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財務費用分析范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 非財務指標 財務分析 應用

財務分析作為分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的一種手段，在現(xiàn)代越來越受到投資者、經(jīng)營者等相關(guān)利益者的重視，并被廣泛應用于投資等多個領(lǐng)域。在財務分析中，對財務指標進行分析，特別是對財務比率指標的分析，是財務分析的重要形式。但現(xiàn)行的財務分析中所應用的分析指標存在著一些局限性，非財務指標的缺失就是一個不容忽視的問題。

一、財務分析指標使用現(xiàn)狀

目前，財務分析中普遍使用的是財務指標。盡管許多財務工作者都已經(jīng)意識到非財務指標的重要作用，并且很多學者在財務指標體系研究、績效評價研究中，提出了加入非財務指標的觀點，但卻很少應用非財務指標。這是因為非財務指標在實際中應用存在著一定的困難，其不易量化性就是最大的困難。

二、財務分析中加入非財務指標的重要意義

非財務指標在近幾年受到越來越多的重視，并有被加大應用的趨勢。然而當前國內(nèi)外的經(jīng)濟活動和形勢都比較復雜，如果只應用一些財務指標進行分析，很有可能不能完全反映企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。當企業(yè)大量的投資于顧客、供應商、員工、流程、科技創(chuàng)新等方面后，企業(yè)創(chuàng)造出未來價值時，財務指標是無法評估企業(yè)績效的。

企業(yè)要重視非財務指標，因為它能幫助企業(yè)修改既定的目標和計劃，保持戰(zhàn)略執(zhí)行的靈活性；其次，企業(yè)文化等非財務指標能讓組織成員產(chǎn)生強烈的集體歸屬感，通過精神的號召力影響組織成員的行為；再者，對企業(yè)管理者進行業(yè)績評價時，過多的依賴財務指標，就可能忽視了管理者對企業(yè)員工至關(guān)重要的激勵和培養(yǎng)，他們的業(yè)績也就不能得到充分的體現(xiàn)。

非財務指標反映的往往是那些關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，通過把財務和非財務指標結(jié)合起來加以應用，可使整個財務分析更加全面。把企業(yè)的短期利益和長期發(fā)展結(jié)合起來分析，既避免了企業(yè)的短視行為，也可使企業(yè)得到更加準確的評價，彌補了僅財務指標分析的不足。

三、非財務指標在財務分析中的應用

1.非財務指標在財務分析中應用的現(xiàn)狀。就目前的情況太看，在實際應用中是很少用到非財務指標的。這是因為非財務指標在應用中存在著以下兩個主要困難：

(1)目前非財務指標沒有一個比較統(tǒng)一的體系。在指標的選取上還是各成一派。比如什么是非財務指標，非財務指標的內(nèi)容，不同的學者可能有不同的理解和看法。

(2)非財務指標的應用一貫存在的難題，即是非財務指標難以進行度量。我們平時提到的一些非財務指標一般都是關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素，比如說企業(yè)的戰(zhàn)略目標，對它進行一個合理的定量就是比較困難的。

2.應用的指標。盡管非財務指標的應用存在定量的困難，但是仍有很多的學者對此做了比較深入的研究。本文根據(jù)現(xiàn)代公司績效評價理論進行了指標的選取。現(xiàn)代公司績效評價理論指出，對知識經(jīng)濟時期的公司進行績效評價必須引進全面業(yè)績評價方程，在傳統(tǒng)的財務指標的基礎(chǔ)上增加各類非財務指標。本文選取了以下7項非財務指標。

(1)顧客滿意度

顧客滿意度是顧客滿足情況的反饋。它是對產(chǎn)品或者服務性能，以及產(chǎn)品或者服務本身的評價；給出了（或者正在給出）一個與消費的滿足感有關(guān)的快樂水平，包括低于或者超過滿足感的水平，是一種心理體驗。為了能定量地進行評價顧客滿意程度，可對顧客滿意分七個級度，給出每個級度得分值，并根據(jù)每項指標對顧客滿意度影響的重要程度確定不同的加權(quán)值，這樣即可對顧客滿意度進行綜合的評價。

(2)產(chǎn)品和服務的質(zhì)量

產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品的質(zhì)量水平，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是產(chǎn)品在生產(chǎn)階段符合企業(yè)制造標準所表現(xiàn)出的品質(zhì)；二是產(chǎn)品在售后階段符合顧客使用要求而表現(xiàn)出的品質(zhì)。它可以通過廢品率和顧客退貨率兩個指標綜合反映。計算廢品率的一般公式是:廢品數(shù)量/(合格品數(shù)量+廢品數(shù)量)×100%。退貨率一般有兩種計算方法，一種是退貨率=退貨批次/出貨總批次×100%，也有這樣計算的，退貨率=退貨總數(shù)量/出貨總數(shù)量×100%。如果一個企業(yè)的廢品率和退貨率過高，會導致企業(yè)利潤空間下降，更甚的是造成企業(yè)沒有利潤可言，甚至有可能造成企業(yè)的破產(chǎn)。

(3)戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略目標是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預期取得的主要成果的期望值。戰(zhàn)略目標的設(shè)定，同時也是企業(yè)宗旨的展開和具體化。是企業(yè)宗旨中確認的企業(yè)經(jīng)營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域展開戰(zhàn)略經(jīng)營活動所要達到的水平的具體規(guī)定。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是多元化的，既包括經(jīng)濟目標，又包括非經(jīng)濟目標；既包括定性目標，又包括定量目標。BSC戰(zhàn)略地圖或者是KPI魚刺圖是分析企業(yè)戰(zhàn)略的好方法。明確實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種成功的關(guān)鍵方面，通過關(guān)鍵方面來分析出關(guān)鍵能力，通過關(guān)鍵能力來找出核心能力。

