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隨著信息時(shí)代的高速發(fā)展,因特網(wǎng)會(huì)越來越與人們的日常生活緊密的結(jié)合在一起,人們以極高的頻率接觸著網(wǎng)絡(luò),商家和企業(yè)如果真正懂得了利用網(wǎng)絡(luò)來展示自我,那么經(jīng)過一段時(shí)間之后必定領(lǐng)先于那些仍用傳統(tǒng)意義上的包裝,用傳統(tǒng)模式來進(jìn)行自我宣傳的企業(yè)。誰先運(yùn)用了新形勢,誰就會(huì)在這個(gè)充滿競爭的市場中處于不敗,求得和擴(kuò)大自身的生存空間!摒棄一些陳舊的觀念,落后的手段,去適應(yīng)我們整個(gè)日益完善的互聯(lián)網(wǎng)。利用互聯(lián)網(wǎng)營銷,就可以以低于對(duì)手千百倍的成本,取得優(yōu)于競爭對(duì)手百十倍的成效。最終我們將看見網(wǎng)絡(luò)包裝之于傳統(tǒng)包裝,是“青出于藍(lán),而勝于藍(lán)”的良好作用。
在網(wǎng)絡(luò)競價(jià)及文字鏈廣告成本提高的今天,如何降低成提高流量,使企業(yè)立于不敗之地是億百傳媒發(fā)展之根本宗旨。
網(wǎng)站優(yōu)化——讓生意自動(dòng)找上門
億百傳媒認(rèn)為,做生意,要有講求效率,方便、更人性化的網(wǎng)站無疑是商家之首選。企業(yè)建站要考慮網(wǎng)站優(yōu)化,這是一切企業(yè)建站的首要出發(fā)點(diǎn)。在提升企業(yè)特色化形象之外,在網(wǎng)站中國做優(yōu)化處理,使搜索引擎喜歡你的網(wǎng)站,這樣你的網(wǎng)站不用花錢就會(huì)在google、百度、搜狐、雅虎、SOSO等搜索引擎會(huì)有好的排名,使更多的客戶找到你。
軟文營銷——低成本宣傳的新形勢
在我們的生活當(dāng)中,有著無數(shù)次的選擇亦或抉擇,有的選擇事關(guān)重大,有的輕于鴻毛,但不管是哪一樣選擇,都是我們自己來選,這就顯得很莊重了。
人生需要選擇。就像英國的作家菲爾丁說的那樣:“不好的書也像不好的朋友一樣,可能會(huì)把你戕害”。在于選擇。當(dāng)然,有著選擇不一定是成功的,還需要努力去奮斗。因?yàn)椋谝粋€(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的職業(yè)戰(zhàn)場上,成功者往往是努力者。我們身邊常常會(huì)有這樣的人:盡管他們?yōu)⑾铝撕芏嗪顾?,卻怎么也打不開成功的門扉。究其原因,就是不會(huì)選擇。因此,在通往成功的道路上,努力與選擇,正確的選擇更為重要。想要獲得成功,除了努力,更重要還是做出正確的選擇。
人生路上,選擇無數(shù),但是,最關(guān)鍵的就是那幾步,就像走隧道一樣,沒有方向盲目地摸索是不會(huì)見到光明的。只有選擇了正確的方向,并為之努力地去奮斗去追求,才可能獲得成功。
所以,我想說:選擇,往往比努力更重要!
