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安全生產(chǎn)的重要性范文第1篇

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是社會(huì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一個(gè)重要組成部分，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，維護(hù)最廣大人民群眾的切身利益有著十分重要的作用和意義。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作。最近幾年，機(jī)械化農(nóng)業(yè)勞作已經(jīng)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的很多方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用，大大的提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，將農(nóng)民群眾從繁重的農(nóng)業(yè)勞作中解脫出來(lái)。但是在農(nóng)業(yè)機(jī)械操作過(guò)程中，安全性始終是我們應(yīng)該高度重視的一個(gè)問(wèn)題。本文結(jié)合河南省淮陽(yáng)縣農(nóng)機(jī)發(fā)展的實(shí)際情況，就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行了必要的分析，希望通過(guò)本次研究對(duì)更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械規(guī)范化操作有一定的幫助。

1 河南省淮陽(yáng)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀分析

淮陽(yáng)縣地處河南東南部、周口市腹心，面積1320平方公里，130萬(wàn)人，耕地156.4萬(wàn)畝，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，但人均耕地有限，農(nóng)民僅僅依靠種地?zé)o法致富，所以不愿困守土地，但農(nóng)民又不愿舍棄土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，他們選擇的最折中的辦法就是壯勞動(dòng)力外出打工，弱勞動(dòng)力在家經(jīng)營(yíng)土地。隨著當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模的日益擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線缺乏強(qiáng)勞動(dòng)力的矛盾越來(lái)越發(fā)凸顯出來(lái)。淮陽(yáng)各級(jí)農(nóng)機(jī)部門按照扶持不包辦、支持不干預(yù)、服務(wù)不錯(cuò)位的原則，全方位為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金安排上，重點(diǎn)向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社傾斜，補(bǔ)貼機(jī)具種類和數(shù)量不受限制。去年，淮陽(yáng)農(nóng)機(jī)部門為各地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社安排的農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金占全市補(bǔ)貼資金總額的60%，其中一次性補(bǔ)貼商城高科農(nóng)機(jī)合作社300多萬(wàn)元，購(gòu)買各類高性能新型農(nóng)業(yè)機(jī)械89臺(tái)。為積極爭(zhēng)取地方政府的支持，淮陽(yáng)農(nóng)機(jī)局每年評(píng)選先進(jìn)合作社，縣政府對(duì)獲得的先進(jìn)合作社給予5-10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。在合作社基地建設(shè)方面，各級(jí)農(nóng)機(jī)部門積極與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)，對(duì)合作社機(jī)庫(kù)棚和辦公用地以及育秧工廠建設(shè)用地采取以租代征，租期達(dá)20年以上，解決了合作社發(fā)展的用地問(wèn)題。

2 農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重要性分析

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用，最近幾年，農(nóng)業(yè)看機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入到了千家萬(wàn)戶。其涉及到農(nóng)村生產(chǎn)和生活的方方面面，日常生活過(guò)程中都離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械的身影，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械的身影。機(jī)械設(shè)備的使用不但提高了生產(chǎn)的效率，同時(shí)還在很大程度上降低了生產(chǎn)的成本，切實(shí)降低了勞動(dòng)效率，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。但是在采用農(nóng)機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中我們不能忽視安全生產(chǎn)的重要性，其關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全。做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)刻不容緩。因此，對(duì)于農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)該強(qiáng)化管理力度，提高對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)，在操作工程中讓操作者樹立安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性。

2.1 農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有利于農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的安全性

完好的農(nóng)機(jī)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在建設(shè)過(guò)程中，首先應(yīng)該做好就是建設(shè)縣級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站點(diǎn)，確保有足夠的技術(shù)人員，確保站點(diǎn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，因?yàn)檫@個(gè)機(jī)構(gòu)是保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。在農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械操作過(guò)程中如果沒有完善的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，就可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，最終給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督和管理，能夠保證農(nóng)機(jī)操作在規(guī)范的制度環(huán)境下進(jìn)行操作，從而能顯著提升農(nóng)機(jī)操作者的安全意識(shí)， 保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行下去。

2.2 促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)機(jī)操作安全文化的形成

農(nóng)機(jī)操作安全文化是安全價(jià)值和安全行為準(zhǔn)則的綜合，其更是素質(zhì)、態(tài)度和價(jià)值觀以及別的準(zhǔn)則之和。安全文化對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)具備了不同的功能和作用。農(nóng)機(jī)安全文化倡導(dǎo)什么，在未來(lái)就會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)安全產(chǎn)生了必要的影響，最終將全體人員的意識(shí)和行為規(guī)定到同一個(gè)方面內(nèi)，從而提提高了該領(lǐng)域的生產(chǎn)水平。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)促進(jìn)了這種文化的形成，就會(huì)在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域中形成一個(gè)完整價(jià)值取向，對(duì)操作者的行為進(jìn)行有效的規(guī)范，從而全面保證是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作正常的開展下去。

