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推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作匯報

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推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作匯報

一、加強(qiáng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)

我街道被在接到城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)建人物后,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下。我們首先成立了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各領(lǐng)導(dǎo)小組人員實行工作責(zé)任制,通過召開班子會議,黨員等,對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)行宣傳,發(fā)動,解說,做到思想統(tǒng)一,責(zé)任明確。

二、科學(xué)編制規(guī)劃,分解段目標(biāo)實施

為了使城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作更科學(xué)合理,我們結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃和縣環(huán)保局環(huán)境污染治理試點,生活污水收集試點,對我街道的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)行論證及規(guī)劃編制,從我街道的自然環(huán)境,生產(chǎn)方式,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r著手論證城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先行點,針對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作是一項全新的課題,提出了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃的總體目標(biāo)及實施指標(biāo),分階段做出近期和遠(yuǎn)期實施指標(biāo)、計劃,做到量入為出,量力而行、超前設(shè)計,逐步實施。

三、加大宣傳力度,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平,政府為了切實改變農(nóng)村像非洲現(xiàn)象的行之有效的實事載體,是改變目前農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境,生活習(xí)慣,倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式的漸進(jìn)過程,需要投入大量的財力搞建設(shè),同時需要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性和主動性,提高人們的意識,習(xí)慣和素質(zhì)。為使他們變被動為主動,充分發(fā)揮他們的積極性,我們利用黨員干部代表會議形成決議,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上大力宣傳力度,還利用廣播、黑板報、宣傳欄、專題簡報等手段,深入宣傳廣泛發(fā)動,使城鄉(xiāng)一體化建設(shè)家喻戶曉,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的環(huán)境建設(shè)意識,參與意識,培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣和新社區(qū)觀念,引導(dǎo)人民講衛(wèi)生,潔環(huán)境,綠街道,美家園的生產(chǎn),生活習(xí)慣。

四、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,突出重點,全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

(一)堅持抓好項目這個加快發(fā)展的載體,為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供保障。

項目建設(shè)是爭取資金的根本,有了項目,就可以聚集農(nóng)村生產(chǎn)要素,整合農(nóng)村優(yōu)勢資源,從而推動我市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作的快速發(fā)展。年初以來,我們強(qiáng)力推進(jìn)項目進(jìn)展,明確了責(zé)任主體、工作任務(wù)和建設(shè)時限,促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。年底全街道集體凈值資產(chǎn)5.3億元,凈收入1800萬元;可完成固定資產(chǎn)投資4億元,增長20%,其中第二產(chǎn)業(yè)投資2.6億元,增長15%;第三產(chǎn)業(yè)投資1.4億元,增長25%。街道、社區(qū)(村)二級集體項目12個,建筑面積16萬㎡。

(二)以招商引資為舵手,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2002年以來,我們乘開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)東風(fēng),從實際出發(fā),按照“工業(yè)強(qiáng)街、三產(chǎn)富民”的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路加大載體建設(shè)力度,大舉招商引資,強(qiáng)力發(fā)展服務(wù)業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)農(nóng)村城市化。目前,擁有各類標(biāo)準(zhǔn)廠房198801㎡,集宿樓20533㎡,三產(chǎn)商業(yè)用房31830㎡,每年僅租賃收入就有2000多萬元,旺山生態(tài)園內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)遍地開花,高檔次項目全面對外營業(yè),已經(jīng)初步形成了以工業(yè)為主導(dǎo)、三產(chǎn)為主體、現(xiàn)代城郊型農(nóng)業(yè)為特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。今年,我們還按照區(qū)委、區(qū)政府“加快規(guī)?;痉痘亟ㄔO(shè),推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展”要求,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點抓好了木林社區(qū)1200畝無公害優(yōu)質(zhì)大米基地、村500畝市級蔬菜基地和旺山村500畝果品基地的建設(shè)。目前,優(yōu)質(zhì)大米基地一期40畝已進(jìn)入田間管理;蔬菜基地1000米道路和2500米溝渠已經(jīng)開工建設(shè),還引進(jìn)了日本醫(yī)學(xué)博士野國夫創(chuàng)辦的無公害蔬菜公司;果品基地150畝翠秸梨、60畝水蜜桃已經(jīng)完成種植。在土地指標(biāo)日益趨緊的形勢下,街道在盤活存量資產(chǎn)上下功夫,不斷加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,以村為試點開展清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)登記,對帳內(nèi)、帳外的所有集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、盤點、核實,并對集體所有的固定(房屋)資產(chǎn)進(jìn)行繪圖定位,明確了農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)歸屬,確保了農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值。街道還圍繞做大、做強(qiáng)、做優(yōu)各類合作社的目標(biāo),在區(qū)農(nóng)辦的精心指導(dǎo)下,在完善兩個物業(yè)股份合作社的基礎(chǔ)上還分別建立了資產(chǎn)股份合作社,對村級部分集體資產(chǎn)進(jìn)行了量化,實行送股到人、配股到戶,不斷提高合作社的收益和農(nóng)民的分紅水平。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提高城鎮(zhèn)化水平

