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廢舊物資范文第1篇

[關(guān)鍵詞]廢舊物資；精細(xì)化；管理體系

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號(hào)]F426.61 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）16-0-01

1 廢舊物資精益化管理的范圍和目標(biāo)

1.1 管理范圍

廢舊物資專業(yè)管理范圍：公司所有固定資產(chǎn)和項(xiàng)目退役物資的退運(yùn)、再利用、報(bào)廢、出入庫(kù)、處置的全面管理。

報(bào)送形式：庫(kù)存物資報(bào)廢物資的報(bào)送，固定資產(chǎn)報(bào)廢的報(bào)送，項(xiàng)目退運(yùn)報(bào)廢、再利用物資的報(bào)送，大修、技改等其他退運(yùn)物資報(bào)廢、再利用的報(bào)送。

業(yè)務(wù)部門：項(xiàng)目管理部門、施工單位。

項(xiàng)目類型：公司固定資產(chǎn)、基建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與大修項(xiàng)目等所有項(xiàng)目。

物資類別：一次設(shè)備、二次設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、工器具、裝置性材料、辦公用品與信息產(chǎn)品等系統(tǒng)內(nèi)所需的全部物資。

1.2 管理目標(biāo)

在廢舊物資的計(jì)劃報(bào)送、退運(yùn)物資拆除、回收、出入庫(kù)、處置過(guò)程中實(shí)行計(jì)劃控制，使退運(yùn)物資的退運(yùn)、回收按計(jì)劃進(jìn)行，以保證退運(yùn)物資的及時(shí)性和完整性，盡量避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2 廢舊物資精益化管理的主要做法

2.1 加強(qiáng)管理，及時(shí)培訓(xùn)，提高廢舊物資管理規(guī)范率

物資供應(yīng)分公司根據(jù)廢舊物資管理的實(shí)際情況，從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，多次對(duì)項(xiàng)目管理部門尤其是所屬18個(gè)縣公司，就廢舊物資管理的各個(gè)工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，把控廢舊物資管理各個(gè)工作流程，努力提高廢舊物資管理規(guī)范率。

阜陽(yáng)供電公司物資供應(yīng)分公司不僅積極加強(qiáng)自身對(duì)廢舊物資的規(guī)范管理，還積極與項(xiàng)目管理部門、施工單位溝通，在各項(xiàng)目管理部門之間架起一個(gè)溝通的橋梁，使項(xiàng)目管理部門、施工單位與技術(shù)鑒定部門進(jìn)行有效的溝通，使廢舊物資退庫(kù)計(jì)劃、退庫(kù)申請(qǐng)、技術(shù)鑒定的報(bào)送更加順暢、快速、規(guī)范，為廢舊物資的管理提供了一個(gè)規(guī)范的平臺(tái)。

2.2 部門協(xié)調(diào)，切實(shí)提高廢舊物資技術(shù)鑒定及時(shí)率

阜陽(yáng)供電公司依據(jù)資產(chǎn)使用和管理的歸屬部門，由項(xiàng)目管理部門依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間報(bào)送退運(yùn)物資退庫(kù)計(jì)劃，使用部門（施工部門）報(bào)送退庫(kù)申請(qǐng)，項(xiàng)目管理部門結(jié)合運(yùn)維部對(duì)退運(yùn)物資進(jìn)行技術(shù)鑒定。

第一，項(xiàng)目管理部門在公司綜合計(jì)劃下達(dá)30日內(nèi)，在ERP系統(tǒng)內(nèi)提報(bào)退運(yùn)物資退庫(kù)計(jì)劃，使用部門（施工部門）依據(jù)工程進(jìn)度在ERP系統(tǒng)內(nèi)提報(bào)退庫(kù)申請(qǐng)，物資管理部門確認(rèn)退庫(kù)申請(qǐng)后，項(xiàng)目管理組織使用部門（施工部門）對(duì)退運(yùn)物資進(jìn)行拆除，并依據(jù)退庫(kù)申請(qǐng)單移交物資供應(yīng)分公司。如果綜合計(jì)劃未按時(shí)間要求報(bào)送的，項(xiàng)目管理部門將納入考核。