(4)公司潛在發(fā)展能力

企業(yè)的潛在發(fā)展能力與員工積極性、企業(yè)公共責任有著很大的關(guān)系。如果企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的積極性不高，則整個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績將不可避免地受到一定程度的影響。一般可以通過業(yè)務技能考核、綜合評分、員工滿意度、員工出勤率等指標綜合反映員工積極性。企業(yè)公共責任既是一種對公眾的義務，也是一種監(jiān)督、控制和制裁行為，企業(yè)公共責任的履行直接關(guān)系到公共利益的實現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)越來越多的認識到自己對用戶及社會的責任：一方面，企業(yè)必須對本組織造成的社會影響負責；另一方面，企業(yè)還必須承擔解決社會問題的部分責任。企業(yè)日益注重樹立和維護其良好的社會形象，既為自己的產(chǎn)品或服務爭得信譽，又促進組織本身獲得認同。

(5)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是指企業(yè)在開發(fā)適應市場需求的新產(chǎn)品方面的能力。21世紀，人類社會進入了全球化的創(chuàng)新經(jīng)濟時代，毫無疑問，創(chuàng)新已經(jīng)無可替代地成為企業(yè)和國家競爭戰(zhàn)略的核心。創(chuàng)新能力決定了企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國家的國際地位，企業(yè)和國家只有基于創(chuàng)新制定戰(zhàn)略，才能獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新能力可以通過科研開發(fā)費用率、具有大專以上文化職工比率、科技開發(fā)專職人員比率、技術(shù)進步貢獻率、技術(shù)開發(fā)費用創(chuàng)收率、創(chuàng)新產(chǎn)品銷售比例等指標來綜合反映。

(6)技術(shù)目標

近幾年，企業(yè)都以技術(shù)創(chuàng)新尋求企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新技術(shù)目標，這一目標將導致新的生產(chǎn)方式的引入，即包括原材料、能源、設(shè)備、產(chǎn)品等有形目標，也包括工藝程序的設(shè)計、操作方法的改進等無形目標。制定技術(shù)創(chuàng)新目標將推動企業(yè)乃至整個經(jīng)濟廣泛而深入的發(fā)展。

(7)市場份額

某一特定產(chǎn)品的市場占有率是指該產(chǎn)品在目標市場中的銷售量占整個市場銷售量的百分比。直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度，表明企業(yè)的商品在市場上所處的地位。市場份額越高，表明企業(yè)經(jīng)營、競爭的能力越強。市場份額具有十分重要的宣傳與指示作用，對公司的市場分析及進一步提高銷售有指導意義，也是公司向外宣傳并在業(yè)內(nèi)定位的主要依據(jù)之一。一般情況下，占領(lǐng)某市場或品類領(lǐng)域30%以上，即可形成強勢或壟斷地位，具有行業(yè)內(nèi)優(yōu)先發(fā)言權(quán)，其進一步發(fā)展即可輕易獲得趨勢性作用。當然，在市場和品類領(lǐng)域內(nèi)有同等市場份額的產(chǎn)品或公司，則形成強勢競爭。

四、需要注意的問題

非財務指標在財務分析中的應用還需要不斷的進行研究，不斷的進行完善，我們在應用的時候還需要注意以下的2個問題：

1.盡管非財務指標很重要，但是它并不能取代財務指標，而應當被視為財務指標的有益補充。財務指標過于注重歷史而且是向后看的，缺少對未來業(yè)績的預測能力，有可能對短期業(yè)績和不正確的行為進行獎勵，無法及時抓住企業(yè)的關(guān)鍵變化，不能發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造的動因，對無形資產(chǎn)例如人力資本的考慮不足等。而非財務指標最大的優(yōu)點就是具有較強的前瞻性，它對公司未來的財務績效具有一定的預測性。因此，應把財務和非財務指標兩者結(jié)合起來使用，互為有益的補充。

2.為避免非財務指標主觀性和易于操縱的特點，公司應當考慮加強這些非財務指標的可執(zhí)行性。對此主要可采取以下措施：

(1)全面、細致、明確地定義非財務評價指標，使其不產(chǎn)生歧義。

(2)加強對非財務指標的評估和檢測。

(3)不斷改進數(shù)據(jù)分析和處理的能力，尤其是檢驗和證實財務指標和非財務指標關(guān)系的能力。

(4)評估非財務指標的持續(xù)價值時，應考慮到將一般實務基準化的困難，以及財務分析師對非財務指標評價的主觀性。

五、結(jié)束語

非財務指標在財務分析中的應用還需要我們進行進一步的研究，我們只有把財務指標和非財務指標結(jié)合起來使用，才能為企業(yè)決策提供更好的依據(jù)。

參考文獻：

[1]邱偉年李超佐:非財務指標評價研究[J].現(xiàn)代管理科學, 2006（6）

財務費用分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：高校財務；費用支出；管理措施；成本控制

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2012）08-0145-02

1 現(xiàn)今我國高校財務管理存在的問題

近幾年來，由于我國高校教育的蓬勃發(fā)展，使得高校教育市場產(chǎn)生了混亂，高校的管理體制不完善，對資金的安全管理工作不到位或者不夠重視，造成了高校內(nèi)的不法分子挪用公款、非法貪污、侵占公共財產(chǎn)等犯罪行為，而且這些造成貪污案行為的人一般都是高校的高層管理者，如高校的財務負責人等，利用高校財務管理的漏洞或者財務管理制度不完善和學校內(nèi)部管理控制不嚴格，來進行貪污、挪用公款非法私分學校資金，給高校經(jīng)濟利益造成了極大的損失，給國家財產(chǎn)安全造成了不良的影響，使得社會秩序出現(xiàn)了不穩(wěn)定情緒。