一是配合做好城市規(guī)劃。按照開發(fā)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計,適時將街道辦事處、派出所、水利站、衛(wèi)生院、工商所等行政單位搬遷至龍翔路東側(cè)、加油站對面地塊,并做好規(guī)劃設(shè)計,打造新的行政服務(wù)區(qū)。二是傾力打造商業(yè)中心。高起點規(guī)劃設(shè)計原中學(xué)地塊,高標(biāo)準(zhǔn)實施商業(yè)改造,著力吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)企業(yè)、商社集團(tuán)入駐,建設(shè)高端商務(wù)、文化、娛樂、休閑和餐飲等配套設(shè)施,打造繼吳山街后又一大新的商業(yè)中心——越來溪商業(yè)中心。同時適時安置一批動遷商業(yè)門面房,從一定程度上緩解社會矛盾。三是實現(xiàn)村容整潔。我們以提高村民生活水平與條件為核心,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,加大村莊環(huán)境整治力度,我們堅持以點帶面,改造方案以環(huán)境整治和穿衣戴帽為主,做好了自然村的重點整治和旺山小型地埋式污水處理站的建設(shè),全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造,擴(kuò)大覆綠范圍,目前綠化面積已基本達(dá)到了“遠(yuǎn)不見白色”的求,鄉(xiāng)村環(huán)境實現(xiàn)了道路鋼性化、墻面亮化、路燈亮化、垃圾箱封閉式、生活污水進(jìn)網(wǎng)、綠化到邊、公廁到位、河道更清,像旺山和張橋都已經(jīng)獲得了江蘇省衛(wèi)生村的稱號。今年,我街道還在高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)上,加大推進(jìn)力度,加快建設(shè)進(jìn)度,確保按計劃完成工程建設(shè)。

(四)健全社會保障體系,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)管理和服務(wù)體制市場化。

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加村級收入的同時,街道不斷健全保障體系,提高群眾福利水平,讓群眾從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到更多的實惠,切實促進(jìn)群眾生活水平的提高。街道全力做好被征地農(nóng)民的續(xù)保、農(nóng)保轉(zhuǎn)城保等工作,使得村民各險參保率達(dá)到100%,同時,街道開設(shè)了勞動力就業(yè)市場,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)援助,不斷完善村民的福利,加大扶貧力度,逐步縮小城鄉(xiāng)差距。

