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風險評估管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】信息系統(tǒng)；安全；風險評估；管理

一、信息系統(tǒng)安全

何謂信息系統(tǒng)，依據(jù)美國國家信息系統(tǒng)安全詞匯表的定義，信息系統(tǒng)是指用于收集、處理、存儲、傳輸、顯示、傳播和清除信息的所有設(shè)施、組織、人員等部件的總和。在這個定義中，我們不難看出，信息系統(tǒng)應(yīng)該是一種結(jié)合了人力因素、硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)等多方面元素的一種集合。信息系統(tǒng)的安全，主要就是圍繞著信息系統(tǒng)的功能，即數(shù)據(jù)的處理、存儲、傳輸?shù)葍?nèi)容來展開。當前信息系統(tǒng)存在的安全隱患就是數(shù)據(jù)被篡改、被竊取、系統(tǒng)運行被破壞這幾種情形。信息系統(tǒng)的安全以數(shù)據(jù)為核心，但是其內(nèi)容又并不局限于數(shù)據(jù)，理論上信息系統(tǒng)的安全包括四個方面的內(nèi)容，即實體安全、運行安全、數(shù)據(jù)安全和管理安全四個方面。這其中的每一個方面對信息系統(tǒng)的安全評價角度都是不同的，不同角度的安全評價決定了我們在對信息系統(tǒng)進行風險評估時所選取的方式和角度也必然是不同的。

二、信息系統(tǒng)風險評估方法

根據(jù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建和組成，我們對信息系統(tǒng)的風險評估主要采用以下幾種方法：（1）事件樹分析：這是一種利用邏輯進行演繹推理的方法，它的作用發(fā)揮方式是以某一個給定的事件為依據(jù)。根據(jù)這個事件展開分析，尋找出可能出現(xiàn)的各種具有影響力的后果，通過多角度、多層面的推理演繹，實習對風險的預(yù)估。（2）層次分析法：是一種多指標綜合評價方法。這種評價方法的關(guān)鍵在于尋找不同因素直接存在的聯(lián)系，這種聯(lián)系可能表現(xiàn)為相互制約，也可能表現(xiàn)為一種形態(tài)上的隸屬關(guān)系。無論是那一種關(guān)系，都需要按照一定的標準，采用數(shù)學(xué)方法對不同的因素進行層次上的排序。然后根據(jù)排序的結(jié)果來對風險進行預(yù)估。（3）BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)：是一種按誤差逆向傳播算法訓(xùn)練的多層前饋網(wǎng)絡(luò)，具有自學(xué)習能力，能夠?qū)崿F(xiàn)輸入和輸出之間的復(fù)雜非線性關(guān)信息系統(tǒng)的風險管理系。缺點是風險因素的權(quán)值確定較難，優(yōu)點是有自學(xué)能力，問題抽象化，適用于事故預(yù)測和方案擇優(yōu)。（4）故障樹分析：這是一種較為形象的風險預(yù)測方法，即首先對具有潛在危險的各種因素進行初始的分析，根據(jù)這些因素繪畫出故障樹，利用故障樹來發(fā)現(xiàn)不同因素之間存在的復(fù)雜聯(lián)系，找出事件發(fā)生之間的聯(lián)系。（5）風險評審技術(shù)方法：通過模擬實際系統(tǒng)研制時間、費用及性能分布，針對不同條件對信息系統(tǒng)的風險進行預(yù)測，需多次訪問，數(shù)據(jù)準確性要求高。