第二，阜陽(yáng)物資分公司依據(jù)退庫(kù)申請(qǐng)單的物資名稱、型號(hào)、數(shù)量收貨、入庫(kù)、分類存放后7個(gè)工作日內(nèi)，由項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)管理，技術(shù)部門對(duì)已入庫(kù)的退運(yùn)物資進(jìn)行技術(shù)鑒定。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成相關(guān)的技術(shù)鑒定，相關(guān)管理部門將納入考核。

2.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高處置申請(qǐng)及時(shí)率和準(zhǔn)確率

物資供應(yīng)分公司在項(xiàng)目管理部門對(duì)廢舊物資鑒定結(jié)束7個(gè)工作日后，對(duì)鑒定完畢的退運(yùn)物資進(jìn)行入庫(kù)管理，并分類存放。依據(jù)省公司廢舊物資競(jìng)價(jià)的時(shí)間要求及時(shí)從ERP系統(tǒng)內(nèi)提報(bào)具備處置條件的報(bào)廢物資，如報(bào)送不及時(shí)或不準(zhǔn)確，廢舊物資管理人員將納入考核。

2.4 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)和人員管理，提高清運(yùn)規(guī)范率

在廢舊物資競(jìng)價(jià)處置成功5個(gè)工作日內(nèi)，物資供應(yīng)分公司依據(jù)省公司的成交通知書，與競(jìng)價(jià)成功的回收商簽訂廢舊物資銷售合同，并在銷售合同簽訂后3個(gè)工作日內(nèi)，督促回收商將銷售款匯入阜陽(yáng)供電公司的財(cái)務(wù)賬戶上，并確認(rèn)財(cái)務(wù)部收到銷售款后，倉(cāng)儲(chǔ)人員嚴(yán)格按照省公司有關(guān)要求履行清運(yùn)手續(xù)，并依據(jù)提報(bào)的《廢舊物資處置申請(qǐng)單》上的物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等出庫(kù)，10個(gè)工作日內(nèi)規(guī)范地完成清運(yùn)工作，否則倉(cāng)儲(chǔ)人員將納入考核。

2.5 全面貫徹清倉(cāng)利庫(kù)管理工作理念及目標(biāo)，推進(jìn)庫(kù)存盤活利用工作順利進(jìn)行

理清賬目，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。一是組織基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資信息進(jìn)行鑒定；二是對(duì)工程在建庫(kù)存物資，督促盡快辦理出庫(kù)手續(xù)；三是對(duì)經(jīng)各部門鑒定后的工程結(jié)余物資，盡快辦理利庫(kù)，等下一工程需用，即可利用；四是對(duì)待報(bào)廢物資，有物無(wú)賬的應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)；五是對(duì)已報(bào)廢物資，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按省公司統(tǒng)一部署，納入國(guó)網(wǎng)競(jìng)價(jià)平臺(tái)處置，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為，有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

2.6 規(guī)范報(bào)廢有關(guān)資料的收集、歸檔工作

對(duì)于有關(guān)資產(chǎn)、存貨和項(xiàng)目物資的退庫(kù)計(jì)劃、技術(shù)鑒定單、出入庫(kù)手續(xù)、臺(tái)賬、銷售合同以及處置清運(yùn)的有關(guān)資料，根據(jù)時(shí)間、批次歸檔收集，并按照國(guó)網(wǎng)、省公司有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范存放。

3 廢舊物資精益化管理的成效

同業(yè)對(duì)標(biāo)是目前物資管理的主要評(píng)估辦法。同業(yè)把標(biāo)將物資管理分為15項(xiàng)指標(biāo)，其中涉及廢舊物資管理的有1個(gè)。阜陽(yáng)物資分公司制定月度、季度同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值報(bào)送發(fā)展策劃部，發(fā)展策劃部每月、每季度根據(jù)目標(biāo)值的完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。有力地促進(jìn)了物資管理工作。截至目前，阜陽(yáng)物資管理指標(biāo)完成情況較好：廢舊物資管理規(guī)范率為100%。

廢舊物資范文第2篇

一、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不健全，人員、設(shè)備不足。缺少必要的管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)人員以及必需的經(jīng)營(yíng)設(shè)備，另有個(gè)別企業(yè)缺少合法的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明或租賃協(xié)議。

