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創(chuàng)新工場范文第1篇

經(jīng)過一年的成長,創(chuàng)新工場投資的項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到11個(gè),其中有7個(gè)屬于移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。也就在這一年內(nèi),工場的工友數(shù)也激增至近160人。(創(chuàng)新工場內(nèi)的人都互稱為“工友”,李開復(fù)曾經(jīng)在公開場合表示:“稱呼工友而非員工,是希望大家都有主人翁的創(chuàng)業(yè)意識?！?“公司規(guī)模的發(fā)展超過了我們的預(yù)期?！眲?chuàng)新工場創(chuàng)始成員王肇輝表示,“以至于本來只在16層辦公的創(chuàng)新工場,臨時(shí)租用了同樓2層的一大塊辦公場地?！?/p>

是什么在吸引著這些創(chuàng)業(yè)者,這些項(xiàng)目又是如何形成的?《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》記者走進(jìn)位于清華科技園創(chuàng)業(yè)大廈的創(chuàng)新工場。

不是匯報(bào),是交流

在采訪過程中,當(dāng)記者提到“是否每周五,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要上臺匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展”時(shí),王肇輝馬上糾正道:“不是匯報(bào),是交流。”而在此之后,記者與豌豆莢手機(jī)精靈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王俊煜的交談中,他也一再強(qiáng)調(diào)自己“與李開復(fù)等前輩間不是指導(dǎo)關(guān)系,而是平等交流的關(guān)系”。這些交談中的細(xì)節(jié)給了記者一個(gè)很深的印象:平等大家庭的文化氛圍已經(jīng)深入員工心中。

其實(shí),這在記者一來到創(chuàng)新工場時(shí)就有所體會。

在創(chuàng)新工場大門的旁邊是兩間帶著玻璃墻的房間,其中一間是李開復(fù)的辦公室?！坝捎谒?jīng)常要商談一些投資事宜,所以有獨(dú)立的辦公室。而像創(chuàng)始合伙人汪華等全都是與大家坐在一起辦公。” 王肇輝比劃了下工位的分配情況:“不過,與其說是開復(fù)的辦公室,不如說是開復(fù)用會議室辦公?！痹瓉?只要李開復(fù)不在,“這件房間就會被用于開會或是面試”。

在離會議室不遠(yuǎn)處有一面墻,墻上掛著近50張帶著相框的照片,上面全是工友參加各種活動的場景,是大家庭文化氛圍的一個(gè)組成部分。

墻的另一邊便是一大片工位。記者到達(dá)時(shí),正值周三下午3點(diǎn)。那時(shí),整個(gè)辦公場地充斥著議論、探討的聲音,時(shí)不時(shí)能聽到“項(xiàng)目”、“程序”等詞語。幾個(gè)人圍坐在電腦前,或是寫著什么,或是指著電腦屏幕說著什么。

在這些工位上,還能看到用后沒來得及收拾的餐具。王肇輝告訴記者,他們訂了兩家餐廳給員工送餐,“大家每天都在工位上吃飯”。而吃飯時(shí)間也是大家彼此交流的時(shí)間。王俊煜就向記者透露,他們經(jīng)常趁吃午飯時(shí)開會,邊吃邊討論,融工作于生活。

這種討論不僅限于工程師之間?！爸灰阌幸蓡?無論是工作還是生活上的,你都可以隨時(shí)敲開李開復(fù)的門,找他交流。如果交流時(shí)間比較長,可以提前和他預(yù)定時(shí)間?！?王俊煜說道。

與谷歌相似,在創(chuàng)新工場的文化中,人被定性為一個(gè)核心因素。能引進(jìn)優(yōu)秀人才的員工與能提出創(chuàng)新想法的人一樣,都能得到精神或是物質(zhì)獎勵。而創(chuàng)新工場正試圖為這些人才創(chuàng)造大家庭式的文化“沃土”,把這些人才“種”起來。不過,建設(shè)文化沃土只是一方面,創(chuàng)新工場對人的重視還體現(xiàn)在項(xiàng)目的選擇上。

項(xiàng)目是這樣煉成的

王俊煜告訴記者,他在來創(chuàng)新工場前后認(rèn)識上有了很大的變化?！霸瓉?我覺得創(chuàng)業(yè)只要有一個(gè)好的想法就可以了?！?王俊煜說,“但后來我發(fā)現(xiàn),人更重要。你的團(tuán)隊(duì)要有能將想法執(zhí)行下去的能力?！?/p>

而團(tuán)隊(duì)能力,也正是創(chuàng)新工場選擇項(xiàng)目一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)。

王肇輝介紹,創(chuàng)新工場主要有外部投資、內(nèi)部投資、批量孵化等幾種投資形式。而在投資項(xiàng)目的選擇上,先看它是否符合領(lǐng)域要求,即項(xiàng)目是否屬于移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算三個(gè)領(lǐng)域。然后,市場和投資的評估團(tuán)隊(duì)會評估項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值、市場競爭力等,同時(shí)還會評定創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),包括人品、團(tuán)隊(duì)意識等。

“甚至有時(shí)候,人的選擇更重要?！蓖跽剌x強(qiáng)調(diào)說。比如,在這11個(gè)項(xiàng)目中的,有一個(gè)外部項(xiàng)目。在和創(chuàng)新工場談合作時(shí),這個(gè)項(xiàng)目只有4個(gè)人,不過 “優(yōu)勢非?；パa(bǔ)”。一個(gè)從海外歸來,一個(gè)是本土的,一個(gè)曾經(jīng)在大公司呆過,一個(gè)很懂物流?！拔覀儺?dāng)時(shí)對他們團(tuán)隊(duì)很看好,就很快立項(xiàng)投資了?！?/p>

關(guān)于是否立項(xiàng),需要投票表決。這時(shí)候,市場團(tuán)隊(duì)、投資團(tuán)隊(duì)、公司的核心人物,以及相關(guān)項(xiàng)目的成員將對一系列內(nèi)容進(jìn)行表決?！懊咳艘黄?是完全平等的。”王肇輝表示。

立項(xiàng)后的最初一段時(shí)間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只專注于產(chǎn)品建設(shè),創(chuàng)新工場平臺為項(xiàng)目提供市場、資本、法律等方面的各種支持。隨著項(xiàng)目進(jìn)程的推進(jìn),團(tuán)隊(duì)可以借助平臺的人力資源庫或是自己外招,來擴(kuò)展自己的羽翼,逐漸形成擁有完整組織架構(gòu)的團(tuán)隊(duì)。就這樣,被“種”下的人才開始成長,成熟。

創(chuàng)新工場范文第2篇

1、點(diǎn)心

一句話介紹：手機(jī)操作系統(tǒng)