三、信息系統(tǒng)的風險管理

無論是對信息系統(tǒng)安全還是風險評估方法，我們的目的都是希望其最終能夠服務(wù)于信息系統(tǒng)的風險管理工作。信息系統(tǒng)的風險管理，我們從以下幾個方面來進行分析：第一，信息系統(tǒng)的動態(tài)風險態(tài)勢評估。信息系統(tǒng)的風險管理，是一項動靜結(jié)合的工作。由于當前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是處于不斷運動的狀態(tài)，所以動態(tài)管理對信息系統(tǒng)的風險管理具有重要的意義。信息系統(tǒng)面臨的風險雖然具有突發(fā)性，但是我們通過對某一段時間的態(tài)勢值比較分析能夠做出一定的判斷，當一段時間內(nèi)的態(tài)勢值與正常范圍內(nèi)的態(tài)勢值有差異的時候，我們應(yīng)該加強系統(tǒng)信息的風險預(yù)警。通過這種動態(tài)的評估，管理人員能夠在數(shù)據(jù)參考的基礎(chǔ)上做出一些應(yīng)對。第二，ART-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模糊專家系統(tǒng)風險管理。隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進一步普及，信息系統(tǒng)在未來仍然會以規(guī)?；内厔莞采w我們的日常生活，信息系統(tǒng)對人類生活產(chǎn)生的重要影響將越來越突出，風險管理的水平必須進一步提升和加強。ART-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本工作原理是：網(wǎng)絡(luò)接收外面環(huán)境的輸入狀況，對網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)存儲的模式和新來的網(wǎng)絡(luò)樣本進行比較和權(quán)衡，通過一定的程序?qū)Χ叩南嗨贫冗M行計算，利用閾值檢查已有的網(wǎng)絡(luò)存儲模式和輸入的樣本，并且對連接權(quán)重進行調(diào)整，實現(xiàn)最大的相似度。第三，加強風險管理中的人力因素管理。信息系統(tǒng)是由人力、硬軟件設(shè)備共同發(fā)揮作用而組成的一個管理系統(tǒng)。信息系統(tǒng)各種不安全因素的出現(xiàn)，最大的始作俑者也是人類，人力因素在整個信息系統(tǒng)的安全管理中有著重要的作用。信息系統(tǒng)的風險管理，必須加強對人力因素的控制和管理，人力因素在整個系統(tǒng)風險管理中作用的發(fā)揮的是首要的。加強人力因素的管理，首先我們要提高從業(yè)人員的素質(zhì)，這種素質(zhì)不僅僅是專業(yè)的信息技術(shù)素質(zhì)，而且包括一個人的品行、工作態(tài)度等多方面素質(zhì)的綜合。其次加強那個人力因素管理，還應(yīng)該通過制度來予以明確的規(guī)定，用明文的制度來規(guī)范具體的操作行為和操作流程，加強風險預(yù)警意識的培養(yǎng)，是實現(xiàn)風險管理的另一個重要途徑。

參考文獻

[1]劉翠翠，王云．淺析網(wǎng)絡(luò)信息安全挑戰(zhàn)及其應(yīng)對措施[J]．電腦知識與技術(shù)．2008：36

風險評估管理范文第2篇

一、總則

為及時識別、監(jiān)控公司保密潛在風險及其發(fā)生概率，確定公司保密風險承受能力及限度，認定該等風險所可能帶來的損失，根據(jù)《上海市涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)單位保密風險評估工作細則》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)保密標準》結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。

二、職責分工

1、公司保密風險評估與管理主管部門為風險管理部。

2、各部門、各經(jīng)營單元協(xié)助風險管理部實施本管理辦法。

3、公司各涉密經(jīng)營單元是保密風險管理的第一道防線，負責本經(jīng)營單元和公司內(nèi)縱向歸口管理事項的保密風險管理工作。

4、公司保密風險評估工作小組（以下簡稱工作小組）是保密風險管理的第二道防線，接受保密管理辦公室的監(jiān)督（以下簡稱保密辦），負責指導(dǎo)和檢查保密風險評估工作的開展。

5、公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）是保密風險管理的第三道防線。作為保密風險管理的決策機構(gòu)，負責監(jiān)督保密風險評估工作的開展，負責組織建立完善保密管理的持續(xù)改進機制。

三、工作內(nèi)容及流程。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)風險管理部組織成立工作小組。工作小組組長由分管保密工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由保密辦、風險管理部等部門負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對評估過程中出現(xiàn)的問題和結(jié)果做分析和研究，查找出在保密管理的制度、流程和執(zhí)行等方面的問題，組織對制度和流程進行修訂和完善。

2、工作小組至少每半年開展一次保密風險評估，使用“上海市涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)保密風險評估及自查自評系統(tǒng)”開展保密風險評估工作，按照業(yè)務(wù)流程對保密風險進行識別、分析和評估，評估的范圍包括項目、人員、資產(chǎn)、場所等主要管理活動在保密方面所面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響，以及三者綜合作用所帶來風險的可能性的評估。