2.3 促進(jìn)操作者安全意識(shí)的提升

農(nóng)機(jī)安全身生產(chǎn)涉及到的主體還是農(nóng)機(jī)的操作人員，其是農(nóng)機(jī)操作過(guò)程中是機(jī)械設(shè)備的操作者和駕馭者，其安全意識(shí)的高低直接決定了農(nóng)機(jī)在操作過(guò)程中的安全性。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)會(huì)通過(guò)各種方式和途徑加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和報(bào)道，通過(guò)科普材料、操作技術(shù)以及典型案例進(jìn)行宣傳和教育，從思想高度提高農(nóng)機(jī)操作人員的安全操作意識(shí)。此外，在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)過(guò)程中，讓農(nóng)機(jī)手掌握必要的設(shè)備操作技術(shù)和故障的檢測(cè)技術(shù)也是提高農(nóng)機(jī)操作人員安全意識(shí)的重要途徑。因此，在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)推廣和宣傳過(guò)程中做好故障檢修和技操作技術(shù)的培訓(xùn)是十分重要的。

安全生產(chǎn)的重要性范文第2篇

我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)法律包括《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等都明確的規(guī)定了在安全生產(chǎn)中工會(huì)的作用。

1.1工會(huì)有權(quán)參與立法、開展宣傳教育和群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)

工會(huì)維權(quán)必須以立法參與為前提，國(guó)家有關(guān)部門和用人單位在起草或者修改能夠直接影響職工利益的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度時(shí)，有必要聽取工會(huì)的意見。用人單位在開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)中，工會(huì)要積極參與，并監(jiān)督用人單位的具體實(shí)施過(guò)程。工會(huì)要自主建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，生產(chǎn)班組中設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢察員。要建立和完善一些關(guān)鍵的制度，包括監(jiān)督制度、事故隱患制度、職業(yè)病防治制度以及舉報(bào)制度，建立保護(hù)勞動(dòng)者的保護(hù)工作責(zé)任制，跟蹤并監(jiān)督企業(yè)落實(shí)法律規(guī)定的職工與工會(huì)所擁有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和緊急避險(xiǎn)權(quán)，組織和開展一定的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

1.2工會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的監(jiān)督權(quán)

依照國(guó)家的規(guī)定，工會(huì)要在企業(yè)進(jìn)行新建、擴(kuò)建和改造的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)職工的生產(chǎn)環(huán)境和安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行必要的監(jiān)督，對(duì)于工會(huì)提出的各種意見或者建議，企業(yè)要引起充分的重視并及時(shí)予以解決，并將解決的結(jié)果書面告知工會(huì)，工會(huì)的監(jiān)督要全方位的進(jìn)行，對(duì)不符合要求的，無(wú)論是企業(yè)建設(shè)階段，還是企業(yè)竣工階段，工會(huì)都可以向企業(yè)提出意見，企業(yè)對(duì)工會(huì)提出的各項(xiàng)意見，要仔細(xì)研究并認(rèn)真處理，同時(shí)將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。

1.3工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反從業(yè)人員合法權(quán)益的監(jiān)督權(quán)和提出建議權(quán)

工會(huì)組織單位職工依法對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督，維護(hù)職工的合法權(quán)益，如果單位違反安全生產(chǎn)法，對(duì)職工發(fā)生侵權(quán)行為，工會(huì)有權(quán)要求糾正，如果生產(chǎn)過(guò)程容易誘發(fā)職工的職業(yè)病，那么工會(huì)有權(quán)要求單位采取必要的防護(hù)措施，或者通過(guò)政府部門，采取強(qiáng)制措施。違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)是直接導(dǎo)致事故的重要原因，一定要排查和消除一些重大的事故隱患，否則會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)生重大損失，因此，工會(huì)在監(jiān)督時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有明顯的違規(guī)行為，或者違法行為，或者有可能對(duì)職工產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害的行為都有權(quán)提出異議并提出解決的建議。企業(yè)要及時(shí)回復(fù)。如果要發(fā)生對(duì)職工生命安全產(chǎn)生直接危害的事件時(shí)，工會(huì)有權(quán)建議企業(yè)立刻組織職工撤離，企業(yè)必須在第一時(shí)間做出決定。

1.4工會(huì)在安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害事故調(diào)查處理方面的權(quán)利

