有趣短信
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇有趣短信范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
有趣短信范文第1篇
山無(wú)棱，天地合，未敢與君絕。骨肉相連，血濃于水!老爸，我愛你!
爸爸，今天是父親節(jié)，節(jié)日快樂哦。雖然，你有時(shí)很兇，但是我知道你是愛我的，不是嗎?在這里祝你快樂、健康!
爸爸祝你身體永遠(yuǎn)健康，天天快樂。女兒對(duì)爸爸，媽媽的感激是無(wú)法言語(yǔ)的，父親節(jié)快樂!
如果，您是一棵滄桑的老樹，那么，我愿是那會(huì)唱歌的百靈，日夜棲在您的枝頭鳴叫，換回您的年輕，讓您永遠(yuǎn)青翠。爸爸，我愛您
刪除昨天的煩惱!確定今天的快樂!設(shè)置明天的幸福!儲(chǔ)存永遠(yuǎn)的愛心!粘貼美麗的心情!復(fù)制醉人的風(fēng)景!打印你迷人的笑容!祝父親節(jié)好運(yùn)!
父親時(shí)時(shí)都有許多方法逗我開心，父親總是最關(guān)心我的一個(gè)，父親我愛你!祝父親快樂!
失敗時(shí)，是你給我鼓勵(lì);跌倒時(shí)，是你把我扶起;成功時(shí)，你讓我繼續(xù)努力;時(shí)時(shí)刻刻，陪伴我的始終是你。爸爸，父親節(jié)到了，祝你節(jié)日快樂!
爸爸我想對(duì)你說(shuō)，話到囗邊又咽下。你飽嘗酸甜苦辣，為兒孫熬白鬢發(fā)。父親節(jié)不送煙酒，只說(shuō)句真情實(shí)話：今生你是我嚴(yán)父，來(lái)世我仍叫你爸。
父愛如山，爸爸，您是我背后最堅(jiān)強(qiáng)的臂膀，我愛您!世界上再也沒有比親人的愛更珍貴了。
溫馨簡(jiǎn)單的父親節(jié)祝福短信
您的愛厚重，讓我學(xué)會(huì)尊重;您的愛寬容，讓我綻放笑容;您的愛嚴(yán)厲，讓我明白努力;您的愛博大，讓我健康長(zhǎng)大。謝謝父親!祝您：節(jié)日快樂!
深深的父愛，浩蕩如春風(fēng)，厚重如青山，圣潔如冰雪，寬廣如江海，熱烈如驕陽(yáng)，濃郁如百合，堅(jiān)毅如磐石，永恒如星河。謝謝你父親，給了我一生一世的關(guān)懷。
親愛的爸爸，很懷念兒時(shí)你常帶我去公園游玩，那時(shí)你的手掌好大，好有力，謝謝你對(duì)我的培養(yǎng)，祝父親節(jié)快樂!
爸爸，在這特殊的日子里，所有的祝福都帶著我們的愛，擠在您的酒杯里，紅紅深深的，直到心底。父親節(jié)快樂!
雖然您不輕易表露，但我知道您一直都在關(guān)心著我。謝謝您，爸爸!
爸爸，今天，我送上一個(gè)笑，溫暖您的心。
我在你的愛中成長(zhǎng)，如今我長(zhǎng)大了要用更多的愛來(lái)回報(bào)你，我最最親愛的老爸，父親節(jié)快樂!
