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高校后勤改革研究探析

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高校后勤改革研究探析

【摘要】科學(xué)發(fā)展觀對(duì)高校后勤改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們必須全面正確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)高校后勤改革的全局,營(yíng)造二十一世紀(jì)高校新型后勤保障體系,努力促進(jìn)高等教育的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀高校后勤改革

“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”是我們黨對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展?!奥鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)”是國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定(國(guó)發(fā)[2005]35號(hào))。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)于把巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì),使我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)切實(shí)轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái),具有重大而深遠(yuǎn)的意義;對(duì)促進(jìn)和推動(dòng)高校后勤工作的發(fā)展也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文百事通作為高校后勤工作者,必須全面認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)高校后勤改革的全局,完善后勤保障體系,促進(jìn)高等教育的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。

1.科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和本質(zhì)。

什么是科學(xué)發(fā)展觀?科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的重大發(fā)展,對(duì)于發(fā)展的實(shí)際具有根本性、全局性的重大影響??茖W(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域,既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑;既是重大的理論問(wèn)題,又是重大的實(shí)踐問(wèn)題??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本;精髓是統(tǒng)籌協(xié)調(diào);關(guān)鍵是可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于高校后勤來(lái)講,其實(shí)質(zhì)是在堅(jiān)持發(fā)展是學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)的基礎(chǔ)上,用新的后勤改革思路,建立新型后勤服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)高校后勤更快、更好地發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2.高校后勤的發(fā)展戰(zhàn)略。

高校后勤發(fā)展戰(zhàn)略又稱高校后勤進(jìn)攻性戰(zhàn)略、增長(zhǎng)性戰(zhàn)略,是學(xué)校充分利用外部機(jī)會(huì),挖掘?qū)W校內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源,求得學(xué)校后勤更高層次發(fā)展的戰(zhàn)略??v觀歷史,在黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府的關(guān)心和支持下,高校后勤取得了很大的成績(jī),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),摸索了一些好的改革思路,探索了一批好的發(fā)展模式。但距營(yíng)造和諧后勤的需求,還需進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,還需有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考和不斷深化后勤改革,走內(nèi)涵發(fā)展的道路,促進(jìn)高校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)《2020年中國(guó)教育發(fā)展綱要》和《全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》來(lái)確定高校后勤改革發(fā)展的基本思路和制定相關(guān)的政策措施。各級(jí)政府、職能部門也要把握重點(diǎn),明確目標(biāo),促進(jìn)高校后勤全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展;還要明確各自分擔(dān)的教育事業(yè)發(fā)展的任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,各司其職,從人、財(cái)、物各個(gè)方面支持高校后勤的發(fā)展。

建什么樣的高校后勤?怎樣發(fā)展高校后勤?我們必須搞清高校后勤社會(huì)化發(fā)展的大趨勢(shì),摸清本校后勤的現(xiàn)狀以及改革中存在的矛盾與問(wèn)題,擬定解決這些矛盾和問(wèn)題的根本對(duì)策及措施。要根據(jù)建設(shè)更好層次“小康社會(huì)”的要求,從發(fā)展高等教育的戰(zhàn)略高度,來(lái)制定高校后勤的發(fā)展戰(zhàn)略。每一所高校必須高瞻遠(yuǎn)矚,把握后勤社會(huì)化方向,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓大視野,策劃大思路,選擇實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略、科技興校戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略、適度發(fā)展戰(zhàn)略、聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略、師生高滿意度發(fā)展戰(zhàn)略等,努力推動(dòng)高校后勤事業(yè)的更大發(fā)展。

3.用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)高校后勤改革。

3.1科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)高校后勤要堅(jiān)持以人為本:這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。以為人本,要求我們考慮后勤發(fā)展的問(wèn)題,必須首先了解學(xué)校師生的各種合理需求。我們一切工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了滿足師生員工精神、物質(zhì)、文化的需求,都是為了師生員工的根本利益。后勤宗旨,服務(wù)育人,我們應(yīng)該從“三個(gè)代表”重要思想的高度,牢固樹(shù)立以人為本的思想,并貫穿到后勤各項(xiàng)改革中去。

3.2科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)高校后勤要全面協(xié)調(diào)發(fā)展:我們?cè)诎l(fā)展的理念和思路上既要堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)展,也應(yīng)該堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的觀點(diǎn)。協(xié)調(diào)發(fā)展就是在國(guó)家政策、社會(huì)輿論和經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的前提下,選擇適合本校的后勤管理模式,制訂配套的政策規(guī)章,走適合自己的后勤改革之路。后勤的規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益不是孤立的,而是相輔相成的對(duì)立統(tǒng)一體。我們要以規(guī)模為基礎(chǔ),以質(zhì)量為核心,以結(jié)構(gòu)為載體,以效益為目的和標(biāo)尺,實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)后勤經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提高。3.3科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)高校后勤要可持續(xù)發(fā)展:高校后勤不僅要看當(dāng)前,更要講長(zhǎng)遠(yuǎn);不僅要看規(guī)模,更要講質(zhì)量。后勤的眼前增長(zhǎng)并不等于后勤有后勁,后勤規(guī)模大并不等于后勤結(jié)構(gòu)優(yōu),后勤速度快并不代表后勤質(zhì)量高,后勤力度大并不代表后勤效果好。因此,我們考慮后勤改革問(wèn)題時(shí),既要盡量避免決策失誤,又要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,強(qiáng)調(diào)多管齊下,統(tǒng)籌兼顧,處理好后勤方方面面之間的關(guān)系,保證和促進(jìn)學(xué)校后勤的可持續(xù)發(fā)展。