安全生產(chǎn)工作有一個(gè)重要的組成部分，那就是對(duì)于事故的調(diào)查處理，對(duì)于用人單位的一些安全生產(chǎn)事故的調(diào)查取證，必須有工會(huì)參與，工會(huì)要提出處理意見，并有權(quán)要求用人單位追究直接責(zé)任人或者相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，用人單位要及時(shí)研究工會(huì)提出的意見，并及時(shí)處理。

1.5工會(huì)要充當(dāng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)者

安全生產(chǎn)爭(zhēng)議是勞資雙方在安全生產(chǎn)工作方面的權(quán)利義務(wù)的糾紛，糾紛的產(chǎn)生即影響了用人單位的安全生產(chǎn)，也同樣會(huì)影響職工的安全和健康，所以工會(huì)要積極的充當(dāng)糾紛的協(xié)調(diào)者，積極參與安全生產(chǎn)工作糾紛的調(diào)節(jié)，通過(guò)協(xié)商和溝通，化解糾紛，使安全生產(chǎn)工作能夠順利的進(jìn)行，使用人單位的安全生產(chǎn)規(guī)范有序，使職工的利益得到切實(shí)保障。

2工會(huì)在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

維護(hù)職工的安全健康以及合法權(quán)益是工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中最重要的工作內(nèi)容之一，要充分發(fā)揮工作中的創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新工作方法，在安全生產(chǎn)工作中要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。但在工作中也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，一是從事安全生產(chǎn)工作的工會(huì)人員數(shù)量不夠，極大的制約了在安全生產(chǎn)中工會(huì)應(yīng)起到的作用的發(fā)揮。二是對(duì)于獨(dú)立開展相應(yīng)的工作，工會(huì)本身存在一定的難度，比如工會(huì)本身是不具有執(zhí)法權(quán)的，不能像行政機(jī)關(guān)一樣可以對(duì)違規(guī)違法企業(yè)進(jìn)行處罰，在平時(shí)的監(jiān)督工作中，工作難度很大，效果不是很好。再比如工會(huì)的一些干部本身的知識(shí)和能力水平不足，不能滿足安全生產(chǎn)方面工作的要求，還有就是工會(huì)一些干部的立場(chǎng)以及身份比較混亂，同時(shí)這些工作人員的待遇也普遍較低。

3解決對(duì)策

一是要增加一定的從事安全生產(chǎn)方面工作的工會(huì)人員的數(shù)量，一方面各單位要信任并依靠工會(huì)的力量，在從事安全生產(chǎn)工作的人員的數(shù)量上要給予工會(huì)支持。另一方面要提高從事安全生產(chǎn)工作的相應(yīng)工會(huì)干部的能力水平，可以進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)，使他們能夠順利的完成本職工作。二是工會(huì)本身一定要找準(zhǔn)定位，工作中要多接觸群眾，多獲得群眾的支持，發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)方面的重要作用。一定要建設(shè)好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用。要利用安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同、工會(huì)職工共同參與防治職業(yè)病模式等等方式方法，站在職工的立場(chǎng)，團(tuán)結(jié)職工的力量，共同維護(hù)職工自身的權(quán)利。三是要會(huì)選人用人，選擇那些德才兼?zhèn)涞娜藛T從事安全生產(chǎn)工作，并做好崗位培訓(xùn)工作，要嚴(yán)格把關(guān)，要建立罷免機(jī)制。要從思想政治、工作內(nèi)容等對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使培養(yǎng)的干部能夠很好的勝任自己的本職工作。四是在待遇方面應(yīng)該著重考慮在合法的情況下，適當(dāng)增加從事安全生產(chǎn)工作的工會(huì)干部的津貼，使他們能夠更安心和踏實(shí)的完成本職工作。

4結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；工程檢測(cè)；安全生產(chǎn)；重要性

工程檢測(cè)技術(shù)管理主要是要做到：將國(guó)家規(guī)定的技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，對(duì)工程檢測(cè)的技術(shù)原理進(jìn)行研究，完成基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)管理，將材料的性能、設(shè)備的性能充分的發(fā)揮出來(lái)，將勞動(dòng)生產(chǎn)率提升上來(lái)，從而達(dá)到降低成本的目的。加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)秩序，不斷提升技術(shù)水平，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有效提高。