（1）高校內(nèi)部管理制度不完善。近年來，雖然高校在財政管理制度上和高校人員管理的問題上制定了一系列的控制制度，但是這些制度往往都缺乏科學性、合理性，只能是有一定的原則性，而操作起來卻不盡人意，由于高校的蓬勃發(fā)展，使得現(xiàn)在的高校教育呈現(xiàn)了飽和現(xiàn)象，在另一方面也就反應了高校管理的許多問題，由于高校內(nèi)部管理制度的不完善，造成高校內(nèi)部人員貪污、挪用公款、非法侵占財產(chǎn)的現(xiàn)象時有發(fā)生，這些人員往往沒有自我規(guī)范的法律意識，人性貪婪，利用高校管理漏洞，財務管理的控制不全造成貪污案和挪用公款案的發(fā)生。如，武漢大學的副校長龍小樂、財務管理者陳昭方就因貪污受賄而被法律制裁，他們受賄的數(shù)額達到數(shù)百萬元；同濟大學原副校長吳世明因為受賄而被判10年等等，近幾年間，高校屢次出現(xiàn)現(xiàn)象，高校應該是教書育人、培養(yǎng)國家棟梁的地方，在反腐敗方面應該成為典范，可是現(xiàn)在卻成了違法犯罪的有利場所，這不得不讓人深思。

（2）高校財務管理人員素質(zhì)較低，視財務管理制度為無物。由于社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，高校也隨之蓬勃發(fā)展，高校的迅速發(fā)展連帶著高校招聘的人員尤其是財務管理人員沒有任何的管理經(jīng)驗，整體的素質(zhì)較低，再加上新建高校的規(guī)章制度不健全，財務管理控制制度不完善，在高校的整體管理上沒有一定的經(jīng)驗，使得高校制定的內(nèi)部財政制度得不到科學、合理的實施，這些財政制度只是停留在通知文件上或者口頭上，很少有人把這些規(guī)章制度落實，有時即使在財務管理上出現(xiàn)了事情，也總是持著大事化小，小事化了的態(tài)度，視高校內(nèi)部的管理制度和財務控制形同虛設(shè)。還有那些高校內(nèi)的財務監(jiān)督，他們都是在財務問題出現(xiàn)的最后監(jiān)督者，但是由于管理制度的不嚴謹，使得他們又是睜一只眼閉一只眼，對高校的管理制度和財務控制制度只是流于形式。

（3）高校財政部門對現(xiàn)金的管理制度不嚴謹。有些高校的高層在對學校經(jīng)費進行報銷的時候不按審批的正常程序進行，把學校收入不入賬，甚至還自作主張設(shè)立賬外帳，這些都對那些財務管理人員進行貪污、挪用公款提供了可乘之機，還有就是高校和有關(guān)部門對高校的現(xiàn)金管理制度不完善、不嚴謹，造成一些人員對高校公款現(xiàn)金擴大了使用范圍，使這些現(xiàn)金用在一些不正當?shù)牡胤?，致使造成高校的現(xiàn)金情況緊張，在關(guān)鍵時刻拿不出足夠的現(xiàn)金，增加了高校的財務風險防范的難度。

（4）高校后勤財務管理不嚴格。高校的后勤財務管理是高校后勤集團目前最大的問題，因為后勤的工作太散亂了，現(xiàn)在很多高校后勤財務管理的體制也是不科學的、不合理的，因為后勤涉及的范圍很廣，所以在管理的時候有的方面難免涉及不到，這就會造成了后勤財務管理的疏忽，使得后勤的財務大量的流出，后勤管理范圍很廣比如高校用的水電、校園綠化校園衛(wèi)生、高校公共財產(chǎn)的維修等等，在這些方面的管理上難免有忽略的時候，這就造成了后勤財務管理的不嚴謹，造成了財務的大量損失，使得高校財務管理上出現(xiàn)漏洞，讓個別不法分子容易鉆空子，在財務上做假賬等。

2 高校財務費用支出管理措施

高校財務管理是高校正常運行的關(guān)鍵，也是高校內(nèi)部管理的重要組成方面，如果在財務管理上出現(xiàn)偏差，就會給高校整體造成很大的負面影響，學校本來就是育人子弟、培養(yǎng)社會棟梁的地方，可是近幾年卻屢次出現(xiàn)了高校高層管理者貪污受賄的情況，使得社會風氣一落千丈，使得廣大市民變得人心惶惶，所以高校要加強對學校內(nèi)部的管理措施，緊抓財務管理制度，制定嚴格的財務管理規(guī)則制度，還要全面地從各個方面監(jiān)督和控制高校財務的支出，使得高校能夠按正常的秩序運轉(zhuǎn)。

（1）制定嚴格的財務管理規(guī)章制度?，F(xiàn)在由于高校的蓬勃發(fā)展，使得許多高校在管理上出現(xiàn)了漏洞，讓一些不法分子鉆了空子造成法律犯罪，給高校造成了極大的損失，所以在財務管理上要加強制度控制與監(jiān)督，要把這些規(guī)章制度落實到現(xiàn)實管理當中，不要只是文件報告或者口頭通知，一定要安排專門的人員對平時接觸到財務管理方面的高校人員進行監(jiān)督，在這方面國家和相關(guān)部門可以對其進行監(jiān)督，按照嚴格的法律法規(guī)對其進行考察，要全面的控制高校財務管理的整體效果，不要在財務管理上存在松懈和僥幸心理。

（2）加強高校財務管理的崗位分工，控制住財務支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行定期的輪崗制度。在高校財務管理人員的配置上，不要只是配置一人就一成不變了，這樣時間久了很容易出現(xiàn)問題，要在重要崗位上多配置幾人，而且要配置一些合格的并且德才兼?zhèn)涞娜藛T來進行高校財務的管理與支出，因此高校可以實行崗制度，讓這些人競爭上崗，必須按照規(guī)定辦理人員的交接手續(xù)，以免造成誤差，如果工作人員發(fā)現(xiàn)問題要及時的向上面匯報情況，要在最短的時間內(nèi)控制資金問題的發(fā)展與擴散，最大化的減少資金的損失，以免給學校造成嚴重的影響。