3、工作小組至少每年對《保密管理風險點識別及防控措施》評估一次，從人員風險、涉密載體風險、涉密計算機、涉密場所、投標、項目實施等，對每個風險點進行低、中、高等級識別，制定相應(yīng)的防范措施。

4、工作小組在評估過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，《保密風險評估報告》形成后，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組報告評估情況。向相關(guān)涉密經(jīng)營單元和人員通報評估情況，監(jiān)督防控措施的落實。

5、工作小組不定期組織開展評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解掌握保密風險形式、評估方法、評估工具、防控措施等知識。保密風險管理納入保密教育培訓(xùn)，以增強涉密人員防控保密風險的意識。

6、《公司保密風險評估報告》以及《公司保密管理風險點識別及防控措施》由風險管理部保存，作為年度審查申請的附件材料報市國家保密局資質(zhì)管理委員會辦公室。

四、獎懲機制

將評估工作履職情況納入部門和員工的年度績效考核評價體系。由領(lǐng)導(dǎo)小組對工作小組成員的保密工作進行考核評價；由工作小組負責對相關(guān)部門和人員的保密工作進行考核評價。對發(fā)現(xiàn)并上報重大保密風險的部門和人員給予獎勵。對瞞報或未發(fā)現(xiàn)明顯保密風險而導(dǎo)致發(fā)生泄密事件及嚴重違規(guī)行為的部門、人員給予重罰。

五、附則

風險評估管理范文第3篇

1資料與方法

1．1一般資料

選取我院在2014年6月至2015年5月實施JCI標準的跌落風險評估的兒童康復(fù)病房患兒1524例作為研究組，并選擇2013年6月至2014年5月間實施前兒童康復(fù)病房患兒1416例作為對照組。研究組中男性患兒783例，女性患兒741例，患兒年齡在2～15歲之間，平均年齡為（6．83±1．25）歲；對照組中男性患兒746例，女性患兒670例，患兒年齡在2～16歲之間，平均年齡為（6．98±1．34）歲。對兩組患兒的一般資料進行對比，差異均無統(tǒng)計學(xué)意義（P＞0．05），具有可比性。

1．2方法

1.2.1對照組對照組患兒給予常規(guī)跌落風險管理，內(nèi)容主要包括對患兒家屬進行常規(guī)的跌落風險相關(guān)知識及預(yù)防措施的講解、指導(dǎo)等，提高其安全意識，從而加強對于患兒的防護。1.2.2研究組研究組實施JCI標準的跌落風險評估管理。1.2.2.1風險分析評估與分析我院在實施JCI標準的跌落風險評估管理前，先對我院以往的患兒跌落時間進行研究分析，并進行風險評估與風險識別等，對風險程度、潛在風險、潛在影響等進行分析，制定對應(yīng)的預(yù)防措施、應(yīng)急措施，明確責任人等；JCI標準的跌落風險評估管理實施后，患兒在入院后、治療前、治療后、用藥等過程中均對其進行跌落風險評估（評估內(nèi)容包括病情、年齡、智力情況、活動能力及感知情況），同時依據(jù)患兒的具體評估情況采取對應(yīng)的預(yù)防措施。1.2.2.2預(yù)防對策主要內(nèi)容包括：①加強兒童康復(fù)病房的地面防滑措施，患兒在走動時指導(dǎo)其穿防滑鞋，并對高風險地面設(shè)立防滑警告標識；②在患兒床頭設(shè)置跌落警示標記，并指導(dǎo)患兒及其家屬正確應(yīng)用護理及緊急呼叫鈴等；③指導(dǎo)患兒及家屬病床床欄的正確使用方式，并叮囑家屬至少需確保拉起一邊的床欄，同時此時家屬需在床欄未拉起的一邊對患兒進行看護；④指導(dǎo)患兒家屬正確對患兒進行跌落的預(yù)防，禁止患兒在座椅及窗臺等安全性低的地方玩耍，患兒在坐輪椅及嬰兒車時必須將安全帶拉上，并加強對患兒的監(jiān)督；⑤在晚間將夜燈開啟；⑥對于跌落風險高的患兒，在交接班記錄上需詳細記錄，建議采用高風險患兒交接班專用記錄本，且交接班時需重點關(guān)注；⑦對于病房需安置設(shè)備及管道將床欄調(diào)低的患兒，加強監(jiān)視；⑧患兒在轉(zhuǎn)運時必須將床欄拉起，且需有人監(jiān)護。1.2.2.3發(fā)生跌落時的處理措施主要包括：①患兒發(fā)生跌落后醫(yī)護人員需在第一時間對其傷情進行評估，再依據(jù)評估情況進行對應(yīng)的處理，并加強對患兒的體征、病情的監(jiān)視；②對于跌落后損傷比較輕微的患兒進行相關(guān)檢查，指導(dǎo)其臥床休息；③對于頭部受傷的患兒，在進行相關(guān)處理后需對其病情變化進行密切的觀察；④對于肌肉、韌帶可能受損，或可能骨折的患兒，在轉(zhuǎn)運時依據(jù)其具體情況進行。