1工程檢測(cè)安全生產(chǎn)當(dāng)中技術(shù)管理的作用

在工程檢測(cè)管理工作當(dāng)中，技術(shù)管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技術(shù)管理能夠有效保證項(xiàng)目正常開展，保持安全檢測(cè)，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）能夠?qū)ぷ魅藛T的工作起到規(guī)范的作用，保持安全檢測(cè)。在進(jìn)行工程檢測(cè)工作的過(guò)程中，有很多檢測(cè)人員沒有依據(jù)規(guī)定開展工作，沒有把安全問(wèn)題放在心上，缺少良好的防護(hù)措施，很容易引發(fā)一些安全上的問(wèn)題。如果這些檢測(cè)人員開展項(xiàng)目時(shí)，能夠?qū)⒓夹g(shù)管理過(guò)程做好，將檢測(cè)人員的安全意識(shí)有效提高，逐漸認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，對(duì)檢測(cè)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，就可以達(dá)到提升工程檢測(cè)水平的目的。（2）保證順利的開展工作。進(jìn)行技術(shù)管理工作，對(duì)檢測(cè)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，從而更好地對(duì)工作要素進(jìn)行規(guī)劃，考慮到檢測(cè)工作人員和設(shè)備的各個(gè)因素進(jìn)行合理的規(guī)劃，進(jìn)而保證順利的開展檢測(cè)工作。（3）減少安全問(wèn)題的發(fā)生，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行技術(shù)管理工作能有效的提升規(guī)劃的效率，進(jìn)行檢測(cè)工作時(shí)將各種影響因素都要考慮進(jìn)來(lái)，避免檢測(cè)當(dāng)中的安全問(wèn)題再次出現(xiàn)。這也能有效降低企業(yè)開支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2技術(shù)管理的具體措施

在工程檢測(cè)的全部過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)管理工作都能發(fā)揮出非常大的作用，當(dāng)管理出現(xiàn)問(wèn)題，很容易產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。因此，我們需要采取一些方法，避免管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。

2.1構(gòu)建工程檢測(cè)管理制度并不斷進(jìn)行完善

①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里要求技術(shù)管理工作的責(zé)任由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作過(guò)程中需要對(duì)所有技術(shù)方案認(rèn)真地進(jìn)行審核，將安全工作落到實(shí)處，所有檢測(cè)人員都要能擁有良好的安全意識(shí)。②對(duì)圖紙的核查進(jìn)行制度完善。審核圖紙的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目在安全方面內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真地分析，保證當(dāng)前設(shè)計(jì)能完全符合工程檢測(cè)的規(guī)定要求，同時(shí)也要能達(dá)到安全技術(shù)方面的目標(biāo)。在準(zhǔn)備工程之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與安全管理人員都要參加到會(huì)審活動(dòng)中來(lái)，保證工程圖紙科學(xué)合理，將檢測(cè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題隱患都找出來(lái)。③完成技術(shù)及安全交底規(guī)定制度。在進(jìn)行交底時(shí)，做好圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)安全等內(nèi)容記錄，分級(jí)進(jìn)行交底，并實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。④將材料構(gòu)件的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制度進(jìn)行落實(shí)。重視工程的檢測(cè)和試驗(yàn)，對(duì)檢測(cè)工作與試驗(yàn)工作進(jìn)行制度化與規(guī)范化。工程中所使用的材料與構(gòu)件需要有合格證明。