一、正方立場:管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更重要
在奧瑞岡賽制中,正方承擔(dān)著確定立論的任務(wù)。在立論之前,首先要界定清楚管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念。因辯論賽的雙方為會(huì)計(jì)本科生,所以對(duì)兩者的界定并無異議。目前本科階段的教材一般都將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表述為主要面對(duì)外部利益相關(guān)者的信息需求,管理會(huì)計(jì)主要面向內(nèi)部利益相關(guān)者的信息需求。因此,正反方很容易就此達(dá)成共識(shí)。接下來,正方一般會(huì)出現(xiàn)兩種論證的思路或者方法。一種是盡可能地羅列管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn),另一種則是確定一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn),然后再去說優(yōu)點(diǎn)。與第一種相比,第二種整體架構(gòu)更加清晰合理。因此如果反方提出標(biāo)準(zhǔn),那么在奧瑞岡賽制的整體架構(gòu)得分中正方是要扣分的。當(dāng)然對(duì)正方來說,確定有利于自己的比較標(biāo)準(zhǔn)很關(guān)鍵。
這次比賽中,采用第二種做法的,大部分都將決策有用論作為標(biāo)準(zhǔn),然后進(jìn)行說理。辯論賽中正方的理由主要有:(1)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)才是輔助企業(yè)管理決策的重要手段,其有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向效率驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),有助于社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在輔助決策、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平方面,也能發(fā)揮一定作用,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用。(2)結(jié)合我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型需求,引用制造業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)例論證管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位更加重要。在新常態(tài)下,企業(yè)必須要向精細(xì)化、智能化的方向轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中,管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)楦泳?xì)、更加有效的輔助決策和管理提供有力支撐。管理會(huì)計(jì)的這種功能使得其相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。(3)整個(gè)世界面臨著可持續(xù)發(fā)展問題。這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理決策過程中需要綜合考慮資源、環(huán)境、社會(huì)等各類外部性因素。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,管理會(huì)計(jì)具有微觀價(jià)值管理的功能,能更好地滿足這種需求。(4)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮價(jià)值管理的功能,如果企業(yè)經(jīng)營不好,談其他的都沒有意義。
二、反方立場:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比管理會(huì)計(jì)更重要或管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣重要
根據(jù)奧瑞岡賽制的規(guī)則,只要能夠駁掉正方觀點(diǎn),反方則勝。反方可以有3種選擇:第一種,不提觀點(diǎn),只反駁;第二種,提出“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比管理會(huì)計(jì)更重要”的觀點(diǎn);第三種,提出“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同樣重要”的觀點(diǎn)。因此,從規(guī)則上看反方占有優(yōu)勢。特別是第一種選擇,很容易讓正方找不到攻擊點(diǎn)。本屆賽事,為了讓評(píng)委更容易理解反方觀點(diǎn)和體現(xiàn)規(guī)則上的公平,規(guī)定了反方必須在比賽前10分鐘申明自己的觀點(diǎn)。
反方如果選擇“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比管理會(huì)計(jì)更重要”,那么就和正方觀點(diǎn)剛好對(duì)沖,自然交鋒的機(jī)會(huì)就會(huì)很多,比賽場面會(huì)更加精彩。從比賽情況來看,反方的理由主要有:(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是解決資本市場信息不對(duì)稱的一個(gè)重要手段。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息具有“全面性”和“可比性”的優(yōu)點(diǎn),這種特性有助于解決企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的信息不對(duì)稱問題,從而優(yōu)化資本市場資源的配置,維護(hù)金融市場的穩(wěn)定。(2)管理會(huì)計(jì)有很多缺點(diǎn),因此有用性存疑,比如管理會(huì)計(jì)提供的信息并沒有制度性約束,缺乏全面性、可比性等。(3)管理會(huì)計(jì)的“對(duì)內(nèi)”特性,導(dǎo)致其很難在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中有所表現(xiàn),因此,從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的層面來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比管理會(huì)計(jì)更重要。