1．3觀察指標

觀察對比兩組的跌落情況（跌倒／墜床）及患兒家屬滿意度情況等。其中家屬滿意度情況通過我院自制的調(diào)查問卷進行評定，問卷內(nèi)容共20項（包括日常護理、活動照顧及溝通交流等），每項5分，共100分，評分≥90分為十分滿意，評分在89～70分之間為滿意，評分<70分為不滿意。

1．4數(shù)據(jù)處理

使用SPSS18．0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)處理，計數(shù)資料以％表示，采用χ2檢驗，P＜0．05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1兩組的跌落發(fā)生情況比較

研究組1524例患兒中，在康復(fù)治療期間共有3例患兒發(fā)生跌倒／墜件，發(fā)生率為0．20％；對照組1416例患兒中，在康復(fù)治療期間共有19例患兒發(fā)生跌倒／墜件，發(fā)生率為1．34％；兩組的跌倒／墜床發(fā)生率比較，研究組顯著低于對照組（P＜0．05）。見表1。

2．2兩組的患兒家屬滿意度比較

研究組患兒家屬的滿意度為99．67％（1519／1524），對照組患兒家屬的滿意度為91．38％（1294／1416）；兩組患兒家屬的滿意度比較，研究組顯著高于對照組（P＜0．05）。見表2。表2兩組的患兒家屬滿意度比較［n（％）］3討論在兒童康復(fù)病房中，患兒的行為能力通常比較弱，大部分存有局部功能障礙，且患兒安全防護意識比較缺乏，因此，在臨床上時常會出現(xiàn)病房患兒跌落的情況［3］。造成患兒發(fā)生跌落的原因十分多，包括患兒自身因素、醫(yī)院安全措施不足、患兒家屬監(jiān)護不當以及環(huán)境因素等［4］。而患兒發(fā)生跌落后，不僅會使其受到機體損傷，增加醫(yī)療成本，造成不良后果，還可能造成醫(yī)療糾紛等。因此，對患兒跌落事件進行有效的預(yù)防具有重要的意義。我院在2014年6月開始，依據(jù)JCI標準并結(jié)合我院的實際情況在兒童康復(fù)病房中實施JCI標準的跌落風險評估管理，結(jié)果顯示，實施后患兒的跌倒／墜床發(fā)生率較實施前顯著降低（P＜0．05），且實施后的患兒家屬滿意度較實施前顯著提高（P＜0．05），獲得了良好的效果，主要考慮為實施JCI標準的跌落風險評估管理后，能夠?qū)純旱涞娘L險及潛在影響等進行預(yù)見性的評估、識別，加強護理人員及家屬的防范意識，在患兒的日常護理中積極進行對應(yīng)的預(yù)防，從而使跌落的發(fā)生率降低。在JCI標準的跌落風險評估管理的實施中還需注意：①提高護理人員的評估及識別跌落風險的能力。因管理中對跌落風險進行準確的評估、識別，是保障護理管理準確性及有效性的基礎(chǔ)條件，在臨床上可積極組織開展兒科護理人員進行風險評估、識別相關(guān)知識的學(xué)習與培訓(xùn)等。②加強護理人員的工作責任心及風險防范意識。在患兒的臨床護理中，護理人員對其工作的責任心及風險防范意識，是保障患兒護理安全的關(guān)鍵，在臨床上應(yīng)加強對護理人員的風險教育及管理，使其了解到工作性質(zhì)及重要性，并嚴格規(guī)定其依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展工作［5］。③加強跌落事件發(fā)生后的管理。臨床上應(yīng)在跌落事件管理中，制定相關(guān)獎懲制度，對于因醫(yī)護人員直接因素造成跌落事件發(fā)生的，需嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行懲處，且在每次發(fā)生后，均需進行相關(guān)總結(jié)分析，加強防范管理措施［6］。

