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起重機(jī)械安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑起重機(jī)械；安全管理措施；安全事故；塔式起重機(jī)；物料提升機(jī)；施工升降機(jī) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU714 文章編號(hào)：1009-2374（2015）08- DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.

近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑物越來(lái)越傾向于高層數(shù)、大體積的發(fā)展趨勢(shì)，于是塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、高處作業(yè)電動(dòng)吊籃等建筑起重機(jī)械得以廣泛應(yīng)用。這些機(jī)械的投用大大節(jié)約了勞動(dòng)力，使施工生產(chǎn)效率得到了顯著提高，但頻頻發(fā)生的起重機(jī)械安全事故卻讓人觸目驚心，這些事故給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失，也使得建筑企業(yè)遭受惡劣的影響。一個(gè)個(gè)血的案例警醒人們加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理工作刻不容緩。

1 建筑起重機(jī)械的安全問(wèn)題

1.1 操作人員素質(zhì)低

這里所說(shuō)的操作人員主要是指設(shè)備安裝、拆卸及施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作工人，目前操作人員無(wú)證、持假證、人證不符的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。有的操作人員技術(shù)水平很差，他們中有的人從來(lái)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，僅僅是“老師傅”臨時(shí)帶出來(lái)的學(xué)徒；有的則是根本不具備從業(yè)資格，卻是哪里需要哪里搬、什么機(jī)械都敢開(kāi)的“多面手”。這些人往往缺少安全操作常識(shí)和應(yīng)急處置能力，對(duì)機(jī)械設(shè)備自身性能及日常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況并不熟悉，因此操作風(fēng)險(xiǎn)極大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)70%的起重機(jī)械安全事故是由于人員操作不當(dāng)引起的，足以看出人為因素誘發(fā)安全問(wèn)題的嚴(yán)重性。

應(yīng)該說(shuō)，施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄、內(nèi)部管理松懈是出現(xiàn)人員問(wèn)題的主要原因。此外，建筑成本上漲，利潤(rùn)縮水，加之管理單位監(jiān)管不嚴(yán)，也是導(dǎo)致施工單位鋌而走險(xiǎn)，違規(guī)作業(yè)的重要原因。

1.2 設(shè)備不達(dá)標(biāo)

設(shè)備問(wèn)題是建筑起重機(jī)械安全問(wèn)題的“硬傷”，硬件問(wèn)題一旦存在，便是貫穿于從設(shè)備安裝、使用直至拆卸這一全過(guò)程的安全隱患。我國(guó)的施工企業(yè)對(duì)建筑起重機(jī)械大多采用“以租代養(yǎng)”的管理模式，由于對(duì)租賃企業(yè)缺少配套的管理制度，導(dǎo)致目前市場(chǎng)上充斥著大量的“問(wèn)題設(shè)備”，這些設(shè)備有的陳舊老化，有的已超出使用壽命，有的是自行拆借拼裝而成，有的則產(chǎn)權(quán)歸屬不明。

1.3 管理滯后

與建筑起重機(jī)械的普及程度相比，與之配套的安全管理水平顯得尤為滯后，具體表現(xiàn)為：（1）管理脫節(jié)，缺乏對(duì)中間過(guò)程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。特種設(shè)備的使用條件并不是一成不變的，當(dāng)使用人員、場(chǎng)地環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備參數(shù)等條件發(fā)生改變時(shí)，配套跟蹤管理往往不能及時(shí)跟進(jìn)；（2）標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、制度不健全。近年來(lái)，各地紛紛出臺(tái)了一系列針對(duì)起重機(jī)械的安全管理辦法，但在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)，許多管理辦法缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，管理流程、事項(xiàng)尚不全面，從而導(dǎo)致各地區(qū)尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)管理模式；（3）建筑起重機(jī)械具有種類繁多、使用周期短、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，設(shè)備登記管理的信息量極大，要想準(zhǔn)確地掌握某一臺(tái)起重設(shè)備的使用動(dòng)態(tài)十分困難。因此看來(lái)，信息化管理滯后確是建筑起重機(jī)械安全管理中的一大軟肋。

2 加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理的建議

2.1 全員參與、齊抓共管

對(duì)于建筑起重機(jī)械的安全管理而言，不是哪個(gè)單位或哪個(gè)人孤立的工作，而是需要每個(gè)人的共同參與。項(xiàng)目在開(kāi)工之初，就應(yīng)該迅速構(gòu)建起專門(mén)的組織管理機(jī)構(gòu)，在這個(gè)機(jī)構(gòu)里，每個(gè)成員應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位，明確分工與責(zé)任。機(jī)構(gòu)成員應(yīng)主要包括以下單位：設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司、建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

2.2 加強(qiáng)人員管理

加強(qiáng)人員管理，重在提升操作人員的業(yè)務(wù)水平。特種設(shè)備從業(yè)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并通過(guò)省建設(shè)工程主管部門(mén)的考核，取得操作資格后，方可持證上崗作業(yè)。此外，從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員也應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握起重機(jī)械安全管理的基本知識(shí)以切實(shí)提高安全管理水平。

2.3 加強(qiáng)制度建設(shè)

嚴(yán)格起重設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入與淘汰制度，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)化登記備案管理，對(duì)已達(dá)使用壽命或陳舊老化的設(shè)備實(shí)施批量報(bào)廢處理，施工企業(yè)自有的起重機(jī)械設(shè)備在進(jìn)駐備案和資質(zhì)延續(xù)審核時(shí)必須同步審查登記。對(duì)起重設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位實(shí)行差別化管理和黑名單制度，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)的租賃公司進(jìn)行評(píng)比考核，每年選定一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的公司固定作為區(qū)域內(nèi)的設(shè)備租賃供應(yīng)商。建立租賃公司經(jīng)營(yíng)行為信息檔案，將多次出現(xiàn)不良行為記錄的公司列入黑名單，直至清理出當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)。

在建筑起重機(jī)械安全手續(xù)辦理方面，各地建筑工程管理部門(mén)應(yīng)盡快明確并完善管理流程和具體管理事項(xiàng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、出臺(tái)制度，盡快形成行業(yè)管理的固定模式。綜合一些地市的管理辦法，安全手續(xù)辦理可統(tǒng)一采取以下流程：產(chǎn)權(quán)備案安裝告知檢驗(yàn)檢測(cè)使用登記拆除告知。各單位應(yīng)嚴(yán)格按照流程提報(bào)相關(guān)手續(xù)，并接受工程所在地建筑工程管理部門(mén)的日常監(jiān)督管理。