您的眼光中雖有嚴(yán)厲，但更多的是溫暖，是愛護(hù)。謝謝您，爸爸。
有趣短信范文第2篇
單薄的空氣里，氤氳著絕望的晶瑩。原本以為，只要屈指弦斷，情就能斷，這是上天注定。曲終，弦未斷，裊裊余音，傳透對(duì)岸的峰壑群山。
夜深人靜，點(diǎn)一盞油燈，潑墨添香，為你天上人間。相思早無(wú)言。一曲殘簫，已然成殤。我終是過不了你的劫，在萬(wàn)世的風(fēng)塵里，你灑下的一縷溫香化作千萬(wàn)蠶絲把我的思念編織成網(wǎng)，我困在了中央，萬(wàn)劫不復(fù)。低頭灑淚，迷糊了你漸行漸遠(yuǎn)的身軀。我依稀記得你沉浮的身影在風(fēng)中蝶然翩飛，兩彎峨眉微蹙頭，你嫣然的回眸像千萬(wàn)足跡傾塌了我的心扉，錯(cuò)亂了這一生的等待。那些飄散在舊時(shí)光里的流年就像沉在古老的舊瓷搪里的茶垢，堅(jiān)刻了憂傷的剪影，覆蓋著這一生的思念。
想要留住時(shí)光，留住澀澀的光華，在你逃離的落寞之中，卻空余自己的殘顏孤影在凄靜的夜下回眸回手。像一片無(wú)處扎根的落葉在月下飄零，被月夜剪成凌亂不堪的碎片，在浩渺如煙的天際，如絲如縷。觸了傷痕，在心間如秋茶淡了又濃，洗滌悲絕的心緒，朝朝暮暮。
已是三更殘?jiān)挛甯L(fēng)，相思離苦，心憂憂，夢(mèng)幽幽……
有趣短信范文第3篇
一、如何留住終端銷售高手以及管理者
1、零售行業(yè)一線銷售人員的正常留存率為8個(gè)月。如何讓優(yōu)秀的銷售人員留下來(lái)至少干一年？當(dāng)然最好是三年！
2、基本上每個(gè)公司都設(shè)計(jì)有月度獎(jiǎng)項(xiàng)以及年終獎(jiǎng)，但月度獎(jiǎng)基本上都是那么幾個(gè)人得，其他人失去了“爭(zhēng)奪”的欲望；年終獎(jiǎng)基本都是每個(gè)月100，或者發(fā)13個(gè)月工資，只要達(dá)到時(shí)間，大家都一樣，對(duì)于優(yōu)秀的銷售人員是沒有太大吸引力的。那怎樣才能留住這些終端銷售的“高手”呢？
二、應(yīng)對(duì)策略
草根版期權(quán)其實(shí)沒那么復(fù)雜，完全可以應(yīng)用到非上市公司的中小型企業(yè)甚至是基層一線員工和基層管理人員。就是提前設(shè)計(jì)好虛擬貨幣數(shù)量，規(guī)范每人每個(gè)階段完成到什么程度就能拿到多少獎(jiǎng)金，按月、季、年劃分，到時(shí)候給就可以了。
1、月度獎(jiǎng)每月發(fā)，但年后“變現(xiàn)”
首先設(shè)計(jì)豐富的獎(jiǎng)項(xiàng)，當(dāng)然要以公司倡導(dǎo)的方向?yàn)闇?zhǔn)，定義好標(biāo)準(zhǔn)，以及獲得好的籌碼；其次規(guī)定發(fā)行內(nèi)部貨幣——內(nèi)部購(gòu)物卷，簡(jiǎn)稱內(nèi)購(gòu)卷，80%以上的獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金以內(nèi)購(gòu)卷形式發(fā)放；最后，在次年正月十五后，如果沒有用完的內(nèi)購(gòu)卷，按等額面值，全額兌換現(xiàn)金，并在全體大會(huì)上發(fā)放。連帶解決：
① 統(tǒng)一價(jià)格體系。零售行業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)與市場(chǎng)價(jià)有差異，員工用內(nèi)部?jī)r(jià)買出來(lái)，正價(jià)賣給顧客。如果把員工的特權(quán)折扣換成內(nèi)部購(gòu)物卷，并且可以等額兌換成現(xiàn)金，那么他基本上就不舍得了。當(dāng)然也不排除員工為了及時(shí)套現(xiàn)，消費(fèi)內(nèi)購(gòu)卷，轉(zhuǎn)讓給熟悉的顧客。
②提高現(xiàn)金使用率。如果員工使用，則大幅度降低公司獎(jiǎng)金方面的成本，同時(shí)也為公司提高了現(xiàn)金的使用率。在零售業(yè)，現(xiàn)金流動(dòng)率是非常關(guān)鍵的。一個(gè)員工如果一個(gè)月獎(jiǎng)金200元，一年就是2500-3000元，如果有300名左右員工，就是將近100萬(wàn)的資金無(wú)息地給公司一年的周轉(zhuǎn)，產(chǎn)生的效益肯定不小于100萬(wàn)！