簡評：點(diǎn)心 OS 由北京風(fēng)靈創(chuàng)景科技有限公司(創(chuàng)新工場投資孵化的第一家公司)開發(fā)。中移動、聯(lián)想、小米和點(diǎn)心等國產(chǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)，都是基于Android開源代碼的二次開發(fā)，甚至是國外二次開發(fā)后的三次開發(fā)。套用一句玩笑話：一直在模仿從未去超越。模仿無可非議，重要的是要去超越，假如沒有超越那也要有其創(chuàng)新。這樣才有可能取而代之?？催^一些網(wǎng)站對點(diǎn)心OS的評測，感覺它對Android 2.2的修改甚少，沒有顯著的令人心動的地方。不像我使用過的MIUI，明顯感覺到了使用時(shí)的便捷。個(gè)人認(rèn)為，點(diǎn)心OS在細(xì)節(jié)上，還有很長的一段路要走。

2、豌豆莢手機(jī)精靈

一句話介紹：手機(jī)管理軟件

簡評：看到小米論壇上大家針對于騰訊 Android 應(yīng)用助手抄襲豌豆莢很是憤怒，一大堆噴口水的，想起之前針對于豌豆莢抄襲91助手，大家也是奮起噴之。實(shí)在覺得沒有噴的必要了，首先，不確定豌豆莢是原創(chuàng)，之前類似的產(chǎn)品也有;其次，人類確實(shí)也已經(jīng)無法阻擋騰訊抄襲的步伐!被騰訊抄襲說明這個(gè)產(chǎn)品本身有亮點(diǎn)。小編自己也用豌豆莢，覺得它產(chǎn)品做到了簡單實(shí)用，滿足用戶的基本需求;界面很喜歡，專注Android & PC，穩(wěn)定性好。一直以來手機(jī)軟件存在的問題：兼容性，只兼容自家品牌或者特定型號;可用性差，使用門檻太高，需要解決一堆的驅(qū)動和技術(shù)問題(特別是跨品牌的軟件)，碗豆莢相對解決了以上兩個(gè)難題，降低了普通用戶使用的門檻。當(dāng)然如果哪天騰訊 Android 應(yīng)用助手超越了豌豆莢手機(jī)精靈。我也不介意卸了豌豆莢裝上騰訊 Android。對于用戶而言關(guān)注抄襲不抄襲并不重要，重要的是產(chǎn)品好不好用。

3、友盟

一句話介紹：專業(yè)的移動開發(fā)平臺

簡評：友盟和Flurry、Apsalar其實(shí)大體上都是差不多的，友盟在開發(fā)初期應(yīng)該是借鑒過國外的幾個(gè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的，所有客戶端統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的核心概念都差不多，真正有用的統(tǒng)計(jì)也就那么幾項(xiàng)。但是如果是針對國內(nèi)的app自然是友盟要好一些，速度會快一些。友盟支持分發(fā)渠道統(tǒng)計(jì)，很適合國內(nèi)的推廣手段。不得不說這一款很本地化為國內(nèi)開發(fā)者定制的移動開發(fā)平臺。這也是創(chuàng)新工場的第二個(gè)項(xiàng)目。

4、魔圖精靈

一句話介紹：圖片編輯及分享應(yīng)用

簡評：魔圖精靈特有的“美容”功能，只要指尖輕輕涂抹點(diǎn)觸，就可以輕松做到美白祛痘、瘦臉瘦身、放大眼睛。這點(diǎn)相信很多MM會喜歡，自拍后就不用電腦PS了，直接魔圖精靈處理。另有特效、裝飾等功能。據(jù)說可以媲美PS的圖片美化功能。傳送門。

5、知乎

一句話介紹：問答平臺

簡評：知乎是一個(gè)amazing的網(wǎng)站，于2011年1月26日低調(diào)上線，目前還處于邀請制公測期。被譽(yù)為是國外Quora的中國版。我們確實(shí)可以在這里得到很多啟發(fā)、積累知識并結(jié)識良師益友，但是知乎作為一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，還有一段很長的成長期。沒有收藏功能，話題廣場太簡陋，而且搜索功能也有待改進(jìn)。

6、行云

一句話介紹：社交游戲平臺

簡評：行云是智明星通和創(chuàng)新工場合作的服務(wù)器端解決方案，主要針對社交游戲領(lǐng)域。集成社交游戲、網(wǎng)頁游戲、客戶端游戲和手機(jī)游戲的大型開發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營平臺，于2011年3月15日免費(fèi)對中小開發(fā)者團(tuán)隊(duì)開放。至于它在未來會不會打敗Zynga這還是個(gè)秘密。

7、點(diǎn)點(diǎn)

一句話介紹：輕博客社區(qū)

簡評：類似tumblr的輕博客社區(qū)，在國內(nèi)的輕博客網(wǎng)站中屬于非常不錯的一個(gè)。但是與國內(nèi)很多網(wǎng)站的應(yīng)用用戶重合度很高，比如：豆瓣、巴士博客等產(chǎn)品的用戶群。點(diǎn)點(diǎn)在內(nèi)容上太薄弱了，有待加強(qiáng)。

獨(dú)立的輕博客網(wǎng)站會曇花一現(xiàn)，但作為產(chǎn)品形態(tài)的輕博客不一定，也許會成為一種趨勢。但愿點(diǎn)點(diǎn)能帶動起這種趨勢。

8、應(yīng)用匯

一句話介紹：第三方應(yīng)用商店

簡評：國內(nèi)的應(yīng)用商店：機(jī)鋒、應(yīng)用匯、安卓、安智、91助手等等群雄逐鹿。誰輸輸贏?不能單純看數(shù)字，從用戶質(zhì)量(活躍度和貢獻(xiàn)度)上來看，應(yīng)用匯最高，其他的市場不好評價(jià)。這個(gè)跟用戶來源有關(guān)系，應(yīng)用匯主要背靠豌豆莢，有大量的手機(jī)使用素質(zhì)較高的用戶，不停的裝和卸，主動型用戶較多。其他市場要么走刷機(jī)，要么走社區(qū)，被動用戶較多，用戶活躍度一般。近期羅川出任應(yīng)用匯CEO后首度披露了希望到今年年底做到每月下載一億的目標(biāo)。應(yīng)用匯除了做應(yīng)用下載之外，也逐漸在聚攏開發(fā)者，嘗試延伸產(chǎn)業(yè)鏈。越來越多的開發(fā)者正通過android平臺開發(fā)應(yīng)用獲利，應(yīng)用匯顯然是要給開發(fā)者提供一個(gè)夢想實(shí)現(xiàn)的舞臺。