2.2推行安全技術(shù)管理措施

①安全技術(shù)的交底，需要逐級(jí)進(jìn)行。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，需要有具體的書面資料以及作業(yè)指導(dǎo)書，并且要求內(nèi)容上有很強(qiáng)的針對(duì)性，在交底過(guò)程中需要簽字手續(xù)，最后將相關(guān)資料保存好。相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員需要進(jìn)行監(jiān)督檢查，還要嚴(yán)格的遵守安全原則進(jìn)行技術(shù)交底施工作業(yè)。②對(duì)于特殊工種，需要工作人員有相關(guān)專業(yè)證件才能上崗工作。對(duì)特殊工種應(yīng)該在工作之前先進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完成之后進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試通過(guò)了才能上崗工作。在后續(xù)工作的過(guò)程中也要經(jīng)常檢查其證書。對(duì)于一些特殊工種，應(yīng)該對(duì)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真地進(jìn)行研究，進(jìn)而保證工作人員的自身安全不受威脅。③在當(dāng)場(chǎng)需要對(duì)設(shè)備管理及安裝工作。設(shè)備安裝安全性的提升在設(shè)備安裝管理中十分重要，而且全部項(xiàng)目的檢測(cè)都是以安全這個(gè)不變的問(wèn)題展開。為保障檢測(cè)安全，必須做到以下幾點(diǎn)：首先項(xiàng)目檢測(cè)人員要清晰地意識(shí)到自身安全意識(shí)和項(xiàng)目實(shí)施檢測(cè)之間的聯(lián)系，對(duì)于技術(shù)要求高的或者高危作業(yè)難度大的環(huán)節(jié)，要對(duì)相關(guān)人員掌握的知識(shí)進(jìn)行分析，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。還有一句項(xiàng)目開展的情況，搭建保障安全的管理工作體系，增加防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行圍蔽作業(yè)。依據(jù)項(xiàng)目的開展情況制定全面的防護(hù)措施，盡力把一切問(wèn)題消滅在萌芽態(tài)。④電氣安全技術(shù)措施。用電技術(shù)在近些年在持續(xù)發(fā)展和普及，對(duì)人們的生活環(huán)境有非常大的改善作用。但是提升生活質(zhì)量的同時(shí)電氣設(shè)備也有用電、觸電方面的隱患，這對(duì)人們的正常生活和社會(huì)上的日常生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生了非常大的影響。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每年出現(xiàn)的火災(zāi)當(dāng)中，電氣火災(zāi)占其中的1/5，在工程檢測(cè)中，很多檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施都離不開電的使用，進(jìn)而可能引發(fā)一系列用電安全隱患事故，觸電事故中死亡人數(shù)中有近1/5。所以在工程檢測(cè)中必須對(duì)電氣使用安全加強(qiáng)控制，對(duì)電能和電氣安全技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā)，增強(qiáng)電氣安全技術(shù)的配置設(shè)備，并應(yīng)用在工程檢測(cè)中，對(duì)資金和人力資源的投入進(jìn)行整合，讓人們逐漸意識(shí)到電氣安全控制的重要性，培養(yǎng)一支電氣控制的專業(yè)型隊(duì)伍，將檢測(cè)人員的電氣安全技術(shù)水平進(jìn)行提高，完善工程檢測(cè)中容易出現(xiàn)問(wèn)題的電氣方面的應(yīng)急機(jī)制。相關(guān)部門也要將自身的監(jiān)督作用發(fā)揮出來(lái)，相關(guān)機(jī)構(gòu)也要在執(zhí)法力度方面不斷增強(qiáng)，從而有效保障檢測(cè)安全有序的開展。

3增強(qiáng)工程檢測(cè)中安全生產(chǎn)的管理

質(zhì)量管理者要正確處理存在于工程檢測(cè)過(guò)程中的問(wèn)題，讓所有檢測(cè)人員明確認(rèn)識(shí)安全的重要性，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要明確分工，在按期完成工程檢測(cè)的目標(biāo)同時(shí)，確保整個(gè)工程檢測(cè)的安全實(shí)施。在工程檢測(cè)過(guò)程中積極的采用技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等對(duì)自身技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備、組織管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級(jí)，提升當(dāng)前單位的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)條件等，從而提升安全生產(chǎn)水平和工程施工質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

不斷提升項(xiàng)目管理工作，能夠有效發(fā)揮出項(xiàng)目的實(shí)際意義。在工程檢測(cè)的管理方面，技術(shù)管理工作是非常重要的一部分，做好了技術(shù)管理工作，才能保證檢測(cè)項(xiàng)目順利有效的繼續(xù)進(jìn)行下去。技術(shù)管理在工程檢測(cè)安全生產(chǎn)過(guò)程中是十分重要的，每一個(gè)檢測(cè)單位和檢測(cè)人員都需要對(duì)管理工作重視起來(lái)，在進(jìn)行工程檢測(cè)時(shí)，要以當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，將檢測(cè)技術(shù)的管理制度、管理措施等采取對(duì)應(yīng)的方法，不斷提升管理水平，進(jìn)而保證工程檢測(cè)有良好的安全性能和效率。

參考文獻(xiàn)

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安全生產(chǎn)的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn)； 家庭； 企業(yè)； 生產(chǎn)管理

中圖分類號(hào)X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）98-0079-02

安全生產(chǎn)一直被定為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)利益的得失，社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，更是職工生命健康的保障。近年來(lái)的企業(yè)安全事故的頻發(fā)，使安全的警鐘在每一位職工、企業(yè)家、政府官員的心中敲響，重視安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基石。在生產(chǎn)過(guò)程中的安全這一關(guān)不出差錯(cuò)，才能保證家庭、企業(yè)、社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升企業(yè)品質(zhì)和拓寬企業(yè)發(fā)展之路。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理工作過(guò)程中的重中之重，任何時(shí)候都不容忽視，因其既關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，也涉及到員工的生命安全。安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性已經(jīng)深入人心，關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性主要從家庭、企業(yè)和社會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行分析，以進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視，做好安全生產(chǎn)工作。