2、每個(gè)季度加一次薪，每個(gè)季度降一次薪
明確每個(gè)月業(yè)績(jī)目標(biāo)，以完成率為導(dǎo)向，如果終端店面一個(gè)季度完成率平均在90%以上，員工本人能獲得兩次銷售冠軍，即加薪一次；如果在下一個(gè)季度，一次冠軍沒有得，或者排名倒數(shù)第一，降薪。也就是要求高手要在高水平運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，哪怕是50元一級(jí)的加薪，也讓基層員工覺得在這里加薪不用像其他單位一樣，要苦等三年五年，要和某某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，只要我業(yè)績(jī)好，就能加薪。畢竟在終端店面的銷售人員都是些年輕人，他們的加薪晉升耐性不比公職人員，動(dòng)不動(dòng)就是堅(jiān)守崗位五年八載。如果在這個(gè)崗位上半年幾個(gè)月沒有提升，他們就會(huì)耐不住性子，也就想跳槽了。所以，業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，8個(gè)月跳一次槽是正常的，因?yàn)檫@是行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象，如果換成是你，也許你也不見得能在終端耐得住寂寞，8個(gè)月沒有提升還能再堅(jiān)持8個(gè)月？他們渴望提升的時(shí)間頻率也是僅有2-3個(gè)月，最多也就半年。這就需要讓大家沖第一，保持第一，讓他們有優(yōu)越感，給一點(diǎn)點(diǎn)甜頭，因?yàn)榧有揭谙聜€(gè)季度，所以，至少能留住半年了。但如果他確實(shí)厲害，一年加四次，哪怕一次才50元，一年就能加薪200元。在全國(guó)終端銷售人員還普遍掙扎在1500元水平線上時(shí)，他已經(jīng)領(lǐng)先平均水平18%了。這樣做的同時(shí)，也讓沒有得到加薪的員工感到恥辱，自己工資不高，不是公司問題，而是自己能力問題。
3、年終獎(jiǎng)每月發(fā)，但分三年發(fā)
一般公司給一線員工年終獎(jiǎng)發(fā)的都在2000元左右，但大部分公司都是一次性發(fā)完，員工領(lǐng)到錢就跳槽?；靖總€(gè)月業(yè)績(jī)表現(xiàn)無(wú)關(guān)，主要是跟時(shí)間有關(guān)。那么如果我們把這2000元切割成1200+600+200，分三年發(fā)，那么我們的投入一樣，但收益不同。
首先，將年終獎(jiǎng)用數(shù)字精確出來(lái)，一年累計(jì)有多少業(yè)績(jī)表現(xiàn)分，就兌換多少年終獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)月都知道自己能得多少年終獎(jiǎng)。比如，個(gè)人完成率×店面完成率×100=年終積分，捆綁個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)利益。
有趣短信范文第4篇
關(guān)鍵詞： 新北油田 館下段 成藏規(guī)律 區(qū)帶評(píng)價(jià)
一、概況
新北油田位于山東省東營(yíng)市東部淺海海域，區(qū)域構(gòu)造位于墾東北部斜坡帶，是墾東凸起主體向樁東凹陷傾沒的斜坡部位，北鄰樁東凹陷，東鄰萊州灣凹陷，南部以墾東4、墾東1斷層與墾東凸起斷接，西部緊鄰孤東潛山披覆構(gòu)造帶，共發(fā)現(xiàn)了明化鎮(zhèn)組、館上段、館下段、東營(yíng)組和沙河街組5套含油層系，館上段為主要含油氣層系，目前已完鉆探井30余口，共上報(bào)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2019.59×104t，建產(chǎn)能45.6×104t。通過深入評(píng)價(jià)斷裂系統(tǒng)、儲(chǔ)蓋組合條件以及油氣成藏特征，總結(jié)館下段的油氣運(yùn)聚規(guī)律和成藏控制因素，指明下步勘探方向，指導(dǎo)探井井位部署，從而帶動(dòng)該區(qū)第三系油藏的快速勘探和整體評(píng)價(jià)。