二、帳目設(shè)立不健全，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。大部分企業(yè)缺少實(shí)物臺(tái)帳及“應(yīng)交增值稅”明細(xì)帳。免征的增值稅額沒(méi)有按規(guī)定并入當(dāng)期補(bǔ)貼收入，計(jì)提企業(yè)所得稅。有部分企業(yè)會(huì)計(jì)沒(méi)有從業(yè)資格，屬兼職會(huì)計(jì)的較多。

三、財(cái)務(wù)管理制度不健全。沒(méi)有按規(guī)定建立廢舊物資的入庫(kù)、盤存制度，沒(méi)有按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)、出納、保管、記賬員等人員的崗位分離，從而無(wú)法提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

四、違反規(guī)定使用收購(gòu)發(fā)票。各廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)均存在違反規(guī)定使用收購(gòu)發(fā)票現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：一是用于收購(gòu)生產(chǎn)性廢舊物資（工業(yè)下腳料），為生產(chǎn)企業(yè)銷售下腳料偷稅提供方便；二是集中大面額開具收購(gòu)發(fā)票為未取得免稅資格及未納入稅收管理的廢舊物資經(jīng)營(yíng)者（包括流動(dòng)商販）偷稅提供了方便；三是開具不規(guī)范，填開項(xiàng)目不全、內(nèi)容缺項(xiàng)，個(gè)別企業(yè)存在二次填開現(xiàn)象。

五、與以廢舊物資為原材料進(jìn)行生產(chǎn)加工的關(guān)聯(lián)企業(yè)，特別是前店后廠式的關(guān)聯(lián)企業(yè)，人員、場(chǎng)地、財(cái)務(wù)等方面沒(méi)有完全分開，業(yè)務(wù)往來(lái)存在長(zhǎng)期掛帳現(xiàn)象。

通過(guò)調(diào)查，全縣六戶廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)帳目核算以及經(jīng)營(yíng)管理整體水平都有了程度不同的提高，**宏遠(yuǎn)物資回收公司和**遠(yuǎn)征廢舊物資回收有限公司兩戶企業(yè)除“問(wèn)題（四）”存在的共性問(wèn)題外，其他方面做的比較到位。其他四戶企業(yè)均程度不同的存在著以上問(wèn)題。

針對(duì)以上情況，縣局決定對(duì)全縣廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)自06年3月1日起統(tǒng)一進(jìn)行稅收整改，整改期間不得享受增值稅免稅優(yōu)惠政策。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要督促、幫助企業(yè)進(jìn)行稅收整改。通過(guò)整改，達(dá)到了廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)免稅標(biāo)準(zhǔn)的，可由企業(yè)向所屬主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出免稅資格認(rèn)定申請(qǐng)，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行審核，符合認(rèn)定條件的報(bào)縣局綜合業(yè)務(wù)股備查，按規(guī)定程序恢復(fù)免稅資格。

為進(jìn)一步規(guī)范我縣廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)稅收管理秩序，強(qiáng)化行業(yè)稅收管理，針對(duì)以上存在的問(wèn)題，明確以下具體要求：

一、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和管理制度。必須具備固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、必要的管理機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)人員以及必需的經(jīng)營(yíng)設(shè)備。同時(shí)，健全內(nèi)控管理制度，按照財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定實(shí)行人員崗位分離。

二、健全帳目，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須有上崗資格的專職財(cái)務(wù)人員，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿，進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)核算。

三、前店后廠式的廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，場(chǎng)地、人員、財(cái)務(wù)等方面必須與生產(chǎn)性關(guān)聯(lián)企業(yè)完全分離，購(gòu)銷業(yè)務(wù)不得長(zhǎng)期掛帳。

四、規(guī)范收購(gòu)發(fā)票的使用。廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)收購(gòu)的生產(chǎn)性廢舊金屬一律不得開具收購(gòu)票，必須向銷貨方索取合法、有效票據(jù)（包括稅務(wù)機(jī)關(guān)代開發(fā)票）。

主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)自認(rèn)定免稅資格以來(lái)的全部納稅情況（包括收購(gòu)票使用、銷售發(fā)票開具、帳目核算以及申報(bào)納稅等）進(jìn)行一次全面檢查核實(shí)。發(fā)現(xiàn)有涉稅違法行為的，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)稅、罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，要及時(shí)移交稽查局，直至追究刑事責(zé)任。

廢舊物資范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 廢舊物資； 管理； 問(wèn)題； 對(duì)策