（1）產(chǎn)權(quán)備案指的是設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位在設(shè)備初次使用前，向企業(yè)工商注冊(cè)所在地的建筑工程管理部門(mén)辦理設(shè)備備案手續(xù)；（2）安裝、拆除告知指的是建筑起重機(jī)械安裝單位在設(shè)備安裝、拆除前，向工程所在地的建筑工程管理部門(mén)進(jìn)行書(shū)面告知安拆活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)；（3）檢驗(yàn)檢測(cè)是指在建筑起重機(jī)械安裝完成后，設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)并出具檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。業(yè)務(wù)開(kāi)展前，應(yīng)提前到工程所在地的建筑工程管理部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目告知；（4）使用登記指的是施工單位對(duì)使用的起重機(jī)械依法向工程所在地建筑工程管理部門(mén)進(jìn)行動(dòng)態(tài)登記。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）在設(shè)備安裝完成并經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后，應(yīng)由施工單位組織監(jiān)理、產(chǎn)權(quán)單位、安裝單位四方共同進(jìn)行設(shè)備使用前的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，最終形成由四方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的驗(yàn)收記錄資料；（2）強(qiáng)化監(jiān)理的管理職能。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)起重吊裝作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)責(zé)令施工單位及時(shí)整改；（3）施工單位要加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作。專人專管，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行隱患排查和維護(hù)保養(yǎng)，并記錄詳實(shí)，決不能讓工作僅僅停留在紙面上，弄虛作假，應(yīng)付檢查；（4）建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)查企業(yè)資質(zhì)和人員資格，嚴(yán)禁施工、安裝單位掛靠、假借資質(zhì)及從業(yè)人員無(wú)證上崗等行為。對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)情況加大抽查頻率，也可有效避免安全事故的發(fā)生；（5）設(shè)備在使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，特別是當(dāng)遇到大風(fēng)雨雪等惡劣天氣時(shí)必須停止室外吊裝作業(yè)，要做好平面與立面作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)，塔式起重機(jī)存在多塔交叉作業(yè)時(shí)要制訂可靠的防碰撞措施；（6）為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，可推廣在塔機(jī)上安裝安全保險(xiǎn)電子集成系統(tǒng)，此系統(tǒng)具有風(fēng)速報(bào)警、超載報(bào)警、限位報(bào)警、防傾翻控制、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示等功能，可有效預(yù)防和減少因違章操作導(dǎo)致的塔機(jī)安全隱患和事故發(fā)生。

2.5 加強(qiáng)信息化建設(shè)

未來(lái)一段時(shí)期，我國(guó)建筑起重機(jī)械保有量將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，安全管理信息量十分龐大。建設(shè)高效、專業(yè)的信息化管理平臺(tái)，可有效提高信息檢索效率及動(dòng)態(tài)管理能力，促進(jìn)安全管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑起重機(jī)械像一把“雙刃劍”，管理得當(dāng)，可以是提高施工生產(chǎn)水平的利器；管理不當(dāng)，則會(huì)成為誘發(fā)安全事故的根源。建筑施工是事故多發(fā)的高危行業(yè)，起重機(jī)械則是房屋市政工程的重大危險(xiǎn)源。因此，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理意義重大，廣大企業(yè)單位及個(gè)人必須要以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格管理、落實(shí)責(zé)任、健全制度，切實(shí)提高建筑起重機(jī)械的安全管理水平。

起重機(jī)械安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；起重機(jī)械；安全管理

文中的建筑施工起重機(jī)械， 是指納入特種設(shè)備目錄，在建筑工地和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中使用的建筑施工起重機(jī)械，具體包括塔式起重機(jī)、施工電梯以及物料提升機(jī)。當(dāng)前，建筑起重機(jī)械安全管理存在如下主要突出問(wèn)題。

1安全管理存在的問(wèn)題

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，起重機(jī)械在減輕體力勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面的作用日益突出。但在起重機(jī)械得到廣泛運(yùn)用、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，由于對(duì)其設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修等缺乏嚴(yán)格、科學(xué)的系統(tǒng)安全管理，致使其在作業(yè)中造成的傷亡事故也日益增多。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1）機(jī)械安全管理是機(jī)械管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,涉及到機(jī)械的安裝/ 拆除、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、事故處理等各方面。機(jī)械安全管理的目的就是要在機(jī)械壽命周期的全過(guò)程中,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施及組織措施,消除各種安全隱患,使機(jī)械免受損壞、人員免受傷害、環(huán)境免遭污染。

在大型工程項(xiàng)目中,機(jī)械安全管理體系就好比一臺(tái)機(jī)器。機(jī)器的高效、的良好的質(zhì)量、業(yè)主、承包商、相互之間的配合及其協(xié)調(diào)一致的動(dòng)作,可靠運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是各個(gè)零部件,機(jī)械安全管理體系則有賴于機(jī)械監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)、配合和聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)。因此,應(yīng)將重點(diǎn)放在安全規(guī)程修改和完善、患整改、人員安全培訓(xùn)、安全制度和措施的落實(shí)等方面。

2）建筑施工過(guò)程中，人員的流動(dòng)性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都專業(yè)知識(shí)缺乏等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械操作人員的管理，堅(jiān)持一定要持證上崗，按規(guī)操作。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會(huì)操作，或者可以隨便叫人去操作，未建立設(shè)備安全管理制度、設(shè)備管理技術(shù)檔案和設(shè)備使用運(yùn)行管理資料，未落實(shí)安全管理責(zé)任制。這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3）設(shè)備租賃市場(chǎng) 在建筑起重機(jī)械整個(gè)安裝、拆卸過(guò)程中,由于它的特殊性 , 有些公司不具備安裝、拆卸、維修與保養(yǎng)能力，到處掛靠，服務(wù)差等，一旦發(fā)生安全事故 ,后果將不堪設(shè)想。雖然政府職能部門(mén)對(duì)這一行業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格管理 ,企業(yè)同時(shí)也強(qiáng)化了安全意識(shí)、規(guī)范了安全行為 ,但是由于設(shè)備自身或人員的操作不當(dāng)?shù)仍?,安全隱患始終存在。

2解決的方法有以下幾點(diǎn)

有效地遏制起重機(jī)械安全事故頻發(fā)的事態(tài)，政府管理職能的加強(qiáng)固然重要，但建立一個(gè)有效的企業(yè)內(nèi)部大型機(jī)械管理機(jī)制才是解決這一問(wèn)題的根本舉措。

這里說(shuō)的物的不安全狀態(tài)即是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。

1）對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備， 要建立進(jìn)場(chǎng)檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無(wú)缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項(xiàng)要求的，堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。

2）對(duì)大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級(jí)部門(mén)的審批。

3）安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門(mén)的檢測(cè)合格證后方可運(yùn)行工作。

4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備， 要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。