綜上所述，在兒童康復(fù)病房中實施JCI標準的跌落風險評估管理具有良好的效果，能有效減少患兒跌倒／墜床的發(fā)生率，提高患兒家屬的滿意度，提高醫(yī)院護理管理質(zhì)量，促進醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，具有較高的臨床應(yīng)用價值。

作者:謝潔珊 黎銘 李文娟 李玉秀 荀靜平 嚴曉嵐 單位:1.佛山市南海區(qū)婦幼保健院 2.山東省威海市海大醫(yī)院

參考文獻

[1]唐麗君,張晶,張明明,等.護理風險管理在心血管科的應(yīng)用效果[J].蚌埠醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2015,40(12):1745-1746.

[2]盧昌懿.風險管理在老年病房護理安全管理中的應(yīng)用[J].護理管理雜志,2007,7(2):54-55.

[3]裴燕峰.淺談護理風險管理在急診病人轉(zhuǎn)運中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2008,35(1):86,88.

[4]蘇冰梅,譚富海,梁芬.護理警示標識在護理風險管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2012,12(3):96-97.

風險評估管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：航標管理 風險評估 風險規(guī)避 浮標

航海是一項古老的職業(yè)，受職業(yè)特殊性影響，在實際航?；顒又?，存在一定的風險。航標是助航服務(wù)的重要組成，具體包括浮標、燈塔、燈樁等形式，對于航海活動意義重大。隨著航海事業(yè)不斷發(fā)展，帶動航標事業(yè)發(fā)展的同時，也相應(yīng)提高對于航標管理工作的要求。因此，如何強化航標管理工作中的風險評估和風險管理，減低相關(guān)安全事故的發(fā)生概率，提高航標作業(yè)整體的安全性能，已經(jīng)成為航標行業(yè)廣泛關(guān)注的重點問題。航標風險因素較為復(fù)雜，除常規(guī)的海上作業(yè)風險外，還包括地上保養(yǎng)風險等管理風險，本文以燈浮標為例，從多個角度入手，就航標管理風險及規(guī)避，闡述幾點看法。

1.航海浮標生產(chǎn)過程中存在的風險及規(guī)避措施分析

燈浮標是一種最常見、應(yīng)用最為廣泛的航標類型，針對燈浮標的生產(chǎn)安全風險管理，是航標養(yǎng)護中心的重點工作內(nèi)容。燈浮標的制造過程較為復(fù)雜，需經(jīng)多多個環(huán)節(jié)的配合才能最終形成，具體步驟如下：一，依據(jù)設(shè)計尺寸相關(guān)標準要求對船用鋼板進行下料；二，使用卷板機將下料處理后的鋼板卷壓成圓筒型；三，依照相應(yīng)的生產(chǎn)要求，利用焊接進行卷邊和封頭；四，設(shè)置隔倉。設(shè)置隔倉的目的在于降低因浮標受沖擊破損，導(dǎo)致浮標沉底問題發(fā)生的概率。設(shè)置隔倉的焊接工要求操作人員在相對封閉的工作環(huán)境下進行，受環(huán)境封閉狀態(tài)影響，空間內(nèi)的空氣流通性較大，因此在實際操作過程中，需格外注意施工安全，做好相應(yīng)的輪換操作和通風排氣操作，以避免出現(xiàn)窒息安全事故；五，氣密性測試。該測試主要確保燈浮標具有符合生產(chǎn)要求的氣密性；六，燈架制造。在制造燈架的過程中，涉及到?jīng)_孔、切割、以及焊接等施工操作，需要利用到全自動焊接機、火焰切割機、三錕卷板機、四柱液壓機、以及彎角鐵機等工藝設(shè)備。以上工藝設(shè)備和工藝操作均存在不同程度的安全風險，因此在實際操作中操作人員應(yīng)做好安全防護工作。