一、廢舊物資的定義

廢舊物資一是退運(yùn)物資，由于供電設(shè)備增容、改造、遷建、系統(tǒng)升級(jí)或直接變更運(yùn)行地點(diǎn)等非設(shè)備自身原因而退出運(yùn)行的，或由于存在無(wú)法修復(fù)的嚴(yán)重缺陷、固有的設(shè)計(jì)問(wèn)題、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性淘汰、不符合反事故措施要求和不滿足技術(shù)安全要求等原因而退出電網(wǎng)運(yùn)行，但仍具有一定利用價(jià)值的設(shè)備和主要材料；二是長(zhǎng)時(shí)間（6個(gè)月以上）閑置、未使用或不需用的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資等。

二、廢舊物資管理當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

（一）廢舊物資管理意識(shí)不強(qiáng)，思想上重視不夠

供電企業(yè)仍存在重生產(chǎn)輕管理的思想，加上近幾年工程建設(shè)任務(wù)重，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都存在著只要把工程做好了，就萬(wàn)事大吉，至于工程物資、廢舊物資如何管理沒(méi)有作嚴(yán)格要求，存在著“家大業(yè)大，浪費(fèi)一點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題”的思想。

（二）廢舊物資管理制度執(zhí)行不到位

自2004年國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資以后，大部分供電企業(yè)都制定了廢舊物資管理辦法，明確了部門職責(zé)，制定了處理廢舊物資操作流程。但由于長(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成的隨意性，執(zhí)行部門怕麻煩，不愿按流程辦，或制定制度可操作性不強(qiáng)，缺乏相關(guān)考核辦法，雖有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，制度成了一紙空文。

（三）廢舊物資管理人員執(zhí)行職責(zé)不到位

近幾年由于工程建設(shè)規(guī)模大，工程施工隊(duì)伍及其人員復(fù)雜多樣，人員素質(zhì)參差不齊，極易出現(xiàn)執(zhí)行職責(zé)不到位的情況，施工中拆除的廢舊物資散落在各種性質(zhì)的施工人員手中，給廢舊物資管理造成不安全隱患。

（四）廢舊物資管理缺少必要鑒定

廢舊物資可分為報(bào)廢和可再利用物資，報(bào)廢物資應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行競(jìng)賣，可再利用物資則必須重新估價(jià)入庫(kù)，繼續(xù)用于生產(chǎn)。然而在實(shí)際管理過(guò)程中卻沒(méi)有完全對(duì)廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)資產(chǎn)是否報(bào)廢及報(bào)廢后如何處理沒(méi)有權(quán)威性結(jié)論，無(wú)法判斷廢舊物資型號(hào)、數(shù)量的正確性和能否再利用，以致有些可再利用物資被當(dāng)作廢品賤價(jià)變賣，國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受浪費(fèi)、損失。

（五）廢舊物資應(yīng)收、實(shí)收數(shù)量缺少監(jiān)督

應(yīng)收回廢舊物資數(shù)量沒(méi)有事前申報(bào)、核準(zhǔn)，且不同工程拆除廢舊物資堆放在一起，無(wú)法核對(duì)實(shí)際收回?cái)?shù)是不是應(yīng)收回?cái)?shù)，只是憑自覺(jué)，能收回多少是多少，缺少審核。由于管理粗放，拆除廢舊物資很可能被擅自變賣或留為私接工程使用，為貪污犯罪、私設(shè)“小金庫(kù)”打開了方便之門。

三、加強(qiáng)廢舊物資管理的重要性

管理實(shí)踐證明，得控則強(qiáng)，失控則弱，無(wú)控則亂。有實(shí)物資產(chǎn)的地方就有廢舊物資，要管好廢舊物資，就要全局上下共同努力，部門之間相互協(xié)作。加強(qiáng)廢舊物資管理是電網(wǎng)企業(yè)精益化管理的要求，主要體現(xiàn)在科學(xué)決策上，設(shè)備更換決策正確與否，對(duì)資金使用效益有著較大影響。供電企業(yè)每年基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修任務(wù)重，投入資金量大，如果準(zhǔn)備更換資產(chǎn)沒(méi)有詳細(xì)明確的安排與計(jì)劃，廢舊物資基礎(chǔ)資料缺失，就會(huì)影響管理層決策水平，難免造成不必要的損失、浪費(fèi)；對(duì)廢舊物資不能進(jìn)行科學(xué)鑒定，勢(shì)必影響廢舊物資再利用效果，形成新購(gòu)物資增加，造成浪費(fèi)；對(duì)回收物資管理不善，心中無(wú)數(shù)，就會(huì)造成物資盲目采購(gòu)，帶來(lái)庫(kù)存物資積壓和資金無(wú)效占用。這對(duì)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)較高的供電企業(yè)而言，是十分危險(xiǎn)的。

