前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇四個(gè)假想敵范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

四個(gè)假想敵范文第1篇

據(jù)華安期貨分析，2016年一季度信貸寬松之后，市場資金泛濫，面對投資回報(bào)率普遍偏低的情況下，可投資標(biāo)的明顯不足。而工業(yè)品從2011年開始下跌，一直持續(xù)到2016年初，整整5年有余的“熊途”，商品大多都跌破或觸及成本價(jià)，于是大宗商品價(jià)格修復(fù)便成了這個(gè)有縫的蛋。天膠也借助這波東風(fēng)，平步青云，再次爬上2萬高空。全年看天膠的走勢，與其季節(jié)性供需（如停割期、旺產(chǎn)期等季節(jié)性因素）關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，在補(bǔ)庫存周期下，更多是受到資金市的推動(dòng)。

進(jìn)入2017年，受泰國水災(zāi)及天膠出產(chǎn)國惜售等因素共振影響，橡膠期貨不斷拉升，再次突破前高，觸及21 760元/t。展望2017年，業(yè)內(nèi)人士紛紛表示看好天膠行情。

在新浪財(cái)經(jīng)主辦的第三屆商品貨幣高峰論壇上，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國期貨市場創(chuàng)始人常清指出，2017年橡膠將是商品市場的重頭戲，牛市可期。

從產(chǎn)需情況來看，金瑞期貨分析師王宏友表示，2017年世界天膠將增產(chǎn)，預(yù)計(jì)為1 256.2萬t。主要原因是2010-1012年新種膠樹進(jìn)入割膠期，以及價(jià)格好轉(zhuǎn)下印度、馬來西亞被棄割的成齡橡膠樹會(huì)恢復(fù)割膠。國內(nèi)市場上，天膠產(chǎn)量近年下降趨勢與棄割膠樹復(fù)割因素對沖，中國產(chǎn)量與2016年持平，預(yù)計(jì)為74萬t。

需求方面，預(yù)計(jì)2017年全球天膠消費(fèi)量為1 263.8萬t。汽車銷量增長的主要驅(qū)動(dòng)力為較成熟的汽車市場，如美國和中國。2017年，世界汽車銷量將增長4 %。預(yù)計(jì)中國天膠消費(fèi)量為493萬t。主要原因是公路物流運(yùn)輸向公司化發(fā)展，交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)，超載治理，全面淘汰國III車、黃標(biāo)車和國IV車，向國V車過度逐步實(shí)施等因素，將繼續(xù)支持中國商車產(chǎn)銷市場增長。

整體看，全球橡膠供應(yīng)整體平穩(wěn)，庫存回落，價(jià)格底部似已夯實(shí)，但考慮到四季度輪胎出口壓力加大及滬膠盤面壓力還待釋放，天膠價(jià)格序列的底部抬高過程難以一蹴而就。對比其他的大宗商品走勢看，滬膠最高點(diǎn)43 000，最低點(diǎn)9 300，其中點(diǎn)26 000可期。

“由于季節(jié)性因素，預(yù)計(jì)天膠價(jià)格呈現(xiàn)年初、年尾相對強(qiáng)，年中相對弱的態(tài)勢。一季度末、二季度初，因?yàn)樘炷z生產(chǎn)國開割以及對產(chǎn)量預(yù)期增長，導(dǎo)致天膠價(jià)格走軟，處于全年較低水平?！蓖鹾暧驯硎尽?/p>

而A安期貨預(yù)計(jì)，2017年1、2月份，滬膠或?yàn)闄M盤整理階段，此時(shí)低價(jià)現(xiàn)貨的持有價(jià)值大于遠(yuǎn)月滬膠；2017年3、4、5月份，橡膠處于停割期，而消費(fèi)則處在增長期，大漲行情值得期待，或是年內(nèi)最高；2017年下半年，受經(jīng)濟(jì)形勢恢復(fù)不及預(yù)期，補(bǔ)庫存周期結(jié)束后需求不能形成正傳導(dǎo)，供應(yīng)高峰會(huì)形成相對的價(jià)格停滯，天膠或再次回歸弱勢。