（3）建立健全的資金業(yè)務管理制度，嚴格防止財務人員越崗工作?，F(xiàn)在由于高校財務管理工作分工不清，才使得那些不法分子鉆了空子，貪污受賄、挪用公款等等，給高校造成嚴重影響，所以為了防止在財務管理上出現(xiàn)貪污受賄或者挪用這樣的問題，學校一定要嚴格的要求有關(guān)人員，做出納的人員不得再兼任會計檔案管理和資金的分類總賬的管理，做審計的不得再做收入、現(xiàn)金支出等財務工作和債券業(yè)務類的明細分類賬的記賬工作等，否則的話，會增加出納等工作人員進行犯罪的幾率，造成出納等人員的漏洞，會給出納等人員增加掩蓋犯罪事實的機會。高校要制定一系列的監(jiān)督和審查制度，讓各個崗位的工作人員進行相互的監(jiān)督和牽制，把那些在財務工作上不相容的崗位進行分離，增加各個崗位相互制約的因素，在高校財務工作崗位上不能出現(xiàn)一人辦理一項資金業(yè)務全部過程的事情，否則就會容易出現(xiàn)問題。

（4）要加強每天的對賬過程，實行定期進行銀行對賬工作。高校要做出明文規(guī)定，財務出納人員每天都要進行對賬工作，養(yǎng)成經(jīng)常對賬的習慣，要把每天的現(xiàn)金收入支出賬單與現(xiàn)有的現(xiàn)金進行對賬，保證每天的現(xiàn)金支出與收入都與賬單相符，以免出現(xiàn)問題，給財務部門和內(nèi)部管理部門造成影響。同時高校要不定時對現(xiàn)金業(yè)務賬單和庫存現(xiàn)金進行盤點，以確?，F(xiàn)金業(yè)務的正常運行，還要相關(guān)的財務管理與負責人員進行季度賬務盤點與審計，發(fā)現(xiàn)問題應該及時向高校領(lǐng)導進行匯報，然后以最短的時間找出問題根源，從而從根本上解決問題，以免給高校造成不必要的麻煩。

（5）高校應加強對財務印章的管理和對空白財務憑證的監(jiān)控。高校財務人員要加強對財務印章的管理，不要把不重要的財務印章隨意的亂放或者隨便的讓人保管，要配置專門的人員來保管重要的財務印章，不能讓那些手里有現(xiàn)金業(yè)務大量流通的人員保管這些重要的財務印章，那些手里握有大量現(xiàn)金業(yè)務的人員如果要進行財務蓋章的時候，要找專門保管財務印章的人員，讓他們對這些新進業(yè)務進行審核無誤后才能蓋章。還有就是高校對空白財務憑證要嚴格管理，不能在空白憑證上如現(xiàn)金支票或者轉(zhuǎn)賬支票進行無故蓋章，嚴禁在財務管理內(nèi)部有一人直接管理重要財務印章與空白財務憑證，要在空白資金憑證上蓋章，必須有相關(guān)財務負責人的明文通知和授權(quán)才可以，還要必須對此憑證進行詳細的登記進賬，并讓使用重要財務印章的人員進行登記簽名。如果保管重要財務印章的人員或者財務空白憑證的人員崗位進行調(diào)動時，嚴格執(zhí)行相關(guān)交接手續(xù)相關(guān)人員一定要把重要財務印章和空白憑證進行及時的收繳，以免造成不必要的麻煩。

（6）要提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，財務人員自身要做到嚴于律己。每個高校的財務管理人員都要嚴格的約束自己，要樹立以人為本的理念，不要有不健康的心理出現(xiàn)，要嚴于律己，嚴格的自我約束，嚴格的履行自己的責任，做好高校財務管理的每一份工作，把握好自己的底線與自己的責任與義務，不要越界和做一些對自己不利的事情。高校要做到尊重和理解財務人員的工作，要對財務工作人員進行積極的鼓勵，做到獎懲制度分明，并且定期的對財務相關(guān)人員進行培訓，提高財務管理人員的相關(guān)專業(yè)知識和財務工作人員的自身素質(zhì)，要充分的挖掘財務管理人員的才能，調(diào)動財務工作人員的積極性，做到競爭上崗，要讓財務工作人員在激烈的競爭而又和諧的相處模式下進行競爭上崗。

3 做好高校財務的成本控制

現(xiàn)在高校辦學要有成本控制的意識，高校要加強內(nèi)部管理與資金控制的有效途徑，做好資金方面的預算工作，科學合理的進行資金的控制使用。自從我國的高等學校實行擴招制度以后，我國高校的收支就大大的增加，雖然學校是非盈利的機構(gòu)，但是要想學校正常的運轉(zhuǎn)和正常的進行教育工作，必須要加強對高校成本支出的控制，以免影響高校的正常運轉(zhuǎn)工作。高校成本控制要分為很多方面，總的來說就是：高校財務資金的成本控制；在高校工作的人力資源的成本控制；高校投資的成本控制；高校管理和監(jiān)督的成本控制還有高校在隱性方面的成本控制，只有做好這些方面的控制，才能使得高校的整體成本得到控制，使得高校有一個良性的運轉(zhuǎn)過程。

（1）高校要做好財務資金的預算工作，科學合理的控制資金的使用。財務的預算工作是高校財務工作的基礎(chǔ)工作，也是高校財務工作中最重要的工作之一，所以高校在管理財務的工作上一定要做到勤儉節(jié)約，不要鋪張浪費，要本著量力而行、收支平衡的原則進行財務支出與成本控制。財務管理部門要做好資金的合理使用，在進行資金支出時，要優(yōu)先考慮重要的需要資金的項目，其他的地方可以先放一放，要用科學的手段對每一項財務工作進行收支預算，爭取做到財務工作的收支平衡和數(shù)據(jù)的真實準確，一定不要刻意地隱瞞真實的資金數(shù)據(jù)和預算結(jié)果，以免造成嚴重的經(jīng)濟損失。