2.1公司組建大型機(jī)械設(shè)備監(jiān)督科

鑒于起重機(jī)械面臨嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，本公司對(duì)起重機(jī)械技術(shù)、管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，組建了公司統(tǒng)一的起重機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu)― ― ―起重機(jī)械監(jiān)督科，專門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)公司起重機(jī)械的檢查、監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、管理指導(dǎo)工作，對(duì)公司各工程、項(xiàng)目在用起重機(jī)械管理?yè)碛袌?zhí)法處理權(quán)，并由大型設(shè)備監(jiān)督科建立了總公司、分公司、項(xiàng)目部直至具體設(shè)備作業(yè)人員的起重機(jī)械組織網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保證了國(guó)家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度在企業(yè)內(nèi)部得到真正落實(shí)。

起重機(jī)械監(jiān)督科成立后的首要任務(wù)就是確定管理方針、管理目標(biāo)、制定管理制度、管理作業(yè)程序等。

2.2實(shí)行設(shè)備驗(yàn)收準(zhǔn)用制度

為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)控，所有租用的即將進(jìn)入本公司的起重機(jī)械必須由項(xiàng)目部向其所在的分公司申報(bào)批準(zhǔn)，再向總公司起重機(jī)械監(jiān)督科備案。在申報(bào)時(shí)，提供租賃公司的相關(guān)資質(zhì)、設(shè)備技術(shù)檔案資料、設(shè)備性能、管理人員、方案編制情況等，避免不具備使用條件的起重機(jī)械、租賃公司進(jìn)入本公司。同時(shí)，這種備案也便于大型機(jī)械設(shè)備監(jiān)督科計(jì)劃、實(shí)施監(jiān)控管理。

針對(duì)一些設(shè)備安裝單位素質(zhì)低、安裝不到位、部分特種設(shè)備檢測(cè)單位不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)狀，本公司的起重機(jī)械安裝驗(yàn)收施行三方驗(yàn)收準(zhǔn)用制，即安裝單位自檢合格、公司大型機(jī)械設(shè)備監(jiān)督科復(fù)檢合格和當(dāng)?shù)靥貦z部門(mén)檢測(cè)驗(yàn)收合格，合格后方可由分公司批準(zhǔn)，發(fā)放公司統(tǒng)一的“大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用證牌” 。

2.3全程監(jiān)控

起重機(jī)械的使用狀況是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，這就需要我們進(jìn)行全程控制。加強(qiáng)日常檢查，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮設(shè)備監(jiān)督人員技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患采取限期整改、停機(jī)整改、直至勒令拆除出場(chǎng)的處理措施，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)依《條例》規(guī)定處以罰款、通報(bào)批評(píng)等；依法調(diào)查處理安全事故或向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。

2.4建立預(yù)警機(jī)制。

建立起重機(jī)械管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，包括設(shè)備的數(shù)量、種類、分布、來(lái)源、驗(yàn)收與否、安拆時(shí)間、起升高度、附著情況等，定期對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題的性質(zhì)、類別、頻度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每期選出項(xiàng)發(fā)生頻率高、較為嚴(yán)重的事故隱患進(jìn)行分析，研究臨時(shí)和長(zhǎng)期對(duì)策；通過(guò)對(duì)前、后期統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析比較，檢查對(duì)策執(zhí)行的效果，并對(duì)一些有高發(fā)跡象的問(wèn)題提前預(yù)警。

另外，我們還根據(jù)設(shè)備的自身特性、施工季節(jié)、施工環(huán)境、工程特點(diǎn)等因素，列出起重機(jī)械危險(xiǎn)源清單，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

2.5 一般控制與重點(diǎn)控制相結(jié)合

根據(jù)設(shè)備的性能狀況、使用單位的管理水平將所有的設(shè)備評(píng)出優(yōu)、良、一般、差4個(gè)不同等級(jí)，其中差和一般的列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，另外將整改通知單要求有整改事項(xiàng)的設(shè)備定為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，加大檢查的頻率和監(jiān)控力度，直至整改合格；建立起與項(xiàng)目部、租賃單位的直接聯(lián)系。

2.6落實(shí)管理責(zé)任制

實(shí)行管理責(zé)任制，明確各自職責(zé)和管理目標(biāo)，建立明確的獎(jiǎng)罰制度，工作成績(jī)與獎(jiǎng)金、升遷掛鉤，實(shí)行責(zé)任追究制度。管理責(zé)任制有利于增強(qiáng)管理人員責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性，是保證各項(xiàng)制度順利貫徹執(zhí)行的有效手段。

定期將起重機(jī)械安全管理狀況、傾向性問(wèn)題、工作部署、安排、表?yè)P(yáng)與批評(píng)等情況在公司范圍內(nèi)予以公開(kāi)通報(bào)，有利于相關(guān)人員認(rèn)識(shí)差距、理清思路、把握工作方向，做到遇到問(wèn)題忙而不亂、有條不紊，從而達(dá)到事半功倍的管理效果。

2.7加強(qiáng)人員培訓(xùn)

加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育、提高管理者素質(zhì)和管理水平是企業(yè)管理永恒的主題。培訓(xùn)形式可以多種多樣，如取證培訓(xùn)、案例分析、專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等。

為了使各級(jí)人員更好地理解、開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，除了現(xiàn)場(chǎng)講解、編制作業(yè)指導(dǎo)外，本公司編制了各種施工方案、交底、設(shè)計(jì)驗(yàn)算等范本文件，稍作修改即可供直接套用；對(duì)相關(guān)管理文件進(jìn)行匯編，以利使用查閱。

2.8運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)

起重機(jī)械安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)械設(shè)備；安全施工；管理

Abstract: Construction machinery management is important to ensure safety of machinery production. In recent years, our country's construction project, engineering accidents are caused by mechanical equipment, construction accidents has increased year by year. This paper is mainly based on the main weakness of machinery in construction management, analyzes content and measures on construction hoisting machinery and equipment construction safety management.

Keywords: building engineering; mechanical equipment; construction safety; management

中圖分類號(hào): TH21

機(jī)械管理是施工生產(chǎn)最重要的生產(chǎn)力，是加快進(jìn)度提高質(zhì)量重要的技術(shù)物質(zhì)手段，也是機(jī)械化施工發(fā)展的主要對(duì)象。然而機(jī)械事故造成的損失和影響卻不容忽視。2011年我國(guó)起重機(jī)械事故125起，其中建筑工程工地77起。當(dāng)年19起特種設(shè)備重大事故中起重機(jī)事故11起（指死亡3人及以上），其中安裝2起，拆卸1起，頂升2起，使用3起，其他3起，共死亡38人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)塔機(jī)事故率：09年3.9‰，10年4.2‰，11年4.75‰，比起歐盟國(guó)家在1‰以下，差距非常大。機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)的主要固定資產(chǎn)，機(jī)械施工是建筑企業(yè)完成產(chǎn)值獲取利潤(rùn)的重要保證，而機(jī)械施工管理卻是機(jī)械安全生產(chǎn)的重要保證。