1家庭方面

在日益工業(yè)化的今天，人們大多是以出賣自己的勞動(dòng)力，以此來(lái)獲得自己的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而用以供養(yǎng)家庭，是家庭生活的主要來(lái)源。一起安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，毀滅的不僅僅是一個(gè)生命，很可能是一個(gè)家庭，一個(gè)群體。隨著計(jì)劃生育政策的貫徹落實(shí)，獨(dú)生子女成為社會(huì)的第二代群體，他們所要負(fù)擔(dān)的不僅僅是雙方的四個(gè)父母，更有甚者是六個(gè)，還有自己的子女，也許隨著一家主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源支撐的倒塌，這個(gè)家庭也將陷入一片混沌，給其他家庭成員的生活帶來(lái)毀滅性的的打擊，不僅是物質(zhì)層面，更有精神層面的。

因此，在企業(yè)發(fā)展中注重對(duì)安全生產(chǎn)的重視，不僅僅是對(duì)職工本身生命財(cái)產(chǎn)的重視，更是對(duì)一個(gè)家庭的維護(hù)和看重，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育工作，提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)做好企業(yè)與員工雙方對(duì)安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行，提升安全生產(chǎn)措施的實(shí)施效果，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，保證家庭的和和美美，天倫之樂(lè)的場(chǎng)面出現(xiàn)在每一個(gè)家庭。也只有在安全生產(chǎn)的工作環(huán)境下才能源源不斷地為企業(yè)輸入新鮮的血液，保證企業(yè)生產(chǎn)所需要的員工，促使各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

2 企業(yè)方面

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求利益的最大化是企業(yè)發(fā)展的最終目的，因此有企業(yè)就為了利益丟掉了安全，使企業(yè)在面臨安全生產(chǎn)事故的時(shí)候，損失巨大，造成財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等重大事故。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)響應(yīng)國(guó)家政策的表現(xiàn)，是企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的企業(yè)管理理念的體現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，有利于減少企業(yè)在面對(duì)安全問(wèn)題時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。而近年來(lái)我國(guó)重、特大安全事故的不斷發(fā)生，不僅僅造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，還給環(huán)境帶來(lái)破壞，浪費(fèi)了人力和資源，不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

因此，企業(yè)不僅要關(guān)注于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，也要關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)，考慮到企業(yè)員工和國(guó)家的利益，保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效和諧運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，減少企業(yè)因安全問(wèn)題所造成的利益損失。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是企業(yè)積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的要求，安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，影響企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，建立安全生產(chǎn)管理模式是企業(yè)發(fā)展的國(guó)際化之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，安全生產(chǎn)時(shí)企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

3 社會(huì)方面

我國(guó)是以工人階級(jí)為領(lǐng)導(dǎo)的，以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主的社會(huì)主義國(guó)家，代表最廣大人民的根本利益，做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)從事各種工作的廣大人民群眾進(jìn)行安全保護(hù)，是我國(guó)“三個(gè)代表”重要思想的集中體現(xiàn)。同時(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，有利于調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境，減少和避免因生產(chǎn)安全問(wèn)題而引發(fā)的勞動(dòng)糾紛，和因職業(yè)病等引起的勞動(dòng)關(guān)系激化事件的發(fā)生，以至于成為最終影響社會(huì)安定的事件。特別是近年來(lái)，隨著我國(guó)計(jì)劃生育政策的進(jìn)一步進(jìn)行，家庭子女?dāng)?shù)越來(lái)越少，大部分家庭都是獨(dú)生子女，而隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，獨(dú)生子女進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，人們對(duì)職業(yè)病和傷亡事故越來(lái)越敏感，安全生產(chǎn)工作做不好，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的影響顯而易見。

因此，做好安全生產(chǎn)工作，保障廣大勞動(dòng)者的生命安全，體現(xiàn)了最廣大人民的根本利益，同時(shí)也是全面建設(shè)小康社會(huì)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要基石。安全生產(chǎn)，是廣大人民群眾的要求，也是我國(guó)國(guó)家方針政策的基本要求，以致力于為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定安全有序的社會(huì)環(huán)境，也為企業(yè)的安全生產(chǎn)做好口碑，提升企業(yè)的知名度和信譽(yù)。

古語(yǔ)有云“患積于所忽，禍起于細(xì)微”，“千里之堤，潰于蟻穴”。而安全事故的發(fā)生，究其根源，還在于安全管理存在漏洞，安全意識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)措施沒有落到實(shí)處。“安全生產(chǎn)，以人為本”出現(xiàn)在各級(jí)單位和企業(yè)的大小會(huì)議上，安全生產(chǎn)成為各級(jí)部門重要的日常工作之一，應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，防范杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工和企業(yè)的安全。安全事故的發(fā)生，對(duì)社會(huì)的創(chuàng)傷可以彌補(bǔ)，對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失可以修復(fù)，可對(duì)家庭的打擊卻是永不磨滅的傷口。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義，使保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)的安全意識(shí)深入人們的腦海，時(shí)刻做到“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步增強(qiáng)人們關(guān)于安全的責(zé)任心，克服其僥幸的心理，把安全工作落到實(shí)處，同時(shí)還要吸取各種安全事故的教訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持“安全”二字的警鐘長(zhǎng)鳴。