（2）做好高校人力資源的改革與控制。高校的人力資源要根據(jù)實際需要進行編制，人力資源的聘用也要符合高校的實際發(fā)展需要，不要盲目進行對高校工作人員的招聘工作，使得高校的人力資源的安排出現(xiàn)混亂，高校的正常秩序出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，高校要實行競爭上崗的相關(guān)制度，要對教師實行定薪聘用制度，不要再運用傳統(tǒng)的一用定終身的教師招用制度。要嚴格按照教育部的明文要求，科學合理地控制高校教學人員和行政人員的人數(shù)，以免造成高校人員成本的支出浪費，使得高校經(jīng)濟遭受損失。

（3）加強高校投資管理工作，控制隱性成本的發(fā)生。要健全高校管理規(guī)章制度，在高校的投資項目上要加強管理的工作，不要對高校投資項目進行放任自流，這樣就會讓人容易鉆空子，造成有關(guān)人員的貪污受賄和鋪張浪費的情況，給高校的經(jīng)濟造成嚴重損失，所以審計部門在高校投資項目進行時要自始至終的參與其中，做好相關(guān)工作的審計工作和預算工作，把握好成本支出的控制，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級匯報，以免造成嚴重影響。

4 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，高校的蓬勃發(fā)展，高校內(nèi)部的問題也是隨之出現(xiàn)，所以，要加強高校對內(nèi)部的管理工作，尤其是財務部門的管理工作，因為財務部門是高校的經(jīng)濟命脈，一旦出現(xiàn)問題，高校的整個系統(tǒng)都不能正常的運轉(zhuǎn)，所以要加強對高校財務的支出和高校成本的控制工作，以免影響高校的正常運轉(zhuǎn)。

參考文獻

財務費用分析范文第3篇

目的：探討宮外孕采用米非司酮配伍甲氨蝶呤治療的可行性。方法：選取我院自2011年12月～2014年1月間收治的86例宮外孕患者的臨床資料進行回顧性分析，按照治療方案分為對照組（43例）和觀察組（43例），對照組給予甲氨蝶呤治療，觀察組在此基礎(chǔ)上給予米非司酮，比較兩組臨床療效。結(jié)果：觀察組患者臨床總有效率93.02%（40/43）明顯高于對照組79.07%（34/43），其差異顯著，具有統(tǒng)計學意義（X2=12.521， P

關(guān)鍵詞：米非司酮；甲氨蝶呤；宮外孕

【中圖分類號】

R195 【文獻標識碼】B 【文章編號】1002-3763（2014）08-0278-01

宮外孕即是異位妊娠，是婦產(chǎn)科常見急腹癥之一，宮外孕一旦破裂可引起腹腔內(nèi)嚴重出血，若不能及時診治可危及患者生命，近年來隨著診斷技術(shù)的提高，早期宮外孕發(fā)現(xiàn)率也所提高，保守治療的應用也更加廣泛[1]。為進一步探討保守治療中較佳的用藥方案，特選取我院收治的86例宮外孕患者作為此次探究對象，現(xiàn)報道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料： 選取我院自2011年12月～2014年1月間收治的86例宮外孕患者的臨床資料進行回顧性分析，根據(jù)患者病史、影像學檢查無宮內(nèi)妊娠、血、尿人絨毛膜促性腺激素（HCG）陽性、附件區(qū)見包塊確診為宮外孕，排除合并有嚴重心腦血管疾病、肝腎疾病及糖尿病者，86例患者隨機分為對照組和觀察組，每組43例，對照組年齡（20～35）歲，平均年齡（26.3±4.2）歲，停經(jīng)時間（21～84）天，平均停經(jīng)時間（55.6±5.9）天；觀察組年齡（22～34）歲，平均年齡（28.1±3.8）歲，停經(jīng)時間（22～79）天，平均停經(jīng)時間（57.9±6.2）天，兩組患者的基本資料均無顯著差異（P>0.05），具有可比性。

1.2 治療方法 ：對照組患者給予甲氨蝶呤（江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司，國藥準字H32026197）肌肉注射，50mg/次，1次/2天，根據(jù)患者HCG下降情況使用3～4次；觀察組在次基礎(chǔ)上給予米非司酮（北京紫竹藥業(yè)有限公司，國藥準字H20010633）口服，100mg/次，2次/天，使用3天。治療期間注意觀察患者血β-HCG變化情況，治療后進行肝腎功能、心電圖檢查等，對藥物不良反應進行評價[2]。

1.3 療效判定： 治愈：治療2～6周后，2次復查血β-HCG≤50IU/L，腹痛、陰道流血癥狀消失，月經(jīng)恢復；有效：治療2～6周后，復查血β-HCG仍高50IU/L；無效：保守治療期期間患者發(fā)生宮外孕破裂。

1.4 統(tǒng)計學處理： 分別用率和（X±s）表示計數(shù)資料和計量資料，然后分別用X2和t檢驗組間比較。對上述數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學處理時運用統(tǒng)計學軟件SPSS21.0，檢驗水準α=0.05，當P

2 結(jié)果

觀察組患者臨床總有效率93.02%（40/43）明顯高于對照組79.07%（34/43），其差異顯著，具有統(tǒng)計學意義（X2=12.521， P0.05）。兩組患者不良反應有腎功能損害、胃腸道反應，經(jīng)過對癥處理，均恢復正常。

3 討論

宮外孕主要是指患者受精卵著床于正常子宮體腔外的其他部位，現(xiàn)階段已經(jīng)成為懷孕早期女性死亡的主要病因。多數(shù)學者認為宮外孕的原因主要有女性輸卵管嚴重阻塞，使得在于卵子結(jié)合發(fā)育之后，還需要輸卵管的逆蠕動和粘膜纖毛的擺動才能將其送到女性的子宮腔中，最終阻擋了受精卵的運行；或孕婦有手術(shù)史，輸卵管發(fā)育不正常、避孕失敗等均可導致宮外孕。通常情況下，受精卵在輸卵管發(fā)育過程中，輸卵管壁會直接受到絨毛影響，隨著胚胎的逐漸發(fā)育會輸卵管不斷膨脹繼最后導致破裂，一旦破裂就會造成患者大量出血，出血嚴重或者患者體質(zhì)較弱都可能造成休克，不及時治療會危及生命[3]。然而由于輸卵管妊娠尚未破裂或未流產(chǎn)臨床上沒有顯著跡象，因而極易被忽略，因此必須加強對宮外孕早期診治的重視。