一、機(jī)械安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)

現(xiàn)階段，我國(guó)正是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，各類建筑工程項(xiàng)目頻頻上馬，建筑起重機(jī)械施工面臨的問(wèn)題也層出不窮。安全管理存在許多薄弱環(huán)節(jié)：

1、施工企業(yè)工程任務(wù)多，人力和機(jī)械資源相對(duì)短缺，外包隊(duì)和外包工增多，外租機(jī)械增多，以包代管現(xiàn)象增多；

2、新舊機(jī)械并存，新機(jī)械安全使用性能了解不足，舊機(jī)械老化嚴(yán)重等問(wèn)題比比皆是。一些工程低價(jià)中標(biāo)，為了降低成本，提高利潤(rùn)，常會(huì)盡量減少施工管理人員，安全投入嚴(yán)重不足[1]。

3、工期壓縮、搶進(jìn)度和短期行為思想也常有發(fā)生。

4、還有就是機(jī)械安全管理認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任和監(jiān)管不到位。施工企業(yè)內(nèi)部改革的影響，如精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員、職能下放和管理不順、管理不規(guī)范。機(jī)械施工人員對(duì)機(jī)械安全法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，新人增多，機(jī)械安全知識(shí)貧乏，經(jīng)驗(yàn)不足。老舊機(jī)械增多，檢修和管理不善。有的業(yè)主、監(jiān)理要求監(jiān)管不嚴(yán)、重視不夠、認(rèn)識(shí)不足、不知如何管和無(wú)專業(yè)人才等。行業(yè)管理弱化和權(quán)威性下降等。上述這些情況或多或少都會(huì)出現(xiàn)在各類建筑工程的機(jī)械施工上，為工程建筑施工帶來(lái)或大或小的安全隱患。

5、社會(huì)租賃市場(chǎng)不規(guī)范，租賃行業(yè)魚(yú)目混雜，一些項(xiàng)目對(duì)安全重視不夠喜歡租賃沒(méi)有資質(zhì)的單位出租的設(shè)備，這些設(shè)備往往是租賃價(jià)格低廉，可以為項(xiàng)目節(jié)約成本，但設(shè)備的質(zhì)量和安全服務(wù)水平低下，最容易滋生安全問(wèn)題。

6、在具體的機(jī)械施工管理方面問(wèn)題也非常多。一些機(jī)械施工工序根本不設(shè)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或無(wú)具體專業(yè)管理人員，還有就是管理人員少，素質(zhì)差、管理方法落后。要么是管理人員權(quán)威、權(quán)利不足、無(wú)支持力度，要么是費(fèi)用扯皮不能及時(shí)處理機(jī)械缺陷。還有就是一些設(shè)以機(jī)械施工安全管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目空有架構(gòu)，但機(jī)械安全目標(biāo)空洞、無(wú)考核約束和激勵(lì)，人員持證概念不清，機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查不嚴(yán)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)把關(guān)松懈，體系網(wǎng)絡(luò)不能發(fā)揮作用，以租代管、以包代管，機(jī)械安全形勢(shì)分析判斷不足、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，新老機(jī)械并存、認(rèn)識(shí)和知識(shí)欠缺等等。一方面是大量的建筑工程項(xiàng)目頻頻上馬，另一方面是巨大的機(jī)械安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)增多，兩相疊加，大大增加了我國(guó)建筑工程施工的安全隱患發(fā)生率。

二、機(jī)械設(shè)備施工安全管理的主要內(nèi)容

施工機(jī)械安全管理貫穿機(jī)械管理的全過(guò)程，它包括技術(shù)管理-物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的全過(guò)程；經(jīng)濟(jì)管理-價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的全過(guò)程；組織管理-機(jī)制運(yùn)行的全過(guò)程的三管內(nèi)容?？傮w而言是機(jī)械一生全過(guò)程即人、財(cái)、物全范圍的管理[2]。

技術(shù)管理即物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)全過(guò)程包括機(jī)械設(shè)備選型、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)配、使用、保養(yǎng)、修理、保管、改造、報(bào)廢、更新的有形過(guò)程。技術(shù)管理的目的是追求機(jī)械保持最佳安全技術(shù)狀況，發(fā)揮最大機(jī)械性能和效率。但必須遵循機(jī)械磨損規(guī)律和機(jī)械故障規(guī)律。

經(jīng)濟(jì)管理即價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)全過(guò)程則包括購(gòu)置投入、使用成本控制、有形損耗（保養(yǎng)、維修、大修、保管）、無(wú)形損耗（技術(shù)落后、改造）、報(bào)廢殘值、變價(jià)處理、更新投入、效益分析的無(wú)形過(guò)程。經(jīng)濟(jì)管理旨在追求最佳經(jīng)濟(jì)壽命周期，費(fèi)用最低、效益最大化。必須 遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律如機(jī)械價(jià)值變化規(guī)律、機(jī)械經(jīng)濟(jì)壽命變化規(guī)律等。外租設(shè)備要綜合考慮設(shè)備的租金與設(shè)備的安全質(zhì)量、出租單位的服務(wù)水平、管理水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，而不能一味的追求租金的低廉。

組織管理即機(jī)制運(yùn)行過(guò)程管理則是利用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段有機(jī)組成系統(tǒng)、體系，靠現(xiàn)代企業(yè)制度、科學(xué)工作程序、合理適用的運(yùn)行機(jī)制。組織管理要充分調(diào)動(dòng)員工最大的積極性，發(fā)揮最大才智。管理核心是追求科學(xué)先進(jìn)有效，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

三、機(jī)械設(shè)備安全施工的主要管理措施

項(xiàng)目法人對(duì)建筑工程施工負(fù)有完全責(zé)任，管工程必須管安全，安全管理是其首要的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目法人而言，機(jī)械施工安全管理關(guān)鍵是要具備系統(tǒng)的管理方法，從管理要點(diǎn)、體系網(wǎng)絡(luò)，崗位責(zé)任、制度建設(shè)管理等四個(gè)方面構(gòu)建起系統(tǒng)的管理實(shí)施措施。

1、管理基本要點(diǎn)把控

從安全管理的基本要點(diǎn)上務(wù)必要做到把好“五關(guān)”和做好“一控”。五關(guān)即要重點(diǎn)把握機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、機(jī)械隊(duì)伍，人員準(zhǔn)入關(guān)、機(jī)械方案審查關(guān)、機(jī)械安全檢查整改關(guān)以及施工隊(duì)伍自身的管理關(guān)?！耙豢亍眲t是做好重要機(jī)械作業(yè)的過(guò)程安全控制——重要吊裝、關(guān)鍵安拆過(guò)程、負(fù)荷試驗(yàn)等。2、安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)主要包括：