若主要產(chǎn)區(qū)天氣情況正常，那么天膠供應(yīng)主要與膠價(jià)相關(guān)。方正中期期貨指出，當(dāng)膠價(jià)繼續(xù)走高時(shí)很可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)增幅加快，所以在2017年割膠季節(jié)開始后（國內(nèi)大約是4月份）膠價(jià)表現(xiàn)對產(chǎn)量的指引作用值得重視。考慮到東南亞主產(chǎn)區(qū)膠園面積在2011、2012年達(dá)到擴(kuò)張高峰，那么2017年的天膠潛在產(chǎn)能有可能創(chuàng)新高。所以，對高膠價(jià)將造成高產(chǎn)量的前景務(wù)必要有清醒認(rèn)識(shí)。就下游消費(fèi)而言，汽車產(chǎn)銷前景及輪胎出口形勢是主要影響因素。預(yù)計(jì)2017年一季度因供應(yīng)處于淡季，膠價(jià)有望繼續(xù)走高。二季度之后要視割膠進(jìn)度及下游企業(yè)消費(fèi)形勢評估膠價(jià)表現(xiàn)。

四個(gè)假想敵范文第2篇

他會(huì)否也存在著假想敵呢?我想，所有的父親都會(huì)類似的顧慮的，有女兒的，當(dāng)然是怕自己寶貝了十幾二十年的女兒，一夕之間被不知從哪兒蹦出來的小伙子搶走，而有兒子的，就會(huì)害怕會(huì)有"狐貍精"出現(xiàn)，把自己的寶貝兒子的魂給勾走。想到這，我只感到有一股暖暖的氣流從心里散發(fā)出來。

小時(shí)候很怕爸爸的，因?yàn)橹灰易鲥e(cuò)了事，爸爸打我可是不遺余力的，他打我一下能抵上媽媽打我十下。加上我又是女孩子，所以我一直都跟媽媽比較親近，跟爸爸的交流一直都不多。那時(shí)候小，總覺得爸爸打我是因?yàn)椴粣畚?，可長大以后就知道了，這只是一個(gè)希望兒女成才的父親會(huì)有的正常舉動(dòng)。

我知道，我父親不善于將他對我的愛表現(xiàn)出來，他只會(huì)一直重復(fù)著同樣的話語，一再地提醒我小心這個(gè)，小心那個(gè)。即使不擅長，但我的父親還是盡他的所能表達(dá)出他的關(guān)心。我相信每個(gè)人的父親都會(huì)這樣的，盡自己所能關(guān)心自己的子女。

記得看過一個(gè)廣告，里面有這樣的一段話：小時(shí)候，父親的背是我們仰望的大山;長大后，父親的背是我們休息的港灣。是啊，父親一直是我們的依靠。無論我們遇到什么事，只要打開家門，看到父親微笑的臉，似乎就什么都能解決了。

雖然現(xiàn)在一般人對于父親節(jié)的慶?；顒?dòng)，不像對母親節(jié)一般的重視與熱鬧，但是父母對于我們的愛是一樣的。當(dāng)母親含辛茹苦地照顧我們時(shí)，父親也在默默地關(guān)心著我們，用他自己的方式來保護(hù)著我們;

或許當(dāng)我們努力思考著該為父親買什么樣的禮物過父親節(jié)之時(shí)，不妨反省一下，我們有否注意到父親給我們的愛，注意到他也為我們無私地付出一生呢?

雖說父愛如山，但在高再大的山，如果不斷地挖掘而不采取一些保護(hù)措施，那么這座山也會(huì)有采盡的一天?，F(xiàn)在該是我們?yōu)檫@座山做出一些貢獻(xiàn)的時(shí)候了，我們要給這座大山種上一些四年常綠的松柏，讓大山常年蔥蘢、繁盛。

四個(gè)假想敵范文第3篇

父親節(jié)演講稿500字【一】

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家早上好!

