40/800豎井鉆機(jī)”改造機(jī)型“L40/1000豎井鉆機(jī)”的使用經(jīng)驗(yàn)，并考慮到鉆鑿較硬巖石的可能性（如f≧12-16），吸取它們的優(yōu)點(diǎn)用于此次設(shè)計(jì)。

全液壓豎井鉆機(jī)總體設(shè)計(jì)方案是：鉆機(jī)采用軌道式行走，正常鉆進(jìn)時(shí)鉆機(jī)平臺(tái)位于井口中心；當(dāng)龍門吊在井口作業(yè)時(shí)，鉆機(jī)平臺(tái)整體后移讓開井口供龍門吊作業(yè)；鉆機(jī)的動(dòng)力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、提升系統(tǒng)及操作室均安裝在鉆機(jī)平臺(tái)上；鉆架采用四柱箱形結(jié)構(gòu)；鉆機(jī)采用液壓傳動(dòng)，電源采用380V；龍門吊跨度18m，提升高度16m。

機(jī)械部分采用可移動(dòng)門型鉆架，油缸滑架動(dòng)力頭+壓氣排碴三通法蘭鉆桿牙嵌鉆桿鉆頭的傳動(dòng)鏈。

液壓部分采用整體箱架式，將全部液壓動(dòng)力源安裝在鉆機(jī)平臺(tái)上，操作室布置在鉆機(jī)平臺(tái)上。

AD130/1000動(dòng)力頭鉆機(jī)，是根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)有的AS型豎井鉆機(jī)、L40鉆機(jī)及AD-60動(dòng)力頭式豎井鉆機(jī)、工程鉆機(jī)的鉆井工藝、整機(jī)結(jié)構(gòu)及動(dòng)力方式掌握的資料分析研究及三十多年使用的基礎(chǔ)上，采用其合理的鉆井工藝，先進(jìn)的零部件結(jié)構(gòu)，以及用戶現(xiàn)有具備的條件而設(shè)計(jì)的。

AD130/1000動(dòng)力頭鉆機(jī)適合于大涌水、易塌方、不穩(wěn)定的地層（f≤8）表土和巖石中鉆進(jìn)，可鉆鑿最大直徑13m、最大深度1000m的煤礦主、副、風(fēng)井及其他工程井筒。

AD130/1000動(dòng)力頭鉆機(jī)采用全液壓動(dòng)力頭驅(qū)動(dòng)、全斷面分級(jí)擴(kuò)孔、減壓鉆進(jìn)、壓氣提升反循環(huán)洗井的鉆井方式。

三、工程應(yīng)用

3.1.工程應(yīng)用實(shí)例一： 袁店一礦南風(fēng)井

袁店一礦南風(fēng)井采用鉆井法施工。設(shè)計(jì)井筒凈直徑為Φ5.0m，井壁最大厚度為550mm。井筒設(shè)計(jì)鉆井荒徑為Φ7.1m，設(shè)計(jì)鉆井深度為301m，其中表土層厚260.82m，主要由粘土和細(xì)砂組成，占井深的86.47 %；基巖段為40.18m，主要是泥巖，占井深的13.53 %。

袁店一礦南風(fēng)井采用φ7.1m一級(jí)鉆進(jìn)方案， AD130/1000型動(dòng)力頭鉆機(jī)施工。最大切割帶面積39.59 m2。

袁店一礦南風(fēng)井于2007年6月21日開始Φ7.1m鉆進(jìn)（前期采用中型鉆機(jī)開了直徑2.5m的導(dǎo)向孔，深260m），到2007年12月10日結(jié)束井筒鉆進(jìn)。井深301 m，歷時(shí)173天，破巖效率61.5 m3/天。終孔偏斜值86mm，偏斜率0.293‰。

袁店一礦南風(fēng)井施工時(shí)間（自7.1m開鉆至壁后充填結(jié)束）：2007年6月21日～2008年1月10日。計(jì)6.8月，綜合成井速度44.26m/月。

3.2.工程應(yīng)用實(shí)例二： 朱集西煤礦矸石井

朱集西煤礦矸石井采用鉆井法施工。設(shè)計(jì)井筒凈直徑為Φ5.2m，井壁最大厚度為750mm。井筒設(shè)計(jì)鉆井荒徑為Φ7.7m，設(shè)計(jì)鉆井深度為545m，其中表土層厚469.55m，主要由粘土和細(xì)砂組成，占井深的86.2 %；基巖段為75.45m，主要是泥巖，占井深的13.8 %。

朱集西煤礦矸石井采用φ7.7m一級(jí)鉆進(jìn)方案， AD130/1000型動(dòng)力頭鉆機(jī)施工。切割帶寬度3.85m，切割帶面積46.54 m2。

朱集西煤礦矸石井于2008年11月26日開始Φ7.7m鉆進(jìn)，到2010年1月2日井筒鉆進(jìn)結(jié)束。井深545 m，歷時(shí)403天，破巖效率63 m3/天。終孔偏斜值396mm，偏斜率0.747‰。

朱集西煤礦矸石井施工時(shí)間（自開鉆至壁后充填結(jié)束）：2008年11月26日～2010年2月10日。計(jì)14.5月，綜合成井速度37.59m/月。