現(xiàn)階段，臨床上多將B超診斷作為異位妊娠診斷的關(guān)鍵手段。通常來說，典型的異位妊娠聲像主要體現(xiàn)在宮腔內(nèi)空虛，仔細觀察宮旁可以發(fā)現(xiàn)一些邊界不清的混合性包塊，同時伴有內(nèi)部回聲不均勻等現(xiàn)象，觀察直腸子宮凹陷還能夠觀察到積液。聲像顯示宮旁包塊內(nèi)出現(xiàn)明顯的胚芽和原始心血管搏動時，就可以確診為異位妊娠。經(jīng)腹超聲檢查能夠非常清晰的顯示患者子宮包括附件區(qū)結(jié)構(gòu)的情況，不僅可以觀察到患者宮腔內(nèi)是否已經(jīng)形成了妊娠囊，更重要的優(yōu)勢在于能夠顯示是否已經(jīng)出現(xiàn)異常包塊，比如一些還未發(fā)生破裂的異位妊娠囊，與此同時，醫(yī)生還能夠根據(jù)患者腹腔和盆腔的游離液性暗區(qū)的范圍來較為準確的估算出患者的出血量。

宮外孕以往治療主要采用手術(shù)治療，但手術(shù)創(chuàng)傷大，給患者帶來的痛苦大。近年來隨著診斷技術(shù)的提高，早期宮外孕可被發(fā)現(xiàn)，藥物保守治療的效果較以往有明顯提高，加之患者多強烈要求非手術(shù)治療，保守治療逐漸成為早期宮外孕治療中的主要手段。采用保守治療時，應注意適用于以下患者：早期輸卵管妊娠，要求保存生育能力的年輕患者；一般無藥物治療的禁忌癥；輸卵管妊娠未發(fā)生破裂或流產(chǎn)；輸卵管妊娠包塊小于等于4CM；血b-HCG小于2000/L；無明顯內(nèi)出血[4]。

甲氨蝶呤為抗葉酸類藥物，可抑制二氫葉酸還原酶，阻止二氫葉酸還原為有生理活性的四氫葉酸，抑制DNA生物合成，進而抑制滋養(yǎng)細胞增生，降低孕婦體內(nèi)血β-HCG，抑制孕酮合成，是宮外孕保守治療中最常使用的藥物，臨床效果較為確切，但存在著骨髓抑制、胃腸道反應、肝腎功能損害等副作用，影響治療效果[5]。米非司酮屬于屬于塊諾酮衍生物，是一種孕激素受體拮抗劑，能夠有效抑制患者體內(nèi)滋養(yǎng)層發(fā)育，并有效作用于患者子宮內(nèi)膜，以產(chǎn)抵抗孕酮性，將其用于宮外孕治療中，能夠在受體水平上起抗孕激素作用，通過發(fā)揮強烈的抗孕激素活性，使患者蛻膜和絨毛組織出現(xiàn)變性，進而造成黃體溶解，胚囊壞死，達到較好的治療效果。從我院研究結(jié)果來看，在甲氨蝶呤治療基礎(chǔ)上，采用米非司酮治療宮外孕，總有效率有明顯提高。已有學者表明：采用米非司酮聯(lián)合甲氨蝶呤治療宮外孕的臨床總療效為90.0%，而本次研究總療效為93.02%，略高于以上研究[6]。這可能與本次所選病例有關(guān)，個體之間存在差異，導致療效略有不同。同時，本研究表明：藥物聯(lián)合使用并未增加患者不良反應發(fā)生率，表明甲氨蝶呤聯(lián)合米非司酮治療宮外孕效果顯著，安全有效，可促進患者早日康復，可作為治療宮外孕的理想用藥，有臨床推廣應用價值。

參考文獻

[1] 宋華東，陳士嶺，何錦霞，裘毓雯.氨甲喋呤聯(lián)合米非司酮治療異位妊娠的Meta分析[J]. 南方醫(yī)科大學學報. 2006（12）.

[2] 陳根平.甲氨蝶呤與米非司酮序貫用藥治療異位妊娠的療效觀察[J]. 實用臨床醫(yī)學. 2005（09）.

[3] 何素瓊，傅雪芳，鄒蓮英.甲氨蝶呤聯(lián)合米非司酮治療異位妊娠療效分析[J]. 臨床合理用藥雜志. 2011（12）.

[4] 黃敏，黃斌，魏仕蘭.異位妊娠保守治療102例臨床分析[J]. 華夏醫(yī)學. 2009（06）.

[3] 朱立新. 中西醫(yī)結(jié)合治療異位妊娠的療效觀察[J]. 中國實用醫(yī)藥. 2010（08）.

[5] 王愛香.米非司酮與甲氨蝶呤治療異位妊娠的比較[J]. 中國醫(yī)藥導報. 2011（21）.

[5] 李玲，郭冠榮，曾凡慧. 自擬中藥方聯(lián)合米非司酮及甲氨蝶呤治療異位妊娠150例[J]. 臨床醫(yī)藥實踐. 2010（10）.