機(jī)械安全網(wǎng)絡(luò)——定人、定崗（組織機(jī)構(gòu)人員確定）

目標(biāo)和各級(jí)崗位責(zé)任——（職責(zé)和責(zé)任制確定）

管理制度——（辦法、程序、考核運(yùn)作機(jī)制確定）

培訓(xùn)內(nèi)容——（安全教育、持證上崗、能力資格確定）

安全活動(dòng)——（會(huì)議、檢查、評(píng)比等）

機(jī)械安全目標(biāo)——總的機(jī)械安全目標(biāo)不發(fā)生重大機(jī)械事故（又稱零目標(biāo)），但考核性差（終極考核），考核力度差（平時(shí)無(wú)法考核），一旦真要發(fā)生重大機(jī)械事故考核晚矣，損失和傷亡巨大了考核失去預(yù)防為主的意義，甚至無(wú)法考核了。

分解細(xì)化目標(biāo)——一般機(jī)械事故率（次數(shù)）、機(jī)械故障次數(shù)、故障停機(jī)時(shí)間（天數(shù)或次數(shù)）、違章現(xiàn)象（個(gè)數(shù)和人數(shù)）、機(jī)械缺陷個(gè)數(shù)、嚴(yán)重缺陷個(gè)數(shù)等更便于考核和監(jiān)督。

機(jī)械施工安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)性、技術(shù)性要求高，不只是安監(jiān)人員就可以替代，應(yīng)該是機(jī)械專業(yè)人員（或機(jī)械員），它應(yīng)是工程安全體系的分支或補(bǔ)充[3]。而從體系網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)的人員來(lái)看，包括項(xiàng)目法人，分管領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管（或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和專工），監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)（或總監(jiān)），各施工項(xiàng)目部經(jīng)理，分管經(jīng)理，機(jī)械管理科室領(lǐng)導(dǎo)和專工，機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)械員等等諸多參與主體。體系網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必須形成網(wǎng)絡(luò)框圖充分發(fā)揮各級(jí)人員的作用。

3、安全管理崗位職責(zé)明確機(jī)械施工安全管理還要制定明確的崗位責(zé)任，建立起各專業(yè)分工體系。對(duì)項(xiàng) 目法人安監(jiān)部門(mén)而言，其主要職責(zé)包括：

貫徹落實(shí)機(jī)械安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定并根據(jù)本工程的特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)要求編寫(xiě)管理制度或細(xì)則；

施工機(jī)械準(zhǔn)入安全、機(jī)械人員資格保證和機(jī)械隊(duì)伍資質(zhì)確認(rèn)、重要機(jī)械作業(yè)方案審查；

熟悉主要機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)分布和監(jiān)督檢查機(jī)械安全狀況；

掌握各施工隊(duì)伍（施工項(xiàng)目部）機(jī)械安全管理情況并監(jiān)督、指導(dǎo)、促進(jìn)；

負(fù)責(zé)本工程機(jī)械安全工作評(píng)比、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)罰、通報(bào)、會(huì)議；

負(fù)責(zé)或參與機(jī)械事故調(diào)查處理和上報(bào)。

此外工程監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理也必須明確自身所要承擔(dān)的主要職責(zé)，并嚴(yán)格落實(shí)。

3、安全管理制度建設(shè)

機(jī)械安全管理制度中至少應(yīng)包括如下制度：

機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度（包括整機(jī)和散裝待安裝機(jī)械）——準(zhǔn)入條件（標(biāo)準(zhǔn)）、準(zhǔn)入告知和驗(yàn)收（施工項(xiàng)目部或監(jiān)理）、記錄、登記、上報(bào)監(jiān)理，備案以及首次驗(yàn)收不合格的處理和二次驗(yàn)收等工作程序（包括外賃機(jī)械）。

起重機(jī)械有關(guān)人員（包括安拆維修隊(duì)伍）準(zhǔn)入制度——準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入告知和審查（施工項(xiàng)目部）、登記造冊(cè)、上報(bào)監(jiān)理二次審查、登記備案等工作程序及不符合人員的處理辦法。

機(jī)械方案審查制度（重要安拆、吊裝、運(yùn)輸?shù)确桨复胧彶?、備案）——編?xiě)要求、送審程序、實(shí)施要求、及需修改的二次審查、留存。

機(jī)械安全檢查制度——對(duì)各級(jí)制定檢查制度的要求、檢查方式（日常巡檢、月檢、專項(xiàng)抽查、旁站監(jiān)理、安全性評(píng)價(jià)等）、檢查人員組成、檢查時(shí)間、檢查范圍和內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄、檢查小結(jié)和處理結(jié)果、整改驗(yàn)收（期限和結(jié)論）。

機(jī)械管理考核和獎(jiǎng)罰制度——獎(jiǎng)罰和考核標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序。

機(jī)械設(shè)備和人員退場(chǎng)制度——退場(chǎng)告知要求、退場(chǎng)手續(xù)辦理。

機(jī)械故障維修停機(jī)告知制度——計(jì)劃維護(hù)維修停機(jī)告知審批、突發(fā)故障檢修告知審查及措施審批。

機(jī)械事故調(diào)查處理制度——機(jī)械事故等級(jí)劃分、未遂事故、事故處理權(quán)限、事故上報(bào)和調(diào)查處理程序。

資料管理制度（確定內(nèi)容、收集編目、歸類整理、存檔借閱）

特殊情況應(yīng)急預(yù)案（風(fēng)害、碰撞、倒塌等）——可能發(fā)生重大機(jī)械事故的類型、可能造成的損失和傷害、應(yīng)急組織和分工、應(yīng)急所需車輛、設(shè)備、器材、通訊聯(lián)系方法、救援措施和工作程序、演練計(jì)劃等。結(jié)論：

建筑起重機(jī)械施工的安全管理必須上升到工程管理的核心高度，工程項(xiàng)目法人及主要參與施工組織和人員必須高度重視，一方面要強(qiáng)化管理意識(shí)，另一方面要依托建筑工程特點(diǎn)建立起系統(tǒng)科學(xué)的安全施工管理策略，通過(guò)系統(tǒng)的管理方法，全面的管理思想落實(shí)安全施工，有效避免機(jī)械設(shè)備施工可能出現(xiàn)的安全隱患，把安全施工真正落實(shí)到具體的管理行動(dòng)上，打造出真正的安全工程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉靜.談建筑工程中機(jī)械設(shè)備安全施工的制度管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2008,(10):113-116.DOI:10.3969/j.issn.1007-9467.2008.10.031.