今天國旗下講話的主題是《父親節(jié)的由來》。昨天是6月17日，是今年的父親節(jié)，你們有沒有給自己的父親獻(xiàn)上節(jié)日的禮物呢

世界上的第一個(gè)父親節(jié)，1910年誕生在美國。人們在慶祝母親節(jié)的同時(shí)，并沒有忘記父親的功績。(5月的第二個(gè)星期天是母親節(jié)。)1909年就開始有入建議確定父親節(jié)。據(jù)說第一個(gè)提出這種建議的是華盛頓的約翰布魯斯多德夫人。多德夫人的母親早亡，其父獨(dú)自一人承擔(dān)起撫養(yǎng)教育孩子的重任，把他們?nèi)颗囵B(yǎng)成人。1909年，多德夫人感念父親養(yǎng)育之恩，準(zhǔn)備為他舉行慶祝活動(dòng)，同時(shí)，想到所有的父親對家庭和社會(huì)的貢獻(xiàn)，于是給當(dāng)?shù)匾患医淌繀f(xié)會(huì)寫信，建議把6月的第三個(gè)星期日定為父親節(jié)。該協(xié)會(huì)將建議提交會(huì)員討論，獲得了通過。1910年6月，人們便在此慶祝了第一個(gè)父親節(jié)。當(dāng)時(shí)，凡是父親已故的人都佩戴一朵白玫瑰，父親在世的人則佩戴紅玫瑰。這種習(xí)俗一直流傳至今。但是開始時(shí)父親節(jié)的日期各不相同，而且有的地方用蒲公英作為父親節(jié)的象征，有的地方則用襯有一片綠葉的白丁香作為父親節(jié)的象征。直到1934年6月，美國國會(huì)才統(tǒng)一規(guī)定6月的第三個(gè)星期日為父親節(jié)。

后來，全世界有二十多個(gè)國家通過教堂儀式，送卡和禮物來紀(jì)念父親節(jié)。每年全美國要在五千六百萬令人尊敬的父親們身上花去十多億美元禮品費(fèi)，但在禮品的種類上除了領(lǐng)帶和雪茄煙外其它東西很少。很多人認(rèn)為給父親買禮物最難，其實(shí)有很多有趣的，合適的禮物是會(huì)令父親們開心的。

同學(xué)們，你們其實(shí)可以自己動(dòng)手設(shè)計(jì)一張賀卡，寫上自己心理話，或者一幅畫，或者為父親做一些力所能及的家務(wù)活，等等，作為自己送給父親的節(jié)日的禮物。當(dāng)然，做一個(gè)聽話，懂事的好孩子，自覺，認(rèn)真學(xué)習(xí)，考出好成績，這是獻(xiàn)給父親最好的節(jié)日禮物，以感念父親的養(yǎng)育之恩。

今天的國旗下講話到此結(jié)束，謝謝大家!

父親節(jié)演講稿500字【二】

尊敬的老師們，同學(xué)們:

早上好!

在中國，五月份的第二個(gè)星期天是母親節(jié)。而六月份的第三個(gè)星期天是父親節(jié)。今天我國旗下講話的題目是愛在父親節(jié)。人們說，母親的愛是叮嚀，如清風(fēng)拂面。父親的愛是注目，如烈日當(dāng)空。想起母親，是耳鬢白發(fā)，是慈母手中線。想起父親，是轉(zhuǎn)身背影，是嚴(yán)父口施令。性別的微妙差異，讓這兩種最為真摯的親情之愛，顯得截然不同。當(dāng)我們長大成人，我們或更愿意與母親暢快的溝通，但我們實(shí)際上卻更依賴于父親。 同學(xué)們，這個(gè)節(jié)日雖然是由外國人在一百年之前設(shè)立的，但它表達(dá)了全世界人民對父親的尊敬和對長輩的愛戴，因此，我們也應(yīng)當(dāng)記住這樣的節(jié)日。同學(xué)們，爸媽給了我們生命，他們用雙手撫養(yǎng)我們長大，他們的叮嚀時(shí)時(shí)伴在我們耳邊