多個(gè)項(xiàng)目中閃現(xiàn)硅谷等地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的原型，創(chuàng)新工場及其創(chuàng)始人李開復(fù)陷入“山寨”質(zhì)疑。之前甚至有網(wǎng)友制作了一個(gè)名為“抄襲工場”的網(wǎng)站，其使用了創(chuàng)新工場主頁的主題風(fēng)格，并將多個(gè)創(chuàng)新工場孵化項(xiàng)目與其模仿的原型放入其中，以此指責(zé)這一標(biāo)榜創(chuàng)新的企業(yè)，卻一直在“抄襲”。抄襲一直在被爭論不休，有爭議才有話題。如果抄襲成超越后也就沒什么可爭議的。至于最后創(chuàng)新工場的抄襲會不會變成超越，現(xiàn)在還言之過早。今天我們接著看下創(chuàng)新工場都投資了哪些移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

9、磊友

一句話介紹：：中國領(lǐng)先的HTML5游戲技術(shù)服務(wù)公司

簡評：在創(chuàng)新工場，磊友是一個(gè)非常低調(diào)神秘的團(tuán)隊(duì)。他們成員不足四十名，全部是來自國內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)公司，有著一流的技術(shù)和豐富的市場經(jīng)驗(yàn)。該團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人黃何來自國內(nèi)最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有多年豐富的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。就是他們，撬動了HTML5在中國發(fā)展的大門。

磊友產(chǎn)品“多泡”，是國內(nèi)首款支持HTML5的手機(jī)網(wǎng)頁游戲平臺，利用HTML5強(qiáng)大的跨平臺特性，向用戶提供一個(gè)完整一致的手機(jī)網(wǎng)頁游戲的體驗(yàn)。跟其他手機(jī)游戲社區(qū)相比，多泡的優(yōu)勢在于基于HTML5 ，只需要下載客戶端 ， 所有的游戲無需下載 ，都是在線的網(wǎng)頁游戲。

10、友圖

一句話介紹：：基于圖片的手機(jī)SNS，以圖會友

簡評：“友圖”是一款完全免費(fèi)的圖片分享社區(qū)，是備受好評的魔圖精靈的姊妹產(chǎn)品。不過貌似完全沒有得到像魔圖精靈一樣的用戶好評，此產(chǎn)品無多少亮點(diǎn)，用戶壓根已經(jīng)審美疲勞，可能因?yàn)榇祟惍a(chǎn)品已有些泛濫的原因。

11、布丁愛生活

一句話介紹：生活資訊類手機(jī)應(yīng)用

簡評：“布丁愛生活”之前只是一款基于地理的本地消費(fèi)類應(yīng)用，屬于現(xiàn)在非常火熱的O2O概念。定位為都市人群活動指南工具軟件，提供包括電影、美食、同城活動等信息，“大廳”、“好友”功能的設(shè)計(jì)也使這款應(yīng)用帶有些社交元素。但用戶評價(jià)一般，在今年4月份開始布丁愛生活被拆分出幾個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品——布丁優(yōu)惠卷、布丁電影、布丁美食、布丁酒店、2000團(tuán)等。2011年07月，“布丁優(yōu)惠券”iPhone版本上線，16小時(shí)就登上AppStore生活類排名第一，(其后更是在榜首位置上持續(xù)保持了近一個(gè)月)，第二天占據(jù)中國區(qū)總榜第二，打敗了QQ、微信等重量應(yīng)用。場景化設(shè)計(jì)令布丁愛生活脫胎換骨?，F(xiàn)在，徐磊相信，他們正奔跑在正確的路線上，布丁愛生活系列應(yīng)用的未來發(fā)展方向也基本清晰了。

12、美食達(dá)人

一句話介紹：基于LBS的美食分享應(yīng)用

簡評：大眾點(diǎn)評是早期LBS模式，贏在用戶參與構(gòu)建的豐富美食信息和餐飲評論。相比大眾點(diǎn)評，美食達(dá)人更加專一，并號稱是中國最大的美食類社交網(wǎng)站。美食達(dá)人能帶你探索身邊的美味佳肴，結(jié)識最有趣的同城食友。記錄你的美食足跡分享心情。從軟件界面就可以看出這款軟件的不同之處，如同微博一般，不過其中的名人不再是“微博控”，而應(yīng)該叫做“美食控”啦。在這里可以查看“美食達(dá)人”們分享的美食信息，當(dāng)然你要找到一個(gè)和你口味一樣的人。追隨這幫“吃貨”，相信你等得到更多美食信息，并結(jié)識一堆志同道合的食友。

13、計(jì)劃FM

一句話介紹：讓分享與發(fā)現(xiàn)變得容易和有趣

簡評：創(chuàng)始人李天放，非誠勿擾帝，被創(chuàng)新工場投資者，樂忠于hack day。(小編有點(diǎn)八卦，哈哈)李天放自己說這是一個(gè)為用戶提供發(fā)表自己準(zhǔn)備執(zhí)行或參與的活動、想?yún)⑴c的活動，以及幫助用戶方便的與好友組織活動的社交平臺。讓用戶可以方便的知道朋友的空閑時(shí)間和活動愛好，以及擴(kuò)大自己的交友圈子認(rèn)識一些共同興趣愛好的人。此產(chǎn)品還在測試期間。小編原想去試用下感受下，發(fā)現(xiàn)獨(dú)立注冊木有用，而新浪微博登錄條件則需要：“假如你已有2個(gè)微博好友在用計(jì)劃FM，立即就可加入!”悲催～

14、珠海心游

一句話介紹：：游戲開發(fā)公司

簡評：是由創(chuàng)新工場以及金山公司旗下的西山居聯(lián)合投資，目前，心游科技的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目已經(jīng)開始了研發(fā)制作中。

15、樂啊

一句話介紹：團(tuán)購服務(wù)

簡評：工場投資的時(shí)候，樂啊是做社會化電子商務(wù)打折社區(qū)的，使用類似微博的關(guān)注體系，類似現(xiàn)在的美麗說，當(dāng)時(shí)做了很多創(chuàng)新，可以說從產(chǎn)品理念上是很先進(jìn)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。樂啊是創(chuàng)新工場和新浪微博合作的，網(wǎng)站現(xiàn)在一直在招聘，未看到什么具體的發(fā)力。

16、智明星通

一句話介紹：社交游戲開發(fā)商

簡評：智明星通是最早出海的開發(fā)商，開發(fā)的全球發(fā)行平臺為游戲開發(fā)者將自己的游戲推向全球提供了一個(gè)便捷的渠道。并多款國內(nèi)知名游戲，在國外游戲市場取得巨大成功，其旗下的開心農(nóng)場、開心牧場、Casino、開心餐廳等多款社交游戲，覆蓋全球30多個(gè)社交平臺。

2010年創(chuàng)新工場投資“行云”項(xiàng)目，智明星通作為該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，旨在為全球網(wǎng)頁游戲開發(fā)者提供方便的游戲開發(fā)與發(fā)行的云計(jì)算平臺。

