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一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa兩個管理平臺
1.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和erp的sql數(shù)據(jù)庫掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。
2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認(rèn)真考核,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),不斷量化考核指標(biāo),整個系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,進(jìn)出口公司達(dá)99.8%,供應(yīng)公司99.91%,儲運(yùn)公司99.3%,領(lǐng)料單正確率較年提高了12.56%,達(dá)97.93%,單據(jù)處理的及時率達(dá)92.9%,較年提高了23.86%。
3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,erp系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用erp數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風(fēng)險。
4.推動erp優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高erp運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進(jìn)度,已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能?,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。
5.繼續(xù)推動oa項目,在11月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統(tǒng)自年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾集各相關(guān)部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點(diǎn)采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效?;旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。
二、抓好部門內(nèi)部管理,將it服務(wù)管理理念融入部門工作,進(jìn)行運(yùn)維erp的推廣、嘗試,強(qiáng)化服務(wù)意識,在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。
1.我部門成立it服務(wù)臺,通過it服務(wù)管理來提升it服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,改善it服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺實行首問負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,就成為該case的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和it維護(hù)的知識庫。我部門將it服務(wù)臺列入部門考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。
2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門啟動了sms項目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強(qiáng)對電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3.深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。
三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識提到日常管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網(wǎng)絡(luò)地正常運(yùn)行。
1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。
又到年底了,今年是接觸網(wǎng)絡(luò)銷售推廣工作的第三年。上個星期六、星期天花時間整理了一下、、網(wǎng)絡(luò)客戶成交和寄樣品次數(shù)的客戶資料數(shù)據(jù)。
即便是這樣,心里仍然堅定了一個信念、堅持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使2012年網(wǎng)絡(luò)銷售的成績再上一個新臺階。
根據(jù)幾年來的感悟、我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。性價比高的產(chǎn)品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優(yōu)勢的同行。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感,隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機(jī),受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的客戶也不在少數(shù)。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!
所以,我們在做了為客戶提供高效率服務(wù)、高性價比產(chǎn)品的同時、也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。
1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。
4、項目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
11、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
近一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:
1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機(jī)名稱,和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
一、嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全制度,壓實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任
****制定了《國家統(tǒng)計局**調(diào)查**網(wǎng)絡(luò)信息安全管理辦法》《國家統(tǒng)計局**調(diào)查**網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》,明確**長為第一責(zé)任人,信息管理員為管理責(zé)任人,計算機(jī)使用人為直接責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,壓實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任。
****對網(wǎng)絡(luò)安全工作提出明確要求,要求全體干部職工在使用計算機(jī)及其設(shè)備時嚴(yán)格貫徹《應(yīng)急預(yù)案》要求,及時截圖、拍照、斷網(wǎng)并通知信息管理員,在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件(故)時****信息管理員第一時間上報總**,便于后續(xù)檢查處理。
二、高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,加強(qiáng)檢查組織領(lǐng)導(dǎo)
****高度重視2019年網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作,在接到通知后及時召開**委會擴(kuò)大會議研究網(wǎng)絡(luò)信息安全工作,會上全文學(xué)習(xí)了總**《關(guān)于開展全省調(diào)查**系統(tǒng)2019年網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作的通知》,成立了以**長為組長,辦公室負(fù)責(zé)人、保密人員及信息網(wǎng)絡(luò)管理員為組員的網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實網(wǎng)絡(luò)安全檢查責(zé)任,為網(wǎng)絡(luò)安全自查工作提供了組織保障。
三、全面開展網(wǎng)絡(luò)安全自查,開展“三大安全”排查
****根據(jù)《通知》要求嚴(yán)格開展自查工作,嚴(yán)格落實工作責(zé)任,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,重點(diǎn)抓好“三大安全”排查。
(一)網(wǎng)絡(luò)安全排查。