四、加強(qiáng)廢舊物資管理的具體舉措

（一）轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)，高度重視廢舊物資管理工作

供電公司要以提高對(duì)廢舊物資管理認(rèn)識(shí)為突破口，積極宣傳廢舊物資管理工作重要性，努力扭轉(zhuǎn)員工，特別是基層職工觀念，使員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)廢舊物資管理的重要性，以保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。廢舊物資回收完整與否，直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)安全，如疏于管理，就會(huì)造成物資流失。加強(qiáng)道德教育，提高員工主人翁意識(shí)，否則制度再完善，如果沒(méi)有合格的人來(lái)執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，管理還是會(huì)出問(wèn)題。供電企業(yè)由于其行業(yè)特殊性，資產(chǎn)遍布廣大地域，且有很大部分在野外，電網(wǎng)改造過(guò)程中廢舊物資管理靠的是員工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，因此要加強(qiáng)員工職業(yè)道德和廉潔教育，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心。只有全體員工都來(lái)關(guān)心企業(yè)利益，視企業(yè)興衰為己任，企業(yè)才能更好地發(fā)展。保定供電公司利用公司網(wǎng)站、知識(shí)問(wèn)卷和講黨課等多種方式對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)廢舊物資的政策法規(guī)、反腐倡廉教育，在潛移默化的教育中，逐步提高了廣大員工自身素質(zhì)，加強(qiáng)了廣大員工積極參與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性，提高了廢舊物資管理水平。

（二）制定操作性強(qiáng)的管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力

企業(yè)如果缺乏制度約束，把各種潛在風(fēng)險(xiǎn)控制完全寄托于人的道德品質(zhì)，肯定是不行的。企業(yè)一切管理工作都是從建立、健全內(nèi)部控制制度開始，企業(yè)一切決策都應(yīng)統(tǒng)馭在完善的內(nèi)部控制體系之下。但是有內(nèi)控制度，必須嚴(yán)格遵守并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，才能保證制度有效運(yùn)行。因此在廢舊物資管理制度設(shè)計(jì)中必須明確職責(zé)，細(xì)化考核辦法，實(shí)行資產(chǎn)使用部門和歸口管理部門分級(jí)考核，資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)所管轄資產(chǎn)使用部門廢舊物資管理進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，企業(yè)管理層對(duì)歸口管理部門是否監(jiān)督到位進(jìn)行考核，保證廢舊物資足額、完整收回，才能理順管理流程，保證企業(yè)資金安全。這樣通過(guò)抓制度建設(shè)，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，形成“用制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的管理機(jī)制，使廢舊物資管理工作更加科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，提高企業(yè)執(zhí)行力。