創(chuàng)新工場范文第3篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新工場；精細(xì)化管理；實(shí)踐教學(xué)

商學(xué)院創(chuàng)新工場為麗水學(xué)院首批校內(nèi)創(chuàng)新實(shí)踐基地，致力于培養(yǎng)商科學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，使課堂理論教學(xué)得到有效的延伸，通過學(xué)科競賽、科學(xué)研究、項(xiàng)目實(shí)踐、專業(yè)論文等活動的開展，培養(yǎng)和提高大學(xué)生自身的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，為不同學(xué)科提供交流、合作的平臺，形成了以主動適應(yīng)市場需求，具有商學(xué)院特色的的實(shí)踐教學(xué)模式，取得了顯著的成效。

一、基地人員結(jié)構(gòu)

實(shí)踐基地人員組成：實(shí)踐基地項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)員、實(shí)踐基地指導(dǎo)老師（專任教師）。指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)意實(shí)踐活動。實(shí)踐基地項(xiàng)目建設(shè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)踐基地工作的整體安排，實(shí)踐基地預(yù)算的控制、實(shí)踐基地建設(shè)規(guī)劃。實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)實(shí)踐基地水、電、門、窗日常的安全工作、基地實(shí)驗(yàn)器材的保管工作、教學(xué)實(shí)踐基地對學(xué)生清潔衛(wèi)生、安全工作的監(jiān)督和實(shí)驗(yàn)器材的清點(diǎn)與破損登記、補(bǔ)充。負(fù)責(zé)其日常的保養(yǎng)維護(hù)，保持清潔、整齊。負(fù)責(zé)實(shí)踐基地的消防安全工作，落實(shí)電源符合儀器設(shè)備的電壓和功率要求，經(jīng)常檢查其完好性，發(fā)現(xiàn)故障，要及時(shí)檢修。室內(nèi)準(zhǔn)備適量滅火用沙袋和適合于不同性質(zhì)火災(zāi)的滅火器。協(xié)助實(shí)踐基地指導(dǎo)教師在學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)施過程中對學(xué)生的操作進(jìn)行輔導(dǎo)和答疑；負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃、設(shè)置、功能分布；負(fù)責(zé)實(shí)踐基地規(guī)章制度的落實(shí)；協(xié)助實(shí)踐基地負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)教師及時(shí)總結(jié)實(shí)踐基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；主動、積極參與實(shí)踐基地的創(chuàng)新改革。積極參與科研工作、編制新開實(shí)驗(yàn)的大綱、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、課題、教材編寫及科研論文的撰寫。

商學(xué)院創(chuàng)新工場指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高職稱、高學(xué)歷的科學(xué)研究隊(duì)伍，具備很強(qiáng)的學(xué)術(shù)科學(xué)研究能力，多位教師榮獲全國電子商務(wù)競賽和全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師，有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)和理論知識水平，具有豐富的競賽指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。其中50%為年輕教師，專業(yè)水平高，發(fā)展?jié)摿Υ?。?shí)踐基地指導(dǎo)老師崗位職責(zé)：保質(zhì)保量地完成實(shí)踐基地負(fù)責(zé)人分配的實(shí)踐基地建設(shè)任務(wù)；指導(dǎo)學(xué)生過程中有責(zé)任保證實(shí)踐基地設(shè)備的完好使用，設(shè)備使用有問題可以請實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行協(xié)助。

二、精細(xì)化日常管理

實(shí)踐基地時(shí)刻保持文明整潔和良好的工作秩序。各開放實(shí)驗(yàn)室制訂的學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則、主要操作規(guī)程等與實(shí)驗(yàn)室工作秩序直接相關(guān)的規(guī)章制度上墻。為滿足教師和學(xué)生的探究、學(xué)習(xí)需求，加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的資源優(yōu)勢，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，實(shí)訓(xùn)中心通過申請不定期向?qū)I(yè)內(nèi)的師生開放。開放申請及管理細(xì)則如下：

申請細(xì)則：為了滿足指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、參加學(xué)科競賽、畢業(yè)論文以及教師科研需要，實(shí)踐基地就實(shí)驗(yàn)室開放時(shí)間、開放場所基地建設(shè)負(fù)責(zé)安排實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)管理。在節(jié)假日或休息時(shí)段開放時(shí)，由實(shí)踐基地安排人員負(fù)責(zé)管理或由指導(dǎo)老師自行負(fù)責(zé)管理。

管理細(xì)則：（1）實(shí)踐基地建設(shè)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的開放工作，妥善安排實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備和物品的管理；負(fù)責(zé)開放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目審查、學(xué)生的管理、開放實(shí)驗(yàn)室的管理。（2）實(shí)踐基地的開放著力培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)思維能力、綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)芰涂茖W(xué)創(chuàng)新能力，滿足教師科研改革創(chuàng)新的需求。（3）實(shí)踐基地開放期間指導(dǎo)老師有責(zé)任保證學(xué)生及實(shí)驗(yàn)室的安全。（4）學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，必須嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）進(jìn)入開放實(shí)驗(yàn)室的師生要嚴(yán)格登記進(jìn)入時(shí)間、所用設(shè)備名稱和編號、設(shè)備使用狀況、離開實(shí)驗(yàn)室時(shí)間，對設(shè)備使用有疑問可以請實(shí)驗(yàn)人員協(xié)助。（6）開放實(shí)驗(yàn)室內(nèi)保持安靜、整潔。特別注意安全，做到：防火、防爆、防毒、防電。（7）實(shí)踐結(jié)束后，整理好設(shè)備，關(guān)好水電及門窗，方可離開開放實(shí)驗(yàn)室。（8）在未安排實(shí)驗(yàn)人員參與開放管理的特殊時(shí)段，開放期間由指導(dǎo)老師直接負(fù)責(zé)。

三、商學(xué)院創(chuàng)新工場實(shí)踐基地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍營造

