前言：本站為你精心整理了地區(qū)地方稅務局縣級業(yè)務標兵競賽活動情況的報告范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

省局練兵辦：

根據省局開展崗位練兵活動的部署，我區(qū)地稅系統(tǒng)按照x地稅〔xxxx〕x號、x號、x號、x號等文件精神和各階段程序規(guī)定要求，切實采取措施，加強領導、精心組織、周密安排、全員參與，積極主動開展我區(qū)地稅系統(tǒng)崗位練兵活動。目前，順利完成了宣傳發(fā)動、學習提高、縣級標兵競賽三個階段的工作任務?，F(xiàn)將縣級業(yè)務標兵競賽活動前三個階段工作開展基本情況報告如下：

一、基本情況

此次我區(qū)崗位練兵活動共有xx名干部報名參加，有xx名干部（不含地局機關）參加縣級業(yè)務標兵競賽考試，其中，稅政系列xx名，征管系列xx名，稽查系列xx名，計統(tǒng)系列xx名，紀檢監(jiān)察系列xx名。

二、基本做法

㈠立足現(xiàn)狀，明確崗位練兵活動思路

全省財稅工作會議后，我局黨組連續(xù)三次召開專題（擴大）會議，討論研究崗位練兵活動事宜。普遍認為，地稅分設以來，我區(qū)地稅各項工作都取得了長足的發(fā)展，地稅收入連續(xù)十年實現(xiàn)大幅增收，稅收執(zhí)法理念發(fā)生深刻的轉變，執(zhí)法的水平逐年都有新的提高，隊伍建設、基層建設也都取得了十分顯著的成效。當前，地稅工作進入了一個新的歷史時期，稅收執(zhí)法環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化，地稅工作面臨更加復雜的環(huán)境和更加繁重的任務，地稅隊伍面臨許多新的挑戰(zhàn)。目前，我區(qū)干部隊伍存在一些不容忽視的苗頭和傾向：一是自滿樂觀，安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，創(chuàng)新求變的意識明顯減弱。二是相當數(shù)量的干部缺乏工作激情，工作責任心不強，惰性有所滋長，人浮于事的傾向有所抬頭。三是學習風氣不濃，知識結構老化，勤學善鉆勁頭不足，危機感不強，力爭上游的斗志有所弱化。四是業(yè)務尖子沒有形成群體，干部整體素質低、人才匱乏的問題依然存在，隊伍現(xiàn)狀離形勢和任務的要求存在很大差距，隊伍建設的任務仍然十分繁重。

在醞釀討論、形成共識的基礎上，我局黨組提出，全區(qū)各級地稅機關必須樹立“抓業(yè)務練兵就是抓組織收入”的觀念，圍繞“以立足崗位學習為要求，以業(yè)務考試為手段，以工作績效考核為依據，以競賽活動為載體，以建立機制為保障，以形成各類業(yè)務骨干群體為目標”的崗位練兵活動思路，引導和鼓勵干部躋身到練兵活動的行列，努力在地稅系統(tǒng)創(chuàng)造一種自覺學習業(yè)務知識的風氣，勤思考善鉆研的風氣，敢于探索創(chuàng)新的風氣，把全區(qū)地稅工作推向一個更新的境界。

㈡因地制宜，實事求是地組織崗位練兵活動的實施

新年伊始，我局數(shù)次召開領導小組工作會議，提出貫徹實施意見，明確練兵職責，分解輔導任務，全力組織開展崗位練兵活動。

⒈全員參與，不留空白。按照稅政、征管、稽查、計統(tǒng)、紀檢監(jiān)察五個系列劃分要求，正確處理全員練兵與標兵選拔、自學與輔導培訓、工作與學習三者關系，明確了地、縣局“一把手”為練兵活動第一責任人，分管領導為各系列練兵活動的直接責任人，業(yè)務科室負責人為對應系列練兵活動的具體責任人，確定了地、縣54名業(yè)務骨干組成的培訓輔導班子。要求各系列因地制宜組成若干學習小組，規(guī)定從事各個系列工作崗位的干部必須參加本系列的業(yè)務考試，并作為本人在崗履職資格的必要條件，其他人員自行選報一個系列參加學習和考試。