（三）明確廢舊物資管理各自職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人

資產(chǎn)使用人最為了解自己所管轄資產(chǎn)能收回多少?gòu)U舊物資及廢舊物資成新狀況，應(yīng)把資產(chǎn)使用人作為廢舊物資回收責(zé)任人，資產(chǎn)無(wú)論由誰(shuí)施工、拆除，都須經(jīng)資產(chǎn)使用人負(fù)責(zé)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和廢舊物資回收、分揀、入庫(kù)，并對(duì)使用人進(jìn)行考核。《河北省電力公司廢舊物資管理與考核辦法》規(guī)定各單位財(cái)務(wù)部門是廢舊物資回收價(jià)值管理部門，負(fù)責(zé)廢舊物資價(jià)值回收工作和會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)要及時(shí)、完整掌握廢舊物資應(yīng)收數(shù)，建立廢舊物資和再利用物資兩個(gè)明細(xì)科目，按評(píng)估價(jià)進(jìn)行賬務(wù)核算，理順資產(chǎn)價(jià)值管理，定期與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬核對(duì)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整；物資管理部門是廢舊物資集中回收處置實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)建立廢舊物資出入庫(kù)臺(tái)賬及廢舊物資回收、出售工作；生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)廢舊物資技術(shù)鑒定工作，對(duì)有利用價(jià)值的廢舊物資提出處置建議；行政部門負(fù)責(zé)回收本單位機(jī)關(guān)本部已批準(zhǔn)報(bào)廢廢舊物資，建立廢舊物資臺(tái)賬，并定期集中將廢舊物資統(tǒng)一交物資管理部門；招投標(biāo)管理部門組織成立競(jìng)拍工作組，制定操作流程，統(tǒng)一對(duì)廢舊物資進(jìn)行招標(biāo)拍賣工作；監(jiān)察、審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位廢舊物資的回收和處理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。保定供電公司《廢舊物資管理辦法》中，對(duì)廢舊物資范圍進(jìn)行了嚴(yán)格定義，在廢舊物資管理職責(zé)中，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、鑒定小組、處置小組及公司職能部室工作職責(zé)，對(duì)廢舊物資審批、歸集、回收、保管、處置等流程進(jìn)行了梳理、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了廢舊物資閉環(huán)管理，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)流失；規(guī)劃部門制定廢舊物資規(guī)劃利用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，明確對(duì)廢舊物資利用項(xiàng)目安排原則、適用范圍、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及確立程序，按照基建、生產(chǎn)改造工程分類和負(fù)荷性質(zhì)、電壓等級(jí)、設(shè)備容量等。結(jié)合中長(zhǎng)期規(guī)劃確定廢舊物資再利用方向，實(shí)現(xiàn)廢舊物資利用規(guī)劃科學(xué)性、嚴(yán)肅性；建立廢舊物資技術(shù)性能評(píng)價(jià)、鑒定工作標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)技術(shù)要求、廢舊物資規(guī)劃利用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，分類制定廢舊物資再利用技術(shù)評(píng)價(jià)體系，對(duì)可利用廢舊物資進(jìn)行細(xì)化分級(jí)鑒定，根據(jù)物資狀況、用途劃分可利用等級(jí)，實(shí)現(xiàn)廢舊物資鑒定分級(jí)管理；開展技經(jīng)評(píng)價(jià)，從投入產(chǎn)出比、廢舊物資維護(hù)費(fèi)用、廢舊設(shè)備投入回報(bào)率，確定廢舊物資再利用經(jīng)濟(jì)性；在廢舊物資監(jiān)督管理過(guò)程中由審計(jì)、監(jiān)察部實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督，保證廢舊物資整個(gè)管理過(guò)程合法、合規(guī)。

（四）對(duì)廢舊物資進(jìn)行科學(xué)鑒定，研究、開展退運(yùn)物資再利用工作

一是一項(xiàng)資產(chǎn)在報(bào)廢拆除前必須經(jīng)技術(shù)鑒定小組鑒定，鑒定內(nèi)容主要有該資產(chǎn)是否報(bào)廢；報(bào)廢后可收回廢舊物資數(shù)量和型號(hào)是否正確；可收回廢舊物資哪些是不能利用的，哪些是可重新利用的，鑒定內(nèi)容既是廢舊物資回收依據(jù)也是考核依據(jù)。二是物資部門對(duì)經(jīng)資產(chǎn)使用部門分揀過(guò)的物資驗(yàn)收入庫(kù)，分別建立報(bào)廢物資和可利用物資兩本臺(tái)賬，對(duì)經(jīng)鑒定可再利用廢舊物資在拆除前做好標(biāo)識(shí)，保證物資完好拆卸，并進(jìn)入備品備件管理流程，由物資管理部門妥善做好儲(chǔ)存保管工作，并由財(cái)務(wù)部門定期稽核，以提高廢舊物資再利用水平，減少不必要重復(fù)采購(gòu)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。2008年保定供電公司在廢舊物資管理上突出了工程開工前的預(yù)鑒定，將需再利用的物資提前建賬，并用“可利用”標(biāo)簽標(biāo)注，實(shí)現(xiàn)了拆除前的預(yù)管理。2008年河北省電力公司系統(tǒng)退運(yùn)物資再利用共節(jié)約投資1.2億元。