4.貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力開(kāi)創(chuàng)高校后勤工作新局面。

4.1堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)后勤人才隊(duì)伍建設(shè),為后勤的健康發(fā)展提供智力支持,實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略:后勤事業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人。高校師生員工對(duì)后勤管理人員的知識(shí)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化的要求也越來(lái)越高。因此,積極實(shí)施后勤人才戰(zhàn)略尤為重要。一方面要依靠高校自身強(qiáng)大的人力優(yōu)勢(shì),引進(jìn)急需的后勤管理人才和技術(shù)人才。另一方面,必須狠抓管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)和教育,把后勤員工的培訓(xùn)作為核心工作來(lái)抓,形成自我培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制,建立一支既懂技術(shù)又善管理的高效、優(yōu)質(zhì)、精干的高校后勤職工隊(duì)伍。另外,還要強(qiáng)化“以崗定責(zé)、以責(zé)定酬、按勞分配”和“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的制度,知人善任,任人唯賢,努力創(chuàng)造一種良好的留人用人環(huán)境,為后勤員工提供施展才華的空間。

4.2堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),將后勤事業(yè)的發(fā)展列入學(xué)校整體來(lái)部署,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:后勤是學(xué)校教學(xué)、科研、管理和日常生產(chǎn)、生活的基本保障,其改革與發(fā)展是教育體制改革與發(fā)展不可缺少的重要組成部分,是學(xué)校整體發(fā)展的重要環(huán)節(jié),同學(xué)校其他事業(yè)發(fā)展不可分隔。因此,我們要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),將后勤事業(yè)的發(fā)展列入學(xué)校整體來(lái)部署。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和完善,也要求高校后勤改革必須與學(xué)校的改革同步進(jìn)行,必須與時(shí)俱進(jìn),改革現(xiàn)有的、落后的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、人事分配制度和資源配置方式等,建立新的管理模式與機(jī)制。只有在深層次上展開(kāi)改革,并取得新突破,才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和二十一世紀(jì)高教事業(yè)的發(fā)展要求。

4.3堅(jiān)持后勤社會(huì)化改革目標(biāo),整合后勤資源,打造和提升后勤核心能力,實(shí)施精品戰(zhàn)略。以后勤服務(wù)社會(huì)化改革為方向,以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo),按照完整性、系統(tǒng)性、有序性與合理性的原則,對(duì)后勤人、財(cái)、物、制度、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、文化等進(jìn)行整理,集成為后勤集團(tuán),實(shí)現(xiàn)后勤與學(xué)校的規(guī)范剝離,把后勤職工推向自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的軌道,并按照產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn)大小來(lái)解決投入、產(chǎn)出和后勤服務(wù)問(wèn)題。通過(guò)有效整合,將后勤資源配置調(diào)整到最佳狀態(tài),進(jìn)一步打造和提升后勤核心能力,使后勤實(shí)體經(jīng)營(yíng)成本最小化,發(fā)展空間最大化,創(chuàng)造效益最大化,實(shí)現(xiàn)高校后勤跨越式發(fā)展。

4.4堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,積極導(dǎo)入“ISO9000族”國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造新型高校后勤保障體系,實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略。目前,我國(guó)已初步形成了多層次、多形式、學(xué)科門類基本齊全的教育體系,但無(wú)論是大學(xué)、中學(xué)和小學(xué)等學(xué)歷教育,還是各種形式的非學(xué)歷教育,都有一個(gè)提高和穩(wěn)定教育與服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題。因此,在后勤管理和服務(wù)過(guò)程中,我們必須堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,全面推行“ISO9000族”質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)有效的教育服務(wù)質(zhì)量體系。將后勤目標(biāo)分解為任務(wù)目標(biāo)、過(guò)程目標(biāo)和終極目標(biāo),實(shí)施契約管理,建立誠(chéng)信檔案,責(zé)任分解到人,形成后勤“事事有人管、人人講責(zé)任、級(jí)級(jí)講制約、事事講落實(shí)”的工作格局,努力營(yíng)造二十一世紀(jì)高校新型后勤保障體系,打造高校后勤的管理特色。

參考文獻(xiàn)

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3馬凱.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主任.堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,共筑美好和諧家園

4渝西學(xué)院“一體化”管理有特色.重慶日?qǐng)?bào).2004.6.4.15

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