為降低燈浮標生產(chǎn)安全風險對于操作人員的影響，提高燈浮標生產(chǎn)操作安全性，在實際操作過程中，相關(guān)人員需做到一下幾點要求：一，控制人為風險。所有操作人員在進行操作前，均應(yīng)確認自身工作狀態(tài)以及勞保用品穿戴情況符合相關(guān)操作要求，如涉及特種設(shè)備操作，操作人員需具有有效的操作資格證明；二控制設(shè)備風險。操作人員在正式操作前，應(yīng)全面、細致檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，具體包括設(shè)備供電情況、連接狀態(tài)等；三，生產(chǎn)風險管理。操作人員在實際操作過程中的每一項操作均應(yīng)嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)范標準要求，以提高生產(chǎn)操作安全性。燈浮標生產(chǎn)工作應(yīng)堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，規(guī)范生產(chǎn)操作，從而將生產(chǎn)風險降至最低，保障實際生產(chǎn)安全。

2.燈浮標路上保養(yǎng)工作中存在的風險及規(guī)避措施分析

如發(fā)展燈浮標在使用過程中，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)或顏色的變化，影響到其實際工作效果，就需將其回收到養(yǎng)護中心進行全面維修保養(yǎng)。除銹涂裝是燈浮標維修保養(yǎng)工作的重要環(huán)節(jié)，主要分為室外人工噴砂以及拋丸除銹兩種處理方法。人工噴砂處理法危險系數(shù)交稿，要求操作人員手持噴槍進行除銹操作，鋼砂在高壓空氣的作用下由噴槍口高速噴出，根據(jù)物理力學(xué)知識可得，鋼砂會對操作者產(chǎn)生較大的反作用力，如操作人員出現(xiàn)操作失誤或體力不支的情況，導(dǎo)致噴槍脫手就容易損害自己及周圍人員的生命財產(chǎn)安全。因此，進行人工噴砂除銹操作時，操作人員需具備良好的身體素質(zhì)，同時還需全面佩戴安全服等保護設(shè)施，依照相應(yīng)的施工規(guī)范進行操作。

除高速噴射鋼砂風險外，有毒浮塵和有毒氣體也是威脅操作人員身體健康的主要風險因素，如不采取科學(xué)的保護措施，將對操作者身體造成巨大的損害。有毒浮塵、氣體的規(guī)避措施主要包含以下幾點內(nèi)容：一，積極優(yōu)化、改進操作工藝，減少有毒浮塵和氣體的產(chǎn)生；二，優(yōu)化抽風機空間布置，以強化抽風機工作效果；三，優(yōu)先使用自動拋丸除銹方法，減少人為操作；四，優(yōu)先選用無害或低害的油漆涂料，科學(xué)優(yōu)化油漆配比；五，規(guī)范操作人員保護設(shè)施穿戴情況，定期更換濾毒片。

3.海上航標維護作業(yè)中存在的安全風險及規(guī)避措施分析

海上航標維護作業(yè)要求操作人員實地完成維護操作，由于海面環(huán)境復(fù)雜且風浪頻繁，易出現(xiàn)墜海、擠壓等安全事故。因此，維護人員進行實地作業(yè)時，首先需要穿戴好海上作業(yè)專用設(shè)備；其次，操作人員需對維護任務(wù)和燈浮標表面情況有清晰的認識，在操作過程中，需始終保持身體與燈浮標間存在可靠的聯(lián)系，只有這樣才能在浮標搖擺過程中，保障操作人員的安全。

4.航標船海上作業(yè)中存在的安全風險及規(guī)避措施分析

航標船海上作業(yè)主要是指調(diào)換浮標作業(yè)，在這一過程中，存在人員安全風險、設(shè)備安全風險、操作風險等多種風險，因此，在正式出航前需指定科學(xué)、系統(tǒng)的工作計劃和安全規(guī)劃，明確各個船員的工作職能，以達到控制風險的目的，具體要求如下：一，航標工及吊放浮標操作人員，需按照規(guī)定穿戴工作服和救生衣；二，做好沉塊、浮鼓等器材的固定工作，避免在船舶航行過程中出現(xiàn)滑動、滾動等問題，固定好后還需組織專人定期檢查；三，航標工需等待船與航標位置相對穩(wěn)定后，方可上標作業(yè)，在維護過程中，需時刻留意船體與浮標的距離，避免出現(xiàn)碰撞；四，正式操作前，相關(guān)人員需仔細檢查設(shè)備運行狀態(tài)，禁止無關(guān)人員進入設(shè)備作業(yè)區(qū)域；五，浮標下水后，航標船應(yīng)盡快航離航標區(qū)域，避免出現(xiàn)碰撞、擠壓等事故。