爸媽愛我們，我們是不是也應(yīng)該像鳥兒和樹葉一樣知恩，用同樣的愛回報(bào)他們呢 如果愿意，用我們熱愛生活，熱愛學(xué)習(xí)的精神面貌驅(qū)逐他們心中的煩惱，給他們帶來快樂和欣慰吧! 再過幾天 6月15日，是今年的父親節(jié)，無論何時(shí)，我們對長輩的敬愛之情卻永遠(yuǎn)不能消失。希望我們能夠在以后的學(xué)習(xí)，生活中記得父母的養(yǎng)育之恩，并用一種感激的心態(tài)對待父母為我們所做的一切。在父母生日的時(shí)候，在母親節(jié)，父親節(jié)來到的時(shí)候，別忘了為他們送去一聲祝福，一聲問候。也讓我們懷著如此的一顆感恩的心，學(xué)會(huì)付出，學(xué)會(huì)給予，學(xué)會(huì)把快樂帶給你身邊的人，讓他們懷著同樣的一顆感恩的心去尋找幸福的真諦。

作為學(xué)生，我們應(yīng)該如何回報(bào)父母的養(yǎng)育之恩呢?初三馬上要中考了，這是你們?nèi)松械拇笫?，希望你們好好把握，祝福你們考試順利，金榜題名!同樣其他年段的同學(xué)也將迎來期末考試，同學(xué)們要好好把握好時(shí)間，爭取考個(gè)好成績!同學(xué)們加油!!!

我今天的國旗下講話到此結(jié)束，謝謝大家!

父親節(jié)演講稿500字【三】

六月的第三個(gè)星期天就要到來了，大家知道那一天是什么節(jié)日呢?沒錯(cuò)!那一天就是父親節(jié)啊!還記得我以前曾讀過余光中先生的《我的四個(gè)假想敵》，讀的時(shí)候，我只覺得這篇文章風(fēng)趣、幽默，讀完以后，回味時(shí)才想到文中的父親之所以會(huì)將女兒們的男朋友當(dāng)成假想敵，是因?yàn)槿缟桨愕母笎郯　Ｄ菚r(shí)我就想到了我自己的父親，自己的父親會(huì)否也有余光中先生的那種女兒將被搶走的感覺呢?他會(huì)否也存在著假想敵呢?我想，所有的父親都會(huì)類似的顧慮的，有女兒的，當(dāng)然是怕自己寶貝了十幾二十年的女兒，一夕之間被不知從哪兒蹦出來的小伙子搶走，而有兒子的，就會(huì)害怕會(huì)有狐貍精出現(xiàn)，把自己的寶貝兒子的魂給勾走。想到這，我只感到有一股暖暖的氣流從心里散發(fā)出來。

小時(shí)候很怕爸爸的，因?yàn)橹灰易鲥e(cuò)了事，爸爸打我可是不遺余力的，他打我一下能抵上媽媽打我十下。加上我又是女孩子，所以我一直都跟媽媽比較親近，跟爸爸的交流一直都不多。那時(shí)候小，總覺得爸爸打我是因?yàn)椴粣畚?，可長大以后就知道了，這只是一個(gè)希望兒女成才的父親會(huì)有的正常舉動(dòng)。我知道，我父親不善于將他對我的愛表現(xiàn)出來，他只會(huì)一直重復(fù)著同樣的話語，一再地提醒我小心這個(gè)，小心那個(gè)。即使不擅長，但我的父親還是盡他的所能表達(dá)出他的關(guān)心。我相信每個(gè)人的父親都會(huì)這樣的，盡自己所能關(guān)心自己的子女。