起重機(jī)械安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：管理；安全；起重機(jī)械

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、起重機(jī)械安全管理的重要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，規(guī)模也越來(lái)越大，所以人們對(duì)工作效率有了更高的要求。起重機(jī)械的出現(xiàn)，一定程度上滿足了人們對(duì)降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率的要求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化和自動(dòng)化。特別是改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家發(fā)展的近幾十年，對(duì)起重機(jī)械使用的需求日益增大。

但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，由于起重機(jī)械的管理水平比較滯后，導(dǎo)致安全事故和設(shè)備事故頻發(fā)，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人員的人身安全造成了重大的危害?？v觀冶金生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的安全事故來(lái)看，起重機(jī)械安全責(zé)任事故占有相當(dāng)大的比例，而且由起重機(jī)械引發(fā)的事故呈現(xiàn)出大型化、群體化、事故類型集中等特征?？偨Y(jié)分析主要原因是重機(jī)械作業(yè)人員違章操作、起重機(jī)械存在隱患及環(huán)境因素對(duì)起重機(jī)械的影響等，具體分析引發(fā)事故的原因集中在：生產(chǎn)過(guò)程中歪拉斜拽；擅自改裝和加工起重機(jī)械；違規(guī)安裝拆卸起重機(jī)零部件；起重機(jī)械超負(fù)荷使用；操作人員無(wú)證上崗；安全技術(shù)方案錯(cuò)誤等等。

起重機(jī)械在冶金企業(yè)是重特大安全事故的易發(fā)點(diǎn)，所以科學(xué)、安全的使用起重機(jī)械是安全生產(chǎn)的重要組成部分，如何保證起重機(jī)械的安全平穩(wěn)運(yùn)行，降低和控制起重機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中引發(fā)的安全事故，已經(jīng)成為冶金企業(yè)安全管理工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。

二、起重機(jī)械存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患

1、機(jī)械方面的維修護(hù)理問(wèn)題

當(dāng)前很多冶金企業(yè)對(duì)起重機(jī)械的維修、護(hù)理缺少足夠的重視，維檢工作做的不及時(shí)、不到位，對(duì)于老化的設(shè)備部件沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新，例如一旦減速器發(fā)生漏油現(xiàn)象，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)及時(shí)處理，在使用過(guò)程中會(huì)時(shí)常出現(xiàn)震動(dòng)現(xiàn)象或者產(chǎn)生噪音，長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)形成安全隱患。此外還有輪壓不平衡、啃軌、制動(dòng)失靈等多種機(jī)械自身的問(wèn)題。所以加大對(duì)設(shè)備維修護(hù)理的重視程度，將會(huì)很大程度地降低這些由機(jī)械方面引發(fā)的事故風(fēng)險(xiǎn)及隱患。

2、主要零部件的安全隱患問(wèn)題

起重機(jī)械的主要工作部件大致有三個(gè)：吊鉤、鋼絲繩、滑輪和滑輪組。而這三個(gè)零部件也存在著不容忽視的安全隱患。

2.1吊鉤作為起重機(jī)械中用來(lái)吊負(fù)重物的主要工具，長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)導(dǎo)致疲勞斷裂的情況發(fā)生?；蛑苯拥跗鸪^(guò)自身負(fù)載的重物，也會(huì)造成吊鉤斷裂，從而會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此加強(qiáng)對(duì)吊鉤的檢查、探傷工作是消除安全隱患的主要措施之一。

2.2鋼絲繩作為除吊鉤外，負(fù)責(zé)承載重量的又一重要部件，也存在著自身的安全隱患。例如鋼絲繩出現(xiàn)磨損，斷絲等現(xiàn)象的時(shí)候，如果檢查不到位或者不及時(shí)處理和更換，很有可能在負(fù)載過(guò)重時(shí)發(fā)生鋼絲繩斷裂，從而引發(fā)安全事故。

2.3滑輪和滑輪組安裝通常不將磨損情況作為安裝時(shí)要考慮的因素，可在使用一定時(shí)間后，會(huì)有裂痕或缺損的現(xiàn)象產(chǎn)生，也將增加安全隱患的發(fā)生的幾率。

因此對(duì)于主要負(fù)載的零部件檢查要做到切實(shí)到位，一旦發(fā)現(xiàn)達(dá)到報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，絕對(duì)不要吝惜成本，及時(shí)將零部件進(jìn)行更換，減少安全隱患的發(fā)生也是減少成本的有效手段之一。

3、擅自改動(dòng)起重機(jī)械安全附件破壞起重機(jī)械本質(zhì)安全問(wèn)題

起重機(jī)械的安全附件包括安全開(kāi)關(guān)、防碰撞裝置、起重量限制器、卷?yè)P(yáng)限位器、導(dǎo)電滑線防護(hù)板、制動(dòng)器等安全裝置和安全附件。在生產(chǎn)過(guò)程中使用單位或者操作人員破壞起重機(jī)械安全附件的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。例如：安全開(kāi)關(guān)變形或失效、防碰撞裝置脫落或變形、卷?yè)P(yáng)限位器脫落或被取消、制動(dòng)器人為的調(diào)松失去作用等現(xiàn)象。在冶金企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中由于擅自改動(dòng)起重機(jī)械安全附件破壞起重機(jī)械本質(zhì)安全，從而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生站了較大的比例。

4、企業(yè)員工違章操作、違章指揮的問(wèn)題

冶金企業(yè)起重機(jī)械操作人員違章操作和司索人員違章指揮是導(dǎo)致企業(yè)起重機(jī)械安全事故頻發(fā)的主要原因之一。例如：操作人員啟動(dòng)前沒(méi)有做到先響警示鈴、司索人員沒(méi)有撤離到安全距離擅自起吊、作業(yè)過(guò)程中歪拉斜拽、超負(fù)荷作業(yè)、帶手套指揮等等。如何避免因此而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生成為企業(yè)安全管理的重中之重。

三、針對(duì)起重機(jī)械安全隱患采取的措施

1、加強(qiáng)全員的安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)

企業(yè)員工要從思想上高度重視起重機(jī)械的安全管理，應(yīng)不斷提高自身的技術(shù)水平和安全素質(zhì)，從而規(guī)范對(duì)起重機(jī)械的管、用、修、養(yǎng)。

1.1對(duì)于冶金企業(yè)，不管是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全和設(shè)備管理的負(fù)責(zé)人還是起重機(jī)械操作人員都要高度重視起重機(jī)械的安全使用管理，企業(yè)要加大培訓(xùn)和設(shè)備更新?lián)Q代及維修投入力度，想方設(shè)法培養(yǎng)一批企業(yè)固定的起重機(jī)械司機(jī)，保證持證上崗率達(dá)到100%。

1.2要積極開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)活動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)的目的是使每名員工掌握本崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、各種應(yīng)急預(yù)案等，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)使員工提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，減少各類安全事故的發(fā)生。

1.3通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)造就一批懂管理、精修養(yǎng)的起重機(jī)械技術(shù)人員和維修人員，以保證設(shè)備的完好率。