（五）開展廢舊物資管理效能監(jiān)察

一是規(guī)范廢舊物資分類整理、回收保管、價(jià)值評(píng)估、競(jìng)價(jià)處理等工作流程，對(duì)實(shí)際拆除物資與應(yīng)拆除物資數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，對(duì)應(yīng)退未退物資要說(shuō)明原因，對(duì)不能說(shuō)明原因的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，抓住廢舊物資回收管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)廢舊物資不同類型確定相應(yīng)監(jiān)察方法，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要站在完善企業(yè)管理的層面，按照精益化管理要求，嚴(yán)格督促整改，促進(jìn)廢舊物資回收管理工作流程規(guī)范化。二是加大對(duì)違法違紀(jì)行為處理力度，對(duì)在廢舊物資回收、處理過(guò)程中侵占、受賄、、設(shè)立“小金庫(kù)”等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，要按規(guī)定嚴(yán)肅處理、決不姑息，以促進(jìn)廢舊物資處理公開、透明、規(guī)范、有序進(jìn)行，確保廢舊物資處理款及時(shí)回收和廢舊物資殘余價(jià)值充分利用，嚴(yán)肅查處廢舊物資回收管理工作中違法違紀(jì)行為，防止資產(chǎn)流失和不正當(dāng)交易行為，提高公司系統(tǒng)廢舊物資管理整體水平，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。三是通過(guò)資產(chǎn)的清理、清查，檢查資產(chǎn)的報(bào)廢審批流程的規(guī)范性及廢舊物資的處置情況，對(duì)擅自報(bào)廢資產(chǎn)，要查明廢舊物資處置情況，責(zé)任到人，對(duì)引起資產(chǎn)流失的，要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或法律制裁。

五、注意問(wèn)題

（一）實(shí)行廢舊物資超前控制，確保廢舊物資回收、管理到位

保定供電公司設(shè)計(jì)了一整套廢舊物資交接表，根據(jù)公司下達(dá)大修、技改、基建、專項(xiàng)等工程項(xiàng)目，公司相關(guān)部門提前逐項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)拆除廢舊物資統(tǒng)計(jì)，并組織相關(guān)部門做好拆舊物資技術(shù)鑒定，建立具有鑒定、入庫(kù)、檢測(cè)、整理歸檔等詳細(xì)信息的完整的廢舊物資臺(tái)賬。根據(jù)生產(chǎn)（施工）中拆除廢舊設(shè)備及邊角廢料、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生其他廢舊物資，責(zé)成使用保管單位登記造冊(cè)入庫(kù)管理，注明工程項(xiàng)目和編號(hào)；做好拆舊物資基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)、匯總工作，保證與物資部門拆舊物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致性。

（二）規(guī)范廢舊物資交接程序，確保廢舊物資及時(shí)入庫(kù)

保定供電公司物資管理部門設(shè)立專人負(fù)責(zé)廢舊物資驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用和倉(cāng)儲(chǔ)保管等工作，負(fù)責(zé)廢舊物資統(tǒng)計(jì)填報(bào)及廢舊物資歸集整理，分類存放保管，并依據(jù)公司廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)工程廢舊物資鑒定結(jié)果核對(duì)入庫(kù)廢舊物資品名、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量等信息的一致性，登記廢舊物資臺(tái)賬（報(bào)廢物資臺(tái)賬、可利用物資臺(tái)賬），對(duì)信息不一致的，拒絕簽字入庫(kù)。建立起廢舊物資倉(cāng)儲(chǔ)管理專項(xiàng)臺(tái)賬及領(lǐng)用記錄，使廢舊物資交接、管理更加程序化、規(guī)范化，減少了廢舊物資流失。物資保管單位還加強(qiáng)了對(duì)可利用物資的保管和二次維護(hù)，對(duì)可再利用廢舊物資登記造冊(cè)，并建立單獨(dú)廢舊物資可利用臺(tái)賬，設(shè)專職保管人員負(fù)責(zé)管理，避免可利用物資的損壞。