4 結(jié)論

安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到企業(yè)和員工的利益，也關(guān)系到國(guó)家利益，可以說(shuō)是牽一發(fā)而動(dòng)全身，安全生產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中微也足道，重視安全生產(chǎn)，有利于為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境和基石，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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安全生產(chǎn)的重要性范文第5篇

【關(guān)鍵詞】調(diào)度管理；煤礦安全；生產(chǎn)安全

煤礦調(diào)度作為煤礦企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)指揮的快捷性、靈活性、準(zhǔn)確性以及提高煤礦生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全起著重要作用。本文基于調(diào)度管理在煤礦生產(chǎn)中的必要性、宗旨、任務(wù)等闡明其在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性。

1 做好煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理工作的原因

1.1 調(diào)度工作的必要性

煤礦生產(chǎn)過(guò)程一般是在地下進(jìn)行的，且不分白天黑夜輪班換班持續(xù)不斷地進(jìn)行生產(chǎn)。所以為了保證煤礦在持續(xù)不斷的生產(chǎn)運(yùn)作中穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，就要有很好的外部調(diào)度，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。總之，必須要嚴(yán)謹(jǐn)，具有權(quán)威性，以確保生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)有序進(jìn)行。

調(diào)度在煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)中處于指揮部和參謀部的地位，它能對(duì)同級(jí)單位代替企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行使調(diào)度職權(quán)，起著集中指揮的主導(dǎo)作用，肩負(fù)著指揮礦井生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效穩(wěn)定運(yùn)行的重任。調(diào)度管理也是一門綜合性、專業(yè)性比較強(qiáng)的技能。一方面，一名專業(yè)的調(diào)度人員必須具備比較專業(yè)的煤礦生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，比如采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等比較專業(yè)化的知識(shí)。另一方面，作為統(tǒng)籌全局的調(diào)度管理人員，還要掌握統(tǒng)計(jì)、策劃、計(jì)算機(jī)技術(shù)等管理知識(shí)。調(diào)度管理人員只有同時(shí)具備這兩方面的才能，才能真正做好調(diào)度管理工作，使得煤礦穩(wěn)定安全生產(chǎn)。最重要的是調(diào)度員必須在一點(diǎn)一滴的日常工作中把每一道關(guān)把好，并逐漸從中積累經(jīng)驗(yàn)，精心組織，科學(xué)調(diào)度，保證煤礦生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行。

1.2 調(diào)度工作的重要性

（1）調(diào)度工作在一定程度上可以說(shuō)是一門與管理相關(guān)的科學(xué)，聯(lián)系各個(gè)環(huán)節(jié)，各層工作，在生產(chǎn)中發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、平衡的作用。

近年來(lái)，隨著科學(xué)的發(fā)展、改革開放的進(jìn)一步深化，調(diào)度管理工作在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中越來(lái)越重要。尤其在實(shí)際的管理中，調(diào)度已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的樞紐。在煤炭企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)，以及工作質(zhì)量問(wèn)題等等，調(diào)度室都要充分的掌握，平衡協(xié)調(diào)以解決好各類問(wèn)題。

（2）調(diào)度管理不僅能協(xié)調(diào)平衡好煤礦安全生產(chǎn)中的相關(guān)工作，還具有一定的權(quán)威性、創(chuàng)新精神。調(diào)度工作責(zé)任重大，必須具備一定的權(quán)威性，以強(qiáng)力督促每一項(xiàng)具體工作的落實(shí)，使每一項(xiàng)工作按規(guī)定的時(shí)間順利完成。另一方面，隨著科技進(jìn)步，調(diào)度管理工作的工作內(nèi)容、工作方式都會(huì)隨之創(chuàng)新，使煤炭生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全性不斷提高。

（3）調(diào)度成為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)指揮的樞紐。首先，現(xiàn)如今，企業(yè)管理系統(tǒng)復(fù)雜，而調(diào)度則具有高度的包容性、靈活性、可靠性，可以暢通信息、暢通管理，協(xié)商平衡不同工序、不同管理之間的矛盾，使得生產(chǎn)正常運(yùn)行。其次，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)包括煤炭生產(chǎn)、洗選加工、“一通三防”、地質(zhì)水文等各個(gè)方面。要想使如此繁復(fù)龐雜的工作穩(wěn)定有序進(jìn)行，就必須得有這樣一個(gè)具備一定權(quán)威性的調(diào)度管理統(tǒng)一指揮，指令并督促落實(shí)。