二、基礎(chǔ)地質(zhì)特征研究
1、構(gòu)造特征
墾東凸起是一個(gè)在前第三系潛山背景上發(fā)育起來(lái)的古近系超覆、新近系披覆的潛山披覆構(gòu)造帶。區(qū)域內(nèi)構(gòu)造分割較強(qiáng)，東西向上溝梁相間，發(fā)育墾東4～墾東34、墾東1～墾東古2兩個(gè)大型斷鼻構(gòu)造，它們分別是由墾東凸起主體西、東兩個(gè)大型古殘丘帶向樁東凹陷傾伏并被墾東4斷層和墾東1～墾東30斷層切割而成。南北方向上，斷鼻構(gòu)造被一系列北東東向斷層的切割形成一系列順向斷階，在各斷層下降盤形成了一系列繼承性的大小不一的斷鼻構(gòu)造。由此形成了本區(qū)在大型斷鼻構(gòu)造背景下，內(nèi)部斷層發(fā)育、由南向北各斷階節(jié)節(jié)下調(diào)、東西向上次級(jí)小斷鼻相間排列的構(gòu)造格局。
2、地層發(fā)育特征
館下段為辮狀河沉積，具有典型的“砂包泥”巖性組合特征。根據(jù)墾東89井區(qū)粒度分析資料，儲(chǔ)層粒度較粗，粒度一般在0.13 mm～0.50mm，最大0.8mm。礦物顆粒磨圓度較差，多為次棱角狀，分選中等～差。巖性以含礫粗砂巖、砂礫巖為主，儲(chǔ)層單層厚度一般為2m～15m，最大單層厚度46m，為河道亞相的心灘沉積。儲(chǔ)集物性較好，滲透率為163.5～770.08×10-3μm2，平均值為465×10-3μm2，孔隙度為24.80～35.51%，平均值為30.0%，為高孔中滲儲(chǔ)層，是良好的儲(chǔ)集層。
三、成藏規(guī)律研究
1、成藏模式
新北油田館下段成藏模式為它源垂向運(yùn)移“網(wǎng)-毯”成藏模式。樁東凹陷、孤南、富林凹陷的油氣以墾東48北斷層、墾東47南斷層為“網(wǎng)”，以館下段下部塊狀砂作為“毯”，在斷鼻構(gòu)造圈閉內(nèi)以及砂體高部位聚集成藏。油源斷層和高滲透性儲(chǔ)層組成了油氣從凹陷向凸起運(yùn)移的“立體網(wǎng)絡(luò)”，為油氣的縱向和橫向運(yùn)移提供了良好的通道。
2、油氣藏類型及分布
從目前已鉆井情況來(lái)看，該區(qū)館下段油氣藏類型以構(gòu)造油氣藏為主（圖4）。該類油藏主要發(fā)育于斷層下降盤的斷鼻構(gòu)造圈閉內(nèi)，成藏主要受構(gòu)造控制，構(gòu)造高部位含油性好，油層發(fā)育多（如墾東89、302井），低部位含油性變差，含油層數(shù)變少（如墾東891井）。
3、成藏主控因素
新北油田斷裂系統(tǒng)廣泛發(fā)育，油源暢通；館下段砂多泥少，儲(chǔ)層豐富。由于油藏主要發(fā)育在斷鼻、斷塊構(gòu)造圈閉內(nèi)，因此構(gòu)造圈閉的有效性是成藏的關(guān)鍵。而構(gòu)造圈閉有效性主要取決于儲(chǔ)蓋組合條件和斷層側(cè)向封堵能力。
（1）儲(chǔ)蓋組合分析
館下段內(nèi)部館下段砂巖百分含量整體上具有“西高東低，南高北低”的特點(diǎn)，西南部墾東10、86、341、892等井砂巖百分含量均在73%以上，而東北部墾東89、88、881、82等井均小于65%；上部1、2砂組低于下部3、4、5砂組， 1、2砂組砂巖百分含量分別為54.7%、65.2%，而3、4、5砂組分別為72.4%、73.1%、79.8%。西部墾東34-墾東80一帶，砂巖百分含量高，反映儲(chǔ)蓋組合相對(duì)較差，墾東34、892、80等井均未成藏；東北部墾東89以北-墾東88一帶，砂巖百分含量較低，反映儲(chǔ)蓋組合較為有利，是成藏最為有利的區(qū)域。
（2）斷層側(cè)向封堵能力分析