2、加強(qiáng)起重機(jī)械檔案、技術(shù)資料管理

2.1起重機(jī)械資料的管理包含分類、整編、與標(biāo)識(shí)，即按技術(shù)資料、檢驗(yàn)記錄、采購(gòu)記錄、資質(zhì)證明、安全記錄、其它資料等進(jìn)行分類匯集整理成冊(cè)，標(biāo)識(shí)明顯，要保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、完整性。起重機(jī)械檔案、技術(shù)資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：起重機(jī)械的設(shè)計(jì)文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明（含設(shè)備各機(jī)構(gòu)、安全裝置的質(zhì)量合格證明）、設(shè)備發(fā)運(yùn)清單、到貨驗(yàn)收記錄、使用維護(hù)說(shuō)明等文件和資料；設(shè)備安全拆技術(shù)文件（含設(shè)備安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備安拆報(bào)批過(guò)程資料、取證資料、安裝調(diào)試記錄、技術(shù)交底記錄、外來(lái)文件等）；起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)和自檢報(bào)告；起重機(jī)械的日常使用狀態(tài)記錄；起重機(jī)械及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)記錄。起重機(jī)械運(yùn)行故障和事故記錄。

2.2起重機(jī)械使用單位建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，是起重機(jī)械管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于起重機(jī)械在使用過(guò)程中，會(huì)因各種因素產(chǎn)生缺陷，需要不斷的修理、維護(hù)、檢驗(yàn)，這些都要依據(jù)起重機(jī)械的設(shè)計(jì)、制造、安裝的原始文件資料作為依據(jù)；起重機(jī)械使用過(guò)程的記錄文件：包括定期檢驗(yàn)、改造、維修證明、自檢記錄、起重機(jī)械日常運(yùn)行狀況記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障和事故記錄等，是強(qiáng)化責(zé)任的一種手段，是確保起重機(jī)械安全運(yùn)行的一種措施，是在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查、便于分析、提出處理意見(jiàn)的依據(jù)。建立完善的設(shè)備檔案并保持完整，也反映了起重機(jī)械使用單位的管理水平。目前，我們起重機(jī)械檔案的管理和保存十分薄弱，特別是一些中小型企業(yè)，管理人員流動(dòng)性大，檔案流失情況相當(dāng)嚴(yán)重，應(yīng)采取相應(yīng)措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)或因產(chǎn)權(quán)交接過(guò)程中資料損失或不全的設(shè)備，使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行實(shí)物測(cè)繪或與生產(chǎn)廠家聯(lián)系補(bǔ)充，盡量使檔案資料完整、準(zhǔn)確。

3、加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械使用的安全管理

3.1新安裝的起重機(jī)械使用前要到所在地政府的特種設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行登記和聯(lián)系其到使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，登記并驗(yàn)收合格達(dá)到原使用說(shuō)明書(shū)要求后方可投入使用。嚴(yán)禁非專業(yè)人士擅自進(jìn)行私自調(diào)整，嚴(yán)禁因部分超重構(gòu)件無(wú)法吊運(yùn)，私自調(diào)大力矩限位的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全制度執(zhí)行的有效性與力度。引入考核機(jī)制，將安全管理作為業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)。開(kāi)辦培訓(xùn)或講座，增強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，提高操作人員的技術(shù)水平，保證操作及其相關(guān)人員在工作規(guī)范及安全規(guī)章內(nèi)進(jìn)行操作，保證安全措施充分落實(shí)。

3.3完善企業(yè)起重機(jī)械安全使用管理制度，保證操作有章可循有法可依。加強(qiáng)操作管理，杜絕出現(xiàn)違章指揮與違章操作的現(xiàn)象。加大對(duì)違章指揮、違章操作特別是習(xí)慣性違章操作、違章指揮的處罰力度，進(jìn)而規(guī)范員工的操作行為，養(yǎng)成員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的習(xí)慣，以達(dá)到精細(xì)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求。

3.4起重機(jī)械使用企業(yè)應(yīng)按期向所在地政府的特種設(shè)備管理部門(mén)申請(qǐng)?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械的安全技術(shù)檢驗(yàn)。

4、建立起重機(jī)械進(jìn)行點(diǎn)、巡、檢制度

企業(yè)不能只顧一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了對(duì)起重機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)，企業(yè)要制定起重機(jī)械的日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查和年度檢查等制度，建立電氣和機(jī)械點(diǎn)檢卡，通過(guò)定期的對(duì)起重機(jī)械的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患存在，并對(duì)隱患進(jìn)行整改，同時(shí)分析隱患發(fā)生的原因確保同類隱患不在發(fā)生，保證起重機(jī)械的本質(zhì)安全，進(jìn)而使起重機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，延長(zhǎng)起重機(jī)械工作壽命，減少起重機(jī)械故障的發(fā)生，提高工作效率。同時(shí)，企業(yè)要制定不同級(jí)別的起重機(jī)械檢修、維護(hù)制度，通過(guò)項(xiàng)休、中修、大修的工作，使日常使用的起重機(jī)械都具有良好、可靠、安全的性能。保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)起重機(jī)械作業(yè)人員的交接班管理

冶金企業(yè)應(yīng)建立起重機(jī)械交接班管理制度，完善班組上、下班交接內(nèi)容，利用班前、班后會(huì)的時(shí)間把上一班起重機(jī)械的運(yùn)行情況、故障情況、維修部位、存在問(wèn)題等要交代清楚，班組長(zhǎng)要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本班作業(yè)的安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)因素。班前、班后會(huì)后起重機(jī)械操作人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，確保起重機(jī)械安全運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)

起重機(jī)械在冶金企業(yè)里最重要的一點(diǎn)就是嚴(yán)格的按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和要求扎實(shí)有效的做好起重機(jī)械的安全管理，嚴(yán)格地按照企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求結(jié)合實(shí)際工作落實(shí)每一細(xì)節(jié)，要多層次、多方位、多角度、多渠道、多方面的進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位的監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理和持續(xù)改進(jìn)，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、有序、平穩(wěn)地運(yùn)行。

起重機(jī)械安全管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；建筑起重機(jī)械；安全管理

0.引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展，施工建筑起重機(jī)械在建筑工程中得到了廣泛的運(yùn)用，并在建筑工程建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用，但是同時(shí)也給建筑施工現(xiàn)場(chǎng)造成了安全隱患，為了降低施工現(xiàn)場(chǎng)因起重機(jī)械引起的安全事故發(fā)生率，對(duì)施工建筑起重機(jī)械安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并有針對(duì)性的提出改進(jìn)策略是很有必要的。