反方如果選擇“管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣重要”,那么這就和太極拳一樣,有一種以柔克剛的效果。正方往往會(huì)認(rèn)為反方與其觀點(diǎn)完全相反,但是當(dāng)反方不反駁管理會(huì)計(jì)的重要性時(shí),正方的攻擊就像打在棉花上一樣。反方進(jìn)而論證兩者都很重要。由此,起到出奇制勝的效果。但反方這種觀點(diǎn)也有弱點(diǎn),因?yàn)椤巴瑯印焙汀巴取敝匾苋菀着?,往往成為被攻擊的靶子。此外,從辯論的角度來說,當(dāng)反方承認(rèn)管理會(huì)計(jì)重要時(shí),如果正方利用這一點(diǎn),發(fā)揮一定的辯論技巧也很容易占上風(fēng)。因此,反方選擇此觀點(diǎn)充滿了“奇”,但也非常“險(xiǎn)”。
三、此時(shí)此地原則下的理論思考:管理會(huì)計(jì)是當(dāng)下中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需求
一場辯論賽會(huì)有輸贏,但是辯論題所涉及的理論內(nèi)容是客觀的,無所謂輸贏?;陂L期在海峽兩岸大學(xué)生會(huì)計(jì)辯論賽中擔(dān)任教練和裁判的經(jīng)歷,以上是純粹從辯論的角度對(duì)“管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更重要”這個(gè)辯題進(jìn)行了剖析和現(xiàn)場總結(jié)。但是作為一名會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)者,筆者就這個(gè)辯題的理論部分發(fā)表一點(diǎn)自己的看法。從理論角度看,要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間確定誰更重要其實(shí)沒有什么意義。會(huì)計(jì)被劃分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是基于其不同的功能特點(diǎn)來區(qū)分的。從學(xué)科角度上看其存在的本身就說明了其重要性。它們都是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分。目前從理論上看,管理會(huì)計(jì)的具體邊界在學(xué)術(shù)界并沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。從教材上看,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理三者之間存在很多重合就說明了這一點(diǎn)。在此情況下,一定要深究誰更重要是很困難的。正因?yàn)槿绱?,將其作為一個(gè)辯題就很適合。因?yàn)檎捶蕉加辛丝梢园l(fā)揮的部分。對(duì)于海峽兩岸大學(xué)本科生來說,辯的是知識(shí),交的是真情,提的是學(xué)習(xí)氛圍。
2、選擇比努力更重要。我們?cè)谶x擇一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,盡量選擇符合社會(huì)發(fā)展大趨勢的行業(yè),這可以讓你付出的努力獲得更多的回報(bào)。
3、注重自己的儀表。我們?cè)谫I不起豪車之前,可以先買幾套合身、且符合自己身份的“戰(zhàn)服”。這不僅可以讓你自己感覺到信心滿滿,這也會(huì)讓你的同事、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴看到你充滿正能量的一面。
4、不要被稀缺心態(tài)俘獲。每天堅(jiān)持閱讀、健身等有高價(jià)值的事情,少做低價(jià)值的事情。
5、身體健康是革命本錢。一定要記住,人生幾十年,走得快不如走得遠(yuǎn)。
6、自律者更自由。自律可以讓人不忘初心,砥礪前行。自律還可以讓人賺得了錢,守得住財(cái)。
說責(zé)任比能力水平更重要,一是因?yàn)槟芰蛟S可以讓你勝任工作,責(zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡。在日復(fù)一日的瑣碎、程式化的日常管理中,責(zé)任能使人把平凡的、具體的事情做得盡善盡美,能使人在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,找到解決辦法,進(jìn)而彌補(bǔ)能力的不足,提升能力和水平。二是因?yàn)樨?zé)任感的缺失比能力不足后果更嚴(yán)重。一責(zé)任決定績效,責(zé)任決定成敗。每個(gè)人唯有勇敢地扛起自己的責(zé)任,不推諉、不扯皮,投入熱情,投入真心,從細(xì)節(jié)做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能使自己的能力得到最大限度的發(fā)揮,自身的價(jià)值得到最充分的展現(xiàn),也才能把我們正在做的事情做好;作為教師,做好本職工作,關(guān)愛每個(gè)學(xué)生更是我們義不容辭的職責(zé)。我覺得“責(zé)任”比能力更重要,這句話說得非常有道理!比如你文憑再高,能力也不錯(cuò),但如果沒有一點(diǎn)工作責(zé)任心,那就會(huì)什么事也做不好,何談奉獻(xiàn)?