⒉創(chuàng)新方式，力求提高。輔導培訓主要采取分級培訓、分類培訓、分期培訓的方式進行，提倡因地制宜、不拘形式開展崗位業(yè)務技能培訓，充分發(fā)揮現(xiàn)有業(yè)務骨干的作用，以組織業(yè)務知識講座、操作技能表演或互幫互帶、邊學邊練等形式，營造一種人人鉆研業(yè)務、人人勤于思考的學習環(huán)境。從三月上旬起，全區(qū)采取“一個書包、三本筆記本（學習筆記、工作筆記、會議筆記），晚間集中自學”的形式，進行強化學習；同時，我局分別從地、縣局抽派七名業(yè)務骨干以輪崗方式進駐xx縣地稅局，任務之一是負責xx縣局練兵活動中的輔導培訓工作，確保練兵活動的整體推進。截至5月底止，地、縣共組織各類業(yè)務培訓xx期，參訓人員達95％以上。

⒊以考促學、以考促訓，檢驗效果。編印教材就位后，各級圍繞教材內容，以集中考試、隨機抽考、分系列考試的方式，一個系列一個系列的考，一本書一本書的考，一個內容一個內容的考，并把干部的歷次學習考試成績記入個人學習登記表。為保證考試的嚴肅性，地、縣在考試中始終做到統(tǒng)一監(jiān)考人員、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試紀律、統(tǒng)一進行閱卷。至5月底，地、縣共組織不同形式的業(yè)務測試63次（場）。

⒋加強督查，保證活動有序進行。從3月起，為統(tǒng)一全區(qū)呈燎原之勢的練兵活動，我局及時下發(fā)《全區(qū)地稅系統(tǒng)崗位練兵活動考核辦法》（x行地稅〔xx〕x號），從練兵活動領導小組及工作機構設置情況、練兵活動組織實施情況、全員培訓、分系列培訓及組織考試情況、干部工作績效考核及標兵產生情況、經費投入情況、宣傳報道及工作動態(tài)反饋情況共6個方面，進行全區(qū)性的統(tǒng)一和規(guī)范；3月初、4月下旬，xxx局長兩次深入到八縣地稅局或部分基層分局（所），對練兵活動開展情況進行檢查指導。他每到一地，都聽取匯報、參加晚自習、翻看教材、了解學習進度，在與干部進行座談時，鼓勵干部發(fā)揚“釘子”精神，變壓力為動力，全力以赴，積極備戰(zhàn)，有所作為，力爭通過練兵活動，使隊伍業(yè)務素質有一個大的提高。

⒌廣泛宣傳，擴大影響。⑴為及時動態(tài)掌握各縣局崗位練兵活動開展情況，我局規(guī)定，各縣每15天報送一次練兵活動開展情況的動態(tài)反饋專題材料，同時，加大專題簡報、專題信息報送工作力度，以便交流經驗、互為借鑒、推動工作；⑵為擴大影響，各縣局主動與新聞媒體合作，廣泛進行宣傳報道，特別是在標兵考試中，各縣局所有參考干部全部統(tǒng)一著裝進行考試，當?shù)仉娨暸_進行攝像轉播，此舉引起社會各界的強烈反響。

㈢全力以赴，迎接競賽統(tǒng)考

縣級業(yè)務標兵競賽考試，是對全區(qū)地稅干部崗位練兵活動成果的一次檢驗，也是機構分設以來我區(qū)地稅系統(tǒng)規(guī)模最大、參考人數(shù)最多的一次大練兵。我局黨組對本次競賽考試給予高度重視，分別在x月xx日召開地局崗位練兵領導小組專題會議，xx日就各縣局局長集中參加全區(qū)地稅系統(tǒng)“云嶺先鋒工程”啟動儀式之機，召開縣級業(yè)務標兵競賽考試工作會，再次落實《xx省地方稅務局關于基層崗位練兵活動有關問題的補充通知》要求，研究布置考試工作。xxx局長強調，競賽活動必須嚴格按照《xx省地方稅務系統(tǒng)崗位練兵活動工作紀律》六項規(guī)定規(guī)范操作，考試完全按高考的程序和規(guī)范運行，從出題、印刷、傳遞、監(jiān)考、閱卷等各環(huán)節(jié)都必須嚴密組織、依規(guī)而行，進行一次公平、公正“真槍實彈”的業(yè)務練兵考試；會議研究決定，全區(qū)設定x個考點xx個考場，地局統(tǒng)一印制準考證、監(jiān)考證，統(tǒng)一排定參考人員座次，地局班子x名成員和x名科室負責人為考點負責人，抽出地局機關xx名干部與外請的xx名監(jiān)考人員，由考點負責人帶隊赴各考點履行監(jiān)考職責；地局命題組由一名副局長帶隊，按照規(guī)定，與外界隔離，進行封閉命題，試卷實行印封簽名、領取簽名、拆封簽名、收回簽名制；18日下午5:30分至6:30分，為各考點監(jiān)考人員負責考場布置和封閉清場之時。會議之后，全區(qū)各級地稅部門緊鑼密鼓、按部就班開始考前臨戰(zhàn)準備工作。