2 如何做好煤礦生產(chǎn)中的調(diào)度管理

2.1 調(diào)度工作的基本任務(wù)

（1）依據(jù)煤炭生產(chǎn)計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)綜合調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、匯總煤炭安全生產(chǎn)信息等工作。

（3）督促各部門按規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，督促整改重大隱患。

（4）掌握各層面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，綜合管理，統(tǒng)一指揮。

2.2 調(diào)度工作的宗旨

（1）切實(shí)掌握并理解《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)制度章程，更要按規(guī)章制度要求操作。

（2）了解通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信等與煤礦生產(chǎn)密切相關(guān)的系統(tǒng)的生產(chǎn)狀況，以便可以系統(tǒng)地指揮生產(chǎn)。

（3）調(diào)度人員需具備較高的素質(zhì)，高度的事業(yè)心、責(zé)任心和勤懇、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作態(tài)度。處理問(wèn)題時(shí)也要當(dāng)斷則斷，果斷精準(zhǔn)。

（4）調(diào)度人員還要經(jīng)常進(jìn)入生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中，深入了解煤炭生產(chǎn)全過(guò)程，以便遇到問(wèn)題時(shí)可以自如應(yīng)對(duì)。

（5）調(diào)度人員必須具有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，一有問(wèn)題須穩(wěn)重果斷處理。

（7）反映的情況要真實(shí)可信，問(wèn)題要落實(shí)到位，且每一次事件最好有備案，以方便之后借鑒總結(jié)反思。

2.3 做好調(diào)度管理工作的要求

（1）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)隱患整改閉環(huán)管理機(jī)制，規(guī)范隱患治理程序，確保隱患整改閉環(huán)管理，有效遏制各類事故的發(fā)生。采取閉環(huán)管理手段，對(duì)隱患地點(diǎn)、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，建立安全隱患閉環(huán)管理臺(tái)帳，進(jìn)行一一整改落實(shí)，確保安全工作實(shí)現(xiàn)全方位、立體式、多角度的掌控。

首先要開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，各單位對(duì)所有工作的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)，同時(shí)制定危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，匯編成冊(cè)后，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，提高員工識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力。

其次要對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理和閉環(huán)整改。各級(jí)管理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)提出整改措施，開具隱患整改通知單，責(zé)令被檢查單位立即或限期整改。對(duì)各級(jí)管理人員及安全監(jiān)察員實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)復(fù)查”的檢查責(zé)任制，對(duì)被檢查單位的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，全面推行安全隱患的“閉環(huán)管理”，做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，直至隱患完全消除。

最后要加大安全檢查力度，公司除進(jìn)行大規(guī)模的季度安全檢查、周安全抽查、跟班管理人員安全視察、安檢員專職檢查外，根據(jù)不同時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和存在的突出問(wèn)題組織開展頂板管理、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、火工品、雨季“三防”（防洪、防水、防雷電）等專項(xiàng)檢查。通過(guò)安全隱患排查和閉環(huán)管理，有效地將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）管理人員井下檢查要做到不空班、不漏班，做到區(qū)域全覆蓋，不留死角。井下檢查不能避遠(yuǎn)就近。從時(shí)間上，要保證三個(gè)班都有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，不留空擋；從區(qū)域上，要覆蓋井上井下所有工作現(xiàn)場(chǎng)巡查到位，不留死角；從內(nèi)容上，要圍繞安全生產(chǎn)的方方面面進(jìn)行巡查。

按照各級(jí)管理人員的管理權(quán)限，崗位職責(zé)劃分管理區(qū)域和管理重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)無(wú)死角，管理無(wú)漏洞。特別要加強(qiáng)井上下邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、分散崗位的走動(dòng)巡查，做到橫向到邊、縱向到底，全面細(xì)致。

（3）安全管理的重點(diǎn)區(qū)域和專項(xiàng)工程，安排專職安檢員，實(shí)行跟班、帶班人員蹲點(diǎn)管理辦法，敢于“破三慣、滅‘三違’”，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。

3 結(jié)語(yǔ)

調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中至關(guān)重要，必須做好調(diào)度管理工作，并不斷改善調(diào)度管理的方式，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)高效安全穩(wěn)定進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊振宏，趙江平.礦山安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控及調(diào)度管理系統(tǒng)[J].中國(guó)鉬業(yè)，2002（04）.