記得看過一個(gè)廣告，里面有這樣的一段話：小時(shí)候，父親的背是我們仰望的大山;長大后，父親的背是我們休息的港灣。是啊，父親一直是我們的依靠。無論我們遇到什么事，只要打開家門，看到父親微笑的臉，似乎就什么都能解決了。

四個(gè)假想敵范文第4篇

雖然算不得一石激起千層浪，但至少這片子做得很接地氣，語言很有網(wǎng)絡(luò)范兒，很快激起球迷反響：詹蜜會(huì)說片子做得客觀公正，有大臺(tái)風(fēng)范；非詹蜜就說只有“無下限，無廉恥”從此節(jié)操的編導(dǎo)才能做得出來這樣的片子。僅就表現(xiàn)手段而言，片子不算不成功?，F(xiàn)今能讓輿論一致說好是不可能的，有爭議不算是意外。

可對于現(xiàn)實(shí)而言，表現(xiàn)手段微不足道，反而有可能適得其反。如今但凡不喜歡邁阿密熱火和勒布朗·詹姆斯的，都能把干爹二字掛在嘴邊上，似乎郭美美女俠就在NBA賽場的前后左右，普遍到路人甲乙丙丁。任何一個(gè)爭議判罰一旦有利熱火，NBA馬上就變成CBA了。能罵的，想罵的，平時(shí)不敢罵的，通通跳出來一通爆罵，這倒也是一種奇觀。想當(dāng)初喬丹復(fù)出公牛72勝10負(fù)賽季時(shí)，是不是也拜沒有網(wǎng)絡(luò)所賜，要是那時(shí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，搞不好喬丹也有可能直接在中國網(wǎng)絡(luò)變成風(fēng)摧之南方草木。

于是詹姆斯所頂著的壓力，絕不是上賽季帶傷拿個(gè)冠軍就能解決的，也絕不是2.2秒絕殺就能解決的，更不是四個(gè)MVP所能解決的。季后賽場均仍然得到27分左右，還能搶7籃板送7助攻，但面對半決賽開始打一場掉一層皮的狀況，詹姆斯也只能提起十二萬分精神應(yīng)對所有狀況。

東部決賽第四戰(zhàn)，屠夫克勞福德亮出匕首，直接讓詹姆斯六犯離場，更重要的是，熱火似乎又變成了邪惡而富有力量的泰坦巨人，步行者則成為了正義力量的化身赫拉克勒斯，擊敗熱火，就是擊敗聯(lián)盟公敵，這條從去年總決賽偃旗息鼓的暗黑條文，又開始悄悄地亮起余火。步行者對熱火的阻擊，讓那條宣傳片再次被提及：地球人誰能阻止詹姆斯？有很多??！克勞福德，步行者......即使由于轉(zhuǎn)播天津馬拉松而將東部決賽第二戰(zhàn)延后的我頻道，也沒能幸免。當(dāng)然，這一個(gè)賽季，我們也著實(shí)沒怎么轉(zhuǎn)播過熱火的比賽。

但話說回來，為熱火打抱不平的大多數(shù)，也都是因?yàn)檗D(zhuǎn)播少所賜：無法看到比賽全貌，只能通過其他渠道看看集錦聊以，再加上青史標(biāo)名的27連勝，熱火在

四個(gè)假想敵范文第5篇

董事會(huì)成員們無法想象把沃爾沃可自動(dòng)偵測行人的制動(dòng)系統(tǒng)裝配在吉利熊貓上，那將使這款售價(jià)4萬元上下的微型車變得貴不可言。