五、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)成效顯著

經(jīng)過街道上下同志的齊心協(xié)力和頑強(qiáng)拼搏,城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)取得了較顯著的成果,我們打造了“五大亮點”工程。一是旺山生態(tài)園。生態(tài)園從建設(shè)管理型向經(jīng)濟(jì)效益型轉(zhuǎn)變,把工作的重心從單純的管理、建設(shè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來。明年有關(guān)政府接待、環(huán)境管理等統(tǒng)一由旺山村負(fù)責(zé),生態(tài)旅游公司主負(fù)責(zé)開拓增收渠道,積極爭創(chuàng)4A級景區(qū),實現(xiàn)年純收入達(dá)到200萬元的目標(biāo)。二是三大農(nóng)業(yè)基地。我街道利用豐富的自然資源,大力發(fā)展茶果、蔬菜和大米三大基地,完善溝渠、鋼管大篷、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施。通過三大基地的建設(shè),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,提升農(nóng)業(yè)綜合效益,為新農(nóng)村建設(shè)提供支撐、增添亮點。三是文溪花苑。文溪花苑占地1.33萬平方米,現(xiàn)有公寓房650套,建筑面積82587.48平方米,總居住人口約2500人,現(xiàn)已安置170戶,安置公寓房373套。目前,文溪花苑由溪上社區(qū)納入規(guī)范化管理,社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)管理小區(qū),完善三產(chǎn)用房、傳達(dá)室、辦公室等基礎(chǔ)配套設(shè)施,打造開發(fā)區(qū)品牌小區(qū)。四是莫舍社區(qū)。在創(chuàng)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ)上,莫舍社區(qū)按照城市化求管理小區(qū),著力搞好周邊環(huán)境,利用文化廣場平臺,組織各類文體活動,活躍農(nóng)村群眾文化生活,努力打造文體型社區(qū),使之成為吳中區(qū)的新亮點。五是木林社區(qū)西浜村。村莊改造是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措,是立足于現(xiàn)實條件,縮小城鄉(xiāng)差別的必由之路。為此,明年木林社區(qū)將選擇相對獨立的西浜村進(jìn)行村莊整治,包括對村內(nèi)道路進(jìn)行硬化,對道路兩旁路燈進(jìn)行亮化,對河道進(jìn)行凈化,對農(nóng)戶外墻進(jìn)行統(tǒng)一粉刷,對農(nóng)戶房前屋后進(jìn)行綠化美化,等等。

六、抓好重點項目,進(jìn)一步鞏固建設(shè)成果

城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是一項長期的任務(wù)。為此,必須加強(qiáng)建設(shè)與管理并重,積極探索行之有效的管理機(jī)制,始終把城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的理念,貫徹于各項工作之中,落入于各位工作人員和人民群眾的運動中。一是抓好項目建設(shè)。加快富民小區(qū)配套區(qū)、溪東農(nóng)貿(mào)市場、東吳工業(yè)園工業(yè)坊等已開工項目建設(shè)速度,依托城市副中心優(yōu)越的投資環(huán)境,堅持內(nèi)外資并舉、第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的原則,強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資,大力實施“商貿(mào)興街”戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代物流和餐飲等第三產(chǎn)業(yè)。二是加強(qiáng)城市副中心建設(shè)。要加快老鎮(zhèn)區(qū)拆遷安置工作,完善加強(qiáng)老鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,堅持建設(shè)與管理并重,搞好環(huán)境、秩序治理,健全完善管理機(jī)制,努力打造環(huán)境整潔、管理有序、功能完善、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化、城市化新,打造鎮(zhèn)區(qū)新商圈,三是加快各項事業(yè)發(fā)展。推進(jìn)各項社會事業(yè)建設(shè),提升社會文明程度,促進(jìn)社會和諧發(fā)展,是我們發(fā)展的最終目的。我們將進(jìn)一步完善現(xiàn)代教育設(shè)施、完善社區(qū)公共服務(wù)體系、完善農(nóng)村道路網(wǎng)絡(luò)體系,逐步擴(kuò)大村莊整治范圍,做好河道清淤、駁岸修建、危橋翻建等實事工程,加大投入,全面完成山體覆綠,完善農(nóng)村最低生活保障制度,為生活貧困的家庭辦好低保和低保邊緣,加大對老黨員、老弱病殘等弱勢群體的扶貧力度。四是夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。深入持續(xù)開展系列平安創(chuàng)建活動,重點處理好涉及群眾利益的各類矛盾,加大巡防、監(jiān)控力度,全面構(gòu)筑人防、物防、技防立體防控體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對食品、藥品、餐飲衛(wèi)生等的監(jiān)督,積極穩(wěn)妥推進(jìn)東太湖退墾還湖工作。五是不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。始終不渝地按照“三個代表”重要思想的要求,落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神,全面加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高政府的執(zhí)行力和公信力,全力建設(shè)人民滿意的政府。

街道以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市招商項目開發(fā)為抓手,以環(huán)境治理為突破口,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、規(guī)劃先行,突出均衡發(fā)展,強(qiáng)化重點調(diào)度,主動靠前服務(wù),城鄉(xiāng)一體化工作取得了階段性成果,這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級干部職工和鎮(zhèn)農(nóng)民群眾努力奮斗的結(jié)果,在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照市委、市政府的要求和區(qū)委、區(qū)政府的具體部署,進(jìn)一步提高統(tǒng)籌,推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的質(zhì)量和水平,加快街道城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

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