5.航標管理工作中存在的風險及規(guī)避措施分析

我國關(guān)于航標的使用最早可追溯到元朝，在明朝時期就已經(jīng)具備一定的規(guī)模。隨著時展，航標數(shù)量和規(guī)模得到了極大的提升，相應(yīng)增加了航標管理工作的安全風險，如何提高航標管理安全性，是當今航標事業(yè)發(fā)展面臨的重要問題。

（1）航標管理轄區(qū)定義不明風險。在實際航標管理工作中，針對內(nèi)河航標和沿海航標的定義及轄區(qū)歸屬較為模糊，職責模糊則會導(dǎo)致管理混亂，從而增加了航標管理的風險。

（2）對于專用航標的監(jiān)管力度不足。專用航標在監(jiān)管工作方面上仍有較大的缺失，部分專用航標出現(xiàn)問題，卻很難得到有效的維護管理，不僅無法發(fā)揮其航標的工作效用，還會影響航?；顒拥捻樌M行，增加航標管理風險。

綜上所述，航標管理風險設(shè)計航標的制造、投放、維護等各個方面，干擾因素較為復(fù)雜，為降低航標管理風險影響，提高航標相關(guān)工作的安全，相關(guān)人員應(yīng)充分認識到航標風險管理的重要地位，通過規(guī)范自身操作行為、提高自身安全防范意識、優(yōu)化操作工藝技術(shù)等措施，全面提高航標管理工作安全性，從而促進航標管理的進一步發(fā)展。

參考文獻：

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風險評估管理范文第5篇

目前，城建工作在社會輿論報道中負面新聞較多，另一方面城管執(zhí)法過程中卻屢屢受到不法商販生命威脅，內(nèi)外部的變化，導(dǎo)致城建工作面臨更大的風險。在此，我就如何開展風險管理，預(yù)防和規(guī)避城建工作各種風險的發(fā)生，提升管理水平，提出基本思路。

一、城建工作面臨的主要風險

城建管理工作是近年來的新型工作，雖然經(jīng)幾年的努力，工作有了很大的提升，但是在執(zhí)法中仍然面臨著很大的風險，這些風險主要來自于執(zhí)法風險、環(huán)境風險、廉潔風險、法律風險等四大風險。

1.執(zhí)法風險。城管與眾商販之間的矛盾糾紛不斷，一方面執(zhí)法的城管人員面臨著生命健康受到侵襲的危險，另一方面依法執(zhí)法意識薄弱，存在執(zhí)法“越位”，甚至違法的問題。

2.環(huán)境風險。環(huán)境風險是指城管工作面臨的周邊環(huán)境風險，從整個大環(huán)境看，城管執(zhí)法部門不是孤立的世外桃源，城管執(zhí)法工作離不開方方面面的支持配合，也受到方方面面的牽制約束。城市管理工作牽涉到工商、交通、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，一些復(fù)雜的違規(guī)施工、占道占地甚至涉及規(guī)劃、建設(shè)、國土、公安等職能部門的配合。對于不同的工作對象，城管執(zhí)法隊員與其打交道時，風險不盡相同。在面對通過違法、違規(guī)來獲取非法利益的空間較大的執(zhí)法對象，城管隊員面臨的風險相對較大。

3.廉潔風險。在廉政建設(shè)上，發(fā)生風險的主體一般是執(zhí)法管理人員，風險主要是指陷入，同時，在執(zhí)法過程中自由裁量的空間具有“彈性”和隨意性，給違法相對人帶來了條件，也為執(zhí)法人員提供了腐敗的“土壤”，導(dǎo)致的廉潔風險。

4.法律風險。要正確行使城管工作賦予的各項權(quán)利，就必須弄清城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定。目前，在城管工作，還存在著一些執(zhí)法不規(guī)范或者法律意識淡薄，責任心不強的現(xiàn)象，極易導(dǎo)致法律風險的發(fā)生。個別城管人員缺乏法律知識學(xué)習，在執(zhí)法過程中，存在套用條文不對，或處罰過度現(xiàn)象。

