*月3日，教官在公司會議室做軍訓總結報告時，向我們講述了部隊生活，使我感受頗多、受益匪淺。無論是軍人的作風、還是團隊意識、時間和紀律觀念等都是我們做為企業(yè)員工應該學習的基本內(nèi)容和行為準則。

軍訓留給我的三個深刻感受：

感受一，軍訓中雖苦亦甜，雖累亦美。

綠色的軍裝成為一道靚麗的風景線;嘹亮的口號化作一道唯美的歌；整齊的步伐升成為一股驚天動地的力量。鐵的紀律造就自我，更造就了鋼鐵般的軍隊。

感受二，軍訓的日子總讓人想起汗水和苦痛，但汗水的背后卻是無盡的收獲和快樂。

挺拔的英姿，婀娜的身影，矯健的步伐，無不向人們訴說那段艱辛的歷程。痛苦中，我們磨練了白楊般的堅毅，不再只顧考慮自己。軍訓告訴了我什么叫團結，什么是紀律。

《一》招聘入職:

1.招聘條件補充:A。應該有當?shù)氐臒o犯罪記錄證明。

B.有黑社會歷史的不能接收。[有文身的,特別是在明顯位置有文身的]

C.女的要有計劃生育證明。

D.其他健康證。[原件]身份證。[看原件。要復印件]

2.入職手續(xù):A。合乎條件的辦入職手續(xù)。填入職表。

*月3日上午，在公司召開的軍訓總結會上，教官從條文條例、團結的紐帶和服從命令三個方面使我們進一步增強了對部隊的了解，無論是軍人的嚴整風紀、堅強意志，還是團隊精神都是我們所要學習的東西,留給我許多思緒和感慨。

感慨一：從軍訓中得以啟示

從“站軍姿”、“向左轉、向右轉”、“行進立定”、“步伐變換”這些具體訓練項目中，給予我很多啟示?！罢拒娮恕保粌H要求我們擁有鐵的紀律，還要求我們擁有良好的精神風貌?！靶羞M立定”展現(xiàn)的是我們的團隊作戰(zhàn)意識，一個團隊只有互相配合步調一致，才可實現(xiàn)目標作好工作。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬無一失?！跋蜃筠D、向右轉”，講求的是配合與協(xié)調，一個團隊不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。

感慨二：從軍訓中得以收獲

“稍息、立正”是一個軍人最基本的東西，也是我們在軍訓中做得最多的動作。軍訓給我們講述了一個做人最基本的道理，那就是要守規(guī)則，接受約束。細想一下，現(xiàn)實生活中，就是這樣的。在家有家規(guī)，在單位有制度，在社會上有國家的法律。你若違反了這些規(guī)則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作，都應該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則，自覺接受約束的習慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規(guī)則于不顧。

感慨三：認識軍訓的目的

姓名

陳剛

性別

男

出身年月

1986年1月

關于企業(yè)文化建設的情況匯報

各位領導：

在礦區(qū)全面推進企業(yè)文化建設、深化主輔分離輔業(yè)改制、大打四季度決戰(zhàn)的關鍵時刻，集團公司黨委張書記在這里主持召開座談會，專題研討交流企業(yè)文化建設工作，充分體現(xiàn)了集團公司對企業(yè)文化建設的高度重視，同時也是對我們的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政，向公司黨委張書記及各位領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我把我們礦開展企業(yè)文化建設的情況，向各位領導作一簡要匯報。

一、我礦開展企業(yè)文化建設的基本情況

我們白莊礦是去年被集團公司確定為企業(yè)文化建設試點單位的。為搞好試點工作，礦黨政班子高度重視，多次組織外出學習考察，在學習借鑒先進經(jīng)驗和做法的基礎上，結合本礦實際，確立了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的企業(yè)文化建設規(guī)劃，按照“三步走”的工作思路，堅持以創(chuàng)建學習型組織和爭當知識型員工為推動點、以規(guī)范文明行為和環(huán)境刷新為立足點、以提升隊伍素質和管理素質為根本點、以子系統(tǒng)文化拓展延伸為滲透點，先后進行了企業(yè)文化理念的征集、提煉和整合，推行了以“整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的6S管理，設計了礦歌、礦徽、礦旗、標準色、標準字等企業(yè)標識，并對礦區(qū)環(huán)境進行了集中整治，經(jīng)過積極地探索和實踐，初步形成了以“戰(zhàn)略識別、理念識別、行為識別、聽視覺識別”為構成要素的四大識別系統(tǒng)。今年以來特別是礦黨政班子先后調整后，為提升企業(yè)文化建設水平、實現(xiàn)“三步走”的第二步創(chuàng)建目標，我們又提出了“抓亮點，創(chuàng)特色，上品味”的創(chuàng)建要求，通過加強領導、精心組織、積極推進，使全礦企業(yè)文化建設工作在去年全面起步的基礎上有了新的進展和起色。尤其是今年六月份集團公司企業(yè)文化建設座談會召開后，我們根據(jù)集團公司的部署要求，特別是孔董事長提出的“創(chuàng)出白莊煤礦特色，打造集團公司亮點”和宿總“堅持以人為本，用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力”的指示精神，制定了新一階段企業(yè)文化建設的實施意見及配套措施，在不斷深化6S管理、加強崗位創(chuàng)建的基礎上，堅持以環(huán)境建設、準軍事化管理和推行班前禮儀為突破口，強勢推進企業(yè)文化建設，取得了環(huán)境建設、職工素質、團隊精神、企業(yè)形象“四個新提升”的明顯效果，有力地促進了企業(yè)核心競爭力的增強，使各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展的強勁勢頭。今年以來，我礦先后實現(xiàn)了安全生產(chǎn)一千天和三周年，到10月31日，已連續(xù)安全生產(chǎn)1223天；1～10月份，累計生產(chǎn)原煤噸、掘進進尺米、實現(xiàn)利潤萬元，分別提高％、％和％，均創(chuàng)歷史同期最好水平。先后被命名為全省企業(yè)文化建設示范單位、全省煤礦首批安全評估A級礦井和“雙基”建設先進單位，最近又先后被表彰為全國煤礦安全教育先進單位、省管企業(yè)先進基層黨組織和全省煤礦一級安全生產(chǎn)質量標準化礦井，繼續(xù)鞏固和保持了全國文明煤礦和省級文明單位稱號。

二、今年以來特別是集團公司膠南會議召開以來，我礦開展企業(yè)文化建設的基本做法及特點