責(zé)任感的缺乏,它會(huì)在一個(gè)集體里擴(kuò)散。今天你工作的責(zé)任不到位,明天其他人就會(huì)效仿,它會(huì)潛移默化的傳播。所以,該打住的,就該打住。惰性是人的天性,具有多一事不如少一事思想的人大有人在,所以它會(huì)侵蝕一個(gè)集體,削弱一個(gè)集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為什么今天要完成的工作要拖到明天呢?原因固然是多方面的,但總少不了責(zé)任心的缺乏;沒有責(zé)任心,就不會(huì)行多步,甚至一步也不會(huì)行到位,結(jié)果是工作配合之間的不協(xié)調(diào),工作的推諉,造成消缺的拖延,以致造成事故。教師的責(zé)任心源自于對(duì)每一個(gè)家庭的責(zé)任意識(shí)。曾在一本書上看過這樣一句話:一個(gè)教師對(duì)一個(gè)學(xué)生失敗的教育,是他工作中的幾十分之一的失敗,可對(duì)于一個(gè)家庭來說,是百分之一百的失敗?,F(xiàn)行的獨(dú)生子女政策,決定了當(dāng)下獨(dú)特的家庭結(jié)構(gòu),一個(gè)孩子的成長牽掛著幾代人的心,聯(lián)系著幾個(gè)家庭的幸福,爺爺奶奶們盼著孩子健康快樂,爸爸媽媽們望子成龍、望女成鳳。作為一名教師,只有樹立起對(duì)每一個(gè)家庭的責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己:肩上承載的是一個(gè)個(gè)家庭的希望與未來。才能對(duì)每一個(gè)學(xué)生傾注更多的心血與愛心,讓每一個(gè)家長放心地將孩子的未來放到你的手中,將家庭的期盼置于你的手中。
一個(gè)有責(zé)任心的人,必定是敬業(yè)、熱忱、主動(dòng)、忠誠的人,把細(xì)節(jié)做到完美的人。因?yàn)?,在?zé)任的驅(qū)使下,他會(huì)積極挖掘自我潛能,會(huì)更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著、會(huì)充滿激情地勤奮工作,通過勤奮工作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提升自我的工作能力,通過勤奮工作,發(fā)現(xiàn)自我的不足,從而加強(qiáng)學(xué)習(xí),變要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),提升自我。由此可見,責(zé)任心不僅是一種使命和職業(yè)精神,更是一種能力,是其它所有能力的核心,缺乏責(zé)任心,其它能力就會(huì)失去用武之地。
讀了《責(zé)任比能力更重要》這本書,使我受益非淺,此書運(yùn)用了通俗易懂的語言,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)精神,其深刻的內(nèi)涵,淺顯易懂的道理,特別是其中一系列的案例,有很強(qiáng)的說服力,闡明了責(zé)任有無直接決定事物的成敗,也讓我對(duì)文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。愛默生說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置?!笨茽栴D說:“人生中只有一種追求,一種至高無上的追求——就是對(duì)責(zé)任的追求?!?有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。在每個(gè)人的生活中,有大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就背棄了對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和信守。責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任是人性的升華。
責(zé)任的起源定義:責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果。責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò),沒有被迫,只有選擇。美國總統(tǒng)奧巴馬也說:這是個(gè)負(fù)責(zé)任的年代,我們不是逃避責(zé)任,而是要擁抱責(zé)任。任何人都有趨利避害的本性,在理所當(dāng)然的想法中,逃避推脫責(zé)任。而現(xiàn)在的企業(yè)需要的是負(fù)責(zé)任的人。
2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國,最迫切的是就業(yè)的壓力。企業(yè)存在危機(jī)的癥結(jié)就是在于責(zé)任缺失,而責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。人們并不是不愿意承擔(dān)責(zé)任,而是在趨利避害的心理下逃避責(zé)任。責(zé)任是一種約束,責(zé)任是一種負(fù)擔(dān),責(zé)任是一種羈絆,責(zé)任是一種選擇。你選擇了承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)也就選擇了你。如夫妻吵架往往是丈夫勝,但卻失去了良好的生活服務(wù)質(zhì)量。而當(dāng)你用溫柔的話語承認(rèn)錯(cuò)誤時(shí),對(duì)方就會(huì)從心理上改變自己,長此以往,自己無所變化,但對(duì)方卻變化良多,生活也就會(huì)充滿快樂。一個(gè)人無法改變外界的環(huán)境,但是可以改變自己。萬物改變,由我開始。確實(shí)認(rèn)識(shí)自己,隨時(shí)提醒自己,切實(shí)檢討自己,絕對(duì)發(fā)揮自己,篤實(shí)把握自己。責(zé)任勝于能力,責(zé)任早就魅力。有魅力才有吸引力,有吸引力才有成就。接著又講到了許三多精神。許三多精神,就是一種負(fù)責(zé)精神,就是不拋棄、不放棄,就是自己與自己較量。人最大的敵人是自己。人只有戰(zhàn)勝了自己,才能戰(zhàn)勝對(duì)手,戰(zhàn)勝一切困難。強(qiáng)者或弱者不是用單一的外表來衡量的。許三多的傻,是一種大智若愚,是對(duì)己、對(duì)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神,對(duì)許三多而言,當(dāng)兵就要有格兵樣子,這是對(duì)自我價(jià)值的高度認(rèn)同。大智若愚的傻是一種境界,更是一種智慧。