⒈統(tǒng)一思想，積極備考。這次統(tǒng)一集中進行的縣級業(yè)務標兵競賽考試，臨戰(zhàn)氣氛非常緊張，參考人員上至縣局局長，下至一般干部都感到壓力很大。17日，我局集中監(jiān)考人員就考務要求、監(jiān)考紀律、監(jiān)考流程進行學習。xxx局長在強調了監(jiān)考責任及紀律后，要求18日下午6時前各監(jiān)考組必須開好各縣局的考前動員會，做到思想統(tǒng)一、態(tài)度端正、紀律明確、輕裝上陣。

⒉嚴格考紀，確保效果。在19、20日兩天的考試中，參考干部始終做到熟記考紀，自覺遵守。在整個競賽考試過程中，考場程序井然，考風、考紀良好，各考點沒有發(fā)生一起違反考場紀律的事件。

⒊嚴格程序，規(guī)范選拔。從21日起，我局抽出9名干部組成閱卷組，按照閱卷紀律六條規(guī)定，進行“封閉隔離、統(tǒng)一閱卷”；6月29日，評卷結束。目前，我局已開始對閱卷結果進行公示，各縣局將按照《關于崗位練兵活動程序要求的通知》（x地稅發(fā)〔xxx〕xx號）規(guī)定選拔縣級業(yè)務標兵。

三、基本經驗

㈠認識統(tǒng)一是前提

認識是行動的先導，學習是運用的前提。省局練兵活動部署后，我局黨組多次召開專題會議，傳達有關精神，提高各級思想認識。特別強調全區(qū)各級地稅機關在當前日益繁重的工作任務面前，要認真處理好三個關系，即，處理好學習和工作的關系、處理好產生標兵和全員練兵的關系、處理好考試和考核的關系。通過一段時期的宣傳動員，上下認識高度統(tǒng)一。普遍認為，開展崗位練兵活動是省局黨組審時度勢檢查、順勢而謀、立足發(fā)展的一項重要決定。練兵只是一種手段，目的是通過全員參與、廣泛練兵，進一步加強地稅干部業(yè)務學習和技能訓練，不斷提升隊伍綜合素質，更好地適應正在發(fā)展變化著的形勢與任務的需要。因此，在整個崗位練兵活動中，我區(qū)各級地稅機關以全員練兵為契機，以競賽活動為載體，通過不同方式檢驗干部學習效果，總結經驗，查找差距，努力探求隊伍建設的新形式、新方法。

㈡領導重視是關鍵

練兵活動開展以來，我區(qū)各級地稅部門充分認識到此項活動在整個全局工作中的重要地位，切實加強了對活動的領導。一是成立了由地、縣局長為組長的練兵活動領導機構，并配備了專職人員，使全區(qū)地稅系統(tǒng)練兵活動自下而上有了一個強有力的組織保證。二是各級地稅部門真正把練兵活動列入了議事日程，做到了思想上有位置、工作上有安排，切實解決了學習無要求、考核無目標、教學無標準、測試無目的、經費無保證的問題。地、縣局領導班子經常聽取活動開展情況匯報，凡涉及活動中的重要問題，局黨組或局務會立即專題進行研究，許多問題一把手親自過問，拍板決策。三是全區(qū)各級地稅部門都把練兵活動納入領導目標管理和崗位責任的內容，與“六好”檢查評比、獎懲掛鉤，使練兵活動的各項安排落到實處。我局明文規(guī)定，地、縣局長為本單位崗位練兵活動的總責任人，地、縣副局長根據分管業(yè)務為本單位對應系列練兵活動的直接責任人，地、縣局業(yè)務科、股負責人為本單位對應系列練兵活動的具體責任人。四是建立了符合實際的激勵機制，把干部參加練兵活動情況納入人事管理考核的范疇，作為晉升、獎懲、評優(yōu)的重要依據，進一步調動了干部“學業(yè)務、強素質、爭一流、當標兵”的積極性和主動性，使我區(qū)崗位練兵活動實現(xiàn)了“全員參與、一個不少、整體推進”的目標。