1.存在的問(wèn)題

1.1起重機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸操作不規(guī)范

現(xiàn)階段，起重機(jī)械設(shè)備安裝單位對(duì)起重設(shè)備安裝專業(yè)資質(zhì)審批的要求不高，而且企業(yè)對(duì)安裝人員的管理控制缺乏一定的力度，導(dǎo)致對(duì)安裝人員的操作能力無(wú)法控制，同時(shí)起重設(shè)備安裝人員掛靠現(xiàn)象以及安裝企業(yè)出借資質(zhì)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重[1]。另外，在實(shí)際情況中，專業(yè)的安裝、拆卸單位在完成機(jī)械的初次安裝工作后，后續(xù)的安裝、拆卸工作通常是由不專業(yè)的單位來(lái)完成，不專業(yè)的操作人員在起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸中因操作行為不規(guī)范，如未穿開(kāi)口銷、螺栓連接不牢固、無(wú)鎖緊螺母造成底座支撐未上穿銷、木板安裝不牢固等一系列情況的發(fā)生，給施工現(xiàn)場(chǎng)埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的管理使用不規(guī)范

1.2.1起重機(jī)械設(shè)備管理制度不健全

在建筑施工過(guò)程中，有些施工單位對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備管理工作缺乏足夠的重視，沒(méi)有建立完善的安全管理制度[2]，建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全管理、安全使用、維護(hù)與維修缺乏專人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致在使用中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，并造成一些安全事故。對(duì)設(shè)備的拆卸、修理以及運(yùn)輸也沒(méi)有建立相應(yīng)的管理制度，這些也為安全事故的發(fā)生創(chuàng)造了條件。

1.2.2其中設(shè)備使用操作維護(hù)水平不高

目前，對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的操作人員專業(yè)資格要求不高，有些設(shè)備的操作人員對(duì)設(shè)備的原理、性能、構(gòu)造、操作規(guī)范、障礙排除等掌握程度不夠，而且，操作人員在使用過(guò)程中對(duì)設(shè)備的安全檢查不夠重視，以致不能及時(shí)的排除設(shè)備中存在的安全隱患，維修保養(yǎng)人員也缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，維修保養(yǎng)工作水平不高，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，這些也為起重機(jī)械設(shè)備引發(fā)安全事故創(chuàng)造了條件。

1.2.3建筑起重機(jī)械租賃市場(chǎng)發(fā)育不完整

目前，建筑施工單位通常是在起重機(jī)械租賃市場(chǎng)租賃建筑起重機(jī)械[3]，但是租賃活動(dòng)中的管理規(guī)定不明，責(zé)任不明，有些租賃單位將起重機(jī)械設(shè)備出租后，對(duì)設(shè)備基本不再進(jìn)行管理，對(duì)設(shè)備引起的安全事故也不承擔(dān)責(zé)任，設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任務(wù)時(shí)，租賃單位也不會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修，而施工單位又缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員，也不重視設(shè)備的安全管理工作，造成設(shè)備存在的安全隱患無(wú)法得到有效的控制。

2.施工建筑起重機(jī)械安全管理改進(jìn)對(duì)策

2.1嚴(yán)把建筑起重機(jī)械準(zhǔn)入關(guān)

施工單位在購(gòu)置起重機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)從正規(guī)的生產(chǎn)商家購(gòu)置，在購(gòu)置時(shí)要查看設(shè)備的產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、設(shè)備制造許可證等資格。不能為了降低成本，購(gòu)置假冒偽劣的設(shè)備，在租賃設(shè)備時(shí)，也要檢查設(shè)備的相關(guān)資格證明，同時(shí)還要檢查設(shè)備的質(zhì)量、保險(xiǎn)限位裝置，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備才予以使用，從而在源頭上控制起重機(jī)械的安全隱患。

2.2健全起重機(jī)械設(shè)備管理制度

首先，施工企業(yè)需要對(duì)起重機(jī)械設(shè)備管理工作予以高度重視，建立完善的管理制度，對(duì)起重設(shè)備的安全使用、維護(hù)與維修都派專人負(fù)責(zé)，同時(shí)建立相關(guān)的制度，明確負(fù)責(zé)人的責(zé)任，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，這樣有利于增強(qiáng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。

2.3加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械安裝、拆卸單位的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)在安裝和拆卸建筑起重機(jī)械之前，加強(qiáng)對(duì)安裝、拆卸單位專業(yè)資質(zhì)的管理，對(duì)單位專業(yè)人員配備、設(shè)備擁有要求、管理制度、裝拆的質(zhì)量及安全生產(chǎn)等進(jìn)行考核，考核合格后，才與之簽訂安裝、拆卸工程合同和安全協(xié)議書(shū)。施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)安裝、拆卸單位提供的安裝、拆卸方案加強(qiáng)審核，安裝、拆卸單位提供的安裝、拆卸方案、專業(yè)人員的上崗操作資格證件未獲得審核同意的，不得進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸工作。

2.4明確各方安全職責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍管理和過(guò)程控制監(jiān)管

在建筑起重機(jī)械管理中，明確起重機(jī)械安裝和拆卸單位、施工單位、監(jiān)理單位各方的責(zé)任，一旦發(fā)生因起重機(jī)械安裝引起的安全事故，根據(jù)原因追究責(zé)任，這樣有利于督促各單位加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍管理和過(guò)程控制監(jiān)管，在設(shè)備使用過(guò)程中，將管理責(zé)任落實(shí)到施工項(xiàng)目經(jīng)理人身上，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理意識(shí)，并且加大對(duì)建筑起重機(jī)械管理人員的投入，從而加大對(duì)設(shè)備使用、管理過(guò)程的控制監(jiān)管。

2.5加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員安全培訓(xùn)與教育

安裝、拆卸單位要通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)與教育來(lái)增強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)提高技術(shù)人員的安裝、拆卸水平，施工單位對(duì)建筑起重機(jī)械的使用人員也要加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，提高使用人員對(duì)機(jī)械的熟悉程度，增強(qiáng)他們的安全與責(zé)任意識(shí)，以及提高他們的操作水平，使使用人員重視對(duì)設(shè)備的安全檢查工作，規(guī)范操作，施工單位還要盡量避免出現(xiàn)設(shè)備的使用人員一人多崗的現(xiàn)象。

3.結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械是施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患之一，在我國(guó)，建筑起重機(jī)械引起的安全事故在施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故中所占的比例較高。因此，施工單位對(duì)建筑起重機(jī)械的安全管理必須予以重視，施工單位要嚴(yán)把建筑起重機(jī)械準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)于條件不合格的建筑起重機(jī)械絕對(duì)不能投入使用，還要從安裝、拆卸方面控制好安全隱患，明確各方安全職責(zé)，以提高各方的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍管理和過(guò)程控制監(jiān)管，提高設(shè)備管理水平；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員安全培訓(xùn)與教育，提高相關(guān)技術(shù)人員的安全意識(shí)與操作水平，從而控制設(shè)備的安全隱患，減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

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