每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。可以說一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,責(zé)任,已經(jīng)成為人的一種立足之本,成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。人活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來,在這個(gè)過程中,責(zé)任感是最基本的能力,如果你缺乏責(zé)任,組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。在這個(gè)世界上,有才華的人太多,但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人,才是事業(yè)發(fā)展最需要的。
承擔(dān)更多的責(zé)任;為榮譽(yù)而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做好本職工作;為榮譽(yù)而工作,就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給上級(jí)以支持,給同事以幫助;為榮譽(yù)而工作,就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行你的職責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣。努力工作,忠誠于學(xué)校,在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí),也樹立了自己的榮譽(yù)。自己會(huì)受到人們的尊敬。
讀了《責(zé)任比能力更重要》這本書,使我受益非淺,此書運(yùn)用了通俗易懂的語言,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)精神,其深刻的內(nèi)涵,淺顯易懂的道理,特別是其中一系列的案例,有很強(qiáng)的說服力,闡明了責(zé)任有無直接決定事物的成敗,也讓我對(duì)文中的“責(zé)任”二字有
了更深刻的了解。愛默生說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置?!笨茽栴D說:“人生中只有一種追求,一種至高無上的追求——就是對(duì)責(zé)任的追求?!?有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。在每個(gè)人的生活中,有大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就背棄了對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和信守。責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任是人性的升華。責(zé)任的起源定義:責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果。責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò),沒有被迫,只有選擇。美國總統(tǒng)奧巴馬也說:這是個(gè)負(fù)責(zé)任的年代,我們不是逃避責(zé)任,而是要擁抱責(zé)任。任何人都有趨利避害的本性,在理所當(dāng)然的想法中,逃避推脫責(zé)任。而現(xiàn)在的企業(yè)需要的是負(fù)責(zé)任的人。
2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國,最迫切的是就業(yè)的壓力。企業(yè)存在危機(jī)的癥結(jié)就是在于責(zé)任缺失,而責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。人們并不是不愿意承擔(dān)責(zé)任,而是在趨利避害的心理下逃避責(zé)任。責(zé)任是一種約束,責(zé)任是一種負(fù)擔(dān),責(zé)任是一種羈絆,責(zé)任是一種選擇。你選擇了承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)也就選擇了你。如夫妻吵架往往是丈夫勝,但卻失去了良好的生活服務(wù)質(zhì)量。而當(dāng)你用溫柔的話語承認(rèn)錯(cuò)誤時(shí),對(duì)方就會(huì)從心理上改變自己,長此以往,自己無所變化,但對(duì)方卻變化良多,生活也就會(huì)充滿快樂。一個(gè)人無法改變外界的環(huán)境,但是可以改變自己。萬物改變,由我開始。確實(shí)認(rèn)識(shí)自己,隨時(shí)提醒自己,切實(shí)檢討自己,絕對(duì)發(fā)揮自己,篤實(shí)把握自己。責(zé)任勝于能力,責(zé)任早就魅力。有魅力才有吸引力,有吸引力才有成就。接著又講到了許三多精神。許三多精神,就是一種負(fù)責(zé)精神,就是不拋棄、不放棄,就是自己與自己較量。人最大的敵人是自己。人只有戰(zhàn)勝了自己,才能戰(zhàn)勝對(duì)手,戰(zhàn)勝一切困難。強(qiáng)者或弱者不是用單一的外表來衡量的。許三多的傻,是一種大智若愚,是對(duì)己、對(duì)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神,對(duì)許三多而言,當(dāng)兵就要有格兵樣子,這是對(duì)自我價(jià)值的高度認(rèn)同。大智若愚的傻是一種境界,更是一種智慧。