和大多數(shù)靠生產(chǎn)廉價(jià)汽車謀生的本土制造商一樣，吉利一直難以躋身真正的一線市場。2011年，在受到限購政策影響依然賣掉了30萬輛汽車的北京，吉利公司上牌量僅為1259輛；上海的數(shù)字更是糟糕透頂―699輛，沒什么人愿意購買一輛與牌照價(jià)格相仿的汽車；而在占據(jù)全國上牌量8.59%的富庶省份廣東，吉利的業(yè)績只占該公司份額的3.78%?？稍诤颖?、內(nèi)蒙古、寧夏、青海，該公司的銷量倒是節(jié)節(jié)攀升。

李書福似乎已經(jīng)放棄了讓“帝豪”汽車像其命名一樣成為豪華的象征，他正試圖仰仗沃爾沃的金字招牌和成熟技術(shù)重新締造一個(gè)高檔品牌，至少和別克不相上下。

難以擺脫的廉價(jià)形象

李書福一手創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)的中國民營汽車制造公司已經(jīng)在低端轎車市場中站穩(wěn)了腳跟，但他并不甘心始終靠經(jīng)濟(jì)型轎車的精打細(xì)算謀生，更渴望把那些厭倦了廉價(jià)產(chǎn)品的買家留住―大眾、豐田和通用也都是這么想的。

但與李書福的欲望相比，產(chǎn)品銷售均價(jià)剛剛在2011年突破5萬元的吉利汽車公司距離這些大品牌相差太遠(yuǎn)。你很難相信該公司有朝一日會(huì)對大眾或是豐田產(chǎn)生威脅，這兩家跨國巨頭在華生產(chǎn)的車型中，甚至找不出售價(jià)如此低廉的款式。

1998年下線的第一輛吉利汽車，讓李書福抽出了車價(jià)積木最底層的那一根，由夏利“逆向開發(fā)”而來的吉利汽車，令前者的售價(jià)從9萬元縮水近60%。但由此導(dǎo)致的低質(zhì)廉價(jià)形象一直與吉利如影隨形，在其后的十?dāng)?shù)年里，吉利和其他本土汽車制造商一樣，開始了鑄造品牌形象的漫長道路。

“吉利要這種形象，和國內(nèi)自主品牌拉開距離?！奔瘓F(tuán)公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良在他位于杭州的辦公室告訴記者，“我們提出了一個(gè)口號，叫‘品質(zhì)吉利’，這一方向在未來也不會(huì)改變?！鄙虡I(yè)咨詢公司Alix Partners在2011年的調(diào)研報(bào)告顯示，未來最有可能取得成功的中國本土汽車制造商是上汽集團(tuán)和吉利汽車公司。

帝豪嶄新大氣的形象看起來很不錯(cuò)。2011年，帝豪銷量達(dá)到10.7萬輛，銷量在吉利公司占比超過25%。

可是，獲得更大好處的是大眾、通用、日產(chǎn)或是現(xiàn)代起亞，他們在通過投放高檔汽車攫取巨額利潤的同時(shí)也在垂涎低端市場，5萬元的新賽歐和8萬元上下的新陽光足以讓本土制造商舉步維艱。

本土公司最為薄弱的品牌號召力一直未見改善。奇瑞和比亞迪雖然在短期內(nèi)憑借增加車型和擴(kuò)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，銷量獲得迅猛的增長，但很快變得難以持續(xù)。即便是被分析師普遍看好的吉利汽車，其全球鷹、帝豪、英倫三大品牌的定位亦不明晰，產(chǎn)品矩陣規(guī)劃和售價(jià)都犬牙交錯(cuò)，更缺乏像豐田卡羅拉、大眾朗逸那樣的明星車型。

復(fù)制沃爾沃

2010年將瑞典沃爾沃汽車公司收入囊中以后，李發(fā)現(xiàn)這對吉利旗下品牌的提振依然沒有多大效用，他開始謀劃仰仗沃爾沃的金字招牌和技術(shù)重新締造一個(gè)高檔品牌。