新北油田館下段泥巖層發(fā)育厚度較小，且平面上分布不穩(wěn)定，斷層斷距多為50-150米。由于砂巖發(fā)育程度高、斷層斷距普遍較小，館下段斷層兩盤地層多為砂巖與砂巖相互對(duì)接，兩盤砂巖的排驅(qū)壓力差受斷層泥涂抹程度決定。而館下段頂部泥巖相比下部更為發(fā)育，在平面上砂巖百分含量較低的區(qū)域，利于河道砂體側(cè)向?qū)臃舛滦阅鄮r，形成油氣的有效封堵成藏。新北油田發(fā)育了北東向、東西向（或近東西向）兩組斷裂體系。墾東48北斷層、墾東47南斷層為近東西向斷層，其走向與油氣運(yùn)移方向近垂直，斷層封堵能力較好，在斷鼻構(gòu)造高部位易于成藏，其中墾東89、891井獲得工業(yè)油流，墾東343、48井鉆遇油層。墾東892西部走滑斷裂帶、墾東81井東部走滑斷裂帶均為北東向走向，與油氣主運(yùn)移方向平行，其封堵能力較差。
四、圈閉描述及區(qū)帶評(píng)價(jià)
1、圈閉描述
館下段以構(gòu)造油氣藏為主，準(zhǔn)確落實(shí)構(gòu)造圈閉范圍是井位部署的基礎(chǔ)。為了精細(xì)刻畫圈閉，利用多井合成地震記錄和相干分析技術(shù)，對(duì)館下段5套砂層組進(jìn)行了標(biāo)定，其中Ngx2、Ngx3、Ngx5砂組以及T1′反射層在地震剖面反射連續(xù)性好，易于追蹤描述。因此，對(duì)4套主力層進(jìn)行精細(xì)構(gòu)造解釋成圖，落實(shí)有利構(gòu)造圈閉6個(gè)，預(yù)測(cè)有利含油面積4.9km2，石油地質(zhì)儲(chǔ)量2000×104t。
2、區(qū)帶評(píng)價(jià)
通過對(duì)館下段段沉積特征、油氣成藏規(guī)律認(rèn)識(shí)以及圈閉精細(xì)描述，墾東34-343-89區(qū)帶斷裂系統(tǒng)十分發(fā)育，館下段砂體直接與油源斷層溝通，同時(shí)受古地形特征控制發(fā)育了多個(gè)次級(jí)小斷鼻構(gòu)造，為形成構(gòu)造油氣藏提供了良好的條件，是成藏最為有利的區(qū)帶。
五、勘探效果分析
1、墾東89井
該井為預(yù)探井，部署目的是探索墾東89斷鼻構(gòu)造含油氣情況。完鉆井深2480m，完鉆層位中生界，共鉆遇沙河街組油層3.0m/1層，東營(yíng)組油層14.3m/5層，館下段油層51.8m/9層，館上段油層5.0m/3層。對(duì)東營(yíng)組、館下段試油均獲高產(chǎn)，其中東營(yíng)組試油井段2007.0-2011.0m，油層4.0m/1層，8mm油嘴自噴求產(chǎn)，油壓2.2Mpa，日油113t，不含水；館下段試油井段1795.0-1802.0m，油層7.0m/1層，8mm油嘴自噴求產(chǎn)，油壓2.6Mpa，日油130t，不含水。
2、墾東891井
該井為評(píng)價(jià)井，部署目的是擴(kuò)大墾東89井區(qū)館下段、東營(yíng)組含油氣范圍。完鉆井深2590m，完鉆層位中生界。共鉆遇沙河街組油層4.4m/1層，館下段油層31.2m/11層，館上段油層38.0m/10層。分別對(duì)沙河街組、館下段試油，其中沙河街組試油井段2538.0-2542.0m，油層4.0m/1層，測(cè)試儀求產(chǎn)，折算日油1.63t，日水3.96m3；館下段試油井段1803.0-1805.0m，油層2.0m/1層，8mm油嘴自噴求產(chǎn)，油壓1.4Mpa，日油90.9t，不含水。
有趣短信范文第5篇
3月31日晚，北京演藝中心，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)召開了短視頻戰(zhàn)略暨新土豆會(huì)。會(huì)上，土豆宣布將全面轉(zhuǎn)型短視頻，啟用全新的品牌形象和定位，轉(zhuǎn)型后的土豆將成為阿里文娛短視頻戰(zhàn)略的重要落棋點(diǎn)。土豆的口號(hào)也由“每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演”變?yōu)椤爸灰獣r(shí)刻有趣著”，土豆APP也于當(dāng)天同步煥新。
阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福在會(huì)上表示，將充分利用阿里文娛的“三力”――能力、耐力和生態(tài)實(shí)力護(hù)航新土豆，賦能短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者。放眼未來(lái)，以科技生產(chǎn)力為基礎(chǔ)的阿里文娛集團(tuán)，也將致力于構(gòu)建文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施。
“三力”中的能力主要是指技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)積累，阿里文娛將從大數(shù)據(jù)分發(fā)、貨幣化、衍生等多個(gè)層面提供支撐，支持內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；耐力則是指不投機(jī)，長(zhǎng)期投入、長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)業(yè)心態(tài)；生態(tài)實(shí)力，體現(xiàn)了阿里文娛“綜合生態(tài)型文娛集團(tuán)”相對(duì)“單體公司”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和后勁，實(shí)現(xiàn)多向協(xié)同，矩陣聯(lián)動(dòng)。“未來(lái)三年阿里巴巴要‘富養(yǎng)女兒’，在大文娛板塊持續(xù)投入，不玩虛的?！庇嵊栏１硎?。
作為國(guó)內(nèi)UPGC（用戶與專家生成內(nèi)容）視頻網(wǎng)站、短視頻專業(yè)社區(qū)領(lǐng)先者，土豆經(jīng)過十二年的發(fā)展和沉淀，培養(yǎng)和支持了大量PGC企業(yè)誕生、成長(zhǎng)和壯大?？梢哉f(shuō)，阿里文娛短視頻戰(zhàn)略在土豆落地水到渠成。
據(jù)悉，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)移動(dòng)事業(yè)群總裁何小鵬將兼任土豆總裁，帶領(lǐng)土豆在阿里文娛的生態(tài)助力下全力進(jìn)擊PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）領(lǐng)域。
在推動(dòng)PUGC的具體舉措方面，土豆將推出“大魚號(hào)”，并投入20億現(xiàn)金打造“大魚計(jì)劃”，召喚全球大魚合伙人。
競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 短視頻進(jìn)入生態(tài)競(jìng)速階段
阿里文娛自2016年10月底籌建以來(lái)消息不斷。優(yōu)酷在會(huì)員業(yè)務(wù)上率先突破3000萬(wàn)，并于2016年12月底啟動(dòng)“視頻PUGC戰(zhàn)略升級(jí)”；2017年3月，阿里影業(yè)與合一影業(yè)實(shí)現(xiàn)整合，隨后，阿里全資收購(gòu)大麥強(qiáng)化線下基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)。
今天，阿里文娛的進(jìn)擊和土豆的轉(zhuǎn)型意味著短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從初創(chuàng)級(jí)進(jìn)入到生態(tài)級(jí)。
“內(nèi)容和科技原本是兩個(gè)平行空間，沒有太多的接觸和碰撞，但如今，Digital（數(shù)字技術(shù)）和Data（數(shù)據(jù)技術(shù)）的發(fā)展使得兩者正加速融合，在這種大背景下，阿里文娛的定位就是打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施，賦能產(chǎn)業(yè)各方擁有更好的創(chuàng)造和呈現(xiàn)能力，更高效地服務(wù)于用戶，帶來(lái)更好的體驗(yàn)和更多的快樂?！庇嵊栏Ｕf(shuō)。