每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量??梢哉f一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,責(zé)任,已經(jīng)成為人的一種立足之本,成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。人活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來,在這個(gè)過程中,責(zé)任感是最基本的能力,如果你缺乏責(zé)任,組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。在這個(gè)世界上,有才華的人太多,但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人,才是事業(yè)發(fā)展最需要的。
承擔(dān)更多的責(zé)任;為榮譽(yù)而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做好本職工作;為榮譽(yù)而工作,就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給上級(jí)以支持,給同事以幫助;為榮譽(yù)而工作,就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行你的職責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣。努力工作,忠誠于學(xué)校,在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí),也樹立了自己的榮譽(yù)。自己會(huì)受到人們的尊敬。
最近按照上級(jí)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《責(zé)任比能力更重要》一書,感觸很深:作
為單位的中層領(lǐng)導(dǎo),我意識(shí)到:責(zé)任面前沒有借口。
在工作中,一個(gè)人若想取得好的成績,就要遠(yuǎn)離借口。找借口是一種不好
習(xí)慣。出現(xiàn)問題不是積極、主動(dòng)地加以解決,而是千方百計(jì)地尋找借口,你的工作就會(huì)拖沓,以致沒有效率。長此以往,當(dāng)借口成習(xí)慣時(shí),人就會(huì)疏于努力,不再相仿設(shè)法爭取成功了。
作為一名泗陽中學(xué)的中層領(lǐng)導(dǎo),必須清楚自己的責(zé)任,勿以任何借口來推脫責(zé)任。與其找借口,不如坦率地承認(rèn)自己的失職。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)槟隳苡掠诔袚?dān)責(zé)任而不責(zé)難你;相反,敷衍塞責(zé),推諉責(zé)任,找借口為自己開脫,不但不會(huì)得到理解,反而會(huì)產(chǎn)生更大的負(fù)面作用,讓老板覺得你不但缺乏責(zé)任感,而且還不愿意承擔(dān)責(zé)任。
其實(shí),責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情,我們的家庭需要責(zé)任,因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛。我們的社會(huì)需要責(zé)任,因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安,作為教師,承擔(dān)著教書育人的重任,更需要責(zé)任。
一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)任的精神之后?!痹谪?zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感,“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗糙濫造的衣服更有價(jià)值?!北M職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作,無論自己的工作是什么,重要的是我們是否真正做好了我們的工作。有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。在每個(gè)人的生活當(dāng)中,有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。如果我們放棄了對(duì)自己的責(zé)任,就背棄了對(duì)我們所負(fù)使命的忠誠和信守。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,勇敢地扛起它,無論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問心無愧的。人可以不偉大,人也可以清貧,但我們不可以沒有責(zé)任。任何時(shí)候,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它,就是扛自己生命的信念。
“做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事?!边@也是責(zé)任意識(shí)的一種體現(xiàn)。責(zé)任在這里不僅僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏責(zé)任意識(shí),其他的能力就失去了用武之地。無論我們有多么優(yōu)秀的能力,只有通過盡職盡責(zé)的工作才能完美地展現(xiàn)。
《責(zé)任勝于能力》這本書還告訴我們:責(zé)任產(chǎn)生忠誠。而忠誠,會(huì)讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。一個(gè)人,只有對(duì)他所從事的職業(yè)充滿責(zé)任感,他才能對(duì)企業(yè)忠誠。他對(duì)企業(yè)忠誠,才能贏得企業(yè)管理者對(duì)他的信任,企業(yè)管理者才會(huì)把需要承擔(dān)更大責(zé)任的重要崗位交給他。誰會(huì)把重要的崗位交給一個(gè)朝三暮四、疏乎大意的員工呢?一個(gè)老師的能力再強(qiáng),如果他不愿意付出,他就不能創(chuàng)造價(jià)值;而一個(gè)愿意為教育事業(yè)全身心付出的老師,即使能力稍遜一籌,他也能通過努力、為創(chuàng)造出最大的價(jià)值來?!敦?zé)任勝于能力》這本書告訴我們:沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人!