㈢措施得力是保證

為切實開展好我區(qū)崗位練兵活動，我們主要采取以下措施：一是早動員、早發(fā)動、早安排，爭取工作主動權。早在2003年底全區(qū)地稅系統(tǒng)工作總結會上，我局黨組及時對省局即將部署的練兵活動進行吹風，xxx局長要求“各縣局要把業(yè)務練兵活動當做2004年和今后工作的一件大事來抓，早研究、早動員，采取切實有力的有效措施，逐步練出xx地稅隊伍的素質，練出xx地稅的水平和形象?！睍?，我局及時對崗位練兵活動進行專題研究和安排；并下發(fā)文件對練兵活動進行了全面動員和統(tǒng)一部署。二是為了推動各級迅速開展練兵活動，2月19日地局集中各縣局長和地局副科以上干部進行首次考試。為引起各級對練兵活動的重視，我局及時將考試情況和結果在全區(qū)范圍進行通報，并以此為起點，全面啟動全區(qū)地稅系統(tǒng)崗位練兵活動。三是以“雙考”為手段，深入開展練兵活動。⒈嚴格工作職責考核，通過對工作質量和效率的嚴格考核，增強干部的危機感和責任意識，變“要我學”為“我要學”。⒉以考促學、以考促訓，從機制上解決學習的積極性、主動性的問題。為了使練兵活動有所收效，全區(qū)地稅系統(tǒng)分別組織了63場（次）靈活適度的業(yè)務測試，摸清干部業(yè)務水平現(xiàn)狀，同時，確定了xx名業(yè)務尖子組成的練兵輔導班子，制定輔導計劃，擬寫講義，爭取給參與練兵活動的干部灌輸和解決最多的業(yè)務問題；從3月上旬起，全區(qū)地稅系統(tǒng)采取上晚自習或分批集中培訓的方式，有條不紊地開始了全面的全員練兵練兵活動。

四、存在的問題和下步工作安排

“冰凍三尺，非一日之寒”。通過這次縣級業(yè)務標兵競賽活動，全區(qū)地稅干部進一步加深了對各項稅收政策法規(guī)的理解，鞏固更新了知識，強化了業(yè)務技能，隊伍自身的業(yè)務素質和執(zhí)法水平普遍得到提高，為做好今后地稅各項工作打下了良好的基礎。目前，在我區(qū)地稅系統(tǒng)一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習氛圍已經形成。當前，隨著信息化建設、農村稅費改革、五險統(tǒng)征等地稅各項改革的進一步深入，地稅工作將面臨著許多新課題，任務會更加艱巨繁重，這也要求我們必須進一步鞏固和深化前一階段崗位練兵活動成果，努力培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風良、擁有現(xiàn)代知識的干部隊伍。

㈠存在問題：一是計算機配備和使用上存在的實際情況，影響了部分縣局綜合考試成績；二是全區(qū)干部隊伍業(yè)務水平參差不齊，縣與縣之間差距明顯；三是一些縣局和基層單位面臨著培訓經費嚴重短缺的困難，一定規(guī)模和時間的集中培訓需求難以保障。

㈡下步安排：“崗位練兵”活動截至今日，我們所做的工作僅僅是個開始，困難很多、壓力也很大，面對這一切，我們將堅定信心、努力拚搏，以練兵競賽活動為平臺，促進xx地稅隊伍業(yè)務素質的提升。一是6月底前，各縣局完成本單位標兵選拔，產生各系列業(yè)務標兵；8月下旬前，完成地級業(yè)務標兵競賽，產生地級業(yè)務標兵，在此基礎上，組成代表隊進行短期集訓，參加省局9月初組織的業(yè)務競賽。二是充分運用練兵成果，獎勤罰懶，表彰先進，鞭策落后，形成人人崇尚學習、個個爭學業(yè)務的氛圍。三是鞏固練兵成果，建立長效機制。11月底前，下發(fā)《關于建立學習型組織的實施意見》，從幾個方面著手進行：一是抓規(guī)劃，繼續(xù)加強學歷教育管理，結合“六好”創(chuàng)建，鼓勵干部參加注冊會計師、經濟師、律師、計算機能級考試；二是抓培訓，按照分級培訓、分類指導的原則，加大干部輪換學習培訓工作力度，下決心每年舉辦三期干部脫產學習班，進行知識的更新；三是抓雙考，突出業(yè)務知識考試與崗位工作考核，繼續(xù)每年一次的全員業(yè)務考試，不斷提高干部業(yè)務素質；四是抓讀書，開展持久、自覺的讀書活動，以每天讀書一小時，定期閱讀指定篇目，撰寫心得體會的形式，促進干部加快知識更新速度；五是抓載體，以稅務研究會為平臺，進行地方稅收理論研究和探討，開展業(yè)務討論，升華學習成果。