商學(xué)院創(chuàng)新工場作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，有其相對獨(dú)立的文化建設(shè)和文化價(jià)值追求，基地建設(shè)也應(yīng)體現(xiàn)特色，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)能力。通過實(shí)踐基地企業(yè)文化氛圍營造，深入推進(jìn)理論與實(shí)踐支持。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂立法”，大體有六類現(xiàn)象，即：價(jià)值觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則、習(xí)慣氛圍、工作作風(fēng)、人際關(guān)系。建設(shè)實(shí)踐基地企業(yè)文化的最終目的就是優(yōu)化育人環(huán)境，對于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展具有特殊的作用。營造職業(yè)環(huán)境，讓學(xué)生真切地感受到一種職業(yè)氛圍。在精神方面，指導(dǎo)教師要注重強(qiáng)化學(xué)生的誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)合作意識等，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)角色意識。實(shí)踐基地是營造企業(yè)文化氛圍的關(guān)鍵場所，拓展性地吸納企業(yè)文化，培養(yǎng)學(xué)生對今后工作價(jià)值的認(rèn)同感。實(shí)踐基地可以將學(xué)院的制度文化和行為文化相融合，汲取優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和文化內(nèi)容。如進(jìn)入開放實(shí)驗(yàn)室，實(shí)行登記，嚴(yán)格實(shí)踐操作規(guī)程；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別注意培養(yǎng)與企業(yè)員工相同的行為規(guī)范。督促學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)、按章操作、令行禁止、訓(xùn)練有素。強(qiáng)化學(xué)生的日常生活行為規(guī)范；在實(shí)踐基地內(nèi)感受到濃厚的企業(yè)文化熏陶，接受具有企業(yè)化的校@文化教育，領(lǐng)悟到的是企業(yè)的嚴(yán)格管理，這樣有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)意識和職業(yè)行為習(xí)慣。

四、結(jié)語

商學(xué)院創(chuàng)新工場通過培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，使課堂理論教學(xué)得到有效的延伸，通過學(xué)科競賽、科學(xué)研究、項(xiàng)目實(shí)踐、發(fā)明創(chuàng)造等活動的開展，培養(yǎng)和提高大學(xué)生自身的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，為不同學(xué)科提供交流、合作的平臺。依托大學(xué)生創(chuàng)新基地，加強(qiáng)與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)對合作關(guān)系，共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和生產(chǎn)的有效結(jié)合，構(gòu)建商科創(chuàng)新人才的重要實(shí)踐平臺，產(chǎn)學(xué)研合作平臺。通過精細(xì)化管理，充分整合、利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生活動中心、校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等資源，拓展、開發(fā)其創(chuàng)新活動功能，在場地、設(shè)施、師資等方面滿足了學(xué)生開展創(chuàng)新活動需要。

參考文獻(xiàn)：

創(chuàng)新工場范文第4篇

關(guān)鍵詞：家園共育；實(shí)踐模式；家園溝通

家庭是幼兒成長的重要環(huán)境，為幼兒一生的發(fā)展起著不可替代的作用。幼兒的教育作為起始教育就顯得尤為重要。我們幼兒園把家園合作納入整體教育工作中，本著平等、合作的原則，爭取家長對我們工作的理解、支持和參與，并且積極幫助家長提高育兒能力。[1]為此我們在實(shí)際工作中不斷探索創(chuàng)新思路，為實(shí)現(xiàn)幼兒園教師與家庭家長共贏的教育目標(biāo)。

一、創(chuàng)新理念，豐富園區(qū)共育環(huán)境

幼兒園，“家長園地”是必不可少的，它主要承載了家長與幼兒園的各種聯(lián)系，它一向是我們非常重視的工作。[2]我們?yōu)榱颂岣呒议L參與的積極性，不斷地創(chuàng)新開拓：首先內(nèi)容上既有幼兒學(xué)習(xí)生活衛(wèi)生保健常識；又有幼兒作品展示；還有幼兒成長記錄。再者形式靈活多樣，設(shè)置了各種專欄：親子主題教育專欄、孩子語言能力培養(yǎng)專欄、感恩教育活動專欄、傳統(tǒng)文化教育專欄、還有家長建議意見專欄等。家長們可以在專欄里張貼自己的教育心得，以供家長和家長之間和老師之間交流、學(xué)習(xí)和借鑒。家長們也可以將自己孩子的各種作品展示在孩子的成長專欄、展示專欄，以便讓孩子有更多的展示機(jī)會，提高孩子的成就感和自信心。家庭和幼兒園是幼兒生活的主要場所，是幼兒健康成長不可卻少的生態(tài)環(huán)境。家庭教育與幼兒園教育協(xié)調(diào)一致才能發(fā)揮教育的整體功能，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

二、開展家長活動，促進(jìn)共育雙贏

定期開展家長開放活動，通過家長參與進(jìn)行評比、獎勵以示鼓勵和激勵家長和孩子，讓家長和孩子一同成長。[2]家長開放活動形式分為兩種：（1）幼兒園邀請家長入園參加活動；（2）成立家長學(xué)校建立家長社團(tuán)，班級老師邀請家長參加幼兒一日生活學(xué)習(xí)活動。第一種是全園性的，有指定的日期和活動內(nèi)容，如：幼兒園舉辦的親子運(yùn)動會、舉辦專家育兒講座、舉辦主題活動等。家長走進(jìn)園所，我們就要引導(dǎo)其成為活動的積極互動者，并努力向家長展現(xiàn)教師的教育魅力，宣傳幼兒園的教育理念，不僅能提高教學(xué)活動效果，也能提高家長的育兒技能，豐富他們的育兒知識，讓家長感受到老師對他們的尊重。家長主動參與活動，在活動中“有章可循，充實(shí)有獲”。我們的教學(xué)“井井有條，繁而不雜”，共同營造和諧的活動環(huán)境。例如我園近期的家長社團(tuán)活動，各個(gè)節(jié)目都是精心安排，包括具體內(nèi)容媽媽故事團(tuán)：由故事團(tuán)家長走進(jìn)課堂給小朋友講各方面的教育故事，如：好習(xí)慣故事、生活常識小故事、十萬個(gè)為什么科學(xué)故事、好品德故事、安全、文明禮貌故事、成語故事、閱讀好習(xí)慣故事、幽默故事等等。爸爸運(yùn)動團(tuán)內(nèi)容有：幼兒園利用廢舊物品制作而成的《器械活動》、跑步、拍球、單腳站立、20米快跑、立定跳遠(yuǎn)、投擲沙包、原地踏步、齊步走、踢毽子、民間游戲、跳繩，以上運(yùn)動都是根據(jù)個(gè)別家長的能力而進(jìn)行安排。家長義工團(tuán)內(nèi)容如下：社區(qū)活動、拍照、錄像、晨間活動、水、電修理、化妝及值日生工作等等幼兒園大型活動需要所有義工隊(duì)家長參與其中，讓家長發(fā)揮自己的特長為孩子們付出小小的力量。生活體驗(yàn)團(tuán)具體內(nèi)容如下：壽司制作、包餃子、種植、水果拼盤創(chuàng)意、整理床鋪、值日生工作、整理書包等等。關(guān)于制作餃子與壽司的體驗(yàn)活動需要分組進(jìn)行，材料由家長助教團(tuán)家長統(tǒng)一準(zhǔn)備。家長助教團(tuán)具體內(nèi)容如下：健康課：保護(hù)五官、數(shù)學(xué)游戲、猜謎語、美術(shù)、手工、翻繩子游戲、區(qū)域游戲觀看、成語、詞語接龍。以上的社團(tuán)報(bào)名由全體家長自薦報(bào)名參加活動，助教內(nèi)容都是根據(jù)家長自身的優(yōu)勢來安排進(jìn)入幼兒園班級課堂助教，在展示家長自身優(yōu)勢同時(shí)讓孩子與家長體驗(yàn)幼兒園學(xué)習(xí)樂趣，從中達(dá)到家園共育目標(biāo)。家長學(xué)校成立后首次先邀請園內(nèi)家委會成員進(jìn)入課堂參觀我們幼兒園的特色課程角色區(qū)區(qū)域活動、手工區(qū)區(qū)域活動以及園內(nèi)飲食、一日生活活動流程。另外邀請班級家委會成員觀看小朋友吃早餐、午睡（講睡前故事）環(huán)節(jié)等。