3月9日，吉利汽車與沃爾沃汽車就后者向吉利控股集團(tuán)旗下公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)簽署了一份諒解備忘錄?！皞渫浀闹攸c(diǎn)是，吉利將使用沃爾沃汽車授權(quán)的先進(jìn)技術(shù)，致力于在該集團(tuán)內(nèi)部建立一個(gè)全新高檔品牌?！毕⑷耸扛嬖V記者。

代表吉利一方簽署備忘錄的浙江吉利控股集團(tuán)總裁、CEO安聰慧稱，這將全面提升吉利汽車的品質(zhì)，在豐富產(chǎn)品線的同時(shí)，提高吉利的競爭實(shí)力和優(yōu)勢。沃爾沃汽車公司總裁、CEO雅各布則表示，此舉能為兩家公司創(chuàng)造更多的附加值?！拔覀兤诖谥袊_疆拓土，早日將中國打造成沃爾沃的第二本土市場?！?/p>

分析師們一直尋找李書福如何讓沃爾沃和吉利之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的蛛絲馬跡。去年，在沃爾沃任職長達(dá)11年的沃爾沃英國設(shè)計(jì)總監(jiān)Peter Horbury被指任吉利汽車設(shè)計(jì)副總裁，顯而易見是個(gè)開端，他被視為吉利創(chuàng)立全新品牌的關(guān)鍵人物。

除了將吉利推至前所未有的品牌地位以外，沃爾沃也同樣是上述諒解備忘錄的受益者。與能跟大眾形成協(xié)同效應(yīng)的奧迪相比，沃爾沃只是家小公司，其2011年全球業(yè)績驟增20.3%，但也僅售出了449255輛汽車，與假想敵對于研發(fā)和生產(chǎn)的成本控制根本不在同一水平線上。眼下的長安沃爾沃不過干些組裝的營生，而奧迪A4L、Q5的國產(chǎn)化率高達(dá)65%。

在實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)以前，降低成本對沃爾沃而言像個(gè)天方夜譚。

前景存疑

不過，即便沃爾沃也尚未成為富裕買家富豪眼中的寵兒。安全一直是支撐沃爾沃這個(gè)斯堪的納維亞半島起家的汽車品牌的最大賣點(diǎn)。但當(dāng)奔馳、寶馬、奧迪已經(jīng)把安全裝備武裝到牙齒、并且分別具備“尊貴”、“操控”和“科技”等個(gè)性化標(biāo)簽的時(shí)候，“安全”已經(jīng)明顯不足以推動(dòng)沃爾沃走向董事長李書福為其設(shè)定的品牌高度了。售價(jià)最貴的XC90北美指導(dǎo)價(jià)不過4.1萬美元，約合30萬元人民幣，并且缺乏一款像奔馳S級那樣的旗艦轎車。

與上述假想敵相比，被德國三大豪華汽車制造商占據(jù)了接近80%份額的中國市場，沃爾沃的銷售業(yè)績顯得微不足道。只有當(dāng)下大行其道的SUV車型XC60的銷量略為像樣，2011年上牌量達(dá)到11328輛，S60總算有不錯(cuò)的苗頭，售出了6884輛。高管們的意思是，作為成都基地的首款車型，在2013年投產(chǎn)新款S60，消息人士告訴記者。

由于車型過于陳舊，沃爾沃在重慶由長安福特馬自達(dá)代工的S40及S80L銷量開始明顯下滑。今年1月，其業(yè)績僅為150輛和587輛，同比分別萎縮達(dá)65.12%及44.31%。

雖然仍未得到生產(chǎn)資質(zhì)，這個(gè)北歐品牌的中國版圖上，已規(guī)劃了包括投資額16.99億元上海沃爾沃研發(fā)中心項(xiàng)目、32億元成都基地、45.76億元大慶工廠，以及30億元的張家口發(fā)動(dòng)機(jī)等多達(dá)四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。