財務費用分析范文第4篇

【關(guān)鍵詞】無形資產(chǎn) T型賬 未確認融資費用

一、引言

外購取得的無形資產(chǎn)，一般按其取得成本計量；但是，如果購入的無形資產(chǎn)超過正常信用條件，比如采用分期付款方式，則延期支付價款實質(zhì)上具有融資性質(zhì)，應按所取得無形資產(chǎn)購買價款的現(xiàn)值計量其成本，應付價款與現(xiàn)值之間的差額則作為未確認融資費用，在付款期間內(nèi)按照實際利率法進行分攤并確認為利息費用。關(guān)于利息費用即未確認融資費用的攤銷額的計算，現(xiàn)行教材多采用編制表格的方法，如表1所示。

編制“未確認融資費用分攤表”比較繁瑣，也不夠直觀，對學生來講有一定難度。筆者在教學實務中，引導學生采用T型賬的方式來進行，明顯提高了學習效果。

二、用T型賬方式核算延期付款購入無形資產(chǎn)的思路

（一）T型賬的含義

T型賬又稱丁字賬，是賬戶的簡單格式，形似大寫的字母“T”或漢字“丁”。T型賬戶有左、右兩方，分別對應會計分錄的借方和貸方。金額記入左方時為借記該賬戶，記入右方時則為貸記該賬戶。

（二）相關(guān)會計科目

1.“無形資產(chǎn)”科目。購入無形資產(chǎn)時，按購買價款的現(xiàn)值計入“無形資產(chǎn)”科目借方。

2.“長期應付款”科目。購買時，按購買合同中規(guī)定的付款額，貸記“長期應付款”科目，還款時，按照每期還款額，借記“長期應付款”。

3.“未確認融資費用”科目。購入無形資產(chǎn)時，按所取得無形資產(chǎn)購買價款的現(xiàn)值與應付價款之間的差額，借記“未確認融資費用”；在付款期間內(nèi)，按照未確認融資費用的攤銷額，貸記“未確認融資費用”

（三）賬務處理程序

1.取得時。

借：無形資產(chǎn)

未確認融資費用

貸：長期應付款

2.還款時。

借：長期應付款

貸：銀行存款

3.期末攤銷未確認融資費用時。

借：財務費用

貸：未確認融資費用

（四）T型賬的應用

為了展現(xiàn)付款期內(nèi)未確認融資費用的分攤額的計算過程，我們需要分別開設(shè)“長期應付款”和“未確認融資費用”的T型賬。如圖1所示。

付款期內(nèi)未確認融資費用攤銷額=（長期應付款余額-未確認融資費用余額）×實際利率=[余額（A）-余額（B）]×實際利率

在已知實際利率的情況下，我們只要分別找到“長期應付款”賬戶和“未確認融資費用”的余額，便很容易計算出每期未確認融資費用的攤銷額。

三、案例解析

例：2015年1月1日，長江公司從黃河公司購買一項專利權(quán)，由于長江公司資金周轉(zhuǎn)比較緊張，雙方協(xié)商后，決定采用分期付款方式支付款項。合同約定，該項專利權(quán)總計1，000，000元，分5年付清，每年末付款200，000元。假定折現(xiàn)為5%，不考慮其他相關(guān)稅費[已知（P/A，5%，5）=4.3295]。

要求：根據(jù)上述資料編制相關(guān)會計分錄。

（一）2015年1月1日，購入專利權(quán)時

分析：本題購入無形資產(chǎn)采用延期付款的方式，具有融資的性質(zhì)，所以在購進時應以合同規(guī)定價款的現(xiàn)值入賬。根據(jù)題中條件，無形資產(chǎn)現(xiàn)值=200，000×（P/A，5%，5）=200，000×4.3295=865 900（元），合同價款1，000，000元與其現(xiàn)值865，900元之間的差額134，100元計入“未確認融資費用”科目。

分錄：

借：無形資產(chǎn)――商標權(quán) 865，900

未確認融資費用 134，100

貸：長期應付款 1，000，000

此時，“長期應付款”和“未確認融資費用”賬戶余額如圖2所示：

（二）2015年12月31日，付款和確認利息費用時

分析：2015年底，未確認融資費用攤銷額=（長期應付款余額-未確認融資費用余額）×實際利率=（1，000，000-134，100）×5%=43，295（元）。

分錄：

借：長期應付款 200，000

貸：銀行存款 200，000

借：財務費用 43，295

貸：未確認融資費用 43，295

此時，“長期應付款”和“未確認融資費用”賬戶余額如圖3所示：

（三）2016年12月31日，付款和確認利息費用時

分析：2016年底，未確認融資費用攤銷額=（長期應付款余額-未確認融資費用余額）×實際利率=（800，000-90，805）×5%=35，460（元）。

分錄：

借：長期應付款 200，000

貸：銀行存款 200，000

借：財務費用 35，460

貸：未確認融資費用 35，460

此時，“長期應付款”和“未確認融資費用”賬戶余額如圖4所示：

（四）2017年12月31日，付款和確認利息費用時

分析：2017年底，未確認融資費用攤銷額=（長期應付款余額-未確認融資費用余額）×實際利率=（600，000-55，345）×5%=27，233（元）。

分錄：

借：長期應付款 200，000

貸：銀行存款 200，000

借：財務費用 27，233

貸：未確認融資費用 27，233

此時，“長期應付款”和“未確認融資費用”賬戶余額如圖5所示：

（五）2018年12月31日，付款和確認利息費用時：

分析：2018年底，未確認融資費用攤銷額=（長期應付款余額-未確認融資費用余額）×實際利率=（400，000-28，112）×5%=18，594（元）。

分錄：

借：L期應付款 200，000

貸：銀行存款 200，000

借：財務費用 18，594

貸：未確認融資費用 18，594

此時，“長期應付款”和“未確認融資費用”賬戶余額如圖6所示：

（六）2019年12月31日，付款和確認利息費用時

分析：2019年底，未確認融資費用攤銷額只剩最后一期，我們不必再按上述公式計算，只需要將其賬戶余額9，512轉(zhuǎn)銷即可。

分錄：

借：長期應付款 200，000

貸：銀行存款 200，000

借：財務費用 9，518

貸：未確認融資費用 9，518

此時，“長期應付款”和“未確認融資費用”賬戶余額均為0，如圖7所示。

四、結(jié)語

在會計教學中，除了延期付款購入無形資產(chǎn)核算，T型賬還可以應用在持有至到期投資、應收賬款減值、原材料按計劃成本核算以及利潤的形成與分配等會計核算中。本文的淺析僅是T型賬應用中的冰山一角，更多更合理的應用還要在教學實踐中不斷總結(jié)、提升，以期更好提升教學效果。

參考文獻

[1]中國注冊會計師協(xié)會.2016年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材-會計[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2016.