三、與時(shí)代同步，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺

信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)方便你我他，網(wǎng)絡(luò)使我們的空間變大、距離變小。有這么好的現(xiàn)代交流平臺，我們當(dāng)然沒理由拒絕。我們幼兒園創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站，供我們園所與家長、與社會交流、溝通、學(xué)習(xí)。每個(gè)班都開設(shè)班級論壇，為密切家園聯(lián)系提供了有效途徑，它就如一面鏡子，既可以照出孩子成長的足跡，也可以照出教師誠摯的心靈。[3]在班級空間，我們教師可以上傳幼兒在園活動的視頻，給幼兒留言評語，給家長傳送“科學(xué)育兒”文章，與家長共同分享育兒經(jīng)驗(yàn)，園所、班級各項(xiàng)通知等，方便了忙于工作的年輕爸爸媽媽們了解孩子、了解老師。同時(shí)，家長也可以在留言板留下自己寶貴的意見、見地。通過這種方式，不僅可以使家長獲得先進(jìn)的育兒理念，了解教師的工作內(nèi)涵，還可以使家長認(rèn)可教師的付出，真正成為教師的合作伙伴，與教師一起承擔(dān)教育幼兒的責(zé)任。

四、促進(jìn)共贏，組建家長委員會

從社會互動理論的角度分析，家園共贏過程是家長與教師之間的一種社會互動。社會互動是發(fā)生在個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與群體、群體與群體之間的信息傳遞與人際交流過程，要受一定社會規(guī)范的約束。[4]社會互動是人與人之間的角色互動，雙方扮演著不同的角色，必須遵守相應(yīng)的角色規(guī)范，任何一方的角色失調(diào)都會使互動中斷。我園家委會的組建引起了家長們的極大興趣，家長委員會分為園內(nèi)家委會與班級家委員會成員組成。家委會一般由班級的3―5名家長組成，園內(nèi)家委會由全體家委會成員推舉，家委會成員須熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)。家長社團(tuán)分為5大點(diǎn)，團(tuán)長建立，家長學(xué)校開展一系列活動由家長組成的5個(gè)團(tuán)團(tuán)長安排其他家長（社團(tuán)員）入園助教時(shí)間最后把統(tǒng)計(jì)情況匯報(bào)給班主任具體安排。我們的目的旨在幫助家長朋友們對幼兒園工作由了解到理解再到參與，我們的保教質(zhì)量再上新臺階。我們將家委會成員名單及分工公布給大家，便于家長直接聯(lián)系家委會，使之真正成為家長的代言人，幼兒園發(fā)展的監(jiān)督人。家長和家長間溝通起來更方便，更能直擊要害地談心，起到事半功倍的效果。比如有的家長對老師有什么看法或建議，就可以通過家委會與教師交流；如果老師有什么想法，想與某個(gè)或某些家長交流，也可以通過家委會與家長們做一些感同身受的交流。

五、結(jié)束語

家園共贏是一項(xiàng)重要而繁瑣的工作，家長的參與是幼兒園對教育資源的挖掘和利用，為幼兒的健康成長提供一個(gè)良好的外部條件，此項(xiàng)工作的探索和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們幼教工作的重要內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭衛(wèi)，胥興春.非傳統(tǒng)教師道德視角下幼兒園教師的身份認(rèn)同[J].現(xiàn)代中小學(xué)教育.2016（10）

[2] 曹艷華.如何做一名合格的幼兒園教師[J].中國校外教育.2016（28）

創(chuàng)新工場范文第5篇

最近，微軟聯(lián)合資訊機(jī)構(gòu)IDC就云計(jì)算對企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值做了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，采用云技術(shù)的企業(yè)可以把節(jié)約的時(shí)間和資金用于投資創(chuàng)新并創(chuàng)造新的工作崗位：2011到2015年期間，云計(jì)算將會創(chuàng)造接近1400萬個(gè)工作崗位；到2015年，云計(jì)算帶來的IT創(chuàng)新所實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入將達(dá)到1.1萬億美元；超過三分之一的云相關(guān)工作將來自通信與媒體、銀行以及離散型制造行業(yè)；在所有新的與云相關(guān)工作中，中國和印度將占大約一半。

對此，微軟大中華區(qū)首席云計(jì)算戰(zhàn)略官謝恩偉表示：“云計(jì)算將會對創(chuàng)造就業(yè)產(chǎn)生巨大影響，作為一種革命性技術(shù)，云計(jì)算將在全球范圍內(nèi)降低成本、激勵創(chuàng)新并創(chuàng)造新的工作崗位和技能?！?/p>

第一章 孵化，云時(shí)代的催化劑

尼古拉斯·卡爾在《IT不再重要》一書中，將“云計(jì)算”比喻成“信息時(shí)代的核電廠”。但是在云計(jì)算尚未普及的情況下，

“孵化”則顯然成為了點(diǎn)燃反應(yīng)堆的催化劑。金磚四國

IDC預(yù)計(jì)在未來四年內(nèi)，云計(jì)算將在全球帶來1400萬個(gè)工作崗位，其中幾乎一半的就業(yè)機(jī)會將出現(xiàn)在中國、印度、俄羅斯和巴西，緊隨其后的是亞太、歐洲、中東、非洲和北美。但需要強(qiáng)調(diào)的是，作為金磚四國成員，中國和印度的云計(jì)算市場并不成熟，需要引導(dǎo)。

“閃閃發(fā)光的”、“不可思議的”，印度在宣傳自己的時(shí)候，喜歡用這樣的詞語。其實(shí)，它們似乎同樣適用于另外三個(gè)國家：中國、俄羅斯和巴西。巴、俄、印、中四國的英文首字母組合成“BRIC”，借用“磚塊”（brick）一詞，從2003年起，這四個(gè)經(jīng)濟(jì)前景被普遍看好的國家被形象地稱為“金磚四國”（BRICs）。作為“金磚四國”的命名者，美國高盛公司在其分析報(bào)告中稱“金磚四國”將在2050年躋身世界六大經(jīng)濟(jì)體，與美國和日本并列，而且當(dāng)今世界第一經(jīng)濟(jì)大國美國也將先后被中、印趕超。