2016年被稱為短視頻元年，短視頻領(lǐng)域井噴式爆發(fā)，面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，土豆是否還有機(jī)會(huì)？對(duì)此，俞永福表示，“如果說(shuō)七八年前是‘Mobile First’，那今天就是‘Video First’，視頻是內(nèi)容領(lǐng)域最大的風(fēng)口。從目前的市場(chǎng)條件看，國(guó)內(nèi)并沒有PUGC領(lǐng)域的絕對(duì)霸主，同時(shí)，在短視頻領(lǐng)域也沒有典型的商業(yè)模式，更沒有一家公司從生態(tài)角度布局短視頻，而土豆在阿里巴巴大文娛板塊的護(hù)航下，擁有很大的優(yōu)勢(shì)?！?/p>
何小鵬稱，土豆自帶短視頻DNA，阿里文娛將持續(xù)投入到以PGC為主的短視頻領(lǐng)域中，“我們會(huì)有很多不一樣的做法，包括全球化、矩陣式生態(tài)打法等等?！?/p>
未來(lái)，優(yōu)酷將與土豆怎樣配合發(fā)展呢？
阿里文娛集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東稱，優(yōu)酷為短視頻創(chuàng)作者提供的是“內(nèi)容+人”兩條進(jìn)階通道，他表示，“土豆聚焦短視頻、優(yōu)酷聚焦長(zhǎng)視頻，這樣的分工實(shí)際上是讓兩個(gè)平臺(tái)都能專注在各自領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。在極致運(yùn)營(yíng)下，優(yōu)酷劇綜影漫等頭部長(zhǎng)視頻獲得的注意力能更精準(zhǔn)、更高效地分發(fā)給短視頻，而短視頻也將進(jìn)一步放大頭部?jī)?nèi)容的聲量?！?/p>
“大魚計(jì)劃”共享阿里生態(tài)資源
為了讓短視頻創(chuàng)作者快捷高效地共享阿里生態(tài)資源，原UC訂閱號(hào)、優(yōu)酷自頻道賬號(hào)統(tǒng)一升級(jí)為大魚號(hào)，讓內(nèi)容創(chuàng)作者通行阿里文娛平臺(tái)，一點(diǎn)接入，多點(diǎn)分發(fā)，獲得多平臺(tái)的流量支持。
第一階段接入的平臺(tái)為優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢。第二階段接入的平臺(tái)為天貓、支付寶等，并將分階段逐步完成從賬號(hào)到內(nèi)容的完全打通。
除此之外，新土豆還將UC訂閱號(hào)“W+量子計(jì)劃”升級(jí)，全力推出“大魚計(jì)劃”，一點(diǎn)接入，多重收益。除了大魚獎(jiǎng)金、廣告分成、大魚合伙人三大部分，“大魚計(jì)劃”還由會(huì)員、內(nèi)容營(yíng)銷、海外發(fā)行、IP孵化、聯(lián)投、CHANNEL T等組成收益體系，整體規(guī)模為20億現(xiàn)金。其中，“大魚獎(jiǎng)金”用以每月獎(jiǎng)勵(lì)2000名垂直品類優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者，創(chuàng)作者可同時(shí)享有土豆、UC、優(yōu)酷三大平臺(tái)收益分成。
何小鵬表示，“土豆要做全品類的PGC平臺(tái)，未來(lái)會(huì)孵化和培養(yǎng)新的合作伙伴。如今短視頻用戶正在快速增長(zhǎng)，在這個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)，我們對(duì)短視頻有巨大的投入和耐心。”
阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)土豆副總裁、大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁葛威表示，新土豆希望跟“大魚合伙人”和廣大創(chuàng)作者在土豆平臺(tái)上名利雙收，有魚有肉。葛威介紹，“大魚合伙人”享有四大權(quán)益：流量上獲得享受必發(fā)和PUSH等資源激勵(lì)、超出設(shè)定KPI的流量按高價(jià)結(jié)算，收益對(duì)賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術(shù)保護(hù)和法務(wù)維權(quán)對(duì)原創(chuàng)作品進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。
“大魚合伙人”將采用邀請(qǐng)制，要求旗下有5檔以上原創(chuàng)節(jié)目、每季度全網(wǎng)播放量超過1億，并針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)推出了業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的對(duì)賭激勵(lì)模式，年播放量達(dá)到約定數(shù)值即可獲得100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)介紹，首批入駐大魚計(jì)劃合伙人的有國(guó)外機(jī)構(gòu)聯(lián)播網(wǎng)Freedom！、WebTVAsia葡萄子、Yoola、二咖；國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)容藝教育、二更、何仙姑夫、新片場(chǎng)、沈小姐生活空間、萬(wàn)合天宜；垂直類合伙人有鯨魚現(xiàn)場(chǎng)、Papitube和日日煮。
其中，WebTVAsia葡萄子在亞洲擁有上千個(gè)頻道，包括生活類、搞笑類、影視類、音樂類等；沈小姐生活空間創(chuàng)始人沈星曾是鳳凰衛(wèi)視美女主播，此次轉(zhuǎn)型將通過作品傳遞最好的生活方式；Yoola旗下包括各國(guó)非常優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者，Yoola CEO Eyal Baumel稱：“我相信在人與人互聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要找到正確的方式，內(nèi)容全球化將是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)。”
在終端觀看體驗(yàn)上，新土豆宣布將與中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商將在5月合力推出流量全面免費(fèi)或低至一折價(jià)格的定向流量產(chǎn)品，徹底解決4G-5G時(shí)代用戶觀看視頻的最后一道障礙。
多平臺(tái)攜手護(hù)航新土豆
何小鵬認(rèn)為，在阿里文娛體系的加持下，通過與優(yōu)酷、UC、淘寶、來(lái)瘋之間的聯(lián)動(dòng)，土豆形成的是以短視頻為核心的內(nèi)容生態(tài)，阿里文娛也由此覆蓋了圖、文、長(zhǎng)視頻、短視頻在內(nèi)的全內(nèi)容形態(tài)。
阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官董本洪介紹了短視頻與電商平臺(tái)間的新玩法：
淘寶推出Channel T，為土豆平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺(tái)、短視頻全淘融入的三層合作模式。其中，淘寶二樓面向S級(jí)合作伙伴；淘寶臺(tái)為優(yōu)秀創(chuàng)作者提供對(duì)接淘寶的機(jī)制和綠色通道，助其成為“淘伙伴”，享受自有品牌售賣、發(fā)起直播、淘寶頭條視頻等特權(quán)；短視頻全淘融入除了推薦特權(quán)外還能享受飛豬等更多阿里系平臺(tái)機(jī)會(huì)。除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營(yíng)銷，如系列達(dá)人Pop Up Store商圈、加入造物節(jié)等。