****對全**個人IP地址重新梳理、登記,檢查全**人員開機(jī)密碼是否符合網(wǎng)絡(luò)信息安全工作要求,并提醒要定期修改開機(jī)密碼以保障信息安全;檢查是否安裝并使用電腦安全客戶端、北信源、Office等正版軟件,是否及時更新系統(tǒng)補(bǔ)丁和防病毒軟件病毒庫,是否使用專殺軟件進(jìn)行全盤掃描、查殺病毒,是否及時刪除死鏈、壞鏈,是否關(guān)停不再使用的各類主機(jī)和應(yīng)用,是否關(guān)閉不必要的服務(wù)和端口。目前****全體工作人員個人辦公計算機(jī)均滿足上述要求,不存在因漏洞導(dǎo)致被入侵利用、傳播病毒和木馬的問題。
****內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站及微信公眾號設(shè)定專人專職管理,對的信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,層層把關(guān),定期維護(hù)單位內(nèi)網(wǎng)并更新網(wǎng)站內(nèi)容,確保信息更新及時,無安全隱患。
****VPN遵循專人管理、專人使用原則,根據(jù)總**要求填寫并及時寄送《VPN賬號申請表》,建立了VPN使用臺賬,堅持先申請后使用,確保VPN使用安全可靠。
(二)硬件安全排查。
經(jīng)過排查,****在用計算機(jī)共19臺,每臺計算機(jī)均按要求做到了系統(tǒng)補(bǔ)丁到位,殺毒軟件、安全終端軟件安裝到位,遠(yuǎn)程控制端口關(guān)閉到位,安全密碼設(shè)置到位確保網(wǎng)絡(luò)安全防線扎實牢靠。
經(jīng)過排查,****堅持規(guī)范化管理辦公相關(guān)硬件設(shè)備,硬件設(shè)備的使用符合國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)定,單位硬件的運(yùn)行環(huán)境符合要求,打印機(jī)配件、色帶架等基本使用設(shè)備原裝產(chǎn)品。
在設(shè)備維護(hù)方面,****和一家專業(yè)可靠的設(shè)備維護(hù)公司簽訂了設(shè)備維護(hù)協(xié)議,公司來人對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時,信息網(wǎng)絡(luò)專員全程陪同,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備的維護(hù)和管理。
(三)應(yīng)用安全排查。
****對計算機(jī)及其設(shè)備實行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面強(qiáng)化信息安全教育、提高員工計算機(jī)技能,通過在**內(nèi)開展網(wǎng)絡(luò)安全知識宣傳,使全體人員意識到網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性,要求全體職工自覺做到一是來歷不明的郵件不點(diǎn)擊,可疑的網(wǎng)站不訪問,非正規(guī)軟件不安裝,使用U盤光盤傳輸文件時務(wù)必先殺毒;二是嚴(yán)禁在內(nèi)外網(wǎng)之間、家用與辦公用之間進(jìn)行復(fù)制和交換與工作無關(guān)的文件、程序和游戲;三是下班離開單位前務(wù)必關(guān)閉終端計算機(jī);四是各專業(yè)數(shù)據(jù)上報平臺由各專業(yè)人員修改初始密碼并自行保管;五是禁止將工作文件放到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)盤、云盤,上傳到QQ、微信等群中,并杜絕上傳涉及業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等敏感信息,切實做到“涉密不上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密”。
四、針對自查及時整改,持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全工作
****在自查過程中發(fā)現(xiàn)管理方面存在一些薄弱環(huán)節(jié),下一步將從以下兩個方面進(jìn)行整改。
(一)針對機(jī)房環(huán)境不夠整潔問題,****要求專職人員限期整改,將機(jī)房內(nèi)無關(guān)物品挪出,并做好防鼠、防火、防水等安全工作,確保機(jī)房環(huán)境干凈整潔、安全有序。
在新的崗位上、新的起點(diǎn)上,我勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高工作效率,專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書,認(rèn)認(rèn)真真地翻看著每一頁,同時在紙上寫著、畫著,做著筆記??墒且驗槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時以前從事的也都是有線專業(yè)的工作,俗話說:“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里,越學(xué)越迷茫,越學(xué)越看不到希望,多少次我都想放棄,這時候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我,鼓勵著我,慢慢地生澀的問題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望,我終于對自己有了信心。
“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。今年二季度以來,我開始對kpi指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標(biāo)分析在整個運(yùn)維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗, g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機(jī)房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通,虛心請教,對指標(biāo)持續(xù)劣化的小區(qū)進(jìn)行跟蹤,并和廠家人員探討解決方案。對于平時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題,主動與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報給中心領(lǐng)導(dǎo),同時密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時,因部門員工調(diào)整,我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報、周報、月報等報表上報工作,每月共68篇。我知道,網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細(xì),必須要事無具細(xì),明察秋毫,其工作量相當(dāng)大,而且分析報告的時時性和有效性要求我不能有半點(diǎn)疏忽和怠慢,于是,我更多時候是犧牲休息時間?;厥鬃约哼^去的工作,我覺得一切付出都很值得。
以上是我對2012年上半年工作的簡要匯報,取得的一些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,回顧過去,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,簡要概括如下:
1、日常工作有懈怠情緒,學(xué)習(xí)熱情不持久,遇到困難不能積極主動地想辦法 ,依賴心理嚴(yán)重。
2、在日常工作中,缺乏與同事之間的合作交流,遇到事情一個人單槍匹馬苦思泯想,缺乏團(tuán)隊合作精神,這樣不利于同事之間的團(tuán)結(jié),同時也不利于工作,今后的工作中我要從這方面入手,多檢討自己,多下功夫。
3、工作十余載,我深深明白一個道理:作為一名通信員工,面對瞬息變化的通信市場,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會被淘汰?!睙o線網(wǎng)優(yōu)僅僅具備優(yōu)化方面的知識是不夠的,還需要加強(qiáng)核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換等方面的學(xué)習(xí)。同時,由于公司整合,涉及的業(yè)務(wù)面太廣,因而對專業(yè)知識的要求更高,不僅要專而精,而且要博而廣,希望在今后能全面加強(qiáng)自己在各專業(yè)領(lǐng)域的綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
面對下半年的工作,首先我將進(jìn)一步作好本職工作,及時找出自身的不足,有效發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,盡可能地發(fā)揮潛力,更好地促進(jìn)各項工作的開展。
其次,要堅持不懈地做好網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控、分析工作,堅持不懈地做好詳實、具體的運(yùn)維作業(yè)計劃,保證日常維護(hù)工作有序?qū)嵤?/p>
最后,還將積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織大家開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,只有每個人都進(jìn)步了,整個團(tuán)隊才能步伐一致,共同進(jìn)步。
總之,我將在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的同時,為下半年的各項工作理清思路,打好基礎(chǔ)。
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