二、開展風險評估，分析風險動因，提升風險管理

風險評估是風險管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。開展風險評估的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標實現(xiàn)的主要風險，明確風險管控重點。風險評估主要包括三個步驟：風險識別、風險分析和風險評價，內(nèi)容層層遞進，相互銜接。

風險識別是風險分析和評價的前提，主要是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有所存在的各類不確定性。

風險分析是指從風險發(fā)生的可能性、影響程度，對風險進行定性、定量分析的過程。風險分析要綜合考慮風險成因、風險管理現(xiàn)狀、風險管理責任分工以及各類風險之間的相互關(guān)系等特性。

風險評價是根據(jù)風險評價標準，結(jié)合風險偏好和承受度對風險分析結(jié)果進行綜合評價，確定風險等級，明確風險管理重點的過程。

為了切實加強城建工作的管理，有效地預(yù)防和控制風險，提高城建工作的執(zhí)法能力，我們結(jié)合風險評估的基本理論，采用了流程圖法，將城建工作各項業(yè)務(wù)按照其內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，建立流程圖，針對流程圖的每一個環(huán)節(jié)進行調(diào)查、研究和分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，分析、識別城建工作中面臨的主要風險和風險產(chǎn)生的動因。城建工作面臨的主要風險產(chǎn)生的動因主要是：一是執(zhí)法主體不明確。企業(yè)城建監(jiān)察大隊開展執(zhí)法監(jiān)察和垃圾處理收費。授權(quán)范圍也僅僅限于礦容違章監(jiān)察，沒有執(zhí)法權(quán)，對建筑施工、違章廣告、擅自破路施工、違章搭建等，沒有處罰權(quán)。二是協(xié)調(diào)機制不健全。目前企業(yè)油田沒有形成一定的協(xié)調(diào)機制，在涉及轄區(qū)城管違法現(xiàn)象治理中，執(zhí)法渠道不暢，沒有形成聯(lián)動機制。三是執(zhí)法機關(guān)工作協(xié)調(diào)不到位。企業(yè)城建協(xié)調(diào)不了公安機關(guān)，作為企業(yè)內(nèi)部還得去管，城管工作中居民舉報，領(lǐng)導(dǎo)安排，不管就等于不履行職責，管了就存在違法嫌疑。城管工作處在兩難境地，我們雖然盡了最大努力，但不能從根本上解決問題。四是部分保安人員素質(zhì)不高。五是內(nèi)部監(jiān)督管理不到位。油田企業(yè)城管的特殊性，決定了其管理上不具備行政執(zhí)法主體，執(zhí)法過程沒有形成完整、有序的執(zhí)法處罰監(jiān)督鏈的支持。

三、建立風險評估預(yù)警機制，提升城建工作風險管理水平

通過以上風險的分析，城管執(zhí)法承擔的風險較多，這些風險易發(fā)且具有潛在性和不確定性的特點，為此，我們必須高度重視，建立風險評估和監(jiān)控預(yù)警的常態(tài)機制，強化風險防范意識，我認為應(yīng)該要做好以下方面工作，才能建立起城建工作風險的管理機制。

1.完善機制，落實制度，構(gòu)建城管執(zhí)法主體。一是要查漏補缺，建章立制，最大限度地規(guī)避風險，明確城建監(jiān)察職能定位，按照依法行政的要求，要按照“對照崗位職責-梳理崗位職權(quán)-找風險點-制定風險措施—實施風險監(jiān)控”的程序，梳理執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職權(quán)、確定執(zhí)法責任，明確執(zhí)法程序和執(zhí)法標準，完善健全執(zhí)法責任制度，構(gòu)建“權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的執(zhí)法體制。二是加強風險預(yù)警、動態(tài)監(jiān)督風險控制機制，建立月度、季度風險分析評估，及時制定風險預(yù)警和監(jiān)控措施，確保風險監(jiān)控到位。

2.加強溝通，借勢借力，運用綜合手段開展執(zhí)法。加強與地方政府、執(zhí)法部門等相關(guān)單位的縱向橫向溝通，借勢加大工作力度，通過運用行政的、政策的和法律的手段。