對此，中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院金燦榮教授分析，在國際關(guān)系上有一個(gè)規(guī)律，知識創(chuàng)新不是經(jīng)常性的，其問會有一定的擴(kuò)散期。上世紀(jì)90年代由于美國在知識創(chuàng)新上做得比較好，有力量向美國集中的趨勢。而21世紀(jì)的頭十幾年，進(jìn)入一個(gè)知識擴(kuò)散期，“‘金磚四國’的共性正是現(xiàn)代化有一定基礎(chǔ)，規(guī)模相當(dāng)大，學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，又趕上知識擴(kuò)散的過程，機(jī)遇非常好”。

其中，云計(jì)算則被業(yè)界普遍認(rèn)為是此次知識擴(kuò)散中的一個(gè)重要技術(shù)特征。云計(jì)算帶來的影響在中國和印度表現(xiàn)尤為突出。作為金磚四國的成員，中國和印度正以驚人的速度采用公有IT云服務(wù)，約占全球此類服務(wù)的12%（IT支出的25%）。

在云計(jì)算這一新興市場中，微軟、IBM、惠普、Vmware這四大巨頭已經(jīng)如同“金磚四國”一樣，占據(jù)了重要的地位，并將主導(dǎo)云計(jì)算的未來。據(jù)悉，微軟的云計(jì)算戰(zhàn)略包括三大部分，目的是為客戶和合作伙伴提供三種不同的云計(jì)算運(yùn)營模式：微軟運(yùn)營、伙伴運(yùn)營、客戶自建。而和其他公司的云計(jì)算戰(zhàn)略不同，微軟的云計(jì)算戰(zhàn)略有三個(gè)典型特點(diǎn)：即軟件+服務(wù)、平臺戰(zhàn)略和自由選擇。最近幾年，微軟中國在動態(tài)數(shù)據(jù)中心、私有云以及公共云等方面開展了卓有成效的探索和實(shí)踐。其中，孵化中心是一種重要的云探索方式。

孵化器

孵化中心的出現(xiàn)，不僅僅在于為解決方案找到了落地的原型，更在于其背后強(qiáng)大的示范作用。一個(gè)成功的孵化中心，意味著打開了一扇新的大門。

2010年11月1日，微軟中國與上海市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)正式簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，聯(lián)手打造了國內(nèi)首個(gè)“云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地云計(jì)算應(yīng)用孵化中心”。

根據(jù)戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將聯(lián)合建設(shè)基于微軟技術(shù)平臺的“中小企業(yè)云”，重點(diǎn)服務(wù)區(qū)內(nèi)電子政務(wù)系統(tǒng)及園區(qū)內(nèi)2000家企業(yè)。此外，微軟將協(xié)助上海數(shù)據(jù)港公司自主設(shè)計(jì)研發(fā)的集裝箱式數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品進(jìn)行微軟的標(biāo)準(zhǔn)測試和認(rèn)證。雙方還同意在未來合適的時(shí)候，探討進(jìn)一步的合作，共同研發(fā)并推廣云計(jì)算解決方案。

除了“首個(gè)”的標(biāo)簽，這個(gè)孵化中心的出現(xiàn)，更是有了戰(zhàn)略層次上的意義，為微軟的云計(jì)算解決方案在國內(nèi)落地找到了一個(gè)突破口。當(dāng)時(shí)一個(gè)大的背景是，上海市啟動了“云海計(jì)劃”——計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)在云計(jì)算領(lǐng)域“十百千”發(fā)展目標(biāo)，努力將上海建成全國云計(jì)算技術(shù)和服務(wù)中心。

很快，該孵化中心便有實(shí)際項(xiàng)目落地。2011年1月28日，蕪湖市弋江區(qū)人民政府與微軟云計(jì)算應(yīng)用孵化中心上海和辰信息技術(shù)有限公司正式簽訂了“微軟云計(jì)算應(yīng)用孵化中心項(xiàng)目”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。其中，上海和辰信息技術(shù)有限公司是由美國微軟公司授權(quán)在中國范圍內(nèi)規(guī)劃發(fā)展“微軟云計(jì)算應(yīng)用孵化中心”的企業(yè)，此次選擇落戶蕪湖市弋江區(qū)，力求通過微軟本身的品牌、人才、技術(shù)等優(yōu)勢與地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，搭建的云計(jì)算運(yùn)營平臺將為政府、教育、醫(yī)療等方面提供云計(jì)算服務(wù)。在謀求自身創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)與弋江區(qū)本地快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合，推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

實(shí)際上，不僅僅是在中國，孵化中心也是微軟在其他國家所熱衷的一種推廣云計(jì)算的方式。3月14日，微軟在以色列推出了歷史上第一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器——The WindowsAzure Accelerator，鼓勵創(chuàng)業(yè)者開發(fā)更多的Windows Azure云計(jì)算平臺上的應(yīng)用產(chǎn)品。該孵化器，為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)辦公空間（850平米）、導(dǎo)師制（30位）、教練培訓(xùn)、法律支持等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。但考慮到這些公司都是云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司，微軟將為其免費(fèi)提供兩年高達(dá)6萬美元的Windows Azure平臺接入服務(wù)。比較有意思的是，這個(gè)孵化器的成立除了是微軟的主要戰(zhàn)略的一部分以外，微軟還希望通過這個(gè)孵化器將創(chuàng)業(yè)文化帶回公司。

第二章 創(chuàng)新，行業(yè)云的觸角

云計(jì)算正將企業(yè)從傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)中解放出來，并讓其投資于更具創(chuàng)新性的IT。作為領(lǐng)先的云計(jì)算廠商，微軟為企業(yè)和消費(fèi)者提供一整套全面的公有云和私有云解決方案，幫助推動云計(jì)算的持續(xù)發(fā)展，讓用戶通過互連和分享的方式，從云計(jì)算中獲益，并實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，幫助機(jī)構(gòu)抓住技術(shù)革新或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。

商業(yè)創(chuàng)新

來自IDc的調(diào)查顯示，總共72%的大企業(yè)或多或少已經(jīng)在接觸云計(jì)算，而其中13%的受訪者認(rèn)為他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一些云計(jì)算方案，另外21%的受訪者正在實(shí)施中，剩下38%正在進(jìn)行規(guī)劃。這一數(shù)字在未來3年內(nèi)預(yù)計(jì)會增加到90%。