3.3.工程應(yīng)用實(shí)例三： 信湖煤礦風(fēng)井

信湖煤礦風(fēng)井采用鉆井法施工。設(shè)計(jì)井筒凈直徑為Φ7.0m，井壁最大厚度為800mm。井筒設(shè)計(jì)鉆井荒徑為Φ9.8m，設(shè)計(jì)鉆井深度為472m，其中表土層厚405.76m，由粘土、砂質(zhì)粘土、粘土質(zhì)砂、細(xì)砂、粉砂、鈣質(zhì)粘土組成，占井深的86.0 %；基巖段為66.24m，主要由砂巖盤、泥巖、粗砂巖、中砂巖、粉砂巖組成，占井深的14.0 %。

信湖煤礦風(fēng)井采用Φ6.0m超前鉆和Φ9.8m一級(jí)擴(kuò)孔鉆進(jìn)方案， AD130/1000型動(dòng)力頭鉆機(jī)施工。最大切割帶面積47.14 m2。

信湖煤礦風(fēng)井φ6.0m超前鉆自2010年12月26日開始，到2011年6月12日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)168天，破巖效率79.4 m3/天，鉆孔偏斜0.318‰；φ9.8m擴(kuò)孔自2011年6月13日開始，至2012年4月28日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)320天，破巖效率69.55 m3/天，鉆孔偏斜0.301‰。

信湖煤礦風(fēng)井施工時(shí)間（自開鉆至壁后充填結(jié)束）：2010年12月26日～2012年6月25日。歷時(shí)546天，計(jì)18.2月，綜合成井速度25.93m/月。

四、AS-9/500鉆機(jī)應(yīng)用情況

應(yīng)用實(shí)例一：

龍固煤礦主井采用鉆井法施工。設(shè)計(jì)井筒凈直徑為Φ5.5m，井壁最大厚度為850mm。井筒設(shè)計(jì)鉆井荒徑為Φ8.7m，設(shè)計(jì)鉆井深度為582.75m，其中表土層厚546.48m，基巖段為36.27m。

龍固煤礦主井采用Φ4.0m超前鉆、Φ7.1m一級(jí)擴(kuò)孔和Φ8.7m二級(jí)擴(kuò)孔鉆進(jìn)方案， AS-9/500鉆機(jī)施工。最大切割帶面積27.02 m2。

龍固煤礦主1井φ4.0m超前鉆自2002年8月18日開始，到2003年3月3日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)197天，破巖效率37.34 m3/天，鉆孔偏斜0.06‰；φ7.1m擴(kuò)孔自2003年3月4日開始，至2003年10月14日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)214天，破巖效率73.6 m3/天，鉆孔偏斜0.4‰。φ8.7m擴(kuò)孔自2003年10月16日開始，至2004年3月12日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)147天，破巖效率78.71 m3/天，鉆孔偏斜0.19‰。

龍固煤礦主1井施工時(shí)間（自開鉆至壁后充填結(jié)束）：2002年8月18日～2004年5月20日。計(jì)21.1月，平均速度27.6m/月。

龍固煤礦主2井φ4.0m超前鉆自2002年11月18日開始，到2003年4月20日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)154天，破巖效率47.8 m3/天，鉆孔偏斜0.26‰；φ7.1m擴(kuò)孔自2003年4月22日開始，至2003年11月13日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)205天，破巖效率76.8 m3/天，鉆孔偏斜0.19‰。φ8.7m擴(kuò)孔自2003年11月14日開始，至2004年6月6日鉆進(jìn)結(jié)束，歷時(shí)204天，破巖效率56.72 m3/天，鉆孔偏斜0.19‰。

龍固煤礦主1井施工時(shí)間（自開鉆至壁后充填結(jié)束）：2002年11月18日～2004年8月16日。計(jì)21.0月，綜合成井速度27.8m/月。

應(yīng)用實(shí)例二：

張北煤礦西進(jìn)風(fēng)井采用鉆井法施工。設(shè)計(jì)井筒凈直徑為Φ8.3m，井壁最大厚度為800mm。井筒設(shè)計(jì)鉆井荒徑為Φ10.8m，設(shè)計(jì)鉆井深度為460m，后改為456m。其中表土層厚401.22m，基巖段為59.78m。

張北煤礦西進(jìn)風(fēng)井采用Φ4.0m超前鉆和Φ7.1m、Φ9.0m和Φ10.8m三級(jí)擴(kuò)孔鉆進(jìn)的方案。 AS-9/500鉆機(jī)施工。最大切割帶面積28.0 m2。

Φ4.0m超前孔鉆進(jìn)從2006年5月26日至2006年10月26日鉆進(jìn)到設(shè)計(jì)深度461m。歷時(shí)153天，破巖效率37.8 m3/天，鉆孔偏斜0.261‰。

Φ7.1m鉆進(jìn)于2006年10月29日至2007年3月14日結(jié)束，鉆進(jìn)到設(shè)計(jì)深度456.93m，歷時(shí)136天，破巖效率90.76 m3/天，鉆孔偏斜0.355‰。

Φ9.0m鉆進(jìn)于2007年3月20日至2007年8月8日，鉆進(jìn)到設(shè)計(jì)深度456.273m，歷時(shí)141天，破巖體積10956.6m3，破巖效率77.7 m3/天，鉆孔偏斜0.49‰。

Φ10.8m鉆進(jìn)于2007年8月25日至2008年3月16日，鉆進(jìn)到設(shè)計(jì)深度455.653m，歷時(shí)203天，破巖效率62.8 m3/天，鉆孔偏斜0.471‰。

張北煤礦西進(jìn)風(fēng)井施工時(shí)間（自開鉆至壁后充填結(jié)束）：2006年5月26日～2008年5月8日。計(jì)23.9月，綜合成井速度19.08m/月。

五、分析