（三）廢舊物資出售要遵循“公開、公平、公正”的原則

保定供電公司的廢舊物資采用公開拍賣、公開競(jìng)價(jià)等方式，出售給經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的專業(yè)廢舊物資回收公司，處理過(guò)程包括以下主要程序：確定廢舊物資清單及處置工作方案；成立廢舊物資處置競(jìng)拍工作組并合理確定競(jìng)拍底價(jià)；組織至少有三家及以上經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)專業(yè)廢舊物資回收公司參與公開競(jìng)價(jià)、拍賣；拍賣成交后，及時(shí)完成廢舊物資交接、清運(yùn)和貨款結(jié)算；凡屬劇、危險(xiǎn)品、放射性物資必須由公安部門、環(huán)保部門等統(tǒng)一處理；報(bào)廢汽車須通過(guò)國(guó)家指定的專營(yíng)渠道，按照規(guī)定程序處置，依法對(duì)廢舊物資進(jìn)行拍賣。保定供電公司深入貫徹勤儉持家理念，認(rèn)真開展廢舊物資處置專題研究，在科學(xué)評(píng)估廢舊物資價(jià)值基礎(chǔ)上，制訂廢舊物資處置方案，對(duì)2007年以前已鑒定并歸集到倉(cāng)庫(kù)，由市公司管理的廢舊物資，于2008年依據(jù)《河北省電力公司廢舊物資管理與考核辦法》進(jìn)行了公開競(jìng)價(jià)處置，共回收價(jià)值近兩百萬(wàn)元。通過(guò)廢舊物資的拍賣，不但可以收回大量資金，還可以緩解庫(kù)房存儲(chǔ)空間壓力，為庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供良好條件。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上，廢舊物資管理是供電企業(yè)資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，而完善管理制度、強(qiáng)化管理流程、落實(shí)管理責(zé)任、完善管理手段、加強(qiáng)效能檢查等是做好廢舊物資管理的基礎(chǔ)工作，這在微觀上直接影響工程進(jìn)度、工作質(zhì)量，在宏觀上影響各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。供電企業(yè)必須加強(qiáng)廢舊物資管理，減少融資力度，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，改善財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)企業(yè)盈利，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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廢舊物資范文第4篇

根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，__分公司對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)__車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過(guò)200*年一年的運(yùn)行，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將__*分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

一．組織健全，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項(xiàng)之初，我分公司即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體實(shí)施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過(guò)程監(jiān)督。

二．加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范操作程序。

分公司于1、4季度分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會(huì)廢舊物資處理的信息，對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。第三，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí)，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。

三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬(wàn)噸。計(jì)30933萬(wàn)元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái)，共計(jì)122620__元。

四．效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)：

廢舊物資范文第5篇

一、對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的廢舊物資攤點(diǎn)實(shí)行集中管理，目的通過(guò)行業(yè)調(diào)控和特殊的管理辦法，促進(jìn)廢舊物資行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)，塑立城市形象。

二、凡在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)下列項(xiàng)目者，全部實(shí)行集中定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的辦法。

1、收購(gòu)經(jīng)營(yíng)廢舊金屬的。

2、收購(gòu)經(jīng)營(yíng)廢舊門窗等木制品的。

3、收購(gòu)經(jīng)營(yíng)廢舊玻璃、塑料的。

4、收購(gòu)經(jīng)營(yíng)廢舊機(jī)電的。

5、收購(gòu)經(jīng)營(yíng)其它廢舊物品的。

三、凡屬上述經(jīng)營(yíng)戶要按照城建部門規(guī)劃、指定的場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)，具置確定在祁臨一級(jí)公路附近保成機(jī)械制造公司所屬的鐵廠舊址。

四、凡進(jìn)入廢舊物資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶，可以享受以下優(yōu)惠政策：

1、凡屬上述經(jīng)營(yíng)戶，需向縣政府授權(quán)單位申領(lǐng)集中管理證書，申領(lǐng)證書不收取任何費(fèi)用。

2、凡獲得集中管理證書的經(jīng)營(yíng)者，從2005年8月1日起，三年內(nèi)免交工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)的一切稅費(fèi)，三年后至2012年，各種行政性收費(fèi)減半征收。

3、該廢舊物資市場(chǎng)由保成機(jī)械制造有限公司為主體法人單位，直接對(duì)有關(guān)行政管理部門負(fù)責(zé)。廢舊物資經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)內(nèi)的占地費(fèi)一年內(nèi)免交，一年之后按縣政府有關(guān)部門指導(dǎo)價(jià)由市場(chǎng)主體法人單位適當(dāng)收取。

五、凡城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的廢舊物資經(jīng)營(yíng)戶，遵守集中管理規(guī)定，享受優(yōu)惠政策，并要積極配合，具體要求是：

1、廢舊物資市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶，必須按城建部門規(guī)劃修筑臨時(shí)建筑，投資由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)。