財務費用分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工程成本；費用；分析

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01

對施工企業(yè)來說，施工項目成本管理是施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，因此，加強成本費用管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的方法。而工程成本分析則是成本費用管理的一個重要組成部分，在日益競爭激烈的市場下，它已成為企業(yè)降低成本，節(jié)約費用的一種重要手段。

一、成本費用分析的概念

工程成本費用分析是揭示施工項目成本變化情況及其變化原因的過程。它在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和剖析總結(jié)工作，貫穿于施工項目成本管理的全過程。主要是利用施工項目的成本核算資料，將項目的實際成本與預算成本進行比較，了解成本的變動情況，同時也是分析主要經(jīng)濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素。

二、成本費用分析的任務與要求

（一）開展成本預測，參與經(jīng)營決策；（二）制定成本計劃，進行成本控制；（三）正確評價和有效控制成本費用預算的執(zhí)行情況，降低成本，節(jié)約費用；（四）為企業(yè)編制成本費用預算和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)和參考；（五）暴露問題、揭示癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗，提出進一步改善管理的措施和建議。

工程成本分析主要是從全部工程成本預算完成情況和工程實際總成本分析兩大方面來分析。

企業(yè)應該認真做好工程成本費用分析工作，不能弄虛作假，敷衍了事，要真正通過分析暴露生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，尋求降低成本增加效益的有效途徑。

三、成本費用分析的組織管理

企業(yè)成本費用分析采取“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級分析”的管理體制，即企業(yè)一級部門統(tǒng)一領(lǐng)導，建立一級、二級、三級組成的成本分析體系。

（一）企業(yè)成本費用分析由企業(yè)一級部門統(tǒng)一組織，相關(guān)部門歸口分工負責，為一級分析系統(tǒng)；（二）二級成本費用分析由二級部門組織，相關(guān)職能科室歸口分級組織，為二級分析系統(tǒng)；（三）三級成本費用分析由三級部門負責人負責，組織有關(guān)人員參加，為三級分析系統(tǒng)。

三級部門可根據(jù)工程進度情況定時召開成本分析會，并將分析資料報送二級部門備查；二級部門應派人參加三級部門的成本分析會，并收集匯總所屬三級部門成本分析中發(fā)現(xiàn)的問題及擬采取的對策，并根據(jù)二級部實際情況自行確定二級部門成本分析會召開，并將書面分析報告交回一級部門備查；一級部門根據(jù)實際情況組織召開企業(yè)的成本分析會。

企業(yè)成本費用分析要建立崗位責任分析制度，三級分析系統(tǒng)應指定牽頭部門和專人負責成本費用分析。

四、成本費用分析的主要內(nèi)容

工程成本分析：

（一）全部工程成本預算完成情況的分析：將工程實際總成本同預算總成本進行對比，衡量預算完成情況，即全部產(chǎn)品的實際總成本比預算總成本降低還是超支。

（二）工程成本分析應從以下幾方面考慮：

1.人工部分：主要由企業(yè)核算部門對項目上任務書認真審核、分析。（1）預算實物量及預算工日分析；預算實物量單價、工日單價分析；實際實物量及實際工日分析；實際實物量單價、工日單價分析；（2）從人工效率（預算用量――實際用量）和工資率（預算價――實際價）分析，反映人工費盈虧原因的構(gòu)成；（3）反映勞務用工結(jié)構(gòu)，價格水平、里工、計劃外用工比例；（4）勞務用工、材料用工、機械用工、臨設(shè)用工支出情況；（5）人工支出結(jié)構(gòu)比例總的情況及控制措施；（6）問題與對策。

2.材料費部分：主要由企業(yè)材料科監(jiān)控、分析。（1）材料調(diào)撥價格及采購價格與預算取定價格差異分析，采購管理措施；（2）材料賬、表、單的運用情況；（3）材料員反饋資料的時間；（4）限額領(lǐng)料單傳遞方式及執(zhí)行效果；（5）材料量差節(jié)超情況分析；（6）材料價差節(jié)超情況分析。

3.機械費部分：由企業(yè)的機械部門負責進行。（1）機械租賃、臺班數(shù)、單價及支出總額分析；（2）機械用工分析；（3）機械維修用配件分析；（4）其他分析；（5）降低額及降低率的分析；（6）問題與對策。

4.措施費部分：（1）各項明細內(nèi)容的預算成本與實際支出差異及分析；（2）控制辦法，是否能做到“以收定支”；（3）降低額及降低率的分析；（4）問題與對策。

5.臨時設(shè)施費：原則是“以收定支”，盡量簡單，節(jié)省開支。（1）臨時設(shè)施費與預算成本的差距；（2）臨時設(shè)施管理與核算是否符合企業(yè)的財務制度；（3）臨時設(shè)施費降低額及降低率的分析；（4）存在的問題與對策。

6.現(xiàn)場管理費：（1）按分項內(nèi)容（工資、辦公費、差旅費、外單位管理費等）逐項比較預算成本、計劃成本與實際成本對比差異分析；（2）找出原因；（3）降低額及降低率的分析；（4）問題與對策。

五、期間費用分析

1.管理費用分析。（1）企業(yè)對管理費用支出總額和預算總額比較，并對超支項目進行重點新宿分析，及時采取措施，制定相應控制費用支出的辦法；（2）企業(yè)對本企業(yè)管理費用支出總額及主要費用項目支出與預算進行比較，認真分析變動原因，對超預算支出項目提出控制節(jié)約費用的措施，并對費用支出的合理性、合法性進行分析，嚴格控制支出，杜絕違法行為。