大部分的受訪者認(rèn)為云計(jì)算是一個(gè)技術(shù)格局的改變者，研究最后總結(jié)并列舉了多種能夠促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的云計(jì)算方式：成本彈性——從固定成本到可變成本的靈活轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“按需付費(fèi)”的模式；業(yè)務(wù)可擴(kuò)展性——提供靈活的成本收益計(jì)算能力來支持業(yè)務(wù)增長；生態(tài)關(guān)聯(lián)性——形成新的價(jià)值網(wǎng)并引領(lǐng)潛在的新業(yè)務(wù)，等等。

云計(jì)算提升企業(yè)創(chuàng)新力的方式之一就是節(jié)省IT固定資產(chǎn)的投入，率先采用微軟云計(jì)算技術(shù)，搭建“豬肉質(zhì)量安全溯源監(jiān)管系統(tǒng)”的成都云計(jì)算中心則是云計(jì)算的早期受益者之一，通過云計(jì)算相當(dāng)于節(jié)省了一半以上的IT資金。

當(dāng)然，很多企業(yè)也借助云計(jì)算來改進(jìn)與客戶和合作伙伴之間的互動。銀河證券是微軟在中國金融行業(yè)一個(gè)重要的客戶。從2010年開始，銀河證券就提出了一個(gè)口號：“網(wǎng)上交易一定要做到行業(yè)最快”。基于這個(gè)目標(biāo)，它從每一個(gè)地區(qū)的數(shù)據(jù)流量分析做起，監(jiān)控整個(gè)系統(tǒng)處理時(shí)間有多長，信息處理完成之后發(fā)到總部機(jī)房，再發(fā)到別的地方，整個(gè)流程都要監(jiān)控。一旦分析結(jié)果顯示，哪些地方、哪個(gè)運(yùn)營商的客戶較為集中地登錄銀河證券的網(wǎng)上交易系統(tǒng)，銀河證券就連一條線到該運(yùn)營商那里，幫助登錄系統(tǒng)的客戶提速。從2010年到2011年，這種靈活的機(jī)制，讓銀河證券網(wǎng)上交易速度大幅度提高，也讓經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。

與產(chǎn)業(yè)共成長

對于通過云計(jì)算給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大的商業(yè)模式革新，謝恩偉表示，借助云計(jì)算，微軟的客戶正在重新審視與客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)人之間合作的業(yè)務(wù)模式。例如，通過遷移到云，一家汽車零部件銷售商得以更快速地采購零部件，開發(fā)新庫存以提升客戶體驗(yàn)。同樣，一家大型制藥公司借助云從全球各地的智囊?guī)飓@得反饋，然后與客戶分享進(jìn)而改善醫(yī)療。他表示：“我們已經(jīng)無數(shù)次地看到云如何幫助我們的客戶節(jié)約成本并提升客戶體驗(yàn)。”

正是這種創(chuàng)新的機(jī)制讓微軟在國內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。資料顯示，2008年以來，微軟開始不斷地推進(jìn)云計(jì)算技術(shù)在中國的落地，其中包括：2008年11月，與蘇州工業(yè)園區(qū)、江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司共同打造了saaS服務(wù)平臺風(fēng)云在線；2009年12月，國內(nèi)首家商業(yè)運(yùn)營的規(guī)?；朴?jì)算中心成都微軟云計(jì)算中心建成并投入運(yùn)營；2010年8月，基于微軟云計(jì)算技術(shù)的“豬肉質(zhì)量安全溯源監(jiān)管系統(tǒng)”在成都市云計(jì)算中心上線；2010年9月，微軟中國云計(jì)算創(chuàng)新中心落戶上海；亞太研發(fā)集團(tuán)南方總部在深圳成立……；2011年5月，與上海交大共建首個(gè)云計(jì)算教學(xué)與研究平臺；2011年11月；微軟與重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布微軟與重慶經(jīng)開區(qū)聯(lián)手建立重慶首個(gè)“云計(jì)算”服務(wù)平臺，讓經(jīng)開區(qū)企業(yè)用最低的成本使用最先進(jìn)的IT服務(wù)等。

第三章 造血，職業(yè)新母體

云帶來的效率提升不僅體現(xiàn)在IT的創(chuàng)新中，也體現(xiàn)在招聘更多的銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及市場人員，以及改變IT從業(yè)人員的職業(yè)新方向——云計(jì)算提升企業(yè)創(chuàng)新力的另一個(gè)重要表現(xiàn)就是將IT經(jīng)理解放出來，投入到關(guān)鍵項(xiàng)目的運(yùn)營中。根據(jù)IDC的研究結(jié)果，云計(jì)算在2011到2015年期間創(chuàng)造的1400萬工作崗位中，大型企業(yè)和小型企業(yè)各占約一半。從這個(gè)角度來看，云計(jì)算儼然成為了一個(gè)職業(yè)“母體”。

被解放的IT經(jīng)理

服務(wù)遞送網(wǎng)絡(luò)為福特從外部廠商那里匯聚數(shù)據(jù)，將獲取存儲在企業(yè)內(nèi)的信息實(shí)時(shí)遞送至用戶車載通訊和娛樂系統(tǒng)Sync上。對于服務(wù)遞送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作經(jīng)理Dave DiMeo來說，云計(jì)算模式為他提供了新的職業(yè)生涯?！畛跛且幻鸌T人員，現(xiàn)在他是福特Sync多媒體通訊娛樂系統(tǒng)遞送服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員。

事實(shí)上，云計(jì)算在企業(yè)中的興起為許多IT人員提供了在公司重新定位自己角色的機(jī)會。當(dāng)然，要想成為一名企業(yè)云計(jì)算專家不僅需要理解虛擬化、服務(wù)器整合和扁平網(wǎng)絡(luò)，還需要學(xué)習(xí)新的技術(shù)與商業(yè)技能。對此，云計(jì)算咨詢公司藍(lán)山實(shí)驗(yàn)室的首席技術(shù)官David Linthicum：“那些具有創(chuàng)新精神，并愿意為這些承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的高管將在這一輪云計(jì)算浪潮中脫穎而出。通過運(yùn)行置于微軟和谷歌云服務(wù)上的系統(tǒng)，他們可以降低基礎(chǔ)設(shè)施成本，這讓他們被視為英雄?！?/p>

除了福特這樣的大公司，IDC預(yù)測中小企業(yè)會比大企業(yè)更快速地采用云服務(wù)，因?yàn)楹芏啻笃髽I(yè)受到現(xiàn)有投資的限制。

百萬職業(yè)機(jī)會

來自IDC的報(bào)告顯示，云計(jì)算創(chuàng)造的工作數(shù)量，在某種程度上與每個(gè)行業(yè)的規(guī)模成正比，但也不是絕對的?？傮w來說，預(yù)期會創(chuàng)造最多與云相關(guān)工作崗位的三大行業(yè)是通信與媒體（240萬）、銀行（140萬